DOCUMENTOS DE TRABAJO

MEDIDAS DE EVALUACION A LINEA DE MANDO

TRAVESIA INGENIERIA S.P.A. Fecha Edicin: 23 de Enero 2014 EDICIN: 01

Servicios de Armado y Mantenimiento de Contenedores

TABLA DE CONTENIDOS 1. Propsito 2. Objetivo 3. Definicin 4. Alcance 5. Responsabilidades 6. Frecuencia de Evaluaciones 7. Descripcin del Proceso 8. Sistema de Evaluacin 9. Recomendaciones 10. Documentos y Proceso de Archivo CONTROL DE MODIFICACIONES
NUMERO DE SOLICITUD NUMERO DE PAGINAS AFECTADAS FECHA DE MODIFICACIN

REALIZADO Marco Briones Rojas Prevencin de Riesgos

APROBADO Marco Briones Cortes Administrador de Contrato

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1. PROPOSITO.En la supervisin de la aplicacin de las normas de prevencin de riesgos de los trabajos realizados por personal a su cargo y establecimiento de responsabilidades y metodologa de evaluacin Se encuentra implementado sistema de inspecciones planeadas consistente en realizar las evaluaciones de riesgos de los trabajos, medidas preventivas para evitar ocurrencia de accidentes y informe emitido sobre los resultados obtenidos, existe la necesidad de realizar procesos sistemticos de evaluacin de desempeo a los trabajadores derivando la responsabilidad de los resultados obtenidos a la lnea de mando, con el propsito de obtener un compromiso real dado que sern calificados por el rendimiento de personal a su cargo, una buen sistema de evaluacin debe considerar incentivos a los buenos resultados y sanciones a los malos resultados. 2. OBJETIVO: Establecer el grado de cumplimiento de las normas de seguridad de cada obra. Establecer sistema de medicin que permita identificar a travs del desempeo de los trabajadores el grado de cumplimiento de supervisin de la lnea de mando. Establecer sistema calificacin de lnea de mando en cuanto a supervisin en el cumplimiento de las normas de prevencin de riesgos. en las faenas y trabajadores bajo su responsabilidad. Comprometer eficazmente a la lnea de mando en la supervisin de los trabajos desarrollados por personal a su cargo, dado que la ausencia de un control sistemtico aumenta las posibilidades de lesiones personales, daos a la propiedad y en general, prdidas dentro de un proceso de produccin. Establecer sistema de ranking de desempeo a la lnea de mando y empresas contratistas para ser consideradas en futuras obras a ejecutar por Travesa Ingeniera SpA..

3. DEFINICION Se entender por anlisis de puestos de trabajo, al anlisis que se desarrolle mediante inspecciones planeadas a los trabajos ejecutados por la empresa, que medir el grado de cumplimiento de las normas de prevencin de riesgos por parte de la lnea demando y de sus trabajadores a cargo.

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4. ALCANCE Aplicable a todas las obras donde est presente Travesa Ingeniera SpA, a los subcontratos que participen en obras ejecutadas por Travesa Ingeniera SpA. 5. RESPONSABILIDADES Capataces: Responsabilidad de controlar los riesgos en cada faena que realiza personal a su cargo, tambin es responsabilidad de los capataces realizar las correcciones que se solicitan / sugieren en inspecciones preventivas.(prevencionista de riesgos, comisin comit paritario) Encargado de Subcontratos: Responsabilidad de controlar los riesgos en cada faena que realiza personal a su cargo, tambin es responsabilidad de los encargados de subcontratistas realizar las correcciones que se solicitan / sugieren en inspecciones preventivas. (prevencionista de riesgos, comisin comit paritario, capataces Travesa Ingeniera SpA, jefe de obra, etc.) Jefe de Obra: Responsable de supervisar el grado de cumplimiento de las normas de seguridad en los trabajos desarrollados por Travesa Ingeniera SpA, supervisar a los capataces y empresas contratistas. Prevencionista de Riesgos: Responsable de realizar y registrar anlisis de puestos de trabajo, evaluar el grado de cumplimiento, realizar recomendaciones, informar de los resultados, llevar las estadsticas de cumplimiento de la lnea de mando. Director de Obra: Responsable del control de cumplimiento de las normativas de prevencin de riesgos y de ejecutar las medidas que correspondan de acuerdo a los resultados obtenidos, informar trimestralmente a oficinas centrales del puntaje individual obtenido por la lnea de mando y empresas contratistas

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6. FRECUENCIA DE EVALUACIONES.Se recomienda realizar la siguiente frecuencia de evaluaciones: 1. 2. 3. A los capataces y encargados de empresa contratistas 1una vez por semana. Jefe de obra una vez por mes Director de obra una vez trimestral.

7. PROCEDIMIENTO EVALUACION.Para el proceso de evaluacin se realizara el siguiente procedimiento: 1. Toda inspeccin planeada debe ser registrada en el formato que se ha dispuesto para estos efectos (TR.001), quedando una copia archivada en carpeta de prevencin de Riesgos. 2. Se deber registrar nombre de la obra, fecha de inspeccin, nombre de quien hace la inspeccin y del responsable de supervisin, numero de trabajadores analizados, tipo de trabajo, herramientas y equipos utilizados 3. Se evaluaran tres aspectos a cumplir, uso de elementos de proteccin personal, condiciones seguras e inseguras en la zona de trabajo, acciones seguras e inseguras realizadas por los trabajadores. 4. Se asignaran puntajes ideales y reales de cumplimiento de las normativas 5. Se realizara al menos una evaluacin semanal a trabajadores a cargo de cada capataz y de encargado de contratista. 6. Se realizara una evaluacin mensual a jefe de obra que derivara del puntaje obtenido por los capataces y encargados de empresas contratistas. 7. trimestralmente se evaluara el estatus de cumplimiento de la obra de acuerdo al puntaje promedio obtenido mensualmente por jefe de obra se informara a travs de una reunin y de informe emitido por experto en prevencin de riesgos.

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8. SISTEMA DE EVALUACIN.Evaluacin de supervisin directa (capataces, encargados empresas contratistas) se realizara en un proceso semanal. En el proceso de evaluacin se asignaran puntajes a cada uno de los tems de acuerdo a las necesidades reales de cada faena. Se evaluaran los siguientes tems: 1. Uso de elementos de proteccin personal 2. Condiciones seguras en zona de trabajo 3. Acciones seguras de trabajadores Se evaluar bajo el siguiente procedimiento: Cada tem tiene un nmero determinado de puntos a cumplir, por las caractersticas de los trabajos se determinara cuales son los puntos a cumplir. Cada punto obtiene una valoracin de Si, No o Excluyente. Cada punto se evaluara de acuerdo a clasificacin. Se determinara Conformidad o No Conformidad. Se calificara por Cumplimiento.

Evaluacin de supervisin indirecta (jefe de obra, empresa contratista) se realizara de acuerdo a la suma mensual de los porcentajes promedio obtenidos por los capataces y encargados de contratistas, sacando un porcentaje promedio de cumplimiento. Evaluacin trimestral se realizara de acuerdo a la suma de la conformidad de evaluaciones obtenidas por supervisin indirecta en los ltimos tres meses. 9. RECOMENDACIONES Se recomienda establecer sistema de incentivos por cumplimiento de parte de la lnea de mando. Se recomienda establecer sistema de ranking de rendimiento a la lnea de mando y empresas contratistas

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10. DOCUMENTOS Y PROCESO DE ARCHIVO Para realizar una inspeccin planeada se dispone de formulario de Inspeccin Preventiva.-Ver TR.001. Para archivar Inspecciones se dispone de archivador Prevencin De Riesgos anlisis puestos de trabajo con separadores por responsables. El archivador ser administrado por experto a cargo de la obra con acceso de Jefe de Obra y Director de obra. Se enviara un informe mensual a director de obra con los resultados obtenidos. Director de obra deber enviar informe trimestral con los resultados generales e individuales obtenidos.

*Referencia legal ley 16.744 y sus decretos supremos con relacin a dar las condiciones de seguridad a los trabajadores.

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