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POLITICA DE RECURSOS HUMANOS

La Direccin de la Clnica General Del Norte adoptar las medidas que estn a su alcance con el propsito que las personas que trabajan en el establecimiento, sean efectivamente consideradas como el principal capital que posee la institucin. Para hacer posible lo anterior, se pondr especial nfasis no solamente en que se cumplan y se respeten los derechos legales y reglamentarios de los funcionarios, sino que se mantendrn e implementarn programas o actividades que tiendan tanto al desarrollo integral como al

bienestar del personal. Existir, adems, una preocupacin por quienes deban alejarse de la institucin cuando les corresponda acogerse a jubilacin.

Poltica de provisin de Recursos Humanos

Los procesos de reclutamiento y seleccin de personal debern estar sustentados por el principio fundamental, consistente en que la Clnica General Del Norte contrata y/o designa personal, para que permanezca y se desarrolle en la Institucin. Se ingresarn a la dotacin de personal del hospital los mejores postulantes, permitiendo as, elevar las competencias de los equipos directivos, profesionales, tcnicos, administrativos y auxiliares, de acuerdo a los avances en el desarrollo de la educacin tcnica y profesional del Pas. El proceso de seleccin de personal se efectuar sobre la base de criterios objetivos, transparentes e informados considerando procedimientos validados de evaluacin tcnica y psicolgica que provean los cargos segn los perfiles de competencia efectivamente deseados, otorgando igualdad de oportunidad de ingreso para los postulantes y generando alternativas que permitan a la jefatura elegir al mejor candidato. Como etapas bsicas del proceso de reclutamiento y seleccin se deber considerar:

Definicin del perfil de competencias del cargo. Llamado a seleccin de antecedentes por los medios de comunicacin que se
estime pertinente.

Recepcin de antecedentes en un plazo prudente y previamente divulgado. Seleccin de antecedentes curriculares de acuerdo al perfil del cargo y en
base al portafolio de evidencias.

Pruebas de conocimientos y/o de competencias.

Entrevista individual por el jefe de la unidad, subdirector del rea y/o director
de la Clnica General Del Norte.

Formulacin de terna priorizada para someterla a decisin del Director.

Previo a la generacin de un proceso de reclutamiento externo se evaluar la factibilidad de proveer cargos vacantes a travs de traslados o ascensos internos. Para ello se mantendr una base de datos actualizada y evaluada de solicitudes de cambio de puesto de trabajo y/o cargo. Se desarrollarn programas de integracin para el personal que ingrese al establecimiento, orientados a hacer ms expedito el proceso de socializacin, tanto en lo relativo a sus derechos, deberes y tareas del cargo, como en lo atingente a los objetivos, principios, normas y cultura que caracteriza el accionar de la institucin. Se proporcionar al nuevo funcionario informacin estructurada de la organizacin, incluyendo, entre otros, la entrega de material de apoyo en el mbito de deberes y derechos, sistemas de identificacin y control de asistencia, planificacin estratgica y documentos necesarios para formalizar su situacin previsional. El Subdepartamento de Desarrollo de las Personas, a travs de la Unidad de Reclutamiento y Seleccin, realizar a lo menos una vez por semestre una jornada de induccin general a las personas ingresadas en el periodo. Los Jefes de Unidades proporcionarn al momento del ingreso, una induccin personalizada en los mbitos tcnicos y administrativos asociados al cargo, incorporando orientacin referida a la planificacin estratgica de la unidad y compromisos de gestin vigentes, as como la presentacin al equipo de trabajo, coordinando las pasantas internas que sean necesarias para el mayor empoderamiento de los procesos que el nuevo funcionario deber abordar.

Polticas de aplicacin de Recursos Humanos

Las distintas unidades del establecimiento debern tender a la ptima utilizacin de los recursos humanos, de tal manera que su contribucin permita a la Clnica General Del Norte alcanzar los objetivos establecidos. Se valorar la movilidad del personal en los distintos niveles de

complejidad de un mismo proceso y, fundamentalmente, se promover el trabajo en equipo y participacin activa de los funcionarios en los procesos de toma de decisiones, especialmente en los temas y mbitos que, por su formacin o preparacin, sean ms competentes.

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