El PNV en Osakidetza: 600 contrataciones menos al mes Arabako HHSS emaitzak Mesa sectorial y bilaterales Contra la libertad sindical Gipuzkoako laborategiak Pribatizazioa: Basurto, Lasarte Oria y Zaldibar SOS auxiliares enfermera Osakidetzan euskeraz El desastre de las OSIS en Bizkaia
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Berton daukazu KIDEZ&KIDE buletinaren 4.alea. Eskertu nahi dizkizuegu zuen iruzkin eta ekarpenak. Espero dezagun baliagarri izatea garaiek eskatzen diguten borroka grina pizteko. Ez ahaztu helaraztea zuen iritziak: lab.cruces@osakidetza.net (KIDEZ&KIDE). On egin. Aqu est el cuarto nmero del boletn KIDEZ&KIDE. Os queremos agradecer los comentarios y aportaciones enviadas. Esperemos que los temas aqu tratados sirvan para alimentar la lucha que los tiempos nos demandan. No olvidis hacernos llegar vuestras opiniones: lab.cruces@osakidetza.net (KIDEZ&KIDE). Qu aproveche!
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El PNV en Osakidetza:
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2009 Deleg 2009 2013 del 2013 ELA 162 6 155 7 SATSE 123 5 136 6 SME 91 3 74 3 ESK 50 2 37 2 UGT 48 2 30 1 LAB 46 2 35 2 CCOO 39 1 22 0 zenso 894 915 bozkak 559 504 %parteharz 62,5 55,08%
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y la actividad sindical
La administracin del PNV en Osakidetza est empeada en acabar con las protestas en los centros a golpe de recortar la libertad sindical y entorpecer nuestro trabajo. El ltimo episodio ha sido la reduccin drstica y sin previo aviso de los correos electrnicos que pueden ser enviados desde sus ordenadores. Teniendo en cuenta el gran nmero de trabajadores de Osakidetza y la gran dispersin geogrca de los centros, gran parte de la labor informativa que desarrollamos los sindicatos se realiza por medio de correos electrnicos. La medida tomada por Osakidetza hace varios meses ha reducido prcticamente a nada nuestra actividad va email. A pesar de asegurarnos que el problema se iba a arreglar de forma inmediata y bajo la excusa de una regulacin del tema va acuerdo con los sindicatos (LAB ha rechazado la propuesta, porque ms que soluciones abre la puerta a futuras restricciones y control de nuestras comunicaciones), a da de hoy seguimos igual. Pero la ofensiva del PNV no se queda en el recorte de los correos electrnicos. La conserjera del Sr. Darpn esta aplicando una poltica de 0 Tolerancia a la actividad sindical en sus centros. Algunas de los recortes son: Desalojo por la fuerza y con gran despliegue policial de trabajadoras y trabajadores encerrados paccamente en hospitales como Basurto y Cruces. Obstaculizacin de todo tipo de actividades en los centros. Retirada inmediata de todos los carteles colocados. Todo tipo de filtros en los ordenadores (no tenemos ni acceso en condiciones a la propia web del sindicato). Todo ello acompaado por la campaa personal del seor Darpn, Consejero de Sanidad, que no pierde ocasin en los medios para arremeter contra el papel de los sindicatos en Osakidetza. Todo ello para intentar ocultar las protestas y la conictividad existente, fruto de la poltica de recortes e imposicin. LAB no va a permitir ningn ataque contra la libertad sindical. Ya es hora de que Osakidetza entienda que el nico camino para evitar la conictividad no es el recorte de derechos sindicales, sino el n de los recortes a los derechos laborales de las trabajadoras y la defensa de la sanidad pblica. Como primera medida organizamos un envo masivo de email de protesta a Jon Armentia, Director General de Osakidetza y denunciamos la situacin en prensa. Ante la falta de respuesta de Osakidetza, estamos valorando otro tipo de acciones en los centros y a nivel de la red.
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Gipuzkoako laborategiak
OSAKIDETZAKO LABORATEGIETAKO PLAN ZUZENTZAILEAK IKUSPEGI SOZIALA BAZTERTU EGITEN DU: ESKUALDE OSPITALETAKO LABORATEGIAK DESEGIN ETA SEKULAKO LANPOSTU GALERA ERAGINGO DU Laborategietako Plan Zuzentzailea 2011ko ekainean onartu zen, osasun kontseilaria Rafael Bengoa zelarik, eta gaur egungo Osakidetzaren kudeatzaileek gida-plan hori sendotu eta garatzen jarraitzen dute. Plan Zuzentzaile hau neurri sorta horien artean kokatzen da eta politika ekonomizista horren baitan aztertu behar da. Laborategietako Plan Zuzentzaileak zera dakar: gaur egungo laborategin berrantolaketa, laborategi-lanaren zentralizazioa, eskualde-ospitaleek eskaintzen duten zerbitzuen gutxitzea eta lan publikoaren deuseztea. Laborategietako Plan Zuzentzaile hau Gipuzkoan hasi eta pixkanaka EAE osoan ezarriko da. Berrantolaketa honen ondorioz erreferentziazko MAKROLABORATEGIAK sortzen dira, eta hauetara igorriko dira beren eragin eremuko anbulatorio eta ospitaleetako analitikak. Eskualde ospitaleetako laborategiak (ospitale zerbitzurako laborategiak) eta hauen jarduera erabat murrizten dira. Plan Zuzentzailearen arabera Gipuzkoan Makrolaborategia Donostia Ospitalean kokatuko da eta bertan zentralizatuko da Gipuzkoako laborategi lanaren gehiengoa. Ondorioz, eskualde ospitaleetako laborategiek beren zerbitzua gehienbat larrialdietara mugatua izango dute. Langilegoari dagokionez, neurri hauen ondorioz 40 lanpostu publiko inguru deuseztuko dira. Horretaz gain, laborategietako langileen lan baldintzetan ere eragin zuzena izango du, nahitaezko lekualdaketak eraginez, etabar. Kontuan hartzekoa da baita azterketen kalitatearen gaia: bizitzako beste alorretan gertatzen den moduan, azterketen gaian ere, aurrezpena, kontzentrazioa eta masikazioaren aldeko hautua egiten denean kalitatea kaltetua izaten da. Osakidetzaren kudeatzaileek, inposizioan oinarritutako erabakiak tarteko, Estatu Espainoleko beste osasun zerbitzu batzuetako kudeatzaileekin desberdintasun gutxi dutela frogatzen digute egunero. Guzti honengatik LABek ESKATZEN du zerbitzuaren kalitatea, lanpostuen mantentzea eta herritarrenganako gertutasuna lehenestea. Ikuspegi ekonomizistak alboratuz. Izan ere, zerbitzu publikoaz ari gara mintzatzen, herritarren osasunaz, zehazki.
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Pribatizazioa
Basurto
Egun hauetan, garbiketa zerbitzuko lehiaketa publikoa egiten ari da (martxoaren 21an bukatu zen, eta 5 enpresa daude interesatuta gerenteak kudeatu nahi ez duen partea kudeatzeko eta negozio onuragarri bat egiteko, bide batez. Ez daukagu dirurik, baina gure osasungintzatik onura ateratzeko bost garbiketa-enpresa erraldoiak interesatzen ari dira. Enpresa hauetatik lau orain arte ezezagunak izan dira guretzat. Lau enpresa hauek esparru ezberdinetan lan egiten dute, eta haiei buruzko informazioa erraz aurki daiteke interneten, zelan kontratuen baldintzak betetzen ez dituzten, e.a. Egun hauetan Michol Gonzalez andereak atera duen oinarri teknikoen orria ezagutu dugu. Behin hori irakurrita, hizkuntzarekiko baldintzak deigarriak iruditu zaizkigu. Ziur gaude ez dutela legez bete behar diren obligazioak beteko. Beste aldetik, oso kezkagarria suertatu zaigu ebakuntza-gelen etorkizuna, argitu gabe baitago. Horregatik horretaz galdetu dugu eta zuzendaritza taldeak ez kezkatzeko esan digu, unea helduko denean ikusiko dela. Gure ustez, arduragabeko jokaera honek pribatizazio ezkutua dakarkigu.
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Reversin en Zaldibar?
Al parecer, Osakidetza va a recuperar el servicio de limpieza de una zona del Hospital de Zaldbar que vena realizando la empresa privada UNI2. En principio, cualquier decisin de eliminar la privatizacin de nuestros servicios pblicos es siempre positiva, ya que LAB deende la reversin a lo pblico de todo lo privatizado. Pero no podemos olvidar dos cosas: En trminos generales, Osakidetza no est acabando con la privatizacin, sino ms bien todo lo contrario, en un cambio de cromos adapatado a sus necesidades. Recupera para lo pblico la limpieza de Zaldibar, pero privatiza la del ambulatorio de Lasarte-Oria , amenaza en algunos centros de Comarca Bilbao (ahora OSI BasurtoBilbao) y con la lavandera de Santiago. Una de cal y dos o tres de arena. La decisin de revertir un servicio privatizado a lo pblico tiene que llevarse a cabo de forma negociada con todas las partes (empresa pblica, privada y sindicatos), de modo que se garanticen los derechos laborales de todas las trabajadoras y trabajadores, sean pblicos o privados. No se puede permitir destruccin de empleo utilizando la excusa de la reversin, cuando esas empresas privadas estn obteniendo enormes benecios. Queremos denunciar que frente a la huelga que personal de UNI2 est llevando a cabo, Osakidetza ha contratado a personal operario de servicios eventual para que lleve a cabo la limpieza de la zona en huelga, es decir, con total irresponsabilidad ha convertido al personal eventual en esquiroles. Esto es inaceptable y un ataque directo al derecho a la huelga.
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Acuerdo de contratacin:
NI FIRMAMOS EL DECRETO VIGENTE, NI VAMOS A FIRMAR LA PROPUESTA ACTUAL. Ya est bien de tomar el pelo y de marear al personal eventual. No se puede estar cambiando el sistema de OPE y Listas de Contratacin cada dos por tres, de forma arbitraria, sin negociar con los sindicatos y sin escuchar las demandas de los propios eventuales. Es una falta absoluta de respeto y entendemos el cabreo que produce ver cmo a mitad de partida, con una OPE a medio acabar, Osakidetza vuelve una vez ms a plantear un cambio en algo tan sensible como las bases del Acuerdo de Contratacin. Eso s, ni hablar de nuevas OPEs, de contratar personal desde del da 1, de paralizar las privatizaciones y revertir a lo pblico. Estos parches slo conducen a la mala leche, por lo que se hace ms necesario que nunca una apuesta clara por una negociacin real en mesa sectorial que aborde en su conjunto el tema del acceso al empleo pblico (creacin de nuevas plazas, nuevas OPEs, aumento de contratacin y bases de OPE y bolsas de trabajo) y que instaure un sistema justo y duradero en el tiempo. EN CONSECUENCIA: La nica responsabilidad de todo este despropsito es de la direccin de Osakidetza, antes con el PSE y ahora con el PNV, imponiendo un modelo de OPE y Contratacin injusto, chapucero, burocrtico y que no respeta el derecho de acceso al empleo pblico. Que no vengan ahora Blanca Roncal (PSE) y Darpn (PNV) a escenificar teatros en el Parlamento. LAB CRITIC Y NO APOY LOS VIGENTES DECRETOS DE OPE Y CONTRATACIN del 2011 Y CRITICA Y NO APOYA LA NUEVA PROPUESTA QUE EL PNV HA PUESTO ENCIMA DE LA MESA. ESTA propuesta de cambio no es ms que un parche que no modifica un sistema y una losofa que LAB no comparte en absoluto. OSAKIDETZA NO ACEPTA NINGN TIPO DE NEGOCIACIN REAL EN LA MESA SECTORIAL, y se rene en reuniones bilaterales con algunos sindicatos para llegar a acuerdos. LAB denuncia estas prcticas que a da de hoy siguen funcionando. De hecho, parece ser que el cambio de listas estaba avalado por varios sindicatos, pero ante la polmica alguno de ellos ha cambiado de opinin y Osakidetza ha decido dar marcha atrs.
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LA APUESTA DE LAB ES UTILIZAR NUESTRA ALTERNATIVA DE OPE Y CONTRATACIN COMO BASE DE UN DEBATE SERIO Y UNA NEGOCIACIN REAL EN LA MESA SECTORIAL. Es decir, no es una propuesta cerrada, sino un punto de partida. LAB defiende el acceso democrtico al empleo pblico, en las condiciones ms justas posibles y mirando los procesos en perspectiva y con garantas. Por esta razn, NO VAMOS A DEFENDER NINGN PUNTO AISLADO DEL BORRADOR DE OSAKIDETZA, YA QUE NO COMPARTIMOS EL BORRADOR EN SU CONJUNTO, NI LA POSTURA DE OSAKIDETZA, NI EL RECORTE DE CONTRATACIN Y OPES. Tampoco compartimos el Acuerdo en vigor, por lo que no lo firmamos en su momento Esperemos que toda esta polmica no ayude a Osakidetza en su objetivo de dividir a los y las trabadores (fijos-interinos-eventuales y ahora tambin eventuales aprobados y suspendidos) y arremeter contra los sindicatos por igual (cada quien es responsable slo de sus actos) en un momento donde la unidad y la lucha organizada van a ser los nico frenos posible al desmantelamiento de nuestros derechos laborales y la sanidad pblica. Esperemos que ese potencial de organizacin y presin que hemos visto en favor de las dos listas sea aprovechado tambin para objetivos y reivindicaciones contra los recortes de nuestros derechos laborales y de la sanidad pblica.
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SOBRE EL DESARROLLO PROFESIONAL Desde el primer momento, LAB ha sido muy crtico con ESTE MODELO DE DESARROLLO PROFESIONAL, que se queda en un complemento econmico encubierto no como derecho, sino a discrecin de Osakidetza: valoracin subjetiva dependiente de los mandos, negocio de la formacin, discriminatorio entre categoras, no accesible para todo el mundo Osakidetza ha utilizado durante todos estos aos el desarrollo profesional como forma de apaciguar a la plantilla frente a los gravsimos recortes impuestos. Lo mismo que lo doy, lo puedo quitar Entendemos que no hay regalar nada a Osakidetza y que debe hacer frente a sus compromisos con los y las trabajadores. Por lo tanto hay que exigir que cumpla tambin con el desarrollo. Pero todos debemos preguntarnos: Cmo es posible que nos quiten una paga y nos reduzcan A TODOS/AS nuestro salario (adems de los das, menos contratacin, jornada) y sigan pagando religiosamente el desarrollo profesional? Antes de nada, no debiramos pelear con uas y dientes para que NOS DEVUELVAN todo lo que nos han quitado? Por lo tanto, LAB est analizando qu medidas tomar con el tema del DP, pero con tranquilidad y valorando bien todas las posibilidades. Mientras tanto, creemos prioritario acumular fuerzas y presionar a Osakidetza para que acepte una negociacin real y para que de marcha atrs en todos los recortes aplicados. Que no sirva el desarrollo profesional para desviarnos del camino, porque puede ser pan para hoy y hambre para maana. Y LOS CANOSOS? Junto con el Desarrollo Profesional, tambin estamos analizando las posibilidades jurdicas para reclamar los canosos robados. Ya hay una sentencia en el mbito de la Ertzaintza, por lo que LAB est exigiendo a Osakidetza que aplique el mismo criterio.
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Osasunbidea-Nafarroan
LA ATENCION PRIMARIA Y CONTINUADA EN OSASUNBIDEA Uno de los mayores fracasos de la poltica sanitaria de UPN se ha materializado en la propuesta de reforma de Atencin Primaria y Continuada que la consejera Marta Vera intent imponer en 2012. A nales de ese ao LAB llam al paro en ese mbito, como muestra del rechazo unnime de agentes sindicales, sociales, polticos y ciudadana ante la propuesta de Vera. As a principios de 2013 en el Parlamento de Nafarroa la oposicin consigue cortocicuitar denitivamente por medio de ley foral dicha propuesta, y emplaz a la Consejera a que en febrero de 2014 expusiera una propuesta alternativa. Dicha propuesta se limit a una revisin de acuerdo sindical rmado en minora (el 45 % de la Mesa Sectorial de Salud) por SATSE, CCOO, Afapna y UGT. Ello fue una pobre salida a la situacin de bloqueo en que se encontr Marta Vera, y que no ha satisfecho a nadie. El problema sigue abierto y ante ello LAB ha venido defendiendo unos criterios muy claros desde el principio: Negociacin exclusiva en los foros habilitados normativamente, Mesa Sectorial de Salud e informacin a la Comisin de Personal. Eliminar la falsa distincin terminolgica de la atencin entre ordinaria, continuada y urgente. Abordar las necesidades asistenciales de manera global, no diferenciando necesidades de AP de la Atencin Continuada y la Urgente. Racionalizacin de las TIS por profesional de AP, de forma que le permita hacer funciones de prevencin, asistencia, seguimiento de procesos, atencin a crnicosLo cual llevara a una disminucin de la demanda de la Atencin Continuada y Urgente. Garantizar el mantenimiento del empleo y habilitar medidas progresivas, que permitan reducir las jornadas extraordinarias convirtindolas en ordinarias y en nuevos puestos de trabajo, Homogeneizar al mximo las condiciones laborales del personal. Evitar la contradiccin que supone atender la misma actividad asistencial en jornada ordinaria o guardia. Equipamiento material de los centros y de los profesionales: vehculos, telfonos, uniformes Medidas que permitan mantener plantillas estables en zonas aisladas. Entendemos que estos son los puntos claves para dar salida al problemtica laboral y asistencial de la Atencin Primaria de Nafarroa, y en esa lnea seguiremos
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