IDENTIFICACIN DE

PELIGROS
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INTRODUCCIN A LA
IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Donde las probabilidades de prdidas amenacen
a los trabajadores, al medio ambiente, o al
pblico, surge una responsabilidad personal,
moral, etica y legal (Ley 29783).
La identificacin de peligros y el desarrollo de
sus controles son crticos para minimizar las
probabilidades de prdidas.

Esto es una necesidad para mantener la
licencia social para operar
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IDENTIFICANDO
PELIGROS
Cuando buscamos peligros. Usted debe
autopreguntarse: Qu podra suceder, luego
cmo y porqu ocurrira ?.
Un peligro puede ser identificado de diferentes
maneras: cuando planificamos un trabajo,
previo al inicio de un trabajo, mirando una tarea
con la perspectiva cmo est desarrollndose
mientras se ejecuta la tarea
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IDENTIFICANDO OPCIONES
DE TRATAMIENTO
Cada una de las opciones de tratamiento
debe ser evaluada en detalle para identificar
todos los posibles mtodos disponibles para
administrar el riesgo identificado
adecuadamente y eficientemente, el enfoque
principal es reducir la probabilidad y la
consecuencia del riesgo dado. La
transferencia de un riesgo refiere a
herramientas como seguro. El evitar los
riesgos es tpicamente logrado por la
eliminacin de riesgos identificados como
extremos. La opcin tolerancia es el ltimo
recurso y nicamente vlido para
actividades de moderado a bajo riesgo.
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GUA PARA IDENTIFICACIN
DE PELIGROS
Existe una fuente potencial de dao?

Cul es la naturaleza y magnitud del peligro?

Quin o qu podra ser daado?

Cmo podra ocurrir el dao?

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Fuentes de informacin:
GUA PARA IDENTIFICACIN
DE PELIGROS

Operadores / personal de mantenimiento.
Gerentes y otros empleados.
Otros que sean afectados (contratistas, visitantes,
comunidad inmediata, etc.)
Reglamento especfico del pas.
Expertos tcnicos.
Otras compaas mineras.
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HERRAMIENTAS PARA
IDENTIFICAR PELIGROS
Estadsticas de
accidentes e incidentes
Reportes de
investigacin de
accidentes
Reportes OK
Diagrama de flujo
Registro de
observacin de tareas
MSDS
Checklist de
inspecciones
Registro de
mantenimiento
preventivo
Registro de compras
Checklist de
cumplimientos legales
Registro de Auditoras
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EVALUACIN DE
RIESGOS
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CRITERIOS PARA EVALUAR LOS
RIESGOS
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GUA PARA EVALUAR
LOS RIESGOS
Riesgo = probabilidad X exposicin X consecuencia
Probabilidad

Sucede frecuentemente 10.0
Bastante posible 6.0
Inusual pero posible 3.0
Ha sucedido alguna vez 1.0
Muy improbable 0.5
Prcticamente imposible 0.2
Virtualmente imposible 0.1
Exposicin

Continuo 10.0
Frecuente (diario) 6.0
Ocasional (semanal) 3.0
Inusual (mensual) 2.0
Rara vez (pocos por ao) 1.0
Muy raro (anual) 0.5
No hay exposicin 0.0
Consecuencias

Catastrfico 100
Desastre 40
Muy serio 15
Serio 7
Importante 3
Menor 1
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RIESGO
Score del riesgo Clasificacin
sobre 400 Muy alto
200-400 Alto
70-200 Sustancial
20-70 moderado
debajo 20 menor

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Fred A. Manuele
En su libro sobre La Prctica de
Seguridad
Seala: La evaluacin de
riesgo es un arte. No es una
ciencia. No es posible estar
absolutamente cierto en
determinar la consecuencia o
probabilidad
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TABLA DE CONSECUENCIAS
Nivel Calificacin Salud y Seguridad Propiedad Proceso
1 Insignificante
2 Menor
3 Moderado
4 Mayor
5 Catastrfico
TABLA DE PROBABILIDADES
Nivel Descripcin Criterios
5 Siempre


4 Muy Probablemente


3 Probablemente


2 Poco Probable


1 Rara vez


EVALUAR (VALORAR)
EL RIESGO
Una vez que el nivel de riesgo es conocido,
ciertas acciones sern requeridas
dependiendo del nivel de riesgo. La evaluacin
de riesgo involucra comparar el nivel de riesgo
contra estndares predeterminados de
aceptabilidad. El grado de aceptabilidad o
tolerancia del riesgo debe ser todo el tiempo
consistente con la tabla de prioridades de
riesgo
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MTODOS DE ANLISIS DE
RIESGOS
Cualitativo.- Usa palabras descriptivas como
extremo, alto, moderado, bajo. Esto es usado
como un indicador para identificar riesgos los
cuales requieren un anlisis ms detallado, o
donde los niveles de riesgo no justifican el
tiempo y esfuerzo para un anlisis ms
completo.

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MTODOS DE ANLISIS DE
RIESGOS ..(CONT.)
Cuantitativo.- Usa probabilidades para la
ocurrencia de un evento basado en datos
extensos de la industria o compaa especfica.
La calidad del anlisis depende de que los
valores numricos usados sean exactos y
completos.
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MTODOS DE ANLISIS DE
RIESGOS ..(CONT.)
Los enfoques cualitativo y semi-cuantitativo son
las tcnicas ms comunes usadas para
establecer el nivel del riesgo en el mbito
minero.
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CRITERIOS PARA
ESTABLECER
CONTROLES
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CRITERIO PARA ESTABLECER
CONTROLES
El control del riesgo est
generalmente asociado a un
costo y la eliminacin puede
llevar a costos inmanejables.
De ah la importancia de tener
presente en todo momento el
principio expuesto antes :

MANEJAR LOS CONTROLES
DENTRO DE UN NIVEL
ACEPTABLE DE RIESGO
Costo del control de riesgo
Nivel de Riesgo
bajo moderado alto Extremo
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CONTROL DE RIESGOS
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CONTROL DE RIESGOS
Transferir/asignar
Seguro Esencialmente, El seguro, es un medio de Control de
riesgos compartir o transferir responsabilidades financieras
para prdidas, no transfiere las responsabilidades morales,
ticas o sociales. Los seguros son un aspecto vital del
financiamiento de riesgos
Arrendamiento Es una transferencia temporal de la posesin
de la propiedad. En el contrato de arrendamiento
normalmente especifica quin es responsable por algunas
prdidas.
Contrato Las organizaciones pueden contratar expertos, y
transferir la responsabilidad del riesgo, va acuerdo
contractual para ejecutar un trabajo especfico
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Tienen los controles creados un nivel aceptable
de riesgo?
Se ha creado algn Peligro / Riesgo?
Se han elegido soluciones efectivas?
Se han usados controles y son estos efectivos?
Existe cualquier oportunidad de mejorar los
controles?
REVISIN Y MONITOREO
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GUA GENERAL PARA EVALUACIN
DE RIESGOS
Empezar con una lista de peligros que existe en el lugar de trabajo
Cubrir a toda la gente expuesta al riego: empleados, contratistas,
clientes, el pblico.
Conservar el proceso prctico y realista. No enfrascar a la gente en
detalles o papeleo
Ganar de la energa de los participantes. Involucrar tanta gente como
sea necesario que est involucrado en esos riesgos
Usar un enfoque sistemtico, para encarar los peligros y riesgos
relevantes
Incluir variables de evaluacin tales como probabilidad y
consecuencia, eficacia de los controles actuales y costos de los
controles potenciales
Mirar qu subsiste y ocurre actualmente en el lugar de trabajo,
incluyendo operaciones no rutinarias
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CONCLUSIN
Por lo tanto debemos
Comprender el riesgo como un hecho de vida
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PRE-TEST
1. Un cientfico de la NASA dice que la
probabilidad de que se produzca un
accidente catastrfico durante el viaje de un
transbordador es 1 en 1000 viajes.

La pregunta es : Cul es el nivel de riesgo?
Y por qu?
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PRE-TEST

2. En una habitacin se encuentran un nio de 2
aos gateando en el piso y un nio de 8 aos
jugando en el piso, en el piso se encuentra un
cuchillo bien filudo cules son los riesgos y
los niveles de riesgo?.Explique porqu?
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GRACIAS
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