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Costos relevantes, anlisis marginal, inflacin y poltica de precios

1. 2. 3. 4. ". #. $. &. Introduccin Generalidades Costos relevantes, anlisis marginal, inflacin y poltica de precios nlisis !arginal Inflacin Conclusiones %ecomendaciones %eferencias 'i'liogrficas

Introduccin
La presente monografa ha sido elaborada como parte de la modalidad de Examen de Suficiencia Acadmica. Consta de tres captulos claramente diferenciados, pero que sin lugar a dudas guardan una estrecha relaci n! los costos rele"antes, el an#lisis marginal $ la inflaci n. El primer captulo se refiere a los costos rele"antes. %ara entender claramente dichos costos, se define en primer lugar el costo $ las di"ersas clasificaciones existentes. Es as como llegamos a conocer el concepto de costo rele"ante, sus caractersticas e importancia en la toma de decisiones. El segundo captulo tiene como tema principal el an#lisis marginal, herramienta indispensable para la maximi&aci n de beneficios tanto en un mercado de competencia perfecta como en un monopolio. Como parte de este captulo se muestra la relaci n entre el ingreso marginal $ el costo marginal $ las consecuencias de ello. El tercer captulo se refiere a la inflaci n, las causas que la originan, sus efectos en la economa $, por supuesto, en la sociedad. Se hace referencia a los mtodos empleados para medir la inflaci n $ a la poltica de precios orientada a la estabilidad de los mismos. 'inalmente se presenta una tabla con las "ariaciones promedio de la inflaci n en el %er( desde )*+) hasta el ,++*. Cabe se-alar que los tres captulos se han desarrollado poniendo nfasis en la aplicaci n pr#ctica mediante casos mu$ ilustrati"os $ e.emplos. El autor

Generalidades
1. (ustificacin La presenta monografa se .ustifica a base de los siguientes argumentos! a/ Se "a a dar cumplimiento al examen oral correspondiente al Examen de Suficiencia Acadmica. b/ La elaboraci n de la monografa permitir# dar a conocer las capacidades del autor $ la e"entual concordancia con las condiciones necesarias para obtener el 0tulo %rofesional de Licenciado en Administraci n. c/ Se dar# a conocer la utilidad pr#ctica de conceptos tales como el costo rele"ante, el an#lisis marginal as como las causas, consecuencias $ medici n de la inflaci n. 2. )imitaciones a/ 0e rica! 1urante la elaboraci n de la monografa, se utili& la informaci n te rica $ pr#ctica disponible sobre los costos, los costos rele"antes, el an#lisis marginal, la inflaci n $ la poltica de precios. %ara ello se recurri a la re"isi n de libros, material de ense-an&a $ p#ginas web. b/ 0emporal! El desarrollo de la monografa se inici el )2 de ma$o de ,+)+ $ finali& el ,3 de ma$o de ,+)+. c/ Espacial! La in"estigaci n reali&ada para la monografa se reali& en la ciudad de 4ca recurriendo a la consulta de libros de la 5iblioteca de la 'acultad de Economa de la 6ni"ersidad 7acional 8San Lus 9on&aga:. 3. *'+etivos 3.). *'+etivo General Conocer la base te rica $ pr#ctica de los costos rele"antes, el an#lisis marginal, la inflaci n $ la poltica de precios. 3.2. *'+etivos ,specficos a/ 4dentificar los diferentes tipos de costos de acuerdo a las clasificaciones existentes b/ Anali&ar la importancia de los costos rele"antes en la toma de decisiones.

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c/ 1emostrar la utilidad del an#lisis marginal en la maximi&aci n de beneficios. d/ Conocer los mtodos de medici n de la inflaci n $ las diferencias existentes entre estos. e/ Anali&ar las medidas adoptadas por los 9obiernos para hacer frente a la inflaci n. f/ Conocer la "ariaci n porcentual de la inflaci n en el (ltimo siglo de la historia peruana. 4. !-todos empleados 4.1. .ial-ctico Este mtodo ser"ir# para anali&ar los fundamentos te ricos $ pr#cticos de la bibliografa dentro del contexto poltico $ socio;econ mico del pas. 4.2. Inductivo/deductivo Este mtodo ser"ir# con la finalidad de establecer conclusiones, recomendaciones $ generali&ar los resultados. ". 0uentes y t-cnicas de recoleccin de informacin La elaboraci n de la presente monografa se sustenta exclusi"amente en fuentes secundarias La tcnica de recolecci n de informaci n empleada es la obser"aci n indirecta. %ara ello, se consult material bibliogr#fico, material de ense-an&a $ p#ginas web. #. lcance En esta monografa se pretende anali&ar la informaci n actual existente sobre los costos rele"antes, el an#lisis marginal, la inflaci n $ la poltica de precios de forma tal que sea posible identificarlos en la "ida diaria. La presente monografa pretende tambin pro"eer las conclusiones $ recomendaciones necesarias que se han podido inferir a partir de la informaci n obtenida.

Costos relevantes, anlisis marginal, inflacin y poltica de precios

1. )os costos 1.1. .efiniciones a1 Se entiende por costo a la medida $ "aloraci n del consumo reali&ado o pre"isto en la aplicaci n racional de los factores, para la obtenci n de un producto, traba.o o ser"icio. '1 En un amplio sentido financiero, es toda erogaci n o desembolso de dinero para obtener alg(n bien o ser"icio. c1 Es el "alor monetario de los bienes $ ser"icios que inter"ienen en la fabricaci n de un producto o en la prestaci n de un ser"icio. 1.2. Clasificacin de los costos 1.2.1. .e acuerdo con la funcin en 2ue se originan a1 Costos de 3roduccin./ Son los costos generados en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados. Se subdi"ide en! Costo de materia prima! Se refiere al costo de los materiales extrados de la naturale&a u obtenidos de ella $ que han sido empleados en la elaboraci n del producto. El costo de la harina de trigo o la leche empleada en la elaboraci n de una torta es un costo de materia prima. Costo de mano de obra! El costo que inter"iene directamente en la transformaci n del producto. Como e.emplo podemos se-alar el sueldo de los obreros en la construcci n de un puente. 9astos indirectos de fabricaci n! Son todos aquellos costos necesarios para lle"ar a cabo la producci n, pero que por su naturale&a no pueden ser aplicables directamente al costo de un producto. %odemos mencionar el sueldo del super"isor, el mantenimiento de las maquinarias o la depreciaci n como gastos de fabricaci n. '1 Costos de .istri'ucin o 4enta./ Estos costos se originan como resultado de lle"ar el producto terminado desde la empresa hasta el consumidor final< por e.emplo, la publicidad, capacitaci n de "endedores, comisiones, almacenamiento, etc. c1 Costos de dministracin./ Aquellos costos que se originan en el #rea administrati"a< por e.emplo, el sueldo del gerente general, telfono, etc. 1.2.2. .e acuerdo con su identificacin en una actividad, departamento o producto a/ Costos .irectos./ Son aquellos costos que se identifican plenamente con una acti"idad, departamento o producto< por e.emplo, la materia prima es un costo directo para el

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producto, el sueldo del gerente de "entas es un costo directo para el departamento de "entas. b/ Costos Indirectos./ Son aquellos costos que no podemos identificar con una acti"idad determinada< por e.emplo, la depreciaci n de la maquinaria o el sueldo del gerente de producci n respecto al producto. 1.2.3. .e acuerdo con el tiempo en 2ue fueron calculados a1 Costos 5istricos./ Se determinan cuando $a fueron reali&ados< por e.emplo, los costos de los productos "endidos o los costos de los que se encuentran en proceso. Sir"en como referencia para los costos predeterminados. '1 Costos 3redeterminados./ Se determinan antes de que sean reali&ados mediante el uso de bases estadsticas $=o datos hist ricos< por e.emplo, una empresa que traba.a con presupuestos recurrir# a sus datos hist ricos $ emplear# un factor de a.uste para determinar el presupuesto de gastos indirectos de fabricaci n. 1.2.4. .e acuerdo con el tiempo en 2ue se cargan o se enfrentan a los ingresos a) Costos de 3eriodo./ Son los que se identifican con los inter"alos de tiempo $ no con los productos o ser"icios< por e.emplo, alquiler de las oficinas de la compa-a, cu$o costo se lle"a en el periodo en que se utili&an las oficinas. b) Costo del 3roducto./ Son los que se lle"an contra los ingresos (nicamente cuando han contribuido a generarlos de forma directa< es decir, son los costos de los productos que se han "endido, sin importar el tipo de "enta $a sea a crdito o al contado, de tal forma que los costos que no contribu$eron a generar ingresos en un periodo determinado, quedar#n como in"entariados. 1.2.". .e acuerdo con el control 2ue se tenga so're la ocurrencia de un costo a1 Costos Controla'les./ Son aquellos costos sobre los cuales la direcci n de la empresa tiene autoridad para que se generen o no< por e.emplo, el sueldo de la secretaria de la 9erencia 9eneral por parte de su .efe inmediato. '1 Costos 6o Controla'les./ Son aquellos costos sobre los cuales no se tiene autoridad para su control< por e.emplo, la depreciaci n del equipo para el super"isor, $a que el costo por su depreciaci n fue una decisi n tomada por la alta gerencia. 1.2.#. .e acuerdo con su comportamiento a/ Costos 0i+os./ Son aquellos costos que permanecen constantes dentro de un periodo determinado, sin importar la "ariaci n en el "olumen de producci n. 0enemos dos clases! Costos 0i+os .iscrecionales./ Son susceptibles de ser modificados< por e.emplo, los sueldos, los gastos en in"estigaci n $ desarrollo o los programas de capacitaci n de los empleados son costos fi.os discrecionales porque la 1irecci n ha decidi incurrir en ellos. Costos 0i+os Comprometidos./ Son los que no aceptan modificaciones. 9eneralmente surgen de la posesi n de instalaciones, equipo $ una organi&aci n b#sica< por e.emplo, pagos de inters de deuda a largo pla&o, sueldos del personal cla"e, la depreciaci n de la maquinaria, etc. b/ Costos 4aria'les./ Cambian o fluct(an en relaci n directa a una acti"idad o "olumen de producci n< por e.emplo, la materia prima cambia de acuerdo con la funci n de producci n $ las comisiones de acuerdo con las "entas. c/ Costos 7emivaria'les o 7emifi+os./ Est#n integrados por una parte fi.a $ una parte "ariable. En un rango de acti"idad o "olumen de producci n dado, dicho costo puede permanecer igual, pero sobre otro rango de acti"idad o "olumen de producci n, el costo semifi.o puede cambiar en relaci n directa a los ni"eles de acti"idad o "olumen de producci n< por e.emplo, el alquiler de una maquina cu$o alquiler es de 6S> )2,+++ al a-o m#s 6S> ).++ por cada hora adicional. 1.2.$. .e acuerdo con su importancia para la toma de decisiones a/ Costos %elevantes./ Se modifican o cambian de acuerdo con la decisi n que se adopte, tambin se les conoce como costos diferenciales< por e.emplo, cuando se produce la demanda de un pedido especial existiendo capacidad ociosa< en este caso, los (nicos
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b/

costos que cambian si se acepta el pedido son los de materia prima, energticos, fletes, etc. La depreciaci n del equipo permanece constante, por lo que los primeros son rele"antes $ el segundo irrele"ante para tomar la decisi n. Costos Irrelevantes./ Son aquellos que permanecen inmutables sin importar el curso de acci n elegido< por e.emplo, si una tienda por departamentos e"al(a abrir el departamento de ropa para ni-os, pero el costo del alquiler del inmueble no "a a mostrar "ariaci n alguna, se dice que el costo del alquiler es irrele"ante pues dicho costo "a a continuar sin importar la decisi n que se tome.

1.2.&.

.e acuerdo con el tipo de sacrificio en 2ue se 8a incurrido a/ Costos .esem'olsa'les./ Son aquellos que implicaron una salida de efecti"o, por lo que pueden considerarse en la informaci n generada por la contabilidad. 1ichos costos se con"ertir#n m#s tarde en costos hist ricos9 por e.emplo, la planilla de sueldos actual. b/ Costos de *portunidad./ Es aquel que se origina al tomar una determinada decisi n, la cual pro"oca la renuncia a otro tipo de opci n que pudiera ser considerada al lle"ar a cabo una decisi n< por e.emplo, una empresa posee 6S> ,+,+++ que puede in"ertir en un nue"o negocio que le reportara beneficios por un monto de 6S> ?,+++ en un a-o o puede depositarlo en un banco $ obtener 6S> @,+++ de intereses, en este caso el costo de oportunidad de la empresa es de 6S> @,+++. .e acuerdo con el cam'io originado por un aumento o disminucin en la actividad a1 Costos .iferenciales./ Son aquellos aumentos o disminuciones en el costo total, o el cambio en cualquier elemento del costo, generado por la "ariaci n en la operaci n de la empresa. 0enemos dos clases! Costos .ecrementales./ Cuando los costos diferenciales son generados por disminuciones o reducciones en el "olumen de operaci n< por e.emplo, el hecho de eliminar una lnea de composici n actual de la empresa, ocasionar# costos decrementales. Costos Incrementales./ Son aquellos en que se incurren cuando las "ariaciones en los costos son ocasionados por un aumento en las acti"idades u operaciones de la empresa< por e.emplo, cuando se introduce una nue"a lnea en la composici n existente, lo que trae como consecuencia la aparici n de ciertos costos que reciben el nombre de incrementales. Costos 7umergidos./ Son aquellos que independientemente del curso de acci n que se eli.a, no se "er#n alterados< es decir, "an a permanecer inmutables ante cualquier cambio.

1.2.:.

'1

1.2.1;. .e acuerdo con su relacin a una disminucin de actividades a/ Costos ,vita'les./ Son aquellos plenamente identificables con un producto o departamento, de tal forma que si se elimina el producto o el departamento, dichos costos se suprimen< por e.emplo, el material directo de una lnea que ser# eliminada del mercado. b/ Costos Inevita'les./ Son aquellos que no se suprimen, as el departamento o producto se ha$a eliminado de la empresa< por e.emplo, si se elimina el departamento de ensamble, el sueldo del director de producci n no se modificar#.

Grfico 6< 1 Clasificacin de los costos

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'uente! 'lores ,++?! ), 1.3. Costos relevantes para la toma de decisiones 1.3.1. .efinicin Los costos e ingresos son rele"antes cuando se encuentran relacionados de una manera l gica con una decisi n $ cuando "aran de una alternati"a de decisi n a otra. Los costos rele"antes tambin pueden ser definidos como costos e"itables o costos incrementales. 6n lineamiento general es que la ma$ora de los costos "ariables son rele"antes $ la ma$ora de costos fi.os no lo son< sin embargo, en el proceso de toma de decisiones pueden ocurrir algunas excepciones. 1.3.2. Informacin relevante Se deben usar dos criterios para determinar si la informaci n es rele"ante! a/ la informaci n debe ser un ingreso o costo esperado para el futuro b/ 1ebe haber alguna diferencia entre las alternati"as La informaci n rele"ante son los diferentes costos e ingresos futuros que se pronostican para cada uno de los cursos alternati"os de acci n. Cabe resaltar que la informaci n rele"ante es una predicci n del futuro, no un resumen del pasado. Los datos hist ricos no tienen una influencia directa sobre la decisi n, sino que tienen un efecto indirecto sobre esta debido a que a$udan a pronosticar el futuro. 1e los datos esperados para el futuro, s lo son rele"antes para las decisiones aquellas que hacen diferente una alternati"a de otra. Es irrele"ante cualquier concepto que permane&ca igual independientemente de la alternati"a seleccionada. %or e.emplo, si el salario del gerente de un departamento "a a ser el mismo, sin importar los productos que se fabrican, el salario es irrele"ante para la selecci n de estos. 1.4. Caso prctico de costos relevantes= >ienda ?,l 5uarango@ La tabla inferior muestra la actual utilidad de operaci n de la tienda Aen miles de soles/! >a'la 6< 1 Atilidad de operacin >ienda ?,l 5uarango@

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'uente! Borngren et al. ,++?! ,+* Se han di"idido los gastos fi.os en dos categoras! e"itables e ine"itables. Los costos e"itables, aquellos que no continuaran si una operaci n existente se cambiara o eliminara, son rele"antes. En nuestro e.emplo, los costos e"itables Arele"antes/ inclu$en los salarios del departamento $ otros costos que la tienda podra eliminar si no operara el departamento especfico. Los costos ine"itables, aquellos que seguiran aun cuando una empresa descontin(e una operaci n, son irrele"antes en este e.emplo porque la decisi n de eliminar el departamento no los afecta. Los costos ine"itables Airrele"antes/ inclu$en muchos costos comunes que son aquellos costos de instalaciones $ ser"icios compartidos por los usuarios. %or e.emplo, la depreciaci n de la tienda, calefacci n, acondicionamiento de aire $ los gastos de administraci n general, son costos de recursos compartidos que usan todos los departamentos. En este e.emplo, primero se considerar#n dos alternati"as, eliminar o continuar con el departamento de comestibles, que registra una prdida de S=. )+,+++. El espacio "aco permanecera sin uso, $ los costos ine"itables Airrele"antes/ continuaran. CDu alternati"a recomendara ustedE 7olucin A continuaci n, se presenta el an#lisis! >a'la 6< 2 ,fecto de eliminar el departamento de comesti'les

'uente! Borngren et al. ,++?! ,)+ El an#lisis precedente demuestra que las cosas podran ir peor en lugar de me.orar, si la tienda eliminara el departamento de comestibles $ de.ara ociosas las instalaciones "acas. Como puede "erse en el estado de ingresos, los comestibles tienen una margen de contribuci n de S=. ,++,+++, lo que representa S=. 2+,+++ m#s que los gastos fi.os de S=. )2+,+++ que ahorrara la tienda si lo

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cerrara. El departamento de comestibles arro. una prdida en el primer estado de ingresos debido a los costos fi.os ine"itables que se le cargaban. Ahora, suponga que la tienda pudiera usar el espacio "aco que quedara disponible por la eliminaci n de los comestibles para expandir el departamento de mercancas generales. 7olucin= El espacio sera ocupado por mercancas que incrementaran las "entas en S=. 2++,+++, generaran un porcenta.e de margen de contribuci n de 3+F$ tendran costos fi.os e"itables Arele"antes/ de S=. ?+,+++. El incremento de S=. G+,+++ en la utilidad de operaci n de la mercanca general, m#s que compensar la declinaci n de S=. 2+,+++ por eliminar los comestibles, proporciona un incremento con.unto de la utilidad de operaci n de S=. 3+,+++. >a'la 6< 3 ,fecto de eBpansin del departamento de mercancas generales

'uente! Borngren et al. ,++?! ,)+ HHHHHHHHHH 1 4nclu$en los S=. I+, +++ de los costos fi.os originales de comestibles, que eran asignaciones de costos comunes ine"itables que continuar#n, sin importar como se ocupe el espacio. El prop sito de decidir si se agregan o eliminan nue"os productos, ser"icios o departamentos es tener la contribuci n m#s grande posible. La compa-a usar# la contribuci n para pagar los costos ine"itables Airrele"antes/. Los costos ine"itables Airrele"antes/ permanecer#n igual sin importar la decisi n, por lo que la cla"e estriba en elegir la alternati"a que contribu$a el m#ximo para pagar dichos costos. El an#lisis que sigue ilustra este concepto para nuestros costos! >a'la 6< 4 Contri'ucin a la utilidad del espacio dado

'uente! Borngren et al. ,++?! ,)+

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HHHHHHHHHH 2 1iferencia desfa"orable que resulta de reempla&ar los comestibles con mercanca generales. 3 1iferencia fa"orable 1.". Caso 3rctico de Costos %elevantes= 0'rica de Co'inas 67 1.".1. ntecedentes Empresa fabril constituida en )*?G dedicada a la fabricaci n de bobinas de encendido, para lo cual dentro de su proceso producti"o podemos hablar del i/ embobinado $ ii/ de la bobina propiamente A"er cuadro de costo de fabricaci n descrito en el numeral ).2.3./. Su ob.eti"o principal es comerciali&ar sus productos elctricos en la lnea automotri&, ofreciendo respaldo tcnico acorde con los lineamientos de calidad requeridos. Cabe aclarar que durante los (ltimos a-os, la empresa ha tenido relaciones comerciales con un (nico cliente, situaci n que se apo$a por que son de los mismos due-os Agrupo de empresas/. As las cosas, la empresa no coloca su marca $=o etiqueta en las bobinas sino las otorga al cliente para que este consigne la su$a. En el presente reporte, se reali&ar# el costeo rele"ante de un pedido especial reali&ado a la f#brica por su cliente a fin de que al finali&ar el an#lisis se tome la me.or decisi n respecto a proceder o no en efectuar la producci n de dicho pedido. 1.".2. 7upuestos 1ado que se trata de un pedido especial no se cobrar#n comisiones de "enta ni se trasladar#n los gastos incurridos por la "enta adicional. Los costos fi.os asociados a la orden especial no se inclu$en pues la producci n total, inclu$endo el pedido especial, es igual a )3,+++ unidades, ni"el por deba.o de la capacidad de producci n m#xima. La capacidad de producci n de la planta es de )2,+++ bobinas al mes. El costo hundido se "e refle.ado en los costos indirectos de fabricaci n. 1.".3. nlisis Jostramos a continuaci n el costo de fabricaci n de las bobinas! >a'la 6< " Costo de fa'ricacin de 'o'inas 67

'uente! Arias, ,++* Ahora bien, la empresa Kepuestos Elctricos S.A. necesita un pedido adicional de 3,+++ bobinas aparte del pedido de )+,+++ unidades que ordena mensualmente. Las bobinas que est# ordenando adicionalmente tienen como fin ser "endidas en el establecimiento de sus clientes. Este cliente es constante $ est# ofreciendo pagar el precio de 6S> 2.++ d lares por unidad del pedido adicional. El precio de mercado de la bobina es de 6S> G.++. A continuaci n presentamos el costeo rele"ante para saber si se acepta la orden de compra especial o no! >a'la 6< # ,stado de ingresos sin orden especial

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'uente! Arias, ,++* >a'la 6< $ nlisis del costo diferencial

'uente! Arias, ,++* >a'la 6< & ,stado de ingresos con orden especial

'uente! Arias, ,++* 1.".4. Conclusiones Al anali&ar el costo incremental del pedido adicional, obser"amos que ste A6S> ),,@,?.G+/ es menor que el ingreso incremental A6S> )2,+++.++/. Le da a la empresa una ganancia adicional de 6S> ,,2?,.,+. El pedido adicional puede ser cubierto por la capacidad ociosa que puede ser utili&ada $ por lo tanto apro"echada para producir esta cantidad adicional.

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El pedido especial reali&ado por el cliente tiene el mismo costo dado a la in"ariabilidad del costo hundido. 1.".". %ecomendaciones Se recomienda aceptar el pedido adicional $a que se genera un ingreso adicional, dado que la capacidad de producci n de la empresa puede soportar dicha producci n, "ale decir se hace uso de capacidad ociosa de la planta en ese mes. Se recomienda a la f#brica de bobinas Ansa, reali&ar el an#lisis de sus costos asociados a la fabricaci n de bobinas, al reducir estos tendr# ma$ores ingresos. Asimismo, debe establecer par#metros especiales para la aceptaci n de este tipo de pedidos $a que consumidores potenciales pueden apro"echarse de esta situaci n $ solicitar precios reducidos por la compra de sus productos. Se recomienda que dicha situaci n es excepcional atendiendo a un pedido ma$or a lo usual. 7o obstante, debe buscarse nue"os clientes dado que siempre mensualmente podr# fabricar 2,+++ productos adicionales.

Anlisis Marginal
1.#. .efinicin El an#lisis marginal es un mtodo de maximi&aci n de beneficios empleado en el an#lisis de rentabilidad que compara el ingreso marginal $ el costo marginal. El ingreso marginal es el cambio en el ingreso total originado por la "enta de una unidad adicional de producci n< por su parte, el costo marginal es el cambio en el costo total originado por la elaboraci n de una unidad adicional de producci n.

En un mercado de competencia perfecta, a medida que la producci n aumenta, el ingreso marginal permanece constante, pero el costo marginal cambia. En ni"eles de producci n ba.os, el costo marginal disminu$e, pero aumenta a la larga. Si el ingreso marginal excede al costo marginal A4J L CJ/, el ingreso extra de "ender una unidad m#s excede al costo extra en que se incurre al producirla. La empresa obtiene un beneficio econ mico sobre la unidad marginal< por lo tanto, su beneficio econ mico crece si la producci n aumenta. Si el ingreso marginal es menor que el costo marginal A4J M CJ/, el ingreso extra de "ender una unidad m#s es menor que el costo extra en que se incurre para producirla. La empresa incurre en una prdida econ mica sobre la unidad marginal, por lo tanto, su beneficio econ mico disminu$e si la producci n aumenta $ su beneficio econ mico aumenta si la producci n disminu$e. Si el ingreso marginal es igual al costo marginal A4J N CJ/, se est# maximi&ando el beneficio econ mico. Cuadro 6<1= %elacin entre el ingreso marginal y el costo marginal

'uente! Elaboraci n propia 1.$. !aBimiDacin de 'eneficios de una empresa en un mercado de competencia perfecta y monopolstico

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El an#lisis marginal puede ser empleado tanto por una empresa en un mercado de competencia perfecta como en un mercado monopolstico. En ambos casos, se logra la maximi&aci n de beneficios cuando el ingreso marginal es igual al costo marginal< sin embargo la diferencia radica en el precio! el ingreso marginal de una empresa competiti"a es igual a su precio, mientras que el de un monopolio es menor que su precio. Grfico 6< 2 !aBimiDacin de 'eneficios en un mercado de competencia perfecta

'uente! JanOiw ,++G! ,+@ Grfico 6< 3 !aBimiDacin de 'eneficios en un monopolio

'uente! JanOiw ,++G! ,,3 1.&. Importancia El an#lisis marginal es importante porque nos permite responder a las siguientes preguntas! CCu#l ser# el resultado A6tilidad o prdida/ de la empresa a diferentes ni"eles de "entasE CCu#l debe ser el "olumen de "entas $ cu#l debe ser el precio para alcan&ar un determinado ob.eti"o de rentabilidadE CCu#l es la rentabilidad m#xima de la empresaE

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CCu#l es la sensibilidad de la utilidad a "ariaciones posibles en los costos, precio de "enta $ "olumen de "entasE 1.:. Casos 3rcticos 1.:.1. ,l costurero (uan 3-reD Puan %re& es un costurero que atiende peque-os pedidos de polos $ pantalones. Sus principales clientes son los habitantes de la ciudad de 4ca. Cabe se-alar que en 4ca ha$ muchos costureros, de tal forma que Puan %re& no tiene capacidad para influir significati"amente en el precio del mercado. %or tal moti"o, el precio del polo en el mercado ique-o es de S=.G.++ A continuaci n se muestra una tabla con el ingreso total $ el coste total! >a'la 6< : %elacin entre ingreso total y costo total

'uente! JanOiw ,++G! ,)@ Cierto da, llega un cliente solicitando un pedido de 2 polos. 6tili&ando el an#lisis marginal, se le pide a usted que determine! a/ La cantidad de polos que debe producir Puan %re& para maximi&ar sus beneficios. CLe recomendara a Puan %re& aceptar dicho pedidoE b/ Kepresentaci n gr#fica 7olucin a/ >a'la 6< 1; !aBimiDacin de 'eneficios para el costurero (uan 3-reD

'uente! Elaboraci n propia La cantidad de polos que maximi&an el beneficio de Puan %re& es de I unidades< por lo tanto, se le recomienda aceptar el pedido. b/ Grfico 6< 4 !aBimiDacin de 'eneficios para (uan 3-reD

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'uente! Elaboraci n propia 1.:.2. )a gran+a de los 8ermanos %odrgueD Jiguel $ Kosa Kodrgue& son los propietarios de una gran.a de tomates ecol gicos que ellos mismos dirigen. Supongamos que el precio de los tomates en el mercado ique-o es de S=.)G.++ por cada ca.a de )+ Og $ que Jiguel $ Kosa son precio;aceptantes. En la tabla de la parte inferior se muestra el costo total de acuerdo a la cantidad de ca.as producidas. >a'la 6< 11 Costo total de acuerdo a la cantidad de ca+as producidas

'uente! Qrugman et al. ,++I! ,)) Se le pide calcular la cantidad de ca.as a producir que permitir#n maximi&ar los beneficios. 7olucin= >a'la 6< 12 !aBimiDacin de 'eneficios en la gran+a 5nos. %odrgueD

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'uente! Qrugman et al. ,++I! ,)) Se recomienda producir cinco ca.as, pues a partir de la sexta ca.a, la ganancia neta es negati"a.

Inflacin
1.1;. .efinicin La inflaci n es el aumento sostenido $ generali&ado del ni"el de precios de bienes $ ser"icios, medido frente a un poder adquisiti"o estable. Se define tambin como la cada en el "alor de mercado del poder adquisiti"o de una moneda en una economa en particular. 1.11. Clasificacin de la inflacin 1.11.1. 3or su causalidad Es la clasificaci n m#s difundida. 1e acuerdo a su causalidad, tenemos! 1.11.1.1. 3or atraccin de demanda 0iene lugar cuando la demanda agregada se incrementa, mientras que la oferta de bienes disponibles no crece al mismo ritmo. La oferta de bienes puede ser escasa porque los recursos han sido $a utili&ados o porque la producci n no puede incrementarse con rapide& suficiente< como resultado, el ni"el de precios empie&a a subir 1.11.1.2. 3or presin de costos Epoder de mercado1 Se da cuando los precios se incrementan porque la retribuci n a uno o m#s grupos de propietarios de recursos aumenta m#s r#pidamente que la producti"idad. 0enemos las siguientes modalidades! Inflacin por presin salarial= 0iene lugar cuando los sindicatos poderosos se las arreglan para for&ar aumentos salariales por encima del aumento de la producti"idad, lo que ele"a los costos unitarios de producci n $ e.erce presi n para que los "endedores aumenten los precios con ob.eto de mantener los m#rgenes de beneficio. Inflacin por presin de 'eneficios= Se produce cuando los "endedores tratan de incrementar sus m#rgenes de beneficio aumentando los precios en lugar de reducir los costos me.orando la eficiencia. Estos esfuer&os a "eces no tienen xito. Las al&as de los precios inducen a los traba.adores $ a los otros propietarios de recursos a pedir una ma$or retribuci n, lo que incrementa los costos unitarios de producci n $ estimula la inflaci n. Inflacin por los precios de las materias primas= Se produce cuando los precios de las materias suben lo suficiente para causar incrementos significati"os de los costos de producci n, generando as una ele"aci n de los productos terminados. 1.11.2. *tras clasificaciones En otras bibliografas podemos encontrar las siguientes clasificaciones< sin embargo, no han alcan&ado ma$or difusi n. 0enemos las siguientes! 1.11.2.1. 7egFn el ritmo

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a/ Lenta o solapada! Es aqul tipo de inflaci n que se relaciona con un peque-o aumento en el ni"el general de precios. Aparece disimulada $ con poca e"idencia cuando ella existe. El ndice de precios oscila entre ndices ba.os. b/ Jedia! Se manifiesta ba.o un ndice de crecimiento de I a 32F de "elocidad en el ascenso de los precios. c/ Biperinflaci n! Es una inflaci n mu$ ele"ada, fuera de control, en la que los precios aumentan r#pidamente al mismo tiempo que la moneda pierde su "alor. 1.11.2.2. 7egFn la forma de manifestarse a/ Keprimida! Se pone de manifiesto cuando el 9obierno decide controlar los precios, $a sea para frenar la especulaci n o para contribuir a retardar el impacto de la inflaci n sobre los precios. b/ Libre o abierta! A "eces constitu$en la culminaci n o coronaci n de la inflaci n reprimida. Se manifiesta con la suspensi n de los controles, es decir, cuando el 9obierno no pone obst#culos para su desen"ol"imiento mediante el control de precios. 1.11.2.3. 7egFn el lugar de origen a/ 4nterna! Se origina por los desa.ustes que se producen en el pas. Se relaciona bastante con la inflaci n importada porque para encontrarla en forma pura en un pas, sera necesario que este no mantu"iera relaciones comerciales con ning(n otro pas. b/ 4mportada! Es aquella que se origina por el al&a en los precios de los artculos que se importan. 0ambin se define como aquel fen meno mediante el cual los desequilibrios que caracteri&an la situaci n inflacionaria, surgen por efectos de mecanismos que encuentran su punto de partida en otro sistema econ mico. 1.11.2.4. 7egFn la duracin a/ 0emporal! Es ocasionada por desa.ustes o problemas transitorios que duran hasta que la oferta, despus de un retardo, reacciona ante las exigencias de la demanda. b/ Cr nica! Cuando en el pas donde se presenta la inflaci n, la producci n nacional no puede satisfacer los requerimientos crecientes $ cambiantes de la demanda. 1.12. Consecuencias de la inflacin 1.12.1. 7o're el poder ad2uisitivo 6n proceso inflacionario de cualquier intensidad reduce el poder adquisiti"o del dinero. Rb"iamente cuanto m#s fuerte es el proceso inflacionario, ma$or ser# la prdida de poder adquisiti"o afectando sobre todo a los que perciben ingresos fi.os. 1.12.2. 7o're las inversiones productivas La inflaci n desalienta las in"ersiones producti"as pues las empresas no pueden pro$ectar de manera segura sus ganancias por lo cual estos recursos se canali&an a in"ersiones especulati"as que permitan ganancias en el corto pla&o que defiendan el patrimonio personal por e.emplo a tra"s de las transacciones inmobiliarias. 1.12.3. 7o're los cr-ditos Cuando el incremento de los precios es acelerado, lo cual no era esperado por los prestamistas $ prestatarios, entonces los acreedores se per.udican $ los deudores se benefician. 1.12.4. 7o're la distri'ucin de Ingresos La inflaci n lle"a a una distribuci n de ingresos ahondando la brecha entre ricos $ pobres. 1.12.". 7o're la confianDa en la moneda nacional 1ebido a la prdida de poder adquisiti"o del dinero nacional, se busca reempla&arla con una moneda de ma$or poder< en el caso de la economa peruana tenemos el euro o el d lar como principales sustitutos a la moneda nacional. 1.12.#. 7o're el a8orro a trav-s de la tasa de inter-s La tasa de inters es el precio que paga por el uso del dinero a.eno. Se denomina pasi"a, aquella que las entidades bancarias pagan a los ahorristas $ acti"a, aquella que las entidades cobran a sus usuarios por los prstamos que les proporciona. Si la tasa de inters pasi"a es menor que la inflaci n, el ahorro disminuir#, por cuanto el ahorrista preferir# reali&ar el consumo antes que el ahorro $a que con los intereses no lograr# compensar el crecimiento de los precios por la inflaci n. Si la tasa de inters es ma$or que la inflaci n, el ahorro aumentar#, por cuanto los intereses que reciba el ahorrista, al ser ma$ores que la inflaci n, le permitir# adquirir m#s bienes $ ser"icios. 1.13. !edicin de la inflacin

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1.13.1. !ediante el Gndice de 3recios al Consumidor EI3C1 El 4%C es una medida del promedio de precios que pagan los consumidores por una canasta fi.a de bienes $ ser"icios de consumo. El 4%C es igual a )++ Ao )/ durante el periodo de referencia $ se calcula mediante la siguiente f rmula!

6no de los usos del 4%C es como indicador de la inflaci n. %ara ello empleamos la siguiente f rmula!

1.13.2. !ediante el .eflactor del 3CI El 1eflactor del %54 es un indicador del ni"el de precios que se calcula di"idiendo el %54 nominal por el %54 real $ multiplicando el resultado por )++. Se llama as porque puede utili&arse para 8deflactar: el %54 nominal< es decir, para eliminar del %54 el aumento que se debe a la subida de precios.

1.13.3. .iferencia entre el I3C y el .eflactor del 3CI Ba$ dos diferencias principales! a/ El deflactor del %54 refle.a los precios de todos los bienes $ ser"icios producidos en el pas mientras que el 4%C refle.a los precios de todos los bienes $ los ser"icios comprados por los consumidores. %or e.emplo, supongamos que el esp#rrago forma parte de la cesta de bienes del consumidor peruano. 6n incremento en el precio del esp#rrago producido en Jxico se refle.ar# en el 4%C, pero no en el deflactor del %54 porque dicho esp#rrago no ha sido producido en el %er(. b/ El 4%C compara el precio de una cesta fi.a de bienes $ ser"icios con el que tena esa cesta en el a-o base. En cambio, el deflactor del %54 cambia autom#ticamente con el paso del tiempo. 1.13.4. Caso 3rctico= Clculo de la inflacin mediante el I3C y el .eflactor del 3CI Suponga usted que el %er( s lo produce tres tipos de bienes! papa, camote $ $uca. 1ebido a que los peruanos tienen una dieta alimenticia basada exclusi"amente en estos alimentos, el 47E4 ha determinado que la cesta representati"a de bienes est conformada por estos tres bienes tomando como a-o base el ,++G. Se le pide a usted que calcule la inflaci n del presente a-o mediante el 4%C $ el deflactor del %54. >a'la 6< 13 Clculo del I3C y el .eflactor del 3CI

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'uente! 'uentes, ,++* Consumo nominal 2;;& Consumo nominal N producci n S precio Consumo nominal papa N )2S3+ N @2+ Consumo nominal camote N )GS,+ N 3I+ Consumo nominal $uca N 3+S)+ N 3++ 2;1; Consumo nominal N producci n S precio Consumo nominal papa N )GS@+ N ?,+ Consumo nominal camote N ,3S3+ N I*+ Consumo nominal $uca N 3)S)2 N @I2 3CI nominal 2;;& %54 nominal N consumo nominal papa T consumo nominal camote T consumo nominal $uca %54 nominal N @2+ T 3I+ T 3++ %54 nominal N ),))+ 2;1; %54 nominal N consumo nominal papa T consumo nominal camote T consumo nominal $uca %54 nominal N ?,+ T I*+ T @I2 %54 nominal N ),G?2 Consumo Ecanasta 2;;&1 2;;& Consumo Acanasta ,++G/ N producci n a-o ,++G S precio a-o ,++G Consumo papa Acanasta ,++G/ N )2S3+ N @2+ Consumo camote Acanasta ,++G/ N )GS,+ N 3I+ Consumo $uca Acanasta ,++G/ N 3+S)+ N 3++ 2;1; Consumo Acanasta ,++G/ N producci n a-o ,++G S precio a-o ,+)+ Consumo papa Acanasta ,++G/ N )2S@+ N I++ Consumo camote Acanasta ,++G/ N )GS3+ N 2@+ Consumo $uca Acanasta ,++G/ N 3+S)2 N @2+ 3CI real 2;;& %54 real N precio a-o base ,++G S producci n a-o ,++G %54 real N @2+ T 3I+ T 3++

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%54 real N ),))+ 2;;: %54 real N precio a-o base ,++G S producci n a-o ,+)+ %54 real N A3+S)G/ T A,+S,3/ T A)+S3)/ %54 real N 2@+ T @I+ T 3)+ %54 real N ),3)+ .eflactor

2;;&

2;1;

Gndice de precios al consumidor

2;;&

2;1;

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Inflacin I3C

.eflactor

La inflaci n en el a-o ,+)+, con respecto al ,++G, ha sido de 3+.)* F< seg(n el 4%C $ 3+.)3 F seg(n en 1eflactor del %54. 1.14. 3oltica de rentas y precios 1.14.1. .efinicin La poltica de rentas $ precios constitu$e una parte sustancial del con.unto de instrumentos al ser"icio del logro del crecimiento econ mico con estabilidad de precios. Es un instrumento de poltica anti inflacionista que pretende, por un lado, reducir las expectati"as de inflaci n existente $, por otro, disminuir la reacci n al aumento de los salarios nominales $ de los precios ante posibles alcistas en las "ariables que los determinan. 1.14.2. Clasificacin Se distinguen cuatro tipos de poltica de rentas $ precios! a/ %oltica de rentas $ precios de car#cter "oluntario! El 9obierno busca una cooperaci n de los sindicatos $ empresarios con el ob.eti"o de limitar el aumento de los salarios $ precios. b/ %oltica de rentas $ precios de car#cter impuesto! El 9obierno, haciendo uso de su capacidad normati"a, establece di"ersas normas de car#cter general o sectorial con el fin de establecer unas reglas de obligado cumplimiento en materia de salarios $ precios. c/ %oltica de rentas $ precios de car#cter contractual! Los sindicatos aceptan moderar sus rei"indicaciones salariales, mientras que el 9obierno promete determinadas me.oras de car#cter social. d/ %oltica de rentas $ precios basada en impuestos! Consiste en utili&ar el sistema impositi"o tanto para estimular como para penali&ar el cumplimiento o incumplimiento de las directrices fi.adas por el 9obierno respecto a la e"oluci n de rentas $ precios. 1.1". ,l remedio a la inflacin Seg(n Jilton 'riedman, en su libro Libertad de Elegir, se-ala que el aumento excesi"o en la cantidad de dinero es la (nica causa importante de la inflaci n $ que el (nico remedio para eliminarla es reducir la tasa de crecimiento de la oferta monetaria. Sin embargo, se-ala que a pesar de que el remedio para la inflaci n es sencillo, el problema radica en tener la fuer&a poltica para tomar las medidas necesarias. La ra& n de esto se explica en que al inicio de la inflaci n todos pueden gastar

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m#s sin tener que reducir los gastos, pero los efectos negati"os aparecen despus con el aumento de los precios $ un consiguiente aumento de la cantidad de dinero. 1.1".1. 1.1#. )a inflacin en el 3erF >a'la 6< 14 Inflacin en el 3erF

'uente! 5anco Central de Keser"a del %er(, ,+)+

Conclusiones
). ,. 3. Los costos rele"antes guardan, en la ma$ora de casos, similitud con los costos controlables, e"itables, "ariables $ diferenciales. La maximi&aci n de utilidades, tanto para una empresa en un mercado de competencia perfecta como para un monopolio, se logra cuando el ingreso marginal es igual al costo marginal. El deflactor del %54 refle.a los precios de todos los bienes $ ser"icios producidos en el pas mientras que el 4%C refle.a los precios de todos los bienes $ los ser"icios comprados por los consumidores, los cuales no necesariamente son producidos en el pas.

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@. 2. I.

La m#s importante causa de la inflaci n es el aumento excesi"o de la cantidad de dinero en la economa de un pas. La poltica de precios pretende regular la acti"idad econ mica a tra"s del control de los precios con el fin de mantener un ni"el de precios estable. Las m#s importantes "ariaciones porcentuales de la inflaci n en el %er( ocurrieron entre los a-os )*?G $ )**3, siendo la m#s importante la "ariaci n porcentual de )**+ con ?,@G).? F

Recomendaciones
). %ara determinar si un costo rele"ante, se recomienda tener en cuenta los criterios que determinan si la informaci n es rele"ante! la informaci n debe ser un ingreso o egreso esperado para el futuro $ debe haber alguna diferencia entre las alternati"as a elegir. ,. Si una empresa, $a sea en competencia perfecta o en monopolio, presenta ingresos marginales superiores a los costos marginales, se le recomienda incrementar la producci n< por otra parte, si los costos marginales son superiores a los ingresos marginales, se recomienda disminuir la producci n. 3. %ara medir la inflaci n, se recomienda el empleo de ambos mtodos, pues son complementarios. @. %ara reducir $=o eliminar la inflaci n se debe tener en cuenta la reducci n de la tasa de crecimiento de la oferta monetaria.

Referencias bibliogrficas
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Autor! 4ladimir liaga 0elices aliagafelicesagmail.com

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