2013

Rodolfo Ramn Lpez AL11503411 Ingeniera en Desarrollo de Software

[MODELADO DE NEGOCIOS]
Mxico D. F. a 25 DE julio de 2013.

Modelado de Negocios Unidad 2. Notacin para el modelado de Procesos de Negocio (BPMN)

Actividad 2. Uso del BPMN.
En los ltimos aos, la necesidad de vincular la estrategia a la operacin de negocio y el desarrollo de las tecnologas de la informacin, han generado nuevas formas de gestionar los procesos en las organizaciones. Business Process Modeling Notation (BPMN) se perfila como una nueva tendencia para aumentar la eficiencia del negocio y generar las ventajas competitivas que exige el mercado. Qu es BPMN? Cules son sus objetivos? Qu artefactos utiliza la Notacin para el Modelado de Procesos de Negocio? Cmo se asocian los elementos de la Notacin para el Modelado de Procesos de Negocio? El siguiente texto trata de aportar respuestas a estas preguntas. Se puede definir a la Notacin para el Modelado de Procesos de Negocio (BPMN, por sus siglas en ingls: Business Process Modeling Notation) como el modelado del proceso de negocio, el cual describe las actividades clave de la organizacin y cmo se relacionan e interactan con los recursos del negocio para lograr la meta establecida para el proceso (OMG, 2008). Modelar un Proceso de Negocio incluye la representacin de cmo una empresa realiza los pasos necesarios para lograr sus objetivos centrales y, aunque los objetivos son la parte primordial de todo el modelado, no se capturan dentro del modelo, se sobreentiende que se modelan los pasos para poder llegar a ellos. Los Objetivos primordiales BPMN son en primer lugar tener una representacin grfica del Lenguaje de Modelado de Procesos de Negocio; le siguen unificar la amplia gama de notaciones de modelado, consolidar los principios subyacentes del modelado de procesos. Su meta era llegar a un acuerdo sobre una nica notacin (en cuanto a la representacin) la cual pueda ser adoptada por otras herramientas y personas, llevar el ejercicio acadmico a la practicidad de las empresas. Por lo tanto, BPMN no era un gran ejercicio acadmico, sino ms bien una solucin prctica tanto para los proveedores de herramientas de modelado como para los usuarios de herramientas de modelado; Hacer el aprendizaje transferible. El razonamiento es que este enfoque ayudara a los usuarios finales dndoles una notacin simple y acordada. Esto permitira capacitacin consistente, utilizando cualquier nmero de herramientas. Las compaas no deberan re capacitar cada vez que se compre una nueva herramienta o se contrate nuevo personal que haya sido capacitado en otras herramientas y notaciones; proporcionar un mecanismo para generar procesos ejecutablesinicialmente BPML (posteriormente substituido por BPEL). Por lo tanto, BPMN provee un mapeo vlido entre los diagramas BPMN a BPEL, de manera que un motor pueda ejecutar el proceso. Esto no significa que todo modelo de proceso BPMN es ejecutable, pero para aquellos procesos destinados a la ejecucin, BPMN proporciona los mecanismos para pasar del diseo original hasta la ejecucin. Esta trazabilidad fue parte de la meta original para el desarrollo de BPMN. Los diagramas BPMN, tambin llamados BPD estn formados por una serie de elementos fundamentales. Estos se pueden clasificar en cuatro categoras fundamentales: Objetos de Flujo (Flow objects) BPMN posee un conjunto reducido de elementos de este tipo. El objetivo de que sea un conjunto reducido es que los modeladores no tengan que aprender y memorizar gran cantidad de iconos. Conectores (Connecting Objects) Son los elementos que servirn para conectar los diferentes Objetos de Flujo con el objeto de crear el esqueleto estructural bsico del proceso de negocio. Carriles (Swinlanes) Los carriles o swinlanes son un mecanismo que nos va a permitir clasificar las actividades de manera visual para ilustrar las distintas categoras o responsabilidades. Artefactos (Artifacts) Existen tres tipos de Artefactos predefinidos, aunque para un determinado dominio BPMN permite aadir Artefactos adicionales.

Rodolfo Ramn Lpez Ingeniera en Diseo de Software

AL11503411

Modelado de Negocios Unidad 2. Notacin para el modelado de Procesos de Negocio (BPMN)

Actividad 2. Uso del BPMN.
Asociaciones de los elementos BPMN: Flujo de secuencia: Indica la secuencia de las actividades que se realizan, siendo el origen la lnea sin punta, y el estino la punta de la flecha. Flujo de secuencia condicional: Indica la secuencia de las actividades que se realizan al cumplir o no una condicin. El pequeo rombo indica el origen del flujo de la decisin y la punta indica el destino. Flujo de mensaje: Indica la comunicacin entre participantes mediante mensajes, este tipo de flujo se utiliza para comunicar a diferentes pools. El origen est indicado por el crculo y el destino por la punta de la flecha. Asociacin: Este elemento indica la unin entre elementos de un diagrama (sin flujo de actividades).

Conclusin. BPM es como concebimos, gestionamos e innovamos los procesos bajo estndares internacionales, alineados con la estrategia de negocio para asegurar la efectividad del proceso y crear valor a la cadena productiva de la empresa y su sector. Constituye un nuevo modelo para abordar procesos de mejoramiento que aumenta la eficiencia y facilita integracin entre diferentes compaas. Se lleva a la prctica integrando la estrategia, los procesos y la tecnologa, la cual emplea estndares de modelamiento para permitir una comunicacin fluida y con menor esfuerzo entre procesos de negocio y las compaas del sector. Es una opcin para la bsqueda de ventajas competitivas, para afrontar escenarios de competencia en mercados nacionales e internacionales. Fuentes: Guia de Referencia y Modelado BPMN chap1-2 http://www.futstrat.com/books/book_images/Guia%20de%20Referencia%20y%20Modelado%20BPMN%20chap12.pdf BPMN_&_Estrategias_Maude http://eprints.ucm.es/9882/1/BPMN_%26_Estrategias_Maude.pdf

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