REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN

UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA FUERZA ARMADA NCLEO BOLVAR EXT. CD. BOLIVAR.

Profesor: Ing. Jos l. Hernndez Bachilleres: Andrs Gmez. Clemente Martnez.

Ciudad bolvar, mayo 2013.

ndice 1. Introduccin. 2. Contratacin de obras. -Adjudicaciones. -Declaraciones desiertas. 3. Formas de contratacin. - Contratos a precios unitarios - Contratos a Suma Global. - Contratos a Base de Costos + Honorarios. - Contrato a Base de Costos + Porcentaje De Los Costos. - Contrato a Base de Costos + Honorarios Fijos. - Contrato a Base de Costos + Honorarios Fijos + Clusula de Reparto de Beneficios. - Contrato a Costo + Honorarios Variables. 4. Responsabilidades del contratista. 5. Anticipos. - Anticipos de obras, Servicios y bienes. - Anticipo especial. 6. Acta de comienzo o acta de inicio. 7. Valuaciones. - Valuacin de anticipo contractual. - Valuacin de obra ejecutada. - Valuacin de variaciones de precios. - Valuacin de anticipos especiales. - Valuacin de devolucin de retencin de fiel cumplimiento. - Anticipo especial administrado. 8. Cuadro de avance de obras. 9. Cuadro de cierres. 10. Aumentos. 11. Disminuciones. 12. Obras extras. 13. Acta de aceptacin provisional. 14. Acta de terminacin. 15. Actas de recepcin definitiva. 16. Rescisin del contrato. 17. Cronograma de actividades. -diagramas de Gantt o de barras. 18. Mtodos Pert y Cpm. 19. Conclusin. 20. Anexos. (ejemplos de actas y documentos).

Introduccin

La realizacin de una fuerte demanda de bienes, servicios y obras por parte de las administraciones pblicas repercute de forma considerable sobre la estructura econmica del pas, de all la necesidad que los organismos pblicos contraten con personas jurdicas o naturales del sector pblico o del sector privado, para cumplir con algunas de sus obligaciones, el cual debe estar regulado por un cuerpo normativo. Esto debido a la importancia econmica, los intereses legtimos de las empresas que concurran a las contrataciones y, no en menor medida, el inters pblico por una gestin eficiente del dinero de todos los ciudadanos, obliga a establecer sistemas de otorgamiento de estos contratos respetuosos con los principios constitucionales. En la actualidad el instrumento legal que regula la contratacin pblica en Venezuela es la Ley de Contrataciones Pblicas y anteriormente se encontraba regulado por la Ley de Licitaciones. La Ley de Contrataciones Pblicas se puede considerar como una normativa destinada, a regular toda la contratacin pblica es decir, toda la actividad contractual del Estado y, por tanto, los contratos del Estado o contratos pblicos celebrados por las personas jurdicas estadales. Fue publicada en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 38.895 de fecha 25 de marzo de 2008, reformada en el 2009 y publicada en gaceta N 39.165 de fecha 24 de abril de 2009 y posteriormente en el 2010 y publicada en gaceta N 39.503 de fecha 06 de septiembre de 2010, esta ley viene a derogar el Decreto Ley de Reforma Parcial de la Ley de Licitaciones N 1.555 y publicado en la gaceta Oficial N 5.556 de fecha: 13 de noviembre del 13/11/2001. Es un instrumento jurdico el cual estaba diseado para regir, modernizar y agilizar los procedimientos de seleccin de contratistas, llevados a cabo por los entes pblicos. La ley de Contrataciones Pblicas sustituye a la de licitaciones y establece la reestructuracin de los esquemas de las contrataciones pblicas, los procedimientos de seleccin de contratistas y proveedores del Estado. Para la seleccin de contratistas, la nueva ley establece las modalidades de concurso abierto, cerrados y de consulta de precios, as como la contratacin directa. La nueva ley reduce los lapsos para la preparacin de ofertas e incluye los consejos comunales a los procesos de adjudicacin de la empresa y la contralora social.

Contratacin de obras El proceso de contratacin viene dado por una serie de condiciones que han sido establecidas en la LEY DE CONTRACIONES PUBLICAS VIGENTE (Gaceta Oficial N 39.503 de fecha 06/09/2010) para el momento de los hechos; el objetivo es controlar los procesos inherentes a la contratacin de obra o prestacin de servicios. Una vez culminado el proceso de licitacin se inicia el proceso de contratacin, donde el ente ganador del concurso debe cumplir una serie de requisitos para formalizar la contraccin del servicio u obra. El contrato de obra, es aquel mediante el cual una parte se compromete a ejecutar determinado trabajo, por si solo o bajo su direccin, mediante un precio que la otra se obliga a satisfacerle. De acuerdo a esta definicin legal, se puede entender que el contrato de obras es aquel en el que una persona se obliga a ejecutar un determinado trabajo de orden cualquiera, con vistas a un resultado final y en razn de una contraprestacin o precio, que la otra se obliga a satisfacerle. La doctrina es unnime en afirmar que lo caracterstico del contrato de obras reside en la ejecucin de actos materiales por oposicin a los jurdicos, ya que la persona encargada de realizar el trabajo o servicio encomendado comnmente denominado empresario o contratista, realiza una actividad material, tal como la produccin de bienes o cosas, la prestacin de servicios o la ejecucin de un trabajo intelectual determinado. Por lo tanto el sello caracterstico del contrato de obras, reside en que el objetivo final est dirigido a una ejecucin material del ms diverso gnero o categora. En este orden de ideas, ese trabajo o actividad puede estar dirigido a la produccin de bienes o cosas, como sera el caso de la persona que mediante un encargo se obliga a construir una casa o a ejecutar un mueble determinado; puede consistir tambin, en la prestacin de servicios personales, como sera el caso del mdico que atiende al paciente o el abogado que realiza una consulta. Pero esta ejecucin material, no implica necesariamente el que los bienes producidos o los servicios prestados tengan un carcter simplemente material, ya que puede radicar tambin en una labor de carcter intelectual. Este sera el caso de una persona que encargue a un economista la elaboracin de un estudio de factibilidades sobre un rea determinada que se pretende explotar o puede abrazar incluso la actividad artstica, como cuando se encomienda a un pintor la elaboracin de una obra de arte.

Adjudicaciones La adjudicacin de un Contrato de Obras requerir la previa elaboracin, supervisin, aprobacin y replanteo del correspondiente proyecto. Los Contratos de Obras pueden ser adjudicados por el rgano de contratacin mediante los siguientes procedimientos:

1. Procedimiento Abierto. 2. Procedimiento Restringido. 3. Procedimiento Negociado, es excepcional, debe cumplir una serie de requisitos y puede ser con o sin publicidad. Entre las formas de adjudicacin se tienen: 1. Por subasta: solo se utiliza en aquellas Obras de escasa cuanta en las que las Obras a realizar estn perfectamente definidas por estar normalizadas, pudiendo variar en el precio y no en la calidad o en la forma. 2. Por concurso: se incluye el resto de los casos de Contrato de Obras. Toda forma de adjudicacin est sujeta a los artculos 84, 85, 86, 87 y 88 de la Ley de Contrataciones Pblicas y el Reglamento de Ley de contrataciones y Adjudicaciones (Gaceta Oficial N 39.503 del 6 de septiembre de 2010) Ttulo IV Captulo I. Declaraciones Desiertas Las declaraciones desiertas se contemplan en la Ley de Contrataciones Pblicas de (Gaceta Oficial N 39.503 del 6 de septiembre de 2010) Ttulo IV, Captulo II en su Artculo 89, titulado: Motivos para declarar desierta El rgano o ente contratante deber declarar desierta la contratacin cuando: 1. Ninguna oferta haya sido presentada. 2. Todas las ofertas resulten rechazadas o los oferentes descalificados, de conformidad con lo establecido en el pliego de condiciones. 3. Est suficientemente justificado que de continuar el procedimiento podra causarse perjuicio al rgano o ente contratante. 4. En caso de que los oferentes beneficiarios de la primera, segunda y tercera opcin no mantengan su oferta, se nieguen a firmar el contrato, no suministren las garantas requeridas o le sea anulada la adjudicacin por haber suministrado informacin falsa. Formas de contratacin Existen multiplicidad de formas o maneras bajo las cuales se puede presentar el contrato de obras, tan dismiles en su finalidad u objeto como la mente humana pueda crear, pues todo depender de la habilidad que se pueda poner en la ejecucin del trabajo. Por esta circunstancia, un autor tan reputado como Luis Josserand indica que el contrato de obras se presenta bajo los ms variables aspectos, ms variados an de los que convendra en buena lgica. Segn el Manual de Inspeccin y residencia de obras (2006), los tipos de contratos para la ejecucin de obras pblicas son:

Contratos a precios unitarios (el ms utilizado). La obra a ser ejecutada se presenta en un presupuesto, subdividido en partidas, las cuales se cuantifican de acuerdo a la unidad de medida especificada. Las partidas estn identificadas por un cdigo que las relaciona con sus especificaciones, una descripcin de la actividad a ejecutar y la unidad de medida, que se utilizar para la ejecucin y control de la misma, a esta partida el Contratista le asigna un Precio Unitario. El monto total del contrato viene determinado por la sumatoria de los productos de las cantidades de obra de cada partida por su respectivo precio unitario. En este tipo de contratos el Contratista recibe el pago, luego de multiplicar el precio unitario de cada partida por la cantidad de obra ejecutada, medida segn las Normas COVENIN o las normas establecidas en el contrato, previa medicin por un profesional debidamente autorizado (Inspector de Obra). Para la determinacin de los aumentos ocasionados por la inflacin, se prev la inclusin en este tipo de contratos, de clusulas de escalacin, ya sea a travs de una frmula escalatoria o por otro mtodo que permita el clculo correspondiente. En este tipo de contratos, los pagos al contratista se basan en la medicin precisa de las cantidades de obra ejecutadas. De acuerdo a esta medicin, se calcula el monto ejecutado para cada partida, multiplicando la cantidad medida por el precio unitario correspondiente. Por esta razn, las mediciones deben ser ejecutadas de manera cuidadosa y exacta, debido a que su determinacin establecer los costos de la obra. Una dificultad que presenta esta contratacin (la tienen todas, lo cual no representa una desventaja comparativa), consiste en que el Contratante no conoce el costo exacto de los trabajos hasta tanto no se ejecuten totalmente, para poder realizar las mediciones finales. No se puede dejar de mencionar, que puede complicarse en su aplicacin, cuando existe un nmero muy elevado de partidas en los presupuestos o cuando la complejidad de los costos de una determinada partida son difciles de expresar en un anlisis de precios. Contratos a Suma Global (Monto Global). Es el Contrato que se suscribe por un monto fijo, el cual cubre la ejecucin de todos los trabajos establecidos en el proyecto, de acuerdo a las especificaciones tcnicas del mismo. Esta forma de contratacin requiere de la elaboracin de proyectos de ingeniera muy completos y detallados, para evitar conflictos posteriores entre las partes, al surgir aumentos o nuevas obras. Esta modalidad tiene como ventaja para el contratante el conocimiento del costo de las obras (Inversin) que se contratan antes de su ejecucin. Igualmente, se establece desde el comienzo el monto exacto de los pagos peridicos que debe hacer al contratista, basado en el porcentaje estimado de los trabajos ejecutados, sin requerir para ello de mediciones precisas en campo de la cantidad de obra realizada. Debido a ello, la inspeccin de la obra en este aspecto es relativamente ms sencilla. En cuanto a los aumentos ocasionados por la inflacin, es usual la inclusin en este tipo de contratos de clusulas de escalacin, con la cual, a travs de una frmula escalatoria se podrn calcular los correspondientes incrementos. La

desventaja principal es que su flexibilidad es muy limitada, pues cualquier modificacin o cambio en el diseo original puede ocasionar serias dificultades. En efecto, cualquier desviacin de los planos o especificaciones originales debe ser incluida en una orden de cambio, lo cual puede conducir a un litigio con respecto al costo que ello involucra. Este tipo de contrato se utiliza frecuentemente en la adquisicin de equipos, tales como ascensores, equipos hidroneumticos, etc. Contratos a Base de Costos + Honorarios. En este tipo de contratos, el contratista recibe el reembolso de los gastos en que ha incurrido en la construccin de la obra. En el contrato se describe detalladamente la naturaleza de los gastos que son reembolsables, los cuales son, normalmente, todos los gastos directos por mano de obra, equipos y materiales, as como los gastos de supervisin requeridos para realizar la gerencia de los trabajos ejecutados. Adems de los gastos, el contratista recibe una cantidad por concepto de honorarios que representan su utilidad. Durante la ejecucin de la obra, el contratista financia el proyecto y peridicamente recibe los pagos correspondientes. Es importante la definicin clara y precisa de los gastos que deben ser considerados como reembolsables, especialmente en aquellas reas sensitivas, como por ejemplo en lo referente a los gastos de oficina, para evitar inconvenientes al momento de los pagos. Otras actividades que deben ser claramente definidas a efectos de los reembolsos son aquellos referentes a las bonificaciones, a los subcontratos y a los cargos por el uso de equipos en la ejecucin del proyecto. Contrato a Base de Costos + Porcentaje De Los Costos. Esta forma es muy lucrativa para el contratista, pero se puede prestar a abusos por su parte, pues no existe ningn incentivo para que ste sea eficiente y logre economas en la ejecucin del proyecto. Precisamente, al contrario, mientras mayor sea el costo de la obra, mayor ser el monto de los honorarios que se perciban. As, por ejemplo, si el costo de la obra es de 80 millones de bolvares, y el porcentaje de los honorarios establecidos es del 10%, el monto de los mismos ser de 8 millones de bolvares. Sin embargo, si los costos se incrementan hasta 90 millones de bolvares, el monto de los honorarios alcanzar a 9 millones de bolvares. Por esta razn, esta forma de contratacin ha cado en desuso. Contrato a Base de Costos + Honorarios Fijos. Para eliminar el problema expuesto en la forma anterior, se desarroll esta alternativa. En ella, un monto fijo predeterminado es cancelado al contratista, independientemente de la fluctuacin y el monto de los gastos reembolsables. Este monto fijo es, generalmente, determinado a partir de un porcentaje del monto estimado original. As, por ejemplo, si el costo estimado de la obra es de 80 millones de bolvares, y el porcentaje de los honorarios establecidos es del 10%, el monto de los mismos ser de 8 millones de bolvares, el cual ser cancelado al contratista en cuotas preestablecidas durante la duracin de la obra. Esta forma obliga al contratista a terminar los trabajos lo ms pronto posible, a fin de percibir sus honorarios en el ms corto plazo. Sin embargo, debido al deseo de

acelerar los trabajos al mximo, el contratista puede tender a usar materiales o equipos ms costosos para realizar los trabajos de manera ms expedita. Contrato a Base de Costos + Honorarios Fijos + Clusula de Reparto de Beneficios. Esta forma prev, aparte de los honorarios fijos, una recompensa al contratista que controla los costos y logra minimizarlos. Para ello, se establece un precio estimado para los trabajos totales. Si el contratista realiza los trabajos por un monto inferior al estimado, el ahorro logrado es dividido o compartido entre el propietario y el contratista. Generalmente, el contratista recibe alrededor del 25% de este monto. As, por ejemplo, si el costo estimado de la obra es de 80 millones de bolvares, y el porcentaje de los honorarios establecidos es del 10%, el monto de los mismos ser de 8 millones de bolvares. Ahora bien, si el contratista logra ejecutar la obra en 75 millones de bolvares, recibe un bono de 1,25 millones de bolvares. En algunos casos, se puede tambin definir el precio mximo garantizado, es decir, es el precio del cual el contratista no podr excederse bajo ninguna circunstancia, pues cualquier exceso sobre el mismo deber ser absorbido por l. Usualmente, este precio es el monto estimado de la obra ms una fraccin del mismo. En el ejemplo mencionado, esta estimacin podra ser de 85 millones de bolvares. Sin embargo, es oportuno aclarar que para fijar este monto debe evaluarse y establecerse con precisin en el contrato la situacin que se plantea al variar las condiciones inflacionarias del pas, pues dependiendo de ello este precio mximo puede verse afectado. Obviamente, para la aplicacin de esta forma, es necesario un estimado preciso del monto de la obra. Por tanto, el proyecto y las especificaciones de la misma deben ser lo suficientemente detallados para obtener un valor razonable, lo cual permitira un convenio justo entre las partes.

Contrato a Costo + Honorarios Variables Una variacin de la forma anterior, consiste en la aplicacin de honorarios variables, que no solamente prevn un bono por los ahorros obtenidos, sino que tambin penalizan al contratista por excederse del monto estimado previamente. El monto de los honorarios se incrementa si el contratista ejecuta los trabajos por un monto inferior al estimado, y decrece al excederlo. Una frmula tpica para el clculo de los honorarios del contratista es la siguiente: H = P x (2E - R) Donde: H : Honorarios del contratista. P : Porcentaje base. E : Costo estimado de la obra. R : Costo real de la obra. De acuerdo a esta frmula, se hace el ajuste correspondiente al final de la obra. Esta manera de contratacin es usada con mayor frecuencia en el sector privado. Una ventaja adicional que produce la aplicacin de la misma, consiste en que las variaciones

y modificaciones del proyecto, as como los aumentos por concepto de la inflacin, no causan retrasos en la ejecucin, pues no se originan discusiones en los precios. Como desventaja principal para el contratante, se debe sealar que exige un estricto control administrativo para revisar, constatar y conformar todos los comprobantes y justificativos que presente el contratista para su cancelacin. Tambin debe sealarse que el propietario corre con la contingencia de los incrementos que puedan derivarse de la ineficiencia o bajo rendimiento del contratista. Una modalidad que podra incluirse dentro de este tipo de contratos, es la Gerencia de la Construccin. Mediante este tipo de contratacin, el Gerente de Construccin conviene en prestar al propietario servicios de coordinacin, administracin, asesora tcnica, direccin e inspeccin de la realizacin de una obra, que llevan a cabo subcontratistas de acuerdo a las diferentes fases y especialidades requeridas. Los trminos de pago de los servicios prestados por los subcontratistas pueden incluirse en cualquiera de las formas descritas anteriormente. Responsabilidades del contratista En cuanto a la responsabilidad que posee el contratista, este deber responder por los casos de inejecucin, retardo, diversidades y vicios de la obra, conforme al derecho comn, salvo en el caso del art 1637 del cdigo civil venezolano en cual nos refleja lo siguiente. Artculo 1637 Si en el curso de diez aos a contar desde el da en que se ha terminado la construccin de un edificio o de otra obra importante o considerable, una u otra se arruinaren en todo o en parte, o presentaren evidente peligro de ruina por defecto de construccin o por vicio del suelo, el arquitecto y el empresario son responsables. La accin de indemnizacin debe intentarse dentro de dos aos, a contar desde el da en que se ha verificado uno de los casos mencionados Y siempre que esta no se deba a una excusa extraa no imputable. El contratista no responde solo con su propia labor sino tambin del trabajo ejecutado por las personas que ocupe en la obra como consta en el Artculo 1642 El empresario es responsable del trabajo ejecutado por las personas que ocupe en la obra. Esta responsabilidad tiene el mismo alcance que la responsabilidad extracontractual de los dueos o principales por los hechos ilcitos de sus sirvientes y dependientes, salvo por lo que respecta a las consecuencias de carcter contractual de una y extracontractual de la otra.

Anticipos En la Ley de Contrataciones Pblicas (Gaceta Oficial N 39.503 del 6 de septiembre de 2010) Ttulo V, Captulo III Artculo 104 y 105, se contempla todo lo inherente a los anticipos, los mismos enuncian lo siguiente: Artculo 14. Anticipos de obras, Servicios y bienes: El pago del anticipo no ser condicin indispensable para iniciar el suministro del bien o servicio, o ejecucin de la obra, al menos que se establezca el pago previo de ste en el contrato. En caso de que el contratista no presente la fianza de anticipo, deber iniciar la construccin y estar obligado a desarrollarla de acuerdo a las especificaciones y al cronograma acordado, los cuales forman parte del contrato. Presentada la fianza de anticipo y aceptada sta por el rgano o ente contratante, se pagar al contratista el monto del anticipo correspondiente, en un plazo no mayor de quince (15) das calendario, contados a partir de la presentacin de la valuacin para su pago. El anticipo no deber ser mayor del cincuenta por ciento (50%) del monto del contrato. A todo evento el pago de este anticipo depender de la disponibilidad del rgano o ente contratante. Artculo 105 Anticipo especial: Adems del anticipo establecido en el artculo anterior, la mxima autoridad del rgano o ente contratante, podr conceder un anticipo especial, cuando exista disponibilidad, para los cuales se aplicarn las mismas normas establecidas en relacin con la fianza de anticipo, el establecimiento del porcentaje a deducirse de las valuaciones para amortizarlo, progresivamente y ampliacin de la fianza. Este anticipo especial proceder en los casos debidamente justificados por los rganos o entes contratantes. El otorgamiento del anticipo especial no podr exceder el veinte por ciento (20%) del monto total del contrato. El otorgamiento del anticipo contractual ms el anticipo especial no podr superar el setenta por ciento (70%) del monto total del contrato. Tambin en la CGCO (1996) Captulo I, en los Art. 53,54y 553 se contempla la normativa de anticipos. Artculo 53.- El Ente Contratante en los casos en los cuales se hubiese establecido en el contrato, entregar al Contratista en calidad de anticipo, el porcentaje del monto del contrato que se hubiese establecido en el documento principal. Para proceder a la entrega del anticipo; el Contratista deber presentar una fianza de anticipo por el monto establecido en el documento principal, emitido por una compaa de seguros o institucin bancaria de reconocida solvencia, a satisfaccin del Ente Contratante y segn texto elaborado por ste, dentro del lapso de inicio de la obra. En caso de que el Contratista no presentare la fianza de anticipo, deber iniciar la ejecucin de la obra y estar obligado a su construccin de acuerdo al programa de ejecucin del contrato y a las especificaciones del mismo. Presentada la Fianza de Anticipo y aceptada sta, por el Ente Contratante, se entregar al Contratista el monto del anticipo correspondiente, en un plazo no mayor de treinta (30) das calendario, contados a partir de la presentacin de la valuacin de anticipo, la cual debe ser entregada despus del acta de inicio. De no producirse el pago, se otorgar una prrroga

en la fecha de terminacin de la obra, por igual trmino al de la demora del pago del anticipo por parte del Ente Contratante. El Contratista tendr derecho a paralizar la obra, en caso de que el Ente Contratante tenga un atraso mayor de treinta (30) das calendario en el lmite establecido en el prrafo anterior, hasta tanto se realice el pago del anticipo. A los fines de amortizar progresivamente el monto del Anticipo concedido hasta su total cancelacin, el Ente Contratante establecer el porcentaje a deducirse de cada valuacin a pagar al Contratista. Artculo 54.- El monto de la fianza de anticipo se reducir progresivamente en la misma medida en que se fuere amortizando. En ningn caso el monto de la Fianza de Anticipo podr ser inferior a la parte no amortizada de ste. Artculo 55.- Adems del anticipo establecido en el artculo 53 de este Decreto, la mxima autoridad del Ente Contratante podr conceder anticipos especiales, de lo cual se informar al rgano Contralor. Se aplicarn a estos anticipos especiales las mismas normas establecidas en los artculos que anteceden en relacin con la fianza de anticipo, el establecimiento del porcentaje a deducirse de las valuaciones para amortizarlo, progresivamente y la reduccin de la fianza. La mxima autoridad del Ente Contratante tambin podr conceder anticipos especiales administrados, los cuales deben ser depositados en cuentas que a tal fin abra la Tesorera Nacional en el Banco Central de Venezuela, los mismos no requerirn la fianza que establece el artculo 53. Dichos fondos se liberarn mediante cartas rdenes en base a las valuaciones de obras ejecutadas debidamente aprobadas y conformadas. Acta de comienzo o acta de inicio Constancia que se expide en el momento en que se inicia la obra. Sirve de referencia para controlar el tiempo de ejecucin de la obra y sus extensiones o prrrogas. Cuando se quiere dejar claro el periodo de tiempo en que se dar iniciacin del contrato de obra, pues a partir de esta fecha es que se empezarn a contabilizar los plazos y la fecha final de entrega de lo pactado en dicho contrato. Porqu tenerla? Porque esta forma contiene lo referido a todo tipo de trabajo material que implique construccin, mantenimiento o instalacin de equipos en bienes inmuebles. Valuaciones El Manual de inspeccin y residencia de obras (2006) sostiene que: Son los documentos o formatos requeridos para el pago de anticipos, valuaciones de obra ejecutada, variaciones de precios o devolucin de retenciones. (p.118) Adems en este se definen los tipos de valuaciones que se pueden generar en el contrato de obras. Estos son:

Valuacin de anticipo contractual. Se refiere al pago del monto del anticipo previsto en el contrato de obra. En los Artculos 53 y 54 de las Condiciones Generales de Contratacin de Obras Pblicas se establecen los requisitos que debe cumplir el Contratista para este pago: presentacin de fianza por dicho monto dentro del lapso de inicio, presentacin de la solicitud del pago despus de haber iniciado la obra, adems del derecho a paralizar los trabajos en caso de no haber recibido el pago en un lapso mayor de 30 das despus de haber realizado su solicitud. El Ente Contratante, por su parte est obligado al pago de dicho anticipo dentro del lapso estimado en el contrato, debiendo conceder una prrroga en el lapso de terminacin si hubiese demora en dicho pago; la amortizacin del anticipo se har en las valuaciones de obra ejecutada. En los contratos del sector privado se procede de manera similar. De no producirse el pago en este plazo, se otorgar una prrroga en la fecha de terminacin por igual trmino al de la demora del pago del anticipo. Si esta demora tiene un atraso mayor a treinta (30) das calendario, el Contratista tendr derecho a paralizar la obra hasta tanto se realice el pago. La amortizacin del anticipo concedido hasta su total cancelacin se har mediante deducciones de cada valuacin de obra ejecutada, de acuerdo a lo establecido en el contrato. Valuacin de obra ejecutada. Se refiere a la certificacin, revisin, medicin y valoracin de la obra ejecutada en un lapso determinado, conforme a las normas de ejecucin y medicin, en los formatos indicados para ello. Para estas valuaciones se debe relacionar nicamente la cantidad de obra realmente ejecutada con sus correspondientes precios unitarios. Esta relacin debe estar acompaada de los soportes tcnicos que la sustenten o planillas de medicin. Tambin se debe reflejar el movimiento administrativo del contrato para ese perodo: montos pagados, obra pendiente por relacionar, amortizaciones de anticipos, variaciones del presupuesto, retenciones realizadas y otros. Se suele tambin certificar las cantidades de obra ejecutada y no relacionadas, igual que las obras adicionales. Este ltimo punto es importante para ambas partes, para el Contratista: queda certificada la obra ejecutada a efectos de su pago posterior, para el Contratante: para determinar la fecha a efectos de reconsideracin de precios y estimacin de los recursos involucrados. Estas valuaciones debern ser presentadas al Ingeniero Inspector en forma sucesiva, de modo que los lapsos entre una y otra no sean menores de quince (15) das calendario ni mayores de sesenta (60) das calendario. El Ingeniero Inspector tiene un plazo para la revisin, conformacin o devolucin de la valuacin de ocho (8) das calendario. Una vez conformada la valuacin por el Ingeniero Inspector, deber ser presentada, dentro de los siete (7) das calendario siguientes a la unidad administrativa competente del Ente Contratante, la cual tendr quince (15) das calendario para su verificacin. En caso de requerirse correcciones a la valuacin, el Ingeniero Inspector tendr un nuevo plazo de hasta siete (7) das calendario para la revisin y remisin de la

Valuacin corregida a la citada unidad, la que dispondr a su vez de hasta siete (7) das calendario para la verificacin de las correcciones exigidas. Una vez transcurridos estos plazos, el Ente Contratante deber efectuar la cancelacin de inmediato. De no poder hacerlo, tendr un plazo de treinta (30) das calendario durante el cual no se causarn intereses moratorios a favor del Contratista. Cuando los pagos de las valuaciones no se hicieren dentro de los sesenta (60) das calendario contados a partir de la fecha de su presentacin al Ingeniero Inspector, siempre que no hubiere sido rechazada en alguna instancia, el Ente Contratante deber cancelar intereses al Contratista por concepto de mora (casi nunca se cumple). Es importante destacar que para que proceda el pago de intereses, el monto de la valuacin que los origina debe estar debidamente previsto en el presupuesto vigente del Ente Contratante, tomando en cuenta el cronograma de pago vigente elaborado por las partes. Por otra parte, las CGCO establecen que cuando el Ente Contratante incurra en atraso en el pago de valuaciones debidamente conformadas por el Ingeniero Inspector, y este atraso fuese superior a treinta (30) das calendario contados a partir de la fecha de dicha conformacin, y siempre que no sufriere devolucin posterior por cualquier concepto, el Contratista tendr derecho a que se le conceda una prrroga en el plazo de ejecucin por el mismo tiempo al de la demora en el pago. Igualmente, cuando el retraso sea mayor de sesenta (60) das calendario en el pago de cantidades superiores al diez por ciento (10%) del monto total del contrato ms el porcentaje que representa el saldo no amortizado del o de los anticipos otorgados, el Contratista tendr derecho a paralizar la ejecucin de la obra hasta tanto se realice el pago, otorgndose una prrroga automtica por el mismo tiempo que dur la paralizacin. El Contratista deber notificar la decisin de paralizar la obra por lo menos con siete (7) das calendario de anticipacin. Valuacin de variaciones de precios. Si el contrato prev el ajuste de precios por Frmulas Polinmicas, se deber verificar la correcta aplicacin de los elementos de dicha frmula a la Valuacin de Obra Ejecutada correspondiente, conforme a lo convenido en el contrato, sus ndices y coeficientes de incidencia. En los casos de Reconsideraciones de Precios por Recalculo de los Anlisis, se debe verificar que las cantidades relacionadas se corresponden con la Valuacin de Obra Ejecutada correspondiente y que los diferenciales de precios unitarios son los aprobados en el Presupuesto Diferencial y que adems la valuacin de reconsideracin presente los recaudos demostrativos. Adems se debe reflejar el movimiento administrativo del contrato: montos pagados, obra pendiente por relacionar, amortizaciones de anticipos, variaciones del presupuesto, retenciones realizadas y otros. Valuacin de anticipos especiales. Los anticipos especiales son otorgados por el Contratante cuando las caractersticas de la obra lo ameriten, adicionalmente al anticipo contractual, por ejemplo, en casos que el Contratista realice una fuerte inversin para la adquisicin de insumos o equipos a ser incorporados a la obra. Su tramitacin es similar al anticipo contractual y puede solicitarse en cualquier momento

Valuacin de devolucin de retencin de fiel cumplimiento. Esta Valuacin se tramita despus de realizada la Aceptacin Definitiva de la obra. El monto relacionado debe corresponder al monto total retenido y que la relacin administrativa del contrato se corresponda con el cuadro demostrativo de obra ejecutada y que se hayan amortizado la totalidad de los anticipos otorgados. Anticipo especial administrado: En las Condiciones Generales de Contratacin de Obras Pblicas (Art. 55), tambin se prev el Anticipo Especial Administrado, especialmente utilizado cuando la culminacin de una obra o contrato est previsto posteriormente a la fecha de finalizacin del perodo complementario del ejercicio fiscal del Presupuesto Anual, es decir, cuando el lapso de ejecucin supera ampliamente al 31 de Diciembre del ao fiscal del contrato, para evitar que los recursos paseen a acreencias no prescritas.

Cuadro de avance de obras El cuadro de avance de obras, es la manera como se demuestra grficamente los logros obtenidos durante el desarrollo de la obra, generalmente se presentan de manera mensual junto con el informe que lo respalda, cuando se realiza la inspeccin de la misma. En el Manual de Inspeccin y Residencia de Obras (2006) se sostiene que: Este informe debe presentarse los primeros das de cada mes, el mismo reflejar el estado de la obra, la ejecucin fsica y financiera del perodo y la acumulada, indicando la eventual desviacin que pueda existir respecto al cronograma de trabajo y al cronograma financiero aprobado. As mismo, se deben sealar los trmites pendientes, el desempeo del Contratista en la ejecucin de los trabajos y cualquier otro aspecto que se considere importante. Igualmente, debe anexarse a este informe, fotografas de la obra y copias de las correspondencias cursadas en el perodo. Cuadro de cierre El cuadro de cierre de obra, es parte del control administrativo de la ejecucin de la obra, se contempla como parte de la documentacin que se debe presentar en el momento de la entrega de la obra. El cuadro de cierre se encuentra generalmente en el acta de terminacin de la obra. En el Manual de Inspeccin y Residencia de Obras (2006) se coloca como parte de los procesos para pagos y dems tramitaciones derivadas de la ejecucin del contrato, generalmente compete al Residente y al Inspector, lo cual involucra: Presupuesto y anlisis de precios. Valuaciones. Actas. Obras Adicionales. Aumentos y Disminuciones. Reconsideracin de Precios. Cuadro de Cierre.

Aumentos Se refieren a los aumentos autorizados de las cantidades de obra en relacin a las previstas en el Presupuesto Original, originados por subestimacin en los cmputos mtricos originales o por modificaciones autorizadas por el Ente Contratante. A travs de las mediciones de la obra ejecutada, se comprobarn los aumentos de las cantidades de cada una de las partidas. El pago de estos aumentos en la cantidad de obra contratada se har tanto por los precios aprobados en el Contrato Original como por las diferencias de precios originadas por las reconsideraciones de precios que se hayan realizado. Las Condiciones Generales de Contratacin para Ejecucin de Obras establecen la posibilidad que el Ente Contratante o el Contratista soliciten la reconsideracin de los precios en aquellas partidas cuyas cantidades se hayan incrementado por un porcentaje mayor al 30% de las cantidades originales o sobre el lmite establecido en el contrato y se pagarn al costo aprobado las cantidades que sobrepasen el lmite referido. Este ltimo punto se aplica en el caso de contratos que no prevean reconsideracin de precios automticamente. Para aprobar estos aumentos se requiere previamente, la presentacin de un presupuesto de aumentos con los informes justificativos de la inspeccin y el residente de obra. El Ente Contratante decidir si los rechaza o son necesarios y si efectuar el pago contra disminuciones de cantidades (meta fsica), o mediante la aprobacin de recursos adicionales. Si implica la disminucin de metas fsicas, el presupuesto de aumentos debe acompaarse de un presupuesto de disminuciones equivalente en monto y de un presupuesto modificado que refleje los aumentos y disminuciones ocurridas. Disminuciones Se refieren a las disminuciones de las cantidades de obra en relacin a las previstas en el Presupuesto Original, originados por sobreestimacin en los cmputos mtricos originales, modificaciones autorizadas por el Ente Contratante o que por necesidades financieras, deba reducirse la meta fsica prevista en el contrato a efectos de cubrir aumento u obras adicionales. En la CGCO (1996) en el En todos estos casos, el Contratista debe realizar una solicitud de aprobacin que el Ingeniero Inspector avalar mediante informe ante el Ente Contratante, para que ste apruebe la solicitud. Se recomienda hacer los clculos de los aumentos o disminuciones para aquellas partidas que no han sido ejecutadas, pero que son afectadas por la variacin de una partida en particular; esta accin permite controlar el manejo de los recursos econmicos disponibles para el contrato. Debe tenerse especial cuidado con este trmite, ya que las partidas que se disminuyan no pueden tener aumentos posteriormente. De hacerlo, la Contralora podra tomarlo como un irregularidad.

Obras extras Las obras extras forman parte de las obras adicionales, y son aquellas que en el Manual de inspeccin y residencia de obras se definen como: Comprendidas en planos y especificaciones pero omitidas en los cmputos mtricos originales. (p.122) tal como se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro 3 Obras Adicionales OBRAS EXTRAS: Comprendidas en planos y especificaciones pero omitidas en los cmputos mtricos originales. No estn comprendidas en planos, especificaciones ni en los cmputos mtricos originales, pero necesarias para la obra. Modificaciones autorizadas por el Ente Contratante.

OBRAS COMPLEMENTARIAS:

OBRAS NUEVAS: Fuente: SOVINCIV (2006)

Dichas obras se encuentran contempladas en el Subcaptulo III, Art. 71 de las Condiciones Generales de Contratacin para la Ejecucin de Obras (CGCO) Acta de aceptacin provisional (Ttulo VII, Captulo II, Art. 91-100, CGCO). Constancia que se solicita por escrito al contratante, dentro de los 60 das calendarios de haber firmado el acta de terminacin o en el tiempo previsto en el contrato, siempre y cuando en la obra no se encuentren fallas o defectos; o, que de encontrarse, sean previamente subsanados. Esta aceptacin est prevista en los contratos de obras pblicas, no obstante puede establecerse en contrataciones de carcter privado. Las Condiciones Generales de Contratacin de Obras Pblicas prev un lapso de 90 das para expedir el acta, contados a partir de la solicitud realizada por el Contratista, quien a su vez deber solicitar la recepcin provisional dentro de un lapso de 60 das contados a partir de la fecha del Acta de Terminacin, acompaada de: mediciones finales, cuadro demostrativo de cantidades de obra ejecutada, planos de construccin, manuales e instructivos de mantenimiento de equipos incorporados y otros documentos. Una vez revisados estos documentos, dentro de los noventa (90) das calendario siguientes, el Ente Contratante proceder a una revisin general de los trabajos realizados. Una vez comprobado que los mismos han sido ejecutados de acuerdo con lo establecido en el contrato, se proceder a la elaboracin del acta de aceptacin provisional. Igualmente, en caso de encontrarse fallas o defectos en la obra, el Ente Contratante notificar al Contratista para que este los subsane a sus expensas, luego de lo cual se firmar el acta. Ahora bien, si luego de firmarse el acta de aceptacin

provisional se encontrasen defectos en la obra o errores en su ejecucin que no hubiesen sido detectados con anterioridad, el Contratista debe subsanarlos antes de la recepcin definitiva de la obra. Debe sealarse que en la CGCO se indica que el Ente Contratante se reserva el derecho de tomar posesin, cuando lo considere conveniente, de parte o partes de la obra sin haberse efectuado la aceptacin provisional (es recomendable levantar un Acta). Actas de terminacin Constancia que se expide una vez finalizada la obra, previo al Acta de Aceptacin Provisional o Definitiva, segn sea el caso. A partir de la fecha indicada en el Acta de Terminacin comienza a contarse el lapso de garanta, durante el cual el Contratista es responsable por el mantenimiento y conservacin de la obra; igualmente se inicia el perodo de responsabilidad decenal. El contratista debe notificar por escrito a la inspeccin con diez (10) das calendario de anticipacin por lo menos, la fecha en que estima que sern terminados los trabajos, a fin de que se deje constancia de dicha terminacin, mediante la elaboracin del acta correspondiente. Uno de los aspectos resaltantes de la fecha del acta de terminacin es el hecho que, de acuerdo a lo establecido en el documento principal del contrato, el lapso de garanta de la obra, incluyendo sus equipos y los servicios que deban prestarse de acuerdo a lo convenido, comenzar a contarse a partir de la misma. Sin embargo, es oportuno resaltar que, en caso de ser requeridas reparaciones o correcciones en la obra, este plazo de garanta ser prorrogado de acuerdo al tiempo requerido para realizar dichos arreglos. Acta de recepcin definitiva (Ttulo VII, Captulo IV, Art. 106- CGCO). Acta que se expide despus de haber transcurrido el lapso de garanta a solicitud escrita del Contratista. Dentro de los 30 das calendarios de haber hecho la solicitud, el contratante har una inspeccin a la obra, de estar conforme, proceder a la Recepcin Definitiva, siempre y cuando no se encuentren fallas o defectos en la obra, o que de encontrarse, los mismos hayan sido previamente subsanados. El lapso de garanta es el tiempo necesario para comprobar si la obra no presenta defectos y si sus instalaciones, equipos y servicios funcionan correctamente. Despus de la firma del Acta de Recepcin Definitiva se proceder a la devolucin de retenciones de fiel cumplimiento, pagos finales y liberacin de garantas o fianzas. Las CGCO, establecen en el artculo 110, que en el caso que no se produjese dicha respuesta en un plazo de noventa (90) das despus de la solicitud, se dar por realizada la recepcin definitiva. La Recepcin Definitiva de la obra no limita la aplicacin del Artculo 1.637 del Cdigo Civil, en donde se establece la responsabilidad del Contratista por los trabajos ejecutados durante un plazo de diez (10) aos, durante los cuales ste deber hacer a sus expensas las reparaciones que se originen por vicios o defectos en la construccin. Si se tratase de vicios del suelo no advertidos en el estudio de suelos correspondiente, la

responsabilidad recaer en la persona natural o jurdica a quien se hubiera contratado dicho estudio. Rescisin del contrato Cuando el Ente Contratante decide la finalizacin del contrato, motivado a causas imputables al Contratista, por decisin propia o por mutuo acuerdo entre las partes contratantes, se debern presentar los cuadros demostrativos de obra ejecutada a la fecha correspondiente (Cuadros de Cierre o Corte), un balance de los pagos realizados y pendientes, retenciones y amortizaciones, certificados por el Ingeniero Inspector, para que las partes contratantes procedan a la aplicacin de las clusulas contractuales que correspondan. De acuerdo a lo establecido en el Ttulo VIII RESOLUCION DEL CONTRATO (Artculos 112 al 120), El Ente Contratante podr desistir en cualquier momento de la construccin de la obra contratada, aunque no sea por causas imputables al Contratista, independientemente de que la misma no se haya comenzado o an, cuando ya se hayan iniciado los trabajos. En este ltimo caso, el Contratista deber paralizar los mismos, y no iniciar ningn otro desde el momento que reciba la notificacin, a menos que el Ente Contratante lo autorice para concluir alguna parte de la obra ya iniciada. Cuando ocurre una situacin que se ajuste a lo sealado el prrafo anterior, el Ente Contratante deber cancelar al Contratista los siguientes conceptos: a) El precio de la obra efectivamente ejecutada, b) el precio de los materiales y equipos que hubiese adquirido para ser incorporados a la obra, y c) una indemnizacin que se calcula de acuerdo al avance efectivo de la obra. Por otra parte, si el Contratista hubiese contrado obligaciones como consecuencia directa del contrato, podr presentar una justificacin de esos gastos al Ente Contratante, quien luego de conformarla deber proceder a su cancelacin. Tambin es permitida la rescisin del contrato de comn acuerdo entre las partes, cuando las circunstancias lo hagan aconsejable. En este caso procedern los pagos por los conceptos a) y b) mencionados, ms no proceder la indemnizacin prevista en el punto c). De igual manera, el Ente Contratante podr rescindir unilateralmente el contrato en cualquier momento, cuando el Contratista incurra en una de las siguientes faltas: a) Ejecute los trabajos en desacuerdo con el contrato, o los efecte en tal forma que no le sea posible concluir la obra en el trmino sealado. b) Acuerde la disolucin o liquidacin de su Empresa, solicite que se le declare en estado de atraso o de quiebra, o cuando alguna de esas circunstancias haya sido declarada judicialmente. c) Ceda o traspase el contrato, sin la previa autorizacin del Ente Contratante. d) No comience los trabajos en el plazo establecido en el contrato. e) Interrumpa los trabajos por ms de cinco (5) das hbiles sin causa justificada. f) Cometa omisiones o errores de carcter grave en la ejecucin de los trabajos.

g) Haya sido objeto de sanciones por parte de algn Organismo Nacional, por parte de incumplimiento de leyes o reglamentos que le competan. h) Est ejecutando los trabajos en contravencin a las disposiciones de la Ley del Ejercicio de la Ingeniera, la Arquitectura y Profesiones Afines. i) Hay obtenido el contrato mediante trfico de influencias, sobornos, suministro de datos falsos, concusiones, comisiones o regalos o haber empleado tales medios para obtener beneficios con ocasin del contrato, siempre que esto se compruebe mediante la averiguacin administrativa o judicial que al efecto se practique. j) No mantenga al frente de la obra a un Ingeniero Residente. k) Cometa cualquier otra falta o incumplimiento de las obligaciones establecidas en el contrato, a juicio del Ente Contratante. Cuando el Ente Contratante decida rescindir unilateralmente el contrato por alguna o algunas de las causales indicadas, lo notificar por escrito al Contratista, quien de inmediato deber paralizar los trabajos. El Contratista deber pagar una indemnizacin al Ente Contratante que se calcular de acuerdo al avance efectivo de la obra, similarmente a lo establecido en el caso de la resolucin del contrato por causas no imputables al Contratista. Por ltimo, se establece que el Ente Contratante deber notificar al Registro Nacional de Contratistas los incumplimientos en que incurri el Contratista, a fin de que le sean aplicadas las sanciones legales establecidas en la Ley de Licitaciones y su Reglamento. Igualmente se deber hacer la notificacin al Colegio de Ingenieros de Venezuela, a efectos del cumplimiento de la Ley del Ejercicio de la Ingeniera, la Arquitectura y Profesiones Afines. Cronograma de actividades La planificacin y el control de la ejecucin de una obra tiene como objetivo general el de prescribir, y luego seguir en campo, una progresin ordenada, dentro del presupuesto y del tiempo, de las actividades que deben ser realizadas para la ejecucin satisfactoria del proyecto. La planificacin establece la secuencia, duracin y los costos estimados dentro de los cuales se debe limitar cada una de las actividades, mientras que a travs del seguimiento y control de la misma se logra el cumplimiento de las metas propuestas. En la ejecucin de una obra, la planificacin implica la determinacin de una estrategia constructiva. Esta formulacin requiere la seleccin de mtodos constructivos y de equipos, y la secuencia de su aplicacin. As, el plan creado debe interrelacionar el equipo a ser usado en las operaciones constructivas con los materiales y la mano de obra involucrados para cumplir con los tiempos establecidos. Para la planificacin de la ejecucin de una obra, se deben tomar en cuenta los siguientes aspectos: a) La determinacin de lo que debe hacerse. Este requiere un cuidadoso estudio de los trminos del contrato y los documentos tcnicos, y la definicin de las actividades del proyecto. b) La determinacin de cmo debe llevarse a cabo cada actividad. Para ello, deben definirse los mtodos constructivos correspondientes.

c) La enumeracin de los recursos requeridos para el proyecto. d) El orden en que deben hacerse las cosas. Esto implica la comprensin precisa de los procesos tecnolgicos que se llevarn a cabo para la realizacin de los trabajos. e) La toma de decisiones, tales como cundo deben hacerse las cosas. Estas decisiones involucran la adopcin de una secuencia favorable al logro de un progreso en los trabajos satisfactorio, al mismo tiempo que se cumplen los requerimientos internos de flujo de caja de la obra. Por ello, establecen el ritmo al cual se ejecutar el proyecto. Una vez efectuada la planificacin de la obra, la instrumentacin y el control del plan, es mucho ms difcil y demandan mayores esfuerzos, debido a la gran cantidad de factores complejos y eventos que suceden y perturban la ejecucin del plan. Consecuentemente, el control del plan debe asegurarse que: a) Los recursos apropiados estn disponibles en el lugar y momento precisos. b) Las personas que deban tomar las decisiones relevantes en la obra tengan muy claro todos los aspectos referentes al plan trazado. c) Los recursos sean utilizados eficientemente. d) Los trabajos ejecutados cumplan todos los requerimientos contractuales y las normas de control de calidad establecidas. El cronograma de actividades para registrar la planificacin de una obra, generalmente se realiza con alguno de los siguientes mtodos: Diagramas de Gantt o de Barras. Este mtodo se basa en la representacin grfica de las diferentes actividades en un diagrama que muestre las actividades versus la duracin: Estos diagramas han sido utilizados con mucha frecuencia, y permiten: Establecer las actividades individuales del proyecto y su programacin en el tiempo. Controlar la ejecucin del plan. Sin embargo, la complejidad de los proyectos de ingeniera ha llevado a la utilizacin de otros mtodos, pues la metodologa Gantt no permite, entre otras cosas: Indicar la secuencia lgica del proyecto. Indicar las dependencias entre las actividades. Establecer la secuencia crtica del proyecto. Manejar un proyecto complejo con un nmero grande de actividades. Indicar los efectos de los retrasos en el comienzo de las actividades que siguen. Distribuir los recursos existentes en forma flexible entre las actividades del proyecto. Sealar soluciones alternas a partes del proyecto cuando as lo ameriten. Mtodos Pert y Cpm. Despus de la II Guerra Mundial, la Oficina de la Marina de los Estados Unidos de Amrica, fue encargada de disear, desarrollar y poner en estado operativo el sistema de cohetes Polaris. Las estadsticas de costo versus tiempo de contratos militares de principios de la dcada de los 50 indicaban que, en promedio, el costo total real estaba entre 2 y 3 veces superior al estimado inicialmente, mientras que el tiempo de ejecucin era entre un 40 a 50% mayor al previsto.

En vista de esta situacin, fue reconocida la importancia y necesidad de desarrollar una forma metdica e integrada de planificacin y control para ser usada en el programa de defensa Polaris. De esa manera, surgi la metodologa PERT, en 1958. En este mtodo, se obtienen tres estimaciones de tiempo para cada actividad: un tiempo optimista, un tiempo normal y un tiempo pesimista, en otras palabras, estima probabilsticamente la duracin de las actividades. Con este procedimiento, es posible derivar la probabilidad que un proyecto pueda ser realizado para una fecha dada, adems de controlar la ejecucin del mismo. El nfasis principal del PERT es el control del tiempo de cada actividad, y no tanto del costo involucrado. El Mtodo CPM fue desarrollado por las empresas Dupont Company y Remington Rand Univac poco tiempo despus. El objetivo del CPM era reducir el tiempo requerido para realizar el mantenimiento peridico de plantas y trabajos de construccin, determinando el tiempo ptimo y el costo total del proyecto. En este mtodo, el tiempo de duracin de las actividades se considera fijo.

Conclusin Los objetivos principales de la investigacin estn basados en los conocimientos de la ley de contrataciones pblicas, la cual regula todas las actividades de construccin de obras, responsabilidades de todas las partes involucradas en el proceso, los pasos a seguir, los documentos necesarios para ello. Adems de la ley, existen muchas regulaciones que vigilan el fiel cumplimento de las normas. La supervisin de las obras forma parte de las funciones administrativas de la direccin y del control e implica revisar que el trabajo sea realizado de acuerdo a lo establecido en planos y especificaciones constructivas para contribuir a que se cumplan los objetivos del proyecto. Sin lugar a dudas adems de las observaciones, recomendaciones que nos brindan los tutores y las investigaciones que podemos realizar nos demuestran que es necesario conocer el mbito legal, muchas advertencias hemos recibido de ellos sobre las responsabilidades que en un momento importante llegan a ser hasta penales. Adems de ello se necesita conocer los procesos que se llevan a cabo desde el inicio hasta el final o terminacin de un proyecto. Tambin nos brinda documentos que debemos gestionar, pasos a seguir si en el transcurso del proyecto tenemos una situacin irregular, la ley te permite conocer cuales son los pasos a seguir, las documentaciones necesarias. La ley de Contrataciones Pblicas no slo regula los procedimientos para la seleccin de contratistas, sino que extiende sus objetivos hacia el fortalecimiento de la soberana, el desarrollo de la capacidad productiva y la transparencia de actuacin en materia de contrataciones pblicas e igualmente viene a llenar el vaco que exista en cuanto a la contratacin para la adquisicin de bienes y servicios (Artculos 103 y siguientes). Esta nueva ley se rige bajo los principios de planificacin y promocin de la participacin popular a travs de cualquier forma asociativa de produccin.

Referencias bibliogrficas

CONDICIONES GENERALES DE CONTRATACIN PARA LA EJECUCIN DE OBRAS (DECRETO NUMERO 1.417) (1996: Julio31) Gaceta Oficial de la Repblica de Venezuela N 5.096 Extraordinario. LEY DE REFORMA PARCIAL DE LA LEY DE CONTRATACIONES PBLICAS (1995: Septiembre 6) Gaceta Oficial N 39.503 MATA, L. (2006) Manual de inspeccin y residencia de obras. SOVINCIC NORMAS COVENIN FONDONORMA.

Anexos

GOBIERNO DEL DISTRITO CAPITAL

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

ACTA DE INICIO

CONTRATISTA 0

CONTRATO N 0

OBRA: UBICACIN:

0 0

PUNTO DE CUENTA
NUMERO 0 FECHA 00/01/1900

FECHA DE CONTRATO
00/01/1900 0

PLAZO DE EJECUCIN
TIEMPO FECHA TERMINACION 00/01/1900

QUIENES SUSCRIBEN, REPRESENTANTES DEL ENTE CONTRATANTE Y DE LA CONTRATISTA, A LOS FINES PREVISTOS EN EL ARTICULO 103, DE LA LEY DE CONTRATACIONES PUBLICAS, DECRETO 5.929 PUBLICADO EN GACETA OFICIAL 368.672 DEL 24/04/2009, Y EL ARTICULO 152, DEL "REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES PUBLICAS", DECRETO 6.708 PUBLICADO EN GACETA OFICIAL 369.112 DEL 19/05/2009, CERTIFICAN QUE EN ESTA FECHA HAN SIDO INICIADOS LOS TRABAJOS DE CONSTRUCCIN CORRESPONDIENTES AL CONTRATO ARRIBA MENCIONADO.

SE FIRMAN DOS (2) EJEMPLARES DE LA PRESENTE ACTA, EN : CIUDAD CARACAS POR LA CONTRATISTA REPRESENTANTE LEGAL 0 C.I. 0 INGENIERO RESIDENTE 0 C.I. C.I.V. 0 0 FIRMA FECHA 0 de enero de 1900

FIRMA POR EL ENTE CONTRATANTE INGENIERO INSPECTOR 0 C.I. C.I.V. 0 0 FIRMA

GOBIERNO DEL DISTRITO CAPITAL

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

ACTA DE PRORROGA

PRORROGA DE INICIO

PRORROGA DE TERMINACIN

PRIMERA

SEGUNDA

TERCERA

CONTRATISTA 0 OBRA: UBICACIN:

0 0

DATOS DE LA OBRA FECHA DE CONTRATO N CONTRATO 0 00/01/1900

MONTO DEL CONTRATO 0,00

JUSTIFICACIN DEL ING. INSPECTOR

POR EL ENTE CONTRATNTE

A LOS FINES PREVISTOS EN EL ARTICULO 122 DE LA LEY DE CONTRATACIONES PUBLICAS, DECRETO 5.929 PUBLICADO EN GACETA OFICIAL 368.672 DEL 24/04/2009, CERTIFICAN LA PRESENTE SOLICITUD DE PRORROGA, BAJO JUSTIFICACIN DEL ING. INSPECTOR Y/O DEMAS JUSTIFICATIVOS QUE ESPECIFICAN LAS RAZONES DE SU PROCEDENCIA, SE DA CUMPLIMIENTO A DICHA SOLICITUD .

TIEMPO CONCEDIDO

DESDE

HASTA

FECHA DE TERMINACIN DEL CONTRATO (INICIAL) FECHA DE INICIO DEL CONTRATO 00/01/1900 FECHA DE TERMINACIN DEL CONTRATO (MODIFICADA) PLAZO DE EJECUCIN MODIFICADO TIEMPO FECHA DE TERMINACION

00/01/1900

SE FIRMAN DOS (2) EJEMPLARES DE LA PRESENTE ACTA, EN : CIUDAD CARACAS DIA MES AO

POR LA CONTRATISTA REPRESENTANTE LEGAL 0 C.I. 0 INGENIERO RESIDENTE 0 C.I. C.I.V. 0 FIRMA 0 FIRMA POR EL ENTE CONTRATANTE INGENIERO INSPECTOR 0 C.I. C.I.V. 0 0 FIRMA SUBSECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS ING. ERICK VALIENTE C.I. C.I.V. 15.314.347 143.081 FIRMA

GOBIERNO DEL DISTRITO CAPITAL

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

OBRA EJECUTADA

CONTRATISTA 0 OBRA: UBICACIN: 0 0

CONTRATO N 0

N VALUACIN

FECHA

PERIODO DE LA VALUACIN: DESDE: DESCRIPCION HASTA:

PARTIDA

CODIGO

UNIDAD

PRECIO UNITARIO

OBRA EJECUTADA EN EL PERIODO CANTIDAD BOLIVARES

OBRA EJECUTADA A LA FECHA CANTIDAD BOLIVARES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

SUBTOTAL: IVA 12%: TOTAL:

POR LA CONTRATISTA REPRESENTANTE LEGAL 0 C.I. 0

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

INGENIERO RESIDENTE 0 C.I. C.I.V. 0 FIRMA

0 FIRMA POR EL ENTE CONTRATANTE INGENIERO INSPECTOR 0 C.I. C.I.V. 0 0 FIRMA

GOBIERNO DEL DISTRITO CAPITAL

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

VALUACIN

CONTRATISTA 0 RIF: OBRA: 0 0

CONTRATO N 0

FECHA DE CONTRATO 00/01/1900

N VALUACION

FECHA

PUNTO DE CUENTA
NUMERO 0 FECHA 00/01/1900

UBICACIN: 0
PERIODO DE DESDE: LA VALUACION:

HASTA:

RECURSOS : DEMOSTRACION DE ESTA LIQUIDACION

OBRA EJECUTADA SEGUN ANEXO(S) SEGUN CONTRATO SEGUN AUMENTO SEGN EXTRA OTROS (ANTICIPO) LIBERACIN DE RETENCIN DE FIEL CUMPLIMIENTO MONTO IVA (12%) TOTAL

MONTO Bs.

DEDUCCIONES RET. LABORAL (5%) RETENCION FIEL CUMPLIMIENTO (10%)

MONTO Bs. 0,00 0,00

SUB-TOTAL AMORTIZACION ANTICIPO (50%) TOTAL

0,00 0,00 0,00

TOTAL A PAGAR POR ESTA LIQUIDACION (OBRA EJECUTADA MENOS DEDUCCIONES): ESTADO DE CUENTA INCLUYENDO ESTA LIQUIDACION
ESTADO DE CUENTA CONTRATO (SIN IVA) AUMENTOS (SIN IVA) DISMINUCIONES (SIN IVA) RECONSIDERACIN DE PRECIOS (SIN IVA) OBRAS EXTRAS (SIN IVA) SUBTOTAL MONTO IVA (12%) TOTAL LIQUIDACIONES ANTERIORES LIQUIDACIONES PRESENTADAS SALDO POR LIQUIDAR MONTO Bs. 0,00 RETENCIONES LIQUIDACION ANTERIOR PRESENTE LIQUIDACION TOTAL ACUMULADO

0,00
MONTO Bs.

0,00 0,00 0,00 ANTICIPO AMORTIZACION SALDO

FIRMAS AUTORIZADAS REPRESENTANTE LEGAL 0 C.I. INGENIERO RESIDENTE 0 C.I. C.I.V. FIRMA INGENIERO INSPECTOR 0 C.I. C.I.V. 0 0 FIRMA SUBSECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS ING. ERICK VALIENTE C.I. C.I.V. 15.314.347 143.081 FIRMA

0 0 FIRMA

GOBIERNO DEL DISTRITO CAPITAL

SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO

ACTA DE PARALIZACION

CONTRATISTA 0 OBRA: UBICACIN:

0 0

CONTRATO N 0

PUNTO DE CUENTA
NUMERO 0 FECHA 00/01/1900

FECHA DE CONTRATO
00/01/1900

PERIODO DE PARALIZACION
TIEMPO DESDE HASTA

QUIENES SUSCRIBEN, REPRESENTANTES DEL ENTE CONTRATANTE Y DEL CONTRATISTA, A LOS FINES PREVISTOS EN EL ARTICULO 115, DE LA LEY DE CONTRATACIONES PUBLICAS, DECRETO 5.929 PUBLICADO EN GACETA OFICIAL 368.672 DEL 24/04/2009, Y EL ARTICULO 165, DEL "REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES PUBLICAS", DECRETO 6.708 PUBLICADO EN GACETA OFICIAL 369.112 DEL 19/05/2009, CERTIFICAN QUE EN ESTA FECHA HAN SIDO PARALIZADOS TEMPORALMENTE LOS TRABAJOS DE CONSTRUCCIN CORRESPONDIENTES AL CONTRATO ARRIBA MENCIONADO.

ACTO MOTIVADO A:

(SE M ENCIONA N DETA LLA DA M ENTE LA S CA USA S QUE M OTIVA RON LA SUSP ENSIN TEM P ORA L DE LA EJECUCIN DE OB RA O P RESTA CIN DE SERVICIOS)

SE FIRMAN DOS (2) EJEMPLARES DE LA PRESENTE ACTA, EN : CIUDAD CARACAS POR LA CONTRATISTA REPRESENTANTE LEGAL 0 C.I. 0 INGENIERO RESIDENTE 0 C.I. C.I.V. FIRMA POR EL ENTE CONTRATANTE INGENIERO INSPECTOR 0 C.I. C.I.V. 0 0 FIRMA 0 0 FIRMA DIA MES AO

SUBSECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS ING. ERICK VALIENTE C.I C.I.V. 15.314.347 143.081 FIRMA

GOBIERNO DEL DISTRITO CAPITAL

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

ACTA DE REINICIO

CONTRATISTA 0

CONTRATO N 0

OBRA: UBICACIN:

0 0

PUNTO DE CUENTA
NUMERO 0 FECHA 00/01/1900

FECHA DE CONTRATO
00/01/1900 0

PLAZO DE EJECUCIN
TIEMPO FECHA TERMINACION 00/01/1900

QUIENES SUSCRIBEN, REPRESENTANTES DEL ENTE CONTRATANTE Y DE LA CONTRATISTA, CERTIFICAN QUE EN ESTA FECHA SE HAN REINICIADO LOS TRABAJOS PARALIZADOS CORRESPONDIENTES AL CONTRATO DE OBRA ARRIBA IDENTIFICADO.

SE FIRMAN DOS (2) EJEMPLARES DE LA PRESENTE ACTA, EN : CIUDAD CARACAS POR LA CONTRATISTA REPRESENTANTE LEGAL 0 C.I. 0 INGENIERO RESIDENTE 0 C.I. C.I.V. FIRMA POR EL ENTE CONTRATANTE INGENIERO INSPECTOR 0 C.I. C.I.V. 0 0 FIRMA 0 0 FIRMA FECHA

GOBIERNO DEL DISTRITO CAPITAL

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

ACTA DE TERMINACION

CONTRATISTA 0 OBRA: UBICACIN:

0 0

CONTRATO N 0

PUNTO DE CUENTA
NUMERO 0 FECHA 00/01/1900

FECHA DE CONTRATO
00/01/1900 0

PLAZO DE EJECUCIN
TIEMPO FECHA TERMINACION 00/01/1900

ULTIMA APROBACIN DE PRORROGA PLAZO FECHA

LAPSO DE GARANTIA SEGN CONTRATO INICIO VENCIMIENTO

QUIENES SUSCRIBEN, REPRESENTANTES DEL ENTE CONTRATANTE Y DE LA CONTRATISTA, A LOS FINES PREVISTOS EN LOS ARTICULOS 120 Y 121, DE LA LEY DE CONTRATACIONES PUBLICAS, DECRETO 5.929 PUBLICADO EN GACETA OFICIAL 368.672 DEL 24/04/2009, CERTIFICAN QUE EN ESTA FECHA HAN SIDO TERMINADOS LOS TRABAJOS DE EJECUCION DE LA OBRA CORRESPONDIENTES AL CONTRATO ARRIBA MENCIONADO.

SE FIRMAN DOS (2) EJEMPLARES DE LA PRESENTE ACTA, EN : CIUDAD CARACAS POR LA CONTRATISTA REPRESENTANTE LEGAL 0 C.I. 0 INGENIERO RESIDENTE 0 C.I. C.I.V. 0 0 FIRMA FECHA 0 de enero de 1900

FIRMA POR EL ENTE CONTRATANTE INGENIERO INSPECTOR 0 C.I. C.I.V. 0 0 FIRMA

GOBIERNO DEL DISTRITO CAPITAL

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

ACTA DE ACEPTACIN PROVISIONAL

CONTRATISTA 0 OBRA: UBICACIN:

0 0

CONTRATO N 0

PUNTO DE CUENTA
NUMERO 0 FECHA 00/01/1900

FECHA DE CONTRATO
00/01/1900

FECHA DE ACTA DE TERMINACION 00/01/1900

LAPSO DE GARANTIA SEGN CONTRATO INICIO VENCIMIENTO

ENTRE LOS REPRESENTANTES DEL "ENTE CONTRATANTE Y DE LA CONTRATISTA, A LOS FINES PREVISTOS EN EL ARTICULO 123, DE LA LEY DE CONTRATACIONES PUBLICAS, DECRETO 5.929 PUBLICADO EN GACETA OFICIAL 368.672 DEL 24/04/2009, Y EL ARTICULO 183, DEL "REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES PUBLICAS", DECRETO 6.708 PUBLICADO EN GACETA OFICIAL 369.112 DEL 19/05/2009, PROCEDEN A EFECTUAR LA ACEPTACIN PROVISIONAL DE LA OBRA. ESTA ACTA SE REALIZA EN LA FORMA SIGUIENTE: 1) A SOLICITUD REALIZADA POR LA "CONTRATISTA" SEGN LO DISPUESTO EN EL ARTICULO 123, DE LA LEY DE CONTRATACIONES PUBLICAS, DECRETO 5.929 PUBLICADO EN GACETA OFICIAL 368.672 DEL 24/04/2009, Y EL ARTICULO 183, DEL "REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES PUBLICAS", DECRETO 6.708 PUBLICADO EN GACETA OFICIAL 369.112 DEL 19/05/2009 2) EL CONTRATISTA SE OBLIGA A CONSERVAR LA OBRA EN BUEN ESTADO, HACIENDO A SU EXCLUSIVO COSTO LAS REPARACIONES NECESARIAS DURANTE EL LAPSO DE GARANTIA CONTEMPLADO EN EL DOCUMENTO PRINCIPAL, ESTO SEGUN LO DISPUESTO EN EL ARTCULO 124 DE LA LEY DE CONTRATACIONES PUBLICAS, DECRETO 5.929 PUBLICADO EN GACETA OFICIAL 368.672 DEL 24/04/2009 Y ARTICULO 186 DEL "REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES PUBLICAS", DECRETO 6.708 PUBLICADO EN GACETA OFICIAL 369.112 DEL 19/05/2009 3) LOS SUSCRITOS CERTIFICAN QUE LA OBRA SE ENCUENTRA COMPRENDIDA EN LOS PRESUPUESTOS INDICADOS EN EL CUADRO DE CIERRE DE OBRA ADJUNTO. 4) LUEGO DE HABER PRACTICADO UNA INSPECCIN DETENIDA DE LA OBRA TERMINADA, SE HACE CONSTAR QUE LOS TRABAJOS EJECUTADOS SON DE TOTAL SATISFACCIN PARA LOS REPRESENTANTES DEL "ENTE CONTRATANTE", EN EFECTO SE DECLARA LA OBRA RECIBIDA PROVISIONALMENTE.

SE FIRMAN DOS (2) EJEMPLARES DE LA PRESENTE ACTA, EN : CIUDAD CARACAS POR LA CONTRATISTA REPRESENTANTE LEGAL 0 C.I. 0 FIRMA POR EL ENTE CONTRATANTE INGENIERO INSPECTOR 0 C.I. C.I.V. 0 0 FIRMA SUBSECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS ING. ERICK VALIENTE C.I. C.I.V. 15.314.347 143.081 FIRMA INGENIERO RESIDENTE 0 C.I. C.I.V. 0 0 FIRMA FECHA 0 de enero de 1900

GOBIERNO DEL DISTRITO CAPITAL

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

ACTA DE RECEPCIN DEFINITIVA CONTRATO N 0

CONTRATISTA 0 OBRA: UBICACIN: 0 0 PUNTO DE CUENTA

NUMERO 0 FECHA 00/01/1900

FECHA DE CONTRATO
00/01/1900

ACTA DE TERMINACIN

FECHA

ACTA DE ACEPTACIN PROVISIONAL LAPSO INICIO

FECHA VENCIMIENTO

GARANTIA SEGN CONTRATO

ENTRE LOS REPRESENTANTES DEL "ENTE CONTRATANTE" Y DE LA "CONTRATISTA, A LOS FINES PREVISTOS EN EL ARTICULO 125 DE LA LEY DE CONTRATACIONES PUBLICAS, DECRETO 5.929 PUBLICADO EN GACETA OFICIAL 368.672 DEL 24/04/2009 PROCEDEN A EFECTUAR LA RECEPCIN DEFINITIVA DE LOS TRABAJOS OBJETO DE ESTE CONTRATO. LA RECEPCIN DEFINITIVA SE EFECTUA DE CONFORMIDAD CON: 1) A SOLICITUD REALIZADA POR LA "CONTRATISTA" SEGN LO DISPUESTO EN EL ARTICULO 125, DE LA LEY DE CONTRATACIONES PUBLICAS, DECRETO 5.929 PUBLICADO EN GACETA OFICIAL 368.672 DEL 24/04/2009. 2) SE DECLARA EXPRESAMENTE QUE EL "ENTE CONTRATANTE" SE RESERVA TODOS LOS RECURSOS, ACCIONES Y DERECHOS QUE LE CORRESPONDAN DE CONFORMIDAD CON EL ART. 1637 DEL CDIGO CIVIL. 3) ES ENTENDIDO QUE NI LA RECEPCIN DEFINITIVA DE LA OBRA NI LOS PAGOS REALIZADOS O A REALIZAR DE LAS RELACIONES DE TRABAJO, EXIMEN AL CONTRATISTA DE LA RESPONSABILIDAD ESTABLECIDA EN EL ARTCULO 189 DEL "REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES PUBLICAS", DECRETO 6.708 PUBLICADO EN GACETA OFICIAL 369.112 DEL 19/05/2009, POR DEFECTOS DE CONSTRUCCIN O POR VICIOS OCULTOS DE LA OBRA 4) EL MONTO ALCANZADO POR LAS OBRAS EJECUTADAS MEDIANTE ESTE CONTRATO ES EL INDICADO EN EL CUADRO DE CIERRE DE OBRA. 5) LUEGO DE HABER PRACTICADO UNA INSPECCIN DETENIDA DE LA OBRA TERMINADA, SE HACE CONSTAR QUE LOS TRABAJOS EJECUTADOS SON DE TOTAL SATISFACCIN PARA LOS REPRESENTANTES DEL "ENTE CONTRATANTE", EN EFECTO SE DECLARA LA OBRA RECIBIDA DEFINITIVAMENTE.

SE FIRMAN DOS (2) EJEMPLARES DE LA PRESENTE ACTA, EN : CIUDAD CARACAS POR LA CONTRATISTA REPRESENTANTE LEGAL 0 C.I. 0 FIRMA POR EL ENTE CONTRATANTE INGENIERO INSPECTOR 0 C.I. C.I.V. 0 0 FIRMA SUBSECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS ING. ERICK VALIENTE C.I. C.I.V. 15.314.347 143.081 FIRMA INGENIERO RESIDENTE 0 C.I. C.I.V. 0 0 FIRMA FECHA 0 de enero de 1900

GOBIERNO DEL DISTRITO CAPITAL SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS CONTRATISTA 0 OBRA: 0 CONTRATO N 0 N VALUACION

PLANILLA DE MEDICION

FECHA

PERIODO DE LA VALUACION: DESDE: HASTA:

UBICACIN: 0 PART. N CODIGO DESCRIPCION UND N LARGO ANCHO ALTO

OTROS

TOTAL

UBICACIN

TOTAL : A RELACIONAR: AUMENTO:

INGENIERO RESIDENTE 0 0 C.I. 0 C.I.V. FIRMA

INGENIERO INSPECTOR 0 C.I. 0 C.I.V. 0 FIRMA

GOBIERNO DEL DISTRITO CAPITAL SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

OBRA: CONTRATISTA: 0 0
PRESUPUESTO ORIGINAL
Nro. CDIGO COVENIN
UNIDA D P RECIO UNITA RIO CA NTIDA D M ONTO B s.

CUADRO DEMOSTRATIVO DE OBRA

FECHA: CONTRATO N: 0
OBRA EJECUTADA
CA NTIDA D M ONTO B s.

AUMENTOS
CA NTIDA D M ONTO B s.

DI S MI NUCI ONES
CA NTIDA D M ONTO B s.

RECONSIDERACIN DE PRECIOS
CA NTIDA D M ONTO B s.

OBRAS EXTRAS
CA NTIDA D M ONTO B s.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 SUBTOTAL: IVA 12%: TOTAL: REPRESENTANTE LEGAL

0 C.I. 0 FIRMA 0 C.I. C.I.V. 0 0 FIRMA

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 INGENIERO INSPECTOR

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

INGENIERO RESIDENTE
0 C.I. C.I.V. 0 0

COORDINADOR DE INSPECCION DE OBRAS PUBLICAS

ING. C.I. FIRMA C.I.V. ING. LUIS VELASQUEZ 14.645.577 145.855 FIRMA

GOBIERNO DEL DISTRITO CAPITAL SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

OBRA: CONTRATISTA: 0 0
PRESUPUESTO ORIGINAL
Nro. CDIGO COVENIN
UNIDA D P RECIO UNITA RIO CA NTIDA D M ONTO B s.

CUADRO DE CIERRE

FECHA: CONTRATO N:
AUMENTOS
CA NTIDA D M ONTO B s.

0
OBRA EJECUTADA
CA NTIDA D M ONTO B s.

DI S MI NUCI ONES
CA NTIDA D M ONTO B s.

RECONSIDERACIN DE PRECIOS
CA NTIDA D M ONTO B s.

OBRAS EXTRAS
CA NTIDA D M ONTO B s.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 SUBTOTAL: IVA 12%: TOTAL: REPRESENTANTE LEGAL

0 C.I. 0 FIRMA 0 C.I. C.I.V. 0 0 FIRMA

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 INGENIERO INSPECTOR

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

INGENIERO RESIDENTE
0 C.I. C.I.V. 0 0

COORDINADOR DE INSPECCION DE OBRAS PUBLICAS

ING. C.I. FIRMA C.I.V. ING. LUIS VELASQUEZ 14.645.577 145.855 FIRMA

GOBIERNO DEL DISTRITO CAPITAL

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

INFORME FOTOGRAFICO

OBRA: CONTRATISTA: CONTRATO:

0 0 0 VALUACIN: PERODO: DESDE : HASTA:

INGENIERO RESIDENTE 0 C.I. C.I.V. 0 0 FIRMA

INGENIERO INSPECTOR 0 C.I. C.I.V. 0 0 FIRMA