INFORME DE AVANCE DE OBRA Nº 29- B

AL 15 DE MAYO 2,011

PROMOTOR: INVERSIONES INMOBILIARIAS MAR DEL PLATA S.A.
CONSTRUCTOR:IMAGINA GRUPO CONSTRUCTOR

PROYECTO

“EDIFICIO CONCEPTO ATLANTIS”
TORRE

B

ENTIDAD SOLICITANTE: BANCO INTERBANK

MAYO 2,011

INDICE

1. Resumen Ejecutivo.
2. Antecedentes.
3. Datos Generales del proyecto.
4. Licencia de Obra y Póliza CAR.
5. Cronograma de Obra.
6. Presupuesto de Obra Torre B.
7. Valorización de Obra Nº 29.
8. Seguridad de Obra.
9. Línea Aprobada por el Banco.
10.

Status de Ventas.

11. Estado de Cuenta al 15.05.11.
12. Conclusiones y Recomendaciones.
13.

Galería de Fotos.

2

ANTECEDENTES: 3 . Cronograma La obra se encuentra fuera del plazo reprogramado. pero no afectarían la finalización del proyecto.22%).1. (1. Con estas escalas podemos evaluar los siguientes rubros: Legal La obra cuenta con licencia de construcción definitiva y póliza CAR... La obra se viene ejecutando con los estándares de seguridad. Valorización La valorización se encuentra debajo de lo reprogramado. 2. Cuando algunos de los rubros están fuera de lo programado. Ventas A la fecha se ha reportado la venta de 162 departamentos. AMBAR ROJO Cuando se observan situaciones que afectarán la finalización del proyecto. Calidad La obra se viene ejecutando con procesos constructivos adecuados.RESUMEN EJECUTIVO: Se ha decidido utilizar una escala de evaluación para determinar el estado en que se encuentra cada rubro o aspecto relevante del presente informe: Las escalas serán: VERDE Cuando no hay problema y los rubros se encuentran dentro de lo programado. 76 estacionamientos (Setenta y Dos Seguridad techados y Cuatro sin techar) y 29 depósitos.

el total de departamentos es de 684 unidades además de 412 estacionamientos distribuidos en 3 sótanos y 59 estacionamientos en primer piso.67 m2 y sobre el cual se construirán 4 edificios de vivienda multifamiliar de 20 pisos cada uno.A.41 m2.796. el total de depósitos es de 192 unidades. 128 estacionamientos techados. sala de cine más las áreas verde.28 m2. Provincia y Departamento de Lima. 3. casa Club. es una empresa dedicada al rubro inmobiliario y ha iniciado un proyecto de viviendas multifamiliares en el terreno de su propiedad ubicado en la intersección de las avenidas Universitaria y La Mar. El área mínima de los departamentos de la torre “B” es 34. 4.). Las áreas comunes se están ejecutando dentro de la primera etapa (piscina. 8 estacionamientos sin techar. distrito de Pueblo Libre.. El proyecto se construirá en cuatro etapas. de los cuales 4 son de visitas (no vendibles) y 107 depósitos. siendo en promedio 61.DATOS GENERALES DEL PROYECTO: El proyecto se desarrolla sobre un terreno de 6.LICENCIA DE OBRA Y POLIZA CAR: 4 .97 m2 y un máximo de 79..Inversiones Inmobiliarias Mar del Plata S. etc.. actualmente se está construyendo la segunda torre con sus áreas comunes que consta de 194 departamentos.

03. 5 . Respecto a la licencia de Obra de la torre propiamente dicha ya se cuenta con esta. el cual incluye además de la Torre A.10 y vencimiento del 19. presentándose en siguiente control en base de la nueva programación: A manera de control se presenta la curva “S” reprogramada para la Torre “B”.05.03.02.78%.CRONOGRAMA DE OBRA: La obra se inició el 01.09 y con vigencia de 36 meses. El avance real es lo valorizado al 15 de Mayo (VALORIZACION Nº 29) para la Torre B • El avance reprogramado acumulado al 30.La Obra cuenta con Licencia de Construcción otorgada por las Municipalidad de Pueblo Libre.10. • El avance real acumulado al 15.11. recordando además que el 2 de julio se emite la Póliza CAR con vigencia del 10-06-10 al 10-10-11.05. La Obra cuenta con La Licencia de Obra definitiva vigente hasta el 19 de Octubre del 2013 y Póliza CAR vigente hasta el 10 de Octubre del 2. Por lo que se tiene que determinar una fecha de culminación de obra Paralelamente continúan las gestiones para la obtención de los servicios (principalmente la energía eléctrica) se encuentran avanzadas.GSV -SGLA de fecha de expedición 19.09 y el plazo para la culminación era para esta segunda etapa 13 meses calendario.11 La valorización real acumulada se encuentra ligeramente debajo a lo reprogramado (1. En este periodo.22%). De la Torre B ya se ejecuto los sótanos.11 es el 100%.10. gestión a la que se hace continuo seguimiento. y lo que muestra la curva “S”. Al 15. 5. se reprogramó la obra. debiendo finalizar el 01..04. la obra no se ha concluido dentro del plazo. la totalidad de los sótanos.11 es del 98. En vista de que no se podrá concluir en el plazo previsto. el avance de obra según lo programado debería estar al 100%.13. con Resolución de Sub Gerencia Nº 328-2009 MPL.011. con fecha de emisión del 19.

PRESUPUESTO DE OBRA TORRE “B”: La línea de Crédito para la Torre A y B (Estructura de Financiamiento para la primera etapa) asciende en COSTO DE OBRA a US$ 14.086. 419. Eléctricas. 516. 158. instalaciones Sanitarias. El gráfico adjunto muestra la curva “S” proyectada y real. ventanas. muebles.365. redes de Gas y obras en las áreas exteriores. 6. Instalación de papel. puertas.00 incluido el IGV. pintura interior.90) El presupuesto de obra para la Torre B es más alto que lo aprobado por el banco ITEM PARTIDAS PRESUPUESTO % Incid.00 por lo que concluimos que: El presupuesto de Obra de la Torre “B” (COSTO DE OBRA según la línea de crédito aprobada) asciende a US$ 7.Las principales partidas ejecutadas siguen siendo los acabados: Pisos./Ppto 6 .340. 577.00 y para la Torres A asciende en COSTO DE OBRA a US$ 7.00 o S/. y exterior. 21..705. (T/C 2.

2.32% -S/. S/.451.000.000. 2 ESPEJO DE SOBREPONER E=4 mm. 53.910. 7. 6.74 8 MODIFICACION EN CELOSIAS Y VENTANAS S/.61 4 DUCTOS MONTANTES S/.086. 4.723.67 S/. 4.12 9 REPISAS EN DEPARTAMENTO .333.70 6 COMUNICACIONES S/. 9.649.815.135.034.16 S/.63 S/.16 S/. 1.677. 18. S/.684. 11. CON MARCO DE ALUMINIO DE E=1.00% 1. 30.090.001.06 11 SISTEMA DE EXTRACCION HAHH PREVIO S/.523.000.05 TOTAL GENERAL S/.79 S/.325.83 2 DUCTOS VENTILACION DE GAS S/.286.19 3 INSTALACIONES ELECTROMECANICAS S/.679.298.936. 3. 90.16 -S/. 231.1 OBRAS PRELIMINARES Y ESTRUCTURAS S/. 21.00 7 ALUMBRADO S/.908.DEDUCTIVOS TOTAL COSTO IGV (15%) 100. 2.988.00 8 INSTALACIONES ELECTRICAS 9 INSTALACIONES SANITARIAS S/. 284.508.VALORIZACION DE OBRA Nº 29 7 .83 7 LAVADERO DE UNA POZA Y ESCURRIDERO DE GRANITO EN DPTOS 5 Y 6.000.71% S/.709.172.298.108. 28.00 7. 58. TOTAL COSTO ADICIONALES – DEDUCTIVOS TOTAL COSTO DE OBRA TOTAL COSTO ADICIONALES .9 10 ALIMENTADORES PARA DEPARTAMENTOS S/.72 LINEA DE CREDITO S/. 120. 2.. 370.749.746.26 1 CONTRAPISOS S/.905. 12.93 6 TARRAJEO DE FACHADA EN TORRE 1 LIMITE CON TORRE 2. 38.88 S/. 1.313.277.883. 621. 1.00 5 SISTEMA DE DETECCION Y ALARMA CONTRAINCENDIO S/.407.00 4 INSTALACIONES DE REDES DE GAS S/.79 S/.560. 12. 49. 120.22 S/.00 cm.755.50 3 DEPOSITOS EN SOTANO 3 S/.38 -0. S/.45 Nº Deductivo PRESUPUESTOS DEDUCTIVOS (Sin IGV) 1 ESPEJO DE E=4 mm.37 2 ARQUITECTURA S/. 53.87 -S/.39% S/.230. 18. 231.516. 18.138.550.00 TOTAL COSTO DIRECTO DIRECCION TECNICA Y GASTOS GENERALES TOTAL (Sin IGV) Nº Adicional PRESUPUESTOS ADICIONALES (Sin IGV) S/.836.003.18 12 DRYWALL PARA MONTANTES DE DESAGUE 1er NIVEL S/. 16.21 10 SISTEMA DE AGUA CONTRA INCENDIO S/.679.96 5 TARRAJEO DE FACHADA EN TORRE 2 LIMITE CON TORRE 3. 81. 21.705.19 13 CERAMICO EN CUARTO DE BASURA S/.034.88 1.

18.709.500. 28.22 S/.846.94 2 ARQUITECTURA S/.865.00 S/. 1.062.955.000.086.000.64 S/. 89.732.44 S/.67 S/. respecto a la línea de crédito aprobada.00 S/.31 S/.23 7 ALUMBRADO S/.78 93. 16. 18.781.034.00 S/. 616. 3. 16.553. - Instalación de Puertas hasta el piso 20.43% S/. en todos los sectores.00 29.41 S/.91 S/.39 S/. 114.25% S/.220.893.00 S/.77% S/.00 98. 1.429. 21.69 98. 148.649.183.97 99. 21.000.560.936.57 S/. - Instalación de Papel tapiz hasta el 20 piso. 3.43 3 INSTALACIONES ELECTROMECANICAS S/.000.705. 98. 3. 1.928.78 9 INSTALACIONES SANITARIAS S/. - Continuación de la instalación de Marcos de aluminio y Vidrios hasta el nivel 20.011.01 98.78% S/.677.33 99. 686.000. - Continuación de la instalación de muebles en cocinas hasta el piso 20.572.63 S/. 363.516.33 4 INSTALACIONES DE REDES DE GAS S/.890.669. - Continuación de la instalación de las mesas de granito hasta el nivel 20. 90.331. 86.46% S/.377. 117. 205. hasta el nivel 20. 21.05.970. 621.41 S/.41 S/.36 S/.365.230.617.76 % del presupuesto de la Torre “B”.00 S/.39 95. 18.00 S/. 26.313.001.86% S/. 3. 228.072.000. 2. 16.976.382.00 S/.793.36 98.16 S/.200. 250.10 S/. 163. 10.779. 2.259.749. 65.00 5 SISTEMA DE DETECCION Y ALARMA CONTRAINCENDIO S/.553. asciende a S/.24 10 SISTEMA DE AGUA CONTRA INCENDIO S/.830.830.083. 3.62 S/. 2. 93. - Continuación de pintura en interiores.00 S/.00 97.00 S/.945.855. 16.67 97.000.37 98.67% TOTAL COSTO DIRECTO DIRECCION TECNICA Y GASTOS GENERALES TOTAL SIN IGV IGV TOTAL OBRA LINEA DE CREDITO Los trabajos realizados durante este periodo por el Constructor son los siguientes: - Continuación de Pintura exteriores.000.20% S/. 6.116. 1.00 S/.00 S/.48% S/. 2.231. 4.480.00 S/.56% S/.869.11 SALDO POR VALORIZAR % Avance 1 OBRAS PRELIMINARES Y ESTRUCTURAS S/.325.06 S/. 21.97% S/.00 S/.962.385. PARTIDAS PRESUPUESTO ACUMULADO AL 30.000.99% 0.65 S/.586.679. 14. 2. 3.593.37 S/.70 S/.00 8 INSTALACIONES ELECTRICAS S/.658. 7.80 S/. 1.95% S/.382. 21.472. 1.16 S/. 2.301. 132.000.00 S/. 7.179.230.200.259.800.869.310. 6.000. 38.978.978. 117.21 S/.76% 98.01 S/. 216.19 S/. 11.801. 613.936.00 S/.95 S/.79 S/. 23.709.94 S/.67 S/. 8 .69 S/. en todos los sectores. 370.989.313.04. 7.97 S/. 6. 1. 26.726. 163. 7. 3.450.01 6 COMUNICACIONES S/. - Continuación del Cableado eléctrico hasta el nivel 20.14% S/. - Instalación del piso Laminado hasta el 20 piso y alfombra hasta el piso 20.33 S/.96 S/.82% S/.375.523.758.La valorización del primer periodo de mayo 2.451.43 99.05 S/.75 98.313.60 S/.00 S/. 120.309. 22.815.33 S/.11 PERIODO ACTUAL ACUMULADO AL 15.183.78 S/.05 incluido el IGV y representa el 0.339. 119.771. 3.793.000. 366. 120.

Análisis de Riesgos 2.Capacitación c. Medidas de Contingencia y Mitigación. Como principales medidas tenemos: 1.Constructivamente los pisos de la Torre “B” se han dividido en seis sectores. el cual se implementando constantemente. con apoyo de la supervisión técnica la Obra.SEGURIDAD DE OBRA: La seguridad en obra se viene controlando de acuerdo a lo señalado en el manual de seguridad elaborado por la empresa OTTIS.Supervisión b.. los cuales se muestran en los esquemas adjuntos. Comprobación y Medición. 9 . 4. 8. Medidas de Prevención. Medidas de Protección.. 3... a.

Respecto a estas medidas..LINEA APROBADA POR EL BANCO: La entidad que financia el proyecto es el Banco Interbank. presentamos resultados de medición durante el segundo período de Marzo: A la fecha en la obra se están cumpliendo los estándares de seguridad 9. el cual ha aprobado la siguiente línea de crédito (Información tomada de la Estructura de financiamiento aprobada por Interbank: Para la Primera Etapa (TORRE A Y TORRE B) 10 .

471 1.4% Sótanos y Áreas Comunes 1.5% 6.0% 1.158.340.1% 7.667 2.860.3% 11.0% 1.667 0.00 B $7.400 17.000 2.550 3. asciende a: TORRE A + B COSTO DE OBRA US$ $14.3% 96.400 1.150 16.030.517 50.8% 0 0.4% Gastos Administrativos 133.333 1.236 100.1% Aportes.316.142.538 9.916 0.932 9.4% IGV Constructora Instalaciones de Servicios TOTAL COSTO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS 0.419.6% 14.108.8% 116.0% IGV Otros gastos Supervisión Comisión de Estructuración TOTAL COSTO INDIRECTO TOTAL 155.00 11 .577.3% Arquitectura 2.667 11.0% Gasto de Venta 280.365.942.593.705.1% Estructuras 1.000. derechos y permisos Gerencia de Proyectos 0.365 60.333 30.6% Gastos Generales COSTO DIRECTO 0 0.0% Utilidad de la Constructora 0 0.0% Por lo podemos concluir que la línea de financiamiento para la TORRE B respecto al COSTO DE OBRA.1% Instalaciones Sanitarias 294.158.Para la TORRE A DESCRIPCION TOTAL US$ INCIDENCIA Costo del Terreno 3.5% Instalaciones Eléctricas 416.750 2.0% Honorarios del Proyecto 326.00 A $7.

61% 3.00% 3.9 195 62 Estacionamientos techados Estacionamientos sin techar Depósitos Ingresos US$ 11.526 (*) Vendidos al 15.25% 100.450.21% La venta acumulada al 15.500 TOTAL VENTAS 32.05.370.772.526 (Treinta y Dos Millones Setecientos Setenta y Dos Mil Quinientos Veinte y Seis Nuevos Soles).11 se muestran en el cuadro adjunto: VENTAS TORRE "B" Unidade Vendidos s (*) 194 7 128 4 4 96 3 Descripción Departamentos Estacionamientos techados Estacionamientos sin techar Depósitos TOTAL VENTAS (*) Vendidos entre el 01..400 11.942 (*) Información tomada de la Estructura de financiamiento aprobada por Interbank Según el reporte de la promotora. Departamentos 194 162 31.337 VENTAS ACUMULADAS TORRE "B" Unidade Vendidos Ingresos Descripción s (*) S/.11 y el 15.498. 772.742 63 74.05.11 entre departamentos.754 TOTAL VENTAS 12. estacionamientos y depósitos asciende a S/.437 74.000 Estacionamientos sin techar 4 4 49.05. las unidades vendidas entre el 01. 1.STATUS DE VENTA: El cuadro de ventas aprobado en la estructura de financiamiento para la segunda torre (TORRE B) es la siguiente: Descripción Departamentos VENTAS TORRE "B" Unidade s Área 12.13% 0.05.834 6 31.00% 30.536.05.05.247.826 Estacionamientos techados 128 72 1.13% % de Venta 83.500 1.11 Ingresos S/.10. 32.200 Depósitos 96 29 105.11 y el 15.611 120 723. 12 .328.11 % de Venta 3.51% 56.

11 se puede ver que habido venta de siete (7) departamentos.En el reporte de la inmobiliaria entre el 01. la diferencia con cuadro de ventas aprobado en la estructura de financiamiento para la segunda torre (TORRE B) se debe a la modificación del proyecto. 13 .05. cuatro (4) estacionamientos y tres (3) depósitos.010 y el 15 de Mayo del 2. El gráfico adjunto muestra la evolución de las ventas entre Febrero del 2.11 y el 15. La distribución de las unidades inmobiliarias disponibles y vendidas a la fecha es la siguiente: Estacionamientos Departamentos Torre B Disponibles Vendidos % Sótano 3 46 21 46% Sótano 2 45 25 56% Sótano 1 37 26 70% 1er Piso 4 4 100% Disponibles Vendidos Depósitos % 4 4 100% 2do Piso 10 8 80% 3er Piso 10 9 90% 4to Piso 10 8 80% 5to Piso 10 10 100% 6to Piso 10 8 80% 7mo Piso 10 8 80% 8vo Piso 10 9 90% 9no Piso 10 7 70% 10mo Piso 10 9 90% 11mo Piso 10 8 80% 12mo Piso 10 8 80% 13er Piso 10 8 80% 14to Piso 10 7 70% 15to Piso 10 7 70% 16to Piso 10 8 80% 17mo Piso 10 8 80% 18vo Piso 10 9 90% 19no Piso 10 10 100% 20mo Piso 10 9 90% 194 162 84% TOTAL 132 76 58% Disponibles Vendidos % 33 7 21% 33 10 30% 30 12 40% 96 29 30% Como se ve.011.05.

Ubicación y cantidad de departamentos vendidos conforme al Proyecto Modificado y presentados por informe: Nº de Piso Departamentos Torre B 1 DOR 3 DOR 3 DOR 3 DOR 101 102 103 104 3 DOR 2 DOR 2 DOR 3 DOR 3 DOR 3 DOR 3 DOR 2 DOR 3 DOR 1 DOR 2 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 3 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 4 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 5 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 6 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 7 701 702 703 704 705 706 707 708 709 710 8 801 802 803 804 805 806 807 808 809 810 9 901 902 903 904 905 906 907 908 909 910 10 1001 1002 1003 1004 1005 1006 1007 1008 1009 1010 11 1101 1102 1103 1104 1105 1106 1107 1108 1109 1110 12 1201 1202 1203 1204 1205 1206 1207 1208 1209 1210 13 1301 1302 1303 1304 1305 1306 1307 1308 1309 1310 14 1401 1402 1403 1404 1405 1406 1407 1408 1409 1410 15 1501 1502 1503 1504 1505 1506 1507 1508 1509 1510 16 1601 1602 1603 1604 1605 1606 1607 1608 1609 1610 17 1701 1702 1703 1704 1705 1706 1707 1708 1709 1710 18 1801 1802 1803 1804 1805 1806 1807 1808 1809 1810 19 1901 1902 1903 1904 1905 1906 1907 1908 1909 1910 20 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 1 14 .

2.10.05.10 Al 31.10 Al 31.876.00 S/.10 Al 30.10 Al 30. 3.00 S/.06 $ 1.12.04. S/.10 Al 15.07.08.10.10 Al 31.038.02.0 0 0 1 2 0 7 2 7 7 0 17 2 18 1 10 10 9 0 14 9 13 0 0 7 9 9 1 7 Al 15.11 Al 30.09.10 Al 15.12. 2.10 Al 30.03. 76 estacionamientos (72 techados y 4 sin techar) y 29 depósitos. 0.41 15 .03.011.10 Al 15.03.06. 3.091.05.99 S/.10 Al 15.50 $ 971.10 Al 15.38 US$ $ 0.11 Al 31. Meses feb-10 mar-10 abr-10 may-10 jun-10 jul-10 S/.01.10 Al 15.10 Al 15. El cuadro adjunto muestra la evolución del precio de venta por m2 promedio por mes.08.11 Al 31.10 Al 15.10 Al 31.10 Al 31.11 Al 15.11 Al 15.04.11 Al 15.11 Al 15.11.02.00 $ 0.09.01.030.04.03.10 Al 15.10 Al 30.10 Al 31.11.07.817. 0.11 Al 28.04.11 se registra la venta de 162 departamentos.70 $ 992.06.94 S/.05.51 S/.05.10 Al 15.11 Informe 01 Informe 02 Informe 03 Informe 04 Informe 05 Informe 06 Informe 07 Informe 08 Informe 09 Informe 10 Informe 11 Informe 12 Informe 13 Informe 14 Informe 15 Informe 16 Informe 17 Informe 18 Informe 19 Informe 20 Informe 21 Informe 22 Informe 23 Informe 24 Informe 25 Informe 26 Informe 27 Informe 28 Informe 29 Al 15.00 $ 1.

3.11: El estado de cuenta entre el 01.86 120.87 0.929.28 1.206.92 S/.ago-10 sep-10 oct-10 nov-10 dic-10 ene-11 feb-11 mar-11 abr-11 may-11 S/.94 S/. fotocopias.55 S/.101.09 1.51 0.216.97 $ $ $ $ $ $ 1.211.49 11.05. 3.00 $ 1.) y en Dólares Americanos (US$) están sustentados en los reportes: Nº30 del 02/05/11 Nº31 del 09/05/11 Nº32 del 09/05/11 Gastos de Caja Chica: Son todos los gastos de obra menores que por rapidez se ejecutan con la caja chica que se tiene en la obra..03 1.24 A continuación se describen los conceptos de cada uno de los rubros presentados en el estado de cuenta: Gastos de Obra: Son todos los gastos realizados desde el 01.411.35 536.182.11 S/.05.378. 3.380.585. 0. En el presente informe NO se presenta la rendición de caja.322. comprenden principalmente combustible.00 304. 3.148.309. puertas y materiales varios. 16 .377. rotura de probetas. 3.38 0.00 S/.45 $ 0.107.90 1. etc.45 0.737. 3. 8.390.11 al 15.84 $ 1.47 1.772.05.206.00 2. útiles de limpieza.22 51.051.06 S/.00 26.07 S/.05. 3. 3.00 0. 3.11 y 15.300.11 y comprenden principalmente materiales como acabados pisos. útiles de escritorio.27 $ 1.ESTADO DE CUENTA AL 15.05.316.11 presentado por la promotora y constructora es la siguiente: RUBROS GASTOS DE OBRA GASTOS DE CAJA CHICA SUBCONTRATOS GASTOS NO OBRA MANO DE OBRA COMPRAS DIRECTAS TOTAL S/.143. Estos gastos en Nuevos Soles (S/.40 US$ 22.047.037.207.84 S/.88 S/.00 124.

sueldos de asesores comerciales. pólizas de seguro CAR.05. Estos gastos están sustentados en los reportes: Nº38 del 02/05/11 Nº39 del 02/05/11 Nº40 del 09/05/11 Nº41 del 09/05/11 Gastos No Obra: Son los gastos correspondientes a proyectos.738 0 TOTAL COSTO DIRECTO 184. pólizas SCTR.05. entre los trabajos subcontratados tenemos la instalación de pisos. los cuales son los siguientes: Del 01. Cada uno de estos rubros ha sido llevado tanto a costos directos como indirectos. puertas.585 0 0 124. Estos gastos están reportados en: *Semana 17 del 25/04/11 al 01/05/11 *Semana 18 del 02/05/11 al 08/05/11 * La fecha de los reportes se deben por el tiempo necesario para procesar dichas planillas. licencias. instalación de papel. etc.254 537 GASTOS GENERALES TOTAL COSTO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS SALA DE VENTAS Y PILOTO ALCABALA PROYECTOS Y LICENCIAS GASTOS GENERALES / ADMINISTRATIVOS PUBLICIDAD COMISIONES DE VENTA 17 . instalaciones sanitarias.11 al 15. Mano de Obra: Son los gastos de la mano de obra (planilla) de todo el personal con que cuenta la constructora para realizar trabajos específicos. gastos notariales.515 S/. US$ 8. incluidos el staff técnico administrativo.515 184.929 MANO DE OBRA 51. instalación de muebles. instalaciones de gas. US$ 95.412 2.450 25. pinturas.300 22.450 25. registrables. alcabala.11 COSTO DIRECTO GASTOS DE OBRA GASTOS DE CAJA CHICA SUBCONTRATOS S/. etc. ventanas. instalaciones eléctricas. marketing. Estos gastos están reportados en una valorización (Nº 29).Sub contratos: Son los gastos de obra. pero que por ser trabajos especializados se decidió subcontratar a empresas que realizan dichas actividades.

854 22.309.721.441.798 MANO DE OBRA 2. S/.854. SALA DE VENTAS Y PILOTO 0 0 0 ALCABALA 0 0 0 394. 6.476 PROYECTOS Y LICENCIAS 18 .947 40. SALA DE VENTAS Y PILOTO 0 ALCABALA 0 PROYECTOS Y LICENCIAS 0 GASTOS GENERALES / ADMINISTRATIVOS 96.572 S/.11 COSTO DIRECTO S/.718 GASTOS GENERALES TOTAL COSTO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS 708. GASTOS DE OBRA 71.068 SUPERVISON DE OBRA COMISION DE ESTRUCTURACION TOTAL COSTOS INDIRECTOS 120. S/.650.068 SUPERVISON DE OBRA 0 COMISION DE ESTRUCTURACION 0 TOTAL COSTOS INDIRECTOS 121.051 A solicitud del banco y en coordinación con el promotor constructor (IMAGINA) se ha decidido uniformizar en una sola moneda el cuadro de gastos realizados.178 51.381 GASTOS GENERALES 0 TOTAL COSTO DE OBRA 255.057 0 40. Con lo indicado en el párrafo anterior el cuadro se convierte en lo siguiente: Al 15.381 22.322 537 TOTAL GASTOS 304.476 0 394.563.11 COSTO DIRECTO GASTOS DE OBRA GASTOS DE CAJA CHICA SUBCONTRATOS Informe 29 Acumulado al 15.195 El cuadro adjunto muestra los reportes de gastos acumulados al 15 de mayo 2.GASTOS DE VENTAS 25.088 6.337 255.088 GASTOS DE CAJA CHICA 0 SUBCONTRATOS 132.555 MANO DE OBRA 51. Al 30.057 12.859 71.650.) y el tipo de cambio utilizado para la conversión de lo reportado en Dólares Americanos (US$) es de: S/.854 0 708.916 TOTAL COSTO DIRECTO 21.04.05.738 2.011.381 21.599.555 12.308.05.738 TOTAL COSTO DIRECTO 255.11 S/.78 (Dos y 78/100 Nuevos Soles). 2.243 132.599. S/.746 PUBLICIDAD 0 COMISIONES DE VENTA 0 GASTOS DE VENTAS 25.381 COSTOS INDIRECTOS S/.814 TOTAL GASTOS 377.772 26.191 255. S/. La moneda a utilizar será en Nuevos Soles (S/.

056.799 0 449.081.11 son S/.814 4.407 377. estacionamientos sin techar y depósitos.548 25..05. - Se viene cumpliendo los estándares de seguridad en cada uno de los trabajos que se realizan en la obra. - Al 15.11 las ventas de los departamentos. representan el 83.895.773. se programa para el 15 de junio.030 27.777.616 SUPERVISON DE OBRA 191.194.906 COMISION DE ESTRUCTURACION 449.61% respectivamente. cuatro (4) estacionamientos y tres (3) depósitos.458.906 0 191.78% de avance.487 96.011 y estos ascienden a S/.GASTOS GENERALES / ADMINISTRATIVOS 2. 12.51%. Después de haber revisado la información proporcionada por el promotor. 100% y 30. 377. 458.602 (Veintisiete Millones Cuatrocientos Cincuenta y Ocho Mil Seiscientos Dos Nuevos Soles). así como haber verificado el avance de la obra.85 (Trescientos Setenta y Siete Mil Ciento Noventa y Cuatro y 85/100 Nuevos Soles) 19 . - En el presente informe se ha reportado la venta de siete (7) departamentos. - El costo de construcción de la segunda torre y sus áreas comunes se encuentra más alto a lo aprobado en la estructura de financiamiento.799 4.25%. 27. podemos concluir y recomendar lo siguiente: - La obra al 15 de mayo se encuentra al 98.081.602 GASTOS DE VENTAS TOTAL COSTOS INDIRECTOS TOTAL GASTOS Los gastos acumulados al 15.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. - Se ha verificado los gastos presentados por la promotora en Costo Directo y Costos Indirectos entre el 01 de Mayo y el 15 de Mayo del 2.194.216 121. estacionamientos techados.746 2.068 1. 56. no cumpliendo así el 100% de obra como se tenía programado al 30 de abril - La fecha para culminación de obra.05.233 PUBLICIDAD 0 0 0 COMISIONES DE VENTA 0 0 0 1.85 27.680.

Adrián Cumpa _____________________ Arq._____________________ Ing. Walter Zeña Gerente General Supervisor de Obra 20 .