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Concepto de Administracin de Recursos Humanos.

La administracin de los recursos humanos proporciona a cada persona de la empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfaccin y cumplimiento de metas establecidas dentro de la organizacin, tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeo y las aportaciones del personal a la empresa, en el marco de una actividad tica y socialmente responsable.

Importancia de la Administracin de Recursos Humanos La Administracin de Recursos Humanos juega un rol importante dentro de la empresa debido a que se encarga de todo el proceso que se refiere a los trabajadores, desde el momento en que se contratan hasta que en algunos casos son despedidos. Pasando as por el reclutamiento y la entrevista. Supervisa que la relacin entre la organizacin y los trabajadores sea la adecuada para que exista una armona en el ambiente laboral. La importancia de la Administracin de Recursos Humanos, ha ido incrementando debido a que las empresas requieren cada vez ms de funcionarios altamente calificados y motivados para que se puedan adaptar a los constantes cambios que pueden ocurrir dentro de la empresa.

Objetivos Sociales: Mostrarse responsable ante las necesidades y desafos de la sociedad, minimizando los efectos negativos de esas demandas sobre la organizacin. El hecho de que las organizaciones no utilicen sus recursos en beneficio de la sociedad puede dar como resultado restricciones sobre ellas. La sociedad puede promulgar leyes que limiten las decisiones relativas al personal Objetivos Corporativos: Reconocer que la Administracin de Recursos Humanos existe para contribuir a la eficacia de la organizacin. La Administracin de Recursos humanos no constituye un fin de si misma, sino solo un medio para ayudar a la organizacin a alcanzar sus objetivos primordiales. En pocas palabras, el papel de la Administracin de Recursos humanos es el de servir al resto de la organizacin. Objetivos Funcionales: Mantener la contribucin de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compaa. Por ejemplo cuando las necesidades de la organizacin se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso.

Objetivos Personales: Contribuir al logro de las metas de cada persona. En esta rea se puede fijar como nivel mnimo deseable lograr que la organizacin apoye los proyectos individuales que coinciden con los objetivos generales. Cuando los objetivos personales no se cumplen, la motivacin de los empleados decrece; y puede disminuir el nivel de desempeo y aumentar la tase de rotacin de personal.

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