Ventajas y desventajas de trabajar con presupuestos.

Pedro Zapata Tapia

Formulacin y administracin de presupuestos
Instituto IACC
21 de Abril de 21!
"esarrollo
I#$T%&CCI'#($) Identi*i+ue las si,uientes a*irmaciones como ventajas o desventajas
detrabajar con presupuestos- indi+ue su pre*erencia con una . en la casilla +ue estime correcta y
lue,o ar,umente por +u/ la considera como tal. Todo esto de acuerdo al si,uiente modelo de tabl
a yconsiderando la cantidad de palabras e0i,idas para responder a este control.
A*irmacin Ventaja "esventaj
a
Ar,umento
(l trabajar con presupuestos
in*luye en la coordinacin
0 Tener un presupuesto- siempre permitir1
poder 2anticipar la ju,ada3- es decir-
actuar sobre se,uro sin temor a cometer
errores. Trabajar con presupuestos implica
tener claridad en lo *uturo.
Permite 4u5,ar la accin 0 Permite 6acer se,uimiento y comparar
objetivos- presupuesto y resultados.
(l trabajar con presupuestos
tiene una incidencia en los
objetivos empresariales
0 $in duda los presupuestos van en directa
relacin con los objetivos empresariales- y
en constante evolucin junto a los mismos.
Presupuestar- precisamente permite
avan5ar en pos de los objetivos de la
empresa.
Pueden coartar la accin 0 (*ectivamente- un presupuesto no es de
aplicacin autom1tica e inmediata.
$i,ni*ica la e0istencia de un periodo de
adaptacin- y junto con ello una marc6a
7lanca.
Fomenta la *ormacin de
parcelas internas
0 &na di*icultad +ue no suceder1 en la
medida +ue se entienda a la empresa como
un ente coordinado +ue trabaja en pos de
un *in 8ltimo- o un objetivo empresarial.
9os presupuestos tienden a
la obsolescencia
0 &n presupuesto- tiende a ser una propuesta
est1tica y por eso se estima +ue con
*acilidad podr:a entrar en obsolescencia y
es precisamente tarea de los directivos
poder ir actuali5ando este proceso con
re,ularidad.
7iblio,ra*:a
; Pe<a %amire5- Andres= Apuntes de clases= Instituto IACC= 21!