UN.A.CH. F.C.A. C-1 L.G.T. ESTADSTICA INFERENCIAL MTRA. CLAUDIA J.

FARAS ZRATE

GUTIRREZ MARTNEZ MONSERRAT 4B

INVESTIGACIN Estadstica. Es una ciencia formal que estudia la recoleccin, anlisis e interpretacin de datos de una muestra representativa, ya sea para ayudar en la toma de decisiones o para explicar condiciones de algn fenmeno o estudio aplicado, de ocurrencia en forma aleatoria o condicional. Clasificacin de la estadstica. La estadstica se divide en dos grandes reas: La estadstica descriptiva, se dedica a la descripcin, visualizacin y resumen de datos originados a partir de los fenmenos de estudio. Los datos pueden ser resumidos numrica o grficamente. La estadstica inferencial, se dedica a la generacin de los modelos, inferencias y predicciones asociadas a los fenmenos en cuestin teniendo en cuenta la aleatoriedad de las observaciones. Se usa para modelar patrones en los datos y extraer inferencias acerca de la poblacin bajo estudio. Poblacin. Cantidad total de cualquier conjunto completo de datos, objetos, individuos o resultados que tenga alguna caracterstica en comn que se va a observar o analizar en un problema o experimento. Muestra. Subconjunto de elementos de la poblacin que sern estudiados en representacin de esta. Censo. Mtodo de recoleccin de datos mediante el cual la informacin se obtiene del estudio de todos los elementos que componen a la poblacin bajo estudio. Muestreo. Estudio que se hace de una poblacin por medio de muestras representativas, debidamente elegidas de manera que posea todas las caractersticas de una poblacin y de tamao determinado segn la precisin que de ella se quiere obtener en las decisiones y conclusiones estadsticas posteriores.

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APLICACIN DE LA ESTADSTICA EN LA ADMINISTRACIN La recoleccin de los datos puede ser una de las tareas ms arduas, desde la eleccin de las fuentes de esos datos, pasando por la elaboracin de instrumentos y levantado de informacin hasta su tabulacin y cifrado, prosigue con el esfuerzo por organizar y presentar esos datos de una manera significativa y descriptiva, colocndolos de una manera lgica que revele rpidamente el mensaje que contienen. Posteriormente ya que han sido correctamente organizados y presentados, el estadista deber analizarlos e interpretarlos para obtener informacin que facilite la toma de decisiones y ayude en la solucin de problemas. Es ah donde radica esa utilidad para el administrador de una empresa, en que a travs de la aplicacin de procedimientos estadsticos precisos, pueden predecirse algunos sucesos futuros con cierto grado de exactitud y eso beneficiar profundamente a la empresa. Anticipando algunas condiciones del negocio antes de que ocurran. Por ejemplo si la empresa puede estimar como van a estar sus ventas en algn momento del futuro cercano, puede hacer planes ms exactos y efectivos acerca del presente; tomando decisiones relacionadas con los volmenes de inventario, requerimientos de materia prima, contratacin de empleados y otra serie de aspectos de operacin del negocio. Y si bien la generacin de toda esa informacin tiene un costo, el mismo es estratgico, ya que contribuir notablemente a una mejor gestin. Peter Drucker "el padre del management" afirma que las mediciones son la clave. Si usted no puede medirlo, no puede controlarlo. Si no puede controlarlo, no puede gestionarlo. Si no puede gestionarlo, no puede mejorarlo. La falta sistemtica o ausencia estructural de estadsticas en las organizaciones impide una administracin cientfica de las mismas. Y es que la Estadstica nos ayudara a conocer aspectos clave de diferentes reas de la empresa, como por ejemplo: (Mercadeo) Qu clientes les generan los mayores beneficios, qu zonas o regiones son las que generan mayores ventas en unidades monetarias y volmenes, cul es el nivel de rotacin o permanencia de clientes, en qu etapa del ciclo de vida se encuentra cada uno de sus productos o servicios, el nivel de satisfaccin de los clientes, etc. (Operaciones) Cules son las reparaciones que ms se han producido en el ltimo trimestre, qu tipo de reparaciones han generado mayores egresos, la capacidad de los diferentes procesos en materia de costos, productividad y calidad. (Finanzas) En el clculo del costeo de todas las operaciones, en qu momento se alcanza el punto de equilibrio, etc.