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CIFESAL: CURSO ESPECIALISTA EN COOPERACION MODULO 3 JM Tabern Sesin 11- 18 de febrero 2008 Cooperacin va ONGDs 6
Modalidades
Por trabajo con el gobierno Expansin operacional Por Cabildeo Por apoyo a iniciativas locales
2 Expansin operacional
Las ONGs debern anticipar las tensiones derivadas del cambio de la cultura organizacional, y su reestructuracin La sostenibilidad habr de ser planificada en lo referente a finanzas, personal y cuestiones legales Si la organizacin tiende a aceptar tareas encomendadas por los donantes acabar pasando de ser una organizacin con una misin a ser contratista de servicios pblicos Esta modalidad puede comprometer otras estrategias, como el tono del cabildeo y reclamaciones, apoyo a iniciativas locales, etc
3 Por Cabildeo
Hasta ahora la mayor influencia de las ONGs se ha limitado a los proyectos en vez de a actitudes fundamentales e ideolgicas Los donantes tienden a ver a las ONGs como implementadores de proyectos, no como actores en el dilogo poltico El conocimiento que las ONGs tienen de los donantes es limitado, lo que limita su impacto La prctica en el terreno facilita o excluye su estatus operativo
Conclusiones
Hay alguna estrategia ptima para que las ONGs aumenten su impacto en el desarrollo? Anlisis riguroso, comparaciones, sistemticas, investigacin, apertura, autocrtica, espritu cooperativo de las instituciones que intentan aprender Demostrar la veracidad del xito, ventajas comparativas, impacto, flexibilidad, innovacin y apego a valores y principios incluyendo a los de fuera de las propias ONGs