LA CODIFICACION EN MANTENIMIENTO

JCL 06

POR QUE CODIFICAR ADECUADAMENTE?

Para mantener el control de todos nuestros recursos fisicos Para gestionar adecuadamente el uso de dichos recursos Para optimizar su ubicacin y reconocimiento Para reducir su inutilizacion y aprovecharlos al maximo
PARA AHORRAR DE DINERO

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QUE CODIFICAR?

Codificacin de Activos: Maquinas, equipos, sistemas, vehculos, muebles, etc. Codificacin de suministros: Herramientas, Repuestos, artculos, accesorios, fluidos, etc.. Zonificar la planta Oficinas, planta, almacenes, talleres, etc.

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Factores a considerar en la codificacin

Numero de dgitos, numero y/o letras, cdigos de barras,etc.. Por sistemas, Por ubicacin, Por funcin, por tipo, etc.. en proceso, en posibilidad de falla, alto costo, etc..
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Factores Tcnicos:

Factores de Agrupacin:

Factores de Criticidad:

ESQUEMA DE CODIFICACION DE ACTIVOS

ESPECIFICACION DEL CODIGO
PROPIEDAD DE CLASE DESCRIPCION CORRELATIVO X X X X X X X X ESTADO

CODIGO DE ACTIVOS FIJOS DE 8 (OCHO) DIGITOS BASADOS EN GRUPOS QUE REALIZAN LA MISMA FUNCION

ESPECIFICACION DE LA CLASE
PROPIEDAD DE EQUIPOS (00-09) DESTILERIA PERUANA TABACALERA DEL SUR OTRO 1 2 3 CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CORRELATIVO Material Modelo Color Tamao Capacidad Tipo Funcin Ninguna 1 2 3 4 5 6 7 0 EQ. DE MEDICION (30-35) INST.DE MEDICION (36-39) EQ.DE CONTROL (40-49) ESTADO OPERATIVO Y EN USO OPERATIVO Y SIN USO INOPERATIVO 1 2 3 MUEBLES (70-79) VEHICULOS (80-89) INMUEBLES (90-99) EQ. DE TRANSF (50-59) MAQUINAS (60-69) EQ. DEL SISTEMA (10-29) CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE CLASE COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD COD 01 02 03 04 05 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 30 31 32 36 40 50 51 60 61 62 63 70 71 72 80 81 90 EQUIPOS DE OFICINA EQUIPOS DE RECREACION EQUIPOS DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO EQUIPOS DOMESTICOS EQUIPOS SANITARIOS EQUIPOS DEL SISTEMA DE AIRE COMPRIMIDO Y SUCCION EQUIPOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EQUIPOS DEL SISTEMA DE AGUA CONTRA INCENDIO EQUIPOS DEL SISTEMA DE AGUA DESMINERALIZADA EQUIPOS DEL SISTEMA DE COMBUSTIBLES EQUIPOS DEL SISTEMA DE ENERGIA ELECTRICA EQUIPOS DEL SISTEMA DE ILUMINACION EQUIPOS DEL SISTEMA DE SEGURIDAD EQUIPOS DEL SISTEMA DE RED INFORMATICA EQUIPOS DEL SISTEMA DE TELEFONIA Y COMUNICACION EQUIPOS DEL SISTEMA DE HUMECTACION DE HEBRA EQUIPOS DEL SISTEMA DE MEZCLA-BLENDING EQUIPOS DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO DE ALCOHOL EQUIPOS DEL SISTEMA DE EXTRACCION DE POLVILLO EQUIPOS DEL SISTEMA DE TRANSPORTE DE MATERIALES EQUIPOS DEL SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO EQUIPOS DE MEDICION DE ALCOHOLES Y DERIVADOS EQUIPOS DE MEDICION DE TABACO, CIGARRILLOS Y CAJETILLAS EQUIPOS DE MEDICION INDUSTRIAL INSTRUMENTOS DE LABORATORIO EQUIPOS DE CONTROL DE PERSONAL EQUIPOS DE TRANSFORMACION DE MAESTRANZA EQUIPOS DE TRANSFORMACION DE TALLER MAQUINAS DE EMBOTELLADO MAQUINAS DE PRODUCCION DE CIGARILLOS MAQUINAS DE EMPAQUETADO MAQUINAS EXPENDEDORAS DE CIGARRILLOS MUEBLES DE USO PERSONAL MUEBLES DE USO GENERAL UTILERIA-DIVERSA VEHICULOS DE TRANSPORTE INTERNO VEHICULOS DE TRANSPORTE EXTERNO INMUEBLES

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25 31 EQUIPOS SIST MEDICION TABACO 01 02 03 05 21 Bombas 50 EQUIPOS DE TRANSF MAESTRANZA 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 24 Equipo medidor de caida de presion Equipo de dilusion Equipo medidor de circunferencia Balanza analitica

EQUIPOS DEL SIST DE BLENDING 01 02 03 04

30

EQUIPOS DE MEDICION DE ALCOHOLES 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 INSTRUMENTOS DE LABORATORIO 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17

Ventiladores Acondicionadores Extractores Linea de aire comprimido

Cromatografo de gas Espectofometro Turbidimetro Peachimetro Picnometro Balanza analitica

Equipo medidor de sellado de celofan 04 EQUIPOS DEL SIST DE BLENDING 01 02 03 04 05 06 07

Calentadores (manta calefactora) Concentradores Registradores Densimetros Termometros Serpentines Secadores Mostimetros Alcoholimetros Calibrador

Tanques (Fe/Inox) Agitadores Filtros Linea de Blending Baldes Mangueras

Soldadura electrica Soldadura autogena Tornillo de Banco Tarraja Cizalla Esmeril de mano Yunque Prensa Limadora Cortador Botella de oxigeno Botella de acetileno Botella de argon

EQUIPOS DE SIST DE TRANSPORTE 01 02 03 04 05 06 07 EQUIPOS DE MEDICION INDUSTRIAL 01 02 03

Equipo de Vacio Comparador 36 Balones Buretas Copas Embudos Fiolas Frascos Lunas Matraces Pipetas Probetas Picetas

Fajas transportadoras Cadenas Transportadoras Parihuelas Transportadores de Cajitas Bateas Tableros de Madera Barriles

SISTEMA DE CODIFICACION DE ACTIVOS

61 Liadora Filtrera

MAQUINAS PROD. DE CIGARRILLO 01 02 03

32 Multimetro

Meghometro Balanza

Desbaratadora

51 62 MAQUINAS DE EMPAQUETADO 01 02 03 04 05 06 07 90 63 MAQUINAS EXPEND.CIGARRILLO 01 Terrenos Paredes Techos 80 Montacarga Patines (carretillas hidraulicas) Carritos Carrito porta bateas VEHICULOS TRANSP. INTERNO 01 02 03 04 Puertas Ventanas Expendedoras Fresadora Taladro Torno Cepillo Empaquetadora Encelofanadora Armadora de cajitas Cerradora de cajitas Enfardeladora Guillotina de timbres Engrampadora

EQUIPOS DE TRANSF DE TALLER 01 02 03 04 05 06

Vasos Tubos Recipientes Conectores Porta Instrumentos Soporte de Instrumentos 40 Reloj Tarjetero Tarjeteros EQUIPOS DE CONTROL DE PERSONAL

Sierra electrica Rectificador

01 02

INMUEBLES 01 02 03 04 05

Reloj de Pared

81 Camioneta Camion Moto

VEHICULOS DE TRANSP. EXTERNO 01 02 03

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SISTEMA DE CRITICIDAD
El sistema de criticidad clasifica los equipos de acuerdo a su importancia en al planta, o de acuerdo al dao o accidente potencial si es que falla. El nivel de criticidad ser determinado por operacin, mantenimiento o gerencia y determinar la prioridad al realizar las tareas de MP y MPD.

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PORQUE UN SISTEMA DE CRITICIDAD?

Muchas de las compaas, incluso aquellas que cuentan con un buen sistema de MP, no logran realizar todas las actividades de MP todo el tiempo. Un sistema de criticidad permite hacer las tareas importantes de MP, incluso si no se cuenta con el tiempo para todas las actividades de MP.

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CRITICIDAD 1: EL EQUIPO NO DEBE FALLAR

Si falla el equipo, podra pararla planta, o la lnea de produccin y causar una gran prdida financiera . Equipos cuya falla causara accidentes a los empleados, tales como calderos, gras, elevadores, montacargas, etc. Equipos cuya falla causara importantes daos ambientales, tales como aceite, productos qumicos, etc.

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CRITICIDAD 2: EL EQUIPO QUE NO DEBERIA FALLAR

Equipo an importante, pero una avera no tendra un impacto serio en la planta (existe equipo similar disponible, o la avera dura poco tiempo). CRITICIDAD 3: LOS DEMAS EQUIPOS Equipos de uso no frecuente,etc.
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METAS DEL MP:

Criticidad 1: 100% de cumplimiento. Criticidad 2: 90%de cumplimiento. Criticidad 3: 80% de cumplimiento

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DESTILERIA PERUANA S.A.

CODIFICACION DE SUMINISTROS

CODIGO CLASE CRITICIDAD

X X REFERENCIA DESCRIPCION

7 digitos

CLASE

CRITICIDAD 1 2 3 4
5 6 AFECTA A LA CALIDAD

ESQUEMA DE CODIFICACION DE SUMINISTROS

MATERIAL ACCESORIO REPUESTO HERRAMIENTA ARTICULO FLUIDO

PROBABILIDAD DE FALLA
(ALTA)

CONSUMO EN OPERACION
(ALTA)

IMPORTADO ALTO COSTO TARDA EN LLEGAR ESCASO

2 3 4 5

IMPORTADO ALTO COSTO TARDA EN LLEGAR ESCASO

NO ES CRITICO

6 7 8 9 0

DESCRIPCION:

NOMBRE DEL ITEM

REFERENCIA:

TIPO DEL ITEM/ MEDIDA,TAMAO o COLOR DEL ITEM/ /MATERIAL DEL QUE ESTA HECHO EL ITEM/ /MARCA o PROCEDENCIA DEL ITEM

CONSIDERACIONES MATERIAL: Todo aquello que va ha sufrir algn tipo de transformacin ACCESORIO: Todo aquello parte o pieza de las instalaciones de algn sistema. REPUESTO: Todo aquello parte o pieza de una maquina o equipo HERRAMIENTA: Todo aquello que ayuda a realizar un trabajo. FLUIDO: Todo aquella sustancia liquida o gaseosa ARTICULO: Todo aquello no clasificado en las anteriores clases.

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C R IT IC ID AD

C R IT IC ID AD

C R IT IC ID AD

C R IT IC ID AD

C R IT IC ID AD

C R IT IC ID AD

C R IT IC ID AD

C R IT IC ID AD

C R IT IC ID AD

C R IT IC ID AD

C R IT IC ID AD

C R IT IC ID AD

C R IT IC ID AD

C R IT IC ID AD

C R IT IC ID AD

C R IT IC ID AD

C R IT IC ID AD
0 0

CLASE
M Ac R H Ar F #1 #3#4#5

DESCRIPCION NOMBRE ACOPLAMIENTO AGUJA ANILLO ASIENTO ABRAZADERA ARANDELA BATERIA BOCINA BOMBA BOMBIN BOQUILLA BOTONERA BOYA BUJE BUJIA BASE BOQUILLA BRAZO BOTONERA BOLSA BUSHING BOTON BOBINA CADENA CALEFACTOR CANASTILLA CANDADO CASQUILLO CELDA CHAVETA CHUMACERA CHUPON CIRCUITO COMPRESOR CORREA CREMALLERA CRUCETA CUCHILLA CINTA CODENSADOR CARBON CONECTOR CONTOMETRO CARTUCHO CANULA CALZO CHUCHO CONTACTO CENTRADOR CORNETA CABEZAL CONTACTOR CUPLING CABLE CD CAJA CONTROLADOR CATALINA DIODO DISCO DISFRAGMA

SISTEMA DE CODIFICACION DE SUMINISTROS

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X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

000 001 002 003 004 005 040 041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 080 081 082 083 084 085 086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 120 121 122

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0

0 0

0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

C R IT IC ID AD

CRITICIDAD Probabilidad de Falla ALTO 1 Fim Cons um o en Operacin ALTO Importado Fal Cim Importado 2 Alto costo Cal Alto costo Fta 3 Tarda en llegar Cta Tarda en llegar Fes 4 Escaso NC 5 No es critico Ces Escaso
AC

Afecta a la Calidad

6 REFERENCIA 7 01 8 02 03 9 0

REFERENCIA

REFERENCIA

REFERENCIA

REFERENCIA

REFERENCIA

04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14

15

16

17

18

ESQUEMA DE ZONIFICACION
CODIFICACION DE AREAS DE LA PLANTA
CODIGO DE UBICACION
ADMINISTRACION 01 01 02 03 04 05 06 07 91 92 35 00

INSTALACIONES
PRODUCCION OFICINA DE PRODUCCION OFICINA DE SUPERVISION DESMINERALIZADO BLENDING SALA DE TANQUES LINEA CARTAVIO LINEA AVE-PA LINEA TABACO 1 LINEA TABACO 2 BAOS DE PRODUCCION LAVADERO/GOMEROS TODAS CONTROL DE CALIDAD OFICINA DE C. CALIDAD ARCHIVOS 21 22 23 LABORATORIO SALA DE CATA CASETA DE C.C. ALMACENILLO TODAS 41 42 43 ESPARCIMIENTO CAFETERIA JARDIN DELANTERO JARDIN PRINCIPAL JARDIN POSTERIOR JARDIN ESCENARIO JARDIN IZQUIERDO RAMPA CANCHA DE FUTBOL ZONA DESCAMPADA TODAS 43 35 81 82 83 84 85 86 87 88 00 DESPLAZAMIENTO ESTACIONAMIENTO CALLE PRINCIPAL PATIO CENTRAL CALLE POSTERIOR PASAJE IZQUIERDO TODAS 41 61 62 63 64 65 00 SEGURIDAD E HIGUIENE TORREON PRINCIPAL TORREON POSTERIOR TORREON IZQUIERDO CUARTO DE VIGILANCIA BAOS DE OPERARIOS BAOS DE VISITAS BAO DE VIGILANCIA TODAS 42 71 72 73 74 91 92 93 00 04 01 02 31 32 33 41 00 ALMACENES OFICINA DE ALMACENES MATERIA PRIMA INSUMOS/VARIOS PRODUCTOS EN PROCESO PRODUCTOS TERMINADOS SUMINISTROS PRODUCTO IMPORTADO REALSA TODAS 21 01 41 42 43 44 45 46 47 00 VENTAS/TESORERIA OFICINA DE VENTAS RECEPCION OF DE REALSA TIENDA TODAS 22 01 02 03 30 00 02 01 02 11 12 13 14 15 16 17 91 92 00 GENERACION DE FUERZA ENERGIA ELECTRICA AIRE COMPRIMIDO AGUA POTABLE CONTRA INCENDIOS TODAS 23 51 52 53 54 00 MANTENIMIENTO OFICINA DE MANTENIMIENTO TALLER MECANICO TALLER ELECTRICO CARPINTERIA BAOS DE MANTENIMIENTO TODAS 03 01 21 22 23 91 00

X
PLANTA DEP/AREA/ZONA INSTALACIONES

OFICINA DE GERENCIA OFICINA DE TRANSITO DIRECTORIO SECRETARIA OFICINA DE CONTADOR CONTABILIDAD ARCHIVOS BAO DE GERENCIA BAO DE ADMINISTRACION

DEPARTAMENTOS ADMINISTRACION PRODUCCION MANTENIMIENTO CONTROL DE CALIDAD PLANTA DEPSA TACNA DEPSA LIMA TABASUR 1 2 3 AREAS ALMACENES VENTAS/TESORERIA GENERACION DE ENERGIA ZONAS DESPLAZAMIENTO SEGURIDAD E HIGUIENE ESPARCIMIENTO 01 02 03 04

CAFETERIA TODAS

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