Seccio n

de Notas
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Integrantes
Bentez Celis Ana Belem Hernndez Tadeo Crisna Reyna Robles Jimena Ruiz Mendoza Ana Guadalupe Integracio n de Personal II Profesor: Rodrigo Peniche Amante

Centros de Evaluacin.

Que es un Centro de Evaluacio n?

Grados (1998) Es una estrategia enfocada a diagnos car habilidades, determinar

Para que sirve un Centro de Para que sirve un Centro de Evaluacio n? Evaluacio n?
Esunatcnicau lizadaparaseleccionarpersonal, Esunatcnica u evaluar, lizadapara seleccionar personal, promover puestos, planear vidaycarrera. promoverpuestos,evaluar,planearvidaycarrera. Unprincipioquesubyacealoscentrosdeevaluacin Unprincipio quesubyace a loscentros de esque parasituacin otarea existen varias evaluacin esquepara situacin otarea existen varias conductas espec casque determinan el xitoo conductas especcasquedeterminanelxitoo fracaso. fracaso. Seconsideran7obje vosparaiden cary Seconsideran 7obje vosparaiden cary seleccionar: seleccionar: 1) Necesidadesdecapacitacinydesarrolloa 1) nivel Necesidades gerencial decapacitacinydesarrolloa nivelgerencial 2) Individuosconpotencialparalagerencia 2) Individuosconpotencialparalagerencia 3) Supervisoresdealtonivel 3) Supervisoresdealtonivel 4) Individuosparagerenciamedia 4) Individuosparagerenciamedia 5) Individuosconhabilidadesespecializadas 5) Individuosconhabilidadesespecializadas 6) Individuosparaaprenderac vidades 6) especializadas Individuospara aprenderac vidades especializadas 7) Vendedores 7) Vendedores

Quie nes integran un Centro de Evaluacio n?

ElementosHumanos
El administrador. Personaenquienrecaela responsabilidadtotal,laejecuciny desarrollo. Los observadores.Personasentrenadas especcamenteparaiden carlas dimensionesduranteeldesarrollo. Los parcipantes. Candidatosaser evaluados,opromovidos. PersonasRecurso.Personasquefungen comoapoyo,conpropsitosespeccos, Lnea. Personasquecolaboranduranteel desarrollocomounapoyotcnico.

potencial, evaluar , seleccionar, capacitar y desarrollar al candidato o personal, con miras a establecer un plan de carrera por medio de ejercicios grupales, enfocados a pronos caryestablecereltalentogerencial, enformaan cipada. CastaoySnchez(1993),CohenMosesy Byham(1993),Bray(1972)compartenlos siguienteselementosensusdenicionesde centrodeevaluacin:

Elementos Fsicos

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Un Centro de Evaluacin, en trminos generales, podr desarrollarse idealmente si se toman en cuenta los siguienteselementos: Lugar, saladereuniones, materialesyequipoensala, videoyaudiograbadoras, entreotrosmateriales.

El concepto de evaluacin tomado

como base de una prediccin o diagns co de conductas que se darn dentrodelreadetrabajo.

Hay

una serie de elementos (simulacionesdetrabajoreal)alosque se expone al evaluado (individual o grupales) para extraer ciertas pautas deconductaquedeseanevaluarse.

Un centro de evaluacin se conforma por un Un centro de evaluacin se conforma por un sistema de simulaciones de problemas y situaciones
sistema derelacionadas simulaciones deproblemas y situaciones directamente con eltrabajoa realizar. directamenterelacionadasconeltrabajoarealizar. La extensin y complejidad de los ejercicios La extensin necesidades y complejidad los ejercicios dependen de las de lade empresa y del dependen de lasse necesidades nivel delpuesto que evala. de la empresa y del niveldelpuestoqueseevala. La mecnica a seguir es la siguiente: Se presenta al Se presenta al La mecnica seguir es la siguiente: administrador, aa los candidatos, yalosobservadores administrador, a loscandidatos, yalos al iniciar el primer da. Se debe tratar deobservadores evitar que al iniciarde elprimer da. Se debe tratar lajerarqua unpuesto dado inuya de evitar que la jerarqua de un puesto dado inuya en la posteriorjuntadediscusin.

Co mo funciona un Centro de Co mo funciona un Centro de Evaluacio n? Evaluacio n?

La observacin directa que se realiza

durante el ejercicio y la evaluacin se hacemedianteunacuerdodetodoslos observadores