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PLAN OPERATIVO 2013 - II

MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE VILLA DEL MAR

PASTOR JARA, CELESTE


PRACTICANTE PRE PROFESIONAL

PLAN OPERATIVO 2013 - II Municipalidad del Centro Poblado de Villa del Mar PLAN DE TRABAJO PRCTICAS PRE PROFESIONALES EN PSICOLOGA I. DATOS GENERALES 1.1 Centro de prcticas Razn social Direccin Actividad Econmica Aniversario Institucional Representante Telfono Email : Municipalidad de Villa del Mar : Calle 09 de Octubre 285 : Administrativas Pblicas en general : 27 de noviembre : Ricardo Scrates Apolaya Tafur : 044 - 252707 : munivilla82@hotmail.com

1.2 Centro de Formacin Profesional del practicante Razn Social Direccin Ps. Asesor Ps. Supervisor Coordinadora de P.P.P Tfno. Coordinacin Mail Coordinacin 1.3 Practicantes A. Nombre D.N.I Nacionalidad Situacin del Practicante Ciclo Semestre Tfno. Mail : Mayra Celeste Pastor Jara :70227799 : Peruana : Estudiante : VIII : 2013- II : 959365723 :cls.t@hotmail.es : Universidad Csar Vallejo S.A.C : Av. Larco Cuadra 1700 : Isella Castro Magn : Hugo Ricardo Gutarate Ponce : Claudia Jugo Agreda : Ps. Cruz Akemy Chang Pardo Figueroa :(044) 485000 Anexo 7147 : internadopsico@yahoo.es

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PLAN OPERATIVO 2013 - II Municipalidad del Centro Poblado de Villa del Mar B. Nombre D.N.I Nacionalidad Situacin del Practicante Ciclo Semestre Tfno. Mail 1.4 Plan de trabajo: Duracin Das Turno Horario : 4 meses : Lunes, jueves y viernes : Maana : Lunes 8:00am 1:00pm Jueves 8:00am 1:00pm Viernes 8:00am 1:00am : Milagros Rafael Lavado : 70008452 : Peruana : Estudiante : VIII : 2013- II : 961505461 : m.rafael.lavado24@gmail.com

Total horas semanal Psicologa

: 10 horas : Recursos Humanos Dpto.

rea donde realizar las prcticas

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PLAN OPERATIVO 2013 - II Municipalidad del Centro Poblado de Villa del Mar II. ANLISIS DEL CONTEXTO 2.1. Del Centro de prcticas 2.1.1. Breve Resea Histrica Villa del Mar es una localidad que pertenece al distrito de Huanchaco, se ubica entre nuestra seorial y colonial ciudad de Trujillo y nuestro turstico distrito de Huanchaco, desarrollada en la periferia del milenario Centro Arqueolgico Chan Chan, capital de la cultura Chim, considerada como la ciudad de barro ms grande de mundo que se extiende desde la playa hasta sus lmites con el distrito de La Esperanza. Alberga una poblacin de 5,000 habitantes con un promedio de 1,000 viviendas, la parte urbana tiene una extensin aproximada de 20 hectreas constituida por 17 manzanas; a lo restante se le denomina la zona semi urbana y rural. Est ubicada al norte de la ciudad de Trujillo, con una latitud sur de 805, longitud oeste de 7907 y 26 m.s.n.m. Est constituido por los siguientes sectores: * * * * * * * * Zona urbana de Villa del Mar Santa Fe Santo Tomas Pampas de Alejandro Nuevo Progreso San Miguel (Esperancita) Santa Mara Los Portales de Huanchaco (Guayabito)

Se encuentra a 3km de la plaza de armas de la ciudad de Trujillo y a 0.5 km de la zona urbana del distrito de Trujillo (El Cortijo) y a 5 km del balneario de Huanchaco. La Municipalidad del Centro Poblado de Villa del Mar fue establecida como organizacin gubernamental el 27 de

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PLAN OPERATIVO 2013 - II Municipalidad del Centro Poblado de Villa del Mar Noviembre de 1982, creada por Resolucin de consejo N 1502002-MPT de fecha 19 de Septiembre de 2002. Adecuada mediante Ordenanza Municipal N 011-2005-MPT de fecha 19 de Mayo de 2005. 2.1.2. Ubicacin geogrfica La Municipalidad de Villa del Mar se encuentra ubicada en la Calle 09 de Octubre 285 del distrito de Huanchaco, provincia de Trujillo, departamento La Libertad.

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2.1.3. Organigrama

CONSEJO MUNICIPAL

COMISION DE REGIDORES

Asesora Legal ALCALDIA Imagen Institucional

SERVICIOS GENERALES

SEGURIDAD CIUDADANA

SECRETARIA

RECURSOS HUMANOS

GERENCIA DE OBRAS

RENTAS

TESORERIA

REGISTRO CIVIL

BIBLIOTECA

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PLAN OPERATIVO 2013 - II Municipalidad del Centro Poblado de Villa del Mar 2.1.4. Visin del Centro de prcticas Visin encontrada Ser una institucin pblica reconocida a nivel distrital fomentando fuertes lazos de unin y trabajo dentro de su organizacin. Promover la conservacin de nuestros recursos tursticos, as mismo cubrir las necesidades y servicios bsicos de la comunidad, con la finalidad de mejorar la calidad de vida dentro del Centro Poblado de Villa del Mar. Visin evaluada Queremos ser una institucin pblica Cmo queremos ser? reconocida a nivel distrital con lazos fuertes de unin y trabajo dentro de su organizacin. Los objetivos planteados por la En qu tiempo? Municipalidad de Villa del Mar se cumplirn en los prximos 3 aos Cubrir las necesidades y servicios Cul es nuestro compromiso? bsicos de la comunidad; as mismo contribuir con la conservacin de nuestros recursos tursticos. La Municipalidad de Villa del Mar pretende cambiar para mejorar su Hacia dnde cambiar? servicio, mediante la implementacin de Recursos Humanos y Materiales, los cuales ayudaran y facilitaran en proceso de mejora.
.

La Municipalidad de Villa del Mar Para qu cambiar? cambia para mejorar la calidad de vida dentro del Centro Poblado de Villa del Mar.

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PLAN OPERATIVO 2013 - II Municipalidad del Centro Poblado de Villa del Mar 2.1.5. Misin del Centro de prcticas Misin encontrada Somos una institucin pblica con responsabilidad hacia la comunidad de Villa del Mar, consolidando la participacin democrtica y prestando servicios de calidad, promoviendo as el desarrollo econmico, social y ambiental mediante el manejo eficaz y transparente de los recursos pblicos. Misin evaluada La Municipalidad de Villa del Mar es una Quines somos? institucin pblica encargada de la administracin de los bienes del Centro Poblado de Villa del Mar. La Municipalidad de Villa del Mar tiene como propsito elaborar, gestionar, ejecutar y Cul es nuestro propsito? evaluar los proyectos con el fin de mejorar el Centro Poblado de Villa del Mar promoviendo el desarrollo econmico, social y ambiental de la localidad. La Municipalidad de Villa del Mar brinda orientacin a la poblacin respecto a sus Cules son nuestros servicios? obligaciones tributarias y las facilidades de pagos prediales, informa oportunamente de las diferentes campaas; as tambin ofrece servicios de registro civil, biblioteca y seguridad ciudadana. Cules son nuestros usuarios? Cules son nuestros valores? Nuestros usuarios son los pobladores del Centro Poblado de Villa del Mar Los valores que practica la Municipalidad de Villa el Mar son solidaridad, respeto, tolerancia y honestidad.

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PLAN OPERATIVO 2013 - II Municipalidad del Centro Poblado de Villa del Mar 2.1.6. Polticas del Trabajo del Centro de prcticas Desempear sus funciones con honestidad, eficiencia, laboriosidad y vocacin; con lo cual se lograra obtener eficiencia y calidad en los servicios bridados. Conducirse con dignidad y honestidad frente al cargo y a la labor que desempean. Concurrir puntualmente y observar los horarios establecidos, as como asumir el compromiso de entrega, dentro del plazo establecido, las contestaciones referentes a los permisos solicitados. Hacer uso de los permisos o licencias por causas justificadas o motivos personales en la forma que determina el reglamento. Todo el personal pertenece a la institucin debe laborar de manera coordinada, asumiendo sus responsabilidades y compromisos para con la empresa; as mismo ejercer un respeto mutuo entre compaeros de trabajo.

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2.1.7. FODA del centro de prcticas FORTALEZAS DEBILIDADES

Bsqueda constante y actualizada de informacin para el desarrollo de la localidad Un despacho en dnde poder realizar y planear actividades con privacidad y apto para recibir personas Formatos y Pruebas actualizadas, de adecuada validez y confiabilidad, adems del uso de textos con prestigio El horario flexible permite adecuar las actividades al tiempo del personal OPORTUNIDADES

Otorgamiento de ambientes nuevos y adecuados slo para los empleados con mayor tiempo en la organizacin

No se cuenta con un adecuado formato de pedido y planificacin del material a usar

Personal insuficiente.

AMENAZAS

Contar con un Centro de Labores que promueva una cultura orientada al cambio y al liderazgo

Dificultad en la movilidad dentro de la localidad Las dems actividades acadmicas y las del propio centro pueden afectar en la coordinacin de horarios

El respaldo financiero de la empresa para renovar equipos e interiores, promoviendo la satisfaccin del personal Aceptacin del personal para desarrollar formatos y evaluaciones Reducir tiempos perdidos y optimizar la eficiencia en el trabajo

El corto tiempo para realizar las labores podran reducir la calidad de los resultados

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2.2. Del departamento psicolgico 2.2.1. Visin


El departamento psicolgico busca ser un rea que facilite el apoyo integral y sistmico a todas las Cmo queremos ser? direcciones dentro de la institucin, implementando estrategias organizacionales que beneficien el correcto desempeo institucin. Los objetivos planteados y consignados dentro de las expectativas de la institucin se desarrollan en un ao, En qu tiempo? logrando ser un departamento ideal que promueve apoyo y bienestar a los colaboradores pertenecientes a la institucin. Nuestro compromiso es cumplir con las actividades Cul es nuestro planteadas, las cuales estn dirigidas a brindar apoyo integral a los colaboradores de la institucin asumiendo con responsabilidad, honestidad y trasparencia lo establecido para su completo desarrollo. Se pretende implementar documentos de gestin que mejoren el desarrollo y desempeo de cada uno de los colabores motivndolos contestemente y en especial a aquellos que evidencian resistencia al cambio. Es importante el cambio, puesto que permitir alcanzar todos los objetivos planteados y de esta manera poder Somos el departamento de psicologa del rea Para qu cambiar? generar nuevas estrategias que contribuyan al organizacional que se preocupa por el bienestar cumplimiento de las metas de cada uno de los integral de los colaboradores facilitando estrategias y Quines somos? colaboradores tanto a nivel personal e institucional. herramientas que permitan alcanzar un adecuado clima organizacional, generando d esta manera un excelente desempeo laboral. de los colaboradores dentro de la

2.2.2. compromiso? M i s i Hacia dnde


cambiar?

Ser en el ao 2014 un departamento de psicologa organizacional que facilite estrategias de apoyo integral y herramientas organizacionales a los colaboradores
Cul es nuestro con la finalidad de propiciar el cumplimiento de los objetivos de la institucin compromiso? planteados; generandohabilidades de esta manera un adecuado clima organizacional, el cual que permitan el xito en el cumplimiento contribuir al desarrollo e institucional destacando de esta manera la labor deintegral los objetivos institucionales. incentivar el desarrollo de sus competencias y de los colaboradores dentro de la institucin e Nuestro compromiso es propiciar el desarrollo integral

de psiclogo organizacin y posicionando el departamento psicolgico en la direccin de regulacin sectorial.


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Nuestro principal servicio es facilitar asesora y apoyo integral a los colaboradores con el fin de generar un adecuado clima organizacional; desarrollando talleres Cules son nuestros servicios? que contribuyan al mejoramiento de la motivacin laboral, y al trabajo en equipo. Por otro lado, es necesario implementar documentos de gestin, que propicien el correcto funcionamiento del departamento psicolgico. Cules son nuestros usuarios? Nuestros usuarios son los colaboradores pertenecientes a las diferentes reas que conforman la direccin ejecutiva de regulacin sectorial. Los Cules son nuestros valores? valores practicados por el departamento honestidad y

psicolgico son el respeto, responsabilidad, solidaridad, confidencialidad, transparencia. puntualidad,

Somos el departamento de psicologa organizacional que se ocupa de orientar y brindar apoyo integral a la organizacin con responsabilidad, compromiso, confidencialidad, honestidad y transparencia; llevando a cabo la planificacin y desarrollo de un plan de trabajo, con el fin de mejorar el clima y la satisfaccin laboral, optimizando el desempeo eficiente de los colaboradores en la ejecucin de sus funciones laborales diarias.

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2.2.3. Responsabilidades del practicante de psicologa Asistir puntualmente al centro de prcticas. Ir correctamente uniformado al centro de prcticas. Aplicar los conocimientos adquiridos para poder resolver conflictos o debilidades que puedan existir dentro del rea. Apoyar y capacitar a los colaboradores en sus debilidades respecto a la ejecucin de sus labores. Cumplir con lo planteado en el plan operativo.

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FORTALEZAS

DEBILIDADES

2.2.4. FODA del departamento psicolgico

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Conocimiento el trabajo que realiza un psiclogo organizacional. Contar con un espacio especficamente para el Departamento de Psicologa y Recursos Humanos. Disponibilidad de Material. El horario flexible permite adecuarlas al horario universitario. OPORTUNIDADES

No tener privacidad para las consultas personales, si es que se requiere.

AMENAZAS

Contar con un Centro de Labores que promueva una cultura orientada al cambio y el liderazgo El respaldo financiero de la empresa para renovar equipos e interiores, promoviendo la satisfaccin del personal. Positiva aceptacin del personal a formatos y evaluaciones al estar correctamente adaptados

Inestabilidad dentro de las instalaciones por falta de polticas claras para con el personal de internado Las actividades acadmicas y las del centro de prcticas pueden afectar en la coordinacin de horarios

III. OBJETIVOS DEL REA 3.1. Objetivo General Determinar e implementarlas herramientas y estrategias necesarias que permitan lograr los objetivos propuestos por el departamento

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PLAN OPERATIVO 2013 - II Municipalidad del Centro Poblado de Villa del Mar psicolgico y el rea de Recursos Humanos de la Municipalidad de Villa del Mar para que de esta manera se obtengan para que se cumpla con xito el plan de trabajo establecido. 3.2. Objetivos Especficos A. rea psicolgica o Elaborar el plan de trabajo con la finalidad de poder organizar todas las actividades a realizar dentro de la Municipalidad de Villa del Mar y de esta manera saber administrar los recursos con los que cuenta la misma. o Realizar evaluaciones psicolgicas que comprendan las reas de personalidad, aptitud e inteligencia a cada uno de los miembros de la organizacin con la finalidad de obtener informacin sobre las debilidades y fortalezas que poseen, las mismas que sern archivadas en files personales. o Realizar evaluacin de desempeo con el fin de medir el grado de eficacia con el que los colaboradores llevan a cabo las actividades, cometidos y responsabilidades de los puestos que desempean, realizado mediante una serie de instrumentos. o Disear y ejecutar un programa psicolaboral sobre Motivacin Laborar con el fin de formar un equipo de trabajo con mayor eficacia y profesionalismo que est altamente motivado y comprometido con los objetivos de la Municipalidad de Villa del Mar. o Disear un programa con entre la jefe psicolaboral finalidad sobre de Comunicacin un mejor y viceversa, Induccin Organizacional entendimiento Disear un lograr ptimos resultados que permitan atender las necesidades de la organizacin

colaboradores

incrementando la sinergia dentro de los mismos. o programa psicolaboral sobre Organizacional que consiste en dar informacin bsica a los colaboradores sobre los antecedentes de la empresa con la finalidad que conozca ms en detalle a la empresa y sus funciones, logrando una adecuada integracin al puesto de

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PLAN OPERATIVO 2013 - II Municipalidad del Centro Poblado de Villa del Mar trabajo y al entorno humano en el que transcurrir su vida laboral. o Realizar peridicos murales de manera mensual, en el cual se podr observar comunicados, informacin sobre eventos o celebraciones y diversos temas de inters para la institucin. o Ejecutar estrategias de mejora, entrega de pastillas psicolgicas y diversas dinmicas que permitan mantener el positivismo y el buen nimo dentro del personal de la Municipalidad de Villa del Mar. B. rea de estudio de caso organizacional Desarrollo de casos, los cuales reflejan una problemtica dentro de la empresa, el cual nos permitir propiciar estrategias de mejora y diferentes alternativas de solucin. C. rea de actualizacin acadmica Asistir a capacitaciones y seminarios de temas organizacionales, as tambin revisar informacin actualizada a travs de libros e internet, para incrementar y optimizar nuestros conocimientos. D. rea de prevencin y promocin de la salud Realizar y ejecutar un programa de proyeccin social con el fin de reducir los ndices de agresin y, por ende, de violencia familiar en la poblacin beneficiada. E. rea de investigacin Elaborar un proyecto de investigacin sobre alguna problemtica que afecte, actualmente, a las organizaciones. F. rea de gestin Contar con documentos que confirmen la realizacin y entrega de lo descrito en el marco lgico.

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IV.

DESCRIPCION DEL MARCO LGICO

REA

OBJETIVO

META

ESTRATEGIA

ACTIVIDAD

PLAZO

RESPONSABLE

DOCUMENTOS DE VERIFICACIN

Elaborar el plan de trabajo con la finalidad de poder organizar todas las actividades a realizar dentro de la Municipalidad de Villa del Mar y de esta manera administrar los recursos con los que cuenta dicha organizacin. Cumplir con las actividades propuestas en el plan operativo en las fechas convenientes y con la mayor eficacia. Validar informacin acerca de las necesidades que presenta la organizacin. * Revisar informacin de anteriores estudios realizados en el centro. * Planificar las fechas para realizar cada actividad. 15 das Pastor Jara, Celeste Informe de Plan Operativo completo Documentos de gestion

PSICOLOGICA

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Seleccionar las pruebas psicolgicas pertinentes para la evaluacin.

Realizar evaluaciones psicolgicas que comprendan las reas de personalidad, aptitud e inteligencia a cada uno de los miembros de la organizacin.

Realizar las Tener mejor organizacin y mayor informacin dentro de la institucin con respecto a la informacin de cada uno de los colaboradores Analizar los resultados obtenidos * * Elaborar los files para cada uno de los colaboradores. * evaluaciones psicolgicas *

Aplicar las pruebas a los colaboradores de manera individual. Corregir las pruebas aplicadas. Elaborar los informes psicoaborales. Elaborar los files individuales. 45 das Pastor Jara, Celeste

Informe psicolaboral Files personales Documentos de Gestin

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Medir el grado de eficacia con el que los colaboradores Realizar evaluacin de desempeo llevan a cabo las actividades, cometidos y responsabilidad es de los puestos que desempean Analizar los resultados obtenidos Realizar las evaluaciones correspondientes.

Seleccionar los instrumentos pertinentes para la evaluacin.

* *

Aplicacin de instrumentos. Corregir las pruebas aplicadas. 30 das Pastor Jara, Celeste

Informes Documentos de gestin

Elaborar los informes psicoaborales.

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Recabar informacin sobre el tema de motivacin laboral

* Conseguir un equipo de Disear y ejecutar un programa sobre Motivacin Laboral. trabajo altamente motivado y comprometido con los objetivos de la institucin. Recabar informacin necesaria, escoger las dinmicas adecuadas y coordinar las fechas. * * * *

Aplicar cuestionario Disear el programa Seleccionar los puntos a tratar dentro del programa Ejecutar el programa Facilitar trpticos informativos por cada sesin realizada 30 das Pastor Jara, Celeste Informe Fotos Trpticos o dpticos Documentos de gestion

Elaboracin de informe

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Recabar informacin sobre el tema de Comunicacin Organizacional.

Mejorar el entendimiento Disear y ejecutar un programa sobre Comunicacin Organizacional entre jefe subordinados y viceversa incrementando la sinergia entre los mismos.

Recabar informacin necesaria, escoger las dinmicas adecuadas y coordinar las fechas.

* *

Disear el programa Seleccionar los puntos a tratar dentro del programa 30 das Pastor Jara, Celeste Fotos Trpticos o dpticos Documentos de gestin Informe

* *

Ejecutar el programa Facilitar trpticos informativos por cada sesin realizada

Elaboracin de informe

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* Incrementar en el colaborador el conocimiento detallado de la empresa y sus Disear y ejecutar un programa sobre Induccin Organizacional funciones, logrando una adecuada integracin al puesto de trabajo y al entorno humano en el que transcurrir su vida laboral * Recabar informacin necesaria, escoger las dinmicas adecuadas y coordinar las fechas. * * * *

Recabar informacin sobre el tema de Induccin. Disear el programa Seleccionar los puntos a tratar dentro del programa Ejecutar el programa Facilitar trpticos informativos por cada sesin realizada Elaboracin de informe 30 das Pastor Jara, Celeste Informe Fotos Trpticos o dpticos Documentos de gestin

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* Realizar Elaboracin de peridicos murales. Entrega de pastillas psicolgicas y diversas dinmicas/mtodos Hacer ms ameno el ambiente de trabajo constantes visitas por las diferentes reas entregando manualidades decorativas con mensajes motivadores y/o entretenidos * *

Elaboracin mensual del peridico mural. Entregar pastillas psicolgicas Hacerles llegar mensajes motivadores o entretenidos usando diversos metidos Dos veces al mes. Periodo: septiembre - diciembre Pastor Jara, Celeste Fotos

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REA

OBJETIVO

META

ESTRATEGIA

ACTIVIDAD

PLAZO

RESPONSABLE

DOCUMENTOS DE VERIFICACIN

Desarrollo

de una Conocer e la Resolver el caso planteado identificar alternativas de soluciones para futuros casos por resolver dentro de una organizacin. de

Identificar problemas latentes en del caso presentado

ESTUDIO DE CASO ORGANIZACIONAL

casos, los cuales reflejan problemtica dentro nos propiciar estrategias mejora diferentes alternativas solucin. de de y empresa, el cual permitir

Identificar estrategias de mejora y/o posibles soluciones frente a la problemtica plateada. Periodo: septiembre - diciembre Pastor Jara, Celeste Informe

Informe sobre el caso organizacional

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AREA

OBJETIVO

META

ESTATREGIA
Buscar

ACTITUD

PLAZO

RESPONSABLE

DOCUMENTO DE VERIFICAION

Asistir a capacitaciones, seminarios o talleres de temas organizacionales, as tambin revisar informacin actualizada a travs de textos e internet con el fin de incrementar nuestros conocimientos para que as podamos aportar de manera positiva a la organizacin. Cumplir con 80 horas, mnimo, durante todo el ciclo

instituciones donde se pueda recibir capacitaciones acerca de temas organizacionales que contribuyan con nuestro desarrollo profesional. Revisar contantemente informacin tanto en bibliotecas (libros) como a travs de bibliotecas virtuales. Asistencia a eventos acadmicos (congresos, seminarios y talleres) Periodo: septiembre - diciembre Pastor Jara, Celeste

ACTUALIZACIN ACADMICA

Certificado original de asistencia

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AREA

OBJETIVO

META

ESTRATEGIA

ACTITUD

PLAZO

RESPONSABLE

DOCUMENTO DE VERIFICACION

Convocar al personal para que asistan de manera masiva a la realizacin de las charlas.

PROMOCIN Y PREVENCIN DE LA SALUD

Analizar, evaluar y elaborar un proyecto de proyeccin social con la finalidad de reducir los ndices de violencia familiar en la poblacin beneficiada. Contar con la participacin de todos los miembros de la poblacin seleccionada

Dar las charlas correspondientes empezando por un conocimiento general para luego pasar a impartir las tcnicas de afrontamiento frente al tema seleccionado * *

Buscar informacin la cual pueda ser impartida a travs de las ponencias y de dpticos o trpticos. Repartir reforzadores

Periodo: septiembre - diciembre

Pastor Jara, Celeste

Informe Fotografas Trpticos dpticos Reforzadores

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AREA

OBJETIVO

META

ESTRATEGIA

ACTITUD

PLAZO

RESPONSABLE

DOCUMENTO DE VERIFICACION

* Investigar sobre Elaborar un los temas Conocer ms acerca de la problemtica actual dentro de las organizaciones organizacionales que impliquen un mayor estudio, que dificultan o intervienen en el correcto desarrollo organizacional * * * *

Bsqueda de informacin para la recoleccin de datos Planteamiento del problema a tratar Discriminacin de la informacin relevante. Procesamiento de la informacin Elaboracin del informe Periodo: septiembre - diciembre Pastor Jara, Celeste Informe del proyecto de investigacin.

INVESTIGACIN

proyecto de investigacin sobre alguna problemtica que afecte a las organizacin

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AREA

OBJETIVO

META

ESTRATEGIA

ACTITUD

PLAZO

RESPONSABLE

DOCUMENTO DE VERIFICACION

Contar documentos originales acrediten asistencia a

con que la las y/o en los este la por son Tener acreditacin sobre las actualizaciones acadmicas realizadas, as como la documentacin de todo lo gestionado durante el ciclo Solicitar documentos que corroboren la realizacin de dichas gestiones o actualizaciones acadmicas. * Solicitar documentos que confirmen el desarrollo de las actividades detalladas en el Plan Operativo 2013 - II Periodo: septiembre - diciembre Certificados originales Pastor Jara, Celeste Documentacin original

capacitaciones,

GESTION

seminarios talleres cuales especificada acadmicas las cuales vlidas.

fecha y las horas

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V. ADMINISTRACIN DEL PLAN DE TRABAJO 5.1. Recursos 5.1.1. Humanos Practicantes de psicologa (02)..... S/. 750.00 Supervisor (01).. S/. 750.00 Asesor (01).... S/ 750.00 5.1.2. Materiales Papel (1 millar).... S/. 50.00 Material de escritorio S/. 60.00 5.1.3. Servicios Movilidad (15 pasajes en micro)... S/.240.00 Impresiones.. S/.300.00 Tipeos. S/.100.00 Anillados... S/. 100.00 Servicio de fotocopiado. S/.200.00 5.2. Presupuesto S/. 3300.00 5.3. Financiamiento El 50% del presupuesto ser financiado por el centro de prcticas y el 50% restante por los practicantes de psicologa

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VI.CRONOGRAMA MESES AREA OBJETIVOS ACTIVIDAD META MENSUAL 1 2 3 4 1 2 SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

SEMANAS 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Elaboracin del plan de trabajo para el periodo septiembre diciembre del ao 2013

Planificar las fechas para realizar cada actividad. Informe X X

PSICOLOGICA

Realizar evaluaciones psicolgicas que comprendan reas de personalidad, inteligencias y aptitudes.

Seleccionar y aplicar las pruebas/test psicolgicos pertinentes para la evaluacin.

Informes y file personales X Documento de gestin. X X X X

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Seleccionar y Realizacin de la evaluacin de desempeo aplicar los instrumentos pertinentes para la evaluacin.

Informe Documentos de gestin X X X X

Recabar informacin sobre el tema, seleccionar Analizar, evaluar y establecer un Programa sobre Motivacin Laboral. Ejecutar los puntos a tratar ejecutar. Facilitar trpticos informativos. X X X

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Recabar informacin sobre el tema, Analizar, evaluar y establecer un Programa sobre Comunicacin Organizacional. Ejecutar seleccionar los puntos a tratar ejecutar. Facilitar trpticos informativos. Recabar informacin sobre el tema, Analizar, evaluar y establecer un Programa sobre Induccin Organizacional. Ejecutar seleccionar los puntos a tratar ejecutar. Facilitar trpticos informativos. X X X X X X

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MESES AREA OBJETIVO ACTIVIDAD META MENSUAL 1 2 3 4 1 2 SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

SEMANAS 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

ACTUALIZACION ACADEMICA

Asistencia a eventos Capacitacin mnima de 80 horas acadmicos (congresos, seminarios y/o talleres) Certificados originales de asistencia X X

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MESES META MENSUAL 1 2 3 4 1 2 SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

AREA

OBEJTIVO

ACTIVIDAD

SEMANAS 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

PROMOCIN Y PREVENCIN DE LA SALUD

Analizar, evaluar y elaborar un proyecto de proyeccin social con la finalidad de reducir los ndices de violencia familiar en la poblacin beneficiada Charlas Talleres

Registros de asistencia Documentos de gestin Informe X X X X X X X

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MESES ACTITUD META MENSUAL 1 2 3 4 1 2 SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

AREA

OBJETIVO

SEMANAS 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Identificar posibles problemas

ESTUDIO DE CASO ORGANIZACIONAL

Desarrollo de casos, los cuales reflejan una problemtica dentro de la empresa, el cual nos permitir propiciar estrategias de mejora y diferentes alternativas de solucin. *

latentes dentro del caso presentado Plantear estrategias de mejora y/o posibles soluciones frente a la problemtica plateada. informe X X X X X

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MESES AREA OBJETIVO ACTIVIDAD META MENSUAL 1 2 3 4 1 2 SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

SEMANAS 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

INVESTIGACIN

Plantear, evaluar y desarrollar un proyecto de investigacin sobre temas organizacionales.

Buscar, selecciona y adjuntar informacin sobre el tema elegido. Informe X X X X X X

Mayra Celeste Pastor Jara Practicante de Psicologa

Isella Castro Magn Universidad Csar Vallejo

Claudia Jugo Universidad Csar Vallejo

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