Act.

1 Revision de presaberes
1
Puntos: 1

Cuando existan dificultades y evitar los problemas en la implementacin de una idea empresarial se deben disear adecuadamente: Seleccione una respuesta. a. Productos b. Procesos c. Estrategias d. Polticas Correcto Correcto

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Question2
Puntos: 1

Defina concepto de idea segn la lectura anterior Seleccione una respuesta. a. Orientacin de las capacidades imaginativas, creativas, inventivas, innovadoras a una perspectiva b. Orientacin de las capacidades imaginativas, recreativas, evolutivas, innovadoras a una perspectiva c. Orientacin de las capacidades inductivas, creativas, inventivas, innovadoras a una perspectiva d. Orientacin de las capacidades imaginativas, creativas, inventivas, retricas a una perspectiva Correcto Correcto

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Question3
Puntos: 1

En algunas ocasiones los fracasos en las empresas han sido originados por la falta de: Seleccione una respuesta. a. Formulacin de objetivos realistas Correcto

b. Elaboracin de productos adecuados c. Oferta de servicios adecuados d. Preparacin de los gerentes Correcto

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Question4
Puntos: 1

Las capacidades financieras no son necesarias para que se formulen ideas, estas dependen de la habilidad de gestin del futuro empresario y se refiere a: Seleccione una respuesta. a. La planeacin adecuada de las actividades b. Las inversiones relativas a la necesidad de la idea c. La problemtica del entorno d. Simplicidad de la idea Incorrecto Incorrecto...

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Question5
Puntos: 1

Segn el texto anterior una idea empresarial se basa en el contexto real si no se piensa en la concepcin de ideas adecuadas al entorno se puede fallar en: Seleccione una respuesta. a. Generacin de ideas solidas b. Definicin de objetivos poco realistas c. Definicin de negocios rentables d. Estrategias efectivas Correcto Correcto

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Question6
Puntos: 1

Una de las mejores formas de conceptualizar una idea empresarial es: Seleccione una respuesta.

a. Evaluando las condiciones del mercado internacional b. Analizando las situaciones internas y externas del entorno c. Rectificando los errores cometidos en la formulacin d. Realizando un anlisis de las capacidades internas del gestor Correcto Correcto

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Question7
Puntos: 1

Las capacidades imaginativas e inventivas son necesarias para que se formen futuros empresarios de xito, estas capacidades tienen que estar ligadas a: Seleccione una respuesta. a. Las inversiones relativas a la necesidad de la idea b. La correcta toma de decisiones c. Las interpretaciones de los problemas del entorno d. Las interpretaciones de oportunidades Incorrecto Incorrecto

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Question8
Puntos: 1

En el campo empresarial se deben tener encuenta estrategias para no cometer errores en la aplicacin de las ideas empresariales estas estrategias pueden ser: Seleccione una respuesta. a. Delimitar el contexto interno y externo b. Realizar una correcta planeacin c. Realizar una correcta prediccin de resultados d. Delimitar los etornos internacionales Incorrecto Incorrecto

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Question9
Puntos: 1

Segn Rodrigo Varela la idea de negocio se da cuando el futuro empresario relaciona:

Seleccione una respuesta. a. Talentos y capacidades artsticas b. Capacidades persuasivas y del lenguaje c. Capacidades personales y sociales d. Capacidades creativas e innovadoras Correcto Correcto

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Question10
Puntos: 1

Se puede reflexionar acerca de la lectura enterior que: Seleccione una respuesta. a. Las ideas solo son efectivas si existen recursos para ejecutarles de lo contrario no sirven b. Las ideas empresariales deben ser expresiones vacias sin profundidad ni argumento c. Las ideas son representaciones de personas de poca iniciativa d. Las ideas productivas son aquellas que demuestran en la prctica efectividad en la solucin de necesidades Correcto Correcto

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Act. 3 Reconocimineto Unidad 1

1
Puntos: 1

Cuando se trata de establecer alternativas de solucin al problema planteado escogiendo la mejor solucin se debe hacer mediante el estudio de: Seleccione una respuesta. a. Maquinaria y Construcciones b. Necesidades menores c. Clientes y dinero d. Producto o servicio Correcto

Correcto

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Question2
Puntos: 1

Los procesos de gestin empresarial, requieren desarrollar procesos de marketing para fortalecer el reconocimiento de los productos en el mercado, reconocer las tendencias y dems variables de marketing; por tanto uno de los temas que no se relaciona con esta rea es Seleccione una respuesta. a. La publicidad. b. Influencia de las variables internas y externas en el mercado. c. Diseo de un producto d. Controles de produccin. Correcto Correcto

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Question3
Puntos: 1

El referente para el surgimiento de las ideas empresariales, siempre deben tener en cuenta el entorno. Esto hace referencia a: Seleccione una respuesta. a. Las ideas empresariales, NO deben ser pensadas de acuerdo con las capacidades fsicas, intelectuales, financieras y con las experiencias profesionales y empricas, siempre tomando como referente el entorno. b. Las ideas empresariales, deben ser pensadas de acuerdo con las capacidades econmicas de un pas. c. Las ideas empresariales, deben ser pensadas de acuerdo con las capacidades fsicas, intelectuales, financieras y con las experiencias profesionales y empricas, siempre tomando como referente el entorno. d. Las ideas empresariales, surgen como solucin a problemas que solo afectan al rea fsica de una organizacin. Correcto Correcto ...Felicitaciones

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Question4
Puntos: 1

Existen algunos factores relevantes y que se deben de tener en cuenta para identificar ideas de negocio, entre ellos: Seleccione una respuesta. a. Colores y locaciones de puntos de venta b. Preferencias en los mercados c. Precios internacionales y nacionales d. Gustos y preferencias de las personas Correcto Correcto

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Question5
Puntos: 1

Las organizaciones empresariales y su desarrollo, manejan situaciones que requieren de procesos de apalancamiento, este tema se trata en el siguiente capitulo: Seleccione una respuesta. a. Capitulo 2. b. Capitulo 3. c. Capitulo 5. d. Capitulo 4. Correcto Correcto

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Question6
Puntos: 1

Para seleccionar una idea de negocio se debe seguir el siguiente proceso: Seleccione una respuesta. a. Se debe elegir una idea con necesidaddes menos importantes b. Primero tener en cuenta el dinero y despues la capacidad de financiemiento c. Se debe elaborar un plan detallado con todas las partes de un plan de negocio d. Realizar un anlisis de las 10 necesidades y seleccionar 5 ideas que Correcto se estimen ms urgentes Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question7
Puntos: 1

Grupo nominal es: Seleccione una respuesta. a. Es una tcnica que facilita el proceso de toma de decisiones b. Es un grupo de inversionistas sobre la tasa nominal c. Es una tcnica para desarrollar nuevos mercados d. Es un grupo para definir procesos contables Correcto Correcto

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Question8
Puntos: 1

Algunos de las temticas que se deben contemplar en la gestin administrativa del talento humano son: Polticas salariales, El bienestar social, los manuales de seguridad industrial. Con esto se puede deducir que: Seleccione una respuesta. a. El bienestar social no depende de la gestin realizada por el factor humano. b. La seguridad industrial es un componente directamente relacionado con la gestin empresarial c. El factor humano no es necesario para realizar gestin empresarial. d. El factor humano es el pilar para la gestin empresarial. Correcto Correcto Felicitaciones

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Question9
Puntos: 1

Existen tcnicas para la seleccin de ideas empresariales, entre ellas tenemos el grupo nominal que consiste en: Seleccione una respuesta. a. Tcnica que facilita el proceso de toma de decisiones, por que CORRECTO. reduce la interaccin del grupo sin eliminar los intercambios, mediante la seleccin de una problemtica los participantes

plasman sus ideas, se seleccionan y se operacionalizan. b. Tiene por objeto producir el mximo de ideas relativas a un problema preciso c. Es una tcnica muy usada en la planeacin estratgica, para desarrollar productos innovadores, para el manejo de personal y otros. d. Forman subgrupos y se realiza el mismo proceso. Correcto

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Question10
Puntos: 1

Al seleccionar una idea empresarial, es importante contemplar el siguiente interrogante, con el propsito de no contemplar algunas posibilidades para concretar las ideas. Seleccione una respuesta. a. Qu es lo importante para su satisfaccin personal? b. Cmo es el estilo de vida del otro? no le gusta viajar?, Es necesario madrugar y trasnochar? Le gustan las actividades independientes? c. Analice la capacidad de trabajo de la otra empresa. No Es bueno para trabajar 10 horas al da? en un entorno tranquilo y bajo presin? d. Haga un repaso de su familia. Desea especializarse en un futuro en areas diferentes? Correcto CORRECTO.

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Act. 4 Leccin evaluativa 1

1
Puntos: 1

Algunas tcnicas para seleccionar una buena idea de negocio son las siguientes, a excepcin de una: Seleccione una respuesta. a. Lluvia de ideas. b. Las asesoras de expertos. c. El Brainstorming. d. Circulo de ideas. Correcto.

Correcto

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Question2
Puntos: 1

Dado los cambios que se pueden presentar en el desarrollo e las actividades empresariales debido a mltiples factores, entre los un baja de precio, incremento en los costos de produccin, disminucin en los ingresos, polticas macroeconmicas etc., por lo cual cualquiera que sea la situacin que se presente afectar las actividades de la empresa. Cuando se habla de esto nos referimos a: Seleccione una respuesta. a. Las polticas de cambio b. La desiciones de los gerentes c. Los riesgos d. Los factores microeconmicos Correcto Correcto

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Question3
Puntos: 1

Suponga usted que la empresa donde trabaja lo designa para que realice el marketing estratgico del producto estrella de la organizacin. Teniendo en cuenta que este hace nfasis en la planeacin del mercado y el ambiente donde se desarrollar el plan de marketing, que elementos tomara usted en cuenta? Seleccione una respuesta. a. El consumidor, el mercado, el precio y posicionamiento del producto. b. Producto, precio, plaza y promocin. c. El consumidor, el mercado, aspectos legales y posicionamiento del producto. d. El consumidor, producto, precio, aspectos legales, plaza y el mercado. Incorrecto INCORRECTO.

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Question4
Puntos: 1

Cuando se habla de la distribucin por edades de la poblacin, el crecimiento del consumo infantil, gustos y preferencias de las personas, la percepcin de los eventos, cambios en el entorno, las

privatizaciones, la necesidad de alimentacin saludable, tecnologa, aspectos econmicos y culturales, temas medio ambientales, se refiere a: Seleccione una respuesta. a. Caractersticas potenciales de los servicios b. Factores para la planeacin organizacional c. Factores para la identificacin de ideas de negocio d. Caractersticas de estudio de la oferta Correcto Correcto

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Question5
Puntos: 1

Las inversiones requieren de estudios que determinen las necesidades de inversin total, estas necesidades deben establecerse en periodos de tiempo, bien sea en el proceso de inicio o en el proceso de operacin de la actividad de la empresa, es de anotar que toda actividad empresarial presenta un riesgo, por lo cual podemos decir que algunos de los riesgos son los que relacionan a continuacin: Seleccione una respuesta. a. Riesgos de comercializacin, riesgos de capital, riesgos contables, publicidad b. Riesgos de poder y de compra, Costo de capital, Tributarios, De rendimiento. c. Riesgos de compra, riesgos de ventas, riesgos de transaccin, riesgos de la economa d. Riesgos de Investigacin, Publicidad, Personal, de mercado. Incorrecto Incorrecto

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Question6
Puntos: 1

Lo que permite conocer factores y variables que posibilitan la identificacin y anlisis de los problemas, necesidades, recursos, al igual que las potencialidades y expectativas de desarrollo existentes es: Seleccione una respuesta. a. El reconocimiento del entorno local de los integrantes de la organizacin

b. La polticas empresariales c. La polticas de mercado d. El reconocimiento del entorno, regional, local e internacional Correcto Correcto

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Question7
Puntos: 1

Cuando se generan nuevas necesidades en el mercado, razn por la cual surgen nuevos negocios es indispensable que se estudie el mercado en todas sus dimensiones con el fin de detectar los productos y servicios que se est demandando. Para esto la idea debe acercarse a solucionar la necesidad basados en un: Seleccione una respuesta. a. Un cliente satisfecho b. Producto o servicio c. Mercado extranjero d. Un servicio duradero y confiable Correcto Correcto

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Question8
Puntos: 1

Ser independientes, tener confianza en si mismos, capacidad para asumir riesgos, poseer motivacin, ser creativos, perseverantes para alcanzar lo que pretenden, optimistas y disciplinados son caractersticas que deben tener los: Seleccione una respuesta. a. Lideres de una organizacin b. Administradores de inventarios c. Contadores d. Operadores de planta Correcto Correcto

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Question9
Puntos: 1

Se puede afirmar que la idea de negocio se da cuando el futuro empresario relaciona y orienta sus capacidades imaginativas, creativas, inventivas, innovadoras a una perspectiva de negocio, y empieza a asociar esa idea con mercados, clientes, tecnologa, recursos, contactos, etctera, y lo hace con una intencionalidad especifica de establecer un negocio, esta afirmacin es de: Seleccione una respuesta. a. Frederick W. Taylor b. Max Weber c. Rodrigo Varela d. Henri Fayol Correcto CORRECTO...FELICITCIONES

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Question10
Puntos: 1

El mercado de un bien x esta conformado por las diferentes personas que necesitan o desean el producto y por los vendedores que son quienes ofrecen el bien x. La accin organizativa y controladora de las relaciones de intercambio y Comunicacin entre los integrantes del proceso de mercadeo, se conoce como: Seleccione una respuesta. a. Actividad comercial b. Planeacin por escenarios. c. Funcin distributiva d. Funcin del marketing Correcto CORRECTO.

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Act. 5 Quiz 1
1
Puntos: 1

De acuerdo al siguiente enunciado seleccione la respuesta correcta: El marketing estratgico hace nfasis en la planeacin del mercado y el ambiente donde se desarrollar el plan de marketing, a continuacin se relacionan algunos elementos relacionados a excepcin de uno:

Seleccione una respuesta. a. El precio. b. El consumidor. c. El mercado. d. Aspectos Polticos Incorrecto INCORRECTO

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Question2
Puntos: 1

La seleccin de personal a pesar de los costos que ocasiona es un proceso necesario, por que puede ser ms costoso para una empresa no contar con las personas adecuadas en cada uno de los cargos existentes, es por ello que una buena seleccin de personal debe generar bienestar institucional, por ello la seleccin debe permitir: Seleccione al menos una respuesta. a. Fcil adaptacin a los cargos. b. Mayor rendimiento y productividad. c. Disminucin en la rotacin del personal. d. Bienestar de las empresas. Correcto CORRECTO ES UNO DE ELLOS. CORRECTO ES UNO DE ELLOS. CORRECTO ES UNO DE ELLOS. CORRECTO ES UNO DE ELLOS.

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Question3
Puntos: 1

El documento que presenta los estudios que se realizan alrededor de una idea empresarial, cuyo propsito es establecer su factibilidad financiera, econmica, social y ambiental; se denomina: Seleccione una respuesta. a. Trabajo de investigacin b. Proyecto empresarial c. Gestin empresarial d. Proyecto financiero. Correcto CORRECTO....FELICITACIONES.

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Question4
Puntos: 1

De acuerdo al siguiente enunciado seleccione la respuesta correcta: El plan de negocios establece la informacin requerida para evaluar un negocio y los elementos generales para colocarlo en funcionamiento, en el proceso de realizacin de este documento se interpreta el entorno de la actividad empresarial para: Seleccione una respuesta. a. Presentar unas proyecciones en las diferentes reas del proyecto para asegurar la entrega de los recursos. b. Determinar los cambios del rea de mercados del proyecto para realizar ajustes requeridos por la Entidad. c. Tener claridad el empresario sobre que recursos debe solicitar para arrancar el negocio. d. Establecer los resultados a obtener durante su ejecucin para asignar los recursos requeridos en un periodo de tiempo. Correcto CORRECTO

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Question5
Puntos: 1

El proceso del Anlisis de la Empresa y de Su Entorno comprende: Seleccione una respuesta. a. Anlisis del Mercado, Anlisis Tcnico, Anlisis Financiero. b. Anlisis de personal, delimitado y operativo c. Anlisis del liderazgo, filosfico y holstico d. Anlisis estratgico, organizacional y poltico Correcto Correcto

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Question6
Puntos: 1

Los indicadores financieros son herramientas de diagnstico que nos permiten tener informacin de la adecuacin financiera y econmica, algunos indicadores bsicos son: Seleccione al menos una respuesta.

a. Rentabilidad de las ventas.

CORRECTO...ES UNO DE LOS INDICADORES BASICOS.

b. Fondos financieros. c. Rentabilidad del capital propio. CORRECTO...ES UNO DE LOS INDICADORES BASICOS. INCORRECTO.

d. Liquidez, cobertura. Correcto

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Question7
Puntos: 1

De acuerdo al siguiente enunciado seleccione la respuesta correcta: Los apalancamientos son estrategias empresariales que buscan el incremento de la rentabilidad, esta se puede manejar de dos formas . Seleccione una respuesta. a. D. Apalancamiento cobertura , inters ganado. b. Apalancamiento financiero y operativo. c. Apalancamiento deuda capital. d. Apalancamiento monetario y operativo. Correcto CORRECTO

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Question8
Puntos: 1

De acuerdo al siguiente enunciado seleccione la respuesta correcta: La investigacin de mercados consiste en la recopilacin, registro y anlisis de informacin que sirve para conocer con exactitud los deseos, necesidades de los consumidores y los cambios en el mercado global, basados en este concepto no se debe realizar la siguiente actividad: Seleccione una respuesta. a. Establecer la duracin y costo de la investigacin. b. Establecer claramente el problema a investigar. c. Definir claramente el problema que se va a solucionar. d. Establecer estudios de mercadeo locales. CORRECTO

Correcto

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Question9
Puntos: 1

Cuando se planea el ambiente donde se desarrollar el plan de marketing estratgico, se debe recolectar informacin de los siguientes elementos: Seleccione al menos una respuesta. a. Consumidor. b. Mercado. c. Vendedor d. La inversin. Correcto CORRECTO CORRECTO

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Question10
Puntos: 1

El proceso social orientado a la satisfaccin de las necesidades y deseos de individuos y organizaciones, para la creacin e intercambio voluntario como generadores de utilidades. Este concepto se refiere a: Seleccione una respuesta. a. Plan de empresa. b. Estudio de mercado. c. Marketing. d. Innovacin empresarial . Correcto CORRECTO

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Question11
Puntos: 1

Las empresas requieren de capital de riesgo para desarrollar las diferentes actividades, por tanto el capital de riesgo es un elemento indispensable en este proceso , el cual lo podemos definir de la siguiente forma: Seleccione una respuesta. a. Capital de desarrollo, propio y compartido.

b. Capital semilla, de arranque y de desarrollo. c. Capital de arranque, social y financiero. d. Capital social, financiero y econmico. Incorrecto

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Question12
Puntos: 1

Al identificar las necesidades del perfil del grupo empresarial y dems personal que requiere el negocio para su normal funcionamiento, se refiere al: Seleccione una respuesta. a. Anlisis de operativo b. Anlisis Financiero. c. Anlisis administrativo d. Anlisis del Mercado Correcto Correcto

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Question13
Puntos: 1

El conocimiento e interpretacin de los problemas, causas que afectan las empresas y tendencias, corresponde a los siguientes aspectos : Seleccione al menos una respuesta. a. Un pronostico. b. Un diagnostico. c. Un plan. d. Anlisis DOFA. Correcto No es un aspecto valido. Es un aspecto valido. No es un aspecto valido. Es un aspecto valido.

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Question14
Puntos: 1

Se puede concluir que despus de realizar los anlisis referentes al mercado, finanzas, evaluacin integral, estudio administrativo y tcnico se orienta a la elaboracin de un documento final llamado:

Seleccione una respuesta. a. Plan de ventas b. Plan de Negocio c. Plan de mercadeo d. Proyecto financiero Correcto Correcto

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Question15
Puntos: 1

Las actividades empresariales contemplan cinco componentes bsicos, ellos son, seleccione la opcin que corresponda: Seleccione una respuesta. a. Comercial, tcnico, costos, producto o servicio, Iniciativa. b. Equipo humano, producto o servicio, mercado, proceso productivo, financiacin. c. Mercado, creatividad, financiacin, oportunidad. d. Idea del negocio, financiero, humano, espritu empresarial, costos. Correcto CORRECTO.

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Act. 7 Reconocimiento Unidad 2

1
Puntos: 1

Las premisas dentro de la contruccin de la planeacin y estrucutracin de un negocio son: Seleccione una respuesta. a. Son observaciones que se le hacen a los planes de negocio b. Son ideas exitosas dentro de un negocio c. Son ideas falsas que buscan encontrar una respuesta d. Suposiciones que se deben considerar ante las circunstancias futuras Correcto Correcto

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Question2
Puntos: 1

Los procesos administrativos nos permiten establecer lineamientos a travs de los cuales, las organizaciones buscan el siguiente logro: Seleccione una respuesta. a. Contratar ms talento humano. b. Lograr el mejoramiento corporativo. c. Fortalecer los apalancamientos financieros. d. Mejorar la los recursos tecnolgicos. Correcto CORRECTO

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Question3
Puntos: 1

El proceso de la planeacin se inicia a partir de: Seleccione una respuesta. a. La definicin de los propsitos b. La definicin del entorno c. La definicin de los requisitos organizacionales d. La definicin de los problemas Correcto Correcto

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Question4
Puntos: 1

La eficiente administracin requiere de la aplicacin de procesos administrativos, entre ellos tenemos: Seleccione una respuesta. a. Apalancamiento y Kaizen. b. Planeacin y organizacin. c. Talento humano y marketing d. Idea empresarial y plan de negocio. Correcto CORRECTO...FELICITACIONES

Puntos para este envo: 1/1.

Question5
Puntos: 1

El mejoramiento y calidad de la produccin, la optimizacin y uso de los recursos de la empresa, hacen parte de los procesos empresariales, que se reflejan en: Seleccione una respuesta. a. EL CONTROL b. PLANEACION. c. PROCESO ORGANIZACIONAL. d. TALENTO HUMANO Correcto CORRECTO.

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Question6
Puntos: 1

Los procesos en las empresas requieren de insumos, procesos y productos en donde los primeros son los recursos con que cuenta la empresa para poder realizar el proceso de transformacin o prestacin del servicio. Estas caractersticas deben medirse y programarse dentro de la fase de: Seleccione una respuesta. a. Produccin b. Organizacin c. Control d. Comercializacin Correcto CORRECTO.

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Question7
Puntos: 1

Los propsitos proporcionan las pautas para el diseo de un plan estratgico, se expresan genricamente y su determinacin es una funcin reservada a los altos ejecutivos de la empresa; por tanto a continuacin se presentan cuatro caractersticas que los diferencian de los objetivos a excepcin de una: Seleccione una respuesta. a. Son bsicos o trascendentales, porque constituyen el

fundamento de los dems elementos. b. Mantienen en orden las actividades, sirviendo como herramienta de control. c. Son genricos o cualitativos, porque no se expresan en trminos numricos. d. Son semipermanentes, porque pueden abarcar un perodo determinado. Correcto CORRECTO.

Puntos para este envo: 1/1.

Question8
Puntos: 1

Cuando se habla de las pautas para el diseo de un plan estratgico y son una funcin reservada a los altos ejecutivos de la empresa. Este concepto se refiere a: Seleccione una respuesta. a. La direccin b. La organizacin c. La medicin de resultados d. Los propositos Correcto Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question9
Puntos: 1

La planeacin es la funcin prioritaria en todo ente organizacional, por que es a travs de esta que se fijan objetivos, polticas, programas, procedimientos y presupuestos, para el desarrollo de las diferentes actividades que garanticen la supervivencia en el futuro, por tanto algunas temticas que se deben manejar son las siguiente: Seleccione una respuesta. a. Seleccin de personal. b. Polticas y estrategias. c. La cultura de la calidad total. d. La informacin en los Procesos de Control. Correcto CORRECTO

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Question10
Puntos: 1

Los gerentes, deben planear las diferentes actividades y estrategias para: Seleccione una respuesta. a. Cumplir con los diferentes parmetros impuestos por los sindicatos. b. Cumplir con las expectativas y deseos de la junta directiva. c. Cumplir con los planes operativos de las organizaciones. d. Cumplir con las condiciones actuales de la economa. Correcto CORRECTO.

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Act. 8 Leccin Evaluativa 2

1
Puntos: 1

El control es una funcin vital e imprescindible dentro de las organizaciones, ya que puede avalar el correcto desarrollo de las diferentes actividades empresariales, que redunden en mayores beneficios para la empresa; La aplicacin del control administrativo debe darse en las siguientes reas de las empresas a excepcin de una, identifquela: Seleccione una respuesta. a. Produccin. b. Financiera. c. Personal. d. Empresarial. Correcto CORRECTO...EXITOS.

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Question2
Puntos: 1

Los procesos administrativsos en sus instancias de gestin y fortalecimineto requieren de una: Seleccione una respuesta. a. Dinamizacin permanente y oportuna b. Gerencia alamente efectiva Correcto

c. Comunicacin entre dependencias d. Organizacin determinada y objetiva Correcto

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Question3
Puntos: 1

Las empresas que no desarrollen procesos de gestin correctamente estarn destinadas a: Seleccione una respuesta. a. Desarrollarse y expandirse b. Posicionarse y establecerse c. Entrar en una etapa de declive d. Delimitarse y exponerse Incorrecto Incorrecto

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Question4
Puntos: 1

Las empresas que no desarrollen procesos de gestin estarn destinadas a: Seleccione una respuesta. a. Delimitarse y exponerse b. Posicionarse y establecerse c. Desarrollarse y expandirse d. Entrar en una etapa de declive Incorrecto Correcto

Puntos para este envo: 0/1.

Question5
Puntos: 1

La importancia de la administracin radica en los siguientes aspectos a excepcin de uno. Identifquelo. Seleccione una respuesta. a. Promueve la ineficiencia al eliminar la improvisacin. Esta CORRECTA.

condicionada la empresa al ambiente que lo rodea. b. Mantiene una mentalidad futurista teniendo ms visin del porvenir y un afn de lograr y mejorar las cosas. c. Reduce al mnimo los riesgos y aprovecha al mximo las oportunidades. d. Reduce los niveles de riesgo que se pueden presentar en el futuro, ms no los elimina, a continuacin encontrara Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question6
Puntos: 1

En las empresas sin importar la actividad que desarrollen se tienen que buscar alternativas para la solucin de problemticas o en la mayora de los casos buscar alternativas de innovacin y fortalecimiento de las actividades empresariales, ms sin embargo se convierte en un proceso difcil de manejar por los directivos y es ah donde se tienen que tomar decisiones, las cuales deben ser las ms efectivas para que los resultados sean positivos para la empresa, de lo contrario se pueden generar dificultades en las diferentes reas de la organizacin ocasionado por un curso de accin mal orientado; por tanto podemos afirmar que: Seleccione una respuesta. a. La toma de decisiones en una empresa representa una responsabilidad bien delicada, por que es a partir de este proceso que las empresas se desarrollan o fracasan. b. La toma de Decisiones resulta de anlisis superficiales de informacin con alto grado de investigacin. c. La toma de decisiones es deber del grupo operativo de la organizacin sin la intervencin de los lderes o gerentes. d. La toma de decisiones no necesita estudios previos ni las observaciones sobre experiencias pasadas. Correcto Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question7
Puntos: 1

Los objetivos deben tener en cuenta lo siguiente: Seleccione una respuesta. a. Deben ser infundados y pertinentes b. Deben ser accequibles y coordinados c. Deben ser cualitativos y moderados

d. Deben ser medibles y cuantificables Correcto

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question8
Puntos: 1

Uno de los aspectos al tener en cuenta para el manejo de la planeacin es la tecnologa adecuada, la cual permite que se desarrolle tcnicamente una organizacin segn su tipo de negocio. Otros aspectos ue inciden en el xito de la planeacin son: Seleccione una respuesta. a. La productividad y calidad empresarial. b. La direccin operativa c. La honestidad y el trabajo d. La toma de buenas decisiones Correcto Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question9
Puntos: 1

Dentro de la planeacin organizacional se deben tener en cuenta los siguientes elementos menos uno, indique el que no corresponda. Seleccione una respuesta. a. Establecer puestos de trabajo b. Situaciones emocionales de los lderes c. Tecnologa adecuada d. Seleccin de talento humano Correcto Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question10
Puntos: 1

Dentro de los procesos de gestin empresarial, la planeacin es una funcin administrativa indispensable para dinamizar y fortalecer las organizaciones de tal forma que los procesos que se desarrollen. Este concepto est relacionado con la siguiente afirmacin: Seleccione una respuesta.

a. La organizacin entra a consolidar procesos de espionaje industrial b. La organizacin no se compromete a relacionar las empresas de su competencia c. La organizacin entra a consolidar procesos de mejora e internacionalizacin de sus procesos d. La organizacin entra a consolidar procesos y actividades en las empresas Correcto Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Act. 9 Quiz 2
1
Puntos: 1

De acuerdo al siguiente enunciado seleccione la respuesta correcta: El factor que permite fortalecer los procesos productivos, mediante el uso y aplicacin de elementos y herramientas adecuadas en pro del incremento de la productividad es: Seleccione una respuesta. a. La Tecnologa. b. Capital Humano. c. Capital Fsico. d. El capital financiero. Correcto CORRECTO

Puntos para este envo: 1/1.

Question2
Puntos: 1

Las fases del proceso de Direccin se refiere a la manera por medio de la cual se ejecuta un propsito. En l se distinguen tres fases bsicas: mando o autoridad, comunicacin y supervisin; indique los aspectos relativos a la fase de la comunicacin: Seleccione al menos una respuesta. a. Es la capacidad de una persona para tomar decisiones. b. Constituye un elemento bsico en la funcin de la direccin. c. Supervisa las tareas de acuerdo a lo planeado y ordenado. INCORRECTO

d. Es un factor determinante para el xito de las empresas. Parcialmente correcto

CORRECTO

Puntos para este envo: 0.5/1.

Question3
Puntos: 1

A continuacin se presentan algunos aspectos que permiten reconocer la importancia de la planeacin en los procesos administrativos y gerenciales: Seleccione al menos una respuesta. a. Proporciona los elementos para llevar a cabo el control. b. Las decisiones se basan en hechos y no en emociones. c. Determina el lmite y alcance de las erogaciones. d. Sirve como estndar o patrn de ejecucin en obras monetarias. Correcto CORRECTO CORRECTO

Puntos para este envo: 1/1.

Question4
Puntos: 1

Cuando se habla de la capacidad mxima de produccin mediante el uso de toda la infraestructura productiva se refiere a: Seleccione una respuesta. a. Capacidad econmica b. Capacidad desinstalada c. Capacidad instalada d. Capacidad financiera Correcto Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question5
Puntos: 1

La administracin del talento humano existe en toda organizacin sin importar la actividad a la que se dedica la empresa, es as como se han construido mltiples conceptos o definiciones sobre la administracin del talento humano entre ellas tenemos: Seleccione una respuesta.

a. La administracin del talento humano es un proceso mediante el cual se identifica, mide, registra y comunica la informacin econmica de una organizacin o empresa, con el fin de que los gestores puedan evaluar la situacin de la entidad. b. La administracin del talento humano consiste en la evaluacin, por parte de un auditor independiente, de los datos financieros, los registros contables y los documentos de la empresa, as como de otro tipo de documentacin sobre la empresa que permita verificar la validez de sus registros. c. La administracin del talento humano se encarga de asegurar el necesario equilibrio de la economa mediante el diseo de polticas monetarias, financieras y de tipos de cambio que garantizaran la estabilidad de los precios y posicionamiento en el mercado. d. La administracin del talento humano es un proceso administrativo que se encarga de orientar los esfuerzos y conocimientos de las personas hacia la bsqueda del bienestar social y del cumplimiento de los objetivos empresariales. Correcto CORRECTO...FELICITACIONES..

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Question6
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Tomando como referente los conceptos de direccin y control de los siguientes enunciados cuales considera que s erealcionan con el control: Seleccione al menos una respuesta. a. Permite el establecimiento de estndares. b. Permite la delegacin de autoridad. c. Permite evaluar el rendimiento obtenido con los estndares establecidos. d. Permite valorar la estructura de la empresa. Correcto CORRECTO CORRECTO

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Question7
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Cual de los siguientes, no es uno de los pasos de la administracin estratgica . Seleccione una respuesta. a. Control de estrategias. b. Dimensin del tiempo. c. Formulacin de estrategias. d. Anlisis del Entorno. Correcto CORRECTO..FELICITACIONES.

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Question8
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El reglamento interno de trabajo es un conjunto de normas disciplinarias que tienen por objeto revisar continuamente el comportamiento de los empleados frente a los compromisos adquiridos, algunos aspectos que contempla son: Seleccione al menos una respuesta. a. Hora de entrada pero no de salida de los trabajadores. b. Indicaciones para asumir los riesgos profesionales. c. Lugar, da horas de pago y periodo que lo regula. d. Hora de entrada y de salida de los trabajadores. Correcto CORRECTO CORRECTO

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Question9
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En algunas ocasiones los fracasos en las empresas han sido originados por la falta de: Seleccione una respuesta. a. Formulacin de objetivos realistas b. Preparacin de los gerentes c. Oferta de servicios adecuados d. Elaboracin de productos adecuados Correcto Correcto

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Question10
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De acuerdo al siguiente enunciado seleccione la respuesta correcta: El documento que contempla el establecimiento de las guas y orientaciones para desarrollar las rutinas o labores cotidianas, sin interferir en las capacidades intelectuales, ni en la autonoma propia e independencia mental o profesional de cada uno de los trabajadores u operarios de una empresa es: Seleccione una respuesta. a. Manual de Funciones. b. Manual de Seguridad. c. Reglamento Interno de Trabajo. d. Polticas Salariales. Correcto CORRECTO

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Question11
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Los presupuestos son programas en los que se les asignan cifras a las actividades; implican una estimacin de capital, de los costos, de los ingresos, y de las unidades o productos requeridos para lograr los objetivos, por tal motivo se caracterizan por: Seleccione al menos una respuesta. a. Es diseado para un perodo determinado. b. Es un plan expresado en trminos cuantitativos. c. Es general, porque se establece para toda la empresa. d. Son diseados para periodos indefinidos. Correcto ES UNA CARACTERISTICA ES UNA CARACTERISTICA ES UNA CARACTERISTICA

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Question12
Puntos: 1

La planeacin es el soporte bsico de las proyecciones empresariales, por que permite estimar los siguientes aspectos: Seleccione al menos una respuesta. a. Correctivos y controles.

b. Presupuestos Y programas. c. Objetivos, polticas, procedimientos. d. Polticas de mejoramiento y ajuste. Correcto

CORRECTO CORRECTO

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Question13
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Edgar Van Den Berghe define que la planeacin y el control en los procesos de produccin se deben tener en cuenta los siguientes aspectos: Seleccione una respuesta. a. Cuantificar la calidad de los productos o servicios. b. Delimitar controles de produccin del sector c. Determinar la ciencia y la tecnologa de los competidores d. Conocer los productos de la competencia Correcto Correcto

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Question14
Puntos: 1

Antes de establecer un contrato de trabajo se debe realizar la seleccin de personal, lo cual debe permitir: Seleccione al menos una respuesta. a. Fortalece la rotacin del personal. b. Mayor rendimiento y productividad. c. Adaptacin al mercado . d. Bienestar de las empresas. Correcto CORRECTO CORRECTO

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Question15
Puntos: 1

Al inicio de cualquier proceso u actividad se debe organizar, determinando el objetivo que se quiere lograr y posteriormente establecer los recursos con se cuenta y los que realmente se requieren para la

consecucin de los objetivos y metas propuestas, realizando procesos de anlisis para realizar los ajustes pertinentes. Por tanto todo proceso organizacional esta enmarcado dentro de los siguientes elementos: . Seleccione al menos una respuesta. a. Funcionales. b. Administrativos. c. Estructurales d. Programacin. Correcto CORRECTO. CORRECTO.

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