Ingeniera Mecatrnica

Corte 3

Administracin e Ingeniera de proyectos

Profesor: Ing. Mario Pola Meja

Proyecto Final
Incubadora Automatizada El gallo de Oro

Presenta:
Morales Palacios Gerardo Joaqun Alvarez Romero Jimmy Cruz Mazariegos Juan de Jess Tuxtla Gutirrez, Chiapas, a 05 de Diciembre de 2013.

1.- Descripcin del proyecto

El proyecto Incubadora Automatizada de huevos de aves de corral El Gallo de Oro consiste en construir una incubadora de huevos de aves de corral con una capacidad mnima de 50 huevos y estar dirigida hacia todas aquellas pequeas granjas del estado de Chiapas que deseen incubar pequeas cantidades de huevos. La incubadora estar diseada de manera que su operacin sea sencilla y no requiera de conocimientos tcnicos para su operacin, al mismo tiempo se diseara de manera que no ocupe un espacio mayor a 0.5 metros cbicos. El proyecto ser realizado desde el 01 de noviembre hasta el 25 de noviembre. El desarrollo del proyecto estar a cargo de los siguientes: Jimmy Alvarez Romero: Gerardo Joaqun Morales Palacios: Luis Enrique Lpez Gutirrez: Juan de Jess Cruz Mazariegos: Lder de proyecto y Operativo Planeacin y Operativo Control y Operativo Operativo

2.- Objetivos
Disear un sistema de incubacin de huevos de aves de corral que cuente con un sistema de control y supervisin de las variables de temperatura, humedad y que cuente con una interfaz grfica que muestre al usuario los parmetros de control de temperatura, humedad y la frecuencia en el movimiento de los huevos. Realizar los estudios de factibilidad econmica, operativa y tecnica para determinar el xito del proyecto a desarrollar Concluir el proyecto en el plazo solicitado por la asesora. Cumplir con el presupuesto estimado para el proyecto.

3.- Estudios de factibilidad

4.1.- Factibilidad tcnica Una parte del estudio de factibilidad consisti en realizar una evaluacin de los componentes existentes que puedan servir al desarrollo del proyecto. La lista de materiales que se muestra a continuacin fue analizada y evaluada, para observar su eficiencia e importancia en el proyecto. El resultado de esta evaluacin indica que los materiales que se indican en la lista de materiales presente se encuentran en buenas condiciones, y sern de mucha importancia en el desarrollo del proyecto. A continuacin se muestra una lista de materiales no presente, esto quiere decir que son materiales que no se encuentran disponibles y que se tendran que comprar para el desarrollo del proyecto. Lista de Materiales
Material Protoboard Tarjeta Arduino UNO Multmetro Ordenador Fuente de voltaje Cable UTP 1 Servomotor Cautn de lpiz Estao Placa fenlica TRIAC BTA MOC 3011 Sensor DTH Taladro Brocas Segueta Importancia El protoboard es utilizado para realizar las pruebas de los circuitos antes de pasar a su realizacin fsica La tarjeta Arduino UNO es quien realizara la funcin principal de control El multmetro se utiliza para conocer los valores de voltaje y de corriente medidos fsicamente y compararlos con los medidos mediante la tarjeta. El ordenador es utilizado para la programacin de la tarjeta encargada de realizar el control Los circuitos necesitan de alimentacin por lo que es necesaria la fuente para suministrar energa El cable UTP se utiliza para realizar las conexiones entre los diversos circuitos independientes El servomotor se encarga de realizar el movimiento de los huevos de acuerdo con un ngulo de inclinacin que es completamente controlable. El cautn es utilizado para realizar la soldadura de los dispositivos electrnicos con el cable UTP y las placas fenlicas El estao es el material que une las piezas soldadas Sobre las placas fenlicas se realiza la circuitera a utilizar y ofrece las ventajas de que los circuitos ya no presentas fallas por falsos contactos. El TRIAC es el elemento encargado de controlar la potencia con la que se alimentara Este es en un optoaislador con un TRIAC interno, necesario para aislar una seal de control para proteger a la tarjeta y poder realizar la etapa de potencia sin representar riesgos para el Arduino UNO Se encarga de medir las variables a controlar por lo tanto su uso es indispensable. Es necesario para realizar agujeros en las placas de fibracel Herramientas de corte necesarias para realizar agujeros de diferentes dimetros Herramienta de corte necesaria para cortar las piezas

Martillo Pinzas Dispositivos electrnica bsicos

Herramienta necesaria para unir las piezas a clavar Herramientas necesarias para realizar cortes en cables UTP Dispositivos indispensables para la creacin de todos los circuitos

2 metros ngulo de Utilizado como estructura de la incubadora aluminio 2.5x2.5 cm 1 varilla de 50 cm

Sirve como eje para rotar los huevos

Sensor de humedad Es uno de los dispositivos principales ya que mediante este se adquieren los datos que se desean controlar y temperatura 6 Placas de Fibracel Las placas son utilizadas para formar la carcasa de la incubadora 2 focos de 100 W Ventilador de 50 W cido Frrico
Son utilizados para generar el calor necesario para mantener la temperatura de os huevos y para evaporar el agua que controlara la humedad Utilizado para expulsar el calor de la incubadora si este supera la temperatura mxima Sustancia utilizada para la elaboracin de las placas PCB

Se llev a cabo un anlisis exhaustivo para llevar acabo la evaluacin funcional de los dispositivos que se muestran en las lista de materiales no presentes, con el fin de poder determinar su importancia dentro del proyecto. El resultado de esta evaluacin indica que los materiales que se indican en la lista de materiales no presente son de vital importancia por lo que son indispensables para el correcto funcionamiento del proyecto. Dichos materiales son accesibles en el mercado, por lo que su localizacin no ser un obstculo para el proyecto. A continuacin se muestra una lista de software disponible, esto quiere decir que es software con los que contamos de estrada para el desarrollo del proyecto.

Software Utilizado MPLab XIDE v1.70 MATLAB Student vR2103a. Livewire Professional Edition 1.11. ISIS 7 Professional 7.9 SP1 ARDUINO 1.0.5

La lista de software presente fue analiza y evaluada, con el fin de poder determinar su importancia y funcionalidad dentro del proyecto, los resultados de esta evaluacin indican que el equipo que llevar a cabo este proyecto cuenta con los conocimientos suficientes para manejar dicho software por lo que el papel que juega este software ser de vital importancia en el desarrollo del proyecto. Cabe decir que dicho software presentado hasta ahora es suficiente para llevar a cabo el proyecto, por lo que no ser necesario conseguir software adicional.

Lista de conocimientos importantes para el desarrollo del proyecto. Para llevar a cabo el proyecto es necesario, poseer una gran cantidad de conocimientos ya que este proyecto abarca varios campos de estudio. En la lista de conocimientos importantes. Se enlistan los conocimientos ms importantes para llevar a cabo el proyecto. La falta de conocimiento de unos de estos campos de estudio podra ser fatal para el desarrollo del proyecto por lo que es de suma importancia analizar y evaluar dicha lista. Circuitos elctricos. Programacin de perifricos. Electrnica analgica. Resistencia de materiales. Electrnica digital. Dinmica. Programacin de Control. microcontroladores La evaluacin de la lista de conocimientos importantes. Dio como resultado de que los miembros del equipo cuentan con dichos conocimientos y estn actos y preparados para utilizarlos en el proyecto. Como resultado de este estudio tcnico se determin los materiales presentes para realizar el desarrollo del proyecto son de mucha importancia y se encuentran en buenas condiciones, tambin se determin que los materiales que faltantes para llevar a cabo el proyecto estn accesibles al mercado, es decir no son difciles de conseguir. Tambin se determin que los miembros del equipo que llevara a cabo el proyecto cuentan con el software necesario para este proyecto y tambin con los conocimientos necesarios para manejarlos. Adems se concluy que los miembros del equipo cuentan con los diversos conocimientos para llevar a cabo este proyecto.

4.2.- Estudio de factibilidad econmica A continuacin se presenta un estudio que dio como resultado la factibilidad econmica del desarrollo del proyecto, se determinaron los recursos para desarrollar el proyecto, haciendo una evaluacin donde se puso de manifiesto el equilibrio existente entre los costos y los beneficios del proyecto no necesariamente monetarios. Dada la naturaleza del proyecto, al tener nicamente fines educativos no se realiza un anlisis de beneficios contra un sistema actual, por lo tanto se analiza nicamente los costos de los materiales, equipo, software y hardware y servicios necesarios para el desarrollo del proyecto. Costos de Licencias de Software
Software Cantidad Costo unitario Total

MATLAB Student Version R2103a MPLab XIDE v1.70 Livewire Professional Edition 1.11 ISIS 7 Professional 7.9 SP1 Arduino 1.0.5

.01 1 .01 .01 1

$ 1 300.00 $0.00 $ 4 000.00 $ 5 000.00 $0.00

$ 13.00 $0.00 $ 40.00 $ 50.00 $0.00 $ 103.00

Costos de Servicios y Otros

Software Transporte Energa elctrica Papelera Cantidad 1 1 1 Costo unitario $200.00 $ 50.00 $ 100.00 Total $200.00 $ 50.00 $ 100.00 $ 250.00

Costo de Materiales electrnicos

Material Tarjeta Arduino UNO Multmetro Cable UTP Fuente voltaje 5V MOC Triac Placa de pruebas electrnicas Componentes bsicos Servmotor Sensor humedad y temperatura LCD 16x2 Cantidad 1 0.1 5 1 2 2 3 1 1 1 1 Unidad pieza pieza metro pieza pieza pieza pieza pieza pieza pieza pieza Costo unitario $ 350.00 $ 120.00 $ 7.00 $ 350.00 $ 30.00 $ 30.00 $ 80.00 $ 100.00 $ 150.00 $ 150.00 $50.000 Total $ 350.00 $ 12.00 $ 35.00 $ 350.00 $ 60.00 $ 60.00 $ 240.00 $ 100.00 $ 150.00 $ 150.00 $50.00 $ 1 507.00

Costo de Hardware
Hardware Ordenador Taladro y set de brocas Segueta Martillo Pinzas Set de desarmadores Cinta para cablear Perfil Hierro L 2.5x2.5 Varilla de hierro 4mm Foco de 100W Ventilador pequeo Placa de madera sinttica Pintura en spray color negro Total Cantidad 0.01 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 1 2 1 2 1 4 1 Unidad pieza pieza pieza pieza pieza pieza pieza metro metro pieza pieza pieza pieza Costo unitario $ 5 000.00 $ 950.00 $ 60.00 $ 50.00 $ 50.00 $ 200.00 $ 10.00 $ 40.00 $ 30.00 $ 5.00 $ 50.00 $ 45.00 $ 45.00 Subtotal $ 50.00 $ 95.00 $ 6.00 $ 5.00 $ 5.00 $ 20.00 $ 10.00 $ 80.00 $ 30.00 $ 10.00 $ 50.00 $ 180.00 $ 45.00 $ 586.00

Los costos incluidos en las tablas de costos son los consultados la fecha 20 de octubre del ao 2013.

Cabe mencionar que la institucin ya cuenta con las licencias del software y no ser necesario comprarlas, al igual que la mayor cantidad de materiales que se van a utilizar por lo que se adjunta una tabla con los materiales con los que no se cuenta y los costos de estos.
Material Angulo de Aluminio Varilla de hierro Motor CD TRIAC MOC Placa taladrada y conectores Placa de madera sinttica Foco de 100W Ventilador pequeo Sensor humedad y temperatura Pintura en spray color negro Total Cantidad 2 1 1 2 2 1 4 2 1 1 1 Unidad metro metro pieza pieza pieza pieza pieza pieza pieza pieza pieza Costo unitario $ 40.00 $ 30.00 $ 150.00 $ 30.00 $ 30.00 $ 200.00 $ 45.00 $ 5.00 $ 50.00 $ 150.00 $ 45.00 Subtotal $ 80.00 $ 30.00 $ 15.00 $ 60.00 $ 60.00 $ 200.00 $ 180.00 $ 10.00 $50.00 $ 150.00 $ 45.00 $ 880.00

Por lo que se pre-estima que los gastos a realizar para el desarrollo del proyecto suman un total de $ 880.00, cantidad que se considera factible para el presupuesto con el que se cuenta para desarrollar el proyecto. El costo total del proyecto incluyendo licencias es de $ 2,546.00

4.3 Estudio de factibilidad operativa Este anlisis permitir determinar el funcionamiento de la incubadora a nivel usuario, para esto existir una capacitacin previa del usuario para el correcto funcionamiento de la incubadora. Esta capacitacin consiste en hacer conocer al usuario las partes de una incubadora, as como la funcin de cada una de ellas y el funcionamiento en general. Primeramente se determina las partes de la incubadora mediante la siguiente imagen:

Para el funcionamiento de la incubadora ser necesario lo siguiente: Mantener el recipiente interno con 1 litro de agua como mnimo para garantizar la humedad del ambiente. Verificar que las bombillas estn en buen estado, no fundidas para poder realizar el calentamiento. Verificar que la parrilla inicialmente se encuentre horizontal Checar que el display muestre al inicio la temperatura y la humedad y compararla con el termmetro para corroborar el buen funcionamiento de la incubadora. Checar que el ventilador al inicio del proceso de incubacin se active. Mantener limpia la rejilla y el interior de la incubadora para evitar almacenar demasiada humedad en el interior. No colocar objetos sobre la incubadora, para no daar la carcasa ya que no est diseada para soportar pesos mayores a 5 Kg

Con el establecimiento de la operatividad de la incubadora se determin que el proyecto es factible ya que no se necesita de muchos conocimientos tcnicos para operar la incubadora.

4.- Alcance
El proyecto se realizara dentro de un presupuesto establecido no mayor a $3,000.00 y a ms tardar antes de la fecha 21 de noviembre del 2013, el precio de la incubadora no incluye los costos de mantenimiento que esta requerir, se garantiza el funcionamiento de la incubadora por un periodo de tiempo de 2 aos. El proyecto incubadora El Gallo de Oro pretende llegar a aquella personas y pequeos productores del estado de Chiapas que deseen incubar pequeas cantidades de huevos de aves de corral mediante un sistema de incubacin econmico, eficiente y automatizado y est proyectado para realizarse a pequea escala a mediados de 2014 para venderse en temporadas de fin de ao.

5.- Anlisis de Riesgos

Riesgos Alta competencia en el mercado Inflacin Inestabilidad de precios en materia prima Epidemias Reforma agraria Alto Medio Bajo

X X X X X

6.- Criterios de xito

Cumplir con los objetivos hacia los cuales se debe dirigir el trabajo de proyecto Criterios Evaluacin Cumplir con las especificaciones requeridas Alto Concluir el proyecto en el plazo solicitado Medio Cumplir con el presupuesto estimado para el No exceder el presupuesto del proyecto proyecto Costo $1600 Fecha de entrega 21/noviembre 2013 Riesgos Medio Probabilidad de xito Alto

7.- Contrato
Entre ..........................., en adelante el Contratante, con domicilio en .................., por una parte y por la otra ........................................., en adelante el Ingeniero quien ser el lder del proyecto de grupo de desarrollo, con domicilio en Universidad Politcnica de Chiapas convienen celebrar el presente contrato. Clusula 1 | Objeto del contrato El Contratante encarga al Ingeniero y su equipo de trabajo y este acepta la encomienda del proyecto de la obra cuyas caractersticas principales figuran en 1.2 a 1.3. 1.2 El proyecto corresponde a la categora de Innovacin tecnolgica aplicada a la incubacin y al desarrollo avcola 1.3 El proyecto tiene como fin llegar al sector avcola en desarrollo y automatizar los procesos de incubacin. 1.4 El equipo de desarrollo del proyecto estar conformado por: Jimmy Alvarez Romero: Lder de proyecto y Operativo Gerardo Joaqun Morales Palacios: Planeacin y Operativo Luis Enrique Lpez Gutirrez: Control y Operativo Juan de Jess Cruz Mazariegos: Operativo
1.1

Clusula 2 | Servicios profesionales

2.1 2.2

2.3

2.4

2.5 2.6

En base al programa de necesidades proporcionado por el Contratante y a los ajustes que acuerden las partes, el Arquitecto confeccionar el programa de necesidades definitivo. En base al programa de necesidades definitivo, el Ingeniero realizar las tareas y gestiones profesionales para disear, desarrollar y construir, la documentacin grfica y escrita necesaria para la ejecucin de los diseos preliminares, anteproyecto y documentacin de proyecto, de acuerdo con lo establecido en este documento. El Ingeniero tendr a su cargo la prestacin de los servicios profesionales que corresponden al desarrollo del proyecto si as lo requiriera., que son las siguientes:........................................................................................................................... Los servicios profesionales mencionados en 2.2 y 2.3 comprenden la ejecucin de las siguientes tareas: Instalaciones elctricas y electrnicas Diseos mecnico y electrnico de la incubadora Ensamblaje de partes. Los servicios y tareas mencionados en esta clusula sern prestados en funcin de lo establecido en 1.2 a 1.6 y se basarn en la etapa anterior aprobada por el Comitente. El Ingeniero tendr a su cargo adems, la prestacin de los servicios profesionales siguientes: Asesoras y Capacitacin del equipo de trabajo si asi se requiere.

2.7

El Ingeniero realizar los ajustes y aclaraciones a la documentacin de proyecto que le pueda solicitar el Contratante, dentro de un plazo que no supere los 20 das de la entrega de dicha documentacin Clusula 3 | Honorarios y forma de pago

El Contratante pagar al Ingeniero, por la prestacin de los servicios profesionales citados en la Clusula 2 los honorarios siguientes, $ 800.00 por incubadora realizada cuyo en cheque a nombre del Ingeniero o efectivo y debra ser de 60% al iniciar el proyecto y 40% a la conclusin de este. 3.2 El Contratante tendr a su cargo el pago de los honorarios que se originen por la prestacin de servicios y tareas profesionales que no figuren expresamente encomendados en la clusula 2, Estudios especializados realizados por un profesional ajeno al grupo de trabajo si as se requiere b) documentaciones y trmites municipales. Si no se acuerda lo contrario sern de aplicacin los honorarios dispuestos en el DecretoLey 7887/55 y/u otros aranceles profesionales. El Contratante abonar los gastos especiales que se puedan originar, de acuerdo con lo establecido en este documento. 3.3 Los honorarios adicionales que puedan surgir segn lo dispuesto en 5.3 se calcularn, salvo acuerdo en contrario, por tiempo empleado, segn las tarifas de 20.00 $/hora.
3.1

Clusula 4 | Plazos El Arquitecto cumplir las tareas a su cargo dentro de los plazos siguientes: a) diseos preliminares, dentro de los primeros 5 das de aprobado el proyecto, c) documentacin del proyecto, dentro de los primeros 5 das de aprobado el proyecto. El proyecto terminado dentro de los siguientes 30 dias despus de haberse firmado el contrato e haberse cumplido la fecha de inicio del proyecto. 4.2 El contratante dispondr de un plazo de 30 das para aprobar o presentar las observaciones a las tareas realizadas por el Ingeniero mencionadas en 4.1.a), 4.1.b), cumplido el cual la tarea se considerar aprobada. Si el Contratante formulase observaciones, las partes acordarn el plazo para que sean resueltas. A la terminacin de cada etapa las partes dejarn constancia de su conformidad con su firma y fecha en dos copias de la documentacin aprobada. 4.3 Los plazos se contarn en das corridos. Sern causal de prrroga, siempre que originen demoras a las tareas del Ingeniero: a) los lapsos empleados por el Contratante o los entes con jurisdiccin sobre la obra para responder consultas y, en el caso de estos ltimos, para otorgar aprobaciones, b) los lapsos necesarios para el estudio de modificaciones y c) caso fortuito o fuerza mayor.
4.1

Clusula 5 | Modificaciones No se llevar a cabo ninguna modificacin al proyecto, sin la aprobacin del Ingeniero y el contratante. 5.2 Se considerarn modificaciones: a) las ampliaciones o disminuciones de requerimientos del proyecto, b) los cambios que se introduzcan a la obra o trabajos en ejecucin.
5.1

El Ingeniero tendr derecho al cobro de honorarios adicionales por la introduccin de modificaciones ordenadas por el Comitente, siempre que le originen la reejecucin de tareas, la ejecucin de nuevas tareas o la asuncin de nuevas responsabilidades. 5.4 El Ingeniero tendr derecho a prrroga de los plazos contractuales por la introduccin de modificaciones ordenadas por el Contratante, siempre que le originen la reejecucin de tareas o la ejecucin de otras nuevas
5.3

Clusula 7 | Propiedad intelectual El anteproyecto, la documentacin de proyecto, as como la conformacin de la obra construida son propiedad intelectual del Grupo de desarrollo al que pertenece el Ingeniero. El contratante podr hacer uso del proyecto por una nica vez, salvo que medie acuerdo escrito en contrario. 7.2 El Ingeniero tiene derecho de publicar y difundir dibujos, planos, fotografas, films y videos del anteproyecto y proyecto, de la obra en ejecucin y del edificio terminado, salvo acuerdo en contrario, con la obligacin de mencionar de manera destacada al profesional que ejerci la direccin del proyecto.
7.1

Clusula 9 | Resolucin del contrato El Comitente podr resolver el contrato en los siguientes casos: a) si el Arquitecto violase reiteradamente las estipulaciones contractuales, b) si el Ingeniero abandonase las tareas a su cargo por un plazo que supere los 10 das. En estos casos el Ingeniero tendr derecho al cobro de honorarios por los trabajos realizados en tiempo y forma y el Contratante a daos y perjuicios. 9.2 El Ingeniero podr resolver el contrato en los siguientes casos: a) si el Contratante violase reiteradamente las estipulaciones contractuales, b) si el Contratante ordenase la suspensin de las tareas a cargo del Ingeniero por un lapso que supere los 10 das. En estos casos el Ingeniero tendr derecho al cobro de los honorarios devengados al momento de la rescisin. 9.3 El Contratante tiene el derecho de desistir del contrato por su sola voluntad pagando al Ingeniero las tareas realizadas y la indemnizacin dispuesta en el Decreto-Ley 7887/55, artculo 51, inciso 3).
9.1

Clusula 10 | Otros acuerdos de las partes ............................................................................................................................................ En prueba de conformidad se firman dos ejemplares iguales, uno para cada parte, en la Ciudad de Tuxtla Gutirrez a los ........ das del mes de ........................................de 2013.

8.- Descripcin de etapas y actividades

El proyecto se dividi en 4 etapas que fueron: Planeacin Diseo Ejecucin Evaluacin

A continuacin se describen cada una de las actividades realizadas durante las etapas.

Planeacin En esta etapa se establecieron las fases necesarias para desarrollar el proyecto, se determin los recursos necesarios para el desarrollo del proyecto as como el cronograma planeado a seguir y el presupuesto asignado al proyecto. Estudios de factibilidad: se realizaron 3 estudios de factibilidad que sirvieron para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo del proyecto necesarios para determinar el xito del proyecto y decidir si el desarrollo o su implementacin proceda, los estudios realizados fueron: o Econmica: incluye anlisis de costos y beneficios asociados con el proyecto o Tcnica: Se Evalo si el equipo, software o tecnologa estn disponibles y s se tienen las capacidades tcnicas requeridas por el diseo que se esta considerando o Operativa: Se determin la probabilidad de que el nuevo sistema se use como se supone. Responsable Gerardo J. Morales Cronograma: En esta actividad se designaron las duraciones de cada actividad y se programaron las fechas en que se ejecutaran cada una de las actividades. Determinndose que el proyecto iniciara el 01 de noviembre de 2013 y concluira el 25 de noviembre de 2013. Responsable Gerardo J. Morales Presupuesto: Se asign el recurso econmico destinado para cada actividad en base a un presupuesto lmite de $2 000.00 con el que se contaba. Responsable Gerardo J.

Diseo En esta etapa se crearon los diseos de la incubadora. Diseos y simulaciones. En esta etapa se definieron los diseos que se utilizaran para la construccin de la incubadora y se simularon dichos diseos para corroborar su funcionalidad antes de llevarlo a cabo, en caso de detectarse algn error durante la simulacin se correga dicho error hasta que el diseo ya no presentara errores.
Responsable Luis E. Gutirrez

Diseos de la incubadora: En esta etapa se plantearon los diferentes diseos de la incubadora (General, circuitos elctricos, diagramas de control, mecanismo, etc.).
Responsable Gerardo J. Morales

Simulaciones: en esta actividad se simulaban los diseos propuestos y se analizaba su funcionalidad en los diferentes software de simulacin para as poder aprobar el diseo. Responsable Luis E. Gutirrez

Ejecucin: En esta etapa se llev a cabo la construccin fsica de la incubadora

Adquisicin de materiales: durante la adquisicin de los materiales se cotizaron los precios en diferentes lugares para as adquirir los materiales a un precio que no superara el presupuesto asignado para dicho material. Responsable Juan J. Cruz Test de circuitos en placas de pruebas: el test era realizado para comprobar que los circuitos que se construyeran realizarn su funcin sin ningn problema. Responsable
Juan J. Cruz

Construccin fsica de partes independientes de la incubadora: Durante esta etapa se llev a cabo la construccin fsica de diferentes partes de la incubadora (mecanismo, placas PCB y circuitos). Responsable Jimmy A. Romero Programacin e interconexin tarjeta Arduino UNO: La programacin de la tarjeta se llev a cabo en base a los resultados obtenidos en los test. Responsable Jimmy A.
Romero

Ensamble: Se unieron las partes separadas de la Incubadora tales como la Armazn, el mecanismo de movimientos, los circuitos electrnicos, y la tarjeta Arduino.
Responsable Juan J. Cruz, Luis E. Gutierrez, Gerardo J. Morales, Jimmy A. Romero.

Evaluacin. En esta etapa simplemente se evalu el resultado de la construccin para realizar pequeos ajustes y se determin si el proyecto cumpli con los requerimientos. Pruebas de control: las pruebas realizadas eran para ajustar los parmetros de control en la programacin de la tarjeta para garantizar el correcto funcionamiento de la incubadora. Responsable Juan J. Cruz, Jimmy A. Romero Entrega del proyecto: una vez concluida las pruebas de control se analiz si se haba cumplido con los requerimientos del proyecto y al verificar que si se haban cumplido se procedi a la entrega del proyecto. Responsable Juan J. Cruz, Luis E. Gutierrez,
Gerardo J. Morales, Jimmy A. Romero

Id
V S 03 nov '13 D L M X J V S X J V S X J V 10 nov '13 D L M 17 nov '13 D L M

Nombre de tarea

Duracin 27 oct '13

Predecesoras

8.- Cronograma

10

11

12

13

Estudios de factibilidad 3 das Cronograma 2 das Presupuesto 2 das Diseos de la incubadora 3 das Simulaciones de los diseos 3 das Adquisicion de Materiales 3 das Test de circuitos en placas 3 das Contruccion Fisica de partes independientes 2 das Programacion e interconexion tarjeta Arduino 2 das Ensamble 2 das Pruebas de control 3 das Entrega del proyecto 1 da 5 4 7 7 9 10,9 11 12

Tarea Divisin Hito Resumen Resumen del proyecto Tarea inactiva Hito inactivo

Resumen inactivo Tarea manual solo duracin Informe de resumen manual Resumen manual solo el comienzo solo fin

Tareas externas Hito externo Fecha lmite Progreso Progreso manual

Proyecto: Proyecto1 Fecha: mi 04/12/13

Pgina 1

8.- Desarrollo del proyecto Diseo

En esta etapa se crearon los diseos de la incubadora. Diseos y simulaciones. En esta etapa se definieron los diseos que se utilizaran para la construccin de la incubadora y se simularon dichos diseos para corroborar su funcionalidad antes de llevarlo a cabo, en caso de detectarse algn error durante la simulacin se correga dicho error hasta que el diseo ya no presentara errores. Diseos de la incubadora: En esta etapa se plantearon los diferentes diseos de la incubadora (General, circuitos elctricos, diagramas de control, mecanismo, etc.). Simulaciones: en esta actividad se simulaban los diseos propuestos y se analizaba su funcionalidad en los diferentes software de simulacin para as poder aprobar el diseo. En las figuras 5.3.1 y 5.3.2 se muestra el diseo general propuesto de la incubadora.

Fig. 5.3.1 Dibujo del diseo general de la incubadora

Vista Frontal

Fig. 5.3.2a Elementos de la incubadora vista frontal

Vista Lateral

Fig. 5.3.2b Elementos de la incubadora vista lateral derecha

A continuacin se muestran los diseos de los circuitos electrnicas implementados para el control de la incubadora.

Imagen x. Etapa de potencia ventilador

El circuito de potencia del ventilador se emplea para poder realizar la conmutacin y a la vez controlar el ventilador, a partir de una seal digital de un microcontrolador programado previamente con el cdigo de control, est conformado por un transistor BJT tipo PNP modelo TIP127, con una resistencia de para corte y saturacin de 1000 Ohms.

Imagen x2. Etapa de potencia ventilador

La imagen x2 representa el diagrama elctrico de la etapa de potencia usada para realizar la conmutacin y control de los bombillos utilizados para controlar la temperatura de la incubadora a partir de una seal digital proveniente de una microcontrolador, est conformado por un circuito de activacin ttem-pole (transistores complementarios BC548 y BC558) y un mosfet GDS modelo IRF640.

9.- Gestin del proyecto

La gestin del proyecto se realizara de acuerdo a los trminos de referencia establecidos por el Fondo de Innovacin Tecnolgica SE CONACYT. Trminos de referencia El contenido de este documento aborda los siguientes puntos: Estructura y caractersticas de las propuestas Montos de Apoyo Rubros financiables Rubros no financiables Recepcin de propuestas, evaluacin y seleccin Formalizacin de convenios, asignacin de recursos y seguimiento de proyectos Confidencialidad, propiedad, reconocimientos y difusin de los resultados de los proyectos Consideraciones adicionales Glosario de trminos

Los proponentes debern estar inscritos en el Registro Nacional de Instituciones y Empresas Cientficas y Tecnolgicas (RENIECYT) a que se refiere el artculo 25 fraccin II de la Ley de Ciencia y Tecnologa (LCYT), a travs de la liga: http://www.conacyt.mx/registros/reniecyt/Paginas/default.aspx. Dicha inscripcin deber estar vigente tanto al momento de la presentacin de la propuesta como durante todo el periodo de ejecucin del proyecto. Las propuestas presentadas al Fondo, debern ser registradas dentro del periodo de vigencia que tiene la Convocatoria en objeto, a travs de la pgina del CONACYT www.conacyt.gob.mx; slo se evaluarn las propuestas que cumplan con los criterios de la convocatoria.

Estructura de la solicitud de apoyo

EL proyecto Incubadora automatizada El gallo de Oro deber estar conformadas por la Solicitud de Apoyo, misma que es capturada en lnea, as como por la documentacin jurdica y la documentacin tcnica, que se debern subir a la plataforma como archivos adjuntos. Solicitud de Apoyo La captura de la Solicitud de Apoyo se realizar va internet a travs del link Acceso al Sistema de Fondos disponible en la siguiente liga de la Plataforma PeolpleSoft del CONACYT: http://www.conacyt.gob.mx/fondos/Paginas/ConsideracinPrensentacionProyectos.aspx Se indicarn los datos del proponente, incluyendo el nmero de registro RENIECYT, los datos del Responsable Tcnico y del grupo de trabajo que colaborar en la ejecucin del proyecto, tipo de modalidad y rea tecnolgica que se atiende. Asimismo, se requiere informar si la propuesta, o una variante de ella, ha sido presentada en otra Convocatoria de Fondos CONACYT, Fondos de la Secretara de Economa o de otras instancias, vigente o no y el estatus que guarde dicha solicitud de apoyo. La informacin ser indispensable para valorar la concurrencia de recursos, propiciar sinergias, y evitar que se duplique el financiamiento a un mismo proyecto. No hay impedimento para que un proyecto reciba financiamiento complementario, pero se sancionar, inclusive con la cancelacin del proyecto, el proporcionar informacin incompleta o falsa. Documentacin jurdica La documentacin jurdica debe ser enviada obligatoriamente, a travs de la plataforma PeopleSoft del CONACYT, cuidando que los archivos presenten imgenes completas y con buena resolucin. Esta informacin ser revisada por el Secretario Tcnico del fondo y se verificar que coincida con la registrada ante RENIECYT, por lo que de no coincidir se solicita actualizar la informacin correspondiente. Original del Acta Constitutiva de la empresa. Original del Poder notarial donde se le da facultades al representante legal, para contraer compromisos a nombre del sujeto de apoyo, firmar convenios y suscribir ttulos de crdito. Registro de Inscripcin en el RENIECYT vigente. (La direccin del beneficiario debe de ser igual a la indicada en el RFC de la empresa). Cdula completa del Registro Federal de Contribuyentes (RFC). Debe incluir la direccin, fecha de inicio de operaciones y actividad. Comprobante de domicilio de la empresa del mes anterior a la publicacin de la convocatoria, mismo que deber coincidir con el RFC (telfono, agua, luz o predial) Identificacin oficial del representante legal de la empresa. (IFE o Pasaporte) Formato 32 D donde se vea reflejado que no se tienen adeudos fiscales.

Documentacin Tcnica Para soportar la viabilidad tcnica, financiera y econmica del proyecto, deber anexar a la Solicitud de Apoyo, la siguiente documentacin que en su caso considere resulte aplicable: Documentos Obligatorios Plan de Negocios (Ver Gua Plan de Negocios en la pgina www.conacyt.gob.mx) Presentacin ejecutiva del proyecto Anlisis del mercado, de la competencia y del producto (benchmarking) considerando al menos 3 productos similares lderes del mercado. (Slo aplica para modalidad A y B)

Otros que sean necesarios para soportar la Solicitud (no obligatorios) Anlisis de Bsqueda Tcnica de Patentes con vigencia no mayor a 6 meses. En su caso, comprobante de la solicitud de patente o comprobante de los derechos de patente otorgados al proponente. Programa de actividades y presupuesto. Estudio de Factibilidad. Estudios de Mercado. Estudio Tcnico. Estudio Financiero. Estudio de Organizacin. Plan de Comercializacin. Planos. Sistema o Modelo de Gestin Tecnolgica de la empresa. Metodologa de Capacitacin o de Consultora. Otros.

Modalidades de apoyo
El proyecto entra en la modalidad Al ser este un proyecto que incluye en sus procesos innovacin cientfica y tecnolgica y presentar claras ventajas frente a los sistemas actuales de incubacin. A) Nuevos Negocios. Start-Ups: Propuestas cuyo objetivo sea promover y apoyar las iniciativas innovadoras de nuevas empresas de alto impacto basadas en aplicacin de tecnologa as como lograr la integracin en sus procesos de desarrollos cientficos y/o tecnolgicos probados y con claras ventajas competitivas en los entornos nacional e internacional, validando las oportunidades de mercado y logrando su transferencia exitosa en bsqueda de la innovacin. (Enfocada a empresas de hasta 2 aos de constitucin). Resultados Esperados de la modalidad A. El entregable final en esta Modalidad ser un Plan de accin para el Emprendimiento Tecnolgico, en donde se defina la estrategia real que deber seguirse para su transferencia hacia el sector productivo y/o industrial, mismo que soporte la viabilidad tcnica, financiera y econmica para el nuevo negocio o en su caso para el receptor de la tecnologa, as como, la viabilidad legal y comercial para el desarrollador o integrador del Emprendimiento Tecnolgico. El Emprendimiento Tecnolgico, debe soportar con base en los apoyos otorgados de esta modalidad y entregables generados, un anlisis del concepto de la tecnologa, la evolucin de las necesidades del mercado, usuarios potenciales, esquema legal de transferencia basado en el esquema de proteccin y licenciamiento, anlisis de la oportunidad de negocio, y los aspectos necesarios que permitan identificar en dichos usuario la aplicacin, disfrute y explotacin comercial de dicha tecnologa. El Plan de accin para el Emprendimiento Tecnolgico, debe plantear una clara Estrategia Comercial, Financiera, Legal y Tecnolgica, en el mbito de introduccin al mercado del desarrollo base del nuevo negocio o nueva lnea de negocio. En los mbitos de Integracin del Emprendimiento Tecnolgico como de la introduccin al Mercado, se recomienda al menos considerar: Prototipo Final. Finalizar el producto, proceso y/o servicio bajo el esquema del usuario final, materiales y componentes del mismo en la adaptacin a los procesos, productos y]/o servicios existentes del cliente; Definir el concepto plenamente; Demostrar que el desarrollo es viable; Evaluar los obstculos crticos para la produccin de la tecnologa y su viabilidad en la transferencia al sector o sectores usuarios; Estudio de Factibilidad Tcnico - Econmico. Anlisis del Concepto de la tecnologa; Desarrollar la pre-produccin del prototipo con base en las expectativas del cliente o usuario; Determinar de manera conceptual los procesos de produccin y su acoplamiento con la

tecnologa del Emprendimiento tecnolgico; Evaluar las especificaciones con el mercado meta; Obtener las certificaciones y pruebas de rendimiento, confiabilidad y calidad; El anlisis de la capacidad instalada y la necesaria para produccin; clculos de los costos de produccin total, costo de venta, todo el modelo de costos del producto, proceso y/o servicio tanto en la integracin como de la transferencia y uso en el sector productivo, entre otros. Evaluacin de las necesidades del Mercado. Estudio de mercado, considerando los posibles usuario, sectores de aplicacin y costos del licenciamiento; Delimitar la venta de productos, cuantificando el volumen, tipo y demografa para las ventas tanto para la institucin de desarrolladora como por parte del que lo adquiere; Anlisis del mercado y de los clientes para mejorar las caractersticas de penetracin (diseo, precio, funcionalidad, envase y distribucin), Identificar las tres caractersticas nicas o beneficios del producto; Productos, procesos y/o servicios competidores; Identificar las barreras potenciales del mercado, entre los ms generales. Disear y aplicar encuestas al cliente; Definir la estrategia de penetracin (diseo, precio, funcionalidad, envase y distribucin), entre los ms generales. Identificacin de la oportunidad de negocio. Establecer los mecanismos de control efectivo para los gastos que corresponden al Plan de Negocios; Establecer un proceso dinmico y estratgico para la Planeacin Estratgica; Identificar recursos financiero, fsicos y humanos requeridos para la comercializacin y transferencia de la tecnologa; Establecer los escenarios sobre las ganancias potenciales tanto de la venta del Emprendimiento Tecnolgico, como del usuario del mismo, entre otros. Arranque del Negocio. Definir la estrategia para la prxima fase de financiamiento; Desarrollo del estudio de escalamiento de infraestructura y operaciones de la empresa; Desarrollar el plan de escalamiento comercial para analizar los procesos de ventas, sistemas de distribucin y comunicacin con los clientes, as como el manuales de procedimiento; Definir la Propuesta de valor y el modelo de negocios que genere mayores ventajas competitivas; establecer el calendario de reuniones del directorio o Consejo de Administracin; Medidas de Crecimiento y objetivos planteados del negocio y de la empresa; Anlisis de los contratos y la creacin o integracin de su Red de Innovacin para establecer Alianzas estratgicas para cada una de las fases de la cadena de valor del negocio, as como la definicin de proyectos futuros, entre otros. Consideraciones Legales. Anlisis de los contratos y condiciones legales de las alianzas a establecer; Esquemas y desarrollar la poltica comercial y manuales de procedimiento; Establecer los criterios para contrataciones y capacitacin del personal que integrar y transferir el Emprendimiento Tecnolgico; Establecer una clara estrategia de proteccin intelectual y transferencia de la tecnologa, as como un anlisis de vigilancia tecnolgica o posibles riesgos por invasin de propiedad intelectual; Fortalecer la reestructuracin jurdica (para estar listos para recibir inversin y estructura accionaria), as como la creacin del Gobierno Corporativo en la empresa, entre otros.

Rubros Financiables
Gasto Corriente aplicable Viajes y viticos del grupo de trabajo para fines estrictamente relacionados con el proyecto. Gastos inherentes al trabajo de campo. Pago por servicios externos especializados siempre y cuando estos sean indispensables para el xito del proyecto: universidades, instituciones de educacin superior, institutos y centros de investigacin y desarrollo, empresas de ingeniera y/o consultora especializada, laboratorios nacionales o extranjeros. NO podr exceder el 20% del costo total del proyecto, los gastos incurridos por la contratacin de consultoras extranjeras en rea de especialidad no disponibles en Mxico.

Gastos relacionados a estancias acadmicas de investigadores, expertos y tecnlogos, siempre y cuando sean indispensables para la realizacin del proyecto y estn debidamente justificados. Gastos de operacin relacionados con el proyecto como son: materiales de consumo de uso directo del proyecto, seres vivos, energticos, combustibles; operacin y mantenimiento de laboratorios y plantas piloto; diseos y prototipos de prueba; herramientas y dispositivos para pruebas experimentales; acervos bibliogrficos, documentales, servicios de informacin cientfica y tecnolgica, y software especializado indispensables para ejecutar el proyecto. Gastos de capacitacin a participantes en el proyecto en los plazos dentro del desarrollo del proyecto y sobre los temas que resulten indispensables para el xito del proyecto. Apoyos a estudiantes asociados al proyecto que busquen obtener el grado de especialidad, maestra o doctorado a travs de su participacin en el proyecto. Los estudiantes debern estar inscritos en un posgrado nacional, justificar plenamente su participacin de tiempo completo en el proyecto y no tener o haber tenido otra beca para el mismo grado por el CONACYT. Los montos de los apoyos podrn ser: Licenciatura (ltimo ao): Especialidad/Maestra:* Doctorado:* de vigencia del proyecto Hasta 2 SMMDF y hasta 9 meses Hasta 4 SMMDF y hasta 24 meses Hasta 6 SMMDF y hasta 24 meses o el tiempo

Es importante sealar que el pago del apoyo a los estudiantes deber ser directo; comprobando el gasto ante el Fondo a travs de recibo simple firmado por el estudiante, copia de la pliza cheque o transferencia bancaria y copia de la credencial de la institucin educativa. Gastos relacionados con el registro de patentes, pagos de derechos de autor y de otros ttulos de propiedad intelectual, indispensables para proteger los resultados del proyecto. Actividades, publicaciones y materiales requeridos para transferir, asimilar, divulgar y difundir los resultados del proyecto. Lotes de prueba para nuevos productos, procesos, materiales y servicios.

10. Conclusin
El desarrollo del proyecto Incubadora se desarroll con el fin de aplicar nuestros conocimientos adquiridos a lo largo de nuestra carrera, pero no es suficiente con la solo aplicacin de nuestros conocimientos sino que tambin es necesario llevar ms all el proyecto de un simple proyecto acadmico y por ello el desarrollo de este proyecto nos permitio ver un panorama diferente al desarrollar el estudio de mercado necesario para sacar al mercado nuestro producto y al investigar los apoyos disponibles para nuestro proyecto, nos abri nuevas oportunidades.

11. Bibliografa y Linkografa

http://una.org.mx/2013/avicultura-mexicana.html http://www.tvmas.mx/avicultura/ http://www.academia.edu/1217689/DISENO_DE_MAQUINA_INCUBADORA_AUTOMATICA_DE_H UEVO http://proyectosfie.com/html/documentos/ControlTempYoel.pdf http://itzamna.bnct.ipn.mx/dspace/bitstream/123456789/6847/1/PROPUESTADISENO.pdf

Consulta realizada del 25-29 de noviembre del 2013