SOCIEDAD

DIEGO HIDALGO SCHNUR GERENTE DE FRIDE (FUNDACIN PARA LAS RELACIONES INTERNACIONALES Y EL DILOGO EXTERIOR)

La pobreza en el mundo tiene solucin

Bastara con 200 personas en el globo y en dos aos, tcnicamente, la pobreza ya no existira El mundo vive su peor momento desde la Segunda Guerra Mundial
ANTONIO BARQUILLA/LOS SANTOS DE MAIMONA

Diego Hidalgo (Madrid 1942) no conoce fronteras. Ha recorrido varias veces el mundo en sus largos 60 aos y conoce como nadie los problemas del frica negra. Es un personaje imprescindible en los grandes foros mundiales donde se buscan soluciones a las crisis, a las guerras, a la superpoblacin, a las pandemias... Lleva medio siglo entre las bambalinas donde se decide el futuro de la humanidad. Mantener con l una conversacin de dos horas es como cursar un Master acelerado en Geopoltica, Economa Internacional, Poltica y Ciencias Sociales. Su meta es hacer un mundo mejor. Sencillo. -Junto a su nombre, qu profesin debo escribir en el encabezamiento de la entrevista? -A menudo tengo ese problema, pero puede poner gerente de FRIDE, la Fundacin para las Relaciones Internacionales y el Dilogo Exterior. Es difcil elegir, pero tambin me gustan mucho los ttulos extremeos, como miembro del Consejo Social de la Universidad de Extremadura o el de presidente de Marca Extremadura. -Independientemente del cargo, cmo se define profesionalmente. -Como un experto en relaciones internacionales. -Con un currculum como el suyo, que resumimos a la izquierda, ser difcil abordar con usted un tema que no domine a la perfeccin. - No crea, cuando ms tiempo tienes y ms conocimientos adquieres, te das cuenta de lo poco que sabes. Y yo no se nada de muchas cosas, de Medicina, por ejemplo, de Ingeniera, y de tantos y tantos temas. Pero s tengo una experiencia variada y mucho conocimiento del mundo. Mi carrera profesional me ha obligado a viajar mucho, a conocer todos los continentes y casi todos los pases. - Y quin le reprende? - Mi mujer. Yo no he tenido jefes. El ltimo que tuve fue a los 31 aos, trabajando en el Banco Mundial. Con esa edad, 31 aos, fu el ms joven y el primer espaol en alcanzar la categora de jefe de divisin. Y ya no tena jefe porque el presidente en esa poca del Banco Mundial era Robert Mcnamara, que no se preocupaba de m. As que slo me reprende mi mujer, aunque se aprende mucho cuando te reprenden. No se aprende de los halagos y las lisonjas, se aprende de las crticas y pocos amigos te reprenden. -Est tan mal el mundo como cuentan los peridicos, con los conflictos del Lbano e israel, las matanzas en Irak, las pretensiones nucleares de Irn, las guerras del petrleo... -S. No hace mucho habl con Javier Solana, har algo menos de un mes, y me confirm que el mundo, hoy, est en el peor momento despus de la Segunda Guerra Mundial. Cada da hay ms terroristas en potencia, ms personas de extrema derecha y el mundo occidental est cada da ms concienciado que hay que combatir al terrorismo por medios militares. Igualmente hay una antiamericanismo creciente. Me preocupa mucho el gasto armamentstico, que ha subido a una escala que no hubo nunca. Y cada da hay ms gente convencida que si tienes que apretar un botn, lo apretara. Estamos en un momento muy peligroso, muy difcil. Y me preocupa mucho el mundo que queremos y debemos dejar a nuestros hijos. Hay algunos pases como China , India... que parece que empiezan a salir de la pobreza, pero frica est peor que antes. -El mundo necesita una solucin?.

-Sin duda. El hombre es la nica especie que no es capaz de aprender de la historia, Los animales s aprenden de sus errores; los hombres, no. Y esto se agrava ms porque ahora mismo tenemos un sistema internacional sin lderes. No hay un Roosevelt, un Churchill... que ofrezcan soluciones adecuadas a las principales crisis. La ONU, por ejemplo, se hizo pensando en 1945, para dar respuesta a un mundo dividido tras la SGM, pero ahora no soluciona las crisis. -Quiz habra que darle la vuelta como un calcetn. -S, porque caer en la complacencia es peligroso. Y hay que buscar soluciones. Yo tengo siete hijos, cuatro nietos, - y espero que me den ms-, y me preocupa su futuro. -Por qu lo pases pobres son cada vez ms pobres y los paises ricos cada vez mas ricos? -Algunos pases pobres son cada vez ms ricos, China, por ejemplo, y de forma ms lenta, la India, estn saliendo de la pobreza. Y los pases ricos avanzan cada vez mas despacio. Europa y Estados Unidos avanzan poco y se mantienen grandes desigualdades en el mundo. Y el problema se agrava cuando no hay una economa organizada mundial, pero s una demografa daina para esos pases, a los que hay que aadir los problemas de sida, decenas de enfermedades, mortalidad infantil, malos sistemas de gobierno con economas nefastas, pocos o nada competitivos y que en muchos casos rechazan la modernidad. Como deca el presidente Clinton, es un crculo vicioso. Todo tiene un principio y los males de esos pases empiezan, en parte, por la no educacin de la mujer; y a que son pases que pese a tener unas tasas de mortandad enorme estn por encima de la media mundial de natalidad. Y esas mujeres sin educacin tienen nias, que siguen sus pasos de analfabetismo y a nios que lo mejor que tienen es ir a escuelas cornicas y que generan respuestas como la que dio un nio a Bill Clinton cuando le pregunt que a que se quera dedicar cuando fuese mayor y le espet: a matar a todos los americanos que pueda. Obviamente el nio no saba quien era Clinton. Es decir, que esos sistemas lo que producen es una desintegracin continua. El circulo vicioso. Otro tema. Dicen sus amigos que usted habla mucho con el Rey, casi a diario. De qu hablan, de poltica, de ftbol, de toros, de mujeres...? -Ja ja, ja, no. Hablamos de muchos temas, porque al Rey le interesa el largo plazo. Don Juan Carlos es la nica persona de todas las instituciones que no vive pendiente de las prximas elecciones, l siempre piensa ms all. Y como tambin tiene hijos y nietos, quiere para ellos un mundo mejor, como todos nosotros. Y hablamos de esas cosas que tenemos en comn, del largo plazo que nos preocupa a ambos. Y de Espaa y Extremadura. Hablamos de lo que se puede hacer por el mundo desde el Club de Madrid (integrado por ex jefes de Estado y de gobierno de pases democrticos, cuyo objetivo es promover y facilitar la transicin y la consolidacin democrtica). Y hablamos de la forma de aprovechar las relaciones que l tiene para encontrar soluciones en el conflicto entre el mundo islmico y el occidental. Los dirigentes de Oriente Medio le dicen hermano, y eso hay que aprovecharlo, valerse de esa cercana para poner nuestro grano de arena en enfriar los conflictos. Tambin hablamos del futuro de Extremadura, porque de una de estas conversaciones sali la creacin de la Corporacin Empresarial de Extremadura. Y tambin hablo con el Rey de temas personales, porque de los diez o quince minutos de conversacin telefnica al menos 30 segundos hablamos de mi nia (Melania), que es ahijada del Rey. -Y que hace falte para ese mundo mejor que busca?. -Buscar soluciones. Simplificando, hay cuatro o cinco problemas muy graves: empezando por las enfermedades (sida, gripe aviar, pandemias...) el cambio climtico y la pobreza extrema, que se debera resolver cuanto antes. Con 200 personas en el globo que le dedicasen dos aos el problema, tcnicamente, se resolvera. Gentes de la categora de Bill Gates, Clinton... Otro asunto grave es la corrupcin e igualmente difcil de erradicar, un problema rduo... Y los conflictos terroristas que se han agravado en los ltimos seis aos. Desde el 11-S que caus una conmocin enorme en Occidente, algunos sectores opinan que esos conflictos se se solucionan con medidas militares. Y no es as. Prueba de ello es que Clinton casi lleg a tocar el cielo con las manos en este problema, pero no tuvo tiempo. Llegaron las elecciones y Bush hizo tabla rasa. No quiso saber nada. Con el terrorismo hay que acabar, pero no con medidas militares A ello se suman los problemas energticos, con un petrleo que se acaba. -Un tema obligado que le debo preguntar es su opinin respecto a la refinera, que enfrenta a defensores y detractores en esta comarca. -La refinera es un tema espinoso. Desde la Fundacin hicimos un completo estudio que deja el asunto en manos de los tcnicos. Est claro que hay dos filos, por un parte se presenta como un proyecto en el que no se descarta una mejora de la situacin econmica y otro filo en el que no sabemos qu pasar con la imagen de nuestros productos. Yo no me puedo pronunciar. Me alegro de no tener que decidir.