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Changes and Transition Process ISO 9001 2008
Changes and Transition Process ISO 9001 2008
cambios y proceso de
transición
Basada en la ISO 9001:2008 publicada
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El proceso de revisión de la ISO 9001
ISO 9001 es la norma más usada para la gestión de sistemas de la
calidad:
- >1.000.000 compañías certificadas en 170 países
- Incremento anual mundial del orden del ~ 15%
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ISO 9001:2008 - Estado
Para la ISO 9001:2008, se desarrolló una especificación básica (en 2005) y fue
sometida a votación. El propósito de la revisión estuvo limitada específicamente
a:
- Mejorar los textos de la ISO 9001:2000, sin introducir nuevos requerimientos
- Mejorar la compatibilidad con la ISO 14001:2004.
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Las series ISO 900X/ISO 1000X
Asimismo, la guía ISO 9004 “Gestión para el éxito” está bajo revisión y
programada para ser publicada a mediados de 2009. La versión borrador
actual contiene importantes y útiles cambios, y proporcionará una guía
para mejorar la gestión de la calidad de las organizaciones.
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Programa de Implementación
ISO y el Foro Internacional de Acreditación (IAF) han publicado conjuntamente
las siguientes directivas para la transición:
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Auditoría de transición y validez del
certificado
Si la transición se realiza durante una auditoría periódica:
- La validez del nuevo certificado será igual a la validez del certificado ISO
9001:2000
- Se cobrará un tasa por la emisión del nuevo certificado
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Qué se requiere de nuestros clientes
certificados
Debido a que no hay nuevos requisitos, la transición no implicará
grandes esfuerzos adicionales y se espera que sea directa.
Para la transición DNV evaluará que la organización sea conciente de
los cambios realizados y que se haya revisado el sistema de gestión
para asegurar que se cumple con lo establecido por la nueva norma.
No se considera necesario tiempo adicional de auditoría
Realice la auditoría de transición durante cualquier auditoría
programada, pero preferentemente durante una auditoría de re-
certificación (si cae dentro de los 24 meses) para evitar costos
adicionales
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Principales cambios
Introducción (0)
Lista explícita de “riesgos” asociados con el “entorno de negocios” de la
organización como un factor de influencia en el SGC.
Alcance (1)
En la norma el término “producto” no es solamente aplicable a los
productos destinados o requeridos por el cliente, sino también a
cualquier resultado del proceso de producción. Esto amplía el alcance e
incluye , por ejemplo, productos comprados, los productos procedentes
de etapas intermedias del proceso de producción, así como los
productos de procesos realizados externamente.
Requerimientos “Legales” aplicables a los productos han sido
introducidos además de los previamente requerimientos “regulatorios”
(esto es utilizado constantemente en todo el documento).
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Principales cambios
Requisitos generales (4.1)
Modificación del texto referido a contratación externa de procesos:
- Aclara lo que es un proceso externo
- Aclara cuáles son los factores que pueden influir en el grado y tipo de control
que se debe aplicar
- Aclara que la contratación no exime de responsabilidad a la organización
para satisfacer al cliente y de la aplicación de los requisitos legales y
regulatorios para el producto.
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Principales cambios
Determinación de los requisitos relacionados con el producto (7.2.1)
Modificación del texto para brindar ejemplos de posibles requerimientos
y obligaciones contractuales relacionadas con actividades después de la
entrega, por ejemplo, garantías, servicios de mantenimiento,
requerimientos de reciclado y disposición final del producto
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Principales cambios
Acción correctiva /Acción preventiva (8.5.2f/8.5.3e)
Modificación del texto para incluir “la revisión de la efectividad de las
acciones correctivas/preventivas tomadas”, que también es compatible
con ISO 14001
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Cambios a la Norma
Una presentación de todos los cambios
figuran en el Anexo B de la ISO 2001:2008.
Los siguientes slides muestran el texto de los
requerimientos de las cláusulas que
contienen los cambios fundamentales. El
texto en color rojo, muestra el texto revisado
en la nueva edición.
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Cambios propuestos a la Norma
INTRODUCCIÓN
0.1 Generalidades
La adopción de un sistema de gestión de la calidad debería ser una
decisión estratégica de la organización. El diseño y la implementación de un
sistema de gestión de la calidad de una organización está influenciada por
- su entorno organizacional, los cambios en ese entorno, o los riesgos
asociados con ese entorno,
- sus diferentes necesidades,
- sus objetivos particulares,
- los productos que ofrece,
- los procesos que emplea,
- su tamaño y su estructura orgánica.
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Cambios propuestos a la Norma
Cont.
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Cambios propuestos a la Norma
1. Objeto y campo de aplicación
1.1 Generalidades
Esta Norma Internacional especifica los requisitos para un sistema de
gestión de la calidad, cuando una organización
Cont...
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Cambios propuestos a la Norma
Cont...
NOTA 1
En esta Norma Internacional, el término “producto” se aplica únicamente a
- producto destinado a un cliente o solicitado por él,
- cualquier producto intermedio resultante de los procesos de realización del
producto.
NOTA 2
Los requisitos legales y reglamentarios pueden ser expresados como requisitos
legales.
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Cambios propuestos a la Norma
4.1 Requerimientos generales
La organización debe establecer, documentar, implementar y mantener un
sistema de gestión de la calidad y mejorar continuamente su eficacia de
acuerdo con los requisitos de esta Norma Internacional.
La organización debe
- a) determinar los procesos necesarios para el sistema de gestión de la
calidad y su aplicación a través de la organización (véase 1.2),
- b) determinar la secuencia de la interacción de estos procesos,
- c) determinar los criterios y métodos necesarios para asegurarse de que
tanto la operación como el control de estos procesos sean eficaces,
- d) asegurase de la disponibilidad de recursos e información necesarios
para apoyar la operación y el seguimiento de estos procesos,
- e) realizar el seguimiento, la medición (cuando sea aplicable), y el análisis
de estos procesos, e
- f) implementar acciones necesarias para alcanzar los resultados
planificados y la mejora continua de estos procesos.
Cont.…
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Cambios propuestos a la Norma
Cont.
NOTA 3
Asegurar el control sobre los procesos contratados externamente no exime a la
organización de la responsabilidad de la conformidad de todos los requisitos de los
clientes, legales y reglamentarios. El tipo y grado de control que deben aplicarse a
los procesos contratados externamente puede verse influenciado por factores tales
como
- a) el impacto potencial del proceso contratado externamente en la capacidad
de la organización para proporcionar productos que se ajusten a los requisitos,
- b) el grado en que el control del procesos es compartido,
- c) la capacidad de lograr el control necesario a travéz de la aplicación de 7.4.
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Cambios propuestos a la Norma
6.4 Ambiente de trabajo
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Cambios propuestos a la Norma
7.2.1 Determinación de los requisitos relacionados con el producto
NOTA
Actividades posteriores a la entrega incluyen, por ejemplo, acciones bajo
garantía, obligaciones contractuales tales como servicios de mantenimiento, y
servicios adicionales como el reciclado o la disposición final.
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Cambios propuestos a la Norma
7.3.3 Resultados del diseño y desarrollo
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Cambios propuestos a la Norma
8.2.1 Satisfacción de clientes
Como una de las medidas del desempeño del sistema de gestión de la calidad,
la organización debe realizar el seguimiento de la información relativa a la
percepción del cliente con respecto al cumplimiento de sus requisitos por parte
de la organización. Debe determinarse los métodos para obtener y utilizar dicha
información.
NOTA
El seguimiento de la información relativa a la percepción del cliente puede incluir
información de una fuente como una encuesta de satisfacción de clientes, datos
de los clientes sobre la calidad de los productos entregados, encuestas de
opinión de usuarios, análisis de negocios perdido, halagos recibidos, reclamos
de garantías e informes de distribuidores.
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Cambios propuestos a la Norma
8.5.2 Acción correctiva
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Cambios propuestos a la Norma
8.5.3 Acción preventiva
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