INTRODUCCION En este trabajo se explicara Que es una tcnica de grupo?

y las tcnicas de toma decisiones que consideran en el contexto laboral y en diversos lugares donde existan grupos ya que ests son participes; es fundamental analizar la participacin en la toma de decisiones, pues las personas tienen puntos de vista en la situacin que estn presentando; esto solo se puede conseguir mediante la utilizacin de tcnicas que unen creatividad y el poder de sintetizar las ideas que les interesen a todos; cuando se toma una decisin en grupo es porque normalmente se piensa que sus decisiones sern ms vlidas y porque comparten ideas de los participantes, impulsando la motivacin e involucracin de los miembros Se considera que podemos ocupar dos tcnicas para lograr la toma de decisin por consenso y por mayora esta tambin es relacionada con la Creatividad que es la produccin de una idea, un concepto, una creacin o un descubrimiento que es nuevo (Capacidad para hallar soluciones a un problema). DESARROLLO Las tcnicas de grupo se definen como un conjunto de procedimientos y procesos con una lgica que se utiliza para el funcionamiento de un grupo es decir que son tcnicas a medida del grupo. TECNICAS DE TOMA DE DESICIONES *Es fundamental analizar la participacin en la toma de decisiones, y ms concretamente la forma en que se toman esas decisiones. *la toma de decisiones en grupo se realiza ya que las personas alcanzan a tomar acuerdos de manera responsable slo esto se puede conseguirse mediante la utilizacin de tcnicas que anen creatividad y el poder de sintetizar las ideas e intereses de todos. *Se decide en grupo porque normalmente se piensa que sus decisiones sern ms vlidas y porque recogen el sentir e ideas de los participantes, impulsando la motivacin e involucracin de los miembros. OBSTACULOS DE UNA DECISIN GRUPAL Confundir opiniones con hechos. Miedo ante las consecuencias. Contradiccin entre subgrupos. Conflictos personales. Fallas en la comunicacin. Inadecuada conduccin del grupo.

TIPOS DE TOMA DECISIN La decisin por consenso es un proceso de decisin que busca no solamente el acuerdo de la mayora de los participantes, sino tambin persigue el objetivo de resolver o atenuar las objeciones de la minora para alcanzar la decisin ms satisfactoria. Se instrumentan los sistemas de mayoras, con el objetivo de alcanzar un acuerdo mayoritariamente. LA CREATIVIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES Creatividad es la produccin de una idea, un concepto, una creacin o un descubrimiento que es nuevo, original, til y que satisface tanto a su creador como a otros durante algn periodo. Capacidad para hallar soluciones a un problema. Implica las siguientes ACTITUDES: - Observar distintas perspectivas de los hechos o situaciones. - Liberarse de prejuicios, estereotipos, normas y conductas estandarizadas. - Confianza y seguridad en uno mismo OBSTCULOS A LA CREATIVIDAD:

- Estar demasiado ocupado y demasiado involucrado con un problema. - Tener metas y objetivos contradictorios. - La competencia (exigencias de resultados). - Miedo a la crtica. - Falta de confianza.