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HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

Beatriz Kayser
Ingeniera Industrial
Atlantic Internacinal Uni!ersity
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Buenos Aires, Agosto de 2007.
INTR"DU##I$N
Por todos es conocido que desde hace muchas pocas y si se quiere hasta remota, el
hombre ha tendido a preservar su bienestar fsico y mental, en este proceso el hombre pudo
haber probado y observado algunas tcnicas de higiene y seguridad con la finalidad de
sentirse m!s seguro, al verse asediado por condiciones inseguras a las que pudieron estar
su"etos cual fuera el traba"o que desempe#ara. $e tuvieron que ir creando tcnicas
avan%adas que hicieran los traba"os mucho m!s seguros y as se fue creando un tipo de
conciencia sobre la higiene y seguridad, que se hi%o m!s firme en la colonia y se consolido
con la aparici&n de leyes que regulaban los procedimientos de traba"o.
'l ob"etivo de esta investigaci&n es estudiar y dar a conocer todo relacionado con el
desarrollo de la seguridad industrial y la prevenci&n de accidentes. Para comen%ar con la
historia de la creaci&n de la higiene y la seguridad en Argentina debemos saber previamente
como se comen%& este proceso mundialmente hasta llegar a Argentina.
SURGI%IENT" DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL
(a seguridad industrial es una actividad )cnico Administrativa, encaminada a prevenir la
ocurrencia de accidentes, cuyo resultado final es el da#o que a su ve% se traduce en
prdidas.
'n los inicios de la seguridad industrial, se basaba s&lo en la productividad.
*on la automati%aci&n se originaron ciertos mtodos organi%ativos y de fabricaci&n en serie,
se dieron cuenta que se e+plotaban magnitudes fsicos por encima de lo que puede soportar
el cuerpo humano y fue para entonces cuando cobra importancia el factor de la seguridad.
'sta actividad es consecuencia de la etapa hist&rica, conocida con el nombre de ,evoluci&n
-ndustrial, la cual se inicia en .77/, a ra% de haber inventado el -ngeniero -ngls 0ames
1att, la m!quina de vapor. (os accidentes comen%aron a multiplicarse, adem!s de los da#os
y las prdidas.
(as primeras medidas en cuanto a seguridad se refieren, comen%aron a tomarse en
-nglaterra, al nombrarse inspectores, los cuales visitaban a las empresas y recomendaban la
colocaci&n de protectores de los llamados puntos crticos de las m!quinas, lugares en los
que podan ser afectados los obreros, al ser atrofiados a manos, bra%os y piernas. 'stas
recomendaciones no surtan los efectos apetecidos, por carecer de sanciones para aquellos
empleadores que no la pusieran en pr!ctica y como no e+istan precedentes al respecto,
desde el punto de vista de "usticia social, eran los obreros los que soportaban la peor parte.
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Para el a#o .2/2, durante el gobierno de Bismar3, a casi un siglo de iniciarse la ,evoluci&n
-ndustrial, se emite en Alemania la (ey de *ompensaci&n al )raba"ador, dicha ley estableca,
que todo traba"ador que sufriera una lesi&n incapacitante, como consecuencia de un
accidente industrial, deba ser compensado econ&micamente por su patr&n. 4icha ley se fue
adoptando r!pidamente en los pases industriali%ados de 'uropa y en los 'stados 5nidos.
4ebido a los fuertes desembolsos que tenan que hacer los propietarios de empresas,
dispusieron que los accidentes que produ"eran lesiones incapacitantes fueran investigados,
con la finalidad de descubrir los motivos que los provocaban y hacer las correcciones de
lugar, para que en el futuro por una causa similar, no ocurrieran hechos parecidos.
La nr&ati!a en nuestr 'as
(a Argentina fue uno de los primeros pases en legislar sobre seguridad y salud laboral. 'n
.6.7 la (ey 89 6./22 defina algunas de las enfermedades que deban ser indemni%adas por
el empleador y sentaba bases que definieron al empleador como responsable de la salud de
aquellos que empleaba en lo referido al traba"o encomendado.
$esenta a#os m!s tarde se promulg& la ley 89 .6.:27 de ;igiene y $eguridad para los
lugares de traba"o. 'sta norma se preocupaba por <la protecci&n de la vida, preservar y
mantener la integridad psicofsica de los traba"adores= prevenir, reducir, eliminar o aislar los
riesgos, estimular y desarrollar la prevenci&n de accidentes o enfermedades derivados de la
actividad laboral>
(os principios que orientaban esta ley incluyen la creaci&n de $ervicios de ;igiene y
$eguridad, ?edicina del )raba"o @preventiva y asistencialA, determinaci&n de medidas
mnimas de seguridad, estadstica, etc. Al mismo tiempo reglamentaba las <caractersticas
constructivas de los establecimientos, condiciones de higiene en los ambientes laborales
@m!quinas, herramientas, etc.A y protecci&n personal del traba"ador>.
Binalmente, en .66/ entr& en vigencia la (ey de ,iesgo de )raba"o 89 27.::7 que plantea
entre sus ob"etivosC
aA reducir los siniestros laborales a travs de la prevenci&n de riesgos derivados del
traba"o.
bA reparar da#os derivados de accidentes de traba"o y enfermedades profesionales
incluyendo la rehabilitaci&n del damnificado.
cA promover la recalificaci&n y recolocaci&n de los traba"adores damnificados.
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'sta (ey crea la obligaci&n del empleador de asegurarse a una A.,.). @Aseguradora de
,iesgos de )raba"oA. Bi"a la obligaci&n del empleador de cumplir con la ley .6.:27, define
como contingencias cubiertas por la ley a los accidentes de traba"o, accidentes <in itinere> y
enfermedades profesionales @creando un listadoA. $i el empleado sufriese alguna
contingencia debe recibir prestacionesC
aA 'n especiesC mdicoDfarmacuticas, pr&tesis y ortopedia, rehabilitaci&n y
recalificaci&n laboral.
bA 4inerariasC salarios, indemni%aci&n por incapacidad.
Seguridad e Higiene en el &und
A nivel internacional, la E-) se encuentra desarrollando una nueva campa#a llamada
<$eguridad $ocial para )odos>. 'l organismo internacional anunci& dos a#os atr!s
@.2F0/F200GA el lan%amiento de una campa#a para promover una mayor cobertura de
seguridad social, que hoy protege s&lo al 20H de la poblaci&n mundialC Is&lo una de cada
cinco personas en el mundo tiene una adecuada cobertura de seguridad social, y lo que es
peor aJn la mitad de la poblaci&n mundial no tiene ningJn tipo de seguridad socialI Kse#ala
0uan $omavia, 4irector Leneral de la E-).
(a campa#a mundial en materia de seguridad social y cobertura para todos fue lan%ada en el
marco de la 6.M *onferencia -nternacional del )raba"o en Linebra. 4e acuerdo con este
estudio de la E-), titulado I'+tendiendo la seguridad socialC polticas para los pases en
desarrolloI, la cobertura en seguridad social comprende el acceso a servicios de salud y la
seguridad de un ingreso b!sico en casos de ve"e%, desempleo, invalide%, accidente laboral,
maternidad o prdida de sostn familiar.
'n los pases menos avan%ados, menos del .0H de la poblaci&n que traba"a est! cubierta
por la seguridad social= en los de ingreso medio, la cobertura alcan%a entre el 20H y /0H
de la poblaci&n= mientras que en las naciones industriali%adas se acerca al .00H.
'n los pases en desarrollo las personas sin seguridad social tienden a traba"ar en la
economa informal, en ve% de tener un empleo en el sector formal. <8o e+iste una receta
universal para aumentar la cobertura en seguridad social, cada pas tiene sus propias
caractersticas>, se#ala $omavia.
"B(ETI)"S Y *"LITI#A DE LA SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
'l ob"etivo de la seguridad e higiene industrial es prevenir los accidentes
laborales, los cuales se producen como consecuencia de las actividades de
producci&n, por lo tanto, una producci&n que no contempla las medidas de
seguridad e higiene no es una buena producci&n. 5na buena producci&n debe
satisfacer las condiciones necesarias de los tres elementos indispensables,
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seguridad, productividad y calidad de los productos. Por tanto, contribuye a la
reducci&n de sus socios y clientes.
*onocer las necesidades de la empresa para poder ofrecerles la informaci&n m!s
adecuada orientada a solucionar sus problemas.
*omunicar los descubrimientos e innovaciones logrados en cada !rea de inters
relacionada con la prevenci&n de accidentes.
(a poltica de prevenci&n generaC
.. -nters en la seguridad.
2. -nvestigaci&n de las causas.
G. 'valuaci&n de los efectos.
7. Acci&n correctiva.
HIGIENE INDUSTRIAL
's la ciencia y el arte dedicados al reconocimiento, evaluaci&n y control de aquellos factores
de riesgos ambientales o tensiones provocadas por o con motivo del traba"o y que pueden
ocasionar enfermedades, afectar la salud y el bienestar, o crear algJn malestar significativo
entre los traba"adores o los ciudadanos de la comunidad.
LA HIGIENE EN EL TRABA("
(a higiene se define como la Iparte de la medicina que tiene por ob"eto la conservaci&n de la
salud y los medios de precaver las enfermedadesI= en consecuencia, para aplicar la higiene
en el traba"o se deber! observar, establecer y adem!s, vigilar las condiciones que conlleven
y ayuden a conservar y mantener un medio de traba"o lo suficientemente sano, y de esta
manera evitar al m!+imo enfermedades.
(a higiene Industrial es un sistema de principios y reglas dedicados al reconocimiento,
evaluaci&n y control de factores del ambiente, psicol&gicos o tensionales de riesgo, que
provienen del traba"o y que pueden causar enfermedades o deteriorar la salud. *uando se
habla de higiene industrial, esas actividades se reali%an sobre aquellos factores de riesgos
ambientales o tensiones provocadas por o con motivo del traba"o y en ocasiones hasta
pueden originar cuadros epidmicos o endmicos.
(a Enfermedad Profesional se define como un estado patol&gico que sobreviene por una
causa repetida durante largo tiempo, como obligada consecuencia de la clase de traba"o
que desempe#a la persona, o del medio en que tiene que traba"ar y que produce en el
organismo una lesi&n o perturbaci&n funcional o mental, trastornos en%im!ticos o
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bioqumicos, permanentes o transitorios, pudiendo ser originada por agentes qumicos,
fsicos, biol&gicos, de energa o psicol&gicos.
'+iste una relaci&n muy estrecha entre los trminos higiene y seguridad industrial, debido a
que ambos est!n representados por un con"unto de principios, leyes, criterios y normas
formuladas con el ob"etivo de prevenir acciones que puedan ocasionar da#os a los
traba"adores.
(os ndices de ausentismo debido a enfermedades comunes motivadas por infecciones de
tipo gastrointestinal, vas respiratorias, etc., reducen considerablemente la productividad y
el desarrollo de las empresas, por lo que la higiene en el traba"o es un rengl&n muy
importante.
LA HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL Y LAS DI+ERENTES %ET"D"L"G,AS -UE
SE USAN.
5na disciplina para funcionar tiene que tener un mtodo de investigaci&n y los enfoques son
bastantes diferentes. (o primero que ocurre es que los accidentes de traba"o son actividades
met&dicas. (os accidentes se dan por diferentes causas no por una sola. Puede ser por
factores propios de la persona, por problemas de organi%aci&n, problemas de disposiciones
de seguridad.
(a higiene industrial busca un factor ambiental relacionado con la consecuencia. 5na
correlaci&n entre el factor implicado y la enfermedad. *uando se ven todos los factores que
causaron el accidente se distinguen cu!les fueron los m!s remanentes, evit!ndose la
aparici&n de la enfermedad y que la persona se lesione.
LA HIGIENE EN LAS INDUSTRIAS
$e puede definir como aquella ciencia y arte dedicada a la participaci&n, reconocimiento,
evaluaci&n y control de aquellos factores o elementos estresantes del ambiente presentados
en el lugar de traba"o, los cuales pueden causar enfermedad, deterioro de la salud,
incomodidad e ineficiencia de importancia entre traba"adores.
(a Administraci&n de $eguridad y $alud Ecupacional, @E$;AA reuni& en efecto la seguridad y
la higiene.
(a higiene industrial es la especialidad profesional ocupada en preservar la salud de los
traba"adores en su tarea. 's de gran importancia, porque muchos procesos y operaciones
industriales producen o utili%an compuestos que pueden ser per"udiciales para la salud de los
traba"adores.
Para conocer los riesgos industriales de la salud es necesario que el ,esponsable de
$eguridad e ;igiene tenga conocimiento de los compuestos t&+icos m!s comunes de uso en
la industria, as como de los principios para su control.
$e debe ofrecer protecci&n contra e+posici&n a sustancias t&+icas, polvos, humos que vayan
en deterioro de la salud respiratoria de los empleados. (a ley @E$;AA e+ige que las
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organi%aciones conserven registros precisos de e+posiciones de los traba"adores a materiales
potencialmente t&+icos.
(as empresas est!n en la obligaci&n de mantener el lugar de traba"o limpio y libre de
cualquier agente que afecte la salud de los empleados
LA SEGURIDAD INDUSTRIAL
(a seguridad industrial se define como un con"unto de normas y procedimientos para crear
un ambiente seguro de traba"o, a fin de evitar prdidas personales yFo materiales.
Etros autores la definen como el proceso mediante el cual el hombre, tiene como
fundamento su conciencia de seguridad, minimi%a las posibilidades de da#o de s mismo, de
los dem!s y de los bienes de la empresa. Etros consideran que la seguridad es la confian%a
de reali%ar un traba"o determinado sin llegar al descuido. Por tanto, la empresa debe brindar
un ambiente de traba"o seguro y saludable para todos los traba"adores y al mismo tiempo
estimular la prevenci&n de accidentes fuera del !rea de traba"o. $i las causas de los
accidentes industriales pueden ser controladas, la repetici&n de stos ser! reducida.
(a seguridad industrial se ha definido como el con"unto de normas y principios encaminados
a prevenir la integridad fsica del traba"o, as como el buen uso y cuidado de las
maquinarias, equipos y herramientas de la empresa.
INS*E##I"NES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
)iene como ob"etivo relevar las condiciones operativas en el medio ambiente laboral.
$e entiende como ?edio Ambiente (aboralC
.. 'l establecido en el entorno el inmediato del operario, considerando los mecanismos
e+istentes empleados y laFs operaciones que el mismo reali%a @;ombreD?!quinaA.
2. 'l establecido en el entorno mediato del puesto de traba"o considerado, cuando
e+ista una relaci&n directa con el primero @;ombreD?!quinaD?edioA.
#ARA#TERISTI#AS DE UNA INS*E##I"N
)iene por ob"eto evaluar las condiciones operativas e+istentes al momento de reali%arse.
'stas condiciones y sus caractersticas, se encuentran determinadas en la (ey de ;igiene y
$eguridad en el )raba"o @(ey .6:27F6/, a travs del 4ecreto reglamentario G:.F76A.
$e deber! verificarC
.. *ondiciones de seguridad de equipos @?!quinasA
2. *ondiciones de seguridad del operario.
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*omo premisa se establece que las condiciones de seguridad deber!n ser aplicadas en el
ambiente laboral, m!quinas yFo equipos, y de no ser factible ello, se reali%ar!n sobre el
operario y las operaciones que ste reali%a.
8o obstante se tratar! por todos los medios de actuar sobre la fuente de riesgo, y como por
Jltimo recurso sobre el operario.
*uando por circunstancias que as lo determinen, deban de ser reali%adas sobre el operario,
se adoptar!n aquellas que no obstaculicen el normal desempe#o de las tareas durante la
"ornada.
ESTADISTI#AS DE A##IDENTES Y EN+ER%EDADES *R"+ESI"NALES / IN+"R%E
ANUAL ESTADISTI#"
(a aplicaci&n estadstica de la Lesti&n de la $eguridad, se reali%a mediante la aplicaci&n de
indices establecidos por la (egislaci&n vigenteC
aA )asa de Brecuencia @BAC
'+presa la cantidad de accidentes ocurridos por mill&n de horasDhombres traba"adas
en un perodo anualC
BN
*A8)-4A A85A( 4' A**-4'8)'$ O ..000.000
*A8)-4A4 A85A( ;E,A$D;E?B,' ),ABA0A4A$
bA )asa de -ncidencia @-AC
'+presa la cantidad de accidentes ocurridos por cada mil traba"adores e+puestos al
riesgo @considerando dotaci&n promedioA, para un perodo anual.
-N
*A8)-4A A85A( 4' A**-4'8)'$ O ..000
4E)A*-E8 P,E?'4-E 4' APE
cA )asa de Lravedad @LAC
'+presa la cantidad de das perdidos por cada mil horasDhombre traba"adas para un
perodo anual.
LN
4-A$ P',4-4E$ '8 '( APE O ..000
*A8)-4A4 A85A( ;E,A$D;E?B,' ),ABA0A4A$
dA -ndice de 4uraci&n ?edia @4.?.AC
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'+presa el promedio de das perdidos por cada accidente de traba"o en un perodo
anual.
4.?.N
4-A$ P',4-4E$ '8 '( APE
*A8)-4A4 A85A( 4' A**-4'8)'$
#lasi0icaci1n de las 0actres de riesg cnta&inantes2

(as lesiones laborales pueden deberse a diversas causas e+ternasC qumicas, biol&gicas o
fsicas, entre otras.
Contaminantes QumicosC $e define as a, toda porci&n de materia inerte, es decir <8o viva>,
en cualquiera de sus estados de agregaci&n @s&lido, lquido y gaseosoA, cuya presencia en la
atm&sfera de traba"o, puede originar alteraciones en la salud de las personas e+puestas.
Por e"emploC gases, vapores o polvos t&+icos o irritantes.
$e consider!n G diferentes tipos de concentraciones m!+imas que se definen del siguiente
modoC
.. #ncentraci1n &34i&a 'er&isi5le y 'nderada 6#%**7. *oncentraci&n
media ponderada en el tiempo para una "ornada normal, a la cual la mayora de
los traba"adores puede estar e+puesta repetidamente, da tras da sin sufrir
efectos adversos. '".C Acetato de Amilo *?P .2:ppm /:0mgFmG.
2. #ncentraci1n &34i&a 'er&isi5le 'ara crts 'erds de tie&' 6#%*8
#*T7. *oncentraci&n m!+ima a la que pueden estar e+puestos los traba"adores
durante un perodo continuo y hasta .: minutos sin sufrir efectos adversos,
siempre que no se produ%can m!s de 7 de estas situaciones por da, estando
separado como mnimo en /0 minutos, no e+cedindose la concentraci&n m!+ima
permisible ponderada en el tiempo. 'ste valor debe ser considerado como la
m!+ima concentraci&n permitida que no debe ser rebasada en ningJn momento
durante el citado perodo de .: minutos. '".C Acetato de Amilo *?PD*P) .:0 ppm
2.0 mgFmG.
G. #ncentraci1n &34i&a 'er&isi5le !alr tec9 6#%*2#7. *oncentraci&n no
sobrepasable en ningJn momento.
#nclusi1n. Se cnsidera agente cn &ayr riesg de cnta&inaci1n al
'rduct :ue 'resenta &enr ni!el de cncentraci1n2
(a eliminaci&n de este riesgo e+ige el uso de materiales alternativos menos t&+icos, las
me"oras de la ventilaci&n, el control de las filtraciones o el uso de prendas protectoras.
Contaminantes Biolgicos: $e definen as, a aquellos contaminantes que est!n constituidos
por seres vivos. (os contaminantes biol&gicos son organismos con un determinado ciclo de
vida y con unos procesos de reproducci&n y crecimiento que al penetrar en el hombre,
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determinan en l, la aparici&n de enfermedades de tipo infeccioso y parasitario. (os
organismos causantes de dichas enfermedades son de naturale%a muy distinta. 'n muchos
casos esas enfermedades se transmiten de los animales al hombre y viceversa, recibiendo el
nombre de %oonosis. 'stos organismos se pueden clasificar, segJn sus caractersticas en
cinco grupos principalesC Bacterias, proto%oos, virus, hongos y gusanos par!sitos= y suelen
aparecer fundamentalmente en la industria del procesado de alimentos.
*omo medida preventiva, es fundamental el uso de tra"es que ofre%can la protecci&n
adecuada, as como guantes y cal%ado convenientes. )odo ello sin olvidar las condiciones de
higiene generales en los lugares de traba"o, y en los vestuarios y aseos.
Contaminantes FsicosC 'ntre los riesgos fsicos comunes est!n el calor, las quemaduras, el
ruido, la vibraci&n, los cambios bruscos de presi&n, la radiaci&n y las descargas elctricas.
(os ingenieros de seguridad industrial intentan eliminar los riesgos en su origen o reducir su
intensidad= cuando esto es imposible, los traba"adores deben usar equipos protectores.
$egJn el riesgo, el equipo puede consistir en gafas o lentes de seguridad, tapones o
protectores para los odos, mascarillas, tra"es, botas, guantes y cascos protectores contra el
calor o la radiaci&n. Para que sea efica%, este equipo protector debe ser adecuado y
mantenerse en buenas condiciones.
RIESG" Y SU *RE)EN#I$N
(os estudios geogr!ficos relacionados con el tema del riesgo industrial son relativamente
nuevos, principalmente porque la problem!tica ha adquirido una mayor importancia en las
Jltimas dcadas producto del aumento de las actividades industriales y del desarrollo
tecnol&gico. Para una apro+imaci&n al tema anali%aremos algunas definiciones de riesgo.
'n este conte+to resulta necesario hacer una distinci&n. 'l espa#ol utili%a como sin&nimos
las palabras riesgo y peligro. $in embargo, en el idioma ingls dichos conceptos presentan
diferencias. 4e hecho, la palabra ris3 @riesgoA significa la probabilidad de que ocurra un
peligro especfico. 'n cambio, ha%ard @peligroA es una amena%a potencial a los humanos y a
su bienestar. 'l peligro es la consecuencia. 'l riesgo es la causa.
<(a distinci&n fue ilustrada por E3rent @.620A que consideraba dos personas cru%ando un
ocano, uno en un barco y el otro en un bote a remo. 'l principal peligro de aguas profundas
y grandes olas es el mismo en ambos casos, pero el riesgo @o sea la probabilidad de
ahogarseA es mucho m!s grande para la persona en el bote>.
Riesg ; )ulnera5ilidad < A&enaza
'l concepto de vulnerabilidad es un medio para traducir procesos cotidianos de segregaci&n
socioecon&mica y poltica de la poblaci&n en una identificaci&n m!s especfica de aquellos
que estaran e+puestos al riesgo en ambientes e+puestos a amena%as.
4e esta forma el concepto de riesgo, se ha transformado en una construcci&n social y que,
de seguir un incremento en el nJmero de desastres con menores posibilidades de
recuperaci&n, tanto por la situaci&n de pobre%a de la poblaci&n, como por los pocos recursos
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que mane"an los pases para invertir en reconstrucci&n, entonces los efectos en la poblaci&n
cada ve% ser!n m!s negativos. 's por ello que no s&lo se requiere de prevenci&n, sino que
se requiere de un mane"o ambiental del territorio que minimice las !reas de riesgos.
#"N#E*T"S RELA#I"NAD"S #"N EL RIESG" INDUSTRIAL
'l ,iesgo -ndustrial obedece a un concepto que en el campo de la Leografa no ha sido
completamente definido= fuera de ella e+isten ciertas ambigQedades en cuanto a su
significado. Por lo tanto, es prioritario partir anali%ando diversos conceptos asociados con el
tema para as poder proponer algunos lineamientos conceptuales que permitan contribuir a
este debate. (os peligros, riesgos y desastres operan en diferentes escalas y conforme a la
severidad se les pueden reconocer las siguientes amena%asC
Peligro para la gente @muerte, lesiones, enfermedad, stressA
Peligro para los bienes @da#os a la propiedad, prdida econ&micaA
Peligro para el ambiente @prdida de flora y fauna, contaminaci&nA
'n relaci&n con los Peligros para el ambiente se puede se#alar que es una definici&n difcil si
la prdida prematura de vida se toma como una caracterstica de desastre. (as principales
causas de un desastre son la lucha civil en los pases con menor desarrollo y factores de
estilos de vida como el uso de tabaco y autom&viles en los pases m!s desarrollados.
Asimismo, otro concepto es el riesgo ecol&gico que implica la e+istencia de los peligros
tecnol&gicos y la vulnerabilidad de la poblaci&n ante dichos peligros. (as definiciones sociales
de riesgo ecol&gico coinciden con la idea de que stos son un costo social que est!
relacionados con la posibilidad de que se d un estado no deseado de la realidad, el cual
puede ser ocasionado por un evento natural @riesgo naturalA o por la actividad humana
@riesgo socialA. 'n una %ona urbana considerar ambos eventos en forma separada no tiene
sentido.
(os riesgos industriales graves suelen estar relacionados con la posibilidad de incendio,
e+plosi&n o dispersi&n @escapeA de sustancias @gasesA qumicas t&+icas. 'n el primer caso,
<los incendios se producen en la industria con m!s frecuencia que las e+plosiones y las
emanaciones de sustancias t&+icas, aunque las consecuencias medidas en prdidas de vidas
humanas suelen ser menos graves>. $in embargo, presentan efectos letales, sobre todo
porque al producirse un incendio disminuye el o+geno en la atm&sfera debido al consumo de
este elemento qumico en el proceso de combusti&n.
'n este conte+to es importante se#alar que no s&lo la presencia de riesgos de accidentes
mayores forma parte de los peligros tecnol&gicos, sino que tambin la permanente
contaminaci&n que desarrollan estos establecimientos, los que s&lo pueden ser anali%ados a
travs de mediciones de sus contaminantes como tambin de estudios mdicos en la
poblaci&n circundante.
LA *RE)EN#I$N DE RIESG"S LAB"RALES
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(a prevenci&n de las ,iesgos (aborales son tcnicas que se aplican para determinar los
peligros relacionados con tareas, el personal que e"ecuta la tarea, personas involucradas en
la tarea, equipos y materiales que se utili%an y ambiente donde se e"ecuta el traba"o.
*R"#ES" DE E)ALUA#I"N DE RIESG"
ESTI%AD"R DEL NI)EL DE RIESG"
#nsecuencia *R"BABILIDAD
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CLASIFICACION DE LAS ACTIVIDADES DE
TRABAJO
IDENTIFICAR LOS PELIGROS
DETERMINAR EL RIESGO VINCULADO A
CADA PELIGRO
EVALUAR EL RIESGO
PREPARA UN PLAN DE ACCION DE
CONTROL DE RIESGOS
IMPLEMENTAR EL PLAN DE ACCION
REVEER LA ADECUACION DEL PLAN DE
ACCION
?uy Alta Alta ?edia Alta ?edia ?edia Ba"a Ba"a ?uy Ba"a
?uy Alta $'R',E -?PE,)A8)' -?PE,)A8)' -?PE,)A8)' ?E4',A4E ?E4',A4E ?E4',A4E
Alta -?PE,)A8)' -?PE,)A8)' -?PE,)A8)' ?E4',A4E ?E4',A4E )E(',AB(' )E(',AB('
?edia -?PE,)A8)' ?E4',A4E ?E4',A4E ?E4',A4E )E(',AB(' )E(',AB(' ),-RiA(
Ba"a ?E4',A4E ?E4',A4E )E(',AB(' )E(',AB(' )E(',AB(' ),-RiA( ),-RiA(
Plan de *ontrol basado en el riesgoC
TRI)AL. 8o precisa intervenci&n
T"LERABLE. 8o es necesario adoptar medidas preventivas, pero pueden
,ecomendarse me"oras que no supongan cargas econ&micas importantes.
%"DERAD". 4eben adoptarse medidas correctivas con las inversiones que sean
precisas en un pla%o determinado, ademas de tomarse medidas de control.
I%*"RTANTE. $ituaci&n que requiere una correcci&n urgente.
SE)ER". $ituaci&n critica que requiere tomar acci&n de forma inmediata con suspensi&n
de las tareas.
A##IDENT"L"GIA LAB"RAL
Accidente de Tra5a=C $uceso inesperado, sJbito y violento que interfiere el normal
desarrollo del traba"o.
'l accidente de traba"o puede involucrar a hombres, m!quinas, equipos, instalaciones,
herramientas, materiales @materia prima, en proceso o producto terminadoA.
.. *uando el accidente involucra al hombre, decimos que esta ha sufrido una ('$-E8.
2. *uando el accidente involucra equipos, instalaciones, herramientas o tiempo, no
personas, decimos haber sufrido un $-8-'$),E @da#oA.
G. *uando el accidente, no produce da#os @ni lesi&n ni siniestroA, se define como
-8*-4'8)'.
'"emploC
D ;erida cortante con herramienta filosa @(esi&nA.
D *hoque de autoelevador con estiba @$iniestroA.
D *ada de una pie%a desde banco de traba"o sin afectar al operador @-ncidenteA.
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En0er&edad *r0esinalC Alteraci&n anat&mica, funcional o psicol&gica del individuo
causada por su actividad laboral, requiere de un tiempo prolongado para hacerse presente.
@'".C ;ipoacusia producida por ruidoA.
Accidente in itinereC 's el acaecido de trasladarse del domicilio al traba"o y viceversa, por
el trayecto y medio habitual de transporte, sin mediar desvos o interrupciones en beneficio
propio. A los efectos legales, es considerado un accidente de traba"o.
CAUSA DE ACCIDENTES
$e pueden distinguir tres causas de accidentesC
.. Actos inseguros,
2. *ondiciones inseguras,
G. Actos inseguros S *ondiciones inseguras.
ACTOS INSEGUROS
's la e"ecuci&n indebida de un proceso, o de una operaci&n, sin conocer por ignorancia, sin
respetar por indeferencia, sin tomar en cuenta por olvido, la forma segura de reali%ar un
traba"o o actividad. )ambin se considera como actos inseguros, toda actividad voluntaria,
por acci&n u omisi&n, que conlleva la violaci&n de un procedimiento, norma, reglamento o
pr!ctica segura establecida tanto por el estado como por la empresa, que puede producir un
accidente de traba"o o una enfermedad profesional.
Ejemplos de actos inseguros:
,eali%ar una operaci&n sin estar autori%ado para ello, no obtener la autori%aci&n o no
advertir que se va reali%ar esa operaci&n '". Poner a funcionar un motor sin avisar
cuando otro se encuentra haciendo a"ustes en l.
,eali%ar una operaci&n o traba"ar a velocidad insegura @con demasiada lentitud o
rapide%A.
-mpedir el funcionamiento de dispositivos de seguridad @retirar las gurdas protectores
o a"ustarlas mal, desconectar la iluminaci&nA.
Adoptar una posici&n o una postura insegura @permanecer o parar ba"o cargas
suspendidas, levantar ob"etos muy pesados o levantarlos malA
4istraer, molestar, sorprender @"uegos de manos, ri#as, etc.A
8o usar equipos de protecci&n personal @lentes, respiradores, guantes, etc.A
8o respetar el mtodo de traba"o.
5tili%ar herramientas inadecuadas o defectuosas.
CONDICIONES INSEGURAS
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's el estado deficiente de un local o ambiente de traba"o, maquina, etc., o partes de las
mismas susceptibles de producir un accidente.
Etro concepto de condiciones inseguras puede ser, cualquier situaci&n o caracterstica fsica
o ambiental previsible que se desva de aquella que es aceptable, normal o correcta, capa%
de producir un accidente de traba"o, una enfermedad profesional o fatiga al traba"o.
Ejemplos de condiciones inseguras:
Balta de resguardo o guardas de protecci&n.
Piso deteriorado.
4errame de aceites o grasas sobre el suelo.
-luminaci&n deficiente.
Balta de limpie%a y orden.
CONDICION INSEGURA + ACTO INSEGURO
-mplica la ocurrencia simult!nea de causas. 'l accidente ocurre porque e+isten causas que lo
hacen posible y no es obra de la casualidad, fatalidad o destino. '".C Accidentarse con un
sistema de transmisi&n sin resguardo @condici&n inseguraA, y por no respetar el mtodo de
traba"o, que establece verificar la e+istencia de los resguardos en forma previa a la puesta
en marcha de la m!quina @acto inseguroA.
NATURAE!A DE AS ESIONES
*omo se e+presan los accidentes que afecten al hombre son consideradas como lesiones,
pudiendo determinarse las mismas comoC
.. (esi&n incapacitanteC -mplica prdida de das de traba"o. 'l traba"ador permanece
ale"ado de su tarea durante m!s de una "ornada habitual.
2. (esi&n no incapacitanteC $in prdidas de das de traba"o.
G. -ncapacidad )otal o parcial temporalC 'l traba"ador se reintegra a su tarea si
disminuci&n de capacidad laborativa.
7. -ncapacidad Parcial PermanenteC 'l traba"ador se reintegra con disminuci&n de
capacidad laborativa.
:. -ncapacidad )otalC -mplica el fin de la vida Jtil de traba"o.
IN)ESTIGA#I"N DE A##IDENTES
Ebliga a una r!pida acci&n del !rea productiva, que debe complementarse con una pronta
informaci&n del !rea de ;igiene y $eguridad, que encarar! la investigaci&n del hecho.
(as causas de un accidente deben buscarse enC
.. 5na condici&n insegura.
2. 5n acto inseguro.
G. 5na con"unci&n de ambas.
(a condici&n insegura es f!cilmente detectable por observaci&n directa.
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'l acto inseguro es m!s f!cil de detectar y puede tener origen enC
A. Balta de aptitud fsica yFo psquica.
D Risi&n deficiente.
D Audici&n deficiente.
D *onte+tura fsica inadecuada.
D -nestabilidad emocional, etc.
B. Actitudes indebidas.
D '+ceso de confian%a.
D Balta de atenci&n.
D -ndolencia.
D $uficiencia.
D Balsa hombraC 8o respeta el mtodo de traba"o.
Riola normas de seguridad.
8o utili%a elementos de protecci&n personal.
Bromea durante el traba"o.
5tili%a herramientas defectuosas o inadecuadas.
*. Balta de conocimiento yFo 'ntrenamiento.
D 4esconocimiento del mtodo de traba"o.
D -gnorancia de los riesgos vinculados a la tarea.
D 'ntrenamiento deficiente.
4ada la gran cantidad de variables que influyen en el acto inseguro, en la actualidad, el acto
inseguro se subDdivide enC
.. Acto inseguro propiamente dichoC *omprende el rubro de actitudes indebidas.
2. Bactor Personal inseguroC *omprende los rubros de Balta de Aptitud Bsica yFo
Psquica, y Balta de conocimiento yFo 'ntrenamiento.
4e esta manera es posible simplificar la investigaci&n del accidente y optimi%ar las medidas
correctivas a implementar.
I%*"RTAN#IA DE LA *RE)EN#I$N DE A##IDENTES
(os accidentes de traba"o causan prdidas tanto humanas como materiales. (as prdidas
materiales pueden ser respuesta con mayor o menor dificultad, pero siempre pueden ser
separadas= no as las perdidas humanas, por el cual es importante la necesidad de los
traba"adores de contar con una herramienta que les proporcionan un ambiente de traba"o
m!s seguro, y que actualmente toda empresa debe tomar conciencia de lo importante que
es contar con un sistema integrado de seguridad e higiene industrial, y as presentar una
me"or manera de disminuir y regular los riegos de accidentes y enfermedades profesionales
a las que est!n e+puesto los traba"adores.
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Concepto de Normas de "re#enci$n de Accidentes
.. (a seguridad industrial se define como el con"unto de normas tcnicas y
procedimientos que se utili%an para prevenir los accidentes mediante la
supervisi&n de sus causas, por tanto reali%a una labor de convencimiento entre
los empleadores y los traba"adores. (as normas de la E$;A se e+tienden a cuatro
actividades principalesC industria general, industria martima, construcci&n y
agricultura.
2. 'l conse"o interamericano de seguridad @*-A$A, el cual es una organi%aci&n
educativa, independiente, sin fines de lucro que est! a la vanguardia en el campo
de la prevenci&n de accidentes en los pases en que se habla espa#ol y portugus,
ofreciendo una gran diversidad de servicios y material educativo. 'l conse"o fue
fundado en .6G2, y no depende de ningJn gobierno, ni tiene ninguna cone+i&n
religiosa, poltica o econ&mica con ninguna instituci&n.
E:ui's y ele&ents de 'rtecci1n 'ersnal
(a me"or manera de prevenir los accidentes es eliminar los riesgos o controlarlos lo mas
cerca posible de su fuente de origen. *uando esta acci&n de reducir los riesgos en su origen
no es posible , se ve en la necesidad de implantar en los traba"adores algJn tipo de ropa
protectora u algJn otro dispositivos de protecci&n personal.
'l uso de equipos de protecci&n personal, se debe considerar usarlo como ultimo recurso,
porque frecuentemente es molesto llevarlo puesto y limita la libertad de movimientos en el
traba"ador = de esta manera no es sorprendente que a veces este ni lo utilice. *omo el
ob"etivo fundamental del equipo es evitar que alguna parte del cuerpo del traba"ador haga
contacto con riesgos e+ternos, al mismo tiempo impide tambin que el calor y la humedad
se escapen del cuerpo, teniendo como consecuencia de que alta temperatura y el sudor
incomoden al traba"ador, haciendo evidente una fatiga mas r!pida.
"ersuasi$n del empleado:
)odo los esfuer%os que se hagan por seleccionar y proveer de equipo de protecci&n
apropiado ser!n inJtiles si este no se usa adecuadamente, y el resultado final es la
desilusi&n y la desgana, prdida de tiempo, de esfuer%os y de dinero.
(a elecci&n de los dispositivos de protecci&n personal, debe hacerse con ayuda del
traba"ador, ya que va a ser este quien los use, ya que si se requiere equipo de protecci&n en
un !rea especifica, esto significa que debe ser protecci&n c&moda
's posible que se encuentre un cierto descontento ante los traba"adores por la
implementaci&n de equipos de protecci&n personal, por lo que dichos equipos pueden sufrir
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una cierta modificaci&n para que estos sean mas c&modos pero a su ve% disminuye su
efectividad.
'+isten muchos dispositivos de protecci&n porque hay que tener muy claro que el individuo,
es decir, cuerpo humano, como ente es quien debe usar todos los dispositivos de protecci&n
personal. 'sto trae como consecuencia que la elecci&n debe corresponder de acuerdo al tipo
de traba"o para anali%ar que partes del cuerpo estar!n mas e+puestas a que les suceda
algJn tipo de lesi&n.
'n el siguiente cuadro se muestra los diferentes equipos de protecci&n personal, riesgos a
cubrir y principales requisitos de los mismos:
EPP RIESGOS A CUBRIR REQUISITOS MNIMOS
Ropa de trabajo Proye!"# de
part$%&a'( 'a&p!ad%ra'(
o#tato o# '%'ta#!a'
o )ater!a&e' a&!e#te'(
o#d!!o#e'
a)b!e#ta&e' de trabajo*
+ Ser de te&a ,&e-!b&e( .%e per)!ta %#a ,/!& &!)p!e0a y de'!#,e!"# y
ade%ada a &a' o#d!!o#e' de& p%e'to de trabajo*
+ Aj%'tar b!e# a& %erpo de& trabajador( '!# perj%!!o de '% o)od!dad y
,a!&!dad de )o1!)!e#to'*
+ S!e)pre .%e &a' !r%#'ta#!a' &o per)!ta#( &a' )a#2a' debe# 'er
orta' y %a#do 'ea# &ar2a' y aj%'tar ade%ada)e#te*
+ E&!)!#ar o red%!r e# &o po'!b&e( e&e)e#to' ad!!o#a&e' o)o bo&'!&&o'(
boa)a#2a'( boto#e'( parte' 1%e&ta' 3a!a arr!ba( ordo#e' y otro'( por
ra0o#e' 3!2!4#!a' y para e1!tar e#2a#3e'*
+ No %'ar e&e)e#to' .%e p%eda# or!2!#ar %# r!e'2o ad!!o#a& de a!de#te
o)o 'er: orbata'( b%,a#da'( t!ra#te'( p%&'era'( ade#a'( o&&are'(
a#!&&o' y otro'*
+ E# a'o' e'pe!a&e' debe 'er de te&a !)per)eab&e( !#o)b%'t!b&e( de
abr!2o re'!'te#te a '%'ta#!a' a2re'!1a'( y '!e)pre .%e 'ea #ee'ar!o( 'e
dotar a& trabajador de de&a#ta&e'( )a#d!&e'( peto'( 3a&eo'( ,aja'(
!#t%ro#e' a#3o' y otro' e&e)e#to' .%e p%eda# 'er #ee'ar!o'*
Prote!"# ra#ea#a:
a'o'( ap%3o#e'( et*
Ca$da de objeto'(
2o&pe' o# objeto'(
o#tato e&4tr!o(
'a&p!ad%ra'*
+ Ser ,abr!ado' o# )ater!a& re'!'te#te a &o' r!e'2o' !#3ere#te' a &a tarea(
!#o)b%'t!b&e' o de o)b%'t!"# )%y &e#ta*
+ Prote2er a& trabajador de &a' rad!a!o#e' t4r)!a' y de'ar2a'
e&4tr!a'*
Prote!"# o%&ar: a#t!parra'(
a#teojo'( )/'ara ,a!a&(et
Proye!"# de
part$%&a'( 1apore'
5/!do'( a&a&!#o'(
or2/#!o'( et6(
'a&p!ad%ra' 5.%$)!a'(
de )eta&e' ,%#d!do'(
et6( rad!a!o#e'
5!#,rarroja'(
%&tra1!o&eta'( et6*
+ Te#er ar)ad%ra' &!1!a#a'( !#de,or)ab&e' a& a&or( !#!#,&a)ab&e'(
")oda'( de d!'e7o a#at")!o y de probada re'!'te#!a y e,!a!a*
+ C%a#do 'e trabaje o# 1apore'( 2a'e' o aero'o&e'( debe# 'er
o)p&eta)e#te errada' y b!e# aj%'tada' a& ro'tro( o# )ater!a&e' de
borde' e&/'t!o'*
+ E# &o' a'o' de part$%&a' 2r%e'a' debe# 'er o)o &a' a#ter!ore'(
per)!t!e#do &a 1e#t!&a!"# !#d!reta
+ E# &o' de)/' a'o' e# .%e 'ea #ee'ar!o( debe# 'er o# )o#t%ra' de
t!po #or)a& y o# prote!o#e' &atera&e'( .%e p%eda# 'er per,orada' para
%#a )ejor 1e#t!&a!"#*
+ C%a#do #o e-!'ta pe&!2ro de !)pato por part$%&a' d%ra'( p%ede#
%t!&!0ar'e a#teojo' protetore' de t!po pa#or/)!o o# ar)a0o#e' y
1!'ore' ade%ado'*
+ Debe# 'er de ,/!& &!)p!e0a y red%!r &o )e#o' po'!b&e e& a)po 1!'%a&*
+ La' pa#ta&&a' y 1!'ore' debe# &!bre' de e'tr$a'( rayad%ra'( o#d%&a!o#e'
% otro' de,eto' y 'er de ta)a7o ade%ado a& r!e'2o*
+ Se debe# o#'er1ar '!e)pre &!)p!o' y 2%ardar&o' prote2!4#do&o' o#tra
e& roe*
+ La' &e#te' para a#teojo' de prote!"# debe# 'er re'!'te#te' a& r!e'2o(
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1!
tra#'pare#te'( "pt!a)e#te #e%tra'( &!bre' de b%rb%ja'( o#d%&a!o#e' %
otro' de,eto' y &a' !#o&ora' tra#')!t!r/# #o )e#o' de& 89: de &a'
rad!a!o#e' !#!de#te'*
+ S! e& trabajador #ee'!ta r!'ta&e' orretore'( 'e &e debe# propor!o#ar
a#teojo' protetore' o# &a ade%ada 2rad%a!"# "pt!a % otro' .%e
p%eda# 'er '%perp%e'to' a &o' 2rad%ado' de& prop!o !#tere'ado*
Prote!"# a%d!t!1a:
!#'ertore'( a%r!%&are'( et
N!1e&e' 'o#oro'
'%per!ore' a &o' 9;
db5A6*
+ Se debe# o#'er1ar &!)p!o'*
+ Co#tar o# %# &%2ar deter)!#ado para 2%ardar&o' %a#do #o 'ea#
%t!&!0ado'*
Prote!"# de &o' p!e':
0apato'( bota'( et*
Go&pe' y<o a$da de
objeto'( pe#etra!"# de
objeto'( re'ba&o#e'(
o#tato e&4tr!o( et*
+ C%a#do e-!'ta r!e'2o apa0 de deter)!#ar tra%)at!')o' d!reto' e# &o'
p!e'( debe# &&e1ar p%#tera o# re,%er0o' de aero*
+ S! e& r!e'2o e' deter)!#ado por prod%to' .%$)!o' o &$.%!do' orro'!1o'(
e& a&0ado debe 'er o#,e!o#ado o# e&e)e#to' ade%ado'(
e'pe!a&)e#te &a '%e&a*
+ C%a#do 'e e,et=e# tarea' de )a#!p%&a!"# de )eta&e' ,%#d!do'( 'e
debe propor!o#ar %# a&0ado .%e a!'&a#te*
Prote!"# de )a#o':
2%a#te'( )a#op&a'( ded!&(
et*
Sa&p!ad%ra' 5.%$)!a'(
de )ater!a& ,%#d!do(
et6( orte' o# objeto'
y< )ater!a&e'( o#tato
e&4tr!o( o#tato o#
'%per,!!e' o )ater!a&e'
a&!e#te'( et*
+ Co#tar o# e& )ater!a& ade%ado para e& r!e'2o a& .%e 'e 1a a e-po#er*
+ Ut!&!0ar 2%a#te de &a )ed!da ade%ada*
+ Lo' 2%a#te' debe# per)!t!r %#a )o1!&!dad ade%ada*
Prote!"# re'p!rator!a:
barb!jo'( 'e)!)/'ara'(
)/'ara'( e.%!po'
a%t"#o)o'( et6
I#3a&a!"# de po&1o'(
1apore'( 3%)o'( 2a'eo
o #!eb&a' .%e p%eda
pro1oar !#to-!a!"#*
+ Ser de& t!po aprop!ado a& r!e'2o*
+ Aj%'tar o)p&eta)e#te para e1!tar ,!&tra!o#e'*
+ Co#tro&ar '% o#'er1a!"# y ,%#!o#a)!e#to o# &a #ee'ar!a ,re%e#!a
y o)o )$#!)o %#a 1e0 a& )e'*
+ L!)p!ar y de'!#,etar de'p%4' de '% e)p&eo(
+ A&)ae#ar&o' e# o)part!)e#to' a)p&!o' y 'eo'*
+ La' parte' e# o#tato o# &a p!e& debe# 'er de 2o)a e'pe!a&)e#te
tratada o de )ater!a& '!)!&ar( para e1!tar &a !rr!ta!"# de &a ep!der)!'*
+ Lo' ,!&tro' )e/#!o' debe# a)b!ar'e '!e)pre .%e '% %'o d!,!%&te &a
re'p!ra!"#
+ Lo' ,!&tro' .%$)!o' debe# 'er ree)p&a0ado' de'p%4' de ada %'o y '!
#o 'e &&e2ara# a %'ar( a !#ter1a&o' .%e #o e-eda# de %# a7o*
Prote!"# de a$da' de'de
a&t%ra' 5ar#4'( !#t%r"# de
'e2%r!dad( et6
Ca$da de'de a&t%ra + Debe# o#tar o# a#!&&a' por do#de pa'e &a %erda 'a&1a1!da( &a' .%e #o
p%ede# e'tar '%jeta' por )ed!o de re)a3e'*
+ Lo' !#t%ro#e' de 'e2%r!dad 'e debe# re1!'ar '!e)pre a#te' de '% %'o(
de'e3a#do &o' .%e pre'e#te# orte'( 2r!eta' o de)/' )od!,!a!o#e'
.%e o)pro)eta# '% re'!'te#!a*
+ No 'e p%ede %t!&!0ar ab&e' )et/&!o' para &a' %erda' 'a&1a1!da'*
+ Se debe 1er!,!ar %!dado'a)e#te e& '!'te)a de a#&aje y '% re'!'te#!a
y &a &o#2!t%d de &a' %erda' 'a&1a1!da' 'er &o )/' orta po'!b&e( de
a%erdo a &a' tarea' a rea&!0ar*
*RE)EN#I$N Y E>TIN#I"N DE IN#ENDI"S
#nce'ts del 0ueg.
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1"
Fuego: *ombusti&n caracteri%ada por emisi&n de llama, acompa#ada de humo o llama, o
ambos a la ve%, y todo ello dominado por el hombre.
IncendioC *ombusti&n r!pida que se desarrolla sin control.
CombustibleC *ualquier sustancia con energa capa% de arder.
ComburenteC 'l elemento en cuya presencia puede arder el combustible. 'l o+igeno se
considera el comburente tpico.
HumosC 8ubes de partculas no quemadas por completo y que son arrastradas por las
corrientes de convecci&n generadas en la combusti&n.
Temperatura de inflamacinC )emperatura mnima en la cual comien%an a desprenderse
gases o vapores que con el aire forman una me%cla e+plosiva o combustible.
Ele&ents del 0ueg.
'l fuego al ser una reacci&n qumica necesita una serie de elementos principales sin los
cuales no podra e+istir.
(os tres elementos iniciales son C ">IGEN", #AL"R T #"%BUSTIBLE. *uando el fuego se
ha iniciado se introduce un cuarto elemento llamado REA##I$N EN #ADENA. 'ste ultimo
no es un elemento pues se trata de una reacci&n qumica. )odas las reacciones que se
producen son e+otrmicas @desprenden calorA, producindose durante estas reacciones una
autoalimentaci&n. Por el contrario sin conseguimos suprimir algunos de estos elementos se
producir! la e+tinci&n.
*r'agaci1n del calr
#"NDU##I$N. 4e partcula a partcula sin despla%amiento de materia @*uerpos s&lidosA
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OXIGENO
CALOR
COMBUSTIBLE
REACCION EN
CADENA
2#
TETRAEDRO DEL FUEGO
#"N)EN##I$N. Por medio de un fluido en movimiento. 'l aire e+istente cerca de la
combusti&n se calienta , aumenta de volumen y asciende, de"ando su sitio a otro aire mas
pesado @fri&A
RADIA#I$N. ?ediante radiaciones calorficas a travs de un medio permeable como es el
aire
#lases de +ueg
E0ects nci!s del incendi.
*alorficosC Uuemaduras y deterioros de materiales.
LaseososC ;umos, gases irritantes, t&+icos y corrosivos as como disminuci&n del o+geno en
el aire.
;umosC ,educen la visibilidad, irritan o"os, mucosas, reducen el ritmo respiratorio.
LasesC Principal riesgo humano. (os m!s frecuentes sonC ?on&+ido de carbono, amonaco,
anhdrido carb&nico, cloruro de hidr&geno, sulfuro de hidr&geno.
#ausas de ls incendis.
8aturalesC ,ayos, autocombusti&n, etc.
'lctricasC *hispas, fusibles, electricidad est!tica, etc.
)rmicasC *alderas, hornos, etc.
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21
*(A$' AC Por u materiales s&lidos org!nicos @madera, fibra A y
generan brasas
*(A$' BC Por lquidos, s&lidos inflamables o licuables
*(A$' *C (os producidos por gases y los fuegos elctricos
*(A$' 4C ?etales combustibles y radiactivos, polvos met!licos y
combustibles especiales
T
I
P
O
S

D
E

I
N
C
E
N
D
I
O
S
RariasC Bermentaciones, reacciones e+otrmicas, ro%amientos, etc.
E4tinci1n de incendis.
(a e+tinci&n se reali%a eliminando cualquiera de los elementos que componen un incendio
@combustible, o+geno, etc.A. )enemos varios mtodosC
4esalimentacionC 'liminando el combustible.
'nfriamientoC 'liminaci&n del calor y reducci&n de la temperatura.
$ofocaci&nC -mpedir que los vapores generados contacten con el o+igeno del aire.
4iluci&nC 4isminuir la concentraci&n de combustible
,oturaC -mpedir la transmisi&n del calor entre partculas, interponiendo catali%adores entre
ellas.
"rimeros Au%ilios
&edidas de "rimeros Au%ilios 'rente a los accidentes m(s comunes en planta
#"N#E*T"S BASI#"S
*ri&ers Au4ilis
Podramos definirlos como la asistencia inmediata, limitada y temporal, prestada por una
persona no especialista en ello.
$u importancia medica es que en algunos tipos de lesiones @como paro cardiorrespiratorio o
hemorragias e+ternas e+anguinantesA la atenci&n inmediata puede salvar vidas o evitar
mayor deterioro del estado de salud del accidentado.
4em!s esta decir que no es ob"etivo de los primeros au+ilios solucionar en forma definitiva
una lesi&n o enfermedad aguda, sino la de generar las me"ores condiciones para que el
accidentado sea tratado finalmente por los profesionales de la salud.
? -ue de5e&s cncer @
(o que hay que hacer y lo que no hay que hacer.
'vitar que durante las maniobras de primeros au+ilios, reanimaci&n o traslado se agraven
las lesiones e+istentes o se produ%can nuevas lesiones.
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22
)ratar siempre de conseguir la ayuda de mdicos para efectuar el tratamiento definitivo y
el control de la evoluci&n hasta la curaci&n total.
? #1& actuar 0rente a una e&ergencia @
.. 5sted es la persona que puede ayudar, tenga en cuenta que el accidente por ser
imprevisto nos genera sorpresa, incertidumbre, angustia y ansiedad, es primordial mantener
la calma, no entrar en p!nico, la salud del lesionado inicialmente est! en sus manos, por lo
tanto
#"NSER)E LA TRAN-UILIDAD *ARA A#TUAR #"N SERENIDADA RA*IDEB Y
SEGURIDAD
2. A#TCE SI TIENE SEGURIDAD EN L" -UE )A A HA#ERA SI DUDA ES *RE+ERIBLE
N" HA#ER NADA @una mala evaluaci&n del accidentado conlleva probablemente a agravar
la salud del mismoA.
G. Pregunte a los testigos @si los hayA DE -UE %ANERA "#URRI" EL A##IDENTE. 'sto
ayuda a evaluar la intensidad del golpe recibido, cada, desmayo, etc.
7. DE "RDENES #LARAS Y *RE#ISAS a los fines de evitar la actuaci&n del personal
incompetente y organi%ar los recursos humanos para solicitar la ambulancia, ayudar en el
traslado, conformar al accidentado, denuncia policial si fuera necesario, denuncia a la A.,.),
etc.
:. 'fectJe una valoraci&n general del accidentado a los fines de priori%ar los tratamientos a
reali%ar.
RE#UERDE -UE LAS #AUSAS %DS +RE#UENTES DE %UERTE TE%*RANA S"N.
LA HE%"RRAGIA
LA INSU+I#IEN#IA RES*IRAT"RIA
LAS LESI"NES DEL SISTE%A NER)I"S" #ENTRAL @por e"emplo= traumatismos de
cr!neoA.
)alraci1n del Accidentad
INS*E##I"N
?ER-?-'8)E$ ,'$P-,A)E,-E$ @Brecuencia respiratoria normal de ./ A .2 respiraciones
por minutoA
'$)A4E 4' *E8*-'8*-A
4'BE,?-4A4'$ '8 '( *5',PE
;'?A)E?A
;'?E,,AL-A$
B,A*)5,A$ 'OP5'$)A$
('$-E8'$ 4' *E(5?8A
*AL*A#I"N
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23
P5($E ,A4-A( @en la mu#eca sobre la base del dedo pulgarA
*A,E)-4'EC locali%ar la nue% de Ader @tr!queaA y desli%ar los dedos lateralmente hacia el
costado del cuello.
+recuencia cardiaca nr&al EF / GF 'ulsacines 'r &inut
INTERR"GUE
*E?E E*5,,-E
4E84' 45'('
$'8$A*-V8 4' ;E,?-L5' @PA,'$)'$-A$A '8 P-',8A$ E B,AWE$ @ sospechar lesi&n de
columnaA
-?PE$-B-(-4A4 4' ?ER-(-WA,$'
4-B-*5()A4 E 4E(E, A( ,'$P-,A,
/. 8unca de"e a la victima sola.
7. 'vita el apresuramiento en mover a la vctima. 8o lo traslade sin las medidas ni
conocimientos adecuados.
2. 8o dar agua, alcohol, a%Jcar o sal @ preguntar si tiene alguna enfermedad, puede ser
diabtico, hipertenso, asm!tico, etc.A
EN RESU%ENA L" *RI"RITARI" *ARA E)ALUAR UN A##IDENTAD" ES.
4')',?-8A, $- '$)A8 P,'$'8)'$ A(L58A 4' (A$ ),'$ *A5$A$ ?A$ B,'*5'8)'$ 4'
?E,)A(-4A4 P,';E$P-)A(A,-A
A. Lesines cere5rales y &edulares altas @fracturas de cr!neo, de columna cervical,
etc.A :0 K ::H S
B. E4anguinaci1n @por lesi&n de grandes vasos entbiales del t&ra+, abdomen, miembros o
cuelloA G0 K 70 H S
#. "5strucci1n &asi!a de !as aHreas o imposibilidad de respirar por lesiones tor!+icas
abiertas o cerradas @fracturasA .0 K.: H S
'n A2 'stas lesiones cuando se presentan llevan a un edema cerebral en G0 & /0 minutos
que pueden llevar a la muerte. $e debe sospechar en politraumati%ados graves @accidentes
automovilsticos, cadas de altura, golpes en la cabe%a, etc.A y generalmente se debe
controlar que el paciente respire @o reali%ar reanimaci&nA, inmovili%ar la columna cervical y
trasladar r!pido al hospital.
'n B2 las hemorragias e+ternas lo indicado es reali%ar hemostasia mediante compresi&n
directa. 'n el caso de las hemorragias internas el traslado al hospital debe ser 5,L'8)' @se
deben sospechar estas Jltimas en graves lesiones del t&ra+ o abdomenA.
'n #2 si se produce una obstrucci&n respiratoria, se tratar! de limpiar la boca y la faringe, y
de e+traer los cuerpos e+tra#os que hubiere @ como por e"emplo alimentos, dentaduras
posti%as, etc.A
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's fundamental iniciar sin dilaciones la respiraci&n boca a boca o boca nari% hasta que llegue
la ayuda mdica.
*AS"S A SEGUIR
.. *E8$)A)A, L,A4E 4' ,'$P5'$)A @*E8*-'8)' K -8*E8$*-'8)'A
2. *E8),E(A, ,'$P-,A*-V8 T R-A A','A P',?'AB('
G. 'RA(5A*-V8 ;'?E4-8X?-*A
P5($E
;'?E,,AL-A$
PA(-4'W 4' P-'(
4-$?-85*-V8 4' (A P,'$-E8
7. 'RA(5A*-V8 *(-8-*A L'8',A( K -8)',,EL5' A( A**-4'8)A4E
:. 'RA(5A*-V8 4' ),A5?A)-$?E 4' *E(5?8A @-8?ER-(-*'A
/. 'RA(5A*-V8 4' ),A5?A)-$?E 4' )E,AO K AB4E?'8 K ?-'?B,E$.
7. ),A$(A4'
*RE#AU#I"NES GENERALES *ARA *RESTAR *RI%ER"S AU>ILI"S
.. 4etermine potenciales peligros en el lugar del accidente y atienda a la vctima en un !rea
segura.
2. Aflo"e las ropas, controle que no halla lesiones ocultas @revise de cabe%a a los pies, de
frente y de espaldaA
G. 'vite movimientos innecesarios del accidentado.
7. *ubra al lesionado para mantenerle la temperatura corporal.
:. 8o haga comentarios sobre el estado del salud del lesionado, especialmente si se
encuentra inconsciente.
/. Pregunte a los presentes si tienen conocimientos en primeros au+ilios para que los ayude.
7. $i hay varios accidentados 'ririce la atenci&n de la siguiente forma=
.9. Accidentados que sangran profundamente
29. Aquellos que no presentan se#ales de vida @muerte aparenteA
G9. Accidentados con quemaduras graves
79. Bracturados
:9. ;eridas leves
2. Lenere diagramas que contengan medidas a tomar en caso de accidentes, le
proponemos este como guaC
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#ntrl de Agentes de Riesgs
Ruids
'ste riesgo se monitorea a travs de la reali%aci&n de mediciones de ruido en las diferentes
fuentes sonoras y a travs de un c!lculo determinar, por local de traba"o, si los niveles
hallados superan el m!+imo establecido, y de se as sugerir las medidas correspondientes.
Para ello se utili%a un decibelmetro integrador.
'stas mediciones otorgan al profesional informaci&n sobre el riesgo acJstico al que se
encuentra e+puesto el personal e identificar las m!quinas o %onas m!s ruidosas de la planta.
(as medidas a adoptar van a depender de los niveles obtenidos pudindose seguir los
siguientes criteriosC
$i los niveles son inferiores a los 2: db@AA de 8ivel $onoro *ontinuo 'quivalente, s&lo se
reali%an nuevos relevamientos para controlar que el nivel medido se mantenga y detectar
posibles cambios a causa de incorporaci&n de nuevos equipos o maquinarias, sistemas de
ventilaci&n o e+tracci&n, falta de mantenimiento, etc.
$i los 8$*' son superiores a los 2: db@AA, pero no e+ceden los 60 db@AA, se deben
reali%ar e+!menes audiomtricos. 'n este caso no resulta obligatorio la entrega de
protectores auditivos de acuerdo a lo dispuesto por nuestra legislaci&n, (ey .6:27, 4ecreto
G:.F76, Ane+o R, *aptulo .G, -tem 2, donde se establece la dosis m!+ima admisible en 60
db@AA, pero se aconse"a el uso de los mismos.
$i los valores obtenidos son mayores a los 60 db@AA es e+igible implementar el uso
obligatorio de protectores auditivos. 'sta Jltima medida, segJn los criterios de seguridad
laboral, debe ser la Jltima que se debe adoptar, o por lo menos hasta agotar todas las
medidas de control del ruido anterioresC
Actuar sobre la fuente sonora, disminuyendo el nivel de ruido a travs de la
implementaci&n de barreras ingenieriles de insonori%aci&n, me"orar el mantenimiento de
la m!quina, cambiar componentes de la misma que puedan incrementan el ruido, etc.
Actuar sobre el medio, lo que implica colocar barreras ingenieriles que disminuyan el
nivel de ruidos pero en el ambiente de traba"o.
,educci&n de los tiempos de e+posici&n.
'n el caso de contar con niveles de ruido crticos se deben reali%ar mediciones y estudios
m!s rigurosos como por e"emplo an!lisis de frecuencias o dosis de ruidos.
'n el primer caso se reali%a un an!lisis del ruido generado por m!quina en diferentes
frecuencias y a travs de un c!lculo matem!tico se puede verificar la eficiencia de los
protectores auditivos entregados teniendo en cuenta la curva de atenuaci&n del mismo.
'n el segundo caso, se reali%a un an!lisis de ruido generado pero a travs del muestreo
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personal, en una persona en particular a travs de un equipo que nos indica, a diferencia del
decibelmetro que nos da el nivel sonoro generado por una m!quina en particular, la dosis de
ruido al que se encuentra e+puesta la persona semanalmente, es decir el 8ivel $onoro
*ontinuo 'quivalente, sin necesidad de reali%ar c!lculo alguno.
)i5racines
#lasi0icaci1n y e0ects de la e4'sici1n
$e dice que un cuerpo vibra cuando sus partculas se hallan influenciadas de un movimiento
oscilatorio, respecto de una posici&n de equilibrio o referencia. (a e+posici&n a vibraciones se
produce cuando se trasmite a alguna parte del cuerpo el movimiento antes citado.
as #i)raciones se clasi'ican seg*n:
a7 (a parte del cuerpo a la que afectanC
a2 )i5racines gl5ales. afectan al cuerpo en su totalida
52 )i5racines 'arciales. afectan a subsistemas del cuerpo. (as m!s conocidas son las
vibraciones manoDbra%o.
57 $us caractersticas fsicasC
a2 )i5racines li5resA 'eri1dicas sinusidales. se dan cuando e+isten fuer%as e+ternas
que modifican la amplitud de las sucesivas ondas
52 )i5racines n 'eri1dicas. son fen&menos transitorios @golpes, choques, etcA en los
que se produce una descarga de energa en un corto perodo de tiempo.
c2 )i5racines aleatrias. $e dan cuando el movimiento de las partculas es irregular,
debiendo describirse a partir de funciones estadsticas.
c7 $u origenC
a2 )i5racines 'rducidas en 'rcess de trans0r&aci1n. (as interacciones
producidas entre las pie%as de la maquinaria y los elementos que van a ser transformados,
generan choques repetidos que se traducen en vibraciones materiales y estructuras, su
transmisi&n se efectuar! directamente o a travs de medios de propagaci&n adecuados.
'"emplos de este tipo son las originadas por prensas, tron%adoras, martillos neum!ticos y
algunas herramientas manuales.
52 )i5racines generadas 'r el 0uncina&ient de la &a:uinaria ls &ateriales.
4entro de este grupo encontramos las producidas como consecuencia de fuer%as alternativas
no equilibradas como motores, alternadores, Jtiles percutores y las provenientes de
irregularidades del terreno sobre le que circulan los medios de transporte.
c2 )i5racines de5idas a 0alls de la &a:uina. e"emplos son fallos de concepci&n, de
utili%aci&n de funcionamiento o de mantenimiento generadores de fuer%as din!micas,
susceptibles de generar vibraciones. (as m!s frecuentes se producen pro tolerancias de
fabricaci&n, desgastes de superficies, desequilibrios de elementos giratorios, co"inetes
defectuosos, falta de lubricaci&n, etc.
4ependiendo de ciertos factores, las vibraciones pueden causar sensaciones diversas que
pueden ir desde un simple disconfort hasta graves alteraciones de salud. (os efectos m!s
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2
significativos que las vibraciones producen en el cuerpo humano son del tipo vascular,
osteomuscular y neurol&gico.
(os factores que determinan de los efectos producidos por la acci&n de las vibraciones segJn
el organismo sonC
a7 Bna a0ectada del cuer' 6'arcial ttal7. las me"ores estudiadas son las que
afectan el cuerpo entero o vibraciones globales y las que afectan al subsistema manoD bra%o
que se encuentran dentro de las vibraciones parciales. (os efectos m!s sobresalientes de
esta vibraciones sonC
)i5racines 'arciales &an85raz. (os efectos adversos se manifiestan normalmente
en la %ona de contacto con la fuente de vibraci&n, pero tambin puede e+istir una
transmisi&n importante al resto del cuerpo. 'l efecto m!s frecuente y m!s estudiado es el
$ndrome de ,eynaud, de origen profesional, o dedo blanco inducido por vibraciones, que
tiene su origen en alteraciones vasculares.
)i5racines gl5ales. (a transmisi&n de vibraciones al cuerpo y sus efectos sobre el
mismo son muy dependientes de la postura y no todos los individuos presentan la misma
sensibilidad, en consecuencia, la e+posici&n a vibraciones puede no tener las mismas
consecuencias en todas las situaciones. 'ntre los efectos que se atribuyen a las vibraciones
globales se encuentran, frecuentemente, los asociados a traumatismos en la columna
vertebral, aunque normalmente las vibraciones no son el Jnico agente causal. )ambin se
atribuyen a las vibraciones efectos tales como dolores abdominales y digestivos, problemas
de equilibrio, dolores de cabe%a, trastornos visuales, falta de sue#o y sntomas similares. $in
embargo, no ha sido posible reali%ar estudios controlados para todas las posibles causas de
tales signos que permitan determinar con e+actitud en qu medida son consecuencia de una
e+posici&n a vibraciones globales.
57 #aractersticas 0sicas del entrn !i5racinal. 'n general el coeficiente de absorci&n
de las vibraciones para el cuerpo humano es inversamente proporcional a la frecuencia. Por
ello la frecuencia es uno de los factores determinantes de la acci&n de las vibraciones "unto
con la %ona del cuerpo afectada. (as frecuencias que van a afectar el organismo se hallan
entre muy ba"os valores @menos de . ;%D ;er%ioA y los .000 ;% apro+imadamente. $egJn
sus efectos sobre la totalidad del cuerpo se distinguen dos gruposC
De &uy 5a=as 0recuencias 6&enres a I Hz7. 'l mecanismo de acci&n se da en las
vibraciones de aceleraci&n provocado en el aparato vestibular del odo, originando
alteraciones en el sentido del equilibrio @mareos, n!useas, v&mitosA. $on e"emplos de ellos
las vibraciones sentidas en los medios de transporte.
De 5a=a y &edias 0recuencias 6de Hz a decenas de Hz7. 'l mecanismo de acci&n se
dan sobre la columna vertebral provocando lumbalgias, dolores cervicales, agravaci&n de
lesiones raqudeas, sobre el aparato digestivo provocando hemorroides, diarreas, dolores
abdominales, sobre la visi&n provocando disminuci&n de la agude%a visual, sobre la funci&n
respiratoria y ocasionalmente sobre la funci&n cardiovascular provocando la inhibici&n de los
refle"os con el consecuente retra%o en el control de movimientos.
c7 Tie&' de e4'sici1n y su re'art. se consideran e+posiciones breves y de larga
duraci&n. 'sta Jltimas a su ve% pueden ser continuas o intermitentes. (as e+posiciones
prolongadas pueden afectar la regi&n lumbar. (as de corta duraci&n dirigen su acci&n sobre
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2!
el sistema nervioso central causando fatiga, dolor de cabe%a, insomnio, etc.
(os criterios b!sicos de prevenci&n de las vibraciones can a depender fundamentalmente de
los tres factores determinantes de los efectos de las mismas.
#ntrl y 're!enci1n
(os criterios fundamentales de prevenci&n de los efectos causados por las vibraciones se
basan fundamentalmente en la medici&n de las vibraciones transmitidas al cuerpo e+puesto.
Para ello se utili%a un aceler&metro pie%oelctrico o vibr&metro. 'n la siguiente figura se
muestra un esquema del mismo.
*onsiste en un transductor que registra la onda vibratoria y suministra una salida elctrica
que es proporcional a la aceleraci&n aplicada. Adem!s puede establecer la intensidad de la
vibraci&n as como la frecuencia.
(a medici&n de la vibraci&n transmitida al cuerpo se lleva a cabo teniendo en cuenta el punto
de contacto entre el elemento vibrante y el cuerpo @empu#adura, asiento o pisoA.
(a normativa aplicable que establece los par!metros de comparaci&n en nuestro pas se
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2"
encuentran establecidos en la (ey 8acional de ;igiene y $eguridad en el )raba"o en el
*aptulo .G, ,uidos y Ribraciones, Ane+o R, -tem .0D Ribraciones. $e establece como lmite
la aceleraci&n longitudinal de la vibraci&n en funci&n de la frecuencia y el tiempo de
e+posici&n, de acuerdo a un gr!fico de e"es. (as unidades de medida de los lmites de
e+posici&n @aceleraci&n longitudinalA se e+presan en g, aceleraci&n de la gravedad o mFs
2
A.
*uando no es posible medir con precisi&n la frecuencia de las vibraciones se considera como
valor m!+imo 0,. g para 2 horas de e+posici&n y un m!+imo de . g para un minuto diario de
e+posici&n @g es la aceleraci&n de la gravedadA.
'ste cuadro de e"es es igual al publicado por la norma -$E 2./G.D. de .62:. 'sta norma
trata esencialmente las vibraciones transmitidas al con"unto del cuerpo por la superficie de
apoyo, que pueden ser los pies, en individuos que se encuentren de pie o la pelvis, para
aquellos que estn sentados. 'sta clase de vibraciones son las que se pueden encontrar,
fundamentalmente, en vehculos, inmuebles y pro+imidades de m!quinas en
funcionamiento. 'sta norma -$E se basa en otras normas internacionales @*'- .27, *'- 222,
*'- 22: e -$EF , 2//A referentes a medidores y mtodos de medici&n de vibraciones.
Para prevenir los efectos de la vibraciones en el cuerpo humano se pueden adoptar medidas
de tipo organi%ativas y de tipo tcnicas.
(as accines rganizati!as tienen por ob"eto disminuir el tiempo diario de la e+posici&n a
las radiaciones. 4entro de este grupo se incluyenC
+Organi,aci$n del tra)ajo
+ Esta)lecimiento de pausas en el tra)ajo
+ Rotaci$n de puestos
+ &odi'icaci$n de las secuencias de montaje
(as accines tHcnicas tiene por ob"eto disminuir la intensidad de la vibraci&n que se
trasmite al cuerpo humano a travs deC
Reducci1n de la !i5raci1n en la 0uente. 8ormalmente, es el fabricante de las
herramientas de un equipo el responsable de conseguir que la intensidad de la vibraci&n sea
tolerable, tambin es importante un dise#o ergon&mico de los asientos y empu#aduras. 'n
algunas circunstancias, es posible modificar una m!quina para reducir su nivel de vibraci&n
cambiando la posici&n de las masas m&viles, modificando los puntos de ancla"e o las uniones
entre los elementos m&viles.
Aisla&ient de !i5racines. 'l uso de aislantes de vibraciones, tales elementos el!sticos
en los apoyos de las m!quinas, masas de inercia, plataformas aisladas del suelo, mangos
absorbentes de vibraciones en las empu#aduras de las herramientas, asientos montados
sobre soportes el!sticos, etc son acciones que, aunque no disminuyen la vibraci&n original,
impiden que pueda trasmitirse al cuerpo, con lo que se evita el riesgo de da#os a la salud.
Utilizar e:ui's de 'rtecci1n 'ersnal. $i no es posible reducir la vibraci&n trasmitida
al cuerpo, o como medida de precauci&n suplementaria, se debe recurrir al uso de equipos
de protecci&n personal @guantes, cinturones, botasA que aslen la transmisi&n de vibraciones.
Al seleccionar estos equipos, hay que tener en cuenta su eficacia frente al riesgo, capacitar a
los traba"adores en el uso correcto de los mismos y mantener un programa de
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3#
mantenimiento y reempla%o.
Etras medidas de prevenci&n es la reali%aci&n de un control mdico anual para conocer el
estado de afectaci&n de las personas e+puestas a vibraciones y as poder actuar en los casos
de mayor susceptibilidad.
A s mismo se debe informar a los traba"adores, a travs de las capacitaciones, los niveles
de vibraciones a que est!n e+puestos y las medidas de protecci&n disponibles.
Carga Trmica
$e entiende por carga trmica a la suma de la carga trmica ambiental y el calor
generado en los procesos metab&licos.
'l ob"eto de controlar la carga trmica es determinar la e+posici&n o no del
traba"ador a calor e+cesivo en los puestos de traba"o que se consideren conflictivos.
(a medici&n consiste en determinar el )LB; @-ndice de )emperatura Llobo Bulbo
)erm&metroA. Para obtener este ndice se deben medir en el ambiente tres
temperaturasC temperatura de bulbo seco, de bulbo hJmedo y de globo. Para
reali%ar estas mediciones se utili%an dos tipos de term&metroC
Gl5ter&1&etr. con este term&metro se midela temperatura del globo y
consiste en una esfera hueca de cobre, pintada de color negro mate, con un
term&metro o termoculpa inserto en ella, de manera que el elemento sensible est
ubicado en el centro de la misma, con espesor de paredes de 0,/ mm. y su
di!metro de .:0 mm. apro+imadamente.
Ter&1&etr de 5ul5 9J&ed natural. con este otro term&metro se midela
temperatura de bulbo hJmedo natural y consiste en un term&metro cuyo bulbo est!
recubierto por un te"ido de algod&n. 'ste debe mo"arse con agua destilada.
Adem!s de las temperaturas ambiente tomadas se tiene en cuenta el calor
metab&lico de la persona a la que se le reali%a el estudio. 'l calor metab&lico se
determina teniendo en cuenta la posici&n del cuerpo y el tipo de traba"o efectuado.
A travs de una f&rmula, introduciendo las anteriores variables se determina el
)LB;. *on este valor, entrando en la tabla siguiente, se determina si la persona se
encuentra e+puesta o no a carga trmicaC
LI%ITES *ER%ISIBLES *ARA LA #ARGA TER%I#A
)alres dads en K# grads 8 TGBH
RHgi&en de tra5a=
y
Ti' de Tra5a=
Li!ian %derad *esad
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31
descans
6&ens
de LMF
N7
6LMF8
OFFN7
6&as de
OFFN7
)raba"o continuo G0,0 2/,7 2:,0
7:H traba"o y 2:H
descanso cada hora
G0,/ 22,0 2:,6
:0H traba"o y :0H
descanso cada hora
G.,7 26,7 27,6
2:H traba"o y 7:H
descanso cada hora
G2,2 G.,. G0,0
'n el caso de superar las temperaturas m!+imas segJn el tipo y rgimen de traba"o
se deben implementar las medidas correctivas correspondientes tales comoC
,otaci&n del personal
'ntrega de ropa y equipos de protecci&n personal especiales.
*olocaci&n de barreras protectoras que impidan la e+posici&n a radiaciones.
Condiciones de Higiene en los Amien!es "aorales
Il#minaci$n % Color
Ventajas de un ambiente laboral bien iluminado
Rea&!0ar e& trabajo '!# de,eto'( o# o)od!dad y 'e2%r!dad* Para e& a'o o#reto de obra' !1!&e' a=#
e# e'to' d$a' e' ob'er1ab&e &a e'a'e0 de !&%)!#a!"# ade%ada e# &a' e'a&era' y ade)/' per'!'te &a
,a&ta de pre1e#!"# de %# pote#!a& a!de#te e&4tr!o por o#tato o# ab&e' o# te#'!"# d!'p%e'to'
e# &a' 'e#da' de tra#'!to( por &a %a& !r%&a# &a' arret!&&a' ar2ada' o# )ater!a&e'* Otro deta&&e &o
o#'t!t%ye &a o't%)bre de o#etar )a.%!#a'( rad!o'( et*( '!# ,!3a' de e#3%,e*
Iluminacin en los ambientes de trabajo
E1!tar o#tra'te' e#tre !&%)!#a!"# 2e#era& y &a d!r!2!da( ta)b!4# red%!r &a ,at!2a orpora& y p'$.%!a y
e1!tar &a perd!da de 1!'!"# de &a' per'o#a'*
E# e& a'o e'pe!,!o .%e o)pete a &a o#'tr%!"#( #o 'o# trabajo' de pre!'!"#( y e# &a )ayor$a de &o'
a'o' 'e trabaja o# &%0 d!%r#a( de )a#era .%e 'a&1o a.%e&&o' &%2are' o#,!#ado' o)o t=#e&e'( et*(
e'te ,ator de 3!2!e#e de& a)b!e#te &abora& #o e' r!t!o e# &a' '!t%a!o#e' 2e#era&e' .%e 'e pre'e#ta#
e# obra*
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32
Sistema de iluminacin
Dotar de '%,!!e#te' #!1e&e' de !&%)!#a!"#( aorde a &a' opera!o#e' .%e 'e e,et=a#( y '! e'ta'
re.%!ere# de a%erdo a& 2rado de pre!'!"# %#a )ayor &%)!#o'!dad de& a)b!e#te de trabajo* Ta)b!4# 'e
debe o#'e2%!r %# ade%ado o#tra'te e#tre d!'t!#to' p&a#o' de &a tarea*
Otro deta&&e .%e 'e debe obte#er e' e& o#tro& de &o' de'&%)bra)!e#to'( .%e de'&%)bra# y por ta#to 'e
&o2rara %#a red%!"# de& r!e'2o de a!de#te
Por %&t!)o 'e p%ede &o2rar e& o#,ort o# &a %t!&!0a!"# de &o' o&ore'
Apreciacin de un espacio a travs de los colores
S$( %# &oa& o# p!'o y te3o o'%ro'( paree )a' bajo*
Lo' o&ore' ,r$o' y &aro'( e# &o' te3o' &o 3ae# &%)!#o'o'*
E# a)b!o &o' /&!do' y &aro' e# &a' parede' 'e per!be# ao2edora'*
Efecto estroboscopico
S%r2e de &a re&a!"# e#tre ,re%e#!a de &a &%0 !#ter)!te#te y &a 1e&o!dad de )o1!)!e#to* Co#'!'te e# 1er
'e!o#ada %#a !)a2e#( a& a&ter#ar'e e#e#d!do' y apa2ado' e# &%)!#ar!a' de orr!e#te a&ter#a( 'obre
todo e# &/)para' ,&%ore'e#te'*
Uso de fluorescentes
E' =t!& e# 3ab!ta!o#e' &ara' y de a&t%ra )oderada( orre'po#de a !&%)!#a!"# 'e)!!#d!reta*
Se %t!&!0a# pa#e&e' o# ret!%&ado para e1!tar e& de'&%)bra)!e#to %a#do &a 1!'ta de &a' per'o#a' 'e
3a&&a a >?@ ,re#te a &a' pa#ta&&a' de 1$deo*
In!ensidades medias &ara di'ersas clases de !areas 'is#al
Trabajo' '!)p&e' !#ter)!te#te' y )e/#!o' de !#'pe!"# 2e#era& y de parte' de ()) a *)) "#+
Trabajo' )ed!a#o'( )e/#!o'( !#pe!o# y )ode&aje( trabajo' o)%#e' de o,!!#a( &et%ra e'r!t%ra *))
a ,-) l#+
Trabajo' ,!#o' de pre!'!"# )o#taje' )e/#!o' )a#%a&e'( trabajo' e# ropa' o'%ra'* De ,-) a (.-))
"#+
I#'pe!"# de )ea#!')o' de&!ado' (-)) a *))) l#+
Ca)po operator!o de 'a&a de !r%2$a -))) a ().))) l#+
Man!enimien!o &eri$dico de las l#minarias
Se debe# repo#er &/)para' !#a#de'e#te' ada A;;; 3ora' de %'o
E# a)b!o &a repo'!!"# de &/)para' ,&%ore'e#te' 'e rea&!0a ada B;;; 3ora' de %'o*
La &!)p!e0a de &/)para' y arte,ato' de !&%)!#a!"# ada C;;; 3ora'( )ejora '% re#d!)!e#to( dado .%e
e& po&1o .%e 'e depo'!ta 'obre e&&o' red%e pa%&at!#a)e#te '% re#d!)!e#to &%)$#!o*
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E# %a#to a &a)para a#t!e-p&o'!1a'( e'ta' 'o# de AD 1o&t'* E 'e %t!&!0a# o)o ,%e#te de !&%)!#a!"# e#
a)b!e#te' o#,!#ado' y o# pe&!2ro !#)!#e#te de e-p&o'!"#( dada por &a' pre'e#!a' de 2a'e' o b!e# de
po&1o e# '%'pe#'!"#* Para e&&o y o)o )ed!da pre1e#t!1a 'e rea&!0a )ed!!o#e' pre1!a' de &a pre'e#!a
de '%'ta#!a' .%e p%eda# e-p&o'!o#ar( a#te' de !#2re'ar e& per'o#a& a& e'pa!o o#,!#ado*
Colores de la seguridad
Se e'ta#dar!0a# para !de#t!,!ar &%2are' y objeto'( para pre1e#!r a!de#te':
Ne2ro y a)ar!&&o: 'e7a&a ob't/%&o' 5ret/#2%&o6
A#ara#jado: Se7a&a pe&!2ro tr!/#2%&o6
Verde: E&e)*'e2* y pr!)ero' a%-!&!o' 5Cr%06
RojoF Se7a&a prote!"# o#tra !#e#d!o' 5C%adrado6
A0%&: 'e7a&a prea%!"# 5!r%&o6
Ne2ro: Se7a&a orde# 5e'tre&&a6
V!o&eta: Se7a&a rad!oat!1!dad 5Tr4bo&6
Colores para identificar caeras
E&e)e#to' o#tra !#e#d!o ROJO
Vapor de a2%a ANARANJADO
Co)b%'t!b&e' 5&$.%!do' y 2a'e'6 AMARILLO
A!re o)pr!)!do AGUL
E&etr!!dad NEGRO
Va!o o a'p!ra!"# CASTAHO
A2%a ,r$a VERDE
A2%a a&!e#te VERDE CON FRANJAS ANARAJADAS
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GL"SARI"
Higiene
(a higiene se define como la Iparte de la medicina que tiene por ob"eto la conservaci&n de la
salud y los medios de precaver las enfermedadesI
Higiene Industrial
's la ciencia y el arte dedicados al reconocimiento, evaluaci&n y control de aquellos factores
de riesgos ambientales o tensiones provocadas por o con motivo del traba"o y que pueden
ocasionar enfermedades, afectar la salud y el bienestar, o crear algJn malestar significativo
entre los traba"adores o los ciudadanos de la comunidad.
*rgra&a de 9igiene y seguridad industrial

's el con"unto de ob"etivos, acciones y metodologas establecidas para prevenir y controlar
los accidentes de traba"o y enfermedades profesionales.
#&itH de Higiene y Seguridad Industrial
's el organismo encargadote vigilar las condiciones y el medio ambiente de traba"o, asistir y
asesorar al empleador y los traba"adores en la e"ecuci&n del programa de prevenci&n de
accidentes y enfermedades profesionales.
Seguridad Industrial
4isciplina que se ocupa de la prevenci&n de accidentes. )iene una metodologa. 's una
disciplina de investigaci&n para la acci&n. 'l ob"eto es el accidente del traba"o. Yste es un
hecho no buscado ni controlado que resulta en lesi&n. $i no hay lesi&n no e+iste accidente
de traba"o segJn la ley.
Seguridad La5ral
's un sector de la seguridad y la salud pJblica que se ocupa de proteger la salud de los
traba"adores, controlando el entorno del traba"o para reducir o eliminar riesgos.
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Incidente
's todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o interfiere el desarrollo normal de
una actividad sin consecuencias adicionales.
Riesg
$ignifica la probabilidad de que ocurra un peligro especfico. 's la probabilidad de
ocurrencia de un accidente de traba"o o de una enfermedad profesional.
Accidente
's un hecho repentino y no planteado que resulta en lesi&nC parcial o total. Etro tema son
los errores de la persona.
#ndicines inseguras
's el estado deficiente de un local o ambiente de traba"o, m!quina, etc., o partes de las
mismas susceptibles de producir un accidente, el acto inseguro es aquella falla que origina el
accidente. '"emplo una persona que conduce con un poco de alcohol.
Act insegur
's la e"ecuci&n indebida de un proceso, o de una operaci&n, sin conocer por ignorancia, sin
respetar por indeferencia, sin tomar en cuenta por olvido, la forma segura de reali%ar un
traba"o o actividad.
#"N#LUSI$N
e!isando los antecedentes de la higiene " seguridad en #rgentina " el mundo se pudo
apreciar $ue sus inicios fueron pro!ocados por la necesidad de los traba%adores de contar
con una herramienta $ue les proporcionan un ambiente de traba%o m&s seguro' " $ue
actualmente toda empresa debe tomar conciencia de lo importante $ue es contar con un
sistema integrado de seguridad e higiene industrial' " as presentar una me%or manera de
disminuir " regular los riegos de accidentes " enfermedades profesionales a las $ue est&n
e(puesto los traba%adores)
#dem&s es una forma de cumplir con los reglamentos " todas las disposiciones legales
dirigidas a crear un ambiente de traba%o seguro " garanti*ar el bienestar de cual$uier
traba%ador)
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Es importante tanto para los empleadores como para los traba%adores' el cumplimiento
efecti!o del programa de Higiene " +eguridad Industrial por$ue es ello lo $ue garanti*a el
me%or funcionamiento de los procesos)
,as empresas con una !isin amplia " clara de significado de la seguridad e higiene laboral'
entienden $ue un programa de seguridad efecti!o se consigue con el apo"o " acoplamiento
del factor humano- esto debe ser moti!ado " encaminado a sentir la !erdadera necesidad de
crear un ambiente de traba%o m&s seguro " estable)
,a creacin de un ambiente seguro en el traba%o implica cumplir con las normas "
procedimientos' sin pasar por alto ninguno de los factores $ue inter!ienen en la
confirmacin de la seguridad como son: en primera instancia el factor humano
.entrenamiento " moti!acin/' las condiciones de la empresa .infraestructura "
se0ali*acin/' las condiciones ambientales .ruido " !entilacin/' las acciones $ue conlle!an
riesgos' pre!encin de accidentes' entre otros) El seguimiento continuo mediante las
inspecciones " el control de estos factores contribu"en a la formacin de un ambiente
laboral m&s seguro " confortable) ,a empresa e!aluada cumple con un sin n1mero de las
condiciones e(igidas por los reglamentos de seguridad para mantener un ambiente de
traba%o seguro e higi2nico' tiene un Ingeniero en +eguridad e Higiene $ue se encarga de
inspeccionar la empresa de manera peridica' dar a conocer las problem&ticas' ofrecer
cursos de entrenamiento' hacer simulacros de e!aluacin' entre otros aspectos relacionados
con la seguridad' tambi2n cuentan con una comisin e(terna .3epartamento de +eguridad e
Higiene Industrial Corporati!o 4rupo 5/ $ue e!al1a la empresa e informa las condiciones
inseguras para su posterior cone(in o pre!encin) ,a gerencia debe proporcionar un lugar
de traba%o a sal!o de accidentes' poner a disposicin del obrero los e$uipos de seguridad' la
gerencia debe estar consciente de $ue no puede hacer cumplir las reglas de seguridad' ni
asegurar el empleo de protectores' si no cuenta con la colaboracin del empleado) ,a
participacin acti!a de los traba%adores en la labor continua de pre!encin de accidentes es
un factor esencial para el 2(ito de cual$uier programa de pre!encin de accidentes)
BIBLI"GRA+,A
'nciclopedia 'ncarta ?icrosoft *orporation. @200.A.
'strucplan on line.
'cofield.
Z'-);, 4enton @.62:A $eguridad -ndustrialC Administraci&n y ?todo. ?+icoC
'ditora?cLra[D;ill
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3
(ey de ;igiene y $eguridad .6:27 y su decreto G:.F76.
,A?\,'W, *sar. @2.000A $eguridad -ndustrialC 5n 'nfoque -ntegral. ?+icoC 'ditorial
(imusa.
Apuntes de la 5niversidad )ecnol&gica 8acional, ,egional Buenos Aires.
INDI#E
Introduccin666666666666666666666666666666666666666666666 L
+urgimiento de la +eguridad Industrial6666666666666666666666666666)) L
,a normati!a en nuestro pas666666666666666666666666)) M
+eguridad e Higiene en el mundo66666666666666666666666666666666 M
7b%eti!os " poltica de la +eguridad e Higiene Industrial666666666666666666 O
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Higiene Industrial66666666666666666666666666666666666666666) O
,a Higiene en el traba%o6666666666666666666666666666666666666) O
,a Higiene " +eguridad Industrial " las diferentes metodologas $ue se
utili*an666666666666666666666666666666666666666666666666
P
,a Higiene en las industrias66666666666666666666666666666666666)) P
,a +eguridad Industrial66666666666666666666666666666666666666 E
Inspecciones de +eguridad Industrial66666666666666666666666666666)) E
Caractersticas de una inspeccin66666666666666666666666666666666) E
Estadsticas de accidentes " enfermedades profesionales8 Informe estadstico anual6 Q
Clasificacin de los factores de riesgos o contaminantes666666666666666666) Q
iesgo " su pre!encin666666666666666)66666666666666666666666 G
Conceptos relacionados con el riesgo industrial66666666666666666666666)) G
,a pre!encin de riesgos laborales) 666666666666666)66666666666666)) IF
Proceso de e!aluacin de riesgos666666666666666)6666666666666666)) IF
Estimador del ni!el de riesgo666666666666666)6666666666666666666) II
#ccidentologa ,aboral666666666666666)66666666666666666666666) II
In!estigacin de accidentes666666666666666)66666666666666666666 IM
Importancia de la pre!encin de accidentes666666666666666)6666666666) IM
E$uipos " elementos de proteccin personal6666666666666666666666666 IO
Pre!encin de incendios666666666666666666666666666 IE
Propagacin del calor666666666666666666666666666666666666666) IQ
E(tincin de incendios666666666666666666666666666666666666666 IR
Primeros au(ilios666666666666666666666666666666666666666666 IG
Control de agentes de riesgo66666666666666666666666666666666666 LL
uidos66666666666666666666666666666666666666666666666666 LL
9ibraciones66666666666666666666666666666666666666666666666 LL
Control " pre!encin66666666666666666666666666666666666666666 LO
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Carga t2rmica666666666666666666666666666666666666666666666) LE
Condiciones de Higiene en los ambientes laborales6666666666666666666666)) LQ
Iluminacin " color666666666666666666666666666666666666666666) LQ
4,7+#I76666666666)6666666666666666666666666666666666666 MF
C7:C,;+I7:E+66666666666666666666666666666666666666666666 MI
BIB,I74#FI#666666666666666666666666666666666666666666666 ML
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