Mexico y Salarios Dignos.....

La Alianza Global Jus Semper
Salarios Dignos Norte y Sur
Desarrollo Humano Sostenible

Febrero 2012 UNA VALORACIN LISDINYS DE SALARIOS como norma se ejerce domstica e internacionalmente gusta hacer creer que Mxico es un mercado emergente que se est convirtiendo en una sociedad de clase media.
El contexto econmico y poltico .....................................................4 Una perspectiva de salarios dignos ..................................................8 Concepto LISDINYS de salario digno ...............................................9 El argumento .............................................................................9 Definicin de salario digno........................................................9 Criterios que lo sustentan ........................................................10 Otros considerandos ticos de los derechos humanos .............10 Concepto de salario digno utilizando PPCs .............................10 Un ejemplo real en 2009 (tabla 1) ...........................................11 LISDINYS y el sostenimiento a largo plazo ..............................12 Desempeo de la brecha de salario digno de Mxico para trabajadores de produccin y todos los empleados en el sector manufacturero................................................................................13 Pauperizacin planificada ..............................................................21 Proyecciones del salario real mexicano en el sector manufacturero23 En sntesis ......................................................................................27 Corolario:.......................................................................................29 Vnculos relacionados: ...................................................................29 Bibliografa:....................................................................................30 Apndice: ......................................................................................31
Mxico y Salarios Dignos: la personificacin mxima del darwinismo social como poltica pblica sistmica
Las polticas impuestas no democrticamente por los gobiernos enquistados en el poder durante los ltimos treinta aos dan testimonio irrefutable de la deliberada transformacin de los trabajadores mexicanos en artculos desechables de servidumbre humana lvaro de Regil Castilla
Si se da un breve vistazo a los datos de salarios de los

trabajadores de manufactura en Mxico durante los ltimos treinta y cinco aos, para ver su estado, uno inmediatamente intuye que para un perodo tan largo poco ha sido el cambio. Estamos suponiendo, por supuesto, que en treinta y cinco aos los salarios nominales deben de ser mucho mayores de lo que eran en 1975, por el mero hecho de que cada ao la inflacin eleva los precios en todo el mundo y la inflacin en los mercados emergentes es normalmente mayor que en economas ms maduras. Luego, si uno compara los datos contra los salarios estadounidenses equivalentes, uno puede fcilmente observar que los salarios mexicanos de manufactura han experimentado un desastre total, ya que son una fraccin de lo que eran en 1975 frente a los salarios de Estados Unidos. Dicha valoracin es una observacin fra y objetiva pues no ahonda en las polticas que dan cuerpo al edificio del entorno econmico en que vive el mundo. El hecho incontrovertible es que la participacin en el ingreso de los trabajadores mexicanos es sombra y ha ido empeorando progresivamente. Entonces, hay que sumergirse en las polticas econmicas y en todas sus ramificaciones polticas para producir una explicacin racional de por qu los trabajadores mexicanos han sido sistemticamente pauperizados. Empobrecidos, sin la menor duda, a pesar de que la hiprbole poltica que
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Desde luego, una valoracin con una explicacin poltica racional de por qu los salarios mexicanos se desplomaron, est sujeta a nuestro marco tico y a nuestra visin del bien y del mal. Es entonces mera especulacin, pues cualquier valoracin de ciencias sociales, poltica o cualquier otra, siempre estar sujeta a las percepciones reflexivas que constrien a stas como resultado de la participacin humana en el tema en cuestin. Todas son interpretaciones hipotticas, aunque en efecto aceptables, siempre y cuando no se compruebe que son falsas. Como Popper afirmaba con razn, no es necesario insistir que el sol siempre saldr en el oriente pues mientras no se demuestre lo contrario ser una teora aceptable. Y as, esta valoracin es que, mundialmente, una poltica econmica puramente ofertista, cuyo nico objetivo es la maximizacin del valor del accionista en el ncleo de los mercados financieros internacionales, se ha aplicado deliberadamente en Mxico durante las ltimas
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Mxico y salarios dignos: la personificacin mxima del darwinismo social

tres dcadas a su mximo extremo. En efecto, lo que estamos actualmente presenciando en Europa se ha aplicado implacablemente en Mxico durante dcadas. De manera sucinta, Mxico es un pas que, excepto por un breve parntesis entre 1940 y 1980, ha padecido el darwinismo social y las prcticas depredadoras de una lite totalmente autocrtica que ha impuesto un sistema de absoluto expolio de las masas desde la llegada de los espaoles 500 aos atrs. Durante los 300 aos de dominio espaol, hubo un claro sistema de esclavitud de la poblacin indgena y de algunas minoras, las castas. Despus de la supuesta independencia de 1821, los criollos se encargaron de mantener el mismo sistema con ligeros matices en las modalidades aplicadas. En el papel se aboli la esclavitud, pero se aplic un sistema generalizado de servitud en un entorno reminiscente del feudalismo. Despus de la guerra civil de 1910-1917, el futuro se miraba con aliento pues al eliminarse algunas de las viejas estructuras de explotacin se dio un poco de respiro. En efecto, a partir de la Segunda Guerra Mundial, Mxico se embarc en un proceso de industrializacin por sustitucin de importaciones. Esto fue en parte posible gracias al paradigma keynesiano de demanda que fue aplicado en Estados Unidos y en Europa y Japn para apoyar la recuperacin de las grandes metrpolis del sistema capitalista, sus principales socios comerciales. ste requera de demanda agregada para crear un gran bloque comercial, por lo que expeditamente se aplicaron polticas de demanda para crear empleo y dignificar a los salarios reales. Esto trascendi a la periferia del sistema y permiti por primera vez la rpida formacin de una incipiente clase media, en Mxico y otros pases, particularmente en Iberoamrica. Muchos derechos laborales promulgados en 1917 se materializaron y los trabajadores en muchos sectores econmicos comenzaron a ganar salarios reales que, a pesar de estar todava lejos de ser dignos, mejoraron claramente la calidad de vida de las personas y todos los indicadores sociales empezaron a mejorar constante y significativamente. Sin embargo, por desgracia, poco despus de que Estados Unidos se retractara de la economa de demanda empezando por el abandono del patrn oro en 1971 y de que transitara hacia un paradigma de oferta, Mxico y la mayora de los pases de la periferia comenzaron a seguir el mismo sendero paradigmtico. Para superar una creciente prdida de productividad de sus empresas globales y, en consecuencia, una prdida en la tasa de reproduccin y acumulacin del valor de las acciones de sus inversionistas institucionales, el mercado lanz un resuelto ataque contra la fuerza de trabajo para reducir su participacin en el ingreso. Al mismo tiempo, se inici
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un progresivo desmantelamiento del Estado del Bienestar, que est todava en curso, con el mismo propsito. De esta forma, la prctica econmica neoliberal se aplic gradualmente a todos los aspectos de la vida econmica. De la misma forma, Mxico y la mayora de las economas de la periferia se sometieron gradualmente a las exigencias del Consenso de Washington para imponer y consolidar el neoliberalismo en sus sociedades. As las cosas, a partir de 1983 la nueva tica poltica de imposicin del mercado a costa del bienestar de la gente y el planeta ha sido aplicada gradualmente por la lite de barones ladrones de Mxico, y, como es natural, de forma totalmente no democrtica. Para empeorar las cosas, la psima gestin de la poltica econmica y la corrupcin endmica en todos los niveles de gobierno exacerbaron los efectos del neoliberalismo. Como resultado, desde 1982 Mxico ha vivido una fase de crisis econmicas recurrentes, con sus consabidas devaluaciones, y en cada ocasin, en consonancia con la prctica neoliberal estndar, los precios se han ajustado claramente por encima de los salarios. Lgicamente, los salarios se erosionaron de forma constante en todos los sectores de la economa como el resultado deliberado de la prctica econmica, tanto en las empresas como en el Estado. Esto cre un entorno de moderno-trabajoesclavo que ha sido deliberadamente institucionalizado como el statu quo. Dos indicadores ilustran claramente cmo el valor de los salarios a nivel internacional y domstico se ha desplomado en Mxico. A nivel internacional, los datos salariales oficiales del gobierno muestran claramente que los salarios reales manufactureros en paridades de poder de compra (PPC) en 2009 frente a salarios equivalentes en Estados Unidos han perdido casi la mitad del valor de 1980. Esto a pesar de que los salarios reales manufactureros de EUA por lo general los mejores salarios para trabajadores en la economa apenas lograban emparejarse con la inflacin. En el plano interno, mientras que la gran mayora de los trabajadores de la economa formal slo ganaba lo suficiente en 1994 para comprar la mitad de los bienes de la "canasta bsica indispensable" (CBI) norma desarrollada para medir el poder adquisitivo de los salarios para adquirir 40 bienes bsicos en 2009 apenas compraban una sexta parte. Esto refleja el estado miserable de todos los salarios en la economa formal. En cuanto a los salarios del sector manufacturero de Mxico, que tambin son tpicamente los mejores salarios reales para trabajadores, su valor real se ha ido erosionando no slo en un contexto global en trminos de PPC, sino, evidentemente, tambin a nivel domstico, respecto a la CBI. En efecto, mientras que los salarios manufactureros de Mxico fueron capaces de comprar ms de una CBI en 1994, en 2009 slo pudieron comprar alrededor de dos tercios.
Este curso seguido por los salarios manufactureros mexicanos tiene un marcado contraste con la trayectoria de los otros 31 pases con datos oficiales disponibles, pues los salarios mexicanos han perdido considerable terreno frente a prcticamente todos, incluyendo a China y la India. Esto es an ms evidente cuando se comparan los salarios de Mxico con los salarios equivalentes de otros de los llamados pases emergentes. En efecto, los salarios reales manufactureros de Mxico han abierto una gran brecha con los salarios de Argentina, Brasil, Sudcorea, la Repblica Checa y Hungra, entre otros. En cambio, queda claro que Mxico est cerrando la brecha hacia abajo, acercndose al nivel de los salarios reales manufactureros de China e India, que han ido en aumento, y hasta de las Filipinas y Sri Lanka, los cuatro pases al final de la clasificacin, a los que Mxico ahora se ha unido. En pocas palabras, mientras que prcticamente todos los pases han mejorado su salario respecto a los de EUA, Mxico los ha erosionado consistentemente, y ha retrocedido hacia las condiciones sociales prevalecientes a principios del siglo pasado. Estas realidades nos llevan a una conclusin fundamental: se ejerce una poltica deliberada para pauperizar la fuerza de trabajo mexicana, para servir como una fuente de mano de obra con los costes laborales ms competitivos posibles en la divisin del trabajo de la globalizacin neoliberal. De tal suerte que tanto empleadores globales como domsticos disfrutan de algunos de los ms bajos costos de mano de obra, y, a cambio, algunos de los mayores mrgenes de ganancia a costa de los trabajadores mexicanos. Esto es posible porque los sucesivos gobiernos de Mxico han aplicado sistemticamente una poltica laboral de contencin salarial en dramtico contraste con las trayectorias seguidas por pases como Sudcorea, Argentina y Brasil, que han privilegiado, en algn momento, el desarrollo endgeno a travs de la demanda agregada mediante el aumento del poder adquisitivo de sus trabajadores. En consecuencia, la pobreza en Mxico ha ido aumentando de manera exponencial desde hace dcadas, a pesar de los esfuerzos oficiales para disfrazar la realidad. No obstante, ahora que toda la economa global neoliberal ha implosionado debido a lo insostenible de sus errneas premisas los trabajadores estn perdiendo empleos en todos menos en un puado de pases, como Argentina y Brasil. Por ello, bajo el yugo de la lite darwinista de barones ladrones, uno slo puede imaginar condiciones an ms deplorables, que las que ya han
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sufrido, para los trabajadores mexicanos. Un ejemplo de ello: Caldern, un presidente cuya legitimidad en las ltimas elecciones sigue siendo abiertamente cuestionada por un amplio segmento de la poblacin, hizo campaa como "el presidente del empleo". En lugar de ello, se enfrasc desde un inicio en una guerra contra el narcotrfico que ha generado cerca de siete veces el nmero de vctimas juntas de las fuerzas aliadas en las guerras de Irak y Afganistn, y en la mitad del tiempo 1; con muchos de las vctimas consideradas como daos colaterales por el propio gobierno de Caldern gobierno 2. En cuanto a sus promesas de crear puestos de trabajo, nada de ello se ha materializado. Este trabajo valora la calidad de los salarios manufactureros en Mxico, midiendo la tendencia que han seguido desde 1975 hasta 2009 para los trabajadores de lnea de produccin y de 1996 a 2009 para todas las personas empleadas en el sector manufacturero. Este trabajo tambin hace dos proyecciones que exploran dos escenarios diferentes para cerrar la brecha salarial de los trabajadores de produccin de Mxico con los salarios de los trabajadores equivalentes en los EUA La primera proyeccin valorar qu tipo de aumento real de salario medio anual se requiere para cerrar la brecha salarial con los salarios equivalentes de Estados Unidos en el plazo de treinta aos. La segunda proyeccin valora cunto tiempo se necesitara para eliminar la misma brecha salarial siguiendo el mismo concepto de Brasil de aumentar los salarios nominales anualmente, sumando el ndice de inflacin ms el crecimiento del PIB. Ambas proyecciones tienen plena consonancia con el concepto LISDINYS de igual paga por igual trabajo de igual valor a travs de la homologacin gradual de salarios. Empero, en la actualidad, las cuestiones planteadas por estas proyecciones son, sin duda, preguntas retricas. En efecto, cerrar la brecha para dignificar los salarios mexicanos seguir siendo un cometido absolutamente imposible mientras la sociedad mexicana no se decida a organizarse para remover pacficamente del poder a las estructuras que histricamente han estado trabajando para sostener la relacin centro-periferia que mantiene todos los beneficios de la actividad econmica para los barones ladrones y sus tutores neoliberales extranjeros. O, como denuncia cada vez ms la ciudadana en todo el mundo: mientras el 1% siga apropindose de la mayor parte de lo que pertenece al 99%.
La mayora de los medios de comunicacin llevan un recuento de al menos 50 mil vctimas. Mi fuente es un informe reciente que estima ms de 50.000 muertes, 230.000 desplazados, decenas de miles de personas desaparecidas, torturadas y heridas entre 2006 y noviembre de 2011: "Promueven Juicio Internacional contra Caldern", Contralnea, 20 de Noviembre de 2011. De acuerdo con icasualty, desde 2003 ha habido 4.803 soldados de EUA y aliados muertos en Iraq y, desde el ao 2001, 2.815 muertos en Afganistn: icasuality.org 2 Arnaldo Cordova, Las fuerzas armadas a los cuarteles, La Jornada, 18 abril de 2010. LAGJS/Ensayo LISDINYS /DS (E008) Febrero 2012/lvaro de Regil Castilla
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! El contexto econmico y poltico
El concepto de salario digno LISDINYS se basa en la sencilla idea de igual paga por igual trabajo. Idea que es parte del
derecho internacional en el artculo 23 de la Declaracin Universal de Derechos Humanos. La lgica es muy simple. Si las economas de todos los pases del sistema capitalista han sido globalizadas no democrticamente puesto que nunca se pregunt a las ciudadanas si queran que sus economas fuesen globalizadas, entonces los salarios tambin tienen que ser globalizados, para que los trabajadores que hacen el mismo trabajo sobre todo para las mismas empresas o indirectamente desde sus cadenas de abasto ganen los mismos salarios reales que los trabajadores equivalentes en los pases matrices. Empero, deliberadamente, mientras que los precios, los mercados y el acceso a los mercados laborales se han globalizado, no los salarios. Al contrario, no slo no se han globalizado sino que su valor real ha sido vigorosamente erosionado en la periferia as como en las economas en el ncleo del sistema. As, mientras que los salarios en las economas desarrolladas han sido gradualmente erosionados, en la periferia han sido reducidos buscando llegar al mnimo comn denominador. Actualmente, dicho parmetro son los salarios que se pagan en China e India, que son a todas luces salarios de moderno-trabajo-esclavo, an a pesar de haber crecido en trminos reales en los ltimos aos.3 Lo que ha sucedido es que la llamada mano invisible del mercado, que arguye hacer la asignacin ms eficiente de los recursos, ha funcionado muy visiblemente siempre a favor de la oferta; a saber, los inversores institucionales darwinistas y, literalmente, extractores de vida, de los mercados financieros globalizados: Goldman Sachs, Morgan Stanley et al. Efectivamente, tan slo abriendo cualquier diario podemos ser testigos todos los das de cmo las agencias calificadoras de los llamados mercados financieros exigen el desmantelamiento del Estado del Bienestar y la flexibilizacin total de los mercados laborales en Europa, como lo han estado haciendo durante dcadas en la periferia, para que sus empresas puedan sentirse en libertad de contratar y despedir a placer, sin la monserga de los derechos laborales ni cualquier atisbo de responsabilidad social corporativa. Dichas condiciones han sido el entorno dominante impuesto en Mxico desde la dcada de 1980, que ha seguido profundizndose a medida que ms y ms del ingreso generado por la economa es arrebatado a los trabajadores y transferido al capital. En efecto, en el sector manufacturero, 1981 fue el mejor ao para los salarios reales en Mxico respecto a los de los trabajadores equivalentes en EUA, precisamente un ao antes de que la globalizacin neoliberal comenzara a ser impuesta a su economa. As, en 1981 el costo total de la compensacin por hora de los trabajadores mexicanos de lnea de produccin equivala al 45% de la indemnizacin equivalente en EUA en trminos reales. Para 2009, esa relacin haba cado a slo el 23%, y slo despus de que el Departamento de Trabajo de EUA cambi la fuente de datos primarios. 4 Con la antigua fuente, el costo total de remuneracin por hora en Mxico frente a los costos equivalentes en EUA fue slo de 17% en 2008, frente al 37% en 1981.5 Si utilizamos un indicador domstico, la CBI (la canasta de bienes considerada el mnimo necesario para la reproduccin de la fuerza de trabajo) el pago por hora directo (sin contar beneficios sociales o de empresa) de los Grfica 1. Valor real de los salarios manufactureros trabajadores manufactureros de lnea de produccin en frente a una canasta bsica indispensable Mxico poda pagar 1,3 CBIs en 1994, pero slo el 69% en 1,31 2009, una prdida del 47% de poder adquisitivo en 15 aos 1,08 (grfica 1). 6
Nmero de canastas
El ndice de referencia de la CBI es un indicador fundamental para ilustrar el empobrecimiento constante de la fuerza de trabajo en Mxico en las ltimas tres dcadas. En efecto, si nos fijamos estrictamente en el poder de los salarios mnimos
0,68
0,82
0,77
0,69
1987
1994
2000
2006
2007
2009
lvaro de Regil Castilla: Una aproximacin comparativa a la brecha de salarios dignos china, La Alianza Global Jus Semper, Un Breviario Temtico LISDINYS, junio 2010; y: La brecha de salarios dignos de La India: un entorno ms de moderno-trabajo-esclavo, La Alianza Global Jus Semper, Un Breviario Temtico LISDINYS, agosto 2010. 4 Bureau of Labour Statistics, U.S. Department of Labour, International Comparisons of Hourly Compensation Costs in Manufacturing, 2009, March 8, 2011. 5 Los costos de compensacin por hora incluyen (1) Paga directa total por (todos los pagos realizados directamente al trabajador, antes de cualquier deduccin en la nmina) (2) gastos de seguridad social (pagos del empleador para garantizar el derecho a prestaciones sociales para los empleados) y (3) impuestos de ndole laboral. 6 Clculos propios del autor utilizando las siguientes fuentes: 1) STPS: Salarios Mnimos Vigentes 1994 & 2009; 2) Laura Jurez Snchez: Poltica econmica neoliberal y salarios, Trabajadores, Universidad Obrera de Mexico VLT, Vol. 61, julio-agosto de 2007: 3) Laura Jurez Snchez: Despojo salarial y pobreza, Hoja Obrera, Universidad Obrera de Mexico, VLT, Diciembre 2010, Nmero 109; 4) Laura Jurez Snchez: Modelo econmico agotado y crisis financiera, Universidad Obrera de Mxico VLT, Trabajadores, Vol. 70, Enero-Febrero de 2009; 5) Bureau of Labour Statistics, U.S. Department of Labour, International Comparisons of Hourly Compensation Costs in Manufacturing, 2009, March 8, 2011.
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reales, se observa claramente una pauperizacin constante. En 1994 el salario mnimo podra pagar slo el 49,2% de la CBI para caer despus a un poder adquisitivo de slo el 12,1% en 2011 (grfica 2), una prdida del 75% en trminos reales. Los salarios reales se han erosionado constantemente cada ao (ilustrado en la grfica 2.1 en pesos). Si se utiliza una canasta similar de bienes para obreros (COI de slo 35 elementos indispensables en lugar de 40) desarrollada por la UNAM7, la profundidad del colapso de los salarios reales es tambin muy constante. En 1987 el salario mnimo adquira el 94,3% de la COI, para luego caer a slo pagar el 16,9%. Una prdida del 82% de poder adquisitivo.
Grfica 2. Valor real del salario mnimo frente a la CBI (%)

0,49
Nmero de CBIs
0,225
0,204
0,175
0,134
0,121
1994
2006
2007
2009
2010
2011
Puede argumentarse, en defensa de la tica actual, que la mayora de los trabajadores en la mayora de los pases ganan ms que un salario mnimo, ya que, por lo general, el salario mnimo no proporciona ni de cerca lo suficiente como para percibir un salario digno. En efecto, en muchas economas Grfica 2.1 valor real del salario mnimo frente a la desarrolladas, incluida la de EUA, el salario mnimo no es un CBI (Mx $) salario digno. En las economas en desarrollo, el valor real del $!496 $!430 500 salario mnimo es an peor. Sin embargo, la brecha entre un salario digno y los salarios reales en Mxico es tan sombra que si $!312 375 cambiamos el ngulo de valoracin nos encontraremos con que, $!248 $!216 si bien en 1994 los trabajadores necesitaban dos salarios mnimos 250 para una CBI, en 2011 se necesitan 8,3 salarios mnimos para una $!60 CBI. 8 Entonces, todo el cuadro se pone de manifiesto al mirar los $!58 $!55 125 $!31 $!51 $!49 $!15 datos oficiales para la distribucin del ingreso de los asalariados. 0 9 1994 2006 2007 2009 2010 2011 Los datos indican que slo el 10,4% de todos los asalariados CBI Salario Mnimo ganaban ms de cinco salarios mnimos a finales de 2010. Incluso en el caso de las zonas urbanas, slo el 13,6% ganaba ms de cinco salarios mnimos. 10 Por ello, si asumimos sin riesgo que la distribucin del ingreso no vari significativamente unos meses ms tarde, cuando el costo de la CBI era igual a 8,3 salarios mnimos, se puede concluir, con un alto grado de confianza, que menos del diez por ciento de todos los trabajadores asalariados ganan lo suficiente para al menos comprar un CBI en el 2011. Es decir, la tasa de pobreza en Mxico es de proporciones impresionantes. Cmo pueden los trabajadores sobrevivir con estos salarios, literalmente, de moderno-trabajo-esclavo? Lo hacen mediante la aglomeracin de muchos Grfica 3. Variacin del valor real del salario mnimo al final de cada administracin miembros de la familia extendida en un 150% mismo techo a menudo en una villa 113% miseria donde la mayora de sus 75% miembros trabajan, incluyendo a los 38% adolescentes y a veces a los nios, quienes 0% abandonan la escuela por necesidad, para (38%) contribuir al ingreso familiar. Muchos (75%) trabajan en la economa informal, que 1940 1946 1952 1958 1964 1970 1976 1982 1988 1994 2000 2006 fcilmente representa por lo menos al 50% del empleo total. 11 Tambin lo hacen
David A. Lozano Tovar et al. Centro de Anlisis Multidisciplinario, Reporte de Investigacin No. 70, Facultad de Economa, UNAM, Abril 2006. Laura Jurez Snchez, Neoliberalismo econmico y trabajo indecente en Mxico, Universidad Obrera de Mxico, VLT, Trabajadores, No. 86, septiembre-octubre 2011. Segn el INEG Mxico, todos los trabajadores asalariados representaban el 82,6% de todas las personas empleadas en el cuarto trimestre de 2010. 10 Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEG) Encuesta Nacional de Ocupacin y Empleo, Indicadores estratgicos, Estados Unidos Mexicanos / 2010 / IV Trimestre: http://www.inegi.org.mx/sistemas/tabuladosbasicos2/indesttrim.aspx?c=26232&s=est 11 El estudio Perspectivas de empleo para Mxico 2011 de la OCDE, informa que "La incidencia del empleo informal ha aumentado considerablemente partiendo de un nivel de por s alto y mayor que en recesiones anteriores. Esto reflej una fuerte disminucin en el porcentaje de la poblacin en edad de trabajar en el empleo formal durante la fase inicial de la recesin debido a la disminucin de la demanda de exportaciones y a un fuerte aumento de la proporcin de la poblacin en edad de trabajar en el empleo informal (hasta 63% del empleo total) durante la ltima fase de recesin y la fase inicial de recuperacin. Este aumento del empleo informal refleja la tendencia de quienes perdieron su empleo en el sector formal a pasar al trabajo informal y, posiblemente, del ingreso de miembros del hogar, previamente inactivos, en el trabajo informal para compensar la prdida de ingresos de los hogares. Perspectivas del Empleo 2011 - Cmo se compara Mxico? OCDE, 2011.
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emigrando a EUA, donde muchos de ellos encuentran un trabajo que les permite sobrevivir en condiciones menos indignas y enviar una buena cantidad de sus ingresos a sus familias en su tierra. Como ltimo recurso, son reclutados por los narcotraficantes para hacer el trabajo sucio. Este es el resultado final de una tica de desigualdad econmica pura, que en la mayora de las administraciones, sobre todo en las ltimas tres dcadas, se ha profundizado hasta la mdula a travs de una deliberada poltica pblica sistmica de expolio de las masas. La grfica 3 muestra la evolucin del salario mnimo en trminos reales desde 1940 (parmetro) al final de cada administracin federal.12 El panorama es desolador, con ganancias netas en cada sexenio desde 1952 hasta mediados de los ochenta precisamente en el inicio de la imposicin de la economa de oferta el resultado final es una prdida neta de 77,2% del poder adquisitivo que el salario mnimo tena en 1940. No es de extraar entonces que un nuevo informe del gobierno por la Secretaria de Agricultura (Sagarpa) afirme que ms de 5,8 millones de familias (alrededor de 29 millones de personas o el 26% de la poblacin) pueden enfrentar hambruna en los prximos meses.13 De esta forma, Mxico, un supuesto mercado emergente, es, por decir lo menos, una nacin con gran desigualdad. Tiene al hombre ms rico del planeta (Carlos Slim), y a un total de tres de los multimillonarios ms ricos del mundo en la lista Forbes ms reciente (02 de diciembre). Sin embargo, el PNUD lo ubica como la 18 sociedad ms desigual -en el quintil de ratio de ingresos entre 187 nations. 14 No obstante, a pesar de las poderosas fuerzas de la globalizacin neoliberal, no tendra por qu haber dicho estado tan desolador. Es as porque el pas est dominado por una lite realmente darwinista de barones ladrones y tiene una sociedad que hasta el momento no ha logrado resolverse a poner fin a todos los mecanismos que sostienen a quienes tienen el control del poder econmico y poltico. Una evaluacin del PNUD reconoce que El ingreso promedio de Mxico es cinco veces el ingreso de Vietnam, pero su coeficiente entre ingresos impositivos-PIB es slo de 13%, comparable al de Uganda. 15 As, mientras que el ingreso per cpita PPC nacional bruto en el Mxico de alta desigualdad fue 5,3 veces el mismo indicador en el Vietnam de baja desigualdad, en 2008, la proporcin de los ingresos en el 20% ms pobre de Vietnam fue 1,9 veces mejor que en el 20% ms pobre de Mxico. De ah que el ndice Gini de Mxico fuera 51,7, mientras que en Vietnam slo 37,6, incluso mejor que el ndice Gini de EUA de 40,8.16 El PNUD atribuye dicho contraste con Vietnam a las inversiones previas en desarrollo humano, crecimiento incluyente de base amplia, compromiso con la equidad, liberalizacin gradual y diversificacin de mercados. En Mxico, adems de una cultura de alta desigualdad, los gobiernos optaron por: rpida liberalizacin, dbil poltica industrial y desequilibrios de poder en los mercados de trabajo que impidieron el aumento de los salarios reales a pesar de una sostenida productividad. 17 Desde luego ha habido una falta total de inters por parte de la lite de Mxico en el verdadero desarrollo, incluso dentro del entorno neoliberal. Si la hubiera, se habra mostrado la voluntad poltica necesaria, porque hay claros ejemplos de pases que con xito han puesto a raya al neoliberalismo y han privilegiado la mejora del bienestar de la inmensa mayora de sus ciudadanos, o, al menos, han comenzado a cambiar la poltica econmica para aumentar la participacin laboral en el ingreso. Brasil es el ejemplo ms reciente de esto ltimo. En 2009, el Congreso de Brasil aprob un plan constitucional para aumentar el salario mnimo anualmente, siguiendo la simple frmula de aumentarlo a razn de la suma de la inflacin ms el crecimiento del PIB, que es tambin el primer caso que sirve como evidencia contundente de que el marco conceptual LISDINYS es claramente realista cuando existe la voluntad poltica del Estado. 18 El factor dominante detrs de esta poltica es la voluntad poltica del gobierno de Lula a pesar de seguir obedientemente muchas de las demandas del mercado. Una voluntad que se ha mantenido en vigor con el nuevo gobierno de Brasil de Dilma Rousseff, quien parece estar interesado en aumentar la participacin de la demanda en los ingresos. As, en cumplimiento de la ley de 2009, Brasil tiene programado aumentar el salario mnimo por tercer ao consecutivo en enero de 2012 en 14%.19 En efecto, la posibilidad de que otros mercados emergentes o cualquier pas con grandes brechas de salario digno las cierren gradualmente depende principalmente de la voluntad poltica de sus gobernantes. Hasta ahora casi todos han
David A. Lozano Tovar et al. Centro de Anlisis Multidisciplinario, Reporte de Investigacin No. 70, Facultad de Economa, UNAM, Abril 2006. Erika Ramrez, En hambruna ms de 5 millones de familias, Contralnea, 261, 27 de noviembre de 2011. PNUD, Informe de Desarrollo Humano, 2011. 15 PNUD, Informe de Desarrollo Humano 2005, recuadro 4.2: Viet Nam y Mxico: una historia de dos globalizadores 16 World Bank, 2011 and 2010 World Development Indicators. 17 PNUD, Informe de Desarrollo Humano 2005, recuadro 4.2: Viet Nam y Mxico: una historia de dos globalizadores 18 Vase: lvaro de Regil Castilla: Brasil: En perfecta armona con el concepto LISDINYS, La Alianza Global Jus Semper, Breviario Temtico LISDINYS, enero de 2010. 19 The Economist: Blurring the mandate Is the Central Bank targeting growth?, October 29th, 2011.
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manifestado claramente su lealtad incondicional al modelo centro-periferia de explotacin laboral, donde los gobiernos de Mxico destacan como fanticos del dogma neoliberal, con el nico objetivo de incrementar implacablemente el valor del accionista con profundos recortes en los salarios reales como principal instrumento para cumplir con tal objetivo. En contraste, Argentina es un excelente ejemplo de claras polticas de demanda centradas en la recuperacin de los salarios reales desde su crisis de 2002-2003, que han puesto los salarios reales por encima del cenit de 1996 y que ahora se acercan al valor de los salarios de economas desarrolladas. 20 Empero, Sudcorea es el mejor ejemplo de un pas que siempre se ha centrado en el desarrollo endgeno. Al trmino de la guerra de Corea, Sudcorea inici su desarrollo concentrndose en su economa domstica. En los aos sesenta era uno de los pases ms pobres del mundo. Sin embargo, anclado en una cultura que otorga el mayor valor a la educacin y al trabajo duro, se centr en el desarrollo de una base industrial competitiva con equidad. El sistema de los chaebol, de grandes conglomerados corporativos en el ncleo de su estrategia de desarrollo, no es de forma alguna el modelo ideal a seguir, pero los gobiernos de Sudcorea se aseguraron de que los trabajadores ganaran en el proceso una buena parte del ingreso. Por otra parte, a diferencia de Mxico, Sudcorea no abri su economa al libre comercio de forma indiscriminada. Lo hizo exclusivamente en los sectores que se volvieron competitivos bajo estndares mundiales. El resultado final es muy evidente. Sudcorea es ahora una economa desarrollada, mucho ms competitiva que Japn en muchos aspectos. A finales de 2011 ser ms rica que la media de la Unin Europea, en trminos de PIB-PPC, y ya es el nico pas que ha logrado pasar de ser un pas pobre a uno rico dentro del tiempo equivalente a una vida de trabajo. Su ndice Gini es 31, claramente en las filas de los pases desarrollados y, antes de la crisis asitica de 1998, alcanz un impresionante 28 en el ndice Gini 1997.21 As, mientras que sus costos reales de compensacin por hora, en trminos de PPC, para los trabajadores de produccin eran un tercio de los de Mxico en 1975, en 2009 eran ms de 3 veces el valor de los costos de compensacin de Mxico, como veremos con ms detalle ms adelante. El sombro panorama de la participacin de los trabajadores de Mxico en los ingresos ser extremadamente difcil de cambiar. Mxico nunca ha disfrutado de un sistema verdaderamente democrtico. Incluso bajo las normas actuales de democracia pardica en todo el mundo fue muy manifiesto, con el proceso descaradamente fraudulento de 2006, que el proceso electoral de 2000 que puso fin al reinado de setenta aos de gobiernos de partido nico, fue permitido slo porque el ganador era firme partidario del statu quo. En efecto, Fox afirm abiertamente que su gobierno era un gobierno de empresarios para empresarios. Ahora ha quedado claro que la lite de Mxico har cualquier cosa para mantenerse en el poder, incluyendo la supuesta guerra contra el narcotrfico que ha cobrado ms de cincuenta mil vidas, diez mil desaparecidos y 230 mil desplazados desde 2007, muchos de los cuales no tenan nada que ver con el nacrotrfico.22 Esto ha sido ampliamente denunciado por organizaciones internacionales de derechos humanos internacionales 23 y ha dado lugar a presentar una peticin ciudadana, ante el Tribunal Penal Internacional de La Haya, para que se inicie una averiguacin a fondo para investigar posibles crmenes de guerra y de lesa humanidad por parte del gobierno federal.24 En el mbito de la poltica laboral, la actual administracin ha ido obsesivamente en busca de la reduccin de los derechos laborales, los salarios y la eliminacin de los sindicatos. Un caso emblemtico es el cierre de Luz y Fuerza del Centro (LyFC) empresa de servicio pblico responsable del suministrar energa elctrica al centro de Mxico. Literalmente, treinta minutos antes de la medianoche, el gobierno envi miles de soldados y policas para retirar a los trabajadores de todas las instalaciones de la empresa y, por decreto, declarar extinta a la empresa. La excusa: una fuerza de trabajo sindicalizada terriblemente ineficiente, salarios injustos, considerados demasiado altos y culpables de mantener a la entidad operando con prdidas. Muchos juristas consideran a esta accin violatoria de varios artculos de la Constitucin, destacando la violacin de los derechos de los trabajadores y la violacin de las atribuciones del poder legislativo.25 Adems, los argumentos eran mentira. Segn datos del gobierno, los trabajadores de LyFC ganaban un promedio de cuatro salarios mnimos con la mitad ganando menos de la media. Empero, en 2009 cuatro salarios mnimos slo poda pagar el 70% del costo de la CBI, que en ese momento tena un coste equivalente a 5,7 salarios
Vase: lvaro de Regil Castilla: La brecha de salarios dignos manufactureros de Argentina: todava un trecho por recorrer mas cada vez ms cerca, La Alianza Global Jus Semper, Breviario Temtico LISDINYS, septiembre de 2011. 21 The Economist: South Koreas economy By the end of 2011 it will be richer than the European Union average, with a gross domestic product per person of $31,750, calculated on a basis of purchasing-power parity (PPP), compared with $31,550 for the EU. South Korea is the only country that has so far managed to go from being the recipient of a lot of development aid to being rich within a working life, November 12th 2011. 22 Editorial: CPI: pertinencia del escrutinio. La Jornada, 26 noviembre de 2011. 23 Human Rights Watch: Mexico: Widespread Rights Abuses in War on Drugs Impunity for Torture, Disappearances, Killings Undermines Security, 8 November, 2011. 24 Activists accuse Mexican president of war crimes in drug crackdown, The Guardian, 26 November 2011. 25 Extincin de Luz y Fuerza Inconstitucional, Ral Carranc y Rivas: http://www.youtube.com/watch?v=qQtmjQ8cDSs&feature=player_embedded, entrevista en W radio el 13 de octubre de 2009.
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mnimos.26 Evidentemente, el trabajador promedio de LyFC estaba muy lejos de ganar un salario digno. La verdadera razn de la violenta toma era que el gobierno quera privatizar los 1.000 kilmetros de fibra ptica ya instalados en la red de LyFC. Antes del asalto a mano armada, la prensa libre haba advertido sobre la intencin del Gobierno de privatizar la red de fibra ptica para comercializar servicios de voz, datos y video 27 y seal el hecho de que los compinches del gobierno ya tena contratos para utilizar la red para comercializar estos servicios.28 Esta ha sido la poltica implacable del gobierno de Mxico durante las tres ltimas dcadas: privatizacin de empresas estatales y del Estado de Bienestar, liberalizacin del mercado sin ambages y reduccin de la fuerza de trabajo a un entorno de moderno-trabajo-esclavo mediante el gradual desmantelamiento de gran parte de la Ley Federal del Trabajo (LFT). Empero, incluso en lo que respecta a las atribuciones laborales que la actual ley todava otorga, hay un expediente de la violacin sistemtica de los derechos legales de los trabajadores. No slo se violan de forma consuetudinaria el derecho al trabajo y el derecho a una vida conforme a la dignidad humana con el correspondiente salario digno sino los derechos laborales fundamentales consagrados en los Convenios de la OIT y ratificados por el Congreso de Mxico son deliberadamente violados cada minuto del da. A este respecto, el Tribunal Internacional de Libertad Sindical (TILS) concluyo un crtico informe preliminar que conden a Caldern por sus violentas medidas antisindicales desde que tom posesin,29 y la Federacin Internacional de Derechos Humanos emiti una serie de conclusiones y recomendaciones que consideran que el gobierno viola gravemente los derechos fundamentales de los trabajadores y pone en peligro la paz pblica. Expres en especial "consternacin por el papel desempeado por las Fuerzas Armadas, la Seguridad Pblica, las instituciones del Estado y las medidas legislativas en el desalojo de 34.000 empleados de la Compaa de Luz y Fuerza del Centro, el desmantelamiento del Sindicatos Mexicano de Electricistas con el fin de forzar la privatizacin del sector elctrico, junto con una campaa meditica destinada a retratar a los trabajadores y a sus familias como delincuentes y de justificar la represin.30 En resumen, debe ser evidente para el lector que la posibilidad de que finalice el actual entorno represor y de que los trabajadores mexicanos ganen un salario digno no tiene viabilidad alguna mientras el Estado siga estando bajo control de los mismos grupos oligrquicos que han estado en el poder desde la guerra civil de Mxico de 1910.
! Una perspectiva de salarios dignos
Valorar la calidad de los salarios manufactureros mexicanos desde el enfoque LISDINYS (brecha de salario digno) tanto
para trabajadores de lnea de produccin como para todos los empleados (de produccin y todos los dems) exhibe el estado lamentable de los salarios de los trabajadores mexicanos en este sector. Se evaluar en detalle cmo los salarios de este sector han evolucionado desde 1975 y cmo se comparan con los de los mercados desarrollados y los llamados emergentes. Por otra parte, a pesar de la actual economa poltica dominante, se proyectar el cierre de la brecha salarial de los trabajadores de produccin con sus homlogos de Estados Unidos en los dos escenarios antes mencionados. El anlisis se ejecuta siguiendo la metodologa de LISDINYS para determinar lo que constituira un salario digno para los empleados manufactureros en Mxico, con el salario estadounidense equivalente utilizado como parmetro. Primero, se expone en detalle el concepto LISDINYS de salario digno. Luego, revisaremos los salarios nominales y reales mexicanos para el periodo 1975-2009 para trabajadores de produccin y lo salarios nominales y reales para todos los empleados manufactureros para el periodo 1996-2009 en trminos de paridades de poder de compra (PPC) para valorar la dimensin de la brecha entre salarios real y homologado (salario digno). Subsecuentemente, las proyecciones a treinta aos y de IPC+PIB son ejecutadas para determinar, respectivamente, el ratio anual de incremento y el nmero de aos necesarios para cerrar plenamente la brecha de salario digno de los salarios de produccin con sus contrapartes en EUA.
Laura Jurez Snchez: Modelo econmico agotado y crisis financiera, Universidad Obrera de Mxico, 2009. Antonio Gershenson: Excelente servicio...Para privatizar?, La Jornada 26 de julio de 2009, y: Ramn Alberto Garza: Corto Circuito, Reporte ndigo 150, 9 de octubre de 2009. 28 Carlos Fernndez Vega, Mxico SA La extincin de LFC, informacin reservada, Opacidad, la regla, Empresas panistas, en el jugoso negocio de la fibra ptica, 26 de octubre de 2009. 29 James D. Cockcroft, International Tribunal on Trade Union Freedom Condemns Mexican Presidency, Znet, 30 October 2009. 30 FIDH: Resolution on the Human Rights Situation in Mexico, adopted by FIDHs Congress in Yerevan, 11 May 2010.
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! Concepto LISDINYS de salario digno
Las brechas entre los salarios reales y los salarios dignos en la mayora de los pases en desarrollo son tan amplias que
realistamente sera imposible, por muchas razones, cerrar las brechas en pocos aos. Como regla general, el marco conceptual de LISDINYS incrementa los salarios reales aplicando la suma del ndice inflacionario del ao inmediato anterior ms varios puntos porcentuales adicionales a los salarios nominales. La cantidad exacta adicional depende del tamao de la brecha y del plazo que se imponga cada gobierno para lograr la meta de cerrar la brecha. Esto sera una decisin de economa poltica. La meta de LISDINYS es la homologacin de los salarios en trminos de PPCs de los pases en desarrollo con sus contrapartes estadounidenses en un plazo mximo de treinta aos o una generacin. Los estudios de LISDINYS indican que para cumplir la meta en el plazo mximo de treinta aos la mayora de las economas tendran que aumentar anualmente los salarios un promedio de 5% (+/- 2%) sobre la inflacin. As que si, por ejemplo, la inflacin promedio es de 5%, los salarios aumentaran nominalmente en promedio 10% para cumplir la meta. El marco conceptual de LISDINYS est firmemente anclado en el contexto de la verdadera democracia. Esto es, un entorno realmente democrtico tiene como nico fin el bienestar de la gente y el planeta. En este entorno el mercado est sujeto firmemente para funcionar como un vehculo para generar bienestar material en lugar de ser un fin en s mismo como es en la actualidad. Desde luego, el concepto LISDINYS parte de la aseveracin de que no vivimos en sociedades democrticas sino mercadocrticas, donde el mercado se ha apoderado de los recintos de gobierno y dicta las polticas pblicas para satisfacer sus muy privados intereses. En esencia, la cosa pblica ha sido privatizada y los polticos la discuten en privado con los dueos del mercado: los inversionistas institucionales. Las polticas que la UE est tomando actualmente para supuestamente proteger al euro es el ejemplo ms reciente de cmo los mercados financieros dictan la poltica pblica para imponer el mantra neoliberal. Esto incluye, prominentemente, la degradacin de las normas laborales y la reduccin del Estado de bienestar a su mnima expresin. Los mercados financieros va sus agencias calificadoras y principales corredoras burstiles simplemente ejercen las amenazas necesarias para imponer su voluntad en la poltica econmica; voluntad en que su muy privado inters la maximizacin del valor del accionista est inherentemente incrustado.31 El concepto LISDINYS transita en la direccin opuesta, donde los gobiernos cumplen con el mandato pblico. Sucintamente, el concepto LISDINYS se compone de los siguientes elementos:32 1. El argumento En la real democracia el propsito de todo gobierno (el mandato pblico) es procurar el bienestar de todos y cada uno de los rangos de la sociedad, y con especial nfasis en los desposedos, con el nico fin de que todos los rangos sociales tengamos acceso a una vida digna en un entorno en donde el fin de las sociedades democrticas sea el bien social y no el mercado. El mercado es slo un vehculo para generar bienestar material. En este entorno, y con los mercados globalizados, los trabajadores que desempeen la misma labor o una equivalente para la misma empresa, en la generacin de productos y servicios que esta empresa comercialice a precios globales en el mercado global, tienen que disfrutar de una remuneracin equivalente. Esta remuneracin equivalente se considera un salario digno, el cual es un derecho humano. El parmetro de referencia utilizado son los salarios pagados por las empresas en el Norte: usualmente EUA. Un salario digno provee a los trabajadores en el Sur con la misma habilidad para satisfacer sus necesidades, en trminos de alimentos, vivienda, ropa, salud, educacin, transporte, ahorros y aun esparcimiento, que la que disfrutan los trabajadores equivalentes del Norte, la cual definimos en trminos de las paridades de poder de compra (PPCs) segn las definen el Banco Mundial (BM) y la OCDE. La calidad de vida material en LISDINYS se define en trminos de poder de compra de tal forma que la igual remuneracin ocurre cuando el poder de compra es igual. El poder de compra se determina utilizando las PPCs. Las PPCs son los rangos de conversin monetaria que eliminan las diferencias en niveles de precios entre pases. 2. Definicin de salario digno Un salario digno es aquel que, utilizando la misma lgica del Convenio 100 de la OIT, otorga "igual paga por trabajo de igual valor entre el Norte y el Sur en trminos de PPCs,
The Economist: 1) Fear spreads A big rescue package for Greece has not protected other countries such as Portugal, 6th May 2010; 2) Labour reform in Spain isn't working, 17th, June 2010; 3) Reforming France State of denial, 17 de junio de 2010. 32 Para una presentacin detallada ver: La Alianza Global Jus Semper: La Iniciativa Salarios Dignos Norte y Sur (LISDINYS). Un programa estratgico para comprometer al sector privado (Borrador de Trabajo 2011): http://www.jussemper.org/Inicio/Resources/LISDINYS_Borrador_2011.pdf LAGJS/Ensayo LISDINYS /DS (E008) Febrero 2012/lvaro de Regil Castilla
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La premisa es que los trabajadores deben ganar igual paga por trabajo de igual valor en trminos de calidad de vida material por razones obvias de justicia social, pero tambin, e igualmente importante, por razones de sostenimiento global econmico, ambiental y social. 3. Criterios que lo sustentan El argumento de un salario digno equivalente se sustenta en dos criterios del derecho internacional: " El artculo 23 de la Declaracin Universal de los Derechos Humanos de la ONU, en los incisos: a. Toda persona tiene derecho, sin discriminacin alguna, a igual salario por trabajo igual, b. Toda persona que trabaja tiene derecho a una remuneracin equitativa y satisfactoria, que le asegure, as como a su familia, una existencia conforme a la dignidad humana y que ser completada, en caso necesario, por cualesquiera otros medios de proteccin social. " El Convenio 100 de la OIT de igual paga por trabajo de igual valor que se aplica para la igualdad de gnero, mas aplicado en este caso para la igualdad Norte-Sur, utilizando como mecanismo las PPCs. 4. Otros considerandos ticos de los derechos humanos La propuesta es hacer que los trabajadores del Sur ganen salarios dignos en lnea con los del Norte en trminos de PPCs en el curso de una generacin (treinta aos). Tal y como expresa la Agenda de Trabajo Digno de la OIT, dicho concepto ha llevado al consenso internacional de que el empleo productivo y el trabajo digno son elementos medulares para lograr la reduccin de la pobreza. No puede haber un entorno de trabajo decente sin el salario digno como la norma para la remuneracin del trabajo. No habr ningn progreso hacia el real sostenimiento de la gente y el planeta revirtiendo la degradacin ambiental y reduciendo sustancialmente la pobreza si no hay crecimiento sostenido, en ese lapso, de la calidad de vida del Sur, cerrando gradualmente la brecha salarial entre el Norte y el Sur; atacando as una de las principales causas de pobreza, y yendo a la vez en pos del desarrollo sostenible reduciendo racionalmente el consumo en el Norte y aumentndolo digna y racionalmente en el Sur, reduciendo as nuestra huella ecolgica en el planeta. Esto implica que igual paga por igual trabajo en el contexto Norte-Sur de calidad de salario digno confluir en un punto en el futuro lejano donde la huella humana sobre el ambiente sea sustancialmente menor que la actual. 5. Concepto de salario digno utilizando PPCs El concepto de salario digno PPC es transparente. Para determinar los salarios reales en trminos de PPCs se aplican las PPCs del pas en cuestin a sus salarios nominales, lo que determina los salarios reales de cada pas. La paridad de poder de compra refleja la cantidad en dlares que se requiere en un pas en cuestin para tener el mismo poder de compra que tiene $1 dlar EUA en Estados Unidos; v.gr.: si el ndice PPC en un pas es 69, entonces se requieren $0,69 dlares en ese pas para comprar lo mismo que compra $1 dlar en EUA; el costo de vida es, por tanto, ms bajo. Si el PPC fuese superior a 100, digamos 120, entonces se requieren $1,20 dlares en ese pas para comprar lo mismo que compra $1 dlar en EUA; el costo de vida es, por tanto, ms alto. Para calcular un salario digno, el salario real de una categora especfica de trabajadores de EUA es usada como parmetro y la PPC del pas en cuestin es entonces aplicada al salario estadounidense. Esto provee el salario digno equivalente que el trabajador del pas en cuestin debera ganar para estar a la par en trminos de poder de compra a la calidad de vida material disfrutada por el trabajador estadounidense equivalente. Este es el salario homologado en trminos de poder de compra. De esta forma, la comparacin entre el salario real vigente en el pas en cuestin exhibe la brecha en trminos reales entre el salario real actual del trabajador del pas en cuestin y el salario digno homologado que debera de estar percibiendo para ser compensado equitativamente en trminos de PPCs. En la prctica, como las PPCs varan anualmente debido al dinamismo natural de las fuerzas econmicas el ritmo de homologacin gradual de salarios a travs de pequeos incrementos al salario real requiere de ajustes anuales. La diferencia entre el salario real con una naturaleza de calidad de vida de subsistencia y el salario homologado de una naturaleza dignificada es el monto que originalmente pertenece a los trabajadores pero que sus patronos perversamente retuvieron para incrementar sus beneficios y el valor del accionista. Es de destacar que esta argumentacin ni siquiera toma en cuenta que el paradigma neoliberal de apoyo absoluto a la oferta ha deprimido consistentemente, durante tres dcadas, el poder adquisitivo de los salarios reales en Estados Unidos el pas parmetro para la homologacin salarial. Esto se ha intentando subsanar cuando la mujer se ha integrado a la fuerza del trabajo y, ficticiamente, a travs del sobreendeudamiento, que a la postre nos ha llevado a
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la gran implosin del capitalismo en 2008. Por ello, este anlisis de homologacin se hace en el contexto de un derrotero de tres dcadas de depresin global del salario real en favor del capital financiero internacional. 6. Un ejemplo real en 2009 (tabla 1) Como se indica en la tabla 1, el costo total de compensacin de los trabajadores manufactureros equivalentes en Mxico representaba nominalmente $5,38 por hora en 2009, que en trminos reales (PPC) representa $8,44, o 25% de lo requerido para ser compensados a la par con sus contrapartes en EUA en el sector manufacturero de acuerdo al concepto LISDINYS de salario digno de igual paga por igual trabajo de igual valor. Mientras que el costo de vida en Mxico en 2009 en trminos de PPC fue 64% del costo estadounidense, el ndice de homologacin 25 expone una brecha de 75%; pues los trabajadores mexicanos necesitaban ganar nominalmente $21,38 por hora (64% del salario EUA) para disfrutar de un salario equivalente en poder de compra a los $33,53 que los trabajadores estadounidenses ganan nominalmente. Comparativamente, el salario real mexicano es de los peores salarios para trabajadores manufactureros entre las economas desarrolladas y emergentes de Europa, Amrica y Asia. Entre las economas desarrolladas, las compensaciones totales de manufactura mexicanas estn a una distancia lamentable de los niveles de homologacin de economas como Canad, Espaa, Japn y Australia. Tambin estn a una distancia considerable de los ndices de los mercados emergentes en Europa del Este y equivalen a menos de la mitad del ndice de homologacin de Sudcorea y a la mitad del ndice de Nueva Zelanda. En Iberoamrica los costes por hora tambin representan menos de la mitad del ndice de homologacin de la Argentina, y estn considerablemente atrs de la tasa de homologacin de Brasil. Slo los costos totales de compensacin de China, India y las Filipinas eran peor que los de Mxico, dado que constituyen la norma para las compensaciones de moderno-trabajo-esclavo *(los datos correspondientes a China y la India son para el ao 2008 y 2007, respectivamente).
Tabla 1: Mxico: Salario nominal costo de compensacin total), salario real y homologacin de salario digno para todos los trabajadores manufactureros en trminos de paridad de poder de compra con EUA en 2009 frente a otras economas 2009 Salario nominal/ hora (compensacin total) $!33,53 PPC 2009 100 Salario real PPC por hora $!33,53 100% Mxico $!5,38 16% Canad $!29,60 88% Brasil $!8,32 25% Argentina $!10,14 30% Espaa $!27,74 83% 102 54 80 113 64 $!8,44 25% $!26,30 78% $!10,43 31% $!18,85 56% $!27,27 81% Salario nominal homologado por hora $!33,53 100% $!21,38 64% $!37,73 113% $!26,76 80% $!18,04 54% $!34,11 102% 81 56 31 78 25 ndice de homologacin (brecha salarial es el inverso) 100
Estados Unidos
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Tabla 1: Mxico: Salario nominal costo de compensacin total), salario real y homologacin de salario digno para todos los trabajadores manufactureros en trminos de paridad de poder de compra con EUA en 2009 frente a otras economas 2009 Salario nominal/ hora (compensacin total) $!11,21 33% Hungra $!8,62 26% Japn $!30,36 91% Singapur $!17,50 52% Sudcorea $!14,20 42% Filipinas $!1,50 4% China* $!1,36 4% India* $!1,17 4% Australia $!34,62 103% Nueva Zelanda $!17,44 52% 104 117 35 49 51 73 75 114 68 PPC 2009 72 Salario real PPC por hora $!15,50 46% $!12,70 38% $!26,61 79% $!23,45 70% $!19,52 58% $!2,97 9% $!2,79 9% $!3,32 11% $!29,52 88% $!16,84 50% Salario nominal homologado por hora $!24,25 72% $!22,76 68% $!38,25 114% $!25,02 75% $!24,40 73% $!16,95 51% $!15,73 49% $!11,09 35% $!39,32 117% $!34,73 104% 50 88 11 9 9 58 70 79 38 ndice de homologacin (brecha salarial es el inverso) 46
Repblica Checa
7. LISDINYS y el sostenimiento a largo plazo Es menester destacar que imaginar revaluar los salarios reales de cualquier sociedad que padezca salarios de miseria, propios de moderno-trabajo-esclavo, debe considerarse con prudencia. El enfoque LISDINYS para proveer de salarios dignos a los trabajadores expoliados se realiza en el contexto del sostenimiento a largo plazo. Cerrar la brecha de salario digno de cualquier pas sin ms consideracin que dispensar el mismo poder de compra que actualmente disfrutan los trabajadores equivalentes en las economas desarrolladas es insostenible, por la sencilla razn de que muchos recursos crticos se vuelven escasos y la huella humana sobre el planeta ya puede haber cruzado un umbral sin posibilidad de retorno a las condiciones anteriores. Los niveles de consumo del mundo desarrollado estn dejando una huella ambiental insostenible, como han alertado infructuosamente un gran nmero de voces calificadas. De tal suerte que la homologacin salarial para la homologacin de los niveles de vida entre pases desarrollados y en desarrollo en el contexto de mercado no puede ser un objetivo a largo plazo. El objetivo final propuesto por LISDINYS tiene que ser un crecimiento sostenible que reduzca el consumo y la huella humana de manera radical.
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Esto requiere de una nueva definicin de desarrollo y de progreso muy lejos del capitalismo (y del PIB). A la cultura del consumo exacerbado para impulsar el valor del accionista tiene que reemplazarla una cultura cuyo nico fin sea la procuracin de niveles dignos de bienestar social, mas sostenibles permanentemente. Para ello, la calidad de vida de los pases en desarrollo tiene que mejorar sensiblemente al tiempo que se elimina la desigualdad y los niveles de consumo de los pases desarrollados tiene que reducirse sustancialmente. Los niveles de consumo radicalmente reducidos del Norte tienen que seguir generando un entorno de calidad de vida digna cuyo rasgo principal sea lograr el sostenimiento a largo plazo. El consumo muy eficiente de fuentes renovables y no renovables tiene que ser su principal atributo. Con cada vez mayor frecuencia se habla de paradigmas estacionarios sin crecimiento econmico en s mismos (Haribey, Latouche, Custers, Stoll). Empero, estamos todava lejos de cristalizar una idea comn de desarrollo hacia el futuro. Para que sea posible, se requiere de la cooperacin total, especialmente de las metrpolis del sistema. Empero, por desgracia, la mayora de los gobiernos estn bajo la frula de los dueos del capitalismo salvaje: los inversionistas institucionales los especuladores de los mercados financieros y sus corporaciones. Por ello, hasta ahora, los gobiernos consistentemente han desdeado cualquier cambio de paradigma, como presenciamos en innumerables situaciones en cada regin del orbe. As las cosas, mientras no seamos capaces de ponernos de acuerdo, las sociedades civiles de los pases en desarrollo emergentes y dems seguirn obligadas a dotar a sus trabajadores de salarios dignos en el actual contexto de mercado, va homologacin gradual de salarios, como lo propone LISDINYS. Dicha demanda es claramente insostenible; mas a menos que los dueos del poder econmico abandonen el actual paradigma insostenible, los trabajadores tienen todo el derecho de exigir igual paga por igual trabajo de igual valor de LISDINYS en trminos PPC hasta que nosotros la humanidad consolidemos nuestra propia destruccin, la que sin duda suceder si los empleadores y gobiernos siguen rehusndose a mejorar los salarios reales en la periferia y a reducir el consumo en las metrpolis. El concepto LISDINYS tiene que tomar como parmetro a las compensaciones salariales del mundo desarrollado, por todas las razones antes expuestas. En las ltimas dcadas, algunas economas Espaa y en menor grado Sudcorea han dado grandes pasos para transformar sus compensaciones en salarios dignos. Ciertamente, el plan constitucional de Brasil para incrementar el salario mnimo anualmente siguiendo la simple regla de aumentarlo conforme al ndice de inflacin ms el crecimiento del PIB es el primer caso que sirve como evidencia dura difcilmente superable de que el marco conceptual de LISDINYS es claramente realista cuando existe la voluntad poltica de un Estado. En efecto, la posibilidad de que los otros pases del BRIC, de los otros pases llamados emergentes y del resto del mundo en desarrollo cierren gradualmente sus brechas de salarios dignos depende prominentemente de la voluntad poltica de sus gobernantes. Hasta ahora casi todos han dado muestras claras de su incondicional lealtad al modelo centro-periferia de explotacin laboral. Empero, desde 2003 Argentina consistentemente ha mostrado la voluntad poltica para hacer de sus salarios junto con los brasileos otra excepcin a la regla al llevar adelante una poltica especfica para hacerlos dignos. Slo el tiempo dir si dichas polticas se volvern la norma en ambos pases. No obstante, debo insistir que en caso de que un pas se embarque en un programa a largo plazo para la apreciacin de salarios reales, homologar los niveles de consumo con los del mundo desarrollado a su actual nivel de consumo no es un enfoque sostenible y responsable. El verdadero sostenimiento requiere del drstico cambio de paradigma para que los niveles de consumo tanto en el Norte como en el Sur confluyan en un punto donde nuestra huella nos provea de una calidad de vida digna, mas con un nivel de consumo mucho menor (eficiente) que garantice el sostenimiento a largo plazo global y localmente.
! Desempeo de la brecha de salario digno de Mxico para trabajadores de produccin y todos los empleados en el sector manufacturero
Al igual que con todas nuestras valoraciones de esta naturaleza, para situar los salarios reales de Mxico respecto a los
de sus homlogos en Estados Unidos se utilizan datos comparativos de los informes del Departamento de Trabajo de EUA para los salarios de los trabajadores de produccin y de todos los empleados de manufactura, analizando el curso seguido tanto por los costos de compensacin total como por la paga directa en Mxico, durante los periodos 1975-2009 (trabajadores de produccin) y 1996-2009 (todos los empleados).33
El rango manufacturero/hora o salario nominal/hora es el "costo de compensacin/hora" segn lo define la Oficina de Estadsticas del Dpto. del Trabajo de EUA: incluye (1) paga directa/hora y (2) gastos patronales del seguro social y otros impuestos laborales. Para una descripcin detallada de la tabla 2, ver las definiciones en el apndice.
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Tabla 2: Brechas de salario digno para costos totales de compensacin por hora para trabajadores de produccin en trminos de PPC 1975-2009
1975 Parmetro 6,19 1981 10,67 1985 12,76 1990 14,88 1995 17,24 2000 19,73 2005 23,60 2007 25,13 2009 26,19
1. costo total de compensacin por hora EUA (dlar)
Mxico
INB PPCs en Moneda Nacional (Peso) Tipo de cambio (pesos x 1 dlar) INB PPCs en dlares EUA 2. Compensacin nominal homloga PPC $ EUA 3. Compensacin real actual en $ EUA 4. Compensacin nominal actual $ EUA Dficit compensacin $ EUA (2 menos 4) ndice homologacin salarial (42 o 31)
9,70 12,50 0,78 4,80 2,32 1,80 3,00 0,37
17,67 24,52 0,72 7,69 4,80 3,46 4,23 0,45
117,39 256,90 0,46 5,83 4,27 1,95 3,88 0,33
1332,65 2813,00 0,47 7,05 4,10 1,94 5,11 0,28
3,72 6,42 0,58 10,00 3,19 1,85 8,15 0,19
5,40 9,46 0,57 11,25 5,29 3,02 8,23 0,27
7,11 10,89 0,65 15,41 5,63 3,68 11,73 0,24
7,15 10,93 0,65 16,44 6,34 4,15 12,29 0,25
8,61 13,51 0,64 16,70 5,98 3,81 12,89 0,23
En el perodo de treinta cuatro aos evaluados en las tablas 2 y 2.1, podemos observar dos eventos y dos rasgos claros respecto a los salarios reales y dignos descritos en pginas anteriores. El primer evento abarca de 1975 a 1980 y muestra que tanto los costos totales de compensacin por hora como la paga directa para trabajadores de produccin estaban cerrando su brecha de homologacin con los de sus contrapartes estadounidenses. La tabla 2 muestra a 1981 como el cenit de homologacin salarial de Mxico de 45. Posteriormente, los salarios de Mxico inician un segundo evento, todava en curso, de consistente y dramtica pauperizacin del salario real, que para 2009 se ha reducido a ndice 23 o aproximadamente a la mitad de su valor desde 1981. Como podra esperarse, dicha tendencia coincide con la imposicin gradual de la poltica econmica neoliberal, que comenz en 1982. La misma tendencia exacta ocurre con la paga directa por hora de los trabajadores de produccin (tabla 2.1). El segundo rasgo, que se exhibe comparando los ndices de homologacin tanto de los costos totales de compensacin por hora como los de la paga directa por hora, es que los ndices de estos ltimos son consistentemente inferiores a los primeros (costos totales de compensacin por hora) desde 1975, lo que significa que la brecha de homologacin para la paga que el trabajador lleva a casa es todava peor.
Tabla 2.1: Brechas de salario digno para paga directa por hora para trabajadores de produccin en trminos de PPC 1975-2009
1975 Parmetro 5,18 1981 8,64 1985 10,28 1990 11,85 1995 13,61 2000 15,75 2005 18,39 2007 19,17 2009 20,15
Mxico
9,70 12,50 0,78 4,02 1,71 1,33 2,69 0,33
17,67 24,52 0,72 6,23 3,43 2,47 3,76 0,40
117,39 256,90 0,46 4,70 3,02 1,38 3,32 0,29
1332,65 2813,00 0,47 5,61 2,85 1,35 4,26 0,24
3,72 6,42 0,58 7,89 2,16 1,25 6,64 0,16
5,40 9,46 0,57 8,98 3,75 2,14 6,84 0,24
7,11 10,89 0,65 12,01 4,09 2,67 9,34 0,22
7,15 10,93 0,65 12,54 4,62 3,02 9,52 0,24
8,61 13,51 0,64 12,85 4,36 2,78 10,07 0,22
En cuanto al valor real de los salarios para todos los empleados de manufactura (que incluye a todos los trabajadores de produccin), nos encontramos con la misma dimensin de brecha salarial de pauperizacin que encontramos para los trabajadores de produccin en especfico, como se muestra en las tablas 3.0 y 3.1.
14 de 33
Tabla 3.0: Brechas de salario digno para costos totales de compensacin por hora para todos los empleados en manufactura en trminos de PPC 1996-2009
1996 Parmetro 22,11 1998 23,12 2000 24,63 2002 27,01 2004 28,94 2005 29,74 2007 31,51 2008 32,23 2009 33,53
Mxico
4,00 7,60 0,53 11,64 5,49 2,89 8,75 0,25
4,66 9,14 0,51 11,80 6,66 3,40 8,40 0,29
5,40 9,46 0,57 14,05 7,83 4,47 9,58 0,32
6,18 9,66 0,64 17,29 8,33 5,33 11,96 0,31
7,29 11,29 0,65 18,68 7,78 5,02 13,66 0,27
7,12 10,90 0,65 19,41 8,21 5,36 14,05 0,28
7,15 10,93 0,65 20,62 8,97 5,87 14,75 0,28
7,40 11,13 0,66 21,43 9,21 6,12 15,31 0,29
8,62 13,51 0,64 21,38 8,44 5,38 16,00 0,25
La tendencia no va tan atrs como con los trabajadores de produccin debido a que los datos proporcionados para todos los empleados en manufactura para todos los pases en la base de datos de la Oficina de Estadsticas Laborales (BLS) de EUA se inicia en 1996 o poco despus en lugar de en 1975. Por ello, a pesar de que no se puede observar la situacin de los salarios nominales y reales en 1975, vemos el mismo comportamiento observado para los trabajadores de produccin entre 1996 y 2009. Despus de la gran debacle de la economa mexicana en diciembre de 1994, hay una cierta recuperacin de los salarios reales hasta 2000. Luego, la tendencia pauperizante se reanuda. As, para el ao 2009 el nivel de homologacin ya ha cado de nuevo al nivel registrado en 1996 (25). La brecha no es tan desoladora como con los trabajadores de produccin, pero se mantiene dentro del misma rango de ndices veintes. No obstante, lo que es peor es que, contrariamente a las tendencias observadas en la mayora de los pases, donde la brecha para trabajadores de produccin tiende a ser menor que para todos los empleados, en Mxico tiende a ser mayor. En la mayora de pases, incluyendo a Mxico, los salarios de todos los empleados son siempre mayores que los de nicamente trabajadores de produccin, pero las brechas de homologacin de estos ltimos con sus homlogos de EUA tienden a ser menores en la mayora de los pases, mas en Mxico son mayores. Esto significa que los trabajadores de produccin generalmente los peor pagados entre todos los empleados en manufactura son an ms pobres en Mxico que en la mayora de los pases, porque su brecha con EUA es mayor. En otras palabras, existe una mayor desigualdad entre los trabajadores de produccin y todos los empleados en manufactura en Mxico que en la mayora de los pases. Por ltimo, como en el caso de los trabajadores de produccin, los ndices de homologacin en la paga directa por hora es tambin menor que los ndices de compensacin total para todos los empleados.
Tabla 3.1: Brechas de salario digno para paga directa por hora para todos los empleados en manufactura en trminos de PPC 1996-2009
1996 Parmetro 17,51 1998 18,40 2000 19,67 2002 21,35 2004 22,57 2005 23,17 2007 24,03 2008 24,77 2009 25,63
Mxico
4,00 7,60 0,53 9,21 3,76 1,98 7,23 0,21
4,66 9,14 0,51 9,39 4,64 2,37 7,02 0,25
5,40 9,46 0,57 11,22 5,54 3,16 8,06 0,28
6,18 9,66 0,64 13,66 5,89 3,77 9,89 0,28
7,29 11,29 0,65 14,57 5,59 3,61 10,96 0,25
7,12 10,90 0,65 15,12 5,96 3,89 11,23 0,26
7,15 10,93 0,65 15,73 6,54 4,28 11,45 0,27
7,40 11,13 0,66 16,47 6,72 4,47 12,00 0,27
8,62 13,51 0,64 16,35 6,16 3,93 12,42 0,24 ! 15 de 33
La paga directa es en general un indicador clave, pero para la valoracin de Mxico es particularmente importante. La proporcin de la paga directa por hora en el costo total de compensacin en Mxico est entre los ms bajos (73%) Grfica 4. Paga directa por hora como porcentaje del respecto al resto de pases incluidos en la base de datos de la BLS (78%) costo total de compensacin como se muestra en la grfica 4. 34 El restante 27% representa los gastos de 79 seguridad social del empleador e impuestos de ndole laboral, que en Mxico, por el contrario, representa una de las mayores proporciones entre 77 los pases en la base de datos. Todos estos rasgos de los salarios 75 manufactureros de Mxico, para trabajadores de produccin y para todos los empleados en el sector, dan fe de la psima situacin de los salarios en 73 el sector y como hemos observado anteriormente en el contexto de la 71 asequibilidad de la canasta bsica indispensable para la mayora de los trabajadores en toda la economa. Lo que consistentemente detectamos, a partir de la frrea imposicin del paradigma econmico de oferta a 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 principios de los ochenta, es el constante deterioro de los salarios reales en Mxico Todos los pases la economa en su conjunto. En lugar de dar continuidad a la homologacin de los salarios reales con los de los trabajadores equivalentes de EUA (abrumadoramente el principal socio comercial de Mxico, con 80% de las exportaciones Grfica 5: Brecha de salario nominal y nominal homologado (paga directa por hora para trabajadores de produccin) mexicanas y 49% de las importaciones35 ), que prevaleca $!12,85 $!12,01 $!12,54 desde los cincuenta, se dio lugar a la explosin de una enorme brecha salarial. La grfica 5 exhibe el dramtico $!8,98 crecimiento de la brecha salarial (para paga directa) para $!7,89 trabajadores de produccin, entre el salario nominal obtenido $!5,61 y el salario nominal requerido para homologar el valor real de $!5,21 $!4,70 los salarios con los salarios de trabajadores de produccin 3,02 2,78 2,67 2,14 1,96 equivalentes en EUA en trminos PPC desde 1980, en sintona 1,38 1,35 1,25 con el concepto LISDINYS. Puede argumentarse que esto es consecuencia de los tiempos Homologado Nominal y crisis recurrentes de Mxico, pero las cosas no tienen por qu ser as, como podemos observar en varios pases. El ejemplo ms dramtico es el de Sudcorea antes comentado. Al hacer de la demanda agregada un punto crucial de su estrategia de desarrollo, Sudcorea ha arribado a las filas de las economas desarrolladas. Antes de la implosin del capitalismo, Sudcorea alcanz su cnit de homologacin en 2007, cuando registr un ndice de 83 (tabla 4) que en ese momento estaba diez puntos por encima de Japn. En
Tabla 4: Brechas de salario digno para costos totales de compensacin por hora para trabajadores de produccin sudcoreanos en trminos de PPC 1975-2009
1975 Parmetro 6,19 1980 9,67 1985 12,76 1990 14,88 1995 17,24 2000 19,73 2005 23,60 2007 25,13 2009 26,19
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2007 2009
Mxico
238,90 484,0 0,49 3,06 0,67 0,33 2,73 0,11
469,83 607,4 0,77 7,48 1,27 0,98 6,50 0,13
475,86 870,0 0,55 6,98 2,34 1,28 5,70 0,18
534,16 668,81 655,04 707,8 0,75 11,23 5,02 3,79 7,44 0,34 771,3 0,87 14,95 8,70 7,54 7,41 0,50 1131,0 0,58 11,43 14,74 8,54 2,89 0,75
760,44 750,77 929,23 1024,1 0,74 17,52 17,78 13,20 4,32 0,75 929,3 1276,9 0,81 20,30 20,98 16,95 3,35 0,83 0,73 19,06 17,03 12,39 6,67 0,65
International comparisons of hourly compensation costs for all manufacturing employees 1996-2009 (ichcc.ichccaesuppall.xls) United States Department of Labour Bureau of Labour Statistics, updated on March 2011. 35 35 The Economist, Pocket World Figures, 2011 edition.
34
16 de 33
consecuencia, si comparamos los registros de homologacin de Mxico y Sudcorea desde 1975, la grfica 6 muestra un dramtico contraste entre los resultados obtenidos por dos polticas econmicas claramente distintas y opuestas: la de oferta de Mxico y la de demanda de Sudcorea.36 En efecto, la grfica 6 muestra la dramtica diferencia en el desempeo en la homologacin de salarios dignos de los dos pases. Mientras el ndice de homologacin de Mxico con EUA era 3,4 veces mayor que el de Sudcorea en 1975, para 2009 las posiciones se haban intercambiado por completo pues ahora el ndice sudcoreano es 2,6 veces mayor que el mexicano. De hecho, si comparamos 2007, justo antes del total despliegue de la crisis mundial, el ndice sudcoreano fue 3,3 veces mayor que el mexicano y claramente dentro del mbito de las economas desarrolladas.
Grfica 6. Mxico y Sudcorea: ndice de homologacin de salario digno para costos totales de compensacin/ hora para trabajadores de produccin frente a EUA
83 75 75 65
50
42 37 33 18
34
28 27 Un caso ms reciente se observa en la Argentina. Aunque no hay datos 25 13 24 23 11 disponibles para todos los empleados en manufactura antes de 1996, 19 podemos observar cmo no slo se ha recuperado de una de las peores Mxico Sucorea debacles econmicas en la historia mundial 2001-2002, cuando todos los depsitos bancarios fueron congelados, sino que ahora Argentina se 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2007 2009 aproxima a los niveles de homologacin de salario digno de las Grfica 7. Mxico y Argentina: ndice de economas desarrolladas. Entre 1996 y 2002 los salarios reales (PPC) de homologacin de salario digno para costos totales de compensacin/hora para todos los trabajadores en Argentina, (en dlares de EUA) crecieron a un ritmo ligeramente ms manufactura frente a EUA 61 56 55 rpido que en EUA. Esto se refleja claramente en los ndices de homologacin de salario digno para el perodo. Luego se derrumbaron 43 por completo durante la crisis del corralito.37 No obstante, en gran 39 39 39 35 contraste con las polticas econmicas de Mxico, el gobierno ha hecho 32 31 29 29 28 28 27 un punto central de su estrategia de recuperacin recuperar el empleo y 25 25 20 los salarios para generar demanda agregada para dignificar las condiciones de vida. As, para el perodo de recuperacin de 2003-2009, los salarios reales (PPC) de Argentina (en dlares EUA) mejoraron un Mxico Argentina promedio anual de 21,2% (compensacin real) y en 20,8% en trminos nominales), en comparacin con el ritmo mucho menor de 3,2% en EUA, 1996 1998 2000 2002 2004 2005 2007 2008 2009 lo que equivale a casi siete veces la tasa de EUA. De esta forma, el ndice de homologacin salarial" con EUA registra un fuerte crecimiento Grfica 8. Mxico y Brasil: ndice de homologacin constante desde el ao 2003, casi triplicando el ndice de 20 registrado en de salario digno para costos totales de compensacin/ su punto ms bajo en 2002 con el ndice 56 de 2009. En efecto, Argentina hora para trabajadores de produccin frente a EUA super el ndice de homologacin registrado antes de la crisis en 56% en 48 2008. La grfica 7 ilustra esta tendencia y compara el desempeo de 40 Argentina con Mxico para exponer el contraste dramtico en la 39 37 37 homologacin del salario digno. El actual desafo de Argentina reside en 33 33 32 ser capaz de sostener su crecimiento del salario real, tanto en trminos 28 absolutos como en su homologacin con los salarios equivalentes en EUA. Si tiene xito, los salarios reales se convertirn en salarios dignos en tan pronto como en siete aos. 27 26 24
El desempeo de Brasil en homologacin no destaca como los de Sudcorea y Argentina, pero es sin duda no tan desolador como el de Mxico. Brasil vivi una crisis econmica en 1996, parcialmente influida por la debacle de Mxico de 1995 (efecto Tequila). Recuperndose parcialmente, perdi terreno de nuevo en 2009, con su ndice de homologacin situado en el 69% de su cenit en 1996 (33 contra 48).
36 37
23
24
25
25
23
20
Mxico
Brasil
1996 1998 2000 2002 2004 2005 2007 2008 2009
Alice H. Amsden: Asias Next Giant: South Korea and Late Industrialisation, Oxford University Press, 1989 Vase: lvaro de Regil Castilla: La brecha de salarios dignos manufactureros de Argentina: todava un trecho por recorrer mas cada vez ms cerca, La Alianza Global Jus Semper, Breviario Temtico LISDINYS, septiembre de 2011. LAGJS/Ensayo LISDINYS /DS (E008) Febrero 2012/lvaro de Regil Castilla
! 17 de 33
Empero, es probable que el ndice mejore en los prximos aos conforme su nuevo plan de recuperacin del salario mnimo, iniciado en 2010, comience a tener un impacto sobre todos los salarios y favorezca el hacerlos salarios dignos en las prximas dcadas. Si el plan se sostiene, mi proyeccin valor que Brasil podra cerrar su brecha de salarios dignos de manufactura con EUA en veintids aos.38 Por el contrario, la recuperacin de Mxico de su debacle de 1995 nunca se materializ. Se ha estabilizado en los bajos ndices veintes ms (grfica 8) y es apenas la mitad de su mejor ndice de 45 de 1981. Este es resultado de la deliberada poltica del gobierno de contencin salarial, que, en el mejor de los casos, cada ao aumenta el salario mnimo al mismo ritmo que la inflacin del ao anterior. Desde luego, Mxico nunca cerrara o al menos reducira su brecha de salario digno a menos que un nuevo gobierno se comprometa con una poltica centrada en la generacin de demanda agregada. Un evento que es muy poco probable en la actualidad. La poltica deliberada del gobierno de Mxico de contencin salarial pone los salarios manufactureros en un estado muy lamentable en comparacin con casi todos Tabla 5. Aequus ndice: homologacin de salario digno para todos los trabajadores los pases incluidos en la base de datos de la BLS. Nuestro ndice Aequus para la homologacin de salario digno (costos totales de compensacin por hora) para todos los empleados en manufactura lo sita en el fondo de la lista, justo por encima de India, Filipinas y China (tabla 5); y el ndice Aequus para trabajadores de produccin que no incluye a la India y China 39 tambin lo sita en el fondo, justo por encima de las Filipinas y Sri Lanka (tabla 6). 40 En consecuencia, comparar el desempeo en la homologacin de salarios dignos de Mxico a travs del tiempo respecto a las economas tanto emergentes como desarrolladas en diferentes regiones del mundo expone sin ambages la terrible situacin de los salarios reales en el sector manufacturero como un reflejo de los salarios en toda la economa y la poltica deliberada de hacer que los salarios reales sean compatibles exclusivamente con un entorno de servidumbre, o el mbito de moderno-trabajo-esclavo. Efectivamente, en todas las comparaciones el ndice de homologacin de Mxico sigue la tendencia contraria a la de la mayora de los pases, ya que en la vasta mayora de casos stos han reducido o incluso eliminado sus diferencias salariales, Tabla 6. Aequus ndice: homologacin salario digno para trabajadores produccin mientras que Mxico las ha aumentado. Esto queda ilustrado claramente en las tres grficas siguientes (grficas 9.0, 9.1 y 9.2). Todas las grficas muestran que los salarios reales de Mxico (costos totales de compensacin por hora) tienen los peores ndices de homologacin de todos los pases. Por otra parte, mientras que todas las economas han reducido sus brechas de homologacin con sus contrapartes de Estados Unidos, Mxico las ha ido aumentando. La grfica 9.0, referente a economas desarrolladas seleccionadas, hay una brecha cada vez mayor a travs del tiempo entre el ndice de Mxico y los de las otras economas. De hecho, el ndice de homologacin de Mxico no estaba muy lejos del ndice de Espaa en 1975. Empero, mientras que Espaa, a partir de entonces, experiment una poderosa reduccin de su brecha, la brecha de los salarios reales de Mxico, se conduce exactamente en la direccin opuesta. Incluso cuando se compara con economas emergentes de Europa (los datos estn disponibles para la mayora de pases a partir de 1996) se puede observar claramente una brecha creciente entre el ndice de Mxico y el resto del grupo (grfica 9.1).
38 Vase: 39
lvaro de Regil Castilla: Brasil: En perfecta armona con el concepto LISDINYS, La Alianza Global Jus Semper, Breviario Temtico LISDINYS, enero de 2010. Los datos de India y China recopilados por la BLS no son totalmente comparables con el resto de pases debido a algunas inconsistencias en la metodologa. Sin embargo, dado que en ambos casos la BLS arguye que esto no afecta sustancialmente los estimados de compensacin por hora, s se pueden comparar a grandes rasgos. 40 Para acceder a los ndices Aequus completos tanto para todos los trabajdores como para trabajadores de produccin pulse en el URL correspondiente integrado en cada uno de ellos. Los ndices Aequus son para el total de los costos de compensacin por hora.
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Grfica 9.0: ndices PPC de homologacin de salario real para trabajadores de produccin 1975 2009 (Mxico vs. economas desarrolladas)
117 97 100 102 90 106 95 106
92
37
42
33
28
19
27
24
25
23
1975
1980 Mxico
1985 Canad
1990 Francia
1995
2000 Italia
2005 Espaa
2007 Reino Unido
2009
Grfica 9.1: ndices PPC de homologacin de salario real para trabajadores de produccin 1996 2009 (Mxico vs. economas europeas emergentes)
58 52 48 42 40 36 47 44 50
24 20
27
26
23
24
25
25
23
1996*
1998 Mxico
2000 Portugal
2002
2004 Rep. Checa
2005 Hungra
2007
2008 Polonia *(1997)
2009
Por ltimo, cuando se compara con Asia Oriental y las economas de Oceana, la misma brecha creciente est presente, pero con el rasgo adicional de que los ndices de homologacin de Singapur y Sudcorea que se encontraban claramente por debajo del ndice de Mxico entre 1975 y 1980 posteriormente lo rebasaron entre 1985 y 1990 y, que en el caso de Sudcorea, lo dejaron atrs, a gran distancia (grfica 9.2).
Grfica 9.2: ndices PPC de homologacin de salario real para trabajadores de produccin 1975-2009 (Mexico vs. economas del este de Asia y Oceana) 112
110 95 75 70 103 87 91 87
37
42
33
28
19
27
24
25
23
1975
1980 Mxico
1985 Japn
1990 Singapur
1995 Sudcorea
2000
2005 Australia
2007 Nueva Zelanda
2009
! 19 de 33
La pauperizacin de los trabajadores de Mxico en el sector manufacturero y en la economa en su conjunto se ve confirmada por los informes de las organizaciones multilaterales que se especializan en las tendencias laborales y econmicas. El Informe Mundial sobre Salarios 2010/11 de la OIT muestra claramente cmo la participacin total de los salarios en el ingreso de Mxico es no slo la ms baja, sino que tambin es el pas con el peor desempeo entre los periodos 1980-1985 y 2004-2007, con una cada del 22,3% en la participacin, junto con el 22,7% de Irlanda, un pas que, dicho sea de paso, se embarc en una juerga neoliberal pura, como se muestra en la grfica 10. 41 Como podra esperarse, la participacin de los salarios en los ingresos disminuirn en la mayora de los pases en los aos siguientes, en particular a partir de 2010, una vez que las polticas depredadoras del mantra neoliberal, que se estn profundizando en todo el sistema mundial, queden reflejadas en estos indicadores. Grfica 10. Participacin del salario en el total del ingreso para pases de la OCDE
80
77 69 69 60 76 69 64 71 67 68 66 66 66 65 66 64 63 64 61 61 62 62 58 56 58 56 57 57 57 56 59 55 55 53 56 52 49 45 46 39 39 30 56
60
62
53
27
32
Islnd
Din
Sue
GB
Fra
Ale
Bel
EUA
Fin
Austr
Can
Hol
Por
Esp
Austl 2004-2007
Jap
Corea
Ital
NZ
Nor
Irln
Grec
Mex
1980-1985
Un nuevo informe de la Grfica 11. ndice de salario real promedio para Iberoamrica (2005 = 100) CEPAL da mayor evidencia de la pauperizacin salarial 200 195,6 sistemtica y deliberada de Mxico. Salvo Venezuela, los salarios reales de Mxico registraron el peor 130,9 desempeo entre todos los 115,9 114,8 100 112,3 109,9 107,5 pases iberoamericanos con 105,2 102,6 101,8 101,6 92,6 datos disponibles desde 2005. Mientras Argentina tiene el mayor aumento del salario real (95,6%) Mxico registra un magro 0 crecimiento del 1,6% 2011 (grfica 11). De hecho, Argentina Uruguay Costa Rica Chile Brasil Paraguay Per (2010) Colombia entre 2010 y 2011, los Nicaragua Panam Mxico Venezuela salarios reales de Argentina crecieron 20%, mientras que los de Mxico slo 0,8%. 42 Como se seal antes, Argentina ha hecho su poltica el no slo recuperarse sino aumentar los salarios reales para hacerlos el motor de su estrategia de crecimiento econmico
41 42
OIT: Informe Mundial sobre Salarios 2010/11: Polticas salariales en tiempos de crisis, Ginebra, Oficina Internacional del Trabajo, 2010 (Cuadro 2, p.24) CEPAL: Balance preliminar de las economas de Amrica Latina y el Caribe ! 2011 LAGJS/Ensayo LISDINYS /DS (E008) Febrero 2012/lvaro de Regil Castilla
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endgeno. En cambio, Mxico no slo no recupera su mejor ndice, sino que se empea en quedarse permanentemente en el nivel ms bajo de las compensaciones laborales. Por ello, su desempeo es peor que prcticamente todas las economas de la regin, independientemente de s siguen polticas econmicas de oferta o demanda. La pauperizacin planificada de Mxico ha tenido tanto xito que, conforme preparaba esta valoracin, ha surgido una avalancha de datos detallando los resultados. La pobreza extrema y moderada se han incrementado dramticamente a casi la mitad de la poblacin (OCDE).43 Mxico es el nico pas iberoamericano donde el PIB cay en 2010 (BM).44 Los salarios manufactureros crecieron menos en Mxico que en China, Costa Rica y Sudfrica, entre otros (OCDE).45
! Pauperizacin planificada
En resumen, la poltica econmica de los gobiernos mexicanos de las ltimas tres dcadas ha sido, claramente, una poltica deliberada de pauperizacin salarial. Despus de que los salarios manufactureros alcanzaron su cenit de homologacin salarial en 1981, la poltica econm Grfica 12. Brecha entre ndice de homologacin y tamao de la brecha ica provoc una enorme brecha salarial que ha del salario real manufacturero por hora para trabajadores de produccin mantenido a la homologacin salarial firmemente en Mxico vs. salario real equivalente en EUA en su nivel ms bajo de los ltimos diez aos 81 77 76 75 (Grfica 12). Los salarios por hora para los 73 72 67 trabajadores de produccin de EUA aumentan 63 nominalmente en general en lnea con las 55 presiones inflacionarias. Por ello, conforme aumentan los salarios de EUA, los salarios nominales por hora homologados de los 45 trabajadores mexicanos aumentan en 37 consecuencia, en trminos de PPC. Sin embargo, 33 28 27 los salarios reales han sido vehementemente 25 24 23 19 sometidos a una poltica deliberada no slo de contencin de los salarios reales sino de erosin 1981 1985 1990 1995 2000 2005 2007 2009 prolongada (grfica 13). En las ltimas tres dcadas, 1975 la economa de Mxico sufri una serie Tamao de la brecha Homologacin abrumadora de crisis recurrentes, en su mayora provocadas por la mala gestin Grfica 13. Diferencia entre el salario manufacturero por hora y el ndice de compensacin y la corrupcin ms pura en las PPC para trabajadores de produccin en Mxico con el salario real equivalente en EUA altas esferas de gobierno. De 50 45 ah que el peso se haya devaluado casi sin tregua desde 37 1982. No obstante, mientras que los precios se han ajustado 33 para reflejar el impacto de las 33 28 27 devaluaciones, los salarios 25 24 siempre han sido ajustados a 23 26,19 rangos ms bajos que los 25,13 19 23,6 precios, con el deliberado 19,73 p r o p s i t o d e r e d u c i r s u 17 17,24 participacin en el ingreso. 14,88 En efecto, la grfica 14 permite ver la prdida del salario mexicano en la participacin en el ingreso reportado por la CEPAL en la grfica 11 para toda la economa en el caso
43 44 45
10,67 6,19
12,76
1975
1,8
3,46 1981
1985
1,95
1990
1,94
1995
1,85
3,02 2000 2005
3,68 2007
4,15 2009
3,81
ndice Homologacin Mxico salario nominal
EUA Parmetro ($) Mxico salario real
Mxico salario homologado ($)
Perspectivas OCDE: Mxico Reformas para el Cambio, OCDE, Enero 2012 On the Age of Uncertainty Poverty Reduction in Latin America and the Caribbean during the Great Recession and Beyond, The World Bank, 66146, December 2011. Juan Carlos Miranda, Los salarios en Mxico subieron 4 veces menos que en China: OCDE, La Jornada, 10 de Enero de 2012.
! 21 de 33
de los salarios manufactureros para trabajadores de produccin. Entre 1981 y 2009, los salarios por hora equivalentes de Estados Unidos aumentaron 145%. Los salarios por hora homologados de Mxico en trminos de PPC aumentaron nominalmente 117%, dado que el costo de vida fue menor en 2009 que en 1981. Una poltica de contencin de los salarios reales habra supuesto que los salarios nominales aumentaran en la misma tasa de 117% necesaria para homologar los salarios en trminos de PPC. No obstante, los salarios en dlares en realidad aumentaron apenas 10% para el perodo. En consecuencia, Grfica 14. Comparativo de salario nominal/hora de trabajadores de produccin de Mxico para cerrar o sostener la brecha de 1981 con contrapartes EUA y resultado real (dlares) como antes se seal, el ndice de homologacin de Mxico para $!10,67 Salarios EUA trabajadores manufactureros de $!26,19 produccin se derrumb, de ndice 45 en 1981 a ndice 23 en 2009. En $!7,68 100% Para cerrar la brecha la grfica 15 claramente se observa $!16,70 100% que los salarios de Mxico no tienen relacin alguna entre la $!3,46 45% Para dejar la misma brecha homologacin salarial y los ndices $!7,52 45% PPC. Si en 1975 el ndice de $!3,46 45% homologacin era 37 y el ndice PPC Resultado real $!3,81 23% 78, y en 1981 el costo de vida disminuye a 72 mientras que el 0 10 20 30 ndice de homologacin crece a 45, 1981 2009 posteriormente la homologacin de salarios se colapsa en una constante, independientemente del comportamiento del costo de vida en trminos PPC. A partir de 1982, el ndice PPC disminuye de manera constante como resultado de las devaluaciones recurrentes, pero el ndice de homologacin salarial contina reducindose. Luego, a partir de los aos noventa, los ndices PPC aumentan de manera constante mientras que los ndices de compensacin continan cayendo hasta estabilizarse en una meseta deplorable en los bajos veintes. Esto no es as en el caso de los mismos indicadores para los dems pases. Como se seal anteriormente, la mayora de las economas han reducido e incluso eliminado sus brechas de salario digno en trminos PPC con EUA, an en casos extremos de colapso econmico total, como con Argentina. En esencia, en la Grfica 15. Desempeo de ndices de homologacin del salario mayora de los pases, la relacin entre las curvas de real manufacturero PPC de Mxico para trabajadores de homologacin salarial y el costo de vida PPC tiende a produccin respecto a sus contrapartes EUA y comportamiento de converger y, excepcionalmente, a mantener el mismo los ndices de paridad de poder de compra de Mxico (costo de ratio. En gran contraste, las curvas de Mxico vida en trminos PPC EUA = 100) muestran una divergencia explosiva en sus rumbos a 78 72 travs del tiempo. Esto pone en evidencia, una vez 65 65 ms, la ausencia de una poltica que permita 64 aumentar o al menos mantener la misma relacin 58 57 entre el valor de los salarios reales y el costo de la 47 46 45 vida. En su lugar, los trabajadores de produccin de Mxico han padecido durante tres dcadas una 37 33 poltica deliberada de pauperizacin salarial 28 27 25 24 planificada. 23
19
Desde luego esta es una situacin extremadamente grave para los trabajadores y todos los empleados en el sector manufacturero. No obstante, como tambin hemos observado anteriormente, las cosas son mucho 1975 1981 1985 1990 1995 2000 2005 2007 2009 peores para la vasta mayora de trabajadores, puesto Mxico: costo de vida PPC ndice Homologacin que su poder adquisitivo no puede adquirir mas que una escasa fraccin de la CBI, conforme la actual poltica econmica contina erosionando, de manera consistente e implacable, an ms el precario valor de las compensaciones laborales para todos los trabajadores en la economa formal. Como sabemos, en la economa informal, que incluso la OCDE estima en ms del 60% del empleo total, las compensaciones y condiciones laborales son mucho peores. Como podra esperarse, el factor clave en este terrible entorno es la "voluntad deliberada" de los gobiernos de Mxico de imponer dichas condiciones a la vasta mayora de la poblacin econmicamente activa por razones ya abordadas en la primera parte de este trabajo.
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! Proyecciones del salario real mexicano en el sector manufacturero
Utilizando como parmetro los salarios para todos los trabajadores de produccin de EUA en 2009, las grficas 16 y
17 ilustran dos proyecciones de dos escenarios distintos para cerrar la brecha de los salarios reales entre los trabajadores de produccin manufacturera de Mxico y sus homlogos en EUA, en trminos PPC en dlares. La primera proyeccin estima el incremento medio anual de los salarios reales requerido para cerrar la brecha salarial en el plazo de treinta aos. Nos referiremos a esta proyeccin como "Proyeccin a Treinta aos". La segunda proyeccin estima el lapso de tiempo necesario para cerrar la misma brecha salarial, mas esta vez a travs de replicar la nueva poltica de recuperacin del salario mnimo de Brasil, que utiliza la suma del ndice inflacionario ndice de precios al consumidor (IPC) del ao inmediatamente anterior y el crecimiento del PIB registrado dos aos antes en plena consonancia con el concepto LISDINYS de homologacin salarial. Nos referiremos a esta proyeccin como la "Proyeccin de IPC + PIB". Ambas proyecciones suponen un ndice medio de precios al consumidor anual de 3% para EUA y de 5% para Mxico. Ambas estimaciones se basan en los IPC promedio para ambas economas desde 2001. Como podra esperarse, ambas proyecciones suponen el evento actualmente improbable de que un gobierno radicalmente diferente se comprometa a cerrar las brechas salariales anclando sin ambages su poltica econmica en un paradigma de demanda. 1. Criterios utilizados en la primera proyeccin (treinta aos): Promedio IPC (inflacin) estadounidense: 3% (promedio de 2,4% entre 2001 y 2010). Promedio IPC mexicano: 5% (promedio de 4,68% entre 2001 y 2010). Valor real del salario EUA se mantiene constante, aumentando nominalmente 3% al ao para neutralizar la inflacin. El Banco Mundial registr un PPC de $0,638 para Mxico, equivalente a 63,8% del costo de vida EUA en 2009. El parmetro y punto de partida en esta proyeccin son los salarios reales manufactureros PPC por hora para trabajadores de produccin (costo total de compensacin para ambas economas para 2009: EUA: $26,19 y Mxico: $5,98; y salarios nominales: $26,19 y $3,81 respectivamente). Los salarios reales reflejan a precios constantes el poder de compra futuro despus del ajuste inflacionario. El tipo de cambio entre EUA y Mxico se asume que permanece bastante estable.
Grfica 16. Proyeccin a treinta aos de la homologacin de los salarios reales manufactureros de lnea de produccin de Mxico con los salarios de sus contrapartes EUA, a tasa promedio de 10,3% de crecimiento anual Homologacin ao 30
100,0
100
78,2
67
61,1 47,8 37,3 47,30 35,20 40,80 28,90 19,49 13,14

10 aos 15 aos 20 aos 25 aos 30 aos
63,57 54,84 42,86
22,8 26,19
33
29,2 30,36
5,98
Ao 0
8,86
5 aos
Salario EUA ($) Infl. media 3,0%
Salario real PPC Mxico ($) Infl. media 5%
ndice de homologacin logrado

! 23 de 33
Esta proyeccin determina el aumento medio anual de los salarios nominales requerido para cerrar la brecha en treinta aos. Este anlisis utiliza como fuente los datos sobre los salarios nominales reportados por el Departamento del Trabajo de EUA.46 Por otro lado, para calcular el costo de vida y el tamao de la brecha salarial, se aplican anualmente las tasas de inflacin de 5% y 3% de Mxico y EUA, respectivamente, a partir de las PPCs registradas en los indicadores de desarrollo 2009 del Banco Mundial. Este anlisis utiliza como punto de referencia en concreto el diferencial entre el INB per cpita (Producto Nacional Bruto) y el PIB per cpita PPC de Mxico, generado por la base de datos de los indicadores de desarrollo del Banco Mundial para 2009.47 Estos datos se derivan a su vez del Programa de Comparaciones Internacionales (ICP por sus siglas en ingls) 2005 del Banco; la ms reciente de las ocho rondas realizadas hasta ahora para estimaciones de PPCs para los principales componentes del producto interno bruto (PIB) de los pases. Los datos de referencia para el ao 2009 se muestran en la tabla 2 en la pgina quince. No se incorpora en esta proyeccin un estimado del crecimiento del PIB porque los factores clave que definen el tamao de la brecha salarial y su comportamiento a travs del tiempo son la tasa de inflacin en trminos del IPC y el incremento anual de los salarios nominales para ambas economas. Un supuesto implcito es que Mxico ser capaz de generar un crecimiento del PIB apenas sano de al menos 3% durante la proyeccin. Entre 1996 y 2010 alcanz un promedio de 3,06% anual. No obstante, tambin se hace un supuesto implcito de que un gobierno que se embarca en un compromiso permanente para aumentar la participacin de los salarios en el ingreso total en la economa, presionar a aumentar los salarios an si el crecimiento del PIB no es robusto. Sin menoscabo de dicho supuesto, si se incrementan cada ao los salarios reales, se generar demanda agregada, fortaleciendo an ms el crecimiento del PIB, con todos sus efectos multiplicadores. Tambin se asume implcitamente que no habr ningn cambio significativo en el tipo de cambio de Mxico siempre y cuando la inflacin se mantenga bajo control a una tasa de 5% o menos al ao. 2. Resultados de la proyeccin de treinta aos: # La grfica 16 muestra el comportamiento de los salarios reales para EUA y Mxico en un periodo de treinta aos. Los resultados indican que cerrar la brecha salarial, en virtud de los criterios anteriores, requerir un aumento de los salarios reales de 5,3% anual despus del ajuste inflacionario. # Los salarios nominales mexicanos se incrementaron en promedio 10,3% durante 30 aos, asumiendo 5% de inflacin. # No mostrado en la grfica, la proyeccin hace del costo de vida mexicano en trminos PPC, en el ao treinta, el equivalente a 113,5% el costo de vida estadounidense cuando era de 63,8% en 2009 debido al claramente mayor rango inflacionario. # Cerrar la brecha salarial requerira cubrir el periodo de tiempo de 2010 a 2039. 3. Criterios utilizados en la proyeccin de IPC + PIB: Promedio IPC (inflacin) estadounidense: 3% (promedio de 2,4% entre 2001 y 2010). Promedio IPC mexicano: 5% (promedio de 4,68% entre 2001 y 2010). El crecimiento promedio del salario nominal mexicano es impulsado directamente por la suma de los IPC del ao inmediatamente anterior y del crecimiento del PIB registrado dos aos antes. Se asume que Mxico promediar un crecimiento del PIB del 4,5% al ao. Por lo que el aumento promedio de los salarios nominales aplicados es de 9,5%. En el caso de que la economa registre un PIB negativo, se aumentan los salarios nominales en lnea con el IPC para mantener el valor de los salarios reales del ao anterior. Valor real del salario EUA se mantiene constante, aumentando nominalmente 3% al ao para neutralizar la inflacin. El Banco Mundial registr un PPC de $0,638 para Mxico, equivalente a 63,8% del costo de vida EUA en 2009. El parmetro y punto de partida en esta proyeccin son los salarios reales manufactureros PPC por hora para trabajadores de produccin (costo total de compensacin para ambas economas para 2009: EUA: $26,19 y Mxico: $5,98; y salarios nominales: $26,19 y $3,81 respectivamente). Los salarios reales reflejan a precios constantes el poder de compra futuro despus del ajuste inflacionario. El tipo de cambio entre EUA y Mxico se asume que permanece estable.
United States Department of Labour: Table 1.2: Production workers: Hourly Compensation Costs in Manufacturing, U.S. dollars, 1975-2009, updated on March 2011. U.S., Bureau of Labour Statistics. 47 The World Bank: World Development Indicators Online (WDI)!database, 1975-2010 (GNI and PPP GNI, Atlas Method).
46
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Grfica 17. Proyeccin de IPC + PIB de la homologacin de los salarios reales manufactureros de lnea de produccin de Mxico con los salarios de sus contrapartes EUA, a tasa promedio de 9,5% durante 34 aos y de 10,475% en el ao 35
Homologacin ao 35
110
100,0
80,4
73
65,1 52,8 42,8 54,84 47,30 40,80 35,20 30,36 24,98 17,47 12,22
10 aos 15 aos 20 aos 25 aos 30 aos
73,70 63,57 51,08
37
34,7 28,1 26,19
22,8
35,73
5,98
Ao 0
8,55
5 aos
35 aos
Salario EUA ($) Infl. media 3,0%
Salario real PPC Mxico ($) Infl. media 5%
ndice de homologacin logrado

Esta proyeccin utiliza por datos las mismas fuentes del Departamento de Trabajo estadounidense para salarios nominales y del Banco Mundial para PPCs utilizadas en la proyeccin a treinta aos. Antes de que Mxico estuviera inmerso en una entorno de neoliberalismo puro, el crecimiento del PIB era robusto. Entre 1975 y 1982 promedi un crecimiento del PIB del 6,9%. Despus de que acontecieron todas las principales crisis y que el paradigma de oferta qued establecido firmemente, el PIB creci un promedio de 3,06% entre 1996 y 2010, aunque en la primera dcada del actual siglo se alcanz un promedio anual del PIB de slo 1,86%. Por ello, el promediar 4,5% anual conlleva el supuesto implcito de que un gobierno radicalmente diferente se comprometer a las polticas de demanda que harn hincapi en embarcarse en el crecimiento econmico endgeno, lo que implica el aumento de la participacin de los salarios en el ingreso total. La nica diferencia entre la primera proyeccin y la segunda es que la primera asume el compromiso de cerrar la brecha en treinta aos, independientemente del desempeo del PIB, mientras que la segunda compromete la poltica econmica a aumentar los salarios reales en funcin de la suma del IPC + el PIB, sin importar los aos que se tarde en cerrar completamente la brecha de salario digno con los trabajadores equivalentes de EUA. 4. Resultados de la proyeccin de IPC + PIB: # La grfica 17 muestra la conducta de los salarios reales para EUA y Mxico durante 35 aos. Los resultados indican que al ritmo de 9,5% resultante de una media de 5% de IPC y de 4,5% de PIB, le tomar a Mxico 35 aos en vez de 30 cerrar plenamente la brecha salarial de todos sus trabajadores de produccin con sus contrapartes de EUA. # Los salarios nominales mexicanos fueron incrementados un promedio de 9,5% durante 34 aos. # Para el ao 35, los salarios requirieron un aumento de 10,475% para cerrar plenamente la brecha de salario digno.
! 25 de 33
# No mostrado en la grfica, la proyeccin hace del costo de vida mexicano en trminos PPC, en el ao 35, el equivalente a 125% el costo de vida EUA cuando era de 63,8% en 2009 debido a una inflacin anual 67% mayor que la de EUA. # Cerrar la brecha salarial requerira cubrir el periodo de tiempo de 2010 a 2044. La grfica 18 compara a las Grfica 18. Proyecciones de homologacin de salario real a treinta aos y de IPC + proyecciones de PIB para trabajadores de produccin del sector manufacturero de Mxico homologacin a 30 aos y ndice PPC: IPC + PIB = 125 d e I P C + P I B a r r i b a 130 comentadas, ilustrando los ndice PPC: 30 aos = 114 cinco aos adicionales requeridos para homologar plenamente los salarios 97,5 reales PPC con los de sus contrapartes EUA. Del mismo modo, suponiendo que la inflacin de EUA se 65 mantiene en una media anual de 3%, la proyeccin de 30 aos, en teora, hara a Mxico 14% ms caro 32,5 que EUA, y la proyeccin de IPC + PIB 25% ms caro en su ltimo ao, asumiendo que el tipo de cambio 0 permanece igual en ambas 5 10 15 20 25 30 35 proyecciones. Un evento aos muy poco probable, puesto que mantener el mismo tipo Parmetro: 100 Homologacin 30 aos Homologacin IPC + PIB ndice PPC 30 aos ndice PPC IPC + PIB llevara a la economa de Mxico a ser no competitiva. La tabla 7 proporciona los nmeros clave para el ao cero (parmetro) y el ltimo ao de cada proyeccin.
Tabla 7: Comparacin de las proyecciones de homologacin salarial a treinta aos e IPC + PIB para Mxico
(el salario real abarca el costo total de compensacin)
Incremento medio anual salario nominal
Tasa de inflacin
ndice PPC Ao 0
Salario nominal Ao 0
ndice homologacin logrado Ao 0
Aos para cierre de brecha salarial
PPC en ltimo ao
Salario nominal ltimo ao
Salario real ltimo ao
Mxico: 30 aos Estados Unidos Mxico: IPC + PIB Estados Unidos
10,3% 3% 9,5 3%
5% 3% 5% 3%
63,8 100 63,8 100
$!3,81 26,19 $!3,81 $!26,19
22,8 100 22,8 100
30 35 -
113,5 100 125 100
$!72,16 63,57 $!92,10 $!73,70
$!63,57 $!63,57 $!73,70 $!73,70
Cerrar la brecha de los salarios reales con los trabajadores equivalentes de EUA, dentro de plazos por dems razonables, obliga a Mxico a mantener una tasa de inflacin promedio no mayor a 5%, como ha venido ocurriendo durante los ltimos diez aos. Del mismo modo, implcitamente se requiere que los salarios manufactureros de EUA sigan creciendo a una tasa promedio anual del 3%, que apenas hace frente a la inflacin y mantiene su valor real. Un acontecimiento muy probable en este caso,48 dado que los salarios reales en toda la economa de EUA se han erosionado
48
Hourly compensation costs in U.S. manufacturing increased an average of 3,3% annually between 1996 and 2009. LAGJS/Ensayo LISDINYS /DS (E008) Febrero 2012/lvaro de Regil Castilla
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constantemente en beneficio de valor del accionista durante las ltimas tres dcadas, 49 con los salarios manufactureros sufriendo menos, como hemos observado, mas a expensas de una considerable prdida de puestos de trabajo en el sector. 50 La diferencia entre los dos escenarios analizados en esta proyeccin es slo de cinco aos. Elegir la ruta ms corta depender enteramente de la voluntad poltica de un gobierno comprometido a cerrar la brecha salarial en no ms de treinta aos, al dar una fuerte consideracin al hecho de que la gran mayora de los trabajadores en todos los sectores econmicos han estado padeciendo una prdida dramtica de poder adquisitivo, con todos sus efectos multiplicadores negativos, desde hace tres dcadas. Elegir la ruta ms gradual seala, antes que nada, un compromiso menor con una demanda social, que debera pasar por encima de cualquier otra consideracin.
! En sntesis
" No un anlisis de pronsticos. Estas proyecciones en ningn momento pretenden pronosticar qu seran los ndices inflacionarios o los rangos de incremento salariales que sucedan en Mxico en el futuro. Para este trabajo, el comportamiento promedio de estos indicadores se ha establecido de manera discrecional partiendo de los datos registrados en los ltimos aos con el nico fin de proyectar dos escenarios diferentes bajo estos supuestos para derivar un anlisis comparativo para el cierre de la brecha de salario digno de Mxico. " Un evento muy poco probable si permanecen las mismas estructuras de poder poltico. El dramtico y vergonzoso estado de las compensaciones laborales de Mxico es el resultado directo de decisiones plenamente conscientes impuestas por los dos grupos polticos que se han atrincherado en el poder durante las tres ltimas dcadas. Que hayan ascendido al poder a travs de procesos electorales descaradamente fraudulentos que consistentemente han burlado los procesos debidamente democrticos de un supuesto sistema representativo es un hecho axiomtico. En consecuencia, sera poco realista esperar una mejora real y sostenida de la participacin en los ingresos de los trabajadores mexicanos en el entorno poltico actual. Incluso si una coalicin de centro-izquierda es capaz de romper el monopolio del poder poltico ejercido por los dos grupos oligrquicos fervientemente neoliberales, es poco probable que se ponga en marcha una economa poltica de demanda, que es condicin sine qua non para la recuperacin de los salarios reales. Como en el caso de la derecha, la oferta poltica de la supuesta izquierda se ha negado a abordar la raz del problema. Se trata de que las polticas pblicas estn dictadas por los inversores institucionales de los mercados globales y sus aclitos en las instituciones multilaterales. Por el contrario, la izquierda ha operado de forma explcita para dar garantas a los mercados de que sus demandas se mantendrn intactas en el caso (poco probable) de ascender al poder. Es decir, que no se implementar ningn cambio hacia un paradigma econmico de demanda. A diferencia de Argentina o de Brasil, que han puesto en el centro de su poltica econmica la generacin de demanda agregada de sus mercados internos al anclarla en la recuperacin de los salarios reales los gobiernos mexicanos han aceptado con entusiasmo el papel de proveedores de recursos de mano de obra para los mercados globales en un entorno que se acerca a condiciones laborales de servitud. Por ello, lo mejor que se puede esperar de la llamada izquierda, es una poltica que detenga la erosin an mayor de los salarios reales y que aumente la cobertura de los programas focalizados de mitigacin de la pobreza conforme al dogma neoliberal. Su nica aspiracin sera reducir el impacto de la mayor consolidacin del clima de depredacin que se erige como la nueva norma social. Seguira siendo un entorno diseado en beneficio de los especuladores globales, pero en su versin ligera en lugar de la actual modalidad de enorme rapia del capitalismo de compinches de quienes se encuentran actualmente en el poder. Como ha ocurrido en la mayor parte del mundo, prcticamente todo el espectro poltico, tanto de derecha como de izquierda, ha abrazado con entusiasmo el mantra ofertista neoliberal. " Una revolucin pacfica por un nuevo contrato social es muy poco probable. La nica manera de forzar un cambio de paradigma pacficamente, requiere la construccin casi desde cero de un entorno verdaderamente democrtico, anclado en un nuevo contrato social, que coloque al bienestar de la gente y el planeta como la nica razn de ser de gobiernos realmente democrticos. Esto situara a la justicia social y al salario digno en el ncleo de la nueva Constitucin y de la gestin pblica. Esto requerira que la ciudadana mexicana se movilizara masivamente mediante una huelga nacional para convocar a una nueva Constitucin de abajo hacia arriba y a nuevas elecciones
Lawrence Mishel and Heidi Shierholz: Sustained, high joblessness causes lasting damage to wages, benefits, income and wealth, Economic Policy Institute, Briefing Paper 324, 31 August 2011. 50 Bureau of Labour Statistics U.S. Department of Labour: The Employment Situation, August 2011 and Bureau of Labour Statistics U.S. Department of Labour: Databases, Tables & Calculations by Subject (Series Id: CES3000000001 Seasonally Adjusted, Super Sector: Manufacturing Industry: Manufacturing NAICS Code: - Data Type: ALL EMPLOYEES, THOUSANDS 1970 - 2011.
49
! 27 de 33
federales y estatales. Las elecciones sucederan bajo reglas completamente diferentes consagradas en la nueva Constitucin que alteraran dramticamente el propsito del gobierno y de cmo funciona. Por desgracia, este es un evento poco probable en el futuro previsible. Desde 2007 la ciudadana ha padecido un nivel sin precedente de violencia y violacin de los derechos humanos deliberadamente instigada por las polticas del gobierno y parece carecer de la voluntad para emprender un cambio radical. Por ello, encuentra consuelo en la ilusin de que un gobierno de izquierda vaya a traer un poco de respiro que mitigue el sufrimiento y que, eventualmente, cree las condiciones para romper con el entorno actual. Empero, pocos imaginan la necesidad de que la gente impulse el cambio de abajo hacia arriba pues la mayora an esperan que el sistema actual lo haga de arriba hacia abajo. 51 Puede decirse que a pesar del generalizado sentimiento de frustracin, insatisfaccin, agotamiento y de sentirse hartos de la forma en que se gobierna al pas, la ciudadana sigue tratando de ajustarse a un futuro de expectativas decrecientes. A fin de cuentas, parece que la dignidad y la ambicin escasean, quizs debido a un estado inducido de miedo. Sin duda, los vientos de la movilizacin social hacia este cometido apenas se vislumbran. " Una cuestin de voluntad poltica. No obstante lo expuesto, debe quedar claro que en el caso poco probable de que un inesperado movimiento social llegue a buen trmino y un nuevo gobierno no alineado con el actual paradigma mercadocrtico llegue al poder, el nico elemento esencial para crear un entorno de salarios dignos es la voluntad poltica. Proporcionar a los trabajadores salarios dignos es un axioma desde una perspectiva poltica econmica realmente democrtica. Independientemente de las innegables presiones polticas domsticas y forneas contra la dignificacin de la participacin de los salarios en el ingreso, un gobierno con voluntad poltica no slo puede gradualmente regresar a los salarios reales a su anterior cenit, sino que puede cerrar la brecha de salario digno con los salarios equivalentes en EUA, de acuerdo con el concepto LISDINYS. La mayora de las economas en desarrollo se han sometido con entusiasmo al modelo de ventajas comparativas desde la Segunda Guerra Mundial. Los pases compiten en una carrera hacia el mnimo comn denominador, ofreciendo los costos laborales ms baratos posibles a los inversionistas extranjeros para atraer inversin extranjera directa, supuestamente para apoyar su crecimiento econmico. En realidad, estn deliberadamente preservando el viejo modelo centro-periferia de expolacin. Adems, como se observa claramente, la UE, EUA y la mayora de las metrpolis han sometido completamente su poltica econmica a los caprichos del entorno de casino del sistema capitalista. Sin embargo, como tambin hemos visto en los diversos casos de Argentina, Brasil y Sudcorea, la economa poltica puede ser estratgicamente diseada y gestionada para alterar el statu quo y cumplir al menos en el caso fundamental de los salarios con el nico propsito de los gobiernos verdaderamente democrticos: procurar el bienestar de todos los rangos de la sociedad, con especial nfasis en los desposedos. Argentina ha sido asediada por los acreedores privados y las instituciones financieras multilaterales. Empero, pag su deuda con el FMI para liberarse de las exigencias puramente ofertistas del Fondo y, entre otras cosas, hizo hincapi en fortalecer a los salarios reales de toda la economa, de manera sostenible, al ritmo ms rpido posible. Sudcorea hizo del desarrollo endgeno de demanda la mdula de su poltica econmica desde 1960. Brasil ha optado por vincular el crecimiento del salario real al crecimiento del PIB. Los tres han seguido caminos distintos para revaluar los salarios. No obstante, e independientemente de sus geopolticas particulares y de las opresoras exigencias de una globalizacin depredadora dirigida por los mercados financieros internacionales, han demostrado la voluntad poltica de no cumplir con la demanda central de erosionar la participacin de los trabajadores en el ingreso. Por ello, si por un milagro la ciudadana mexicana se movilizara para reemplazar pacficamente las estructuras actuales con una estructura poltica conducida por los ciudadanos, cualquiera de los dos escenarios proyectados u otros escenarios que compartan como premisa esencial el adecentar sostenidamente a los salarios hasta hacerlos salarios dignos son sin duda alguna completamente plausibles. " Cerrar una brecha de salario digno requiere de ajustes salariales anuales conforme a la tendencia inflacionaria. Como en el caso de cualquier pas con la voluntad poltica de homologar salarios siguiendo el principio de igual paga por igual valor para cerrar realistamente su brecha de salario digno, bajo cualquier escenario, idealmente Mxico necesitara fijar un plazo de tiempo para lograr esta meta y definir los aumentos salariales anuales, en base a la inflacin real en la economa, para que en funcin de ello se ajuste el rango de incremento. Una vez fijado el plazo, el aumento salarial medio proyectado para cerrar la brecha requerira ser ajustado anualmente para neutralizar la inflacin del ao previo y lograr la meta en tiempo. Este es el mtodo seguido por el concepto LISDINYS de salario digno, que es muy similar a la poltica de apreciacin de salario mnimo de Brasil lanzada en 2010.
Para mayor informacin sobre esto, vase: lvaro de Regil Castilla: Mxico Frente a la Escoria Ladrona, Dignidad o Capitulacin Frente al Secuestro de Mexico por las mafias poltico-Empresariales. La Alianza Global Jus Semper, Junio de 2010: Mexico_frente_a_la_escoria_ladrona.pdf
51
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! Corolario:
Los cnones establecidos predisponen a la gente a creer que la mayora de los gobiernos democrticos trabajan para
conseguir las mejores condiciones posibles para sus sociedades para lograr una calidad de vida digna y con felicidad. Si los gobiernos no lo han hecho, se cree que es debido a la falta de destreza profesional para gestionar eficaz, eficiente y responsablemente la cosa pblica, o debido a la corrupcin o a una combinacin de ambas. Sin embargo, rara vez se considera que un gobierno supuestamente elegido democrticamente trabaje deliberadamente en la direccin opuesta, con la intencin concreta de privar a vastos sectores de la sociedad de un nivel mnimo de dignidad en sus vidas. Pocos, si bien cada vez ms, consideran la posibilidad de que un gobierno llamado democrtico deliberadamente traicione su lealtad a los principios ms bsicos de la justicia social. Pocos consideran que, en cambio, un gobierno podra tener la intencin ulterior de llevar a cabo las acciones necesarias para extraer el beneficio mximo posible de los recursos tanto naturales como humanos para el beneficio de una pequea lite y de sus socios extranjeros. Por desgracia, ste es precisamente el caso de Mxico, hasta el punto de que puedo afirmar que el pas ha sido secuestrado por una lite de mafias poltico-empresariales, que no tiene ningn inters, en absoluto, en cumplir con las responsabilidades fundamentales que le otorg su ciudadana. Esta lite reminiscente de los barones ladrones de la Edad Dorada se ha mantenido en el poder durante muchas dcadas puesto que se ha dedicado a imponer un entorno casi totalmente carente del Estado de derecho. De esta forma, opera con total impunidad para ir en pos de sus muy privados intereses. Por otra parte, no se preocupa por asegurarse que mantiene su legitimidad ante el electorado cumpliendo con los compromisos polticos que adquiri al ganar la eleccin puesto que recibe su legitimidad tanto del reconocimiento formal de los gobiernos de EUA y de otro grandes socios comerciales, como del reconocimiento informal de actores medulares en el mercado global. Dicho reconocimiento est asegurado teniendo en cuenta que estos grupos de inters se benefician directamente de los acuerdos de este tipo, que renuevan a la antigua relacin centroperiferia del neocolonialismo cada seis aos. Al igual que en la mayor parte del mundo, los gobiernos, tanto en el centro como en la periferia, han redirigido gran parte de su lealtad hacia los dueos del mercado. El caso de Mxico no es la excepcin. Desafortunadamente, lo que es excepcional es su caso extremo de traicin, ya que prcticamente han perdido cualquier rastro de preocupacin por el bienestar de las personas y operan activamente para satisfacer su agenda depredadora. Esta es una agenda que constituye el empobrecimiento planificado de la vasta mayora de los mexicanos, la verdadera personificacin del darwinismo social, la grave privacin del 99% en beneficio del 1%. De esta forma, la nocin sine qua non para tomar conciencia y romper con el sentido comn convencional es que Mxico est en manos de una oligarqua perversa que "deliberadamente" trabaja para depredar al pas en busca de sus muy privados intereses. En consecuencia, mientras este entorno permanezca, la difcil situacin del pueblo de Mxico se mantendr sin tregua alguna y, por tanto, un entorno de salario digno no tendr la menor de las posibilidades.
Vnculos relacionados: Jus Semper: http://www.jussemper.org/Inicio/Index_castellano.html Oficina de Estadsticas Laborales: http://www.bls.gov/fls/home.htm Banco Mundial Indicadores de desarrollo econmico: http://data.worldbank.org/indicator Banco Mundial Programa Comparaciones Internacionales: http://siteresources.worldbank.org/ICPEXT/Resources/ICP_2011.html
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Bibliografa:
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World Bank: Global Purchasing Power Parities and Real Expenditures. International Comparison Programme, 2005.
30 de 33
Apndice:
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! Acerca de Jus Semper: La Iniciativa Salarios Dignos Norte y Sur (LISDINYS) constituye el nico programa de la Alianza Global Jus Semper (LAGJS). LISDINYS es un programa de largo plazo desarrollado para contribuir a la justicia social en el mundo al lograr una participacin laboral justa para los trabajadores en todos los pases inmersos en el sistema global de mercado. Se aplica a travs de su programa de Responsabilidad Social Corporativa/Empresarial (RSC/RSE) y se centra en la homologacin gradual de los salarios, ya que la democracia real, el estado de derecho y los salarios dignos son los tres elementos fundamentales en la bsqueda de la justicia social en toda comunidad. ! Acerca de autor: lvaro de Regil Castilla es Director Ejecutivo de La Alianza Global Jus Semper ! La responsabilidad por las opiniones expresadas en los trabajos firmados descansa exclusivamente en su(s) autor(es), y su publicacin no representa un respaldo por parte de La Alianza Global Jus Semper a dichas opiniones.
Bajo licencia Creative Commons Attribution 3.0 http://creativecommons.org/licenses/by/3.0 2012. La Alianza Global Jus Semper Portal en red: www.jussemper.org/Inicio/Index_castellano.html Correo-e: informa@jussemper.org
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1. costo total de compensacin por hora EUA (dlar)

9,70 12,50 0,78 4,80 2,32 1,80 3,00 0,37

17,67 24,52 0,72 7,69 4,80 3,46 4,23 0,45

117,39 256,90 0,46 5,83 4,27 1,95 3,88 0,33

1332,65 2813,00 0,47 7,05 4,10 1,94 5,11 0,28

3,72 6,42 0,58 10,00 3,19 1,85 8,15 0,19

5,40 9,46 0,57 11,25 5,29 3,02 8,23 0,27

7,11 10,89 0,65 15,41 5,63 3,68 11,73 0,24

7,15 10,93 0,65 16,44 6,34 4,15 12,29 0,25

8,61 13,51 0,64 16,70 5,98 3,81 12,89 0,23

1. costo total de compensacin por hora EUA (dlar)

9,70 12,50 0,78 4,02 1,71 1,33 2,69 0,33

17,67 24,52 0,72 6,23 3,43 2,47 3,76 0,40

117,39 256,90 0,46 4,70 3,02 1,38 3,32 0,29

1332,65 2813,00 0,47 5,61 2,85 1,35 4,26 0,24

3,72 6,42 0,58 7,89 2,16 1,25 6,64 0,16

5,40 9,46 0,57 8,98 3,75 2,14 6,84 0,24

7,11 10,89 0,65 12,01 4,09 2,67 9,34 0,22

7,15 10,93 0,65 12,54 4,62 3,02 9,52 0,24

8,61 13,51 0,64 12,85 4,36 2,78 10,07 0,22

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