Cursos a distancia 2013

-learning

Descripcin
El diplomado e-learning Lean Six Sigma Champion con Certificacin Internacional, tiene una duracin aproximada de 12 semanas, sin embargo, el estudiante tendr disponibilidad del material durante 12 meses desde el comienzo de la capacitacin, que incluye animaciones en flash, videos, tutoriales, entre otros recursos. Esta forma de capacitacin permite aumentar la productividad, debido a que no se generan gastos de desplazamiento y estancia, el alumno ya no es un receptor pasivo de informacin, sino que l mismo determinar su ritmo de trabajo. Los cursos inician diariamente a travs de la plataforma www.iecslearning.com.mx Se presentarn exmenes on-line al trmino de cada fase, y se contar con asesora de los proyectos con el instructor asignado.
Exmenes Six Sigma & Lean Overview: ( al trmino de la semana ) Implementacin Estrategia Lean & Six Sigma: Administracin de Proyectos: Fundamentos Tcnicos: 03 06 09 12

Programa de Capacitacin
Lean Seis Sigma & Lean Overview Visin general de Lean Six Sigma Metodologa DMAIC Metodologa DMADV (DFSS) Lean Manufacturing y BPR Beneficios Financieros de Lean Six Sigma El impacto de Lean Six Sigma en la Organizacin El lenguaje de Lean Six Sigma Implementacin de Lean Seis Sigma Roles del Equipo Lean Seis Sigma Seleccin y desarrollo de Master Black Belts, Black Belts , Green Belts y Lean Expert Recursos Humanos e Infraestructura necesaria para la iniciativa Lean Seis Sigma Sistema de reconocimiento e incentivos para Lean Seis Sigma Administracin del cambio Lanzamiento de la iniciativa Lean Seis Sigma Comunicacin de la cultura Lean Seis Sigma a travs de la Organizacin El ciclo Seis Sigma para Black Belts: formacin y desarrollo profesional Historia de Manufactura Esbelta Rol de Henry Ford, Taiichi Ohno, Shingo y Deming Dinmica Armado de Casa Toyota Produccin en masa y produccin Esbelta

Programa de Capacitacin
Administracin de Proyectos Fundamentos financieros para proyectos Lean Seis Sigma Seleccin de proyectos Lean Seis Sigma Planeacin y Desarrollo de proyectos Lean Seis Sigma Definicin de proyectos y Charter del proyecto Registro de avances de proyectos Lean Seis Sigma Seguimiento a proyectos: Revisiones Ejecutivas y Tcnicas Reportes, Medibles y Entregables de la iniciativa Seis Sigma Fundamentos Tcnicos Mapa de Proceso (As-Is process) Estadstica Descriptiva e Inferencial Anlisis del Sistema de Medicin Pensamiento estadstico y grficas de control Caracterizacin y Capacidad de Procesos Desplegado Visual de datos (Histograma, Grfica de Tendencia, Grfica de Pareto, Diagrama Scatter) Anlisis de Valor agregado Anlisis Causa-Efecto (a.k.a. Fishbone, Ishikawa) Asegurando los resultados de la mejora de proceso Estableciendo estndares para entradas y salidas del proceso Documentando el proceso Pensamiento sistmico Validacin de mejoras en trminos de Calidad Validacin de mejoras en trminos financieros Mapa del Proceso Antes vs. Despus

Descripcin
El diplomado e-learning LSS Black Belt con Certificacin Internacional, tiene una duracin aproximada de 30 semanas, sin embargo, el estudiante tendr disponibilidad del material durante 12 meses, el cual incluir animaciones en flash, videos, tutoriales, entre otros recursos. El estudiante tendr la ventaja de estudiar a la hora que prefiera y seguir su propio ritmo. Los cursos inician diariamente a travs de la plataforma www.iecslearning.com.mx Se presentarn exmenes on-line al trmino de cada fase del DMAIC, y se contar con asesora de los proyectos con el instructor asignado. Agenda de Lean Six Sigma Black Belt en liga siguiente: http://www.iecsgroup.com/products/diplomado-six-sigma-lean-blackbelt/
Exmenes por fase del DMAIC Definicin: al trmino de la semana 06 Medicin: 12 Anlisis: 18 Mejora: 24 Control : 30

Programa de Capacitacin
Overview Visin general de Lean Six Sigma Metodologa DMAIC Beneficios financieros de Lean Six Sigma El impacto de Lean Six Sigma en la Organizacin El lenguaje de Lean Six Sigma Definicin

Planeacin del Proyecto Definicin del Proyecto Seleccin del Proyecto Desarrollo de un caso de negocio Seleccin del equipo Definiendo roles y responsabilidades (trabajo en equipo) Voz del cliente apoyando el proyecto Costos de pobre calidad (COPQ) Trasladando necesidades del Cliente dentro de requerimientos especficos (CTQs) Diagrama SIPOC Historia de la manufactura Esbelta 5 S 8 Desperdicios (Mudas) SMED (Single Minute Exchange) Revisin de fase de Definicin

Programa de Capacitacin
Medicin
Mapa de proceso (As-Is process) Tipos de datos (variables y atributos) Estadstica Descriptiva e Inferencial Definicin de Mtricos Anlisis del Sistema de Medicin Repetibilidad y Reproducibilidad Tcnicas de obtencin de datos Calculando tamao de muestra Plan de obtencin de datos Entendiendo la variacin Pensamiento estadstico y grficas de control Medicin de la capacidad del proceso Calculando el nivel sigma del proceso Rolled Throughput Yield Desplegado visual de la ejecucin de la lnea base del proyecto Entrenamiento en Software estadstico Mtricos de Desempeo Control Visual Ergonoma y Seguridad Revisin de la fase de Medicin

Programa de Capacitacin
Anlisis Desplegado Visual de datos (Histograma, Grfica de Tendencia, Grfica de Pareto, Diagrama Scatter) Mapa de Proceso detallado (Nivel Inferior) de reas crticas Anlisis de Valor Agregado Anlisis Causa-Efecto (a.k.a. Fishbone, Ishikawa) Diagrama Affinity Segmentacin y Estratificacin de datos Correlacin y Regresin (lineal y mltiple) Desarrollo del proceso (Cp, Cpk, Pp, PpK) Capacidad de proceso trmino corto vs trmino largo Prueba de hiptesis Anlisis de Variacin (ANOVA), 2 muestras T-Tests, Chi Squared Test Diseo de experiementos (DOE) Full, Fractional Factorials, Bloqueado Verificacin de causas raz Determinando oportunidades para mejora (defectos vs Finanzas) Revisin de seleccin del proyecto Entrenamiento en Software estadstico Fundamentos de Ingeniera Industrial Lay-out del proceso Estudios de tiempo ciclo Balanceo y combinacin del trabajo Kanban Kaizen Revisin de Fase de Anlisis

Programa de Capacitacin
Mejora
Lluvia de ideas Multi-Voting Superficie de Respuesta (DOE de Optimizacin) DOE de Caracterizacin Simulacin de proceso Desplegado de la funcin de la calidad (casa de la calidad QFD) Identificando una solucin Modo de Anlisis de efecto de falla (FMEA) POKA YOKE (Mistake Proofing Your New Process) Prueba piloto de la solucin Planeando la implementacin Entrenamiento en Software estadstico Planeando el cambio de cultura de la organizacin Teora de Restricciones Value Stream Mapping Manufactura celular 8 Disciplinas Revisin Fase de Mejora

Programa de Capacitacin
Control
Asegurando los resultados de la mejora de proceso Control Estadstico de Proceso (SPC) Sub-agrupacin racional Estableciendo estndares para entradas y salidas del proceso Desarrollando un Plan de Control de Proceso Documentando el Proceso Pensamiento Sistmico Validacin de mejoras en trminos de Calidad Validacin de mejoras en trminos Financieros Mapa del Proceso Antes vs Despus Entrenamiento en Software estadstico Revisin Fase de Control

Descripcin
El diplomado e-learning Green Belt con Certificacin Internacional, tiene una duracin aproximada de 20 semanas, sin embargo, el estudiante tendr disponibilidad del material durante 12 meses desde el comienzo de la capacitacin, que incluye animaciones en flash, videos, tutoriales, entre otros recursos. Esta forma de capacitacin permite aumentar la productividad, debido a que no se generan gastos de desplazamiento y estancia, el alumno ya no es un receptor pasivo de informacin, sino que l mismo determinar su ritmo de trabajo. Los cursos inician diariamente a travs de la plataforma www.iecslearning.com.mx Se presentarn exmenes on-line al trmino de cada fase del DMAIC, y se contar con asesora de los proyectos con el instructor asignado.
Exmenes por fase del DMAIC Definicin: al trmino de la semana 04 Medicin: 08 Anlisis: 12 Mejora: 16 Control : 20

Programa de Capacitacin
1. Overview
Visin general de Six Sigma Metodologa DMAIC Beneficios financieros de Six Sigma El impacto de Six Sigma en la Organizacin El lenguaje de Six Sigma Planeacin del Proyecto Definicin del Proyecto Seleccin del Proyecto Desarrollo de un caso de negocio Seleccin del equipo Definiendo roles y responsabilidades (trabajo en equipo) Costos de pobre calidad (COPQ) Voz del cliente apoyando el proyecto Trasladando necesidades del Cliente dentro de requerimientos especficos (CTQs) Diagrama SIPOC Revisin de fase de Definicin 5 Ss Mapa de proceso (As-Is process) Tipos de datos (variables y atributos) Estadstica Descriptiva e Inferencial Definicin de Mtricos Anlisis del Sistema de Medicin Entendiendo la variacin Pensamiento estadstico y grficas de control Medicin de la capacidad del proceso Calculando el nivel sigma del proceso Desplegado visual de la ejecucin de la lnea base del proyecto Entrenamiento en Software estadstico Revisin de la fase de Medicin

2.

Definicin

3.

Medicin

Programa de Capacitacin
Desplegado Visual de datos (Histograma, Grfica de Tendencia, Grfica de Pareto, Diagrama Scatter) Anlisis Causa-Efecto (a.k.a. Fishbone, Ishikawa) Diagrama Affinity Segmentacin y Estratificacin de datos Correlacin y Regresin (lineal y mltiple) Desarrollo del proceso (Cp, Cpk, Pp, PpK) Capacidad de proceso trmino corto vs trmino largo Prueba de hiptesis Anlisis de Variacin (ANOVA) Verificacin de causas raz Revisin de seleccin del proyecto Revisin de Fase de Anlisis 8Ds Lluvia de ideas Modo de Anlisis de efecto de falla (FMEA) Revisin Fase de Mejora Asegurando los resultados de la mejora de proceso Control Estadstico de Proceso (SPC) Documentando el Proceso Validacin de mejoras en trminos de Calidad Validacin de mejoras en trminos Financieros Revisin Fase de Control

4.

Anlisis

5.

Mejora

6.

Control

Acreditacin
Requisitos Internacionales: Al trmino de la capacitacin, se deber aprobar el examen tcnico en lnea con una calificacin mnima de 80%. Una vez cumplido este requisito de forma satisfactoria se obtendr la Acreditacin como Lean Six Sigma Champion, Six Sigma

Black/Green Belt.

Este diploma se enviar por paquetera inmediatamente despus de conocer los resultados del examen tcnico.

Certificacin
Requisitos :
Desarrollar un proyecto de mejora durante la capacitacin, para SSBB y SSGB. Al trmino del ltimo examen, se tienen 22 semanas ms para Black Belt y 24 semanas ms para Green Belt para culminar con el proyecto de certificacin. Presentacin del Proyecto en formato power point, incluyendo anexos (hojas excel, word, Minitab, etc) donde se demuestre el uso de la metodologa de Seis Sigma. Validacin financiera de la organizacin, donde demuestre los resultados tangibles y/o intangibles obtenidos. Tpicamente un monto de proyecto de:

Black Belt: 500,000 1500,000 pesos mexicanos Green Belt: 200,000 500,000 pesos mexicanos

($50,000 150,000 USD) ($20,000 50,000 USD)

Carta del Dueo del Proceso donde valide los beneficios obtenidos en su Unidad de Negocio donde se desarroll el proyecto. Perodo mnimo de 4 meses posterior al trmino del proyecto (implantacin de mejoras) con la finalidad de validar la Fase de Control de la Metodologa.

Certificacin
Una vez cumplidos de forma satisfactoria los requisitos anteriormente descritos, se obtiene la Certificacin como:

Certificacin
Asimismo se obtiene el registro ante la International Society of Six Sigma Professionals.

Inversin (Costo)
Costo Unitario USD / Mxp
1 2 -3 4 o ms

Diplomado
Lean Six Sigma Champion Lean Six Sigma Black Belt Lean Six Sigma Green Belt

Forma de pago
4 pagos mensuales : 375.00 usd 4,500.00 Mxp 8 pagos mensuales : 369.00 usd 4,425.00 Mxp 6 pagos mensuales: 300.00 usd 3,600.00 Mxp

$1,500.00 usd $18,000.00 Mxp $2,950.00 usd $35,400.00 Mxp $1,800.00 usd $21,600.00 Mxp

$1,400.00 usd $16,800.00 Mxp $2,900.00 usd $34,800.00 Mxp $1,700.00 usd $20,400.00 Mxp

$1,300.00 usd $15,600.00 Mxp $2,800.00 usd $33,600.00 $1.600.00 usd $19,200.00 Mxp

Notas: 1.-Precios ms IVA (16%) 2.- Costos aplicables por impuestos locales aduanales, sern por cuenta del estudiante. 3.- Descuento adicional del 10% por pago del 100% del programa en una exhibicin.