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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CONTUMAZA
PERFIL DEL PROYECTO:
INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO
EN LAS LOCALIDADES DE YODON
GRANDE, EL PUEBLO, MOROCHILLO,
MEMBRILLAR, PALO BLANCO, EL SAPO
Y NANSHA EN EL DISTRITO DE
CONTUMAZA, PROVINCIA DE
CONTUMAZA REGIN CAJAMARCA
CONTUMAZA 2012
Consultor:
Eugenio Fernando Tello
Shuan
CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................3
ASPECTOS GENERALES..........................................................................................10
IDENTIFICACIN........................................................................................................18
CUENCA...................................................................................................................... 22
MICROCUENCA..........................................................................................................22
ALTITUD...................................................................................................................... 22
FORMULACIN Y EVALUACIN..............................................................................51
CONCLUSIONES......................................................................................................105
ANEXOS.................................................................................................................... 106
INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE YODON GRANDE, EL PUEBLO, MORACHILLO,
MEMBRILLAR, PALO BLANCO, EL SAPO Y NANSHA DISTRITO DE CONTUMAZA - REGIN CAJAMARCA.
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RESUMEN EJECUTIVO
A)
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
El Proyecto se denomina:
INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE YODON
GRANDE, EL PUEBLO, MOROCHILLO, MEMBRILLAR, PALO BLANCO, EL SAPO Y
NANSHA EN EL DISTRITO DE CONTUMAZA, PROVINCIA DE CONTUMAZA
REGIN CAJAMARCA
B)
OBJETIVO DEL PROYECTO
El proyecto tiene como objetivo central:
INCREMENTO DE LOS RENDIMIENTOS DE CULTIVOS Y DE LA PRODUCCIN

AGRCOLA EN LAS LOCALIDADES DE YODON GRANDE, EL PUEBLO,
MOROCHILLO, MEMBRILLAR, PALO BLANCO, EL SAPO Y NANSHA EN EL
DISTRITO DE CONTUMAZA
C)
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP
Para el anlisis del presente proyecto se han tomado en cuenta la disponibilidad de

recursos hdrico, para lo cual se presenta el siguiente balance.
CUADRO N1: Balance Oferta Demanda
Sin Proyecto
SITUACIN SIN PROYECTO
(m3/S)
MES
OFERT DEMAND DEFICI
A
A
T
224
-224
1
0
58
-58
2
0
16
-16
3
0
37
-37
4
0
91
-91
5
0
237
-237
6
0
240
-240
7
0
205
-205
8
0
153
-153
9
0
71
-71
10
0
79
-79
11
0
183
-183
12
0
Fuente: Elaboracin Propia
CUADRO N2: Balance Oferta Demanda

Con Proyecto
Pgina 3
MES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
SITUACIN CON PROYECTO (l/S)

OFERT
A
DEMANDA DIFERENCIA
224
240
16
58
240
182
16
240
224
37
240
203
91
240
149
237
240
3
240
240
0
205
240
35
153
240
87
71
240
169
79
240
161
183
240
57
De los cuadros anteriores podemos estimar que existe un dficit en la situacin sin
proyecto y un supervit en la situacin con proyecto pues la oferta hdrica abastece la
demanda en todos los meses del ao.
D)
DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP
Las Alternativas identificadas, constituyen las medidas viables para optimizar el uso del
recurso hdrico disponible. Sus detalles y caractersticas se presentan a continuacin.
ALTERNATIVA I:
Contempla la cobertura de la siguiente meta:
Construccin de Bocatoma (07 Und).

Construccin de Desarenador (07 Und).
Reservorio de Geomembrana de 1500m3 (02 Und).
Lnea de Aduccin y Conduccin con Tubera (4100 ml.).
Lnea de Riego Mvil (70 Und).
Capacitacin a agricultores.
ALTERNATIVA II:
Contempla la cobertura de la siguiente meta:
Construccin de Bocatoma (07 Und).
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E)
Construccin de Desarenador (07 Und).

Lnea de Aduccin y Conduccin con concreto (4100 ml.).
Lnea de Riego Mvil (70 Und).
Capacitacin a agricultores.
COSTOS DEL PIP

CUADRO N3: Costo a Precios de Mercado y Precios Sociales
Alternativa 1
PRINCIPALES RUBROS
ESTUDIOS
Expediente / Evaluacin
PRESUPUESTO TOTAL DEOBRA
COSTO DIRECTO
a.- Insumos de origen nacional
b.- Insumos de origen importado
c.- Remuneraciones
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
d.- Equipos
e.- Servicios
GASTOSGENERALES
UTILIDAD (8%)
SUB TOTAL
IGV
1.- PRESUPUESTO TOTAL DEOBRA
2.- SUPERVISIN
3.- CAPACITACIN
Materiales
COSTO TOTAL DEINVERSIN
Costo Total
a Precios
de Mercado
34,485.15
34485.152
1,724,257.60
568,622.80
0.00
814,206.75
228,447.60
585,759.15
339,248.05
2,180.00
172,425.76
137,940.61
2,034,623.97
366,232.31
2,400,856.28
48017.13
25,285.00
16,500.00
8,785.00
2,508,643.56
Costo Total
a Precios
Sociales
31,036.64
0.90
31036.64
Factor de
correccin
0.85
0.81
0.90
0.41
0.85
0.85
1,216,577.16
481623.51
0.00
445,764.09
205602.84
240161.25
287343.10
1846.46
146,044.62
1,362,621.78
1,362,621.78
43,215.41
22,229.40
0.90
14,850.00
0.84
7,379.40
1,459,103.23
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CUADRO N4: Costo a Precios de Mercado y Precios Sociales

Alternativa 2
Costo Total
Costo Total
Factor de
a Precios
a Precios
correccin
de Mercado
Sociales
34,485.15
31,036.64
34485.152
0.90
31036.64
PRINCIPALES RUBROS
ESTUDIOS
COSTO DIRECTO
c.- Remuneraciones
d.- Equipos
e.- Servicios
GASTOSGENERALES
UTILIDAD (8%)
SUB TOTAL
IGV
2.- SUPERVISIN
3.- CAPACITACIN A MIEMBROSDEL COMITDEREGANTES
Materiales
F)
2,010,108.93
679,261.26
0.00
937,643.49
296,444.58
641,198.91
391,024.18
2,180.00
201,010.89
160,808.71
2,371,928.54
426,947.14
2,798,875.67
55977.51
25,285.00
16,500.00
8,785.00
2,914,623.34
1,436,223.44
575334.29
0.00
529691.68
0.90
266800.12
0.41
262891.55
0.85
331197.48
0.85
0.81
168,849.15
1,605,072.59
1,605,072.59
50,379.76
22,290.90
0.90
14,850.00
0.85
7,440.90
1,708,779.89
BENEFICIOS DEL PIP

Los beneficios del proyecto se miden en dos aspectos:
- Como fuente de ingreso inmediato por la venta de agua para riego. Por tanto, la tarifa
de agua que se cobra debe permitir a la Comisin de Regantes cumplir con los gastos
de operacin y mantenimiento, garantizando que el proyecto sea sostenible en el
tiempo.
CUADRO N5: Clculo de Tarifa

CALCULO DETARIFA
Horizonte
Ingresos
Metros cubicos
Tarifa M3
Ingresos x vta agua
Egresos
Costo inversion
Costo O & M
Total egresos
FFN
0.00045
0
10
6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00
0.00045
0.00045
0.00045
0.00045
0.00045
0.00045
0.00045
0.00045
0.00045
0.00045
3,008
3,008
3,008
3,008
3,008
3,008
3,008
3,008
3,008
3,008
s
0
3,008
3,008
0
3,008
3,008
0
3,008
3,008
0
3,008
3,008
0
3,008
3,008
0
3,008
3,008
0
3,008
3,008
0
3,008
3,008
0
3,008
3,008
0
3,008
3,008
- Como incremento del valor neto de la produccin incremental, por las posibilidades de
comercializacin de los productos para los pobladores de las diversas localidades.
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CUADRO N6: Valor Neto de la Produccin Incremental a Precios de Mercado

CONCEPTO
Papa
PROGRAMACIN ANUAL
1
144,958
Arveja
Maiz milaceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortalizas
TOTAL
144,958
144,958
4
144,958
5
144,958
6
144,958
7
144,958
8
144,958
9
144,958
2,394
2,394
2,394
2,394
2,394
2,394
2,394
2,394
2,394
2,394
181,787
181,787
181,787
181,787
181,787
181,787
181,787
181,787
181,787
181,787
97,344
97,344
97,344
97,344
97,344
97,344
97,344
97,344
97,344
97,344
9,989
9,989
9,989
9,989
9,989
9,989
9,989
9,989
9,989
9,989
26,125
26,125
26,125
26,125
26,125
26,125
26,125
26,125
26,125
26,125
462,597
462,597
462,597
462,597
462,597
462,597
462,597
462,597
462,597
462,597
G)
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

Como resultado de la evaluacin del proyecto, se obtiene observa que la alternativa 1 es
tcnica y socialmente ms rentable, cuyos resultados son los siguientes:
CUADRO N7: Resumen de Evaluacin Social
INVERSIN
VAN
TIR
B/ C
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
2,508,644
2,914,623
2,312,986.44
2,061,469
41%
34%
2.57
2.20
H)
10
144,958
SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Este anlisis identifica los mecanismos internos que permitirn que el proyecto sea
rentable a lo largo del tiempo, siendo algunos de ello:
Beneficios Indirectos. El proyecto tendr efectos positivos en el bienestar de los

beneficiarios indirectos y no se prev mayor efecto perjudicial por razones de
corresponder a un proyecto orientado a la optimizacin de uso del recurso hdrico
disponible.
Sostenibilidad de la Etapa de Operacin. El agua y la infraestructura de riego son

de uso comn. Razn que justifica la existencia de una administracin, conformada
por una organizacin de usuarios que se rigen por el cumplimiento de determinadas
normas y acuerdos. Que contempla la cobertura de los gastos de operacin y
mantenimiento.
Participacin de Beneficiarios. Los beneficiarios del proyecto muestran buena

predisposicin para participar en la fase de ejecucin, operacin y mantenimiento.
Como sustento de las afirmaciones, se adjunta, copia del Acuerdo de Asamblea de
La Junta de Usuarios, donde suscriben su compromiso de asumir la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego durante el horizonte de su Vida til.
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I)
IMPACTO AMBIENTAL
De la revisin del impacto ambiental del proyecto, se ha identificado impactos negativos
que implican asumir medidas de mitigacin de impacto ambiental y seguimiento y control
ambiental.
Por tal sentido se plantea en el Item 10.1 Mitigaciones de Impactos Ambientales, del
presupuesto general las partidas correspondientes, lo cual llega a un monto de S/. 2,180
nuevos soles.
Grfico 02: Mitigacin de Impacto Ambiental

Item
De s c rip c in
Un d .
Metrad o
P re c io S /. P a rc ia l S /.
10.01
M IT IG A C IO N D E IM P A C T O S A M B IE NT A L E S
10.01.01
CONSTRUCCION DE LETRINA S
2.00
500.00
1,000.00
10.01.02
DESM ONTA JE DE OB RA S P ROVISIONA LES
glb
1.00
140.00
140.00
10.01.03
DESM ONTA JE Y SELLA DO DE LETRINA S
2.00
40.00
80.00
10.01.04
M A NEJO DE RESIDUOS SOLIDOS
glb
1.00
800.00
800.00
10.01.05
DISP OSICION FINA L DE RESIDUOS SOLIDOS EN M ICRORELLENOS
glb
1.00
160.00
160.00
2,180.00
J)
PLAN DE IMPLEMENTACIN
En esta parte consideraremos el tiempo en que se ejecutar la alternativa seleccionada,
para tal fin definiremos:
El cronograma del proyecto, se estima que la inversin del proyecto se realizar en 3
meses, teniendo un horizonte de evaluacin de 10 aos.
CUADRO N8: Cronograma de Ejecucin
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ACCIONES
FASEII: INVERSION
AOS
MESES
MONTOS
AO 1
2
1-10
1-12
800,285 800,285 800,285
ACCION 1: OBRASCIVILES
2,400,856.28
ACCION 2: CAPACITACIN
25,285.00
ACCION 3: SUPERVISION
48,017.13
ACCION 4: MITIGACIN AMBIENTAL

TOTALFASEINVERSION:
12643
16,006 16,006
12643
16,006
0.00
2,508,643.56
FASEIII: POSTINVERSION
ACCION 4: OPERACIN
ACCION 5: MANTENIMIENTO
750
750
2,258
2,258
K)
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1.
La ejecucin del proyecto incidir fundamentalmente en la optimizacin de uso de

agua para riego mejorando la disponibilidad del recurso hdrico.
2.
El problema central identificado en el mbito del estudio es Bajo Rendimientos de

Cultivos y disminucin de produccin Agrcola en las localidades de Yondon
Grande, El Pueblo, Morochillo, Membrillar, Palo Blanco, el Sapo y Nansha,
teniendo como rea beneficiara 441 ha.
3.
Expectativa por parte de los agricultores de las diferentes localidades del distrito de
Contumaza, por la materializacin del proyecto. Teniendo los beneficiarios el firme
compromiso de Aportar asumir la responsabilidad de mantener la operatividad y
funcionamiento de la Infraestructura menor de Riego.
4.
La evaluacin econmica del proyecto a precios sociales son: VAN = 2312,986.44;

TIR = 41% y B/C=2.57.
5.
El proyecto resulta viable desde el punto de vista financiero, social, ambiental y por
tanto se recomienda aprobar el presente estudio de Pre-Inversin Pblica a fin de
pasar a la fase de Inversin del proyecto.
Pgina 9
ASPECTOS GENERALES
I.1
NOMBRE DEL PROYECTO
El Proyecto se denomina:
INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE YODON
GRANDE, EL PUEBLO, MOROCHILLO, MEMBRILLAR, PALO BLANCO, EL SAPO
Y NANSHA EN EL DISTRITOS DE CONTUMAZA, PROVINCIA DE CONTUMAZA
REGIN CAJAMARCA
El proyecto tiene las siguientes caractersticas de ubicacin:

Departamento
Provincia
Distrito
Localidades
I.2
Cajamarca
Contumaza
Contumaza.
Yondon Grande, El Pueblo, Morochillo,
Membrillar, Palo Blanco, el Sapo y
Nansha.
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
La Entidad que requiere el proyecto es la Municipalidad Provincial de Contumaza, quien ha

realizado las coordinaciones para que el presente proyecto.
En el presente proyecto tiene como responsable a la Municipalidad Provincial de Contumaza,
quien tendr a su cargo la coordinacin para la elaboracin y aprobacin del Perfil de Pre
inversin, expediente tcnico, supervisin del proceso de ejecucin y fundamentalmente
asegurar la coparticipacin de los usuarios beneficiados.
Unidad Formuladora:
- Sector
- Pliego
:
- Nombre
:
- Responsable de Formular : Ing. EUGENIO FERNANDO TELLO SHUAN.
- Responsable de U.F
- Direccin
- Telfono
Unidad Ejecutora(Recomendada):
- Sector
- Pliego
:
:
Pgina 10
- Nombre
- Persona Responsable de U.F.:
I.3
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS
Para el presente estudio se consideran como Entidades Involucradas a aquellos que presentan
inters y participacin, directa e indirecta, en la ejecucin del proyecto, a fin de superar la
problemtica de la disponibilidad del recursos hdrico y por ende su repercusin en el nivel de
produccin de las localidades de YODON GRANDE, EL PUEBLO, MOROCHILLO,
MEMBRILLAR, PALO BLANCO, EL SAPO Y NANSHA en el distrito de Contumaza, Provincia de
Contumaza; as tenemos:
Municipalidad Provincial de Contumaza, entidad de desarrollo local que en

coordinacin con los Alcaldes y otras autoridades y lderes de los centros poblados,
han realizado reuniones para la priorizacin de los proyectos, estableciendo una
relacin de proyectos identificados, en funcin al cual se ha realizado la verificacin
en campo para determinar la factibilidad de los mismos. La Municipalidad
Provincial de Contumaza, busca el desarrollo integral de la Provincias y sus
Distritos.
Autoridad Local de Aguas Jequetepeque, mediante la certificacin para el uso

de agua con fines agrcolas, organiza y fortalece a los productores en Comits de
Regantes para su fortalecimiento en la gestin y uso adecuado del agua.
Ministerio de Agricultura, actualmente desarrolla actividades de facilitacin para

el fortalecimiento de las organizaciones de productores agropecuarios, para
insertarlos al mercado, mediante la identificacin de productos con potencial de
desarrollo.
El grupo de productores agropecuarios de las localidades de: YODON GRANDE,

EL PUEBLO, MOROCHILLO, MEMBRILLAR, PALO BLANCO, EL SAPO Y
NANSHA; Distrito de Contumaza, en un nmero aproximado de 280 familias,
representados por su comit han gestionado la elaboracin del presente perfil del
proyecto, interesados en mejorar las condiciones agrcolas de la zona.
Pgina 11
CUADRO N 09
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
INVOLUCRADOS
Municipalidad
Provincial de
Contumaza
INTERESES
Promover el desarrollo integral de

la provincia y sus distritos.
Productores
agropecuarios
Yodon Grande, El
Pueblo, Morochillo,
Membrillar, Palo
Blanco, EL SAPO Y
NANSHA
Ministerio de
Agricultura
ALA
Jequetepeque
Mejorar sus ingresos y la calidad

de vida de sus familias.
PROBLEMAS PERCIBIDOS
ESTRATEGIAS DE FORTALECIMIENTO
AL PROYECTO
. Deficiencia de informacin acerca de los Procedimiento para el financiamiento y
ejecucin del proyecto.
requerimientos
de
propuestas
y
potencialidades de los caseros del distrito de
Contumaza.
. Poca participacin de la poblacin en los
espacios de concertacin y participacin
ciudadana que promueve los gobiernos locales.
. Bajos niveles de produccin agropecuaria en Apoyo durante la ejecucin del Proyecto.
la zona.
Asumir en un 100% en la Operacin y
Mantenimiento de la Infraestructura de
. Limitada inversin en la zona para el
Riego.
desarrollo agrcola y pecuario, referido a
infraestructuras de riego, produccin y mercado
de
los
productos.
. Bajos conocimientos para optimizar la

produccin de los cultivos que manejan as
como de cultivos con mayor rentabilidad y
aceptacin en el mercado.
. Limitado presupuesto institucional para el Facilitacin para el fortalecimiento de
Lograr el desarrollo agrario de las
productores
agropecuarios
para
desarrollo de sus actividades.
localidades
del
distrito
de
insertarlos al mercado local, nacional e
Contumaza,
provincia
del
internacional, mediante la promocin de
. Desorganizacin de productores, debilita la
Contumaza.
Cadenas Productivas.
gestin del agro en la zona.
Lograr una mayor eficiencia en . Limitada inversin en la ejecucin de Fortalecimiento de la organizacin de
gestin del uso de agua de uso proyectos de infraestructura para uso agrcola y
regantes para una adecuada gestin de la
agrcola y no agrcola.
no
agrcola
en
la
zona.
infraestructura y uso del agua.
INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE YODON GRANDE, EL PUEBLO, MORACHILLO, MEMBRILLAR, PALO BLANCO, EL SAPO Y NANSHA DISTRITO DE
CONTUMAZA - REGIN CAJAMARCA.
Pgina 13
. Infraestructuras de riego deficientes y en mal

estado.
Dar las facilidades necesarias para la
. Dbil organizacin de los comits de regantes
certificacin oportuna para el uso del agua
lo cual repercute en la mala gestin del agua
de los proyectos de irrigacin a
para uso agrcola.
formularse.
. Limitado presupuesto institucional para el
desarrollo de actividades de fortalecimiento de
las organizaciones promovidas.
Pgina 14
Se precisa que a la fecha no existe conflicto alguno, entre las instituciones arriba mencionadas,
mostrando los mismos predisposicin para contribuir a la solucin del problema, por cuanto,
la dotacin del agua de riego a los cultivos instalados presenta deficiencias visibles en cuanto
a su disponibilidad en el tiempo y espacio, motivo por el cual, existe el compromiso del
Comit de Regantes involucrado en el proyecto, por asumir el compromiso de la operacin y
mantenimiento del proyecto durante su vida til, como parte la sostenibilidad del mismo.
I.4
MARCO DE REFERENCIA
I.4.1 MARCO INSTITUCIONAL

La Municipalidad Provincial de Contumaza, tiene como misin, brindar servicios de calidad,
establecimiento de alianzas estratgicas, sus recursos humanos asumen roles de promocin del
desarrollo humano y de la igualdad de oportunidades para la poblacin en situacin de pobreza
y exclusin social.
En el Plan de Desarrollo Concertado de la provincia de Contumaza, identifica como Eje
Estratgico N 1 La poblacin ha mejorado la productividad de sus terrenos, poseen sistemas de
riego y desarrollan proyectos sostenibles y rentables con base agropecuario, mejorando su nivel
de vida y de sus ingresos familiares; y entre las actividades a desarrollar para alcanzar este
objetivo se encuentra realizar una agricultura sostenible.
I.4.2 Marco Sectorial (Agricultura)
El Ministerio de Agricultura tiene como objetivo general, contribuir a mejorar la rentabilidad y
competitividad de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el
incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Sus objetivos especficos tambin estn orientados a ordenar y dar estabilidad al marco
institucional de sector pblico y privado, vinculado a la gestin del riego a escala nacional,
regional y local, precisando los principios de funcionamiento de las mismas con la participacin
de los usuarios.
Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y mejorando la infraestructura
relacionada, promoviendo su adecuada operacin y mantenimiento mitigando su vulnerabilidad
a eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificacin del riego y los programas de
investigacin, capacitacin y sensibilizacin.
Promover la creacin de organizaciones de productores en cadenas productivas para los cultivos
de agro exportacin y del mercado interno priorizados, fortalecindolos con acuerdos de
competitividad. Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios de agua para gestionar
adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la formalizacin de los derechos de agua y
propiciar mecanismos para mejorar la gestin de este recurso, as como su participacin en la
operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica.
I.4.3 Marco Legal:
El Proyecto Titulado: INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS
LOCALIDADES YODON GRANDE, EL PUEBLO, MOROCHILLO, MEMBRILLAR,
PALO BLANCO, EL SAPO Y NANSHA, ha sido formulado teniendo en cuenta los
contenidos mnimos dispuestos por el Sistema Nacional de Inversin Pblica a travs de la Ley
N 27293, su reglamento aprobado a travs del Decreto Supremo N 157-2002-EF, la Directiva
General a travs de la Resolucin Directoral N 003-2011-EF-68.01.
Decreto Legislativo N 653 - Ley de Promocin de las Inversiones en el Sector Agrario,
Artculo 2, literal e, que indica: El Estado promueve el aprovechamiento de las aguas
Pgina 15
subterrneas, as como el mejoramiento de los sistemas de riego, propicindose una activa

participacin de los productores agrarios en materia de usos de aguas.
Decreto Supremo N 048-91-AG. Reglamento de la Ley de las Inversiones en el Sector
Agrario, cuyo artculo 106 indica: El Estado a travs del Ministerio de Agricultura promueve el
mejoramiento y tecnificacin de los sistemas de riego existentes, as como la utilizacin de las
aguas subterrneas.
Ley N 27466 - Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental.
Ley N28112 - Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector Pblico.
Ley N28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de la poltica de Inversin Pblica en el
Sector Agrario por las siguientes razones:
- Aumentar la rentabilidad y competitividad en el agro en un plazo de mediano y larga
duracin.
- Mejorar la distribucin del recurso hdrico, mediante la implementacin del sistema de riego
escogido y la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
- El proyecto promueve el uso responsable de los recursos naturales, al promover un uso
eficiente y racional del recurso hdrico con fines agrarios.
- El desarrollo de la capacidad de las organizaciones de productores para la gestin de los
sistemas de riego.
- Asegurar la recuperacin de costos de inversin, de operacin y mantenimiento de los
sistemas de riego.
I.4.4 CLASIFICACIN FUNCIONAL PROGRAMTICA

FUNCIN: 10 AGROPECUARIA
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la consecucin
de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenido del sector
agrario y pecuario.
PROGRAMA: 025 RIEGO
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos
hdricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la produccin y la
productividad.
SUB-PROGRAMA: 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Pgina 16
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a incrementar

la productividad de los suelos.
I.4.5 PLAN DE DESARROLLO ESTRATEGICO DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE CONTUMAZA 2008-2015.
PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS
El presente proyecto se encuentra enmarcado al Eje Estratgico I: Desarrollo Agrcola
y Pecuario, con Objetivo Estratgico 1.0 y al Objetivo Especfico 1.3.
a)
Desarrollo de una agricultura.

En la zona II, los productores campesinos no tienen muchas posibilidades de una
produccin masiva, debido a la escasez de agua para riego, en estas zonas se deber
implementar una agricultura intensiva optimizando la cantidad de agua existente. El
incremento de la productividad no ser posible si no se capacita a la poblacin. Pero el
incremento de la productividad es un problema generalizado, lo que implica la
ejecucin de procesos de capacitacin para obtener una mejor produccin de los
productos que hasta ahora vienen produciendo.
b) Desarrollo de los sistemas de riego.
La conduccin del agua por tuberas, as como su distribucin para el uso del agua por
aspersin y goteo es una de las tecnologas que se deber ejecutar en los prximos
aos, especialmente donde el agua es escasa y en las zonas en la que el terreno tienen
una fuerte inclinacin (laderas).
Pgina 17
IDENTIFICACIN
I.5
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

I.5.1ZONIFICACIN DEL PROYECTO
Ubicacin
La ubicacin del proyecto tiene las siguientes caractersticas:
Departamento
Provincia
Cajamarca.
:
Distrito
Localidades
Contumaza.
Contumaza.
YODON GRANDE, EL PUEBLO, MOROCHILLO,
MEMBRILLAR, PALO BLANCO, EL SAPO Y
NANSHA.
El grfico siguiente muestra la localizacin geogrfica del proyecto.
GRAFICO N3: Ubicacin
Ubicacin Hidrogrfica y Geogrfica:

La provincia de Contumaza se ubica en el mbito de la Regin Cajamarca, se encuentra situado
en la parte medular del pas entre los ramales central y oriental de la cordillera de los Andes;
tiene una extensin territorial de 4,801.50 Km2, con una poblacin que supera los 23,500
habitantes. Y tiene una diversidad de pisos altitudinales que van desde los 500 m. s. n. m. hasta
los 2,500 m. s. n. m, que determinan la presencia de diversos climas, por lo que apreciamos una
gran variedad de flora y fauna como potencial en Contumaza.
Pgina 18
CUADRO N 10
CARACTERISTICAS GEOGRFICAS DE LA PROVINCIA DE CONTUMAZA
Coordenadas UTM
Distrito
CONTUMAZA
ESTE
NORTE
(m)
(m)
268455
9055225
Rango Altitudinal
m.s.n.m.*
Regin**
2,500.00
Sierra
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica.

* Metros sobre el nivel del mar.
** Sierra, costa o selva.
Acceso:
La va de acceso a la zona del proyecto, es la siguiente:
CUADRO N 11
RUTAS DE ACCESO
De
Distancia
(Km)
Tipo de Va
Tiempo
(Hrs)
CAJAMARCA
CHILETE
88
ASFALTADA
CHILETE
CONTUMAZA
38
AFIRMADA
1.20 H
CONTUMAZA
HANDON
YODON
15
AFIRMADA
45 Min
CONTUMAZA
EL PUEBLO
15
AFIRMADA
30 Min
CHILETE
RUPE
12
AFIRMADA
1.00H
RUPE
MOROCHILLO
AFIRMADA
20 Min
CONTUMAZA
MEMBRILLAR
26
AFIRMADA
1.20 Min
CONTUMAZA
PALO BLANCO
32
AFIRMADA
1.20 H
CONTUMAZA
JADON
25
TROCHA
2.00 H
CONTUMAZA
CASCAS
45
AFIRMADA
2.00 H
CASCAS
SANTA ANA
18
TROCHA
45 Min
2H
I.5.2CARACTERIZACIN DEL MBITO DEL PROYECTO
Pgina 19
a. Clima
La provincia posee un clima variado, que va desde las condiciones semitropicales
localizadas en los valles a orillas del ro Contumaza, luego se pasa de los climas
templado-secos a los ms fros, que prevalecen sobre las cumbres . Posee una temperatura
media de 18 C, con mximo de 28 C y un mnimo medio de 7 C. Segn el Mapa
Forestal exhibe las siguientes zonas: el Bosque Hmedo de Montaas, Bosque Seco de
Valles Interandinos, Matorral Hmedo, Matorral Subhmedo, Pajonal y reas
Deforestadas.
En cuanto a las Regiones Naturales del Dr. Javier Pulgar Vidal, la provincia presenta 4
pisos latitudinales:
1) Yunga Fluvial, ubicado en el flanco oriental de la Cordillera Central, compuesto por
valles de cierta amplitud, aunque la mayor parte est cubierto de laderas que permiten la
agricultura;
2) Quechua, entre el flanco oriental y occidental de la Cordillera Central, caracterizado por
sus amplios valles con cumbres que actan como divisorias fluviales;
3) Suni, valles estrechos de vertientes inclinadas a los relieves suaves, las temperaturas
presentan una marcada diferencia entre el da y la noche;
4) Rupa Rupa, las cadenas de montaas encierran valles poco anchos pero de gran
longitud, altas terrazas erosionadas aparecen tambin como un relieve de cumbres
redondeadas.
Para efectos del Perfil, se cuentan con datos Meteorolgicos de la Estacin ms cercana a
la zona del proyecto lo constituyen , la Estacin Meteorolgica de Chilete, cuyos
registros de las principales variables atmosfricas, de los ltimos 10 aos se muestran, y
en base al cual se determinar la oferta y la demanda hdrica del proyecto.
Pgina 20
CUADRO N 12
DATOS METEOROLGICOS PROMEDIO ANUALES
ESTACION METEREOLOGICA DE CHILETE
Precipitacin, Temperatura y Humedad Relativa Promedio Mensual ao 2008

AO 2008
Parmetros
ENE
Precipitacin
(mm/mes)
Temperatura
( C/mes)
Humedad Relativa
(%)
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
155.00
134.60
144.50
125.40
35.40
25.40
9.80
4.80
65.00
167.60
87.50
36.60
15.60
14.90
14.50
14.90
15.10
15.20
15.20
16.30
16.00
15.70
16.00
16.00
85.00
85.00
81.00
81.00
76.00
69.00
63.00
62.00
66.00
60.00
76.00
73.00
FUENTE: www.minag.gob.pe/
a. rea del Predio Total y Parcial de cada participante.
El rea que abarcar el proyecto con la irrigacin, es de 441Ha. de terrenos cultivables,

que pertenecen aproximadamente a 280 productores del casero YODON GRANDE, EL
PUEBLO, MOROCHILLO, MEMBRILLAR, PALO BLANCO, EL SAPO Y NANSHA EN EL
DISTRITOS DE CONTUMAZA.
b. Recursos Hdricos:
A nivel Provincial y Distrital:

Las precipitaciones pluviales son de 600 y 1000 mm, pero son de carcter estacional, de
noviembre a marzo. El sistema hidrogrfico de la provincia, est configurado por el eje
hidrogrfico Jequetepeque, a cuyos cauces vierten sus aguas todos los ros que discurren
por suelo:
1. Microcuenca Hidrogrfica del Ro Contumaza.
Fuentes de Agua para el Proyecto de Riego:

Para la elaboracin del Perfil y la ejecucin del Proyecto se han realizado los trmites
necesarios para la Certificacin del Recurso Hdrico a usar en el Proyecto. Se cuenta
con Certificado para el uso del Agua con fines agrcolas para el proyecto de la fuente de
donde se captar el agua.
Las fuentes de agua disponible para el presente proyecto tal como se mencion en el
prrafo anterior son las aguas provenientes de:
Pgina 21
CUENCA
MICROCUENCA
ALTITUD
JEQUETEPEQUE
CONTUMAZA
1,475 msnm
JEQUETEPEQUE
CONTUMAZA
1,526 msnm
JEQUETEPEQUE
CONTUMAZA
1,150 msnm
JEQUETEPEQUE
CONTUMAZA
2,250 msnm
JEQUETEPEQUE
HUERTAS
1,526 msnm
JEQUETEPEQUE
CONTUMAZA
3,250 msnm
Fuente: Elaboracin Propia.
POBLACIN AFECTADA Y SUS CARACTERSTICAS

La poblacin de la localidad de YODON GRANDE, EL PUEBLO, MOROCHILLO,
MEMBRILLAR, PALO BLANCO, EL SAPO Y NANSHA EN EL DISTRITO DE CONTUMAZA
est ubicado a una altura entre los 1,150 msnm y 3,250 msnm; entre sus principales
caractersticas, tenemos:
a)
Poblacin
La poblacin asentada en la zona, es al presente ao de alrededor de 1,400 personas,
constituyen en total 280 familias de las diferentes Localidades.
En el siguiente cuadro se muestra el total de habitantes por cada Anexo beneficiaria;
referencia que fue obtenida mediante la informacin primaria en la zona.
Cuadro N 13: POBLACION CERCANA A LA ZONA DEL PROYECTO
ITEM
1
2
3
4
5
6
7
TOTAL
LUGAR
YODON
GRANDE
EL PUEBLO
MOROCHILLO
MEMBRILLAR
PALO
BLANCO
JANDON
SANTA ANA
FAMILIAS
CAUDAL
(lts/seg)
80
45
20
70
35
25
25
35
25
20
20
280
40
40
40
240
Pgina 22
b)Productores Agropecuarios.- La poblacin afectada, est conformada por productores

agrcolas pecuarios, y estos a la vez estn incluidos dentro de la Poblacin
Econmicamente Activa (poblacin del rango de 15 aos a mas). Se estima
cuantitativamente que los agricultores se encuentran agrupados en un nmero promedio
de 280 productores., los cuales son en su totalidad medianos productores (100 %), que
poseen extensiones de tierras agrcolas y no agrcolas. Se presenta a continuacin la
clasificacin de los productores y su distribucin de reas agrcolas de acuerdo a su uso.
Para la estimacin del nmero de productores, su clasificacin y su distribucin de reas
que disponen, se efectu un pequeo sondeo socioeconmico en la zona de influencia.
Asimismo, para definir la clasificacin de los productores se tom el criterio de que los
agricultores pequeos son aquellos que disponen de 0 1 has., los medianos de 2 10
has. y los grandes de 10 a ms hectreas, resultando la presencia de solamente medianos
productores. Este criterio fue considerado teniendo como base el III Cenagro 1994 del
INEI. Las localidades del presente estudio tiene, aproximadamente 14,000 habitantes
segn el censo 2007, agrupados en 280 familias quienes son los beneficiarios directos:
CUADRO N 14
POBLACIN BENEFICIARIA
Rango de Edades
Infantil (0 - 4 aos)
Nio (5 - 9 aos)
Adolescente (10 - 14 aos)
Joven (15 a 24 aos)
Adulto (25 - 39 aos)
Adulto (40 - 64 aos)
Adulto mayor
Total
Fuente: INEI - CPV2007
Cantidades
160
170
188
241
242
262
137
%
11%
12%
13%
17%
17%
19%
10%
1400
100%
CUADRO N 15
PROYECCIN DE LA POBLACIN DEL REA DE INFLUENCIA
Pgina 23
Ao
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Cantidad
Habitantes
Familias
1400
280
1425
285
1451
290
1477
295
1504
301
1531
306
1559
312
1587
317
1616
323
1645
329
1675
335
c)
Actividades econmicas
La poblacin beneficiaria est dedicada especficamente a la actividad agrcola, donde la
tenencia media por familia es 1.72 ha. de terreno agrcola. Siendo la actividad ganadera
complementaria1.
La produccin agrcola est constituida en buena parte por cultivos transitorios (papa,
maz, trigo, cebada, entre otros). Abasteciendo principalmente su autoconsumo y en
menor proporcin el mercado local.
Por otro lado, la actividad comercial de los beneficiarios del proyecto est conformada
principalmente por la venta de sus productos agrcolas al mercado local.
d)
Ingresos econmicos
Tomando datos del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Contumaza 2008
2015, se tiene que el promedio de ingreso por familia en el distrito de Contumaza, es de
266,20 nuevos soles, menor en comparacin al per cpita departamental (S/. 283,30), pero
mayor al per cpita nacional. (Fuente: ndice de Desarrollo Humano Distrital- PNUD
2005)
En la zona de influencia del proyecto la principal fuente de ingresos es generada por la

agricultura, adems de actividades de transformacin y servicios, como es el empleo de
mano de obra en los proyectos de infraestructura de la municipalidad. Se ha estimado un
promedio de 180,00 nuevos soles como ingreso per cpita en el Centro Poblado, producto
de estas principales actividades (Fuente: encuestas 2008).
e)
1
Actividad agrcola
bsicamente para autoconsumo y traslado, tales como: ovinos, vacunos, equino y acmilas.
Pgina 24
Se estima que la zona afectada abarca una extensin total de 850 has., de los cuales 480
has. son aptas para la actividad agrcola, siendo estas irrigables en su totalidad, debido a
que la zona es topogrficamente semi accidentada; del total de reas aptas para la
agricultura, 417 has. se aprovechan actualmente en la produccin de diversos cultivos
agrcolas, y las 300 has. restantes aptas para la produccin, se encuentran con estrs
hdrico siendo su produccin escasa y hasta nulas por la falta de riego y debido a que los
productores muestran cierto descontento por las rendimiento y rentabilidad que generan
los cultivos en la actualidad. En el siguiente cuadro se muestra la clasificacin de la
superficie territorial dentro del rea de influencia del proyecto.
CUADRO N 16
CLASIFICACION DE SUELOS SEGN SU CAPACIDAD DE USO MAYOR
El cuadro y el grfico anterior nos muestra claramente que el mayor porcentaje de

disponibilidad de superficie territorial dentro del rea de influencia est conformado por
reas con aptitud agrcola (94.00 %) y en menor proporcin por reas sin aptitud agrcola
(6.00 %), por lo que se concluye que el rea de influencia es una de las zonas con
importante capacidad productiva que puede generar mejoras tanto en lo econmico como en
lo social.
f)
Produccin:
Actualmente los productores asentados dentro del rea de influencia se encuentran
aprovechando 417 has. en la produccin de cultivos agrcolas como: Papa, maz, habas,
arveja, quinua, etc. Estos cultivos muestran un rendimiento productivo que no generan
adecuadas rentabilidades, incidiendo a que el agricultor se sostenga bajo un precario nivel
de vida.
CUADRO N17
VOLUMEN DE PRODUCCION Y VENTA DE PRODUCTOS AGRICOLAS EN EL
DISTRITO DE CONTUMAZA (TM/AO)
Pgina 25
AREA SEMBRADA Y RENDIMIENTOS PRODUCTIVOS DE CULTIVOS

AGROPECUARIOS EN EL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
CULTIVOS AGRICOLAS
CAMPAAS
POR AO
Papa
Maiz
Cebada
Trigo
Habas
1
1
1
1
1
Arveja
TOTAL
AREA
RENDIMIENTO
PRODUCCION
(TN/HA/AO)
TOTAL (TN.)
18
33
50
49
8
25.00
2.10
1.50
3.50
5.95
450.0
69.3
75.0
171.5
47.6
22
6.72
SEMBRADA
(HAS.)
180
147.7
961
FUENTE: : MINAG HCO Campaa Agrcola 2007 2008 PEAH, Sondeo Socioeconmico realizado en la zona. Mayo 2009.
En el cuadro anterior se puede observar que actualmente los cultivos transitorios son
aprovechados solamente en 01 campaa, los rendimientos estn por debajo del promedio
nacional y el aprovechamiento de las reas para el desarrollo de los cultivos son mnimas
comparadas con el total de disponibilidad de reas agrcolas; adems los cultivos que
disponen de mayor porcentaje de reas sembradas lo constituyen la Trigo y Cebada
I.5.3
MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL PROYECTO
La idea del proyecto nace de una necesidad sentida desde ya hace varios aos en los diversos
caseros de los distritos de Contumaza. La poblacin beneficiaria, productores agropecuarios,
desde tiempos remotos desarrolla la actividad agrcola y pecuaria como principal actividad
econmica siendo fundamentalmente una agricultura de subsistencia por estar sujeto a la
precariedad de su infraestructura de riego y baja tecnificacin agrcola, siendo la mayora de
sus tierras cultivadas en secano, y un factor importante el tema cultural de la poblacin, que
viene cultivando desde hace varios aos cultivos tradicionales poco rentables como son la
papa, el trigo, Hortalizas, Arveja y Maz Amilceo.
Esta situacin ha hecho que la poblacin de las localidades de los diferentes caseros, vivan
en situacin de pobreza y con una baja calidad de vida, como lo demuestra los IDH del PNUD
en la Provincia de Contumaza. El IDH mide el logro medio de un pas en cuanto a tres
dimensiones bsicas del desarrollo humano: Una vida larga y saludable, los conocimientos y
un nivel decente de vida. Por cuanto se trata de un ndice compuesto, el IDH contiene tres
variables:
-
La esperanza de vida al nacer (que mide la cantidad de aos que podra vivir una persona
en promedio de acuerdo a las caractersticas de su entorno)
El logro educacional
El PIB real per cpita o renta real
El IDH se sita entre los valores de 0 a 1, indicando este ltimo valor el mximo desarrollo
humano al que se puede aspirar.
Pgina 26
El IDH en la Provincia de Contumaza, se encuentra en 0.54, lo que indica que las instituciones
intervinientes en el distrito, deben trabajar para disminuir casi la mitad del ndice, y los
beneficios adicionales que esto implicara para que se logre el bienestar y un nivel decente de
vida en los pobladores del Distrito.
CUADRO N 18
INDICE DE DESARROLLO HUMANO DISTRITAL
Fuente: PNUD 2005.
En los caseros de los Distritos de Contumaza, no existen antecedentes de estudios sobre riego.
Pese a encontrarse cerca de la capital, la inversin para el desarrollo agrcola, especficamente
en infraestructuras de riego ha sido muy limitada, tanto por parte del Gobierno Local, como de
otras instituciones presentes en la zona, a pesar de que la actividad principal de desarrollo en
el casero es la agropecuaria como a nivel de toda la Provincia de Contumaza.
En tal sentido para la dotacin de agua a travs de infraestructura menor de riego, se hace
necesario el desarrollo de mdulos de capacitacin para la adecuada maximizacin del recurso
hdrico, as mismo se debe otorgar asistencia tcnica en labores de Operacin y
Mantenimiento de la Infraestructura de riego materia del presente proyecto.
Uno de los efectos identificados, de mayor relevancia, en cuanto a la disponibilidad estacional
del agua para riego es que este genera que los cultivos instalados no reciban la dotacin
Pgina 27
oportuna de agua con el consiguiente efecto en el rendimiento de los cultivos y produccin,

situacin que agudiza el problema de la pobreza y la migracin de la poblacin.
I.5.4CARACTERSTICAS DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE INTENTA
MODIFICAR
La poblacin de la zona aprovecha solamente el 37.53% de sus reas aptas para la agricultura,
por presentarse condiciones productivas poco atrayentes, puesto que el rendimiento de los
cultivos que se desarrollan es bajo y no permite la obtencin de adecuados ndices de
rentabilidad que sostengan la economa de los agricultores. El bajo nivel de rendimiento se
presenta por que en la zona existe sequas considerables que generan la necesidad de agua en
las parcelas y adems por que las labores en el manejo de los cultivos no contemplan
tecnologas acorde al tipo de suelo y clima, sino ms bien se cien hacia una tecnologa
tradicional.
Los productores de la zona que a la vez se encuentran organizados en una comisin de
regantes, ya que por el momento no disponen de una infraestructura de riego, porque se vino
gestionando anteriormente al Gobierno regional para la construccin de dicha obra lo que no
hubo respuesta positiva para su aprobacin en el presupuesto ya que faltaba completar algunas
observaciones en el estudio tcnico por lo que se encuentran los pobladores en la zona en
gestiones ante la Municipalidad Distrital para dicha construccin de canal de irrigacin.
En la Provincia de Contumaza, existe suficiente disponibilidad de agua en forma permanente,
que podran ser aprovechadas para diferentes fines, prioritariamente la agricultura. Esta
disponibilidad de agua es mayor en comparacin al departamento de Cajamarca. Los recursos
para convertir a la agricultura en una actividad sostenible de generacin de ingresos, existen,
la responsabilidad de aprovecharlas adecuadamente est en las instituciones que vienen
trabajando en la zona, y principalmente en los mismos productores agrcolas de nuestra regin.
En el Distrito de Contumaza, existe suficiente disponibilidad de agua, para ser aprovechada

con fines agrcolas. Con el proyecto se pretende aprovechar para el uso agrcola con la
instalacin de un sistema de riego. Con esta disponibilidad de agua para riego y el sistema de
riego aproximadamente 441Ha., ubicada en los diversos caseros, del Distrito de Contumaza.
Para el aprovechamiento de stas fuentes de agua, se han realizado los trmites para la
Certificacin del Uso de Agua con fines Agrcolas, emitida por la Autoridad Local de Agua
Jequetepeque.
Con el proyecto se podr reorientar la produccin a cultivos ms rentables, en un mediano a

largo plazo. Actualmente, por el tema cultural y de consumo se viene produciendo productos
tradicionales como es el trigo, cebada, papa y hortalizas. De la reunin realizada con los
productores de la zona de influencia, manifiestan que es importante y necesario el tema de
desarrollo de capacidades en el manejo de nuevos cultivos con mayor rentabilidad, as como el
fortalecimiento de la organizacin de regantes en gestin, uso adecuado del agua,
planificacin y rotacin de cultivos. As mismo, el tema de insercin al mercado.
Pgina 28
I.6
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
Segn informacin obtenida de la poblacin beneficiaria y la evaluacin de campo, se

evidencian contundentes indicios de la disminucin de niveles de produccin y productividad
agrcola, atribuido a la casi nula oferta de recurso hdrico en la zona de influencia.
I.6.1IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA CENTRAL
En la Provincia de Contumaza la disponibilidad de agua durante todo el ao vara segn la
estacionalidad, tornndose crtico para la agricultura durante la poca de estiaje, entre los
meses de Mayo a Setiembre. Esta realidad se da en todos los distritos de la Provincia. En la
localidad de YODON GRANDE, EL PUEBLO, MOROCHILLO, MEMBRILLAR, PALO BLANCO,
EL SAPO Y NANSHA EN EL DISTRITOS DE CONTUMAZA existe disponibilidad de agua
superficial para ser usada durante todos los meses del ao, pero sta es desperdiciada por su
deficiente uso y porque no existen suficientes infraestructuras de riego, y las que existen se
encuentran deterioradas, por el tiempo de servicio y el inadecuado mantenimiento de la
infraestructura teniendo un deficiente estado funcional.
Los principales problemas referidos a la agricultura, y que se han identificado en los diversos
localidades, y que se han recogido de reuniones participativas con los mismos productores, se
resumen a continuacin:
Disponibilidad irregular del recurso hdrico durante los meses de estiaje y poca
disponibilidad del agua de riego.
Prdida de agua de riego.
Baja eficiencia de riego.
Inexistencia de infraestructura de riego en la zona.
Falta de capacitacin tcnica en el manejo de cultivos.
Inadecuado manejo de cultivos.
Limitadas y deficientes infraestructuras de riego existentes en la zona.
Bajos volmenes de produccin, limitados a la produccin en una sola campaa al ao.
Bajo nivel de organizacin de los usuarios del agua.
Factores climticos, que afectan la produccin agrcola, como son las heladas.
Para la identificacin del problema central en la zona de influencia, se ha tenido en cuenta la

amplia opinin de los agricultores beneficiarios del proyecto y autoridades del lugar.
As mismo, en la visita al mbito del proyecto se pudo apreciar la ausencia de importantes
infraestructuras de riego, situacin que obliga a los agricultores a desarrollar su actividad
agrcola en condiciones de secano, con escasa labor agrcola en meses de estiaje.
Por lo anteriormente expuesto, se define el Problema Central de la siguiente manera:
BAJOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS Y DISMINUCIN DE
PRODUCCIN AGRCOLA EN LA LOCALIDAD YODON GRANDE, EL PUEBLO,
MOROCHILLO, MEMBRILLAR, PALO BLANCO, EL SAPO Y NENSHA EN EL
DISTRITOS DE CONTUMAZA
I.6.2IDENTIFICACIN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

Los principales problemas referidos a la agricultura, que se han identificado en la zona de
estudio y que han contribuido a la Bajos Rendimientos de Los Cultivos y Disminucin de
la Produccin Agrcola en la localidad YODON GRANDE, EL PUEBLO,
Pgina 29
MOROCHILLO, MEMBRILLAR, PALO BLANCO, EL SAPO Y NANSHA EN EL

DISTRITOS DE CONTUMAZA, entre otros se debe:
a)
Poca disponibilidad de agua para riego.
b)
Inadecuado manejo de los cultivos.
c)
Bajo nivel organizativo de los productores.
Decimos que existe poca disponibilidad de agua para riego, porque existe una demanda
insatisfecha de agua de sus cultivos, debido a que slo se limita la siembra y produccin del
cultivo a la temporada de lluvias, no teniendo disponibilidad de agua durante la temporada de
estiaje, a pesar de tener agua disponible en la fuente principal por lo que es necesaria la
infraestructura de riego para el adecuado aprovechamiento de los terrenos de cultivo, e
incrementar los volmenes de produccin as como la diversificacin de la produccin. Sin
embargo, construir la infraestructura de riego tiene un costo elevado, los productores de esta
zona, manejan una agricultura de subsistencia, por lo que no estn en condiciones de asumir el
cambio de la tecnologa, pero si estn dispuestos asumir una contrapartida a su alcance con
otros costos menores de infraestructura, y el apoyo permanente durante la formulacin,
ejecucin y operacin y mantenimiento de la infraestructura. Los agricultores, tienen
conocimientos elementales de riego presurizado, por lo que es importante reforzar sus
conocimientos en operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego por aspersin.
Por otro lado en la mayora de ellos, es evidente un grado de desconocimiento tcnico del
manejo de sus cultivos, lo que conlleva a la poca rentabilidad en el mercado, siendo cultivados
actualmente mayormente para autoconsumo. Los agricultores gestionan su actividad agrcola,
con limitaciones, no estn organizados para la comercializacin de sus productos y la mayora
de ellos desconocen los mecanismos de funcionamiento del mercado.
Por estas causas, sus ingresos son bajos, existiendo retraso socio econmico de las familias,
las cuales no son competitivos en el mercado.
Causa directa:
Dficit de agua para riego;
-
Inadecuado manejo de los cultivos
Bajo nivel organizativo de los productores.
Causas Indirectas:
-
Insuficiente disponibilidad de agua para riego.
Deficiencias en la gestin del agua para riego
Inadecuada Tecnologa para el manejo de la Produccin
Limitada fortalecimiento organizacional
I.6.3EFECTOS DEL PROBLEMA

Tomando el anlisis de causas del problema principal, se define los siguientes
efectos principales:
Pgina 30
Efectos directos:
-
Escasa oferta de los productos agrcolas.
Baja calidad de los productos agrcolas.
Baja rentabilidad de los cultivos.
Efectos Indirectos:
-
Migracin y abandono de los campos de cultivo
Deficiente nivel de desarrollo agrcola.
El efecto final que provoca la no solucin del problema central es que se genera un Bajo nivel
socioeconmico de los pobladores YODON GRANDE, EL PUEBLO, MOROCHILLO,
MEMBRILLAR, PALO BLANCO, EL SAPO Y NANSHA EN EL DISTRITO DE
CONTUMAZA
Grfico N 4: rbol de Problemas Causas y Efectos
Pgina 31
I.7
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Despus de haber analizado la lista de problemas existentes en la zona, y habiendo determinado

el Problema Central, podemos definir el Objetivo Central del Proyecto.
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
Baja Rendimientos de los cultivos

y disminucin de la Produccin
agrcola en la localidad de Yodon
Grande, El Pueblo, Morochillo,
Membrillar, Palo Blanco, Jadon y
Santa Ana
Incremento de los rendimientos de

los cultivos y de la produccin
agrcola en la localidad de Yodon
Grande, El Pueblo, Morochillo,
Membrillar, Palo Blanco, Jadon y
Santa Ana
Enunciado las causas y efectos, podemos concluir que la calidad de vida de agricultores del
mbito de las Localidades de Yodon Grande, El Pueblo, Morochillo, Membrillar, el Sapo y
Nansha, est siendo afectado en su bienestar presente y futuro. Siendo necesaria la atencin
inmediata de los problemas identificados, representados para gestiones mayores por el Alcalde
de la zona, que gestiona ante entidades del Gobierno Provincial, regional y local la asignacin
de recursos financieros necesarios para la ejecucin del proyecto.
La relacin existente entre causa y efecto resulta evidente dado que el dficit de agua para
riego, incide directamente en los niveles de ingreso de los agricultores.
I.7.1Anlisis de los Medios
Los Medios para alcanzar el objetivo central son aquellos orientados a enfrentar las causas del
problema. En otros trminos, la manera sencilla de definir los medios es reemplazar las Causas
por actividades que permitan solucionarlas. Para el caso de proyecto son:
Medio de primer orden N1:
Mejor oferta de agua para riego
Para lograr este medio de primer nivel, se plantean la realizacin de los siguientes medios
fundamentales:
Medios fundamentales 1:
-
Mayor disponibilidad de agua para riego a nivel de parcelas
Pgina 32
Mediante el aprovechamiento adecuado de las fuentes de agua permanente existentes en

la zona de intervencin del proyecto, con la implementacin de infraestructuras de riego
adecuados a la realidad de la zona.
Medio de primer orden N2:

Adecuado manejo de los cultivos.
Medio fundamental 2:
-
Adecuada Tecnologa para el Manejo de la Produccin

Es necesario desarrollar actividades de capacitacin y asistencia tcnica para el manejo
adecuado de los cultivos tradicionales, as como de nuevos cultivos con mayor
rentabilidad. Estas actividades de fortalecimiento de capacidades se desarrollarn
mediante talleres, bsicamente para la introduccin de nuevos cultivos.
I.7.2Anlisis de los Fines

Para alcanzar los fines, ser necesario el cumplimiento de los medios que determinan el
objetivo central del proyecto. Los fines directos e indirectos identificados permitirn alcanzar
el FIN ULTIMO del proyecto, que es MEJORA DEL NIVEL SOCIOECONMICO DE
LOS POBLADORES DE LAS LOCALIDADES DE YODON GRANDE, EL PUEBLO,
MOROCHILLO, MEMBRILLAR, PALO BLANCO, EL SAPO Y NANSHA EN EL DISTRITOS DE
CONTUMAZA, PROVINCIA DE CONTUMAZA REGIN CAJAMARCA.
La definicin de fines del Proyecto de Inversin Pblica, es a travs de la Identificacin de los

efectos deseables mediante la solucin del Problema Central. En otros trminos, los fines que
el PIP alcanzar estn directamente relacionados con la reversin de los efectos del problema.
Siendo el FIN LTIMO, un Objetivo de Desarrollo, cuyo resultado es el cambio social que se
espera alcanzar en el mbito del Proyecto de Inversin, en el mediano plazo.
Fines directos:
Adecuada oferta de los productos agrcolas.
Mejora en la calidad de los productos agrcolas.
Incremento en la rentabilidad de los cultivos.
Pgina 33
Fines Indirectos:
Eficiente nivel de desarrollo agrcola
Permanencia y continuidad de la actividad agrcola en el Campo.
A partir de la unin del rbol de Medios con el rbol de Fines, el rbol de objetivos, tal como
se muestra en el siguiente grfico:
Grfico N 5: rbol de Medios - Fines
En el rbol de medios y fines se observa que existen cuatro medios fundamentales, y para el
cumplimiento de del objetivo central, es necesario que mediante el planteamiento de las
alternativas se cumpla lo siguiente:
Medio Fundamental 1: Adecuada disponibilidad de agua para riego, se han

identificado acciones referentes a la instalacin de infraestructuras de riego :
Pgina 34
Instalacin de sistema de riego con Lnea de Aduccin y Conduccin con tubera.
Instalacin de sistema de riego con Lnea de Aduccin y Conduccin con concreto.
Las acciones propuestas para la implementacin de este medio fundamental son

mutuamente excluyentes y son las que determinan las 02 alternativas del proyecto.
Medio Fundamental 2 Adecuada Tecnologa para el manejo de la produccin,

corresponde a acciones de capacitacin que deben realizarse antes y despus de construida
la infraestructura as tenemos:
Antes de la Infraestructura
-
Importancia del Recurso Hdrico y cmo podemos potenciar su uso.
Organizacin y administracin del recurso hdrico para riego.
Despus de construida la Infraestructura

-
Operacin de nuestra infraestructura de riego por gravedad.
Mantenimiento de nuestro sistema de riego por gravedad.
Pgina 35
GRAFICO N 6: MATRIZ DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Pgina 36
I.8
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Teniendo como base los medios fundamentales del rbol de medios y fines planteamos las
acciones y la agrupacin de las mismas constituye la alternativa que permitirn alcanzar la
solucin del problema central.
I.8.1
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS
A. ALTERNATIVA 1:
Sistema de Riego hecho con tubera PVC
Componente 1:
- Infraestructura.
Componente 2: Capacitacin en:

- Importancia del recurso hdrico.
- Organizacin y administracin del recurso hdrico para riego
- Operacin y mantenimiento de un sistema de riego
A.1 rea atendida por el Proyecto:
Las reas identificadas por los comuneros se encuentran ubicadas la Localidad
INSTALACIN DEL
SISTEMA DE RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE YODON GRANDE, EL PUEBLO, MORACHILLO, MEMBRILLAR,
PALO BLANCO, JADON Y SANTA ANA DISTRITO DE CONTUMAZA - REGIN CAJAMARCA , tomando en
cuenta dos criterios claves: a) la perspectiva de beneficiar a la mayor cantidad de pobladores de

la comunidad y las condiciones agronmicas.
A.2 Metas:
Se mejoran 417 Ha. con riego por gravedad en las localidades de YODON GRANDE, EL
PUEBLO, MOROCHILLO, MEMBRILLAR, PALO BLANCO, EL SAPO Y NANSHA..
A.3 Descripcin de los Componentes del Proyecto:

MEMBRILLAR, PALO BLANCO, EL SAPO Y NANSHA DISTRITO DE CONTUMAZA - REGIN CAJAMARCA
Pgina 37
Componente 1:
Infraestructura.
a) CONSTRUCCION DE BOCATOMA (07 UND)

La seccin de diseo, se ha adecuado al canal, respetando su eje.
La Bocatoma se ubica en los ros Contumaza. El agua que discurre por esta proviene
de las filtraciones de las aguas de la parte alta de la zona de Contumaza.
Se ha diseado esta estructura de captacin, la misma que tiene la capacidad
de captar no menos de 50 l/s. (regulado por un sistema de compuertas). Asimismo se
construir una losa de operaciones como parte de este sistema para permitir derivar las
aguas al sistema de riego. El ingreso de agua a esta cmara regulado por compuertas,
provienen del paso del agua a travs de ventana de captacin.
Esta estructura de captacin ser de concreto fc=175 kg/cm2,
175Kg/cm2+30%P.G. y 175Kg/cm2+30%P.M, con un barraje proyectado de 06 m.l.
de longitud, y una altura de corona de 0.80m y losa. Adems de realizar un enrocado
de piedras .El muro de encauzamiento en ambas mrgenes del cauce del rio, para
lograr dar estabilidad al cauce.
b) CONSTRUCCION DE DESARENADOR (07 UND)
Esta estructura tiene como funcin evitar el paso de sedimentos al sistema.
Se ha diseado esta estructura con la finalidad de sedimentar el material en suspensin
que fluye hacia el sistema, la misma que tiene la capacidad de conducir no menos de 50
l/s . (regulado por un sistema de compuertas). Asimismo se construir una pantalla
amortiguadora que servir como disipadora de energa.
Para la evacuacin de
sedimentos se colocara una compuerta metlica de 0.50x0.30x1/8. La seccin interna

de la poza del desarenador es de 3.00x0.80m, que ser de concreto fc=210kg/cm2 con
refuerzo de acero 1/2 .
Esta estructura de desarenador ser de concreto fc=210 kg/cm2, tanto para los muros
como la losa.
c)
RESERVORIO DE GEOMEMBRANA DE 1500 M3 (02 UND)
Pgina 38
Al final de la lnea de conduccin se proyecta la construccin de la estructura de

almacenamiento, carga y control. Esta ltima tiene tres funciones: i) Asegurar una carga
hidrulica constante en el sistema, ii) Asegurar los caudales de riego que se requiera
durante la operacin del sistema iii) Almacenar los excedentes de agua durante los
cambios de turno de riego.
Con el caudal de diseo (35 L/s) se ha estimado un volumen de almacenamiento de
1500m.
La estructura de almacenamiento, carga y control (Reservorio) ser de seccin
trapezoidal, ser revestido con Geomembrana.
d) RESERVORIO DE GEOMEMBRANA DE 1000 M3 (01 UND)

1000m.

trapezoidal , ser revestido con Geomembrana.
e)

648m.
Pgina 39

f)

1648m.

g) LINEA DE ADUCCION Y CONDUCCION ( 4100 ML.)
Para el diseo del canal se han calculado las secciones hidrulicas teniendo en cuenta
las leyes que rigen el flujo de canales por gravedad, tales como la ecuacin de Manning
y la ecuacin de continuidad. Se ha estimado conveniente tener una seccin rectangular.
Las ecuaciones consideradas son:
Q= A x V
Q= A x n-1 x R2/3 x S1/2
V= n-1 x R2/3 x S1/2
R= A/P
Donde:
Q : Caudal (m3/s)
V : Velocidad (m/s)
A : rea mojada (m2)
R : Radio hidrulico (m)
n : Coeficiente de rugosidad
Pgina 40
S : Pendiente del canal (m/m)
Bajo estos parmetros se tienen una seccin hidrulica del canal en forma circular de
250mm, de dimetro a considerar., una longitud de 4100ml. En total sumados los
tramos de cada localidad, en funcin a la pendientes de los tramos crticos ; con estas
caractersticas se cumplir con la funcin de conducir el caudal de diseo de hasta 50
l/s.
h) LINEA DE RIEGO MOVIL ( 70 UND.)

Se planifican instalar lneas de riego, cada lnea contiene tres trpodes con sus
respectivos elevadores, aspersores y accesorios.
La conduccin de las lneas de riego es de tubos de polietileno de baja densidad
(HDPE), fabricados segn la N.T.N. ITINTEC N 399-067, de un dimetro nominal de
32 mm y clase 4. Los laterales se tendern sobre el terreno y seguirn las curvas de
nivel.
Las lneas de riego son mviles y porttiles con una operacin por posicin de 5.0
horas, para dar un ciclo completo se requiere de 4 das que ser la frecuencia de riego.
El espacio entre aspersores es de 15 metros.
La lnea de riego consta de:
o
Tubera de polietileno, dimetro de 32mm con acoples de P.E entre tee y codos,
cortados 15m de longitud.
Llave de acople rpido de PE con conexin de , se coloca a uno de los extremos

de la lnea es la que se conecta con la Vlvula de acople rpido ubicado en el
hidrante.
Aspersores de 1/2 Sectorial, con 01 boquilla; se colocan en la parte superior de los

elevadores de aluminio unidos con unin fg
Elevadores de aluminio, dimetro de 1/2x0.5m, tres unidades uno para cada

aspersor.
Tee de 32mm x 1/2x1/2mm c/rosca hembra, dos unidades se ubican en los dos
primeros elevadores en la parte inferior del tubo.
Pgina 41
Codo de 32mmx1/2c/rosca hembra, una unidad se ubica al final de la lnea de
riego en la parte inferior del elevador de aluminio.

Trpode metlico de 0.8m, tres unidades utilizadas para estabilizar en forma vertical el
elevador de aluminio.

- Importancia del recurso hdrico Riego por gravedad.
IMPORTANCIA DEL RECURSO HIDRICO RIEGO PARCELARIO POR

GRAVEDAD.
El ciclo Hidrolgico.
Importancia del recurso hdrico y su eficiente utilizacin.
Tipos de sistema de Riego.
Manejo del agua.
ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN DEL RECURSO HIDRICO PARA
RIEGO
Recorrido de un sistema de riego

Descripcin de sistemas bsicos de un sistema de riego
Identificacin y proteccin de zonas potencialmente vulnerables
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE UN SISTEMA DE RIEGO
Partes, funciones, operacin y mantenimiento

Bocatoma , partes, funcin, operacin y mantenimiento
Desarenador, partes, funcin, operacin y mantenimiento
Canales, funcin, operacin y mantenimiento: abiertos y entubados.
Obras de arte: funciones, operacin y mantenimiento: pozas disipadoras,
acueductos, sifones, alcantarillas, canoas, pasarelas, tomas laterales y partidores,
plan de operacin, mantenimiento y contingencias.
Plan de Operacin, plan de mantenimiento plan de Contingencia.
B. ALTERNATIVA 2:
Instalacin de Sistema de Riego con Aduccin y Conduccin de concreto.

Pgina 42
Componente 1:
Infraestructura.

- Importancia del recurso hdrico
B.1 rea atendida con el Proyecto:

La misma que se plantea para la Alternativa 1.
B.2 Metas
La misma que se plantea para la Alternativa 1.
B.3 Descripcin de los componentes:
Componente 1:
Infraestructura.
a) CONSTRUCCION DE BOCATOMA (07 UND)

La Bocatoma se ubica en los ros Contumaza. El agua que discurre por esta proviene
de las filtraciones de las aguas de la parte alta de la zona de Contumaza.
Se ha diseado esta estructura de captacin, la misma que tiene la capacidad
de captar no menos de 50 l/s. (regulado por un sistema de compuertas). Asimismo se
construir una losa de operaciones como parte de este sistema para permitir derivar las
Pgina 43
aguas al sistema de riego. El ingreso de agua a esta cmara regulado por compuertas,
provienen del paso del agua a travs de ventana de captacin.
Esta estructura de captacin ser de concreto fc=175 kg/cm2,
175Kg/cm2+30%P.G. y 175Kg/cm2+30%P.M, con un barraje proyectado de 06 m.l.
de longitud, y una altura de corona de 0.80m y losa. Adems de realizar un enrocado
de piedras .El muro de encauzamiento en ambas mrgenes del cauce del rio, para
lograr dar estabilidad al cauce.
b) CONSTRUCCION DE DESARENADOR (07 UND)
Esta estructura tiene como funcin evitar el paso de sedimentos al sistema.
Se ha diseado esta estructura con la finalidad de sedimentar el material en suspensin
que fluye hacia el sistema, la misma que tiene la capacidad de conducir no menos de 50
l/s . (regulado por un sistema de compuertas). Asimismo se construir una pantalla
amortiguadora que servir como disipadora de energa.
Para la evacuacin de
sedimentos se colocara una compuerta metlica de 0.50x0.30x1/8. La seccin interna

de la poza del desarenador es de 3.00x0.80m, que ser de concreto fc=210kg/cm2 con
refuerzo de acero 1/2 .
Esta estructura de desarenador ser de concreto fc=210 kg/cm2, tanto para los muros
como la losa.
c)

1500m.

Pgina 44
d) RESERVORIO DE GEOMEMBRANA DE 1000 M3 (01 UND)

1000m.

e)

648m.

f)

Pgina 45
1648m.

a)
LINEA DE ADUCCION Y CONDUCCION CON CONCRETO ( 4100 ML.)
La seccin de diseo, se ha adecuado al canal, respetando su eje y

priorizando una seccin uniforme; para ello se ha considerado una seccin rectangular,
ajustando estos valores a una seccin de tirante normal para considerar valores enteros;
estas secciones soportarn un caudal mximo de Q = 50 l/s.
A este canal se ha calculado sus caractersticas geomtricas e hidrulicas las que se
indican en los planos respectivos.
Para el diseo del canal se han calculado las secciones hidrulicas teniendo en cuenta
las leyes que rigen el flujo de canales por gravedad, tales como la ecuacin de Manning
y la ecuacin de continuidad. Se ha estimado conveniente tener una seccin rectangular.
Las ecuaciones consideradas son:
Q
Q
V
R
=
=
=
=
AxV
A x n-1 x R2/3 x S1/2
n-1 x R2/3 x S1/2
A/P
Donde:
Q
V
A
R
n
S
:
:
:
:
:
:
Caudal (m3/s)
Velocidad (m/s)
rea mojada (m2)
Radio hidrulico (m)
Coeficiente de rugosidad
Pendiente del canal (m/m)
Pgina 46
Segn los clculos realizados con el software H CANALES se han obtenido las
caractersticas geomtricas promedio de la seccin hidrulica rectangular interna lo
constituyen b=0.40m., h=0.40m., e=0.10m.( de muros) y e=0.10m. (espesor de losa) .
El clculo de las secciones hidrulicas y caractersticas hidrulicas del canal se presenta
en el cuadro de caractersticas hidrulicas adjunto al plano de planta.
b) LINEA DE RIEGO MOVIL ( 70 UND.)

Se planifican instalar lneas de riego, cada lnea contiene tres trpodes con sus
respectivos elevadores, aspersores y accesorios.
La conduccin de las lneas de riego es de tubos de polietileno de baja densidad
(HDPE), fabricados segn la N.T.N. ITINTEC N 399-067, de un dimetro nominal de
32 mm y clase 4. Los laterales se tendern sobre el terreno y seguirn las curvas de
nivel.
Las lneas de riego son mviles y porttiles con una operacin por posicin de 5.0
horas, para dar un ciclo completo se requiere de 4 das que ser la frecuencia de riego.
El espacio entre aspersores es de 15 metros.
La lnea de riego consta de:
o
Tubera de polietileno, dimetro de 32mm con acoples de P.E entre tee y codos,
cortados 15m de longitud.
Llave de acople rpido de PE con conexin de , se coloca a uno de los extremos

de la lnea es la que se conecta con la Vlvula de acople rpido ubicado en el
hidrante.
Aspersores de 1/2 Sectorial, con 01 boquilla; se colocan en la parte superior de los

elevadores de aluminio unidos con unin fg
Elevadores de aluminio, dimetro de 1/2x0.5m, tres unidades uno para cada

aspersor.
Tee de 32mm x 1/2x1/2mm c/rosca hembra, dos unidades se ubican en los dos
primeros elevadores en la parte inferior del tubo.
Pgina 47
Codo de 32mmx1/2c/rosca hembra, una unidad se ubica al final de la lnea de
riego en la parte inferior del elevador de aluminio.

Trpode metlico de 0.8m, tres unidades utilizadas para estabilizar en forma vertical el
elevador de aluminio.
Componente 2:
Capacitacin en:
- Importancia del recurso hdrico Riego por gravedad.
IMPORTANCIA DEL RECURSO HIDRICO RIEGO PARCELARIO POR
GRAVEDAD.
El ciclo Hidrolgico.
Importancia del recurso hdrico y su eficiente utilizacin.
Tipos de sistema de Riego.
Manejo del agua.
ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN DEL RECURSO HIDRICO PARA
RIEGO
Recorrido de un sistema de riego

Descripcin de sistemas bsicos de un sistema de riego
Identificacin y proteccin de zonas potencialmente vulnerables
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE UN SISTEMA DE RIEGO
Partes, funciones, operacin y mantenimiento

Bocatoma, partes, funcin, operacin y mantenimiento
Desarenador, partes, funcin, operacin y mantenimiento
Canales, funcin, operacin y mantenimiento: abiertos y entubados.
Obras de arte: funciones, operacin y mantenimiento: pozas disipadoras, tomas
laterales y partidores, plan de operacin, mantenimiento y contingencias.
Plan de Operacin, plan de mantenimiento plan de Contingencia.
I.8.2PRE VIABILIDAD DE ALTERNATIVAS

CAPACIDAD FSICA Y TCNICA
La Municipalidad Provincial, tiene experiencia en la ejecucin de proyectos de infraestructura
rural, hecho que respalda la ejecucin del proyecto planteado.
Pgina 48
- Existe experiencia del proceso constructivo propuesto y se cuenta con la logstica

necesaria.
- Las caractersticas y especificaciones tcnicas propuestas para el procedimiento
constructivo son las que se han desarrollado en otras zonas de la Provincia.
- En la zona existen instituciones que han ejecutado proyectos de Infraestructura de riego
tecnificado.
- En lo referente a los tema de capacitacin sobre Operacin y Mantenimiento de la
Infraestructura de Riego, est referida al fortalecimiento de la organizacin de usuarios
para una adecuada gestin del recurso hdrico, existen en la zona instituciones que
fortalecen en este tema, como son el ALA y ONGs, que pueden trabajar como operadores
en el proyecto.
- En lo referente a la capacitacin sobre Manejo de Cultivos, se cuenta con la experiencia

necesaria en el fortalecimiento de organizacin de productores, as como la presencia de
instituciones como el Ministerio de Agricultura, y ONGs, respaldan esta propuesta.
Por tanto, la alternativa que resulte seleccionada es viable para su ejecucin, tanto en el
aspecto tcnico, logstico y presupuestal.
I.8.3INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES
En la zona de intervencin del Proyecto, no se ha realizado anteriormente estudios o proyectos
para la implementacin de infraestructuras de riego.
As mismo, los productores de la zona muestran inters y estn dando todas las facilidades
para la identificacin y formulacin del perfil del proyecto.
I.8.4POSIBILIDADES Y LIMITACIONES DE LAS ALTERNATIVAS DE

SOLUCIN PLANTEADAS
Posibilidades:
Existen posibilidades de inversin para la ejecucin del Proyecto por parte del Gobierno
Local.
Pgina 49
Los beneficiarios del Proyecto, han asumido el compromiso de la operacin y mantenimiento

de la infraestructura una vez que se instale. As mismo, vienen brindado todas las facilidades
en cuanto a requerimientos para la formulacin y posterior ejecucin del proyecto.
Limitaciones:
La principal limitante para ejecucin del proyecto es la falta de recursos. Siendo necesario
gestionar financiamiento, siendo el presente perfil de proyecto, el sustento inicial para la
necesidad existente.
Pgina 50
FORMULACIN Y EVALUACIN
HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
El horizonte temporal del Proyecto est enmarcado en la normativa vigente del SNIP 2, para lo
cual se plantea 10 aos. Para tal efecto se plantea que el inicio del horizonte de ejecucin (ao
0) es el ao 2012 y tiene un tiempo de duracin hasta el ao 2022(ao 10).
El Perodo establecido para evaluar los beneficios y costos atribuibles a un determinado
Proyecto de inversin Pblica (PIP). Para definir este horizonte se considera la suma de las
Fases de PRE-INVERSIN, INVERSIN Y POST-INVERSIN.
Cuadro N 19: Horizonte de Evaluacin del Proyecto

Ao 0
Meses
1
1
2
3
Pre - Inversin
Inversin
Estudio de Perfil
Ejecucin de
Proyecto
Ao 1 - Ao 10
Meses
5
6
7
8
9
Evaluacin
10
11
12
Operacin y Mantenimiento del Proyecto
I.9
ANLISIS DE LA DEMANDA
I.9.1 mbito de influencia del proyecto y la poblacin objetivo

La poblacin afectada, por el problema corresponde al rea de influencia del proyecto,
tambin identificado como el rea de intervencin, que en este caso est conformado por los
pobladores de las Localidades INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS
LOCALIDADES DE YODON GRANDE, EL PUEBLO, MORACHILLO, MEMBRILLAR,
PALO BLANCO, EL SAPO Y NANSHA DISTRITO DE CONTUMAZA - REGIN
CAJAMARCA Distrito de Contumaza, que de acuerdo a los registros de la Municipalidad
tiene una poblacin de 280 familias y considerando una composicin familiar de 5 miembros
por familia la poblacin es 1,400 Hab., con una tasa de crecimiento de 1.8%, segn el ltimo
censo 2005 del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.
I.9.2 Cdula de Cultivo
En base al recojo de informacin de las localidades de Yodon Grande, El pueblo, Morachillo,
Membrillar, Palo Blanco, Jadon y Santa Ana de los principales cultivos que se vienen
produciendo, as como de los cultivos con potencial desarrollo; y las caractersticas
agronmicas de cada uno de ellos, se ha determinado la Cdula de Cultivo actual y con
Proyecto, que se muestra a continuacin.
CUADRO N20
CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO
2
Anexo SNIP 09 Parmetros de Evaluacin. Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Resolucin Directoral N 001-2011-EF/68.01
Pgina 51
CEDULA DE CULTIVO
Situacin Sin Proyecto
CAMPAA PRINCIPAL
Papa
Arveja verde
Maz amilceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortalizas
Total Campaa Principal
HA
11
0
46
12
7
74
59
25
44
1
CUADRO N21:
CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO
CEDULA DE CULTIVO
Situacin Con Proyecto
CAMPAA PRINCIPAL
Papa
Arveja verde
Maz milaceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortalizas
Total Campaa
Principal
CAMPAA DE
ROTACIN
Papa
Arveja verde
Maz milaceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortalizas
Total Campaa Rotacin
HA Secano
110
46
127
74
59
25
HA
Incorporadas
Tota
l
110
46
127
74
59
25
441
110
46
127
74
59
25
441
110
46
127
74
59
25
441
I.9.3 ANLISIS LA DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO

A) Del Recurso Hdrico:
Pgina 52
a) Situacin actual:
Actualmente se realiza la produccin de los principales cultivos bajo secano, en el
presente anlisis se calcular la demanda hdrica para la situacin actual y la situacin
con proyecto el cual se presenta en puntos adelante; hay que tener presente que para el
clculo de la demanda hdrica se ha tomado en cuenta la cdula de cultivos existente en el
rea del Proyecto.
Se han identificado 441Ha. de rea de influencia que actualmente podran mejorar su

produccin, ya que estos slo se estn sembrado bajo secano teniendo bajos rendimientos
y baja produccin que se destina al mercado. Esto vuelve a la poblacin que habita en la
zona vulnerable a la baja calidad de vida.
Para el presente estudio presenta como principales fuente de agua que abastecer el
sistema de riego:
b) Alternativa 1 y 2:
La demanda hdrica para la situacin con proyecto, tanto para la Alternativa 1 y la
Alternativa 2, se presenta en anlisis ms adelante, con base a la Cdula de Cultivos
propuesta, que son iguales para ambas alternativas, en condiciones de adaptabilidad de
los cultivos de la zona, a la rentabilidad de los mismos y a los deseos de los agricultores.
B) Anlisis de Demanda:
Para esta fase de formulacin se tiene establecido una cedula de cultivo, que corresponde al
incremento de la productividad de tierras cultivables as como de productos agrcolas
(hortalizas) en el rea de influencia del proyecto. Esta informacin ha sido obtenida de los
propios agricultores del lugar.
La demanda est determinada, por la cantidad de agua necesaria para satisfacer la necesidad
hdrica de cultivos instalados y garantizar el normal desarrollo vegetativo. El presente
proyecto corresponde al mejoramiento de 50 hectreas a la actividad agrcola bajo riego,
Siendo la situacin Sin Proyecto referido el desarrollo de la actividad agrcola en condiciones
de Secano.
A continuacin se calcular la demanda hdrica con proyecto y sin proyecto para lo cual se
utilizar el Mtodo de Hargreaves, para lo cual ser necesario tener en cuenta lo siguiente:
EVAPOTRANSPIRACIN POTENCIAL DEL CULTIVO ( Eto )

Pgina 53
Es la cantidad de agua consumida, durante un determinado perodo de tiempo, en un suelo

cubierto de una vegetacin homognea, densa, en plena actividad vegetativa y con un buen
suministro de agua. Se expresa en mm/mes.
Para el realizar el clculo de la evapotranspiracin se consideran datos meteorolgicos
proporcionados por la Estacin Meteorolgica de Chilete, as tenemos:
CUADRO N22:
TEMPERATURA MEDIA MENSUAL
Parmetros
Temperatura
(C/mes)
AO 2008
ENE
15.60
FEB
MAR
14.90
14.50
ABR
14.90
MAY
15.10
JUN
JUL
15.20
15.20
AGO
16.30
SET
16.00
OCT
15.70
NOV
16.00
DIC
16.00
FUENTE : ESTACION METEREOLOGICA DE CHILETE 2008
CUADRO N23:
HUMEDAD RELATIVA MENSUAL
Parmetros
Humedad Relativa
(%)
AO 2008
ENE
85.00
FEB
85.00
MAR
81.00
ABR
81.00
MAY
76.00
JUN
69.00
JUL
63.00
AGO
62.00
SET
66.00
OCT
60.00
NOV
76.00
As tenemos que para el clculo de la EVAPOTRANSPIRACIN POTENCIAL DEL

CULTIVO ( Eto ) es:
CUADRO N 24
EVAPOTRANSPIRACIN POTENCIAL
Pgina 54
DIC
73.00
* Mtodo de Hargreaves, en funcin a Porcentajes de Horas de Sol Posibles, Radiacin Extraterrestre y Temperatura
Latitud: S
6.01
PARMETRO DE CLCULO UNIDAD
Temperatura Media Mensual
TF - Temperatura Media
Mensual
RMM - Radiacin E Terrestre,
equivalente de evaporacin
S - Porcentaje de Horas de
Sol
RSM - Radiacin Equivalente
Mensual
CE - Factor de Correcin por
Altitud
ETo - Evapotranspiracin
Potencial
Altitud:
E
11.3
11.6
9.5
8.1
8.3
12.5
14.9
14.1
13.9
11.9
11.8
12.6
52.34
52.88
49.10
46.58
46.94
54.50
58.82
57.38
57.02
53.42
53.24
54.68
mm
489.8
448.0
483.6
441.0
415.4
384.0
406.0
434.0
450.0
486.7
474.0
486.7
mm
1.046
1.046
1.046
1.046
1.046
1.046
1.046
1.046
1.046
1.046
1.046
1.046
Radiacin Extraterrestre, equivalente de

evap. mensual
Porcentaje de Horas de Sol
Radiacin Extraterrestre, equivalente de
evap. Diaria
2,287.00 msnm
mm
M ES ES
J
J
RMM = RMD * Das del mes

S = 100 * ( n / N )
RDM => Tabla N 03
Radiacin Equivalente Mensual

RSM = 0.075* RMM * S 0.5
Horas de sol mxima media diaria, segn N => Tabla N 02
latitud
n => Dato
Horas Diarias de Sol promedio mensual
Temperatura media mensual
C
Temperatura F
TF = 1.8 * C + 32
Altitud (msnm)
E
Factor de Correcin Altitud
CE= 1.0 + 0.04 (E/2000)
Evapotranspiracin Potencial
ETo = 0.0075 * RSM * TF * CE
FACTORES DE CULTIVO ( Kc )
El coeficiente de cultivo depende de las caractersticas anatmicas, morfolgicas y fisiolgicas
de cada especie y expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del suelo en las
distintas etapas del perodo vegetativo. Para el clculo de nuestra cdula de cultivo nuestro Kc
ponderado ha sido calculado cada 30 das
CUADRO N 25
Pgina 55
COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO PARA LA CDULA DE CULTIVO

COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO PARA LA CDULA DE CULTIVO (Kc)
CULTIVOS DE
BASE
REA
h
Papa
110.00
0.70
0.70
0.60
0.40
0.50
0.70
0.60
0.60
0.60
0.40
0.50
0.60 Hortalizas
110.00
maiz amilaceo
127.00
Kc
CULTIVOS DE
ROTACIN
REA
h
127.00
0.90
0.80
0.60
0.40
0.50
0.70
0.60
0.60
0.60
0.30
0.50
0.60 Frijol Grano Seco
Frijol Grano Seco
74.00
0.90
0.80
0.60
0.40
0.50
0.70
0.60
0.60
0.60
0.40
0.50
0.80 Arveja Grano Seco
74.00
Arveja Grano Seco
46.00
0.90
0.80
0.60
0.40
0.50
0.70
0.58
0.60
0.60
0.40
0.50
0.80 Hortalizas
46.00
Hortalizas
25.00
0.90
0.80
0.60
0.40
0.50
0.60
0.70
0.80
0.70
0.40
0.50
0.80 Papa
25.00
pastos
59.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00 pastos
59.00
FACTOR Kc PONDERADO ( Kc_ponderado )

Es el promedio del Kc ponderado en rea de siembra, se calcula utilizando la siguiente
expresin:
CUADRO N26
COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO PONDERADO
COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO PARA LA CDULA DE CULTIVO (Kc)
CULTIVOS DE
BASE
REA
h
Papa
110.00
0.70
0.70
0.60
0.40
0.50
0.70
0.60
0.60
0.60
0.40
0.50
0.60 Hortalizas
110.00
maiz amilaceo
127.00
0.90
0.80
0.60
0.40
0.50
0.70
0.60
0.60
0.60
0.30
0.50
0.60 Frijol Grano Seco
127.00
74.00
0.90
0.80
0.60
0.40
0.50
0.70
0.60
0.60
0.60
0.40
0.50
0.80 Arveja Grano Seco 74.00
Arveja Grano Seco 46.00
0.90
0.80
0.60
0.40
0.50
0.70
0.58
0.60
0.60
0.40
0.50
0.80 Hortalizas
46.00
Hortalizas
25.00
0.90
0.80
0.60
0.40
0.50
0.60
0.70
0.80
0.70
0.40
0.50
0.80 Papa
25.00
pastos
59.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00 pastos
59.00
0.86
0.80
0.65
0.48
0.57
0.73
0.66
0.66
0.66
0.45
0.57
0.72
Frijol Grano Seco
Kc ponderado
Kc
441.00
CULTIVOS DE
ROTACIN
REA
h
441.00
PRECIPITACIN EFECTIVA ( P. Efec )

Es la cantidad de agua del total de precipitacin que aprovecha la planta para cubrir sus
necesidades parcial o totalmente. Se expresa en mm.
CUADRO N27
PRECIPITACIN TOTAL MENSUAL (mm)
Pgina 56
Parmetros
Precipitacin
(mm/mes)
AO 2008
ENE
155.00
FEB
MAR
ABR
134.60 144.50 125.40
MAY
35.40
JUN
JUL
25.40
9.80
AGO
4.80
SET
65.00
OCT
167.60
NOV
87.50

CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA ( Q dem )

Es el caudal requerido por el sistema, de manera tal que se atiendan a todos los usuarios. Se
expresa en lt/s.
Pgina 57
DIC
36.60
CUADRO N28
CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO
DEMANDA DE AGUA CON PRECIPITACIN EFECTIVA AL 75%
( En miles m3)
* M todo de Hargreaves, en funcin a Humedad Relativa y Temperatura
116.76
94.85
57.00
53.72
104.13
122.00
103.03
82.78
74.80
76.22
140.22
41.00
76.00
56.60
15.50
rea Cultivada
441.00
441.00
441.00
59.00
59.00
59.00
59.00
59.00
Papa
105.54
11.46
maiz amilaceo
183.71
40.19
Frijol Grano Seco
D
mm
5.10
9.90
17.60
39.80
mm
59.00
441.00
441.00
441.00
0.62
40.04
41.02
88.67
0.72
28.95
47.37
102.37
CULTIVOS DE ROTACIN
133.96
Evapotranspiracin
Potencial
Precipitacin Efectiva
Mensual al 75%
23.42
0.42
26.93
27.60
97.38
66.54
14.56
0.26
16.74
17.16
60.53
Hortalizas
36.16
7.91
0.14
9.10
9.32
32.90
pastos
99.72
43.72
41.04
44.52
57.63
111.71
130.87
110.52
83.32
69.62
62.89
107.72
598.72
141.26
43.20
44.52
57.63
111.71
130.87
110.52
83.32
191.39
205.36
489.57
Q 24 hrs
0.224
0.058
0.016
0.017
0.022
0.043
0.049
0.041
0.032
0.071
0.079
0.183
m3/seg
Mr - Mdulo de Riego
0.507
0.132
0.037
0.291
0.365
0.730
0.828
0.699
0.545
0.162
0.180
0.414
l/seg/h
CULTIVOS DE BASE
107.04
Arveja Grano Seco
DMA - TOTAL
Caudal de Diseo
Demanda de Agua
Donde:
1,000 m3
m3/seg
0.224
l/seg
223.54
DMA (1000 m 3)
rea de cultivo:
Evapotranspiracin Potencial:
Coeficiente de Cultivo:
Precipitacin Efectiva al 75%:
Eficiencia de riego:
Mdulo de riego:
A (h)
ETo (mm)
Kc
PE (mm)
Er (%)
Mr (l/s/h)
DMAi =
Ai ( ETom Kci - PEm )

100 Er
Mr =
Q
Am

CONTUMAZA - REGIN CAJAMARCA
Pgina 58
CUADRO N29
CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO
DEMANDA DE AGUA CON PRECIPITACIN EFECTIVA AL 75%
( En miles m3)
* M todo de Hargreaves, en funcin a Humedad Relati va y Temperatura
82.78
74.80
76.22
140.22
mm
5.10
9.90
17.60
39.80
mm
441.00
441.00
441.00
441.00
116.76
94.85
57.00
53.72
104.13
122.00
103.03
41.00
76.00
56.60
15.50
rea Cultivada
441.00
441.00
441.00
441.00
441.00
441.00
441.00
441.00
Papa
105.54
11.46
0.62
14.60
53.72
145.79
146.40
123.63
89.13
40.04
41.02
88.67
maiz amilaceo
183.71
40.19
0.72
16.86
62.03
168.32
169.02
142.74
102.91
28.95
47.37
102.37
Frijol Grano Seco
107.04
23.42
0.42
9.82
36.14
98.07
98.48
83.17
59.96
26.93
27.60
97.38
Arveja Grano Seco
Arveja Grano Seco
66.54
14.56
0.26
6.11
22.47
60.97
59.23
51.70
37.27
16.74
17.16
60.53
Hortalizas
Hortalizas
36.16
7.91
0.14
3.32
12.21
28.40
38.82
37.47
24.02
9.10
9.32
32.90
Papa
pastos
99.72
43.72
41.04
44.52
57.63
111.71
130.87
110.52
83.32
69.62
62.89
107.72
598.72
141.26
43.20
95.22
244.20
613.25
642.82
549.24
396.61
191.39
205.36
489.57
Q 24 hrs
0.224
0.058
0.016
0.037
0.091
0.237
0.240
0.205
0.153
0.071
0.079
0.183
m3/seg
Mr - Mdulo de Riego
0.507
0.132
0.037
0.083
0.207
0.536
0.544
0.465
0.347
0.162
0.180
0.414
l/seg/h
CULTIVOS DE BASE
133.96
DMA - TOTAL
Demanda de Agua
Donde:
Hortalizas
Frijol Grano Seco
pastos
1,000 m 3
m3/seg
0.240
Caudal de Diseo
CULTIVOS DE ROTACIN
E
Evapotranspiracin
Potencial
Precipitacin Efectiva
Mensual al 75%
l/seg
240.00
DMA (1000 m 3)
rea de cultivo:
Evapotranspiracin Potencial:
Coeficiente de Cultivo:
Precipitacin Efectiva al 75%:
Eficiencia de riego:
Mdulo de riego:
A (h)
ETo (mm)
Kc
PE (mm)
Er (%)
Mr (l/s/h)
DMAi =
Ai ( ETo m Kci - PE m )
100 Er
Mr =
Q
Am
Pgina 59
De los cuadros antes descrito, se puede observar que la mxima demanda de agua para la situacin con
proyecto ser en los meses de Setiembre llegando este a los 240 litros/seg.
CUADRO N 30:
Demanda de Agua Mensual Sin Proyecto

Enero
Feb
Marz
Abril
Mayo
Juni
Julio
Agosto
set
Octu
Nov
Dic
0.038
0.008
0.052
0.011
0.011
0.011
0.013
0.015
0.034
0.007
0.002
m3/seg
37.788
7.577
51.989
11.326
11.158
11.495
12.846
14.541
34.185
6.836
1.832
L/seg
101,212.23
18,329.83
134,755.33
30,336.52
28,921.17
30,787.02
34,407.22
37,689.84
91,560.04
17,719.56
4,907.09
m3
m3/anual
530,625.829
Fuente: Elaboracin Propia.
CUADRO N 31:
Demanda de Agua Mensual Con Proyecto

Enero
Feb
0.210
210.00
562464.00
0.210
Marz
0.210
210.00
210.00
508032.00 562464.00
Abril
0.210
Mayo
0.210
Juni
0.210
Julio
0.210
Agosto
0.210
set
0.210
Octu
0.210
Nov
0.210
210.00
210.00
210.00
210.00
210.00
210.00
210.00
210.00
544320.00 562464.00 544320.00 562464.00 562464.00 544320.00 562464.00 544320.00
Dic
0.210
210.00
562464.00
6,622,560.00
I.10 ANLISIS DE LA OFERTA

La Oferta de recurso hdrico permanente a ser usado para el presente estudio como fuentes
permanentes de agua que abastecern el sistema de riego que estar dado por el abastecimiento de
agua del ro Contumaza.
I.11 BALANCE OFERTA - DEMANDA
Para el siguiente anlisis se tomara en cuenta la oferta hdrica en una situacin sin proyecto y con
proyecto. Considerando que no existe un sistema de riego en la actualidad por lo que su oferta sin
proyecto ser cero.
Pgina 60
m 3/seg
L/seg
m3
3
m / anual
Situacin Sin Proyecto

CUADRO N 32:
BALANCE OFERTA DEMANDA (SITUACIN SIN PROYECTO)
SITUACIN SIN PROYECTO
m3/S)
MES
OFERT DEMAND DEFICI
A
A
T
224
-224
1
0
58
-58
2
0
16
-16
3
0
37
-37
4
0
91
-91
5
0
237
-237
6
0
240
-240
7
0
205
-205
8
0
153
-153
9
0
71
-71
10
0
79
-79
11
0
12
183
-183
Situacin con proyecto:

CUADRO N 33:
BALANCE OFERTA DEMANDA (SITUACIN CON PROYECTO)
SITUACIN CON PROYECTO (l/S)
MES
OFERT
A
DEMANDA DIFERENCIA
240
224
1
16
240
58
2
182
240
16
3
224
240
37
4
203
240
91
5
149
240
237
6
3
240
240
7
0
240
205
8
35
240
153
9
87
240
71
10
169
240
79
11
161
240
183
12
57
El objetivo que se pretende alcanzar con este anlisis, es determinar el dficit de agua para riego
(Demanda insatisfecha) con el fin de determinar la oferta hdrica optima que debe de contar el
sistema de riego por gravedad.
Pgina 61
Para la situacin con Proyecto se ha incrementado, productos agrcolas a la cedula de cultivo

original como es la Hortalizas.
I.12
COSTOS
El anlisis de costos y beneficios del proyecto se realiza en TRMINOS INCREMENTALES,

es decir cunto ms, cuesta implementar un proyecto respecto a otro que se encuentra
actualmente en ejecucin o cunto ms van a ganar los productores agrcolas por la
implementacin del proyecto respecto de lo que actualmente ganan.
Existen dos tipos de beneficios y costos a lo largo del proyecto: atribuibles al proyecto y
atribuibles a la produccin.
Los costos del proyecto son a precios de mercado o precios vigentes. En este aspecto se hace
necesario conocer el costo del proyecto en el momento cero, por tanto se debe actualizar los
costos de los aos siguientes, para lo cual se utiliza los factores anuales de actualizacin (FA),
calculados utilizando la tasa de descuento del 10%, publicada por el Ministerio de Economa y
Finanzas para su utilizacin en la Formulacin de Proyectos segn lineamientos del SNIP.
FAn =
1
(1 + TPD ) n
Siendo n=ao
El valor actual de los costos totales a precios de sociales se calcula aplicando los Factores de
Actualizacin, empleando la Tasa Social de Descuento (TSD=10%) para todo el horizonte del
proyecto.
Los costos de inversin estn circunscritos al horizonte de ejecucin de un ao. En tanto que
los costos de operacin y mantenimiento cubren el horizonte de evaluacin (10 aos).
Los costos del proyecto a precios sociales son los que existiran si no hubiese distorsiones en el
mercado (impuestos, subsidios, monopolio, monopsonio, etc.). El precio social de un bien,
servicio, insumo o factor productivo, es igual al precio privado corregido por un factor de
ajuste o de conversin que representa las distorsiones e imperfecciones del mercado.
FAn =
1
(1 + TSD ) n
Siendo n=ao
A los costos a precios privados identificados, para convertirlos a precios sociales, se les aplica
los factores de correccin establecidos en el Anexo SNIP-09 Parmetros de evaluacin, en la
situacin con proyecto se estimarn los costos a precios sociales de cada una de las alternativas
de solucin, a fin de evaluar econmicamente la mejor alternativa a seleccionar, en el horizonte
de evaluacin del proyecto.
I.12.1 Costos en la situacin sin proyecto
Considerando que la evaluacin de proyectos se realiza sobre la base de los beneficios y costos
incrementales que genera el proyecto, es necesario descontar el costo que se enfrentara si no se
realiza en proyecto.
Pgina 62
Para el presente caso, son los costos en que actualmente incurren los usuarios para el
mantenimiento y operacin de la infraestructura de riego materia del presente proyecto es cero
ya que no existe sistema de riego.
I.12.2 Costos en la situacin con proyecto
Para fines del clculo de costos se han tomado como mes y ao base: 2012
En esta parte se describen los costos totales en la situacin con proyecto, lo cual est
conformado por los costos a precios de mercado y los costos sociales en las que incurre el
proyecto.
Los costos analizados incluyen los costos de inversin, de operacin y mantenimiento del
Proyecto.
A.
Costos de Inversin
Considerando en la estructura de los mismos los siguientes rubros:

Estudios- Considera los gastos que demanda la elaboracin del Expediente Tcnico, el
mismo que incluye los estudios especializados requeridos en concordancia con la magnitud y
tipo de obra.
Infraestructura- En este rubro se incluyen en forma detallada los costos que demanda la
ejecucin de las diferentes obras programadas.
Capacitacin en manejo de recursos hdricos y conservacin de suelos Este componente
est relacionado con la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego y manejo
eficiente del agua de riego. Para el caso del proyecto se considera la ejecucin de eventos de
capacitacin dirigido a los directivos del Comit de Regantes y Usuarios en actividades
relacionados al uso y manejo apropiado del recurso hdrico.
Capacitacin en manejo de cultivos, la asistencia tcnica esta entendida como la gua

realizada por un profesional a los agricultores en la siembra de sus cultivos tradicionales as
como nuevos con el fin de maximizar sus rendimientos.
A continuacin se presentan los costos de inversin, a precios de mercado y a precios sociales, a

realizarse durante el horizonte de evaluacin.
As mismo, se presenta en el Anexo 1, los costos detallados de presupuesto de Obra.
CUADRO N 34
PRESUPUESTO ESTIMADO ALTERNATIVA 1
Pgina 63
Costo Total
a Precios
de Mercado
34,485.15
34485.152
PRINCIPALESRUBROS
ESTUDIOS
COSTO DIRECTO
c.- Remuneraciones
d.- Equipos
e.- Servicios
GASTOSGENERALES
UTILIDAD (8%)
SUB TOTAL
IGV
2.- SUPERVISIN
3.- CAPACITACIN
Materiales
Costo Total
a Precios
Sociales
31,036.64
0.90
31036.64
Factor de
correccin
1,724,257.60
568,622.80
0.00
814,206.75
228,447.60
585,759.15
339,248.05
2,180.00
172,425.76
137,940.61
2,034,623.97
366,232.31
2,400,856.28
48017.13
25,285.00
16,500.00
8,785.00
2,508,643.56
0.85
0.81
0.90
0.41
0.85
0.85
1,216,577.16
481623.51
0.00
445,764.09
205602.84
240161.25
287343.10
1846.46
146,044.62
1,362,621.78
1,362,621.78
43,215.41
22,229.40
0.90
14,850.00
0.84
7,379.40
1,459,103.23
CUADRO N 35
PRESUPUESTO ESTIMADO ALTERNATIVA 2
PRINCIPALES RUBROS
ESTUDIOS
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA
COSTO DIRECTO
c.- Remuneraciones
d.- Equipos
e.- Servicios
GASTOSGENERALES
UTILIDAD (8%)
SUB TOTAL
IGV
2.- SUPERVISIN
3.- CAPACITACIN A MIEMBROS DEL COMIT DE REGANTES
Materiales
Costo Total
Costo Total
Factor de
a Precios
a Precios
correccin
de Mercado
Sociales
34,485.15
31,036.64
34485.152
0.90
31036.64
2,010,108.93
679,261.26
0.00
937,643.49
296,444.58
641,198.91
391,024.18
2,180.00
201,010.89
160,808.71
2,371,928.54
426,947.14
2,798,875.67
55977.51
25,285.00
16,500.00
8,785.00
2,914,623.34
1,436,223.44
575334.29
0.00
529691.68
0.90
266800.12
0.41
262891.55
0.85
331197.48
0.85
0.81
168,849.15
1,605,072.59
1,605,072.59
50,379.76
22,290.90
0.90
14,850.00
0.85
7,440.90
1,708,779.89
CUADRO N 36
Pgina 64
CAPACITACIN
N
ACTIVIDAD
UND
1.01 Capacitador Tcnico

1.02 Capacitador social
UND
PRECIO
UNITARIO
3,500
UND
3,000
2.0
6,000
6,000
1.03 Materi ales para 30 personas

1.04 Equipo
MES
700
1.5
1,050.0
1,050
GLB
320
1.5
480
480
1.05 Refrigeri para 30 personas

1.06 Movilidad
GLB
451
2,255
2,255
GLB
500
10
5,000
5,000
8,785
0.84
7,379
16,500
0.90
14,850
CODIGO
1
2
3
4
5
6
METRADO
MANO DEOBRA
CALIFICADA
0
10,500
MATERIALES
3.0
Total Precios Privados

Factor de Correccin
Total Precios Sociales
PARCIAL
SUB TOTAL
10,500
25,285
22,229
B.
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Entre estos tenemos:
CUADRO N 37
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO AL AO CON PROYECTO
ALTERNATIVA 1
OPERACIN
Concepto
Cantidad
Unidad
Costo Unitario
S/ .
30
Jornal
25
Jornales
TOTAL
PRECIO PRIVADO
FACTOR
CORRECCION
750
0.41
PRECIO SOCIAL
S/ .
307.5
750.00
307.50
MANTENIMIENTO
Concepto
Cantidad
Unidad
Costo Unitario
S/ .
PRECIO PRIVADO
FACTOR
CORRECCION
PRECIO SOCIAL
S/ .
Jornales
30
Jornal
25
750.0
0.41
307.5
Tubos PVC 315MM
Unidad
200
400.0
0.84
336
Tubos PVC 355MM
Unidad
300
600.0
0.84
504
Herramientas Manuales
Global
50
100.0
0.84
84
Accesorios
Global
320.27
320.3
0.84
269.0268
Cemento
Bolsa
22
88.0
0.84
73.92
TOTAL
2,258.27
Pgina 65
1,574.45
CUADRO N 38
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO AL AO CON PROYECTO
ALTERNATIVA 2
OPERACIN
Concepto
Cantidad
Unidad
60
Jornal
Jornal es
Costo Unitario
FACTOR
PRECIO PRIVADO
S/ .
CORRECCION
25
TOTAL
1500
PRECIO SOCIAL
S/ .
0.41
615
1,500.00
615.00
MANTENIMIENTO
Concepto
Costo Unitario
FACTOR
PRECIO PRIVADO
S/ .
CORRECCION
PRECIO SOCIAL
S/ .
Cantidad
Unidad
Jornal es
60
Jornal
25
1,500.0
0.41
615
Cemento
32
Bolsa
22
704.0
0.84
591.36
Hormign
m3
40
240.0
0.84
201.6
Piedra Mediana
0.5
m3
25
12.5
0.84
10.5
Arena Gruesa
0.5
m3
40
20.0
0.84
16.8
Global
156.26
156.3
0.84
131.2584
Herramientas Manuales
TOTAL
2,632.76
Para la proyeccin de los costos de operacin y mantenimiento de ambos componentes, a

precios de mercado y a precios sociales, se considera el criterio de mantener constante los
costos durante el horizonte de anlisis.
I.12.3 Costos Incrementales
De los costos identificados en la situacin sin proyecto y los costos propuestos en la
situacin con proyecto, se estima como la diferencia entre ambos, durante el horizonte de
anlisis.
Para fines del presente proyecto, se considera que los costos incrementales corresponden a
los costos sin proyecto, puesto que los costos en la situacin sin proyecto se han
considerado nulos.
CUADRO N 39
FLUJO DE COSTOS DE INVERSIN Y MANTENIMIENTO
A PRECIOS DE MERCADO
N
AO
Alternativa
Alternativa: 1
Sin proyecto Inversin
O& M
0
2011
2,510,824
1
2012
0
3,008
2
2013
0
3,008
3
2014
0
3,008
4
2015
0
3,008
5
2016
0
3,008
6
2017
0
3,008
7
2018
0
3,008
8
2019
0
3,008
9
2020
0
3,008
10
2021
0
3,008
Alternativa: 2
Inversin
O& M
2,916,803
4,133
4,133
4,133
4,133
4,133
4,133
4,133
4,133
4,133
4,133
Pgina 66
1,566.52
CUADRO N 40
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES
PRECIOS DE MERCADO
N
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Alternativa 1 Alternativa 2
2,510,824
3,008
3,008
3,008
3,008
3,008
3,008
3,008
3,008
3,008
3,008
2,916,803
4,133
4,133
4,133
4,133
4,133
4,133
4,133
4,133
4,133
4,133
N
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
CUADRO N 41
FLUJO DE COSTOS DE INVERSIN Y MANTENIMIENTO
A PRECIOS SOCIALES
AO
Alternativa
Alternativa: 1
Alternativa: 2
Sin proyecto Inversin
O& M
Inversin
O& M
2011
1,459,103
1,708,780
2012
0
1,882
2,182
2013
0
1,882
2,182
2014
0
1,882
2,182
2015
0
1,882
2,182
2016
0
1,882
2,182
2017
0
1,882
2,182
2018
0
1,882
2,182
2019
0
1,882
2,182
2020
0
1,882
2,182
2021
0
1,882
2,182
Pgina 67
CUADRO N 42
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES
PRECIOS SOCIALES
N
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Alternativa 1 Alternativa 2
1,459,103
1,882
1,882
1,882
1,882
1,882
1,882
1,882
1,882
1,882
1,882
1,708,780
2,182
2,182
2,182
2,182
2,182
2,182
2,182
2,182
2,182
2,182
I.13 APORTES POR ENTIDAD

APORTE DE LA MUNICIPALIDAD
El presente proyecto de intervencin en el Distrito de Contumaza, se ejecutar en un periodo de
3 meses, con un presupuesto total de S/. 2508,643.56.
APORTE DE LOS BENEFICIARIOS

Los beneficiarios asumirn los costos que se incurran en la operacin y mantenimiento del
sistema de riego, as mismo asumirn los costos de reparacin y funcionamiento de la
infraestructura a travs del comit de regantes, por otro lado cofinanciaran parte de la mano de
obra no calificada en el 20% del monto total.
I.14 BENEFICIOS
I.14.1 Determinacin de Ingresos del proyecto
Este proyecto de riego tiene como fuente de ingreso inmediato la venta de agua para riego.
Por tanto, la tarifa de agua que se cobra debe permitir a la Comisin de Regantes cumplir
con los gastos de operacin y mantenimiento, garantizando que el proyecto sea sostenible
en el tiempo.
La determinacin de los ingresos por venta de agua se har a partir del clculo de la tarifa
de agua para riego.
Al respecto se Indica que actualmente el Comit de Regantes, no tiene implementado la
cobranza de tarifa de Agua, con excepcin de algunas cuotas que los beneficiarios aportan
anualmente y permite realizar pequeas labores de mejoramiento. Pero sin embargo la
Pgina 68
ejecucin del presente proyecto, ameritara la implementacin de la cobranza de tarifas de

agua para riego de tal forma que permita cubrir el componente Operacin y Mantenimiento
y resto de componentes.
I.14.2 Condicin de Sostenibilidad
La norma vigente (LEY DE RECURSO HIDRICO N 29338) establece que la tarifa de
agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de operacin, mantenimiento, gastos
generales y el reembolso de la inversin al Estado a lo largo de la vida til del proyecto.
Considerando la situacin de anlisis temporal es necesario que los flujos anuales sean
descontados a una Tasa de Descuento que represente el costo de oportunidad del capital.
LA TASA DE DESCUENTO QUE SE USAR ES LA TASA SOCIAL DE
DESCUENTO PUBLICADA POR LA DGPMSP.(TDS=10%).
Para el anlisis de sostenibilidad se tiene como informacin de partida el volumen de agua
de riego disponible (oferta) y los costos de Operacin y Mantenimiento para la situacin
Con Proyecto. Esta interrelacin nos permite establecer la tarifa de equilibrio para el agua
de riego. Para la situacin Con Proyecto. En el siguiente cuadro se aprecia que el costo de
equilibrio de la tarifa de agua por cada unidad de m3 de agua vendido para riego es
equivalente a S/. 0.00045.
CUADRO N 43
CONDICIN DE SOSTENIBILIDAD PRECIOS PRIVADOS
CALCULO DETARIFA
Horizonte
Ingresos
Metros cubicos
Tarifa M3
Ingresos x vta agua
Egresos
Costo inversion
Costo O & M
Total egresos
FFN
0.00045
0
10
6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00
0.00045
0.00045
0.00045
0.00045
0.00045
0.00045
0.00045
0.00045
0.00045
0.00045
3,008
3,008
3,008
3,008
3,008
3,008
3,008
3,008
3,008
3,008
s
0
3,008
3,008
0
3,008
3,008
0
3,008
3,008
0
3,008
3,008
0
3,008
3,008
0
3,008
3,008
0
3,008
3,008
0
3,008
3,008
0
3,008
3,008
0
3,008
3,008
CUADRO N 44
CONDICIN DE SOSTENIBILIDAD PRECIOS SOCIALES
CALCULO DETARIFA
Horizonte
Ingresos
Metros cubicos
Tarifa M3
Ingresos x vta agua
Egresos
Costo inversion
Costo O & M
Total egresos
FFN
0.00028
0
10
6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00 6,622,560.00
0.00028
0.00028
0.00028
0.00028
0.00028
0.00028
0.00028
0.00028
0.00028
0.00028
1,882
1,882
1,882
1,882
1,882
1,882
1,882
1,882
1,882
1,882
s
0
1,882
1,882
0
1,882
1,882
0
1,882
1,882
0
1,882
1,882
0
1,882
1,882
0
1,882
1,882
0
1,882
1,882
0
1,882
1,882
0
1,882
1,882
0
1,882
1,882
La tarifa de equilibrio calculada debe aplicarse desde el primer ao de operacin del sistema
para fines de darle la sostenibilidad requerida al proyecto.
Pgina 69
I.14.3 Ingresos Incrementales

Determinado el ingreso generado por la venta de agua para riego del proyecto, se descuenta el
ingreso por la venta del agua para riego en la situacin Sin Proyecto, con la finalidad de
encontrar el ingreso incremental del proyecto. Luego considerando que la venta de agua para
riego corresponde exclusivamente a la situacin Con Proyecto, por tanto los ingresos
incrementales son equivalentes a la situacin Con Proyecto
I.15 PLAN DE NEGOCIOS
I.15.1 Anlisis de la Oferta: Produccin
Los cultivos tradicionales de las reas consideradas en el Proyecto sern sustituidos
paulatinamente por otros cultivos de mayor rentabilidad en el mercado regional y nacional.
Entre estos cultivos de cuentan a los leguminosas, hortalizas, papas andinas, y pastos
mejorados, para el mejoramiento ganadero de la zona.
Los datos de produccin de los principales cultivos en la provincia del Maran, han sido
recogidos del Ministerio de Agricultura. A nivel del distrito, se ha recogido directamente de
informacin realizada a los productores involucrados en el proyecto.
PRODUCCION PROVINCIAL:
La produccin agrcola en la Provincia de Contumaza, es realizada mayoritariamente bajo

secano, por la carente infraestructura de riego existente en la Provincia. La agricultura est
basada a cultivos de pan llevar, de autoconsumo, comercializndose slo un pequeo
porcentaje de la produccin.
En el siguiente cuadro, mejor ilustrado en el grfico, se puede apreciar, que la produccin de

arveja grano seco, choclo, cebada grano, maz amarillo duro, maz amilceo, papa y trigo en
los ltimos 5 aos, se mantiene casi constante.
Ha habido una disminucin muy pronunciada en la produccin del maz, cebada, arveja y
trigo debida principalmente al incremento en los costos de produccin por el excesivo uso de
fertilizantes y pesticidas, por el desconocimiento de tcnicas adecuadas para combatir las
enfermedades y plagas que atacan a este cultivo. Otro factor, es la dificultad de
comercializacin de este cultivo, debido al traslado.
Pgina 70
CUADRO N 45:
PRODUCCION AGRICOLA EN LOS ULTIMOS 5 AOS EN LA PROVINCIA DE

CONTUMAZA
Cultivo
ARVEJA GRANO
SECO
CEBADA
MAIZ AMARILLO
PAPA
TRIGO
Ha.
Ha.
Ha.
Ha.
Ha.
Ha.
2007
220.00
570.00
360.00
456.00
670.00
2008
230.00
630.00
370.00
460.00
683.00
2009
2010
226.00
600.00
350.00
450.00
685.00
230.00
620.00
372.00
465.00
690.00
2011
224.00
595.00
365.00
463.00
682.00
Fuente: Ministerio de Agricultura. 2011
GRFICO N 7: INTENSIONES DE SIEMBRA 2010 2011 PRINCIPALES CULTIVOS

(HA)
Fuente: Direccin Regional de Agricultura Gobierno Regional de Cajamarca
Pgina 71
En cuanto a los rendimientos de produccin de los cultivos de mayor produccin, stos en los
ltimos aos se han mantenido casi constantes.
PRODUCCION DISTRITAL:
La produccin agrcola a nivel del Distrito de Contumaza, tambin est orientada a la
produccin de cereales y leguminosas, as como la papa, entre los cultivos de mayor
produccin.
Como se aprecia en el CUADRO N 46, la tendencia de la Produccin de los principales

cultivos es la misma que a nivel Provincial. La mayor produccin est representada por la
Papa, que es producida para consumo de sus propios animales, as como para la
comercializacin al mercado local. Los dems cultivos, trigo, cebada grano, arvejas, habas,
maz amilceo (cancha), tienen una produccin casi estable.
CUADRO N46:
INTENSIN DE SIEMBRA CAMPAA 2010 2011SEGN DISTRITO (HA)
Inte ncione s de S ie mbra
REGION/ PROVINCIA/ DISTRITO/ CULTIVO T OT AL
2010
AGO
DIST . D E HU ACRACHUCO
SET
2011
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
2,098
62
168
278
335
510
359
93
141
135
ARVEJA GRANO SECO
167
33
82
22
15
CEBAD A GR ANO
506
20
97
214
126
37
112
25
55
25
389
111
167
93
15
HABA GRANO SECO

MAIZ AMILACEO
OLLUCO
PAPA
QUINUA
T RIGO
YUCA
42
19
19
316
40
16
10
14
114
113
18
535
20
66
199
210
40
13
Fuente: Direccin Regional de Agricultura Gobierno Regional Cajamarca.
Produccin de Hortalizas:
Estadsticamente, a nivel provincial y distrital, no se reportan datos de produccin de

hortalizas. La produccin se lleva bsicamente a nivel de biohuertos familiares para el
consumo directo. Existe baja produccin, es debido principalmente a la falta de agua durante
los meses de estiaje, que es cuando los terrenos quedan libres para poder diversificar la
produccin. La mayora de hortalizas, como son: zanahoria, cebolla, apio, poro, repollo,
lechuga se traen de Trujillo.
PRODUCCION EN EL DISTRITO DE CONTUMAZA

Pgina 72
A nivel de Casero, existe aproximadamente 417 Ha. de terreno cultivable bajo secano donde
los principales cultivos que ocupan los terrenos en el casero es la papa y el trigo. A nivel de
huerto familiar se producen las hortalizas como: repollo, col, zanahoria, lechuga, cebolla,
culantro, manzanilla, perejil, betarraga, rocoto y otros de consumo casero, y que mayormente
son comercializados a nivel local.
Con el proyecto se est planteando el reemplazo y rotacin de cultivos en forma paulatina,

promoviendo el cultivo de productos que vienen fortalecindose a nivel de cadenas
productivas, que vienen siendo desarrolladas por instituciones pblicas y privadas; Adems el
proyecto contempla el fortalecimiento de capacidades del Comit de Regantes, en gestin del
uso de agua y manejo de cultivos, para darle sostenibilidad al proyecto.
A nivel de las 441Ha. que se irrigarn con el proyecto, la proyeccin de la produccin ser la
siguiente, esta produccin es moderada, que se sumar al resto de la produccin del Casero.
CUADRO N 47:
PRODUCCIN A NIVEL DE CASERIO
CULTIVO
HA.
REND. PROM.
PRODUC.
TOTAL
Con Proyecto
tm.
Kg. /Ha.
Papa
Arveja
Trigo
Cebada
Pastos
Hortalizas
41
5
5
5
10
35
12,000
1,600
1,329
1,590
11,000
7,500
496
8
7
8
110
259
I.15.2 Anlisis de la Demanda: Comercializacin y Mercado del Producto Final

La produccin local (provincial y distrital) se destina principalmente para autoconsumo. Y
segn registros, aproximadamente entre 20 - 60% de la produccin agrcola se destina para la
comercializacin, dependiendo del tipo de cultivo, en promedio se comercializa
aproximadamente 42,28% de la produccin agrcola a nivel del distrito de Contumaza, como
lo muestra el anlisis realizado en la identificacin del proyecto.
Pgina 73
A nivel de casero la produccin mayoritaria de cultivos se destina para el autoconsumo, y el

excedente de la produccin se destina al mercado del distrito de Cajamarca, La provincia del
Contumaza y los Mercados de Lima y est situacin que se prev conservadoramente debe
mantenerse en la situacin con proyecto, debido a que el incremento de los volmenes de
produccin adicionales con el proyecto, sern absorbidos por el mercado destino.
Entre el 50% de la produccin agrcola est destinada para autoconsumo de los propios
productores agrcolas de los diversas localidades. Son cultivos tradicionales de la sierra y que
es consumida por la mayora de la poblacin.
En la zona de estudio la principal modalidad de comercializacin de los productos

alimenticios (papa, maz, habas, cebada, trigo y arveja) es a travs de intermediarios, quienes
efectan la compra en la chacra del productor para luego acopiar y transportar los productos
hacia los mercados, sta modalidad es predominante, porque la produccin es muy dispersa y
en volmenes pequeos, la venta generalmente se realiza en situaciones y a precios poco
alentadores establecido por los intermediarios, este caso se da en mayor proporcin con la
cebada y el maz. Los productores, solo venden el excedente, por lo dems, la produccin se
destina al consumo familiar y la crianza de animales menores, por lo que, el retorno de su
inversin es recuperada en la comercializacin de estos animales, venta que tambin se realiza
en la chacra y/o mercado de Lima, Trujillo y la Provincia de Contumaza.
Los productos actualmente cosechados tienen aceptacin en el mercado, existe demanda de
papa, maz, habas, quinua, arveja y de otros productos caractersticos de la zona, estos
productos van incorporndose lentamente al mercado y a los consumidores, sin embargo
algunas limitaciones en la calidad hacen disminuir los precios del producto.
La comercializacin actual tiene la siguiente caracterizacin:
Los cultivos que se producen en la zona de influencia del proyecto, tienen los siguientes
mercados:
Mercado Regional
Mercado de la Provincia de Contumaza.
Mercado Nacional
Mercado de la Provincia de Trujillo.
Canal de Comercializacin Actual.

Los productos que la zona comercializa actualmente, son intervenidos por una serie de
componentes de la actividad comercial que incluyendo el bajo precio ofrecido por los productos;
se crea un valor bruto de la produccin con ndices mnimos de rentabilidad.
Los componentes de la cadena productiva que participan en el canal de comercializacin son:
los productores, intermediarios, compradores mayoristas y el consumidor final; llegando a
conformar un flujograma que se ilustra del siguiente modo:
Grfico N 8 : FLUJOGRAMA DE COMERCIALIZACIN
Pgina 74
PRODUCTORES
INTERMEDIARIOS
MERCADOS DE
TRUJILLO Y
LIMA
CONSUMIDOR
FINAL
MERCADOS
DE LIMA
A continuacin se muestra la poblacin potencial al consumo de los productos agrcolas por

distritos. En la cual se observa que para el ao 2012 se tiene 44,167 personas en la provincia
de Contumaza el cual, segn el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, tendr un
crecimiento de 0.08% anual, lo cual asegurara el mercado de destino de la produccin
agrcola.
CUADRO N48
POBLACIN DEMANDANTE DE PRODUCTOS AGRICOLAS
POBLACI
LUGAR
N
Distrito de Contumaza
115122
Provincia Trujillo
270233
Lima
299493
Total
584,848
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007
XI de Poblacin y VI de Vivienda
DEMANDA EFECTIVA
A.
Consumo de la Poblacin:
El consumo de los principales productos agrcolas (papa, maz, trigo, cebada) est considerada
como uno de los insumos de mayor consumo en relacin a los dems productos alimenticios
de la canasta familiar.
En el 2006, se realiz un Estudio de Mercado por el Instituto Nacional de Estadstica e
Informtica (INEI), sobre el consumo de los principales cultivos andinos, que en base a
encuestas a una muestra de 326,000 personas a lo largo del Departamento de Cajamarca, se
pudo determinar el consumo per cpita de estos principales cultivos, que se muestran en el
siguiente Cuadro.
La encuesta se bas en el consumo de: Papa, Trigo, Cebada, Maz.
Pgina 75
CUADRO N 49
CONSUMO PER CPITA DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS
N de Familias
Encuestadas
Consumo
Per cpita
del Trigo y
Derivados
Consumo
Per cpita
de Cebada y
Derivados
Consumo
Per cpita
de Papa
(Kg/Ao)
(Kg/Ao)
(Kg/Ao)
326 000
87
500
140
Consumo
Per cpita
de Maz
43
Fuente: INEI 2005
El consumo poblacional de los principales productos agrcolas se encuentran directamente

relacionado con el crecimiento poblacional, segn datos estadsticos en los ltimos aos, la tasa
de crecimiento poblacional se encuentra cercano al 1.8% para la zona de la Regin Cajamarca
(www.inei.gob.pe), por lo que se puede deducir que ao a ao se viene incrementado el
consumo de estos productos.
En funcin al Consumo Per cpita calculado para la poblacin de la Regin Hunuco con lo que
podemos estimar el consumo aproximado de estos principales productos en los Distritos donde
se comercializarn los productos del Proyecto.
CUADRO N 50
CONSUMO ACTUAL DE LOS PRINCIPALES GRANOS Y
DERIVADOS EN LAS PRINCIPALES PROVINCIAS
LUGAR
Consumo de Consumo de Consumo

Consumo de
POBLACIN
trigo y Derivados Cebada
de Papa
MaizTM/Ao
TM/Ao
TM/Ao
TM/Ao
Consumo Per Capita

Dist. Contumaza
15122
Provincia Contumaza
270233
Trujillo
56186
Lima
299493
Total
641,034
87
1315614
23510271
4888182
26055891
55,769,958
500
7561000
135116500
28093000
149746500
320,517,000
140
43
2117080
650246
37832620 11620019
7866040
2415998
41929020 12878199
89,744,760 27,564,462
Fuente: MINAG AGENCIA AGRARIA.
A partir del cuadro anterior, se deduce que la demanda de los productos agrcolas est
asegurada, ya que la oferta de las tierras en su mxima capacidad instalada solo llegara a
satisfacer en promedio el 20% de la demanda de la poblacin en la zona de comercializacin.
Pgina 76
I.15.3 Anlisis de Precios

Los precios que por lo general se manejan en la situacin actual, es la establecida entre el
comprador y vendedor. Siendo este el precio en chacra, que para los fines del proyecto, se ha
considerado por existir predominancia, respecto a otras modalidades de venta.
Al respecto se ha considerado, la evolucin de los precios de los ltimos aos que tiene
registrado y reportado el Ministerio de Agriculturaen la Encuesta por muestreo Regin
SierraDepartamento de Cajamarca. Habindose contrastado estos con los precios que
actualmente se obtiene por la produccin en esta localidad.
CUADRO N 51
PRECIO EN CHACRA
Cultivo
Precios (S/ . / Kg)
Papa
Arveja
Maiz milaceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortalizas
0.70
1.60
0.80
3.00
0.40
0.60
Fuente: AGENCIA AGRARIA JEQUETEPEQUE
I.15.4 VALOR DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA

El clculo del valor actual del Cambio en el valor neto de la Produccin agropecuaria, nos
permite determinar si el proyecto de construccin de la Infraestructura de riego genera un
incremento de la Rentabilidad de la actividad Agropecuaria en la zona de estudio.
Este anlisis se realiza a partir de la comparacin entre la Situacin Con Proyecto y Sin
Proyecto.
A. Situacin Sin Proyecto

Para analizar el Valor Neto de la Produccin se tom en cuenta los siguientes aspectos:
Cdula de Cultivos Sin Proyecto: Identificada y cuantificada en la fase del anlisis de la

demanda hdrica.
Costo de Produccin Unitario: los costos de produccin por hectrea de cada cultivo se ha
realizado en forma desagregada, por rubros a fin de facilitar la aplicacin de factores de
conversin establecidos por el MEF para expresarlo a precios sociales. Los costos de
produccin se han realizado tanto para cultivos transitorios y para cultivos permanentes. El
detalle de los costos de produccin se anexan al presente perfil.
Pgina 77
Los costos de produccin sin proyecto, corresponden a un tecnologa baja, tal y cual se ha
recogido del campo, en la entrevista realizada a los propios agricultores.
Rendimientos por Cultivo: Se considera los rendimientos promedios del valle por hectrea
para cada cultivo. En este aspecto se consider el efecto del stress hdrico en el rendimiento
de los cultivos (Situacin Sin Proyecto y Situacin Con Proyecto).
Los rendimientos, sin proyectos han sido identificados a partir de entrevistas a agricultores
de la zona, por otro lado implantando el presente proyecto se estima alcanzar rendimientos
superiores a los actuales ya que experiencias exitosas reflejan dicho comportamiento.
CUADRO N 52
RENDIMIENTOS SIN PROYECTO
Cultivos
Rendimientos
(kg/ ha)
Papa
9,600
Arveja
1,500
Maiz milaceo
6,000
Frijol grano seco
2,000
Pastos
11,000
Hortalizas
6,000
Fuente: Informacin primaria
CUADRO N 53
RENDIMIENTOS CON PROYECTO
Cultivos
Rendimiento (Kg/ ha)
Papa
12,000
Arveja
1,600
Maiz milaceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortalizas
12,000
3,500
11,000
9,500
Fuente: MINAG
Costos Totales de Produccin: Se considera el producto de los costos de produccin

unitarios por el rea total de los cultivos del valle.
CUADRO N 54
COSTOS DE PRODUCCIN SIN PROYECTO
Pgina 78
Precios Privados
Cultivo
Precios Sociales
Costos de Produccin
Costos de
(S/ . / ha )
Produccin (S/ . / ha )
Papa
Arveja
Maiz milaceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortalizas
TOTAL
4,210.00
2,045.00
2,083.00
1,389.00
2,159.13
1,873.20
11,886.13
2,950.80
1,287.40
1,304.92
767.96
1,354.86
1,386.69
7,665.94
CUADRO N 55
COSTOS DE PRODUCCIN CON PROYECTO
Precios Privados
Cultivo
Precios Sociales
Costos de Produccin
Costos de
( S/ ./ ha )
Produccin ( S/ ./ ha )
Papa
4,478
3,339
Arveja
2,211
1,509
Maiz milaceo
3,706
2,620
Frijol grano seco
2,909
2,049
2,657.10
2,655.80
2,024.16
1,846.27
Pastos
Hortalizas
Precio de Venta: Se consigna el precio en chacra, que reciben los agricultores por la
venta de sus productos agrcolas.
CUADRO N 56
PRECIO EN CHACRA
Cultivo
Precios (S/ . / Kg)
Papa
Arveja
Maiz milaceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortalizas
0.70
1.60
0.80
3.00
0.40
0.60
Fuente: MINAG Ag.Agraria

Pgina 79
Porcentaje de Destino al Mercado: Est relacionado a parte de la produccin que es

dedicada a la comercializacin. Entendiendo que el resto corresponde a perdidas por
merma durante la cosecha o parte de la produccin destinado al autoconsumo.
Por otro lado los porcentajes que se destinan al mercado han sido considerados debido al
excedente que en una situacin con proyecto poseen y que bastara con un 5% de su
produccin para su auto consumo, sin embargo debido al alto volumen de excedente, se ha
considerado tambin un mercado objetivo el cual permitir que el total del excedente se
consuma por los mercados cercanos, sin ser afectados la alta produccin en el tiempo.
Es decir la totalidad del excedente no cubrira ms all del 30% del mercado objetivo,
permitiendo que otras comunidades campesinas puedan a ejercer competencia en el mismo
nicho de comercializacin.
Valor Bruto de la Produccin (VBP): El VBP se obtiene multiplicando el nmero de
hectreas de la cdula de cultivo por su respectivo rendimiento por hectrea, por el precio
de venta y porcentaje de produccin destinado al mercado
VBP = Rendimiento x rea x Precio Cultivo x % al Mercado
Valor Neto de la Produccin (VNP): Este valor se obtiene a travs de la diferencia entre el
Valor bruto de la produccin y el Costo Total del Proyecto:
VNP = Valor Bruto de la Produccin Costo Total
Este procedimiento se desarroll, para determinar el valor neto de la produccin a precios

privados y precios sociales, teniendo en cuenta las variantes que ambas situaciones
requieren.
En el Anexo N2, se presenta los costos de produccin agrcolas para los cultivos
identificados en el proyecto.
Pgina 80
CUADRO N 57
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA A PRECIOS PRIVADOS SIN
PROYECTO
Pgina 81
CONCEPTO
PROGRAMACIN ANUAL
5
6
441
441
441
110
110
110
46
46
46
127
127
127
74
74
74
59
59
59
25
25
25
NUMERO DEHECTAREAS
Papa
Arveja
Maiz amilaceo
Frijol Grano Seco
Pastos
Hortalizas
441
110
46
127
74
59
25
441
110
46
127
74
59
25
441
110
46
127
74
59
25
RENDIMIENTOS(KG / HA)
Papa
Arveja
9,600
1,500
9,600
1,500
9,600
1,500
9,600
1,500
9,600
1,500
Maiz milaceo
6,000
6,000
6,000
6,000
Frijol Grano Seco
2,000
2,000
2,000
2,000
11,000
6,000
11,000
6,000
11,000
6,000
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
10%
5%
10%
8%
8%
10%
Pastos
Hortalizas
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN

Papa
Arveja
Maiz milaceo
Frijol Grano Seco
Pastos
Hortalizas
TOTAL VBP
COSTOSDE PRODUCCIN
Papa
Arveja
Maiz milaceo
Frijol Grano Seco
Pastos
Hortalizas
TOTAL COSTO PRODUCCIN
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN
Papa
Arveja
Maiz milaceo
Frijol Grano Seco
Pastos
Hortalizas
TOTAL
10
441
110
46
127
74
59
25
441
110
46
127
74
59
25
441
110
46
127
74
59
25
441
110
46
127
74
59
25
9,600
1,500
9,600
1,500
9,600
1,500
9,600
1,500
9,600
1,500
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
11,000
6,000
11,000
6,000
11,000
6,000
11,000
6,000
11,000
6,000
11,000
6,000
11,000
6,000
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
10%
5%
10%
8%
8%
10%
10%
5%
10%
8%
8%
10%
10%
5%
10%
8%
8%
10%
10%
5%
10%
8%
8%
10%
10%
5%
10%
8%
8%
10%
10%
5%
10%
8%
8%
10%
10%
5%
10%
8%
8%
10%
10%
5%
10%
8%
8%
10%
10%
5%
10%
8%
8%
10%
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
196,688
196,688
196,688
196,688
196,688
196,688
196,688
196,688
196,688
196,688
46,310
4,704
18,193
6,556
10,191
4,683
46,310
4,704
18,193
6,556
10,191
4,683
46,310
4,704
18,193
6,556
10,191
4,683
46,310
4,704
18,193
6,556
10,191
4,683
46,310
4,704
18,193
6,556
10,191
4,683
46,310
4,704
18,193
6,556
10,191
4,683
46,310
4,704
18,193
6,556
10,191
4,683
46,310
4,704
18,193
6,556
10,191
4,683
46,310
4,704
18,193
6,556
10,191
4,683
46,310
4,704
18,193
6,556
10,191
4,683
85,953
85,953
85,953
85,953
85,953
85,953
85,953
85,953
85,953
85,953
27,610
817
42,767
28,964
10,577
4,317
27,610
817
42,767
28,964
10,577
4,317
27,610
817
42,767
28,964
10,577
4,317
27,610
817
42,767
28,964
10,577
4,317
27,610
817
42,767
28,964
10,577
4,317
27,610
817
42,767
28,964
10,577
4,317
27,610
817
42,767
28,964
10,577
4,317
27,610
817
42,767
28,964
10,577
4,317
27,610
817
42,767
28,964
10,577
4,317
27,610
817
42,767
28,964
10,577
4,317
115,052
115,052
115,052
115,052
115,052
115,052
115,052
115,052
115,052
115,052
PRECIOS(S/ . X Kg)
Papa
Arveja
Maiz milaceo
Frijol Grano Seco
Pastos
Hortalizas
PORCENTAJEAL MERCADO (%)
Papa
Arveja
Maiz milaceo
Frijol Grano Seco
Pastos
Hortalizas
CUADRO N 58
Pgina 82
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA A PRECIOS SOCIALES SIN

PROYECTO
CONCEPTO
NUMERO DE HECTAREAS
Papa
Arveja
Maiz amilaceo
Frijol Grano Seco
Pastos
Hortal izas
441
110
46
127
74
59
25
441
110
46
127
74
59
25
441
110
46
127
74
59
25
Papa
Arveja
Maiz milaceo
9,600
1,500
6,000
9,600
1,500
6,000
9,600
1,500
6,000
Frijol Grano Seco

Pastos
Hortal izas

Papa
Arveja
Maiz milaceo
Frijol Grano Seco
Pastos
Hortal izas
TOTAL VBP
COSTOSDE PRODUCCIN
Papa
Arveja
Maiz milaceo
Frijol Grano Seco
Pastos
Hortal izas
Papa
Arveja
Maiz milaceo
Frijol Grano Seco
Pastos
Hortal izas
TOTAL
9,600
1,500
6,000
9,600
1,500
6,000
9,600
1,500
6,000
10
441
110
46
127
74
59
25
441
110
46
127
74
59
25
441
110
46
127
74
59
25
441
110
46
127
74
59
25
9,600
1,500
6,000
9,600
1,500
6,000
9,600
1,500
6,000
9,600
1,500
6,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
11,000
11,000
11,000
11,000
11,000
11,000
11,000
11,000
11,000
11,000
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
10%
5%
10%
8%
8%
10%
10%
5%
10%
8%
8%
10%
10%
5%
10%
8%
8%
10%
10%
5%
10%
8%
8%
10%
10%
5%
10%
8%
8%
10%
10%
5%
10%
8%
8%
10%
10%
5%
10%
8%
8%
10%
10%
5%
10%
8%
8%
10%
10%
5%
10%
8%
8%
10%
10%
5%
10%
8%
8%
10%
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
73,920
5,520
60,960
35,520
20,768
9,000
196,688
196,688
196,688
196,688
196,688
196,688
196,688
196,688
196,688
196,688
32,459
2,961
10,217
4,546
6,395
1,387
32,459
2,961
10,217
4,546
6,395
1,387
32,459
2,961
10,217
4,546
6,395
1,387
32,459
2,961
10,217
4,546
6,395
1,387
32,459
2,961
10,217
4,546
6,395
1,387
32,459
2,961
10,217
4,546
6,395
1,387
32,459
2,961
10,217
4,546
6,395
1,387
32,459
2,961
10,217
4,546
6,395
1,387
32,459
2,961
10,217
4,546
6,395
1,387
32,459
2,961
10,217
4,546
6,395
1,387
56,578
56,578
56,578
56,578
56,578
56,578
56,578
56,578
56,578
56,578
41,461
2,559
50,743
30,974
14,373
7,613
41,461
2,559
50,743
30,974
14,373
7,613
41,461
2,559
50,743
30,974
14,373
7,613
41,461
2,559
50,743
30,974
14,373
7,613
41,461
2,559
50,743
30,974
14,373
7,613
41,461
2,559
50,743
30,974
14,373
7,613
41,461
2,559
50,743
30,974
14,373
7,613
41,461
2,559
50,743
30,974
14,373
7,613
41,461
2,559
50,743
30,974
14,373
7,613
41,461
2,559
50,743
30,974
14,373
7,613
147,723
147,723
147,723
147,723
147,723
147,723
147,723
147,723
147,723
147,723
PRECIOS(S/ . X Kg)
Papa
Arveja
Maiz milaceo
Frijol Grano Seco
Pastos
Hortal izas
Papa
Arveja
Maiz milaceo
Frijol Grano Seco
Pastos
Hortal izas
PROGRAMACIN ANUAL
5
6
441
441
441
110
110
110
46
46
46
127
127
127
74
74
74
59
59
59
25
25
25
B.
Situacin Con Proyecto
Pgina 83
En forma similar al anterior tem, se efectu este anlisis, para calcular el valor neto a precios
Privado y precios sociales. Ver Cuadro N 60: RENDIMIENTOS CON PROYECTO
CUADRO N 59
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA A PRECIOS
PROYECTO
CONCEPTO
NUMERO DEHECTAREAS
Papa
Arvej a
Maiz milaceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortalizas
882
220
92
254
148
118
50
882
220
92
254
148
118
50
882
220
92
254
148
118
50
Papa
Arvej a
Maiz milaceo
12,000
1,600
12,000
12,000
1,600
12,000
12,000
1,600
12,000
Frijol grano seco
PROGRAMACIN ANUAL
5
6
882
882
882
220
220
220
92
92
92
254
254
254
148
148
148
118
118
118
50
50
50
12,000
1,600
12,000
12,000
1,600
12,000
12,000
1,600
12,000
PRIVADOS CON
8
10
882
220
92
254
148
118
50
882
220
92
254
148
118
50
882
220
92
254
148
118
50
882
220
92
254
148
118
50
12,000
1,600
12,000
12,000
1,600
12,000
12,000
1,600
12,000
12,000
1,600
12,000
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
11,000
11,000
11,000
11,000
11,000
11,000
11,000
11,000
11,000
11,000
9,500
9,500
9,500
9,500
9,500
9,500
9,500
9,500
9,500
9,500
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
20%
10%
15%
10%
10%
20%
20%
10%
15%
10%
10%
20%
20%
10%
15%
10%
10%
20%
20%
10%
15%
10%
10%
20%
20%
10%
15%
10%
10%
20%
20%
10%
15%
10%
10%
20%
20%
10%
15%
10%
10%
20%
20%
10%
15%
10%
10%
20%
20%
10%
15%
10%
10%
20%
20%
10%
15%
10%
10%
20%
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
1,023,232
1,023,232
1,023,232
1,023,232
1,023,232
1,023,232
1,023,232
1,023,232
1,023,232
1,023,232
197,032
20,341
141,206
29,092
31,354
26,558
197,032
20,341
141,206
29,092
31,354
26,558
197,032
20,341
141,206
29,092
31,354
26,558
197,032
20,341
141,206
29,092
31,354
26,558
197,032
20,341
141,206
29,092
31,354
26,558
197,032
20,341
141,206
29,092
31,354
26,558
197,032
20,341
141,206
29,092
31,354
26,558
197,032
20,341
141,206
29,092
31,354
26,558
197,032
20,341
141,206
29,092
31,354
26,558
197,032
20,341
141,206
29,092
31,354
26,558

Papa
Arvej a
Maiz milaceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortalizas
445,584
445,584
445,584
445,584
445,584
445,584
445,584
445,584
445,584
445,584
172,568
3,211
224,554
126,308
20,566
30,442
172,568
3,211
224,554
126,308
20,566
30,442
172,568
3,211
224,554
126,308
20,566
30,442
172,568
3,211
224,554
126,308
20,566
30,442
172,568
3,211
224,554
126,308
20,566
30,442
172,568
3,211
224,554
126,308
20,566
30,442
172,568
3,211
224,554
126,308
20,566
30,442
172,568
3,211
224,554
126,308
20,566
30,442
172,568
3,211
224,554
126,308
20,566
30,442
172,568
3,211
224,554
126,308
20,566
30,442
TOTAL
577,648
577,648
577,648
577,648
577,648
577,648
577,648
577,648
577,648
577,648
Pastos
Hortalizas
PRECIOS(S/ . X Kg)
Papa
Arvej a
Maiz milaceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortalizas
Papa
Arvej a
Maiz milaceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortalizas
VALOR BRUTO DELA PRODUCCIN
Papa
Arvej a
Maiz milaceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortalizas
TOTAL VBP
COSTOSDE PRODUCCIN
Papa
Arvej a
Maiz milaceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortalizas
Pgina 84
CUADRO N 60
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA A PRECIOS
PROYECTO
CONCEPTO
NUMERO DE HECTAREAS
Papa
Arveja
Maiz milaceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortal izas
882
220
92
254
148
118
50
882
220
92
254
148
118
50
882
220
92
254
148
118
50
Papa
Arveja
Maiz milaceo
12,000
1,600
12,000
12,000
1,600
12,000
12,000
1,600
12,000
Frijol grano seco
PROGRAMACIN ANUAL
5
6
882
882
882
220
220
220
92
92
92
254
254
254
148
148
148
118
118
118
50
50
50
12,000
1,600
12,000
12,000
1,600
12,000
12,000
1,600
12,000
SOCIALES CON
10
882
220
92
254
148
118
50
882
220
92
254
148
118
50
882
220
92
254
148
118
50
882
220
92
254
148
118
50
12,000
1,600
12,000
12,000
1,600
12,000
12,000
1,600
12,000
12,000
1,600
12,000
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
11,000
11,000
11,000
11,000
11,000
11,000
11,000
11,000
11,000
11,000
9,500
9,500
9,500
9,500
9,500
9,500
9,500
9,500
9,500
9,500
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
0.7
1.6
0.8
3.0
0.4
0.6
20%
10%
15%
10%
10%
20%
20%
10%
15%
10%
10%
20%
20%
10%
15%
10%
10%
20%
20%
10%
15%
10%
10%
20%
20%
10%
15%
10%
10%
20%
20%
10%
15%
10%
10%
20%
20%
10%
15%
10%
10%
20%
20%
10%
15%
10%
10%
20%
20%
10%
15%
10%
10%
20%
20%
10%
15%
10%
10%
20%
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
369,600
23,552
365,760
155,400
51,920
57,000
1,023,232
1,023,232
1,023,232
1,023,232
1,023,232
1,023,232
1,023,232
1,023,232
1,023,232
1,023,232
146,930
13,880
39,925
18,535
23,885
18,463
146,930
13,880
39,925
18,535
23,885
18,463
146,930
13,880
39,925
18,535
23,885
18,463
146,930
13,880
39,925
18,535
23,885
18,463
146,930
13,880
39,925
18,535
23,885
18,463
146,930
13,880
39,925
18,535
23,885
18,463
146,930
13,880
39,925
18,535
23,885
18,463
146,930
13,880
39,925
18,535
23,885
18,463
146,930
13,880
39,925
18,535
23,885
18,463
146,930
13,880
39,925
18,535
23,885
18,463

Papa
Arveja
Maiz milaceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortal izas
261,619
261,619
261,619
261,619
261,619
261,619
261,619
261,619
261,619
261,619
222,670
9,672
325,835
136,865
28,035
38,537
222,670
9,672
325,835
136,865
28,035
38,537
222,670
9,672
325,835
136,865
28,035
38,537
222,670
9,672
325,835
136,865
28,035
38,537
222,670
9,672
325,835
136,865
28,035
38,537
222,670
9,672
325,835
136,865
28,035
38,537
222,670
9,672
325,835
136,865
28,035
38,537
222,670
9,672
325,835
136,865
28,035
38,537
222,670
9,672
325,835
136,865
28,035
38,537
222,670
9,672
325,835
136,865
28,035
38,537
TOTAL
761,613
761,613
761,613
761,613
761,613
761,613
761,613
761,613
761,613
761,613
Pastos
Hortal izas
PRECIOS(S/ . X Kg)
Papa
Arveja
Maiz milaceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortal izas
Papa
Arveja
Maiz milaceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortal izas
Papa
Arveja
Maiz milaceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortal izas
TOTAL VBP
COSTOSDE PRODUCCIN
Papa
Arveja
Maiz milaceo
Frijol grano seco
Pastos
Hortal izas

Pgina 85
C. Valor Neto de la Produccin Incremental

El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que
obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto.
Este anlisis se realiz, para encontrar el valor actual neto del Valor neto de la produccin
agropecuaria a precios privados y precios sociales. En ambas situaciones este valor es
favorable y por tanto expresa la bondad del proyecto.
CUADRO N 61
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL
A PRECIOS DE MERCADO
PROGRAMACIN ANUAL
CONCEPTO
Papa
1
144,958
Arveja
Maiz milaceo
144,958
3
144,958
4
144,958
5
144,958
6
144,958
7
144,958
8
144,958
9
144,958
10
144,958
2,394
2,394
2,394
2,394
2,394
2,394
2,394
2,394
2,394
2,394
181,787
181,787
181,787
181,787
181,787
181,787
181,787
181,787
181,787
181,787
97,344
97,344
97,344
97,344
97,344
97,344
97,344
97,344
97,344
97,344
9,989
9,989
9,989
9,989
9,989
9,989
9,989
9,989
9,989
9,989
26,125
26,125
26,125
26,125
26,125
26,125
26,125
26,125
26,125
26,125
462,597
462,597
462,597
462,597
462,597
462,597
462,597
462,597
462,597
462,597
Frijol grano seco

Pastos
Hortalizas
TOTAL
CUADRO N 62
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL A PRECIOS
SOCIALES
PROGRAMACIN ANUAL
CONCEPTO
Papa
1
181,209
Arveja
2
181,209
3
181,209
4
181,209
5
181,209
6
181,209
7
181,209
8
181,209
9
181,209
10
181,209
7,113
7,113
7,113
7,113
7,113
7,113
7,113
7,113
7,113
7,113
Maiz milaceo
275,092
275,092
275,092
275,092
275,092
275,092
275,092
275,092
275,092
275,092
Frijol grano seco
105,891
105,891
105,891
105,891
105,891
105,891
105,891
105,891
105,891
105,891
Pastos
13,662
13,662
13,662
13,662
13,662
13,662
13,662
13,662
13,662
13,662
Hortalizas
30,924
30,924
30,924
30,924
30,924
30,924
30,924
30,924
30,924
30,924
613,890
613,890
613,890
613,890
613,890
613,890
613,890
613,890
613,890
613,890
TOTAL
I.16
EVALUACIN DEL PROYECTO
Para la evaluacin econmica se ha recurrido a la Metodologa Costo/Beneficio (B/C),

dado que ha sido posible la cuantificacin de ambos factores. Para demostrar la
rentabilidad del proyecto se han utilizado los criterios Valor Actual Neto (VAN), tasa
interna de retorno (TIR) con la tasa de descuento de 10%, horizonte de evaluacin de 10
aos, tanto a precios privados como a precios sociales.
El procedimiento de clculo consider la siguiente secuencia:

Rendimientos, precios en chacra y costos de produccin sin y con proyecto.
Pgina 86
Valor bruto de la produccin con y sin proyecto a precios privados y sociales.

Valor Neto de la Produccin con y sin proyecto a precios privados y sociales.
Valor Actual neto incremental a precios privados y sociales.
Flujos econmicos a precios privados y sociales.
Los precios por Kg. en chacra de cada uno de los cultivos, se han tomado de encuestas
realizadas a los mismos productores en la zona de intervencin del proyecto, teniendo
adems como referencia precios histricos de 5 aos de los mismos productos en el
Distrito de Contumaza, tomados del Ministerio de Agricultura.
La fuente para la determinacin de los costos de produccin y rendimientos con y sin

proyecto, se ha realizado en base al testimonio de los propios agricultores, adems de
costos que son registrados por Agrorural. En cuanto a los rendimientos sin proyecto se ha
tomado como base, los rendimientos histricos en los ltimos 5 aos registrados por el
Ministerio de Agricultura, y con proyecto, se considera un incremento justificado en la
implementacin de una tecnologa media en los cultivos, con fertilizacin adecuada y un
mejor uso del agua y del suelo, tcnicas que sern transmitidas a los agricultores a travs
de sesiones de capacitacin y asistencia tcnica.
Esta fase del proyecto nos permite:
Identificar y valorar los beneficios.
Determinar la rentabilidad privada y social de la Alternativa de Solucin, sobre la base
de los indicadores de rentabilidad de cada una.
Identificar los impactos ambientales negativos de implementar el PIP, as como
estimar los costos de mitigacin.
Por la naturaleza del proyecto y exigencias de evaluacin, se proceder a efectuar una
evaluacin Privada y Social.
I.16.1 Evaluacin Privada
La evaluacin privada es el anlisis de las ventajeas y desventajas de llevar a cabo el
proyecto, para los agentes que intervienen en l. En esta evaluacin se utiliza la
metodologa del COSTO BENEFICIO.
Para la elaboracin del Flujo de Caja a precios privados se interrelaciona los siguientes
rubros:
Ingresos incrementales del proyecto.
Incremento en el Valor Neto de la Produccin.
Pgina 87
Costos Incrementales del Proyecto.
Calculndose el Flujo neto que multiplicado por el respectivo Factor de Actualizacin

anual (funcin de la Tasa Privada de Descuento) nos permite conocer el Valor Actual
del Flujo Neto (VAN) y resto de indicadores de Evaluacin: TIR y B/C.
El Valor de los Indicadores Econmicos a precios privados, se muestran en los
siguientes cuadros.
INVERSIN
VAN
TIR
B/ C
CUADRO N 63
Indicadores a Precios Privados
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
2,508,644
2,914,623
333,814
-79,075
13%
9%
1.13
0.97
Pgina 88
CUADRO N 64
EVALUACIN DEL PROYECTO ALTERNATIVA 1 PRECIOS PRIVADOS
RUBRO
Ingresos Incrementales del Proyecto

Venta de Agua Con Proyecto
Venta de Agua Sin Proyecto
Incremento en el Valor Neto de la Produccin
Costos Incrementales del Proyecto
2,508,644
Costos de Inversin
2,508,644
Costos de Operacin y Mantenimiento
FLUJO NETO
1
465,605
3,008
0
462,597
3,008
3,008
-2,508,644 462,597
TDS
VAN
TIR
B/ C
2
465,605
3,008
0
462,597
3,008
3,008
462,597
3
465,605
3,008
0
462,597
3,008
3,008
462,597
PROGRAMACIN ANUAL
4
5
6
465,605
3,008
0
462,597
3,008
3,008
462,597
465,605
3,008
0
462,597
3,008
3,008
462,597
465,605
3,008
0
462,597
3,008
465,605
3,008
0
462,597
3,008
3,008
462,597
3,008
462,597
8
465,605
3,008
0
462,597
3,008
3,008
462,597
9
465,605
3,008
0
462,597
3,008
10
465,605
3,008
0
462,597
3,008
3,008
462,597
3,008
462,597
10%
333,814
13%
1.13
CUADRO N 65
EVALUACIN DEL PROYECTO ALTERNATIVA 2 PRECIOS PRIVADOS
RUBRO

2,914,623
Costos de Inversin
2,914,623
FLUJO NETO
TDS
VAN
TIR
B/ C
1
465,605
3,008
0
462,597
4,133
4,133
-2,914,623 461,472
2
465,605
3,008
0
462,597
4,133
4,133
461,472
3
465,605
3,008
0
462,597
4,133
4,133
461,472
PROGRAMACIN ANUAL
4
5
6
465,605
3,008
0
462,597
4,133
4,133
461,472
465,605
3,008
0
462,597
4,133
4,133
461,472
465,605
3,008
0
462,597
4,133
4,133
461,472
7
465,605
3,008
0
462,597
4,133
4,133
461,472
8
465,605
3,008
0
462,597
4,133
4,133
461,472
9
465,605
3,008
0
462,597
4,133
10
465,605
3,008
0
462,597
4,133
4,133
461,472
4,133
461,472
10%
-79,075
9.4%
0.97

Pgina 89
I.16.2
Evaluacin Social
La Evaluacin Social es el procedimiento que utilizamos para medir la contribucin de

determinado PIP al bienestar de la sociedad. Esto se logra mediante la comparacin de
los beneficios sociales generados para Alternativa de Solucin contra el Costo Social
Actual.
Los Beneficios Sociales son aquellos que permiten a los pobladores atendidos por el
PIP incrementar su nivel de bienestar, producto de la realizacin del mismo. Se podra
decir que son los Beneficios que se observan de manera indirecta.
Desde el punto de vista metodolgico difiere nicamente de la evaluacin privada en
que la evaluacin social se realiza considerando precios sociales, para aquellos
productos que el MEF tiene un factor de correccin y para los que no, se utilizan
precios privados.
Para la evaluacin social del presente proyecto, considerando la viabilidad de
cuantificar los beneficios del proyecto se recurre al empleo de la metodologa CostoBeneficio
En forma similar a la Evaluacin Privada se elabora un cuadro de Flujo de Caja a
Precios Sociales de proyecto y se calcula los respectivos indicadores: VAN, TIR, B/C.
La interpretacin de esta cuadro, que resume la filosofa de los proyectos de
Infraestructura de riego, es que un proyecto ser declarado viable siempre que tenga un
van Social positivo, lo que equivale a decir que, todo proyecto de riego debe generar un
Incremento en el valor neto de la produccin mayor a los costos incrementales del
proyecto.
Los Indicadores Sociales del proyecto se presentan en cuadro siguiente, siendo su
resumen:
CUADRO N 66
INDICADORES A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
INVERSIN
2,508,644
2,914,623
VAN
2,312,986.44
2,061,469
TIR
41%
34%
B/ C
2.57
2.20
Para el desarrollo del presente anlisis se ha considerado factores de correccin con el

fin de realizar la evaluacin sin distorsiones, para lo cual se utilizara los factores de
correccin del Cuadro N 67. Para el presente anlisis se tomara en cuenta la compra
de bienes nacionales, el factor de Mano de Obra Calificada, Mano de Obra no
Calificada en zona rural y la compra de combustibles.
CUADRO N 67
FACTORES DE CORRECCIN
Pgina 90
Datos Generales
Tasa de Impuesto General a las Ventas (IGV)
Factor correcin de bienes de origen nacional (impuesto indirecto IGV)
Factor correcin de bienes de origen importado
Factor correcin de mano de obra
Factor de correccin de conbustibles
Factor de correccin de M.O.N.C rural
Flete rural
Flete terrestre
19%
FCBN=1/ (1+IGV)
FCBI=1/ ((1+IGV)*(1+AR))*FCD
FCMO=1*(1-IMO)
Fuente: Anexo SNIP 09 DGPM
El detalle del cambio de los costos de obras civiles de precios de mercado a precios sociales se
presenta en el anexo del presente estudio.
Pgina 91
19%
0.84
0.81
0.90
0.66
0.41
0.41
0.84
CUADRO N 68
EVALUACIN DEL PROYECTO ALTERNATIVA 1 PRECIOS SOCIALES
RUBRO

Costos de Inversin
FLUJO NETO
1,459,103
1,459,103
1,882
-1,459,103.23
TDS
VAN
TIR
B/ C
615,772
1,882
0
613,890
1,882
613,890
PROGRAMACIN ANUAL
4
5
6
615,772
1,882
0
613,890
1,882
1,882
613,890
615,772
1,882
0
613,890
1,882
615,772
1,882
0
613,890
1,882
1,882
613,890
615,772
1,882
0
613,890
1,882
1,882
613,890
1,882
613,890
615,772
1,882
0
613,890
1,882
1,882
613,890
615,772
1,882
0
613,890
1,882
1,882
613,890
615,772
1,882
0
613,890
1,882
1,882
613,890
10
615,772
1,882
0
613,890
1,882
615,772
1,882
0
613,890
1,882
1,882
613,890
1,882
613,890
10%
2,312,986.44
41%
2.57
CUADRO N 69
EVALUACIN DEL PROYECTO ALTERNATIVA 2 PRECIOS SOCIALES
RUBRO
Costos de Inversin
FLUJO NETO
TDS
VAN
TIR
B/ C
1708780
1708780
-1,708,780
PROGRAMACIN ANUAL
4
5
6
10
615,772
1,882
0
613,890
2,182
615,772
1,882
0
613,890
2,182
615,772
1,882
0
613,890
2,182
615,772
1,882
0
613,890
2,182
615,772
1,882
0
613,890
2,182
615,772
1,882
0
613,890
2,182
615,772
1,882
0
613,890
2,182
615,772
1,882
0
613,890
2,182
615,772
1,882
0
613,890
2,182
615,772
1,882
0
613,890
2,182
2,182
2,182
2,182
2,182
2,182
2,182
2,182
2,182
2,182
2,182
613,591
613,591
613,591
613,591
613,591
613,591
613,591
613,591
613,591
613,591
10%
2,061,469
34%
2.20
Pgina 92
I.17 ANLISIS DE SENSIBILIDAD

Todos los PIP estn expuestos a riesgos no necesariamente controlables por los
ejecutores u operadores del PIP, que afectan su funcionamiento normal a lo largo del
horizonte contemplado.
El propsito de esta tarea es determinar cunto podra afectarse el Valor Actual Neto a
precios sociales: VAN SOCIAL o el Ratio de Costo - Efectividad, ante cambios en los
rubros ms importantes de ingresos y costos. Especficamente se requiere encontrar los
valores lmites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el PIP deje de ser rentable.
La metodologa consiste en determinar posibles variaciones (hacia arriba y hacia abajo)
de los valores de las variables ms importantes de la Alternativa.
METODOLOGA
La metodologa seguida comprendi en la identificacin de variables de costos e
ingresos que tienen mayor influencia en la determinacin del VAN SOCIAL, por lo que
posibles cambios de sus valores afecten la rentabilidad del proyecto.
Algunos factores que pueden afectar son:
Precios de Productos Agropecuarios. ndice de posibles efectos de un shock de
demanda o de oferta que altera los precios. Para ello, se revis el comportamiento
histrico de los ltimos 5 aos
Precios de Insumos. A travs del aumento de costos de produccin agropecuaria o de

aquellos costos contemplados como costos del proyecto (operacin, infraestructura,
mantenimiento).
Rendimientos. Su variacin Altera el volumen de produccin, y tiene como referencia

los efectos histricos en el cultivo.
Destino al Mercado. Es el porcentaje de la produccin que se destina para la venta.

En el presente estudio se consider la sensibilidad del proyecto a la variacin de la
inversin. Para este fin se simulo variaciones porcentuales, tanto hacia arriba como
abajo, en proporciones similares.
Procediendo luego a recalcular el VAN SOCIAL, TIR y RATIO B/C para la variacin
planteada. Este anlisis de sensibilidad se efectu afectando nicamente la variable de
inversin.
Pgina 93
CUADRO N 70
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Variables / VariacionesPorcentuales.
Alternativa 1
Pesimista
-40%
Costos de Inversin
(Precios de Mercado)
-30%
-20%
Neutro
-10%
Optimista
10%
20%
30%
40%
1,506,494 1,757,576 2,008,659 2,259,741 2,510,824 2,761,906 3,012,988 3,264,071 3,515,153
Costos de Inversin
(Precios Sociales)
875,462 1,021,372 1,167,283 1,313,193 1,459,103 1,605,014 1,750,924 1,896,834 2,042,745
VAN (Alternativa 1) 11%
2,896,628 2,750,717 2,604,807 2,458,897 2,312,986 2,167,076 2,021,166 1,875,255 1,729,345
Var. % del VAN (Alternativa 1)
25%
19%
13%
6%
0%
-6%
-13%
-19%
-25%
Alternativa 2
-40%
-30%
-20%
-10%
10%
20%
30%
40%
Costos de Inversin
(Precios de Mercado)
1,750,082 2,041,762 2,333,443 2,625,123 2,916,803 3,208,484 3,500,164 3,791,844 4,083,525
Costos de Inversin
(Precios Sociales)
1,025,268 1,196,146 1,367,024 1,537,902 1,708,780 1,879,658 2,050,536 2,221,414 2,392,292
VAN (Alternativa 2) 11%
2,744,981 2,574,103 2,403,225 2,232,347 2,061,469 1,890,591 1,719,713 1,548,835 1,377,957
Var. % del VAN (Alternativa 2)
33%
25%
17%
8%
0%
-8%
-17%
-25%
-33%
I.18 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD.

Aporte del Estado:
El proyecto fue concebido por El Gobierno Provincial de Contumaza, una vez
concluido el Perfil del proyecto este ser financiado esta institucin as mismo ser
ejecutado bajo el marco de inversiones que promueve el gobierno central a travs del
SNIP, cuyos lineamientos han sido adoptados por el Gobierno Local, dentro de la
estrategia de desarrollo agrcola enmarcado en el Plan de Desarrollo Concertado de la
Provincia, con la participacin activa de los productores participantes del proyecto, a
travs del Comit de Regantes.
De los beneficiarios:
El beneficiario a travs del Comit de Regantes, asumir el financiamiento de la
operacin y mantenimiento del proyecto (Se adjunta acta de compromiso) durante el
horizonte del proyecto.
El anlisis de sostenibilidad identifica mecanismos internos que permitirn que el

proyecto sea rentable a lo largo del tiempo, a partir de la venta de agua y de las
siguientes consideraciones:
a)
Viabilidad de Arreglos Institucionales:
Actualmente existe una adecuada interrelacin entre instituciones que tienen que ver
directamente con el tema de desarrollo agrcola en la Provincia del Contumaza y los
beneficiarios directos del proyecto. Las relaciones con la Municipalidad distrital son las
adecuadas. As mismo, mediante una reunin de coordinacin entre diferentes
Pgina 94
instituciones se han promovido algunos compromisos de fortalecimiento al proyecto de

Riego, que sern ejecutados formalmente mediante la firma de convenios entre las
instituciones pertinentes.
Existe disponibilidad de los beneficiarios de participar en la ejecucin del proyecto,

inclusive con el aporte que considera el proyecto.
b) Beneficiarios Indirectos:
Los beneficiarios indirectos del proyecto sern los pobladores aledaos, donde se
demandar de mano de obra no calificada para la ejecucin de la obra y los trabajo
propios en la produccin de cultivos.
c) Sostenibilidad de la Etapa de Operacin:

El agua y la infraestructura de riego son de uso comn, razn que justifica la existencia
de una organizacin para la administracin de la misma. Esta organizacin se rige por
el cumplimiento de determinadas normas y acuerdos, que contempla los gastos de
operacin y mantenimiento. Al contar con un sistema de riego, estara garantizada el
agua en el momento oportuno para los cultivos y por ende mejorara la produccin y la
economa de los beneficiarios.
d)
Participacin de los Beneficiarios:
Los beneficiarios del proyecto muestran disposicin para participar en la fase de

ejecucin, segn corresponda. Como sustento se adjunta al presente el Acta de
Compromiso de cubrir con el 100% de los costos de operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego durante el horizonte de vida til.
I.19 IMPACTO AMBIENTAL

Es un proceso de anlisis que anticipa los futuros impactos ambientales negativos y
positivos de las acciones previstas en el proyecto, permitiendo seleccionar alternativas
que maximicen beneficios y disminuyan impactos no deseados (negativos), a la vez que
cumplen con objetivos propuestos.
El EIA es una herramienta que fortalece la toma de decisiones a nivel de polticas,
planes, programas y proyectos, al incorporar variables que tradicionalmente no han sido
consideradas, que a su vez deben ser flexibles y acorde con las realidades locales.
I.19.1
Descripcin de Principales Impactos Ambientales
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estar asociada

bsicamente a la construccin del canal y en menor medida se presenta en las canteras y
en otras obras menores; en el acpite siguiente se describen los principales impactos
ambientales identificados.
Pgina 95
A.
ETAPA DE PLANIFICACIN
Impactos positivos
Expectativa de Generacin de Empleo

Al requerirse mano de obra calificada y no calificada se generan expectativas entre
la poblacin local, otra fuente de generacin de empleo temporal, se da con el
establecimiento de construcciones provisionales en las inmediaciones del lugar de la
obra y campamento para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
B.
ETAPA DE CONSTRUCCIN
Impactos negativos
Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin.

Los habitantes de los caseros y poblados podrn ver perturbada su tranquilidad,
debido a que durante el proceso de ejecucin, los equipos y maquinarias empleados
generaran ruidos y vibraciones, adems el movimiento de tierras causara
problemas respiratorios, oculares y alrgicos.
Posible alteracin de la cobertura vegetal por desbroce

Se prev en esta etapa, una prdida progresiva de la vegetacin en la zona a
consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la construccin de las
estructuras de cierre, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso a la zona.
Alteracin del paisaje

Durante esta etapa, el paisaje actual presentar cambios debido a la eliminacin de
la cobertura vegetal para la construccin de estructuras de cierres (diques),
acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
C.
ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Impactos Positivos
Mejora en la economa y bienestar de la poblacin local

La poblacin beneficiaria est dedicada bsicamente a la actividad agrcola de
subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad
del recurso hdrico, es ah donde la mejora del canal permitir el abastecimiento de
agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el incremento del
empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la
poblacin.
Revalorizacin del suelo de uso agrcola

Al contar con agua para riego, el valor econmico de los terrenos agrcolas se
incrementar. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrn la
posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversin, crditos bancarios y
asistencia tcnica.
Pgina 96
Impactos negativos
-
Posible afeccin de los cultivos por exceso de riego

Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la poblacin beneficiaria, es
probable que en los periodos de precipitacin, los cultivos presenten problemas por
exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es
importante que antes de la dotacin del recurso hdrico se establezca un programa
de capacitacin.
I.19.2 Medidas Preventivas y/o Correctivas
Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los
impactos negativos temporales ocasionados durante la ejecucin de la obra, a niveles
aceptables en el rea de influencia del proyecto.
a)
A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectacin de parcelas

agrcolas se han de tomar las siguientes medidas:
- Previo al inicio de las obras de construccin de la infraestructura de riego, en
coordinacin con los usuarios, se informar a los propietarios de las parcelas
afectadas sobre la ejecucin de obras en el lugar, de tal modo que se busque
los mecanismos de dilogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas
partes.
- Se mantendr permanentemente informada a las autoridades locales y la
poblacin en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta
informacin ser clara, accesible y actualizada.
b)
Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la

tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se
trabajar, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:
- Se recomienda el humedecimiento en cantera del material de relleno que ser
transportado a las reas de trabajo para evitar la diseminacin de partculas de
polvo as como el humedecimiento de los caminos de servicio. Esta actividad
est prevista en las partidas de Habilitacin y Mantenimiento de Caminos de
Servicio y Acopio de Material Propio en Cantera.
- Los agregados transportados debern ser humedecidos para evitar su
dispersin.
c)
Para evitar la posible contaminacin de suelos, se debe considerar las

siguientes medidas
- Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo
de basura y su traslado a un relleno sanitario.
- Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato
se realizar acciones de limpieza y se depositar en el rea seleccionada para
la disposicin del material excedente.
Pgina 97
d)
Para evitar la posible contaminacin de los cursos de agua se debe

considerar las siguientes medidas:
- Se deber suspender la circulacin de agua por este tramo y por ende la
realizacin de la campaa agrcola correspondiente.
- Se prohibir el lavado de vehculos, maquinarias y equipos en los cursos de
agua.
Los impactos que genere el proyecto ser de corta duracin, y ser de grado
insignificante, prcticamente nulos, registrados sobre todos cuando se ejecuten las
obras, pero sin afectar el medio ambiente, ni a las personas.
I.19.3 Caracterizacin del Impacto Ambiental
Despus de identificar las principales variables afectadas y las categoras respectivas,
concluimos que los impactos negativos generados por el proyecto son MODERADOS
y que los impactos positivos son moderados, tienen carcter temporal y las medidas
recomendadas permitirn mitigan los efectos.
En resumen, el proyecto en general, generar un Impacto Positivo en el medio
ambiente, por efecto de contribuir a mejorar las condiciones de disponibilidad de
agua.
CUADRO N 71
N
CODIGO
1
2
1.01
1.03
1.04
1.05
1.07
1.08
ACTIVIDAD
Informacina a la poblacin
de las actividades
Acceso a los botaderos
Acondicionamiento de
botaderos
Excavacin y clausura de
letrinas de campamentos
Reacondicionamiento de area
ocupada por campamentos
Revegetacin con especies de
la zona
UND
PRECIO
UNITARIO
METRADO MATERIALES
GLB
GLB
500
200
1.0
1.0
400
100.0
GLB
180
1.0
GLB
500
GLB
GLB
Total Precios Privados

Factor de Correccin
Total Precios Sociales
MANO DE OBRA MANO DE OBRA

CALIFICADA
NO CALIFICADA
0
100
500
200
130
50
180
200
300
500
300
90
210
300
500
300
200
500
1,220
0.84
1,025
100
PARCIAL
100
0.90
90
860
0.41
353
Fuente: Elaboracin propia
I.20 SELECCIN DE ALTERNATIVAS

Finalmente, de la evaluacin social aplicada para ambos componentes, utilizando la
metodologa costo beneficio, se obtiene el siguiente resultado:
Pgina 98
SUB TOTAL
2,180
1,467
CUADRO N 72
RESULTADOS DE EVALUACIN DE PROYECTO
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
INVERSIN
2,508,644
2,914,623
VAN
2,312,986.44
2,061,469
TIR
41%
34%
B/ C
2.57
2.20
Del cuadro anterior podemos concluir que la alternativa 1 es econmicamente ms

rentable, adems que por la descripcin tcnica es la ms adecuada.
En conclusin, se recomienda la alternativa 1 como la alternativa seleccionada para la
ejecucin del presente proyecto.
I.21 PLAN DE IMPLEMENTACIN
Elaboracin del Expediente Tcnico, es la elaboracin de estudios definitivos y a

mayor detalle de los componentes del perfil.
Ejecucin de Obras Civiles, se llevar a cabo en cuatro meses, cindose en el

expediente tcnico.
Capacitacin a Beneficiarios, con el fin de que los beneficiarios den un adecuado

manejo al sistema de riego, se ha planteado capacitar para su funcionamiento a 50
beneficiarios durante cuatro sesiones.
Supervisin de Obra Civil, con el fin de que las obras civiles se ejecuten de
manera ptima y de acuerdo al expediente tcnico.
Gestin Operativa para de Implementacin, para el desarrollo y ejecucin del

proyecto se plantea se forme una Unidad de Gestin Operativa que monitoree la
adecuada ejecucin, garantizando as los objetivos del proyecto.
A continuacin se presenta el cronograma de acciones por cada alternativa.
CUADRO N73:
CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS
Pgina 99
AOS
MESES
ACCIONES
FASEII: INVERSION
MONTOS
AO 1
2
1-10
1-12
800,285 800,285 800,285
2,400,856.28
25,285.00
48,017.13

TOTALFASEINVERSION:
12643
16,006 16,006
12643
16,006
0.00
2,508,643.56
FASEIII: POSTINVERSION
ACCION 4: OPERACIN
750
750
ACCION 5: MANTENIMIENTO
2,258
2,258
CUADRO N 74:
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS
AOS
MESES
MONTOS
1
ACCIONES
FASEI: PREINVERSION
Estudio de Preinversin (Estudio)
FASEII: INVERSION
33%
100%
100%
100%

TOTALFASEINVERSION:
33%
AO 1
2
33%
33%
50%
50%
33%
1-10
1-12
33%
100%
I.22
ORGANIZACIN Y GESTIN
Para la formulacin del Perfil se ha contado con la colaboracin incondicional de

las autoridades del Casero. La organizacin del Centro Poblado, y que
colaborarn en la ejecucin del proyecto, y su posterior uso eficiente de la
infraestructura de riego est conformada por Autoridades locales.
Pgina 100
Durante la operacin del sistema de Riego y el mantenimiento de la

Infraestructura, la administracin y gestin para su uso eficiente estar a cargo del
Comit de Regantes, que se encuentra conformada de la siguiente manera:
Presidente.
- Vicepresidente.
- Secretario.
- Tesorero.
- Vocal.
- Distribuidor de Agua.
I.23 MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
El marco lgico es una modalidad de presentacin de los proyectos. Siendo un resumen
ejecutivo del proyecto bajo la forma de un cuadro de dos entradas, tipo matriz. En el
marco lgico se verifica la consistencia interna del proyecto, reconociendo las
relaciones de causa-efecto entre los niveles del mismo.
Sus principales utilidades en el proyecto son:
Ayuda entender la naturaleza del problema a resolver y visualiza posibles

soluciones.
Establece con claridad los objetivos y medicin de logros de dichos objetivos.
Identifica explcitamente potenciales problemas.
Facilita la coordinacin entre las partes interesadas en el proyecto.
Sienta las bases para el monitoreo y evaluacin ex - post.
Un buen proyecto exige una lgica perfecta: la perfeccin se logra Cuando las
condiciones establecidas en cada nivel son necesarias y Suficientes para alcanzar el
nivel siguiente. Para el caso del proyecto Vase siguiente cuadro.
Pgina 101
Pgina 102
RESUMEN DE OBJETIVOS
FIN
Mejora del Nivel Socioeconmico

de la Poblacin de la Localidad de
INDICADORES
Yodon
Grande,
El
Pueblo,
Morochillo, Membrillar, Palo Blanco,
el sapo y nansha.
COMPONENTES:
PROPOSITO
Incremento del rendimiento de los

cultivos y produccin agrcola.
MEDIOS DE
VERIFICACION
Fortalecimiento y continuidad de la
Informacin
del
actividad agrcola por incremento de la
Instituto
Nacional
de
produccin en las 441 Ha reas de cultivo, al
Estadstica e Informtica.
segundo ao.
Registros
de
las
Disminucin de flujo migratorio de la
Juntas de usuario, de
poblacin juvenil de 20%, al tercer ao.
Administraciones Tcnicas
Incremento de la produccin agrcola de
de Riego y Agencias
Agrarias.
cultivos instalados en un 50% en relacin a la
actual, a partir del primer ao.
Se mejora bajo el sistema de riego a 441
Estadstica Ministerio
hectreas, en el primer ao.
Agricultura,
OIA, Agencia
Se incrementa los rendimiento de los
Agraria,
ALA,
Comisin
principales cultivosde Regantes.
Informacin
por
-Papa de 9,600 a 12,000 Kg/Ha.
medio de encuestas dirigida
-Arveja de 1,500 a 1,600 Kg/Ha.
-Maiz Amilceo de 6,000 a 12,000 Kg/Ha.
a los beneficiarios.
-Frijol de 2,000 a 3,500 Kg/Ha
Evaluacin
de
-Hortalizas de 6,000 a 7,500 Kg/Ha.
impacto del proyecto.
SUPUESTOS
Los agricultores del proyecto
se mantienen organizados y
maneja
adecuadamente
su
infraestructura de riego.
Los
agricultores
tienen
condiciones para innovar e
incrementar su produccin y
atender la demanda del mercado
local y regional
Los agricultores mantienen

vivo inters en impulsar en mejor
forma la explotacin agrcola de
sus tierras.
Los
agricultores
se
encuentran en condiciones de
trabajar la tierra y hacerla ms
productiva
Falta de agua es problema

principal que afecta el rendimiento
Comit de Regantes del Distrito de
Suficiente disponibilidad
agrcola, Luego una mayor
Contumaza, con capacidad de gestin para uso
de agua para riego a nivel de
disponibilidad
tiene
impacto
de agua, operacin y mantenimiento de la
Informes
de
parcela.
positivo sobre el propsito.
infraestructura de riego a partir del segundo ao
Eficiente gestin del agua
Los
agricultores
tienen
Evaluacin del proyecto.
de ejecucin del proyecto.
Informe de la unidad
para riego.
condiciones
tcnicas
para
Al trmino del proyecto se ha capacitado a
Adecuada fortalecimiento
optimizar
el
uso
del
agua
de gestin operativa.
280 familias, en el manejo de cultivos
disponible.
organizacional
a
los
tradicionales y alternativos.
Mejora de operacin y
productores.
mantenimiento de infraestructura
de riego
Pgina 103
ACTIVIDADES:
Construccin de Bocatoma
(07 Und).
Construccin
de
Desarenador (07 Und).
Reservorio
de
geomembrana de 1500m3
(02und).
Reservorio
de
(01und).
Reservorio
de
(01und).
Reservorio
de
(03und).
Lnea de Aduccin y
Conduccin (4100ml).
Linea
de
Riego
mvil(70Und).
Expediente tcnico
Acta de inicio de
No se produce eventos
Estudios..34,485.15
obra.
naturales
ni provocados que
Costo
de
obras
civiles
(Activo
Informe de Avance
Fijo.2400,856.28
afecten la ejecucin fsica ni
Fsico-Financiero de la
Costo de
financiera del proyecto.
obra.
Capacitacin25,285
Los beneficiarios brindan las

Cuaderno de Obras
Costo por supervisin

facilidades
para ejecutar las obras.
Comprobantes
de
48,017.13
Gasto
TOTAL..2508,643.56
Expediente
Liquidacin de Obra
de
Pgina 104
CONCLUSIONES
1. La ejecucin del proyecto incidir fundamentalmente en la optimizacin de uso de
agua para riego por efecto de mejorar la disponibilidad del recurso hdrico.
2. El problema central identificado en el mbito del estudio es Bajo Rendimientos de
Cultivos y disminucin de produccin Agrcola en las localidades de YODON
GRANDE, EL PUEBLO, MOROCHILLO, MEMBRILLAR, PALO BLANCO, EL
SAPO Y NANSHA EN EL DISTRITOS DE CONTUMAZA, PROVINCIA DE
CONTUMAZA REGIN CAJAMARCA, teniendo como rea beneficiara 441
ha.
3. Expectativa por parte de los agricultores de las diferentes localidades del distrito de
Contumaza, por la materializacin del proyecto. Teniendo los beneficiarios el firme
compromiso de Aportar asumir la responsabilidad de mantener la operatividad y
funcionamiento de la Infraestructura menor de Riego.
4. La evaluacin econmica del proyecto a precios sociales es: VAN = 2312,986.44;
TIR = 41% y B/C=2.57.
5. Los resultados del anlisis de sensibilidad muestran que soportan una variacin
mayor al 40%.
6. El proyecto resulta viable desde el punto de vista financiero, social, ambiental y por
tanto se recomienda aprobar el presente estudio de Pre-Inversin Pblica a fin de
pasar a la fase de Inversin del proyecto.
Pgina 105
ANEXOS
Anexo N 1: Presupuesto de Obra
Anexo N 2: Costos de Produccin Agrcola para Cultivos Identificados en el Proyecto
Anexo N 3: Planos de Ingeniera.
Anexo N 4: Fotografas.
Pgina 106
ANEXO N 1
Presupuesto de Obra
Pgina 107
ANEXO N 2
Costos de Produccin Agrcola para
cultivos identificados en el Proyecto
Pgina 108
Anexo N 3
Planos de Ingeniera.
Pgina 109
Anexo N 4
Fotografas
Pgina 110

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

OBJETIVO DEL PROYECTO

El proyecto tiene como objetivo central:

INCREMENTO DE LOS RENDIMIENTOS DE CULTIVOS Y DE LA PRODUCCIN

BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP

Para el anlisis del presente proyecto se han tomado en cuenta la disponibilidad de

CUADRO N2: Balance Oferta Demanda

SITUACIN CON PROYECTO (l/S)

Fuente: Elaboracin Propia

DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP

Construccin de Bocatoma (07 Und).

Construccin de Desarenador (07 Und).

COSTOS DEL PIP

CUADRO N4: Costo a Precios de Mercado y Precios Sociales

BENEFICIOS DEL PIP

CUADRO N5: Clculo de Tarifa

Fuente: Elaboracin Propia

CUADRO N6: Valor Neto de la Produccin Incremental a Precios de Mercado

Fuente: Elaboracin Propia

RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

Fuente: Elaboracin Propia

SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Beneficios Indirectos. El proyecto tendr efectos positivos en el bienestar de los

Sostenibilidad de la Etapa de Operacin. El agua y la infraestructura de riego son

Participacin de Beneficiarios. Los beneficiarios del proyecto muestran buena

Grfico 02: Mitigacin de Impacto Ambiental

DESM ONTA JE DE OB RA S P ROVISIONA LES

DESM ONTA JE Y SELLA DO DE LETRINA S

M A NEJO DE RESIDUOS SOLIDOS

DISP OSICION FINA L DE RESIDUOS SOLIDOS EN M ICRORELLENOS

Fuente: Elaboracin Propia

CUADRO N8: Cronograma de Ejecucin

800,285 800,285 800,285

ACCION 4: MITIGACIN AMBIENTAL

Fuente: Elaboracin Propia

La ejecucin del proyecto incidir fundamentalmente en la optimizacin de uso de

El problema central identificado en el mbito del estudio es Bajo Rendimientos de

La evaluacin econmica del proyecto a precios sociales son: VAN = 2312,986.44;

NOMBRE DEL PROYECTO

El proyecto tiene las siguientes caractersticas de ubicacin:

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

La Entidad que requiere el proyecto es la Municipalidad Provincial de Contumaza, quien ha

- Persona Responsable de U.F.:

Municipalidad Provincial de Contumaza, entidad de desarrollo local que en

Autoridad Local de Aguas Jequetepeque, mediante la certificacin para el uso

Ministerio de Agricultura, actualmente desarrolla actividades de facilitacin para

El grupo de productores agropecuarios de las localidades de: YODON GRANDE,

Promover el desarrollo integral de

Mejorar sus ingresos y la calidad

. Bajos conocimientos para optimizar la

. Infraestructuras de riego deficientes y en mal

I.4.1 MARCO INSTITUCIONAL

subterrneas, as como el mejoramiento de los sistemas de riego, propicindose una activa

I.4.4 CLASIFICACIN FUNCIONAL PROGRAMTICA

Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a incrementar

Desarrollo de una agricultura.

DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

El grfico siguiente muestra la localizacin geogrfica del proyecto.

GRAFICO N3: Ubicacin

Fuente: Elaboracin Propia

Ubicacin Hidrogrfica y Geogrfica:

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica.

Fuente: Elaboracin Propia