INFORME DE AVANCE DE OBRA Nº 29- B

AL 15 DE MAYO 2,011

PROMOTOR: INVERSIONES INMOBILIARIAS MAR DEL PLATA S.A.
CONSTRUCTOR:IMAGINA GRUPO CONSTRUCTOR

PROYECTO

“EDIFICIO CONCEPTO ATLANTIS”
TORRE

B

ENTIDAD SOLICITANTE: BANCO INTERBANK

MAYO 2,011

INDICE

1. Resumen Ejecutivo.
2. Antecedentes.
3. Datos Generales del proyecto.
4. Licencia de Obra y Póliza CAR.
5. Cronograma de Obra.
6. Presupuesto de Obra Torre B.
7. Valorización de Obra Nº 29.
8. Seguridad de Obra.
9. Línea Aprobada por el Banco.
10.

Status de Ventas.

11. Estado de Cuenta al 15.05.11.
12. Conclusiones y Recomendaciones.
13.

Galería de Fotos.

2

Valorización La valorización se encuentra debajo de lo reprogramado. Calidad La obra se viene ejecutando con procesos constructivos adecuados. (1. AMBAR ROJO Cuando se observan situaciones que afectarán la finalización del proyecto.1. 76 estacionamientos (Setenta y Dos Seguridad techados y Cuatro sin techar) y 29 depósitos.ANTECEDENTES: 3 . Ventas A la fecha se ha reportado la venta de 162 departamentos..RESUMEN EJECUTIVO: Se ha decidido utilizar una escala de evaluación para determinar el estado en que se encuentra cada rubro o aspecto relevante del presente informe: Las escalas serán: VERDE Cuando no hay problema y los rubros se encuentran dentro de lo programado.. 2. Cronograma La obra se encuentra fuera del plazo reprogramado.22%). La obra se viene ejecutando con los estándares de seguridad. Cuando algunos de los rubros están fuera de lo programado. Con estas escalas podemos evaluar los siguientes rubros: Legal La obra cuenta con licencia de construcción definitiva y póliza CAR. pero no afectarían la finalización del proyecto.

.DATOS GENERALES DEL PROYECTO: El proyecto se desarrolla sobre un terreno de 6. siendo en promedio 61. sala de cine más las áreas verde. distrito de Pueblo Libre.).LICENCIA DE OBRA Y POLIZA CAR: 4 .A. el total de depósitos es de 192 unidades..41 m2.28 m2.796.. actualmente se está construyendo la segunda torre con sus áreas comunes que consta de 194 departamentos. el total de departamentos es de 684 unidades además de 412 estacionamientos distribuidos en 3 sótanos y 59 estacionamientos en primer piso. 128 estacionamientos techados. casa Club.Inversiones Inmobiliarias Mar del Plata S. es una empresa dedicada al rubro inmobiliario y ha iniciado un proyecto de viviendas multifamiliares en el terreno de su propiedad ubicado en la intersección de las avenidas Universitaria y La Mar. Provincia y Departamento de Lima. Las áreas comunes se están ejecutando dentro de la primera etapa (piscina. etc. 8 estacionamientos sin techar. 3. de los cuales 4 son de visitas (no vendibles) y 107 depósitos. 4. El proyecto se construirá en cuatro etapas.67 m2 y sobre el cual se construirán 4 edificios de vivienda multifamiliar de 20 pisos cada uno. El área mínima de los departamentos de la torre “B” es 34.97 m2 y un máximo de 79.

GSV -SGLA de fecha de expedición 19.78%.09 y el plazo para la culminación era para esta segunda etapa 13 meses calendario. presentándose en siguiente control en base de la nueva programación: A manera de control se presenta la curva “S” reprogramada para la Torre “B”.011.CRONOGRAMA DE OBRA: La obra se inició el 01. 5.02. gestión a la que se hace continuo seguimiento.10. se reprogramó la obra.11 es el 100%. 5 . El avance real es lo valorizado al 15 de Mayo (VALORIZACION Nº 29) para la Torre B • El avance reprogramado acumulado al 30. con Resolución de Sub Gerencia Nº 328-2009 MPL.10 y vencimiento del 19.09 y con vigencia de 36 meses.La Obra cuenta con Licencia de Construcción otorgada por las Municipalidad de Pueblo Libre.11 La valorización real acumulada se encuentra ligeramente debajo a lo reprogramado (1. En vista de que no se podrá concluir en el plazo previsto.04.03. el avance de obra según lo programado debería estar al 100%.05. Por lo que se tiene que determinar una fecha de culminación de obra Paralelamente continúan las gestiones para la obtención de los servicios (principalmente la energía eléctrica) se encuentran avanzadas.11 es del 98.13. y lo que muestra la curva “S”. Al 15.11. debiendo finalizar el 01. En este periodo. con fecha de emisión del 19..05.10. Respecto a la licencia de Obra de la torre propiamente dicha ya se cuenta con esta. el cual incluye además de la Torre A.22%). la obra no se ha concluido dentro del plazo. La Obra cuenta con La Licencia de Obra definitiva vigente hasta el 19 de Octubre del 2013 y Póliza CAR vigente hasta el 10 de Octubre del 2. • El avance real acumulado al 15.03. recordando además que el 2 de julio se emite la Póliza CAR con vigencia del 10-06-10 al 10-10-11. la totalidad de los sótanos. De la Torre B ya se ejecuto los sótanos.

pintura interior./Ppto 6 . redes de Gas y obras en las áreas exteriores..365. 21.Las principales partidas ejecutadas siguen siendo los acabados: Pisos.00 por lo que concluimos que: El presupuesto de Obra de la Torre “B” (COSTO DE OBRA según la línea de crédito aprobada) asciende a US$ 7. muebles.90) El presupuesto de obra para la Torre B es más alto que lo aprobado por el banco ITEM PARTIDAS PRESUPUESTO % Incid. 158.PRESUPUESTO DE OBRA TORRE “B”: La línea de Crédito para la Torre A y B (Estructura de Financiamiento para la primera etapa) asciende en COSTO DE OBRA a US$ 14.086.340. instalaciones Sanitarias. (T/C 2.00 o S/. puertas. 516. Instalación de papel. ventanas.705.00 incluido el IGV.00 y para la Torres A asciende en COSTO DE OBRA a US$ 7. 419. 577. y exterior. 6. Eléctricas. El gráfico adjunto muestra la curva “S” proyectada y real.

DEDUCTIVOS TOTAL COSTO IGV (15%) 100.00% 1. 120.37 2 ARQUITECTURA S/. 12.83 7 LAVADERO DE UNA POZA Y ESCURRIDERO DE GRANITO EN DPTOS 5 Y 6.71% S/.001. 53.677.746.684.79 S/.VALORIZACION DE OBRA Nº 29 7 .00 TOTAL COSTO DIRECTO DIRECCION TECNICA Y GASTOS GENERALES TOTAL (Sin IGV) Nº Adicional PRESUPUESTOS ADICIONALES (Sin IGV) S/.00 5 SISTEMA DE DETECCION Y ALARMA CONTRAINCENDIO S/.108.003. 4. 1.00 7 ALUMBRADO S/.723.000.00 4 INSTALACIONES DE REDES DE GAS S/.19 13 CERAMICO EN CUARTO DE BASURA S/.709.523.679. 18.38 -0. 18.9 10 ALIMENTADORES PARA DEPARTAMENTOS S/. 49.61 4 DUCTOS MONTANTES S/.679.325.988. 2.. 7. 231. S/.21 10 SISTEMA DE AGUA CONTRA INCENDIO S/.649. 11. 3.32% -S/.407. 4. 231.00 8 INSTALACIONES ELECTRICAS 9 INSTALACIONES SANITARIAS S/. 1.298. 284.05 TOTAL GENERAL S/.086. TOTAL COSTO ADICIONALES – DEDUCTIVOS TOTAL COSTO DE OBRA TOTAL COSTO ADICIONALES .749.230.74 8 MODIFICACION EN CELOSIAS Y VENTANAS S/. 38.88 S/. 30.550.277.908. S/.63 S/.333.19 3 INSTALACIONES ELECTROMECANICAS S/.00 7. 1.298.836.138. 18.22 S/.16 S/.905. 2 ESPEJO DE SOBREPONER E=4 mm. 53. 120.034.70 6 COMUNICACIONES S/.50 3 DEPOSITOS EN SOTANO 3 S/.93 6 TARRAJEO DE FACHADA EN TORRE 1 LIMITE CON TORRE 2.06 11 SISTEMA DE EXTRACCION HAHH PREVIO S/. S/.87 -S/.172.000.910.72 LINEA DE CREDITO S/.26 1 CONTRAPISOS S/.451. 21.12 9 REPISAS EN DEPARTAMENTO . 370.18 12 DRYWALL PARA MONTANTES DE DESAGUE 1er NIVEL S/. 28.313.705. 21. 621.034.00 cm. 2.508. 12.286.16 S/.88 1. CON MARCO DE ALUMINIO DE E=1.000.755.96 5 TARRAJEO DE FACHADA EN TORRE 2 LIMITE CON TORRE 3.135. 16.936. 81.815. 58.516.79 S/.83 2 DUCTOS VENTILACION DE GAS S/. 9. 6. 90.1 OBRAS PRELIMINARES Y ESTRUCTURAS S/.39% S/.000.883. 2.67 S/.16 -S/.560.090.45 Nº Deductivo PRESUPUESTOS DEDUCTIVOS (Sin IGV) 1 ESPEJO DE E=4 mm.

37 98.385.43 99.94 2 ARQUITECTURA S/.39 95. 8 .11 PERIODO ACTUAL ACUMULADO AL 15.78 S/.00 S/. 3. 90. 22. - Instalación de Puertas hasta el piso 20. 3. 2. 3. 120.000.313.677.00 5 SISTEMA DE DETECCION Y ALARMA CONTRAINCENDIO S/.586.083.970.955.00 S/.516. 132.000.94 S/. 18.06 S/.33 99.64 S/.00 S/.00 S/. 163.00 S/. - Instalación de Papel tapiz hasta el 20 piso.945.331.00 S/.793.830. 7.830.313.76% 98.91 S/.869.000.893.523.339. 616. 3. 2. 98.00 S/.450. 7.183.01 S/.179.00 97. 119.00 S/.658.37 S/. 21. 366.78% S/. 1.57 S/.382.10 S/. 3.310.00 S/.00 S/.62 S/.230.976.200. 3. 14.978.034. - Continuación de la instalación de las mesas de granito hasta el nivel 20.67 S/. 120.928. 18.19 S/.67 97.00 29.365.978. 117. en todos los sectores. 6.846.21 S/.800. 163.78 93.313.560. 10. 1.41 S/.00 98.00 S/.000. - Continuación del Cableado eléctrico hasta el nivel 20.01 98. 7.00 8 INSTALACIONES ELECTRICAS S/. 21.679.La valorización del primer periodo de mayo 2.001.05.69 S/. 23. 613.183. asciende a S/. 216. - Continuación de la instalación de muebles en cocinas hasta el piso 20. 18.11 SALDO POR VALORIZAR % Avance 1 OBRAS PRELIMINARES Y ESTRUCTURAS S/.000. 686.97% S/.726. 1.16 S/.375.869. - Continuación de pintura en interiores.000. 16.78 9 INSTALACIONES SANITARIAS S/. 2.70 S/.16 S/. 250.31 S/.325. 16.60 S/. 228.936.24 10 SISTEMA DE AGUA CONTRA INCENDIO S/.259. 370. 65.072.96 S/.000.377.00 S/.301. 4.890.062.801. - Instalación del piso Laminado hasta el 20 piso y alfombra hasta el piso 20. 21.855.23 7 ALUMBRADO S/.649.00 S/.99% 0.80 S/.14% S/.39 S/.732.669.86% S/.67 S/.771.451.97 99.48% S/. 3.553.95% S/. 7. respecto a la línea de crédito aprobada. 26.500.43% S/.76 % del presupuesto de la Torre “B”.00 S/.086.779.95 S/. 621. 1.617.33 S/.865.05 S/.82% S/.709.116.793. 117. 6. PARTIDAS PRESUPUESTO ACUMULADO AL 30.000.553.593. 363.230.97 S/. 114.25% S/. 2.44 S/.36 S/. 89.000. 26.480.79 S/. 205.77% S/. 16.75 98.67% TOTAL COSTO DIRECTO DIRECCION TECNICA Y GASTOS GENERALES TOTAL SIN IGV IGV TOTAL OBRA LINEA DE CREDITO Los trabajos realizados durante este periodo por el Constructor son los siguientes: - Continuación de Pintura exteriores. 1.63 S/. 1. 21.749.781.41 S/.572. 2.709.04.33 S/.429.705.309. 11.231.472.46% S/.989. 21. 3. en todos los sectores. - Continuación de la instalación de Marcos de aluminio y Vidrios hasta el nivel 20.000.56% S/. 148.36 98.200.962. 1.382. 6. hasta el nivel 20.33 4 INSTALACIONES DE REDES DE GAS S/. 86.69 98.011. 38. 16.220.00 S/.758.65 S/.936.22 S/.41 S/. 28.000.259.01 6 COMUNICACIONES S/.000. 93.20% S/.05 incluido el IGV y representa el 0.815. 2.43 3 INSTALACIONES ELECTROMECANICAS S/.00 S/.

Como principales medidas tenemos: 1..Supervisión b.Constructivamente los pisos de la Torre “B” se han dividido en seis sectores.Análisis de Riesgos 2.. Medidas de Prevención. a. 8. los cuales se muestran en los esquemas adjuntos. Medidas de Contingencia y Mitigación. 9 . Comprobación y Medición. 3. 4. el cual se implementando constantemente.. con apoyo de la supervisión técnica la Obra.Capacitación c. Medidas de Protección.SEGURIDAD DE OBRA: La seguridad en obra se viene controlando de acuerdo a lo señalado en el manual de seguridad elaborado por la empresa OTTIS..

el cual ha aprobado la siguiente línea de crédito (Información tomada de la Estructura de financiamiento aprobada por Interbank: Para la Primera Etapa (TORRE A Y TORRE B) 10 .LINEA APROBADA POR EL BANCO: La entidad que financia el proyecto es el Banco Interbank..Respecto a estas medidas. presentamos resultados de medición durante el segundo período de Marzo: A la fecha en la obra se están cumpliendo los estándares de seguridad 9.

400 17.1% Instalaciones Sanitarias 294.3% Arquitectura 2.0% 1.142.00 11 .593.667 11.3% 11.0% Por lo podemos concluir que la línea de financiamiento para la TORRE B respecto al COSTO DE OBRA.365.517 50.667 0.0% Utilidad de la Constructora 0 0.916 0.108. derechos y permisos Gerencia de Proyectos 0.0% Gasto de Venta 280.550 3.8% 116.316.471 1.705.4% IGV Constructora Instalaciones de Servicios TOTAL COSTO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS 0.667 2.5% 6.158.577.000.340.00 B $7.419.1% Estructuras 1.150 16.6% Gastos Generales COSTO DIRECTO 0 0.333 30.6% 14.538 9.333 1.365 60.030.750 2.3% 96.0% IGV Otros gastos Supervisión Comisión de Estructuración TOTAL COSTO INDIRECTO TOTAL 155.Para la TORRE A DESCRIPCION TOTAL US$ INCIDENCIA Costo del Terreno 3.932 9.860.4% Gastos Administrativos 133.1% 7.00 A $7.400 1.942.1% Aportes.0% Honorarios del Proyecto 326.8% 0 0.0% 1.236 100.000 2.158.4% Sótanos y Áreas Comunes 1. asciende a: TORRE A + B COSTO DE OBRA US$ $14.5% Instalaciones Eléctricas 416.

437 74.11 entre departamentos.500 1.826 Estacionamientos techados 128 72 1.13% % de Venta 83.611 120 723.942 (*) Información tomada de la Estructura de financiamiento aprobada por Interbank Según el reporte de la promotora. 32. las unidades vendidas entre el 01.11 % de Venta 3.10.834 6 31.536.450.754 TOTAL VENTAS 12. 772. 12 .05.05.370.526 (Treinta y Dos Millones Setecientos Setenta y Dos Mil Quinientos Veinte y Seis Nuevos Soles).13% 0.000 Estacionamientos sin techar 4 4 49.500 TOTAL VENTAS 32.STATUS DE VENTA: El cuadro de ventas aprobado en la estructura de financiamiento para la segunda torre (TORRE B) es la siguiente: Descripción Departamentos VENTAS TORRE "B" Unidade s Área 12.05.9 195 62 Estacionamientos techados Estacionamientos sin techar Depósitos Ingresos US$ 11.25% 100. Departamentos 194 162 31.400 11. 1.526 (*) Vendidos al 15.05.51% 56.21% La venta acumulada al 15.337 VENTAS ACUMULADAS TORRE "B" Unidade Vendidos Ingresos Descripción s (*) S/.11 y el 15. estacionamientos y depósitos asciende a S/..11 y el 15.11 se muestran en el cuadro adjunto: VENTAS TORRE "B" Unidade Vendidos s (*) 194 7 128 4 4 96 3 Descripción Departamentos Estacionamientos techados Estacionamientos sin techar Depósitos TOTAL VENTAS (*) Vendidos entre el 01.498.11 Ingresos S/.05.247.00% 3.742 63 74.200 Depósitos 96 29 105.61% 3.00% 30.05.328.772.

05. El gráfico adjunto muestra la evolución de las ventas entre Febrero del 2. cuatro (4) estacionamientos y tres (3) depósitos. La distribución de las unidades inmobiliarias disponibles y vendidas a la fecha es la siguiente: Estacionamientos Departamentos Torre B Disponibles Vendidos % Sótano 3 46 21 46% Sótano 2 45 25 56% Sótano 1 37 26 70% 1er Piso 4 4 100% Disponibles Vendidos Depósitos % 4 4 100% 2do Piso 10 8 80% 3er Piso 10 9 90% 4to Piso 10 8 80% 5to Piso 10 10 100% 6to Piso 10 8 80% 7mo Piso 10 8 80% 8vo Piso 10 9 90% 9no Piso 10 7 70% 10mo Piso 10 9 90% 11mo Piso 10 8 80% 12mo Piso 10 8 80% 13er Piso 10 8 80% 14to Piso 10 7 70% 15to Piso 10 7 70% 16to Piso 10 8 80% 17mo Piso 10 8 80% 18vo Piso 10 9 90% 19no Piso 10 10 100% 20mo Piso 10 9 90% 194 162 84% TOTAL 132 76 58% Disponibles Vendidos % 33 7 21% 33 10 30% 30 12 40% 96 29 30% Como se ve.010 y el 15 de Mayo del 2.05.En el reporte de la inmobiliaria entre el 01. 13 . la diferencia con cuadro de ventas aprobado en la estructura de financiamiento para la segunda torre (TORRE B) se debe a la modificación del proyecto.11 y el 15.11 se puede ver que habido venta de siete (7) departamentos.011.

Ubicación y cantidad de departamentos vendidos conforme al Proyecto Modificado y presentados por informe: Nº de Piso Departamentos Torre B 1 DOR 3 DOR 3 DOR 3 DOR 101 102 103 104 3 DOR 2 DOR 2 DOR 3 DOR 3 DOR 3 DOR 3 DOR 2 DOR 3 DOR 1 DOR 2 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 3 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 4 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 5 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 6 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 7 701 702 703 704 705 706 707 708 709 710 8 801 802 803 804 805 806 807 808 809 810 9 901 902 903 904 905 906 907 908 909 910 10 1001 1002 1003 1004 1005 1006 1007 1008 1009 1010 11 1101 1102 1103 1104 1105 1106 1107 1108 1109 1110 12 1201 1202 1203 1204 1205 1206 1207 1208 1209 1210 13 1301 1302 1303 1304 1305 1306 1307 1308 1309 1310 14 1401 1402 1403 1404 1405 1406 1407 1408 1409 1410 15 1501 1502 1503 1504 1505 1506 1507 1508 1509 1510 16 1601 1602 1603 1604 1605 1606 1607 1608 1609 1610 17 1701 1702 1703 1704 1705 1706 1707 1708 1709 1710 18 1801 1802 1803 1804 1805 1806 1807 1808 1809 1810 19 1901 1902 1903 1904 1905 1906 1907 1908 1909 1910 20 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 1 14 .

2.50 $ 971.05.11 Al 30.05.091.08.10 Al 31.01.10 Al 15.11 Al 15.06.02.030.10 Al 15.11 Al 15.70 $ 992.10 Al 15. 3.11 Informe 01 Informe 02 Informe 03 Informe 04 Informe 05 Informe 06 Informe 07 Informe 08 Informe 09 Informe 10 Informe 11 Informe 12 Informe 13 Informe 14 Informe 15 Informe 16 Informe 17 Informe 18 Informe 19 Informe 20 Informe 21 Informe 22 Informe 23 Informe 24 Informe 25 Informe 26 Informe 27 Informe 28 Informe 29 Al 15.04.10 Al 31.12. 2.10.07.10 Al 31.817.04.10 Al 15.03.09.11 se registra la venta de 162 departamentos.03.10 Al 30.00 $ 1.05.10 Al 30.11 Al 28.011.94 S/.0 0 0 1 2 0 7 2 7 7 0 17 2 18 1 10 10 9 0 14 9 13 0 0 7 9 9 1 7 Al 15.11 Al 15. El cuadro adjunto muestra la evolución del precio de venta por m2 promedio por mes.51 S/.12.09.05.08.00 S/.10 Al 31.02.04.10 Al 15.03. S/.99 S/.876. Meses feb-10 mar-10 abr-10 may-10 jun-10 jul-10 S/.00 $ 0. 76 estacionamientos (72 techados y 4 sin techar) y 29 depósitos.00 S/. 3.07.11 Al 15.10 Al 15.11 Al 31.06 $ 1.038.41 15 .10 Al 31.10 Al 15.11 Al 31.10 Al 15.03.38 US$ $ 0.04.11.10 Al 30.10 Al 31.10 Al 15. 0.11.01.10 Al 30. 0.06.10.10 Al 15.

107.47 1.216.11 al 15.09 1.929. Estos gastos en Nuevos Soles (S/.211.206. 3.11 y comprenden principalmente materiales como acabados pisos.07 S/.05.51 0.00 304. puertas y materiales varios.207.322.05.143.88 S/.49 11.22 51. rotura de probetas. 3.06 S/. 8.101.35 536. 3.00 $ 1.380.) y en Dólares Americanos (US$) están sustentados en los reportes: Nº30 del 02/05/11 Nº31 del 09/05/11 Nº32 del 09/05/11 Gastos de Caja Chica: Son todos los gastos de obra menores que por rapidez se ejecutan con la caja chica que se tiene en la obra.84 $ 1.00 124.037. 3.11: El estado de cuenta entre el 01. fotocopias.05.047.00 S/.94 S/.45 0.05.585..87 0. 16 .411. etc. 0.27 $ 1.38 0.00 26.40 US$ 22.772.737.97 $ $ $ $ $ $ 1.03 1.28 1. 3. comprenden principalmente combustible.11 S/. 3.00 0. 3.377. útiles de escritorio.45 $ 0.309.00 2.148.24 A continuación se describen los conceptos de cada uno de los rubros presentados en el estado de cuenta: Gastos de Obra: Son todos los gastos realizados desde el 01.92 S/.05.051.11 presentado por la promotora y constructora es la siguiente: RUBROS GASTOS DE OBRA GASTOS DE CAJA CHICA SUBCONTRATOS GASTOS NO OBRA MANO DE OBRA COMPRAS DIRECTAS TOTAL S/. útiles de limpieza.316.378.206.86 120.390.ESTADO DE CUENTA AL 15. En el presente informe NO se presenta la rendición de caja.182.84 S/. 3.90 1. 3.ago-10 sep-10 oct-10 nov-10 dic-10 ene-11 feb-11 mar-11 abr-11 may-11 S/.11 y 15.55 S/.300.

marketing. pero que por ser trabajos especializados se decidió subcontratar a empresas que realizan dichas actividades. gastos notariales. los cuales son los siguientes: Del 01. incluidos el staff técnico administrativo.254 537 GASTOS GENERALES TOTAL COSTO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS SALA DE VENTAS Y PILOTO ALCABALA PROYECTOS Y LICENCIAS GASTOS GENERALES / ADMINISTRATIVOS PUBLICIDAD COMISIONES DE VENTA 17 .412 2.515 184. instalaciones sanitarias. puertas.450 25. sueldos de asesores comerciales.738 0 TOTAL COSTO DIRECTO 184. US$ 95.11 al 15. instalaciones de gas.300 22. alcabala.05.585 0 0 124. licencias. etc.450 25. entre los trabajos subcontratados tenemos la instalación de pisos.Sub contratos: Son los gastos de obra. instalación de muebles. Estos gastos están sustentados en los reportes: Nº38 del 02/05/11 Nº39 del 02/05/11 Nº40 del 09/05/11 Nº41 del 09/05/11 Gastos No Obra: Son los gastos correspondientes a proyectos. pólizas de seguro CAR. pinturas.11 COSTO DIRECTO GASTOS DE OBRA GASTOS DE CAJA CHICA SUBCONTRATOS S/. instalaciones eléctricas. ventanas. Estos gastos están reportados en una valorización (Nº 29). instalación de papel.929 MANO DE OBRA 51. Mano de Obra: Son los gastos de la mano de obra (planilla) de todo el personal con que cuenta la constructora para realizar trabajos específicos. Estos gastos están reportados en: *Semana 17 del 25/04/11 al 01/05/11 *Semana 18 del 02/05/11 al 08/05/11 * La fecha de los reportes se deben por el tiempo necesario para procesar dichas planillas. pólizas SCTR.515 S/.05. registrables. etc. US$ 8. Cada uno de estos rubros ha sido llevado tanto a costos directos como indirectos.

381 GASTOS GENERALES 0 TOTAL COSTO DE OBRA 255.718 GASTOS GENERALES TOTAL COSTO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS 708.088 6.322 537 TOTAL GASTOS 304.772 26.GASTOS DE VENTAS 25.309.088 GASTOS DE CAJA CHICA 0 SUBCONTRATOS 132.650. 6.11 COSTO DIRECTO S/.05. SALA DE VENTAS Y PILOTO 0 ALCABALA 0 PROYECTOS Y LICENCIAS 0 GASTOS GENERALES / ADMINISTRATIVOS 96.650.057 0 40.599.854 22.191 255.721.572 S/.11 COSTO DIRECTO GASTOS DE OBRA GASTOS DE CAJA CHICA SUBCONTRATOS Informe 29 Acumulado al 15.11 S/.381 22.563.555 MANO DE OBRA 51. GASTOS DE OBRA 71.814 TOTAL GASTOS 377.555 12.854.337 255.441.051 A solicitud del banco y en coordinación con el promotor constructor (IMAGINA) se ha decidido uniformizar en una sola moneda el cuadro de gastos realizados. Al 30.476 0 394.78 (Dos y 78/100 Nuevos Soles).381 21. S/.916 TOTAL COSTO DIRECTO 21.798 MANO DE OBRA 2.05.178 51.308.476 PROYECTOS Y LICENCIAS 18 .738 2.011.599.947 40. La moneda a utilizar será en Nuevos Soles (S/. S/. S/.195 El cuadro adjunto muestra los reportes de gastos acumulados al 15 de mayo 2.068 SUPERVISON DE OBRA COMISION DE ESTRUCTURACION TOTAL COSTOS INDIRECTOS 120.381 COSTOS INDIRECTOS S/.859 71. 2. SALA DE VENTAS Y PILOTO 0 0 0 ALCABALA 0 0 0 394.04. S/. Con lo indicado en el párrafo anterior el cuadro se convierte en lo siguiente: Al 15.854 0 708.068 SUPERVISON DE OBRA 0 COMISION DE ESTRUCTURACION 0 TOTAL COSTOS INDIRECTOS 121.746 PUBLICIDAD 0 COMISIONES DE VENTA 0 GASTOS DE VENTAS 25.) y el tipo de cambio utilizado para la conversión de lo reportado en Dólares Americanos (US$) es de: S/.243 132.057 12.738 TOTAL COSTO DIRECTO 255.

78% de avance.068 1.895.777. 458. 56. - Se viene cumpliendo los estándares de seguridad en cada uno de los trabajos que se realizan en la obra.11 las ventas de los departamentos.602 (Veintisiete Millones Cuatrocientos Cincuenta y Ocho Mil Seiscientos Dos Nuevos Soles).CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Después de haber revisado la información proporcionada por el promotor.407 377.602 GASTOS DE VENTAS TOTAL COSTOS INDIRECTOS TOTAL GASTOS Los gastos acumulados al 15.011 y estos ascienden a S/.081. estacionamientos sin techar y depósitos. representan el 83.11 son S/.056.081.548 25.194.25%.GASTOS GENERALES / ADMINISTRATIVOS 2. estacionamientos techados.814 4.030 27. 100% y 30.906 COMISION DE ESTRUCTURACION 449.05.85 (Trescientos Setenta y Siete Mil Ciento Noventa y Cuatro y 85/100 Nuevos Soles) 19 .746 2.. podemos concluir y recomendar lo siguiente: - La obra al 15 de mayo se encuentra al 98.487 96. - Al 15.05. 12. - El costo de construcción de la segunda torre y sus áreas comunes se encuentra más alto a lo aprobado en la estructura de financiamiento. cuatro (4) estacionamientos y tres (3) depósitos.85 27. 27.458.799 0 449.799 4.51%.61% respectivamente. se programa para el 15 de junio.616 SUPERVISON DE OBRA 191. 377. no cumpliendo así el 100% de obra como se tenía programado al 30 de abril - La fecha para culminación de obra. - Se ha verificado los gastos presentados por la promotora en Costo Directo y Costos Indirectos entre el 01 de Mayo y el 15 de Mayo del 2. así como haber verificado el avance de la obra.773.906 0 191.680. - En el presente informe se ha reportado la venta de siete (7) departamentos.233 PUBLICIDAD 0 0 0 COMISIONES DE VENTA 0 0 0 1.216 121.194.

Walter Zeña Gerente General Supervisor de Obra 20 . Adrián Cumpa _____________________ Arq._____________________ Ing.