Ejeplo de Proyecto

Innovacin
Calidad
Mercado
Austeridad
una mirada del negocio azucarero
renovada
Trayectoria
Memoria anual 20
09
09
memoria anual
Contenidos
Informacin Corporativa 1.1 Presencia 1.2 Identificacin 1.3 Mensaje del presidente 1.4 Directorio 1.5 Estructura administrativa 1.6 Propiedad y control 1.7 Estructura de propiedad 1.8 Plantas y oficinas comerciales 1.9 Principales resultados 1.10 Capital humano 1.11 Historia 1.12 Plan Dulce 2014
5 5 6 8 10 11 14 15 16 17 20 23
Unidades de Negocios 2.1 Azcar y subproductos 2.2 Gestin agrcola 2.2.1 Iansagro 2.2.2 Agrcola Terrandes 2.2.3 Agroms 2.3 Nutricin animal y alimento para mascotas 2.3.1 Iansagro nutricin animal 2.3.2 LDA 2.4 Patagoniafresh 2.5 Icatom 2.6 Aceites
28 34 34 38 39 40 40 41 42 44 45
3
En cumplimiento de las disposiciones contenidas en los estatutos de la sociedad y en la Ley de Sociedades Annimas, el directorio somete a consideracin de los seores accionistas la presente Memoria y Estados Financieros, correspondientes al ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2009, e informacin adicional, de acuerdo a lo dispuesto por la Superintendencia de Valores y Seguros.
Anlisis financiero e informacin adicional 3.1 Anlisis financiero 3.2 Inversiones y financiamiento 3.3 Factores de riesgo 3.4 Seguros 3.5 Gobierno corporativo 3.6 Hechos relevantes 3.7 Constitucin y estatutos 3.8 Filiales y coligadas
49 58 59 61 63 67 68 70
Estados financieros 4.1 Estados financieros consolidados 4.2 Estados financieros individuales 4.3 Estados financieros resumidos 4.4 Declaracin de responsabilidad
86 138 184 196
estructura organizacional liviana y eficiente
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memoria anual
informacin corporativa
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12
Presencia Identificacin Mensaje del presidente Directorio Estructura administrativa Propiedad y control Estructura de propiedad Plantas y oficinas comerciales Principales resultados Capital humano Historia Plan Dulce 2014
5 5 6 8 10 11 14 15 16 17 20 23
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memoria anual
1.1
Presencia
Empresas Iansa S.A. es uno de los principales holding agroindustriales del pas, especializado en la comercializacin y produccin de azcar y subproductos de la remolacha. La compaa es la principal productora, distribuidora y comercializadora de azcar y otros alimentos naturales en Chile. Su compromiso, trabajo y experiencia en el mercado local, le han permitido alcanzar una participacin de mercado de aproximadamente 52% para el ao 2009. La materia prima utilizada por Empresas Iansa para la produccin de azcar es la remolacha. Se abastece de ella a travs de la compra a terceros en el mercado nacional y en un menor nivel, la produccin propia. Es por esto que durante ms de medio siglo se ha preocupado de cimentar una estrecha relacin con los agricultores de la zona centro sur del pas. Por otra parte y como una manera de darle la estabilidad necesaria al negocio y as mantener y fortalecer su posicin de liderazgo en la industria, la empresa importa azcar refinada desde distintos orgenes de Sudamrica y Centroamrica. La venta de azcar es realizada directamente por la compaa, tanto bajo la marca Iansa para el caso de azcar envasada como en grandes volmenes a granel, para el caso de grandes clientes industriales. Empresas Iansa tambin cuenta con una posicin consolidada en otros rubros. Destaca la produccin y comercializacin de alimento animal a partir de subproductos del azcar, siendo el principal productor de alimento para ganado y caballos del pas, y un productor relevante en la produccin de alimento para mascotas. As tambin, ha logrado una excelente posicin en el rubro de jugos concentrados de frutas, en la comercializacin de insumos agrcolas y en el otorgamiento de crdito a agricultores remolacheros. Adems se destaca en la elaboracin y venta de pasta de tomate tradicional y orgnica, negocio que se desarrolla en la planta de Ica, Per. Para alcanzar el xito en estos negocios, Iansa se ha preocupado por promover un adecuado manejo de su produccin, prevaleciendo el compromiso con la proteccin y cuidado del
medioambiente, lo que se ha reflejado en acciones concretas para impulsar la produccin limpia. El compromiso con los clientes, consumidores y agricultores y el inters de cumplir con las altas exigencias que impone el mercado actual, sitan a Empresas Iansa como una de las principales proveedoras de compaas procesadoras de alimentos lderes no slo en Chile, sino tambin en Estados Unidos, Europa, Japn y Latinoamrica.
1.2
Identificacin
Nombre: Tipo de entidad: Inscripcin en el Registro de Valores: RUT: Direccin: Empresas Iansa S.A. Sociedad annima abierta N 100 91.550.000-5 Rosario Norte 615, piso 23 Telfono (56-2) 571 5400 Fax (56-2) 571 5589 Casilla 189, Correo 22 Santiago - Chile www.empresasiansa.cl email: iansa@iansa.cl
Constitucin
Por escritura pblica de 29 de julio de 1952, en la notara de Luciano Hiriart, en Santiago. Sus estatutos fueron aprobados por Decreto Supremo de Hacienda N 10.008, del 11 de noviembre de 1953. Un extracto fue publicado en el Diario Oficial del 17 de noviembre de 1953 e inscrito a fojas 92 vta. N 103 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races de Los ngeles correspondiente a 1953. La inscripcin actual de la sociedad se encuentra a fojas 1.251 N 720 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races de Santiago correspondiente a 1956.
INFORMACIN CORPORATIVA
1.3
Mensaje del presidente
Estimados accionistas, En representacin del directorio y de todas las personas que forman parte de Empresas Iansa S.A. me dirijo a ustedes con el fin de presentarles la Memoria Anual y los Estados Financieros correspondientes al ejercicio 2009. En los ltimos dos aos nos hemos abocado a adaptar la compaa a un contexto altamente dinmico y competitivo, enfocndonos en las reas de negocio en que tenemos mayores fortalezas, know how y oportunidad de crecimiento. Es as como hemos definido al azcar y subproductos como el corazn del negocio de la compaa, y junto con ello, hemos desarrollado una mirada renovada y ms amplia del mercado azucarero. La reestructuracin emprendida durante 2008 permiti finalizar el ao 2009 con una organizacin mucho ms liviana y preparada para enfrentar adecuadamente los desafos que nos impone recuperar nuestro sitial de liderazgo en la industria alimenticia chilena. Pese a los embates de la crisis financiera mundial ms profunda de las ltimas dcadas y a la estrepitosa cada de la demanda, Empresas Iansa pudo sortear las dificultades gracias a la alta competitividad de la remolacha y a la reduccin de costos operacionales, lo que nos otorg mayor flexibilidad y capacidad de reaccin frente al mercado. En este contexto, la temporada agrcola 2009/2010 ha sido muy satisfactoria. Durante 2009 se acordaron importantes cambios al sistema de contratacin con los agricultores, con el fin de aumentar la rentabilidad del cultivo y proyectar el desarrollo del sector en el largo plazo. Esto, sumado a las favorables condiciones del mercado internacional del azcar durante el ao, favoreci la opcin por el cultivo de remolacha, con lo que se obtuvo un crecimiento de un 24% de superficie sembrada en comparacin con la temporada anterior. El nuevo sistema de contratacin consider un cambio radical en la metodologa de valorizacin de la remolacha con la que histricamente habamos operado. A partir de la temporada 2009/2010, se elimin el descuento de coronas, con lo que se aumentar inmediatamente el rendimiento por hectrea y su valor en un 12% aproximado.
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memoria anual
Este mtodo tambin traer importantes beneficios para la empresa, dada la mayor cantidad de insumo que se obtendr a partir de las coronas. Estos excedentes se destinarn a aumentar la produccin de subproductos tales como la melaza y coseta, materia prima de otra de nuestras reas de negocio estratgica: alimento animal. Durante el ao 2009 el precio internacional del azcar creci en un 124% para cerrar el ao con valores cercanos a los US$710 por TM. Posteriormente y en lo que va del 2010 los precios ya han tenido una cada cercana al 35%. Esto refleja claramente la volatilidad de los mercados internacionales y particularmente en el sector de commodities. Debido a esta realidad, la compaa se ha impuesto la tarea de fortalecer su posicin y blindarse de los vaivenes del mercado internacional, con un modelo que le permita suministro de azcar permanente a precio competitivo y con la utilizacin de instrumentos financieros que permitan cubrir estas variaciones. Durante el ejercicio 2009, Empresas Iansa redujo ostensiblemente la prdida acumulada al registrar US$2,7 millones en comparacin con los US$11,9 millones de 2008. Este resultado se explica por una utilidad operacional de US$2,8 millones, a pesar de la reduccin en el margen de contribucin neto -debido fundamentalmente al mayor costo de la remolacha- y por la significativa disminucin de gastos fijos como consecuencia del plan de ahorro implementado por la administracin. La estrategia de racionalizacin emprendida por la compaa est rindiendo frutos y marcando una tendencia auspiciosa en la marcha de los negocios. Durante 2009, los gastos fijos y la depreciacin del activo fijo disminuyeron en US$15,8 millones, lo que representa una reduccin del 19,3% respecto de 2008. En el negocio Azcar y Subproductos, los ingresos prcticamente no variaron respecto del ao anterior debido a que el alza en los precios a partir del segundo semestre -cuando alcanzaron niveles record- se combin con una baja en los volmenes de venta. El margen neto de contribucin tambin se vio afectado por el mayor precio pagado por la remolacha durante el ejercicio 2009: US$70/TM, el ms alto de la historia.
Por otra parte, los menores precios de los fertilizantes, que explican la mayor parte de los ingresos del negocio agrcola, afectaron directamente los resultados en esta rea, donde se registraron ingresos por ventas inferiores en un 29% respecto del ao 2008. En nutricin animal y mascotas, en tanto, el resultado operacional fue cercano a cero, debido a un menor resultado del negocio de nutricin para ganado, producto de la negativa evolucin de la actividad lechera en el pas durante 2009. Esto se vio en parte mitigado por el buen comportamiento del negocio de alimento para mascotas en este ejercicio. El desempeo del rea de jugos concentrados tambin fue alentador. Patagoniafresh alcanz un resultado operacional de US$1,3 milln, lo que se compara positivamente con los US$3,4 millones de prdida registrados en 2008, debido a un mayor volumen de venta y menores gastos fijos. En el mbito no operacional, en tanto, la compaa redujo sus prdidas fundamentalmente por ingresos no operacionales correspondientes a la indemnizacin pagada por el siniestro de la planta de Chilln cuyos gastos se realizaron en los aos 2007 y 2008, y la indemnizacin pagada por Mitsui Agro Business por no ejercer la opcin de compra de la participacin accionaria de Iansa en Anagra dentro del plazo acordado, adems de una importante reduccin de las prdidas cambiarias. La estrategia de largo plazo de la compaa considera seguir aumentando los niveles de eficiencia en la operacin y consolidar nuestro negocio principal. Con el reto de volver a la senda del crecimiento a partir del negocio azucarero, durante 2009 la administracin de Empresas Iansa, con la ayuda de la consultora internacional Booz & Co., dise un Plan Estratgico de Negocios para los prximos cinco aos llamado Plan Dulce 2014, cuyos lineamientos ms relevantes son: acelerar el trnsito desde una empresa de sello industrial a una orientada a las necesidades del mercado, y privilegiar los esfuerzos y el desarrollo del negocio principal y sus relacionados.
1.4
Directorio
Se trata de un modelo integral, que aborda a la compaa en todos sus frentes y los alnea hacia la consecucin de objetivos comerciales claros, mejorando la performance industrial, productiva y agrcola, profundizando la estrategia de canales, el portafolio de productos y marcas, y robusteciendo la posicin financiera de la empresa. Dentro de las consideraciones ms relevantes, el Plan Dulce 2014 consider la integracin en Iansa de las operaciones de ED&F Man en Chile, con lo cual la empresa diversificar su matriz de abastecimiento, aumentar la eficiencia operacional de sus plantas e incorporar a su gestin todas las capacidades de uno de los traders azucareros ms importantes del mundo. El directorio de la compaa aprob la estrategia de negocio y su financiamiento va aumento de capital, lo que posteriormente fue visado en Junta Extraordinaria de Accionistas realizada el 18 de diciembre de 2009. Con fecha 28 de Marzo de 2010, se concluy exitosamente el proceso de aumento de capital antes referido. Como producto de este proceso la compaa increment su capital en aproximadamente $51 millones de dlares. Aprovecho la oportunidad de agradecer a todos los accionistas que nos apoyaron en este exitoso proceso. 2010 se plantea como un ao lleno de desafos. Nuestro modelo de desarrollo se pondr en marcha con el alineamiento y compromiso de todas las reas de la empresa, a partir de uno de nuestros mayores activos: la marca Iansa y la lealtad que despierta en miles de consumidores y clientes a lo largo de todo el pas. Joaqun Noguera W.
Presidente: Vicepresidente: Directores:
Joaqun Jos Noguera Wilson Director de Empresas RUT 5.306.867-7 Gerardo Victorino Varela Alfonso Abogado Universidad de Chile RUT 6.356.972-0 Csar Jorge Barros Montero Ingeniero Agrnomo Universidad Catlica de Chile RUT 5.814.302-2 Gabriel Amos Bitrn Dicowsky Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile RUT 7.033.711-8 Gonzalo Eduardo Grez Jordn Abogado Universidad Catlica de Chile RUT 9.386.166-3 Andrs Ricardo Rojas Scheggia Ingeniero Comercial Universidad Adolfo Ibez RUT 6.460.240-3 Raimundo Jos Varela Labb Ingeniero Civil Industrial Universidad Catlica de Chile RUT 12.454.686-9
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memoria anual
Gonzalo Grez Director
Gabriel Bitrn Director Joaqun Noguera Presidente Directorio Andrs Rojas Director
Jos Luis Irarrzaval Gerente General Gerardo Varela Director
Csar Barros Director
Raimundo Varela Director
InformacIn corporatIva
Csar Jorge Barros Montero Ingeniero Agrnomo
1.5
Estructura administrativa
Directorio
Comit de directores
Gerencia General Empresas Iansa S.A. Jos Luis Irarrzaval Ovalle Ingeniero Civil Industrial Qumico RUT 7.015.316-5
Fiscal Paul Marie de La Taille - Trtinville Urrutia Abogado RUT 8.399.305-7
Gerencia de Auditora Interna Luis Andrs Castro Crdenas Contador Auditor RUT 10.859.751-8
Gerencia de Administracin y Finanzas Cristin Eugenio Morn Velsquez Ingeniero Civil Industrial RUT 5.866.808-7
Gerencia Comercial Jos Luis Zabala Fabregat Ingeniero Comercial RUT 9.858.939-2
Gerencia de Operaciones Juan Jos Fabri Hornauer Ingeniero Civil Qumico RUT 5.779.064-4
Gerencia de Ventas Roberto Andrs Ewertz Mnchmeyer Ingeniero Civil Industrial RUT 7.732.347-3
Gerencia de Recursos Humanos Georgeanne Barcel Vial Abogado RUT 11.472.476-9
Gerencia Agrcola lvaro Andrs Prieto Amigo Ingeniero Agrnomo RUT 10.509.391-8
Gerente Siembras Propias Juan Alberto Jungjohann Scheblein Ingeniero Agrnomo RUT 8.692.501-K
10
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memoria anual
1.6
Propiedad y control
Empresas Iansa es una sociedad annima abierta, cuyas acciones se transan en las tres bolsas de valores chilenas. Al cierre de diciembre 2009, la compaa tuvo una presencia burstil en la Bolsa de Comercio de Santiago de 98,33%. El capital suscrito y pagado de la sociedad al 31 de diciembre de 2009 era de US$231.318.235,720 (231.3 millones de dlares), dividido en 2.669.711.231 acciones, las que, a la misma fecha, pertenecan a 15.088 accionistas. El controlador de Empresas Iansa es la Sociedad de Inversiones Campos Chilenos S.A., RUT 96.538.080-9, la que tiene una participacin directa y total de 45,07% en el capital de la compaa. Sociedad de Inversiones Campos Chilenos es una sociedad annima abierta, controlada indirectamente por la compaa inglesa ED&F Man Holdings Limited, la cual a su vez es la controladora indirecta de Empresas Iansa S.A., con una participacin de 27,47% en el capital social. Al 31 de diciembre del 2009, ED&F Man Holdings Limited (la Sociedad Matriz) ejerca el control sobre Campos Chilenos principalmente a travs de dos sociedades, Inversiones Greenfields S.A. y ED&F Man Chile S.A.
Las filiales holandesas de la Sociedad Matriz, ED&F Man Holdings BV y Sofpac BV, cuyo capital controla indirectamente en un 100%, tenan, respectivamente, al 31 de diciembre de 2009, una participacin directa de 66,42% y de 33,58% en el capital social de Inversiones Greenfields S.A. y una participacin indirecta de 18,04% y 9,12% en el capital accionario de Empresas Iansa S.A. A su vez, Inversiones Greenfields S.A. tena una participacin directa de 98,9% en la propiedad de ED&F Man Chile S.A., lo que representa una presencia indirecta de 27,17% en el capital accionario de Empresas Iansa. ED&F Man Chile S.A. era, a fines de 2009, la controladora directa de Sociedad de Inversiones Campos Chilenos S.A., con una participacin de 60,96%, lo que representa una participacin indirecta de 27,47% en Empresas Iansa. Adicionalmente, la Sociedad Matriz controla el 100% de ED&F Man Chile Limited, sociedad propietaria del 1,1% del capital de ED&F Man Chile S.A. y, en forma indirecta, del 0,30% de Empresas Iansa. A fines del 2009, ED&F Man Chile Ltda. posea tanto la inversin en acciones de la Sociedad de Inversiones Campos Chilenos S.A. como la operacin en Chile destinada principalmente a la comercializacin de azcar. ED&F Man opera directamente en Chile desde 1984, ao en que adquiri el 50% de OShea Azcar, porcentaje que en 1994 lleg al 100%, dando forma a ED&F Man Chile Ltda.
Mayores accionistas al 31 de diciembre de 2009 PARTICIPACIN 45,07% 7,00% 6,31% 5,29% 4,27% 2,98% 1,93% 1,85% 1,66% 1,63% 1,61% 1,28%
11
Sociedad de Inversiones Campos Chilenos S.A. AFP Habitat S.A. Fondo de Pensiones Banchile Corredores de Bolsa S.A. Celfin Capital S.A. Corredores de Bolsa AFP Provida S.A. Fondo de Pensiones AFP Capital S.A. Fondo de Pensiones Larran Vial S.A. Corredores de Bolsa Santander Investment S.A. Corredores de Bolsa Corp Capital Corredores de Bolsa S.A. Consorcio Corredores de Bolsa S.A. Ugarte y Ca. Corredores de Bolsa S.A. Banco de Chile por Cta. de Terceros
La Sociedad Matriz, ED&F Man Holdings Limited, no tiene accionista controlador. Su mayor accionista es el ciudadano estadounidense Daniel Howard Rosenblum, con una participacin de 18,7% en el capital social. Los principales cambios en la propiedad de Empresas Iansa en 2009 se registraron en las administradoras de fondos de pensiones y corredores de bolsa. Entre las primeras, aument su presencia AFP Habitat (desde 1,85% a 7%), y AFP Provida (desde 3,85% a 4,3%), en tanto redujeron su participacin AFP Capital (desde 3,18% a 3%) y AFP Cuprum que vendi su participacin de 1,70% durante el ao. Entre los corredores, Celfin aument su participacin desde un 1,87% a un 5,28%, en tanto Banchile disminuy su participacin desde un 10,48% a 6,3% y Larran Vial baja de un 5,56% a un 1,92%, respectivamente. As tambin, el accionista Adm. de Transportes y Bodegajes Limitada aument su participacin desde un 0,1% a un 0,86%.
Estructura de Propiedad al 31 de diciembre de 2009 Campos Chilenos Fondos de pensiones Corredores de bolsa Otros 45,07% 14,70% 25,08% 15,15%
Dividendos pagados por accin pesos a diciembre de 2009 2005 2006 2007 2008 2009 4.52 5.52 1.89 0.58 0
Poltica de dividendos
La Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de abril de 2009 aprob como poltica de dividendos el pago de un dividendo total no inferior al 30% de la utilidad lquida del ejercicio respectivo. Del mismo modo, se acord procurar el pago de un porcentaje superior en caso que el monto de las utilidades del ejercicio respectivo, las disponibilidades financieras, y los requerimientos de los nuevos proyectos de inversin lo permitan.
12
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memoria anual
Utilidad distribuible miles de dlares 2009 - 2,657 0 -104 -2,761 0% 0 0 0 2008 -11,943 0 -104 -12,047 0% 0 0 0
Utilidad del ejercicio Prdidas acumuladas Amortizacin mayor valor de inversiones consolidada Utilidad distribuible Porcentaje repartido como dividendo Dividendo provisorio Dividendo definitivo Dividendo definitivo eventual (con cargo a resultados acumulados)
Informacin burstil N0 ACCIONES TRANSADAS 1.366.076.106 923.450.935 625.965.481 446.852.689 388.229.596 391.768.260 251.389.247 202.729.478 131.549.429 1.526.936.397 860.244.295 551.166.902 MONTO TRANSADO M$ DIC. 2009 127.662.301.555 67.896.239.527 39.762.551.898 19.793.872.271 14.690.691.166 11.590.493.396 5.411.210.103 2.927.801.487 1.494.351.727 39.106.233.570 34.233.944.743 20.458.647.516 PRECIO PROMEDIO $ DIC. 2009 93.45 73.52 63.52 44.30 37.84 29.58 21.52 14.44 11.36 25.61 39.80 37.12
PERODO 2007 1 trimestre 2 trimestre 3 trimestre 4 trimestre 2008 1 trimestre 2 trimestre 3 trimestre 4 trimestre 2009 1 trimestre 2 trimestre 3 trimestre 4 trimestre
Transacciones de acciones de directores, ejecutivos principales e inspectores de cuentas RELACIN CON LA SOCIEDAD Cnyuge Gte. Filial Cnyuge Gte. Filial Controlador Controlador PRECIO UNITARIO $ DIC. 2009 20.80 31.00 28.92 33.00 MONTO TOTAL $ DIC. 2009 8.320.000 31.000.000 64.272.010 73.339.431
ACCIONISTA Mara Cecilia Calas Mara Cecilia Calas Soc. Inv. Campos Chilenos S.A Soc. Inv. Campos Chilenos S.A.
OPERACIN Venta Venta Compra Venta
N0 DE ACCIONES 400.000 1.000.000 2.222.407 2.222.407
13
1.7
Estructura de propiedad
30% 300 Alimentos Premium do Brasil S.A.
100% 100 Iansa Overseas Ltd.
100% Iansa Panam (Agencia) 38,8486% 18.441.930
99,99999% 15.115.239 Iansagro S.A.
23,4882% 3.154 Anagra S.A.
Iansa Per S.A.
61,1514% 29.029.316 99,0% Inversiones Iansa Ltda.
21,4394% 26.393.353 Icatom S.A.
1,0%
54,6120% 67.230.930
23,9486% 29.482.180
1,0% 1.000
Agroms S.A.
99,0% 99.000
0,1% 1
Lda s.A.
99,9% 999
0,1% 1
Agrcola Terrandes S.A.
99,9% 999
0,1% 1
Compaa de Generacin Industrial S.A.
99,9% 999
Patagonia Investment S.A.
60,0% 13.738.410
55,0% 1.306.959 Patagoniafresh S.A.
14
09
memoria anual
1.8
Plantas y oficinas comerciales
Ica, Per
Planta de pasta de tomate (Icatom)
Per Chile, zona Centro Sur
Ovalle Quilicura (Santiago) Santiago Paine San Fernando Curic Molina Talca Linares Parral Chilln Los ngeles Penco (Puerto) Temuco Rapaco (La Unin) Osorno
Planta de jugos concentrados Central de envasado y distribucin de azcar
Oficina central de Empresas Iansa Planta de alimento mascotas Planta de jugos concentrados Planta de azcar Oficina comercial Iansagro Planta de jugos concentrados Planta de aceites Planta de azcar Planta de jugos concentrados Oficina comercial Iansagro Oficina comercial Iansagro Planta de azcar Oficina comercial Iansagro Planta de azcar Oficina comercial Iansagro Planta mezcladora de fertilizantes Planta de nutricin animal Planta de azcar Planta de nutricin animal Planta de aceites Oficina comercial Iansagro
15
1.9
Principales resultados
Ventas anuales millones de dlares

600 500 400 300
362,7 385,8 390,1 456,7
Resultado del ejercicio millones de dlares

20
16,8
Ventas fsicas de azcar miles de toneladas mtricas

600
523
16
500 400
9,6 10,0
487
476 414
385,4
12
370
300 8 200 4 100 0
200 100 0
2005
2006
2007
2008
2009
2005
2006
2007
2008
2009
2005
2006
2007
2008
2009
-2,7
-11,9
Exportaciones totales filiales chilenas, millones de dlares de cada ao

100
90,0
Indice de endeudamiento deuda total / patrimonio + inters minoritario

1,0
0,87
Liquidez corriente activo circulante / pasivo circulante

5
4,08 4,07 3,47
80
69,6 58,5
69,6
0,8
0,72
0,50
60
43,7
0,6
3
0,46 0,44
1,99
2
1,64
40
0,4
20
0,2
2005
2006
2007
2008
2009
0,0
2005
2006
2007
2008
2009
2005
2006
2007
2008
2009
16
09
memoria anual
1.10
Capital humano
Empresas Iansa ha cimentado su estructura y crecimiento durante sus 56 aos de existencia en el trabajo y compromiso de sus colaboradores. La gerencia de recursos humanos, consciente del valioso grupo de personas que forman parte de la compaa, ha mantenido e incorporado polticas y planes orientados al cuidado y desarrollo, tanto profesional como personal, de sus trabajadores, considerando tambin a sus familias en este accionar. El ao 2009 se impulsaron numerosas iniciativas en todas las reas de gestin del personal de nuestra empresa, enfatizando el mbito de desarrollo organizacional mediante la incorporacin de nuevas metodologas en capacitacin, comunicaciones internas, reconocimiento y motivacin de personas. A continuacin detallamos los aspectos ms relevantes de la gestin de recursos humanos durante el ejercicio 2009.
El costo total de estas acciones de capacitacin alcanza la suma de $52 millones aproximadamente, de los cuales se financiaron con Sence un poco ms de $36 millones. La compaa tambin asign recursos para que el personal asista a capacitaciones y conferencias sobre las ltimas tendencias en las reas de gestin, ventas, comercial y finanzas. Algunos de estos cursos y/o seminarios estaban relacionados con temas de marketing, inocuidad alimentaria, gestin de ventas retail, ajustes tributarios IFRS y aplicaciones tecnolgicas de extrusin. Es importante destacar la capacitacin que fue dirigida a los representantes y lderes sindicales de nuestra compaa, que asistieron al diploma Liderazgo Laboral que se realiz en la Pontificia Universidad Catlica de Chile en conjunto con el Ministerio del Trabajo.
Desarrollo y Capacitacin
Fiel al compromiso con la educacin, capacitacin y formacin de los trabajadores, Empresas Iansa realiz acciones tendientes a desarrollar su capital humano, aportando al crecimiento personal, intelectual y profesional del equipo de trabajo. Durante 2009 continuamos con las actividades de capacitacin a travs de la presentacin de obras de teatro en el lugar de trabajo del personal, sobre temas asociados con la conducta laboral y con la vida personal de los trabajadores. Esta actividad pretende generar un cambio conductual para lograr una mayor consciencia de trabajo, autocuidado, proactividad, flexibilidad laboral, comunicacin efectiva y felicidad. Todo esto apoyado por el diagnstico de la situacin de trabajo y reflexin en torno a los valores que deben inspirar la labor diaria. Adems, se realizaron cursos de capacitacin tcnica para diferentes cargos en las distintas plantas y oficinas, tendientes a reforzar competencias y conocimientos especficos requeridos en cargos crticos. De esta manera, la empresa realiz acciones de capacitacin por un total de 9.684 horas para un nmero de 643 personas beneficiadas.
Beneficios y Reconocimiento
Detrs de cada beneficio otorgado por la compaa, se encuentra la preocupacin por la calidad de vida de nuestros trabajadores y sus familias, siendo la salud, la educacin y la previsin las principales metas que tiene la empresa en este mbito. Las asignaciones de educacin preescolar, bsica, media, especial y otras, alcanzaron un monto de ms de 153 millones de pesos en 2009. Por otra parte, se benefici a los hijos de trabajadores que cursan estudios superiores con asignaciones y becas, lo que signific ms de 13 millones de pesos en el primer caso y ms de 140 millones de pesos, en el segundo. Adicionalmente a lo anterior, la compaa entreg prstamos universitarios para los hijos de sus colaboradores, los que en 2009 ascendieron a 109 millones de pesos. Los trabajadores tambin cuentan con la opcin de estudiar. Empresas Iansa hace aportes para cofinanciar estudios superiores de hasta el 50% del arancel anual de la carrera. Durante 2009 se entregaron 15 becas, lo que constituy una suma de $12 millones aproximadamente.
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El pasado ao se realiz la licitacin de los seguros para los trabajadores, logrando un seguro complementario de salud mdico y dental, seguro catastrfico voluntario y seguro de vida, accidentes e invalidez con uno de los prestadores de seguros de ms alto prestigio del mercado nacional. Este cambio mejor las coberturas en las prestaciones ambulatorias y hospitalarias, adems de incrementar otras bonificaciones por prestaciones, manteniendo el mismo costo compartido entre la empresa y el trabajador. Dentro de la gestin de beneficios se suscribi un convenio para la realizacin de aportes previsionales voluntarios grupales con la compaa Principal Financial Group. El objetivo fue motivar el ahorro previsional voluntario para la sustentabilidad econmica de nuestros trabajadores al momento de su jubilacin. La modalidad de este APV es grupal, sin costo por comisin y tiene beneficios tributarios. En otro plano, se desarroll el programa de beneficios Club Mundo Iansa, que entrega descuentos y promociones a todos nuestros trabajadores en centros de salud y dentales, editoriales, jugueteras, institutos y alimentacin. Este programa de convenios aun se encuentra en desarrollo, por lo que en los prximos meses se sumarn otros nuevos beneficios para nuestros trabajadores. Tambin en 2009 hubo celebraciones, regalos, concursos y remates internos, momentos que son considerados muy especiales y esperados por nuestros trabajadores. Vale la pena destacar el premio Actitud Positiva, donde se reconoce a los trabajadores que en su actuar diario reflejan los valores de nuestra compaa como son el compromiso, la flexibilidad, la capacidad laboral y el entusiasmo. Este reconocimiento fue entregado en forma pblica durante la celebracin del aniversario de Empresas Iansa y obtuvieron el galardn 21 personas de la empresa a nivel nacional.
Relaciones Laborales
En un clima de confianza, transparencia y con un espritu de colaboracin entre las partes, a fines de 2009, se firm el contrato de negociacin colectiva de Iansagro S.A. con la Federacin de Sindicatos (7 sindicatos) correspondiente al perodo 2009 - 2012. La negociacin, que se efectu dentro de los plazos legales, cont en forma indita con la presencia detodos los dirigentes sindicales en la mesa, lo que permiti obtener un acuerdo de
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09
memoria anual
Premio Actitud Positiva
amplio consenso, donde se recogieron los intereses de todas las reas que se encuentran presentes en nuestra compaa. Empresas Iansa valor especialmente la capacidad de escucha y el compromiso de los dirigentes y trabajadores. Esto porque Iansa modific la estructura de renta variable, asocindola al factor de utilidades de la empresa y en oficinas centrales, al desempeo individual, lo que permitir a la compaa una mayor flexibilidad para enfrentar los diferentes escenarios econmicos y agregar valor a la gestin individual.
Una de las prioridades en este mbito fue la difusin de la estrategia de la compaa. A travs de jornadas de informacin que se realizaron semestralmente, nuestros colaboradores tuvieron la oportunidad de conocer y resolver dudas respecto de los planes y programas, con la participacin directa del gerente general. Como una herramienta para reforzar la comunicacin estratgica interna, se redise la intranet para utilizarla como un medio fcil y directo de comunicacin. Mediante esta va se lanzaron diferentes campaas internas como Iansa Ahorra Ahora, la Semana de la Calidad de Vida y los programas de beneficios, todos los cuales fueron bastante exitosos. Es importante destacar que la comunicacin directa que se mantuvo en forma fluida con todos los trabajadores fue una fuente importante de claridad en momentos de incertidumbre econmica mundial, permitindonos alinear a los trabajadores con los objetivos estratgicos de la compaa y manteniendo en alto el espritu de equipo y superacin que caracteriza a nuestra fuerza laboral. PROMEDIO TRABAJADORES TEMPORADA* 1 1.879 830 60 11 2.781
Comunicacin Interna
Con el objeto de mantener informados a los trabajadores -lo que contribuye a mejorar la disposicin individual y el clima organizacional- se ha mantenido un flujo comunicacional constante durante el ao 2009.
Dotacin de trabajadores al 31 de diciembre de 2009 Empresas Iansa S.A. Iansagro S.A. Patagoniafresh S.A. LDA S.A. Agrcola Terrandes S.A. TOTAL EJECUTIVOS 3 25 7 1 1 37 PROFESIONALES 4 103 23 5 9 144 GENERAL 3 259 44 48 11 365 TOTAL 10 387 74 54 21 546
* Promedio mensual anualizado de trabajadores de temporada, considerando aquellos meses donde hubo dotacin efectiva Remuneracin de gerentes cifras brutas en miles de pesos de diciembre de 2009 2008 Grupo gerencial* REMUNERACIONES 941.585 BONOS 28.289 TOTAL 969.875 REMUNERACIONES 813.474 2009
BONOS 106.637
TOTAL 912.111
* Incluye la Gerencia General de Empresas Iansa y las gerencias que reportan directamente a sta. Indemnizacin de gerentes El grupo de Empresas Iansa destin en el ao 2009 ms de M$2.800 en pago de indemnizaciones del personal, durante el ejercicio no hubo pago de indemnizaciones a gerentes y ejecutivos principales.
19
1.11
Historia
1953
Cronologa
A principios de la dcada del 50, el Estado cre la Industria Azucarera Nacional y construy la primera planta procesadora en Los ngeles. Su puesta en marcha fue la culminacin de un largo proceso de anlisis para activar y potenciar la actividad agroindustrial en la zona centro-sur de Chile a partir de las caractersticas propias de nuestros campos. Un grupo de autoridades viaj a Europa y descubri que las condiciones de siembra de la remolacha eran muy similares a las de nuestro pas. El cultivo presentaba, adems, otras ventajas adicionales como el requerimiento intensivo de mano de obra en invierno, el mejoramiento de los suelos gracias a los residuos de la fertilizacin, la generacin de forraje invernal para el ganado y la incorporacin de tecnologa a la labor agrcola. De este modo, la opcin por la produccin local de azcar gener un impulso importante en las regiones del sur, marcando el devenir de varias localidades que por generaciones se han desarrollado vinculadas al quehacer de Empresas Iansa.
1953
Nace la compaa Industria Azucarera Nacional S.A., (IANSA), creada por Corfo. Se instala la primera planta azucarera nacional en Los ngeles.
El potencial productivo de las zonas en que se desarrolla el cultivo de la remolacha en los primeros aos, lleva a que se apueste fuertemente por la construccin de plantas procesadoras para abastecer la demanda de azcar nacional.
1958
Puesta en marcha de una nueva planta azucarera, esta vez en Llanquihue. Esta planta fue enajenada dos dcadas despus.
1959
Puesta en marcha de planta azucarera de Linares.
1967
Puesta en marcha de planta azucarera de Chilln.
1970
Puesta en marcha de planta azucarera de Rapaco (LaUnin).
1974
Puesta en marcha de planta azucarera de Curic.
Luego del terremoto de 1985 que afect a la zona central de Chile, el Gobierno de entonces decide iniciar un proceso de privatizacin de varias empresas estatales, dentro de las que se encontraba Empresas Iansa.
1986
Iansa adopta la definicin estratgica de operar la industria segn criterios privados de eficiencia y prepararla para su futuro traspaso al sector privado.
20
09
memoria anual
1988
Culmina su privatizacin y comienza un activo proceso de diversificacin. Agrega nuevas actividades al negocio de produccin de azcar y alimentos para bovinos.
Durante la dcada de los 90, Iansa decide diversificarse y abrirse a explorar nuevas oportunidades de negocio. Adems de la produccin de azcar, destaca la participacin de la compaa en la elaboracin de alimentos para animales, adems de los jugos concentrados de fruta.
1992
Ingreso a la propiedad de Anagra S.A. Iansagro ingresa a la propiedad de Anagra, principal distribuidora de fertilizantes de Chile, con un 23,3% de participacin accionaria.
1994 1999
Alimento para mascotas En 1994 la compaa ingresa al mercado de alimento para mascotas, tras la firma de un acuerdo de licencia exclusivo con la compaa europea Spillers Foods International. En 1999 la compaa sale del negocio.
1989 1999
Alimento para peces La produccin de alimento para peces es el primer negocio que Iansa agrega a su actividad. En 1999 fue vendido a una sociedad relacionada con Trouw Chile.
1995
Constitucin de Icatom S.A. (Per) Icatom produce pasta de tomate tradicional y orgnica, tomate fresco, hortalizas congeladas y plantines de hortalizas. Se firma acuerdo de asesora y licencia con McCauleys (EE.UU.) para la produccin de alimento para equinos.
La matriz del grupo adopta el nombre de Empresas Iansa S.A. y las reas de negocios se estructuraron jurdicamente como sociedades filiales.
1990
Jugos concentrados de fruta La compaa ingresa al negocio de los jugos concentrados de fruta. Diez aos despus, suscribe una alianza estratgica con la multinacional estadounidense Cargill, la que dio origen a la filial Patagonia Chile S.A.
1990
Comercializacin de insumos agrcolas Comienza la comercializacin de insumos agrcolas (fertilizantes, mezclas, semillas, agroqumicos) para el cultivo de la remolacha.
1996
Estructuracin de Empresas Iansa como holding
1996 2002
Creacin de la filial Proterra En 2002 se vende la totalidad de sus acciones a Easy S.A. y su matriz Cencosud S.A.
1991 2004
Productos derivados del tomate Tras una exitosa dcada, el negocio de productos derivados del tomate es vendido a Aconcagua Foods.
1997 2004
Adquisicin del control de Sofruta, Brasil (enajenada el 2004)
21
2009
1997 2008
Se firma acuerdo con la multinacional francesa Bonduelle para la produccin de hortalizas congeladas bajo esa licencia Se incorpora la marca propia Julienne, destinada al segmento institucional. El negocio de alimentos congelados, gestionado por la filial Iansafrut, se ampli en 2004 al rubro de las frutas congeladas para exportacin. Se lanza Iansa Cero K La empresa introduce en el mercado Iansa Cero K, edulcorante sin caloras en base a sucralosa. Se crea Agrcola Terrandes S.A. - Siembras Propias Esta nueva empresa est orientada a la produccin de remolacha y su objetivo es estabilizar el abastecimiento de materia prima a las plantas azucareras. Inicio de operaciones Planta aceites de Rapaco (La Unin) Reorganizacin del negocio de frutas y hortalizas congeladas En lnea con la poltica de Empresas Iansa de concentrarse en sus negocios principales, se defini la salida del negocio de hortalizas congeladas y mantenerse en el negocio de frutas congeladas.
2000
Patagonia Chile S.A. Empresas Iansa y Cargill fusionan sus negocios de jugos concentrados de fruta en Chile, dando forma a Patagonia Chile S.A., en cuya propiedad participan con 60% y 40%, respectivamente.
2002
Acuerdo de cooperacin tcnica con Cargill en alimentos para bovinos
2009
Nuevo sistema de contratacin de la remolacha A partir de la temporada 2009, se elimin el descuento de coronas, con lo que se aument el rendimiento por hectrea y el valor de la remolacha en un 12% aproximado. Plan Dulce 2014 La administracin comienza a dar los primeros pasos concretos para desarrollar este plan estratgico que apunta a fortalecer la principal rea de negocios de la Empresa azcar y subproductos con un nuevo modelo comercial, productivo y agrcola, orientado a fortalecer la relacin con clientes, consumidores finales y agricultores. Lanzamiento de Iansa Light La empresa desarrolla la primera azcar light del mercado, compuesta por azcar y sucralosa. Este nuevo producto permite endulzar con el mismo sabor del azcar y con la mitad de las caloras.
2006
Compra de planta de aceites vegetales en Talca
2007
Reingreso al mercado de alimentos para mascotas En junio Empresas Iansa adquiere los activos de la Industrial Punto Futuro S.A. Esta compaa participa en este mercado desde el ao 2000 con sus marcas Cannes, Minninos, Bobicann, Dinos y Dinamita, adems de ser el principal productor de marcas propias de las principales cadenas de supermercados y distribuidores del pas.
2008
Nace Patagoniafresh S.A. Producto de una fusin entre Patagonia Chile y Jucosa, nace Patagoniafresh S.A., la mayor exportadora de jugos concentrados no ctricos del Hemisferio Sur. Su principal mercado es Norteamrica, con presencia tambin en Asia, Europa y Latinoamrica.
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09
memoria anual
1.12
Plan Dulce 2014: retorno a la senda del crecimiento y el liderazgo
23
En los ltimos dos aos, Empresas Iansa se ha enfocado en adaptar la compaa a un contexto sumamente competitivo, enfocndose en las reas en que tiene mayores fortalezas, conocimiento y proyeccin: azcar y subproductos. Gracias al proceso de racionalizacin de operaciones, Empresas Iansa finaliz el ao 2009 con una estructura organizacional mucho ms liviana y preparada para volver a la senda del crecimiento a partir del negocio azucarero. Durante el ejercicio, la administracin de la compaa, en conjunto con la consultora internacional Booz & Co., dise un modelo de desarrollo integral para los prximos cinco aos llamado Plan Dulce 2014, cuya recomendacin ms relevante fue acelerar el trnsito desde una empresa de sello industrial a una con orientacin comercial. El Plan Dulce 2014 fue aprobado por el directorio de la compaa, y se acord que el financiamiento se realizara mediante un aumento de capital por US$ 55 millones, el que
posteriormente fue visado en Junta Extraordinaria de Accionistas. Esta estrategia reenfocar a la compaa hacia las necesidades del mercado, fortaleciendo las reas industrial, productiva y agrcola, y estrechando la relacin con los clientes, consumidores finales y agricultores. El plan propone concentrar la estrategia de crecimiento en el rea troncal de Empresas Iansa, azcar y subproductos, manteniendo los negocios de nutricin animal y alimento para mascotas, y desinvertir en aquellas que no son consideradas estratgicas.
Ejes del plan de desarrollo

Eje Comercial: El plan considera el fortalecimiento del portafolio de marcas de la compaa, la redefinicin de la estrategia de canales de distribucin y de la estrategia industrial, y la complementacin de las capacidades existentes en funcin de la nueva estructura. Adems, se introducirn mejoras en la capacidad de abastecimiento y en el mix de productos. Dada la complementariedad de los negocios, el plan tambin contempla la integracin en Iansa de las operaciones de ED&F Man Chile, filial de ED&F Man, una de las mayores
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comercializadoras de azcar del mundo. La operacin fue valorizada por IM Trust por parte del comprador y Celfin Capital por parte del vendedor en US$21 millones. De esta manera, Iansa sumar a su operacin el know how del negocio mayorista, adems de una importante base de clientes industriales y servicios asociados, y diversificar la matriz de abastecimiento de la compaa. Eje Productivo: En relacin con el desarrollo del modelo operacional y logstico, se defini que la operacin logra su mximo de eficiencia con tres plantas de procesamiento (Linares, Chilln y Los ngeles), la implementacin del proyecto de refinacin, y la reevaluacin de la configuracin de activos logsticos. Dado lo anterior, el plan considera inversiones por US$7 millones en el mbito industrial para mejorar los rendimientos y disminuir los costos por concepto de consumo de energa. Adems, se contempla la ampliacin y adquisicin de nuevo equipamiento para la refinera ubicada en Chilln (US$10
millones) y para el centro de distribucin y logstica de Santiago (US$12 millones), e inversiones en equipamiento para continuar con el proceso de tecnificacin del cultivo de la remolacha. Eje Financiero: El tercer pilar apunta al fortalecimiento financiero de la compaa, permitiendo una disminucin de la deuda de corto plazo mediante las mejoras que generen la optimizacin del capital de trabajo de la empresa. Tambin considera el traspaso de una lnea de crdito adicional para la compra de azcar proveniente de Man Chile. El Plan Dulce 2014 logra alinear las fortalezas de Empresas Iansa con las oportunidades que se presentan en el mercado, potenciando las capacidades de la compaa para volver a ganar dinamismo y competitividad. Los esfuerzos de la empresa estn puestos en impulsar el desempeo comercial y fortalecer su posicin en el negocio azucarero, y el nuevo modelo de negocio traza un camino claro y auspicioso para asegurar la sustentabilidad y liderazgo de la compaa en el largo plazo.
25
la marca Iansa, nuestro mayor activo
09
memoria anual
unidades de negocios
2.1 2.2
Azcar y subproductos Gestin agrcola 2.2.1 Iansagro 2.2.2 Agrcola Terrandes 2.2.3 Agroms
28 34 34 38 39 40 40 41 42 44 45
2.3
Nutricin animal y alimento para mascotas 2.3.1 Iansagro nutricin animal
2.3.2 LDA 2.4 2.5 2.6 Patagoniafresh Icatom Aceites
27
2.1
Azcar y subproductos
Durante el ao 2009 Empresas Iansa continu fortaleciendo su principal rea de negocio con especial foco en los requerimientos del mercado, lo que implic una reorientacin y fortalecimiento del rea comercial. Para ello se ha trabajado fuertemente en el mejoramiento del portafolio de marcas y en retomar las relaciones en forma directa con los retailers ms importantes, estructurando un modelo de atencin competitivo y en lnea con las expectativas del mercado. El abastecimiento de la remolacha para la produccin de azcar est en manos de Iansagro, cuyo cometido incluye la contratacin anual de siembras de remolacha para abastecer sus plantas azucareras. En este marco, la gestin agrcola durante el ao pasado estuvo orientada a asegurar la contratacin de remolacha para la produccin de 2010.
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09
memoria anual
Mercado nacional
El mercado nacional no present grandes variaciones en comparacin al perodo anterior. El consumo estimado de azcar en Chile durante el ao 2009 fue de aproximadamente 704 mil toneladas, excluidas las zonas extremas (I, II, XII y XV regiones) que son abastecidas totalmente con azcar importada. Este volumen representa un crecimiento de 0,5% respecto de 2008, acorde a lo esperado en este mercado. Las importaciones de azcar aumentaron levemente en relacin al ao anterior. Por otro lado, las importaciones de sustitutos calricos como fructosa y mezclas que representan menos de un 1% de las importaciones de azcar se mantuvieron relativamente estables en comparacin con el perodo anterior.
En lnea con esta creciente tendencia de consumo, durante el ejercicio de 2009, Empresas Iansa inici el desarrollo de otros productos naturales y bajos en caloras, como stevia, que sern lanzados al mercado en 2010. De esta manera Empresas Iansa est trabajando fuertemente para retomar la senda del crecimiento y liderazgo, a partir de los requerimientos y necesidades de sus clientes y consumidores.
Mercado industrial
Durante el ao 2009 Iansa mantuvo su liderazgo en la atencin al segmento industrial, integrado principalmente por embotelladores, productores de confites y de lcteos. Nuestro nfasis est puesto en ofrecer a los clientes un servicio de excelencia y valor agregado en su cadena de abastecimiento, a travs de una logstica eficiente, un producto de excelente calidad y un precio competitivo. Durante el ejercicio trabajamos en nuevas estrategias para fortalecer esta rea, lo que nos permitir generar las competencias necesarias para desarrollar nuevas propuestas de valor para el segmento industrial.
Consumo directo
La marca Iansa en el segmento azcar mantiene su liderazgo indiscutido. Consciente de este gran activo, la empresa ha seguido profundizando su vocacin por satisfacer las exigentes necesidades de los consumidores. El 45% del consumo total de azcar en Chile lo provee Empresas Iansa. Este porcentaje se ha mantenido relativamente estable en el tiempo, en contraste con la evolucin del negocio de edulcorantes no calricos y productos bajos en caloras. Esta categora ha mostrado una variacin significativa en los ltimos aos producto del inters de los consumidores por mantener una dieta balanceada. En el caso particular del mercado de los edulcorantes no calricos, durante 2009 el crecimiento fue significativo. En este segmento nuestra lnea Iansa Cero K ha logrado aumentar sostenidamente su participacin de mercado. Por otra parte y respondiendo a los intereses de los consumidores que buscan productos con menos caloras pero que no estn dispuestos a sacrificar el sabor del azcar, Iansa lanz en el segundo semestre Iansa Light. Se trata de la primera azcar light del mercado, compuesta por azcar blanca refinada y sucralosa. Esta innovacin ha tenido una excelente recepcin por parte del comercio y de los consumidores, que pueden endulzar con la mitad de las caloras.
Logstica y distribucin
2009 fue un ao de crecimiento y expansin para la industria del retail: a los grupos ya consolidados, se sumaron nuevos e importantes actores como el nuevo Unimarc, de propiedad de SMU, y Supermercados del Sur, del fondo de inversiones Southern Cross. Este nuevo escenario cada da ms competitivo llev a que durante 2009 la empresa reenfocara su estrategia de relacin con los clientes, privilegiando la atencin directa. Lo anterior signific un gran desafo para el rea de logstica, la cual asumi un importante incremento en el nmero de puntos de venta para atender en forma directa (en la actualidad, esto se traduce en ms de 450 puntos de venta a nivel nacional, al menos una vez a la semana), y a la vez comenzar a sinergizar las operaciones de azcar y alimento para mascotas.
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Principales productores de azcar 2008/2009 (148 millones de ton)
Principales consumidores de azcar 2008/2009 (161,5 millones de ton)

India
Brasil
15%
23%
Otros
37%
Otros China
UE
12%
51%
China
9% 9%
India Tailandia
5%
EE.UU.
11%
UE EE.UU.
Brasil
7%
5%
10%
6%
Fuente: LMC International
Mercado internacional
El azcar se puede clasificar segn su origen (caa o remolacha) o segn su grado, definido por el contenido de sacarosa y el color del azcar (morena, rubia o blanca). De la produccin mundial de azcar (blanca y cruda), aproximadamente el 70% procede de la caa y el 30% restante de la remolacha. Los mayores productores de azcar, tanto blanca como cruda, son Brasil, China e India, concentrando ms del 40% de la produccin mundial. Los principales pases exportadores de azcar blanca son Brasil y Tailandia, representando ms del 50% del total exportado en el mundo. Por su parte, el mayor importador de azcar es India, seguida por la Unin Europea, Rusia, Indonesia y Estados Unidos, que en conjunto representan aproximadamente el 30% de las importaciones mundiales. En promedio, un 70% de la produccin mundial de azcar es consumida en los mercados de origen, mientras que el excedente se transa como commodity en los mercados internacionales. La mayora de los pases se autoabastecen en parte de sus requerimientos de azcar, y por su importancia dentro de las agriculturas locales, el sector azucarero cuenta con polticas proteccionistas muy fuertes, en base a bandas de precios e impuestos a la importacin. La produccin mundial de azcar en la temporada 2008/2009 super los 148 millones de toneladas, lo que representa una cada de 12,5% con respecto a la temporada 2007/2008. El consumo
mundial durante el ao 2009 se estima en 161 millones de toneladas, lo que representa un crecimiento de 1,1% respecto del ao 2008. La cada en la produccin mundial de azcar se debi principalmente a las malas condiciones climticas durante las cosechas en Brasil y a las bajas lluvias durante los monzones en la India, lo cual se estima generar un dficit de 13 millones de toneladas llevando los stocks al cierre de la temporada 2008 - 2009 a 44 millones de toneladas. Con respecto al precio promedio del azcar blanca en los ltimos seis aos, ste se ha ubicado en torno a los US$ 300 por tonelada y con una alta volatilidad, considerando un promedio de US$ 486 aproximadamente durante 2009. Las perspectivas para el ao 2010 estarn basadas en las cosechas 2009/2010 de India y Brasil, aunque se prev un dficit de alrededor de 8 a 9 millones de toneladas. En aos recientes, y a partir del ao 2005, se produjeron cambios importantes en el mercado internacional del azcar que dan cuenta de una reduccin significativa del proteccionismo, y se increment el uso de la caa de azcar como insumo para la produccin de biocombustibles, particularmente en perodos de altos precios del petrleo. La Unin Europea, uno de los mayores productores de azcar, puso en marcha un cambio gradual a su poltica azucarera que se traduce en precios de sustentacin inferiores a los que prevalecan hasta antes de la aplicacin de esta poltica, y en menores subsidios a la exportacin de azcar.
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09
memoria anual
Principales exportadores de azcar 2008/2009 (47,8 millones de ton)
Principales importadores de azcar 2008/2009 (50,7 millones de ton)

UE
7%
Otros
Rusia
5%
EE.UU.
30%
Brasil
6%
India
46%
8%
Indonesia
5%
Australia
7%
Tailandia
Otros
69% 11%
Mxico Guatemala
3%
3%
Asimismo, el fuerte incremento que tuvo el precio del petrleo en los ltimos aos gener incentivos para un creciente uso de biocombustibles a nivel mundial. En particular, se consolid el rol del etanol de caa de azcar, en el cual Brasil es lder mundial, como combustible o aditivo para combustibles. Todo ello impacta directamente al mercado internacional del azcar, cuyos precios se ven determinados no slo por la oferta y demanda de azcar para alimento, sino que tambin por el creciente uso de caa de azcar como combustible.
31
UnIdades de negocIos
Evolucin, produccin y consumo de azcar en el mundo (millones de ton) Produccin y consumo entre octubre/septiembre de cada ao
170.000
Evolucin precio azcar blanca Contrato Londres No 5 (US$/ton)

800
160.000
600
150.000
400
140.000
200
130.000
120.000
00 00 00 00 00 0* 5 6 7 8 9 /2 /2 /2 /2 /2 04 05 06 07 08 09 /2 01
03
04
05
06
07
08 20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Produccin
Fuente: Sugar and Sweeteners Quarterly, Fourth Quarter 2009, LMC (*) Estimacin LMC International, informe diciembre 2009
20
Consumo
32
20
09
09
memoria anual
Banda de precios del azcar

Dada la volatilidad de precios, la industria nacional aplica un mecanismo de bandas, cuyo objetivo es proporcionar estabilidad al sector. Define el costo del azcar importada y lo ubica al margen de los cambios repentinos del precio internacional, aplicando aranceles a la importacin cuando el precio internacional est bajo el piso establecido y reduciendo los aranceles cuando el precio internacional est sobre el techo establecido. En el ao 2003 se public la Ley N 19.897 que modific el sistema de bandas de precios vigente. La nueva ley fij el piso y techo de la banda en US$310 y US$339, respectivamente. Luego, desde diciembre de 2007 hasta noviembre de 2011, ambos valores disminuirn en un 2% anual y, a contar de diciembre de 2011 y hasta noviembre de 2014, disminuirn en un 6% anual. En dicho ao, el Presidente de la Repblica de Chile reevaluar la continuidad de las bandas.
Evolucin precio azcar refinada y banda de precio del azcar (US$ 2003 - 2009)
600
400 Banda de Precios
200
0
marzo 03 julio 03 noviembre 03 marzo 04 julio 04 noviembre 04 marzo 05 julio 05 noviembre 05 marzo 06 julio 06 noviembre 06 marzo 07 julio 07 noviembre 07 marzo 08 julio 08 noviembre 08 marzo 09 julio 09 noviembre 09
2.2
Gestin agrcola
2.2.1 Iansagro
Iansagro es la filial responsable de la produccin y comercializacin del azcar. Su misin abarca desde la contratacin anual de las siembras de remolacha hasta la comercializacin del producto final. Iansagro mantiene una relacin comercial con miles de agricultores de la zona centro y sur del pas, desde la VI a la IX Regin. Con ellos la compaa realiza contratos anuales de compraventa de remolacha que garantizan un precio conocido y una venta segura. Adems el agricultor cuenta con asesora tcnica especializada e insumos agrcolas con una conveniente condicin de financiamiento durante todo el ciclo del cultivo. Por concepto de venta de estos insumos, Iansagro report ingresos por US$27,6 millones, equivalentes al 7,2% de las ventas consolidadas del grupo Empresas Iansa en 2009.
Estrategia agrcola
Iansagro desde siempre ha tenido la estrategia de entregar a sus agricultores un precio conocido antes de realizar la siembra, otorga financiamiento y fuerte apoyo en lneas de investigacin y mejoramiento tecnolgico. Este soporte se ha traducido en importantes incrementos en los rendimientos de los agricultores, quienes adems han replicado las mejoras obtenidas en otros cultivos. En la ltima temporada, Iansagro acord con los agricultores modificaciones relevantes en el sistema de contratacin de remolacha, que permiten afianzar el desarrollo de este importante cultivo anual en el largo plazo. El nuevo sistema de contratacin incorpora un cambio radical en la valorizacin de la remolacha, que permite aumentar los ingresos por hectrea. A partir de la temporada 2009-2010, se elimin el descuento de coronas y se recibe la remolacha completa, solamente desfoliada. Anteriormente, a la raz se le cortaba la parte superior dado que contena baja cantidad de
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memoria anual
azcar, la que, adems, era difcil de extraer. Sin embargo, las nuevas variedades de semillas remediaron esa situacin y la porcin que antes se desechaba ahora se ha vuelto valiosa. Iansagro busca fortalecer al mximo el cultivo de la remolacha. Con ese objetivo, otorg excelentes condiciones de contrato para la temporada 2009/2010, con lo que aument su contratacin en un 24%, devolviendo al cultivo de la remolacha su sitial de liderazgo. Como siempre los agricultores cuentan con acceso a financiamiento, asesora tcnica especializada, seguro agrcola gratis, acceso a maquinaria de punta, a travs de prestadores de servicios certificados por Iansagro.
Siembras Demostrativas
El principal objetivo del proyecto Parcelas 20 es poder obtener un rendimiento de 20 toneladas de azcar por hectrea, equivalente a 125 TRL base 16% de polarizacin, y as demostrar a nuestros agricultores que es posible alcanzar esta meta a nivel de campo. En el ao 2009 se cosecharon 15 parcelas entre Linares y Los ngeles correspondientes a 339 hectreas, con distintos niveles de gestin de agricultores, tipo de suelo y clima. A pesar de la sequa que afect a toda la zona remolachera, se lograron resultados satisfactorios, alcanzando un promedio ponderado de 99,5 toneladas por hectreas base 16% de polarizacin y con una utilidad promedio de 35 trl/ha. Estos resultados confirman, nuevamente, que a pesar de la existencia de factores que no pueden ser controlados como el clima, el buen manejo del cultivo por parte del agricultor, tanto en las labores como en la oportunidad en que se ejecutan, adems de la incorporacin de tecnologa (riego tecnificado, renovacin de maquinaria, uso eficiente de herbicidas, buen control de malezas, plagas y enfermedades), permite lograr altos rendimientos y una atractiva rentabilidad.
Rendimiento Agrcola Histrico

En la temporada 2008/2009, la remolacha perdi competitividad debido a los elevados precios de los cultivos alternativos -trigo, maz y raps- lo que repercuti en una considerable baja de la superficie sembrada. Se contrataron 14.543,5 hectreas y se obtuvo un rendimiento de 71,8 toneladas de remolacha limpia base 16% de polarizacin, debido principalmente a un ao agrcola afectado por inusuales vientos, fuertes y prolongadas lluvias. La temporada 2009/2010 se ve muy auspiciosa, no slo por el aumento de hectreas contratadas (18.044 hectreas), sino que tambin , por lograr tempranamente un ptimo establecimiento del cultivo.
Seguro Agrcola
La herramienta del seguro agrcola ha ayudado a los agricultores remolacheros a resguardarse de las prdidas de rendimiento causadas por efectos climticos adversos, siendo un instrumento de gran ayuda durante el ao 2009. Iansagro ha tomado un rol importante en este tema, ya que lleva dos aos consecutivos pagando la totalidad de la prima del seguro agrcola a todos sus agricultores remolacheros. Iansagro los apoya adems, en la administracin del seguro, gestionando el denuncio del siniestro, con la visita del inspector al predio y los procesos sucesivos hasta el pago del seguro. Con esta herramienta se minimizan los riesgos financieros asociados a las siembras y se garantiza la recuperacin de su inversin en caso de prdida, ya sea por factores climticos adversos o por ciertas enfermedades consecuenciales del clima.
Remolacha: Siembras y Rendimiento Agrcola TEMPORADA SUPERFICIE Ha 29.911 30.475 27.747 23.082 14.630 14.579 RENDIMIENTO ton azcar blanca/ha 13,0 13,3 12,2 14,3 12,8 11,7
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2003/2004 2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009
Cada ao, Iansagro licita el seguro agrcola remolachero con las compaas disponibles en el mercado y se preocupa de obtener las mejores condiciones y coberturas para sus agricultores.
(cosechadoras y limpiadora cargadora) financiados por Iansagro, adems de equipos desfoliadores (bajo modalidad de arriendo) que aseguran la entrega de la remolacha de acuerdo a la nueva modalidad de compra. En el ao 2009 fueron entregados al equipo tcnico agrcola nuevos dispositivos con telfono y PDA incorporados, lo que le permite trabajar on-line desde el campo, realizar consultas y/o registrar datos tcnicos y disponer de toda la informacin necesaria sobre el predio visitado (estimacin de rendimiento, fechas de inicio de cosecha, datos de plagas, malezas y enfermedades, entre otras). Con estas herramientas, el equipo tcnico puede realizar su trabajo en terreno portando toda la informacin de las oficinas.
Proyecto Innova Bo Bo
A partir del ao 2009 y por tres aos, algunas de las directrices de investigacin agrcola de Iansagro sern cofinanciadas por Corfo a travs de lneas de financiamiento para proyectos de innovacin tecnolgica. Con la implementacin de este proyecto de innovacin empresarial, se pretende seguir mejorando los rendimientos productivos de la remolacha azucarera en la regin del Bo Bo. Para lograrlo, el desafo del proyecto es la introduccin de nuevas variedades que sean tolerantes a enfermedades radiculares presentes en los suelos, tales como Esclerocio y Rhizoctonia, la presencia de estas enfermedades provocan una disminucin en los rendimientos. Junto a lo anterior, tambin es necesario seguir adecuando el paquete tecnolgico asociado a las nuevas variedades, ya que muchas de stas proceden de otros pases y las respuestas a los manejos agronmicos (fertilizacin, control de plagas y enfermedades, etc.) que han sido desarrollados en otros lugares no necesariamente se ajustarn a nuestras condiciones por las diferencias de suelos, clima, tecnologas, entre otras variables. En la actualidad, el proceso de produccin de remolacha azucarera se encuentra bastante tecnificado en relacin a otros cultivos industriales en el pas. El impulso que ha entregado el departamento tcnico de Iansagro a travs de sus investigaciones y la transferencia tecnolgica recibida de parte de instituciones lderes mundiales, ha permitido difundir e introducir las mejores prcticas e innovaciones en el cultivo, elevando los rendimientos al punto de situarnos entre los pases con mayor productividad por hectrea en el mundo.
Revista Gestin y Tecnologa

En el ao 2009, se publicaron dos nmeros de la revista Gestin y Tecnologa, que incluy artculos tcnicos del cultivo de remolacha, de actualidad, entrevistas y testimoniales. El tema central de la ltima edicin contempl entrevistas a tres de los candidatos presidenciales, sobre sus propuestas en el sector agrcola. Esta revista llega por mano a cada uno de los agricultores remolacheros, asociaciones gremiales, facultades universitarias de agronoma, autoridades de gobierno y medios de comunicacin.
Insumos Agrcolas
El negocio de insumos agrcolas ofrece a los agricultores la posibilidad de abastecerse de materias primas necesarias para sus cultivos, en forma oportuna y a bajo costo. Durante 2009 se continu perfeccionando el servicio de entrega de agroqumicos para las siembras de remolacha directamente en los predios de los productores sin aplicar recargo por transporte. Esto, junto a los despachos directos de fertilizantes, monoproductos, mezclas Iansafert, y cal a granel, brinda mayores facilidades de manejo, garanta de entrega oportuna y rebaja de costos a los agricultores.
Tecnificacin Agrcola
Con la finalidad de asegurar el abastecimiento de remolacha, el sistema de mdulos de cosecha aument de un 22% a un 44% de la superficie. Para ello se incorporaron nuevos equipos
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Adems se ampli la entrega de insumos agrcolas a Agrcola Terrandes para todos sus cultivos, satisfaciendo su requerimiento de forma inmediata.
La melaza, en tanto, tambin es utilizada por Iansagro en su negocio de nutricin animal y su excedente se comercializa a la industria nacional de levaduras y otros.
Produccin de Azcar
Durante 2009 se proces remolacha en las plantas de Linares, Chilln y Los ngeles. La concentracin de la produccin en estas tres plantas tiene por objeto la reduccin de costos fijos para hacer ms competitiva nuestra azcar. Las plantas de Curic y Rapaco, en tanto, no operaron durante el pasado ejercicio; la primera fue adaptada como centro logstico de almacenamiento, envasado y distribucin de azcar, mientras que la segunda se mantiene detenida temporalmente. La productividad de Iansagro se vio afectada negativamente por condiciones externas desfavorables durante 2009. Los altos precios de los cultivos alternativos a la remolacha no permitieron un aumento significativo en las hectreas contratadas, aun cuando la compaa realiz un esfuerzo importante para pagar 70 dlares por tonelada de este cultivo. Respecto de los estndares de produccin, durante 2009 Empresas Iansa recibi la certificacin ISO 22.000, norma internacional sobre sistemas de gestin de seguridad alimentaria, la que se suma a la certificacin HACCP (anlisis de riesgos y control de puntos crticos) con que cuentan tanto las plantas procesadoras como las centrales de envasado de la compaa. La calidad y seguridad de los productos es uno de los pilares corporativos de Iansa, y es la base de la confianza que clientes y consumidores han depositado en la marca durante dcadas.
Especialidades
Iansagro elabora productos de especialidad tanto para el consumo domstico como industrial. Todos ellos cuentan con la misma calidad del azcar blanca y cada ao se agregan innovaciones para satisfacer las necesidades del mercado. Chancaca, azcar rubia, flor, en cubos y para mermelada mantuvieron su presencia en el mercado. A ellos se sum el Azcar Light cuyo lanzamiento se realiz en 2009. En el plano industrial Iansagro produce y comercializa azcar lquida, la que hace ms eficiente la produccin de la industria de bebidas y helados. Por otra parte, se vende azcar flor para las industrias de confites y alimentos
Sustentabilidad Ambiental
La preocupacin constante por el medioambiente ha llevado a Iansagro a la implementacin de alternativas para minimizar al mximo los impactos negativos en el entorno. Esta bsqueda constante se ha reflejado en una serie de medidas orientadas a la produccin limpia que superan ampliamente las normas vigentes. En 2009 las plantas de Linares y Chilln comenzaron a utilizar pellets de aserrn reemplazando parte de los combustibles fsiles. Asimismo, la planta de alimento animal en Quepe sustituy la totalidad de los combustibles por desechos agroindustriales. Estas iniciativas se suman a las inversiones hechas en aos anteriores para la implementacin de las plantas de tratamiento de residuos industriales lquidos, a las innovaciones tcnicas en el cultivo de la remolacha que reducen las emisiones contaminantes, la entrega de azcar a granel que elimina el uso de envases y el control biolgico de plagas para reemplazar los agroqumicos.
Co - productos
Como resultado del proceso azucarero se obtiene coseta y melaza, ambos productos de gran valor agregado para la industria de alimentos para animales y la produccin de levaduras. La coseta cuenta con un alto valor nutricional y la mayor parte es utilizada como materia prima en nuestro negocio de alimento animal. El porcentaje restante es exportado a pases de Amrica Latina y Japn, para el mismo uso.
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2.2.2. AGRCOLA Terrandes

Agrcola Terrandes S.A. est orientada a la produccin de remolacha, con el fin de otorgar estabilidad en el abastecimiento de la materia prima de su negocio principal: azcar. Debido a la rotacin de cultivos, este proyecto incluye la produccin de otros cultivos complementarios. La superficie de remolacha en Agrcola Terrandes alcanz las 1.343 hectreas durante la temporada 2008/2009, la que se increment a 1.708 hectreas en la temporada 2009/2010. En total, la superficie productiva de Agrcola Terrandes en la temporada 2008-2009, incluyendo los cultivos de rotacin, fue de 2.079 hectreas, aumentando a 2.426 hectreas en la temporada 2009/2010. El rendimiento de remolacha en los campos administrados por Agrcola Terrandes, obtenido en la temporada 2008/2009, fue de 80,10 toneladas de remolacha limpia base 16% de polarizacin en 1.343 hectreas. Este rendimiento fue mayor al obtenido en la temporada 2007/2008 (60,78 toneladas de remolacha limpia base 16% de polarizacin en 782 hectreas) y superior en ms de ocho toneladas al promedio nacional de agricultores remolacheros, en un ao climticamente muy complejo.
Durante 2009 -segundo ao desde su puesta en marcha- la gestin de Agrcola Terrandes estuvo centrada en la produccin eficiente y rentable de remolacha y cultivos de rotacin, razn por la cual se continu con la habilitacin de suelos para cultivo y mejoras en los sistemas de riego tecnificado. Esta compaa cuenta con un equipo tcnico especializado que gestiona predios ubicados entre Linares y Los ngeles, de propiedad de terceros, bajo la modalidad de arriendo a mediano y largo plazo. La produccin se basa en el uso de alta tecnologa, especialmente en el sistema de riego. De las siembras realizadas, sobre el 90% utiliza riego tecnificado, principalmente con el sistema de pivote central. El principal proveedor de materias primas para la produccin es Iansagro a travs de su departamento de insumos, mientras que los servicios de maquinaria y labores de cultivo se efectan a travs de empresas de prestacin de servicios agrcolas mecanizados y de labores de cultivo locales. El destino principal de la produccin es el negocio del azcar. En cuanto a los cultivos de rotacin, la comercializacin est orientada a empresas relacionadas y al mercado nacional.
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2.2.3. Agroms
Agroms S.A. es una unidad fundamental para el desarrollo integral de Empresas Iansa y para la promocin de la actividad agrcola nacional. Su labor es otorgar y administrar lneas de crdito para los agricultores con contratos de remolacha con Iansagro. Para ello, y en miras de una buena administracin de sus prstamos, realiza una detallada evaluacin crediticia de cada agricultor, considerando su gestin y desempeo agrcola. En los ltimos aos, la compaa otorga lneas de crdito preferentes para inversiones en riego tecnificado, con el objeto de facilitar al agricultor el acceso a tecnologas de alto nivel, clave para la obtencin de un elevado rendimiento agrcola. Con sucursales entre Curic y Osorno, en el ao 2009, las colocaciones de Agroms para productores, totalizaron el equivalente a 49,2 millones de dlares netos de provisiones para incobrables. La operacin de Agroms permite contar con parmetros y criterios de crdito uniformes, centrando en una sola organizacin el negocio financiero ligado a las ventas y necesidades de capital de trabajo e inversiones de los agricultores. La experiencia adquirida por Empresas Iansa en este negocio, la ha posicionado como una de las mejores entidades del pas vinculadas al apoyo financiero de la industria Evolucin colocaciones Agroms (miles de dlares al 31 de diciembre de cada ao)
50.128 45.878 42.453
49.178
2006
2007
2008
2009
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2.3
Nutricin animal y alimento para mascotas
2.3.1. IANSAGRO NUTRICIN ANIMAL

El negocio de nutricin animal se vio fuertemente afectado la primera parte del ao, como consecuencia de la crisis econmica mundial, que llev los precios de la leche en polvo desde aproximadamente US$5 mil a menos de US$2 mil la tonelada, afectando a la industria lechera nacional, principal cliente de esta unidad de negocios. Sin embargo ya el tercer y cuarto trimestre de 2009, la industria lechera comenz a mostrar signos de recuperacin, revitalizando inmediatamente las ventas de alimento para ganado.
Alimento para equinos

Paralelo a la elaboracin de alimento para bovinos, Iansagro participa en el mercado de nutrientes para equinos. Estas son alternativas alimenticias que cumplen con los requerimientos de animales en distintos estados de crecimiento y actividad fsica, garantizando excelencia en su desarrollo nutricional.
Alimento para ovinos

Buscando aprovechar las sinergias tecnolgicas, productivas, de materias primas, y comerciales, el ao 2009 Iansagro desarroll una nueva lnea de alimento para ovinos. Comenz su comercializacin en el segundo semestre y trabajando en forma conjunta con grandes productores ovejeros de la zona central.
Alimento para bovinos

Iansagro nutricin animal es un importante proveedor de concentrados y soluciones nutricionales en el rubro de los alimentos para bovinos. Nuestra oferta comercial es muy completa y se encarga de satisfacer las necesidades de los ciclos de crianza y produccin de ganado de leche y carne. Contamos con una participacin de ms de 50% del mercado, el que abarca desde la Regin Metropolitana a la X Regin. En su compromiso por entregar productos de alta calidad y conscientes de la importancia de una dieta balanceada en el mercado bovino, Iansagro aplica a sus alimentos sistemas de formulacin de alto estndar internacional. Asimismo, ofrece a sus clientes un servicio de valor agregado, que incluye despacho a granel, asesora profesional especializada y total flexibilidad para la produccin de alimentos a pedido.
Mercado
Entre las lneas de productos que ofrece Iansagro al sector ganadero destaca Cosetn, alimento cuyo principal ingrediente es la coseta, una fibra de alta digestibilidad orientada al ganado lechero y de engorda. Asimismo, cuenta con Melazn, nico alimento de tipo energtico lquido en el pas. Otra de sus lneas es Suralim, orientada a animales de alta produccin, cuyo desarrollo y evolucin ha formado parte del acuerdo de transferencia tecnolgica con Cargill Animal Nutrition de Estados Unidos. Otro producto son las sales peletizadas, las que incluyen altas cantidades de ncleos vitamnicos-minerales junto a otros aditivos.
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2.3.2. LDA
A pesar de haber enfrentado un escenario con altos costos en las materias primas, el negocio de alimento para mascotas, logr alcanzar las metas de venta para el ao 2009, con positivos resultados para el perodo. Los montos de venta de este negocio aumentaron en 18 % en pesos (11% en dlares), mientras que el volumen de venta creci 6% con respecto a 2008, esto implica que la empresa logr mantener la participacin de mercado, que alcanza un 11%. Cabe destacar el continuo crecimiento en ventas de las marcas Minninos (gatos) y Cannes (perros), lo que redunda en una sostenida mejora en el mix, desde la perspectiva de mrgenes. Desde una ptica operacional, el ao 2009 permiti integrar la logstica comercial y de despacho con el negocio de azcar, logrando obtener importantes sinergias.
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2.4
Patagoniafresh
Patagoniafresh elabora jugos concentrados de frutas para el abastecimiento de compaas multinacionales del segmento de alimentos y bebidas en Estados Unidos, Japn, Europa y Latinoamrica. Su amplia oferta de productos considera jugos concentrados de manzana, uva, frambuesa, ciruela fresca y seca, durazno, pera y aroma de manzana, entre otros. Patagoniafresh, en su estructura actual, nace en febrero de 2008 a partir de la fusin de las operaciones de Patagonia Chile S.A con Jugos Concentrados S.A. (JUCOSA). A partir de esta operacin la compaa ha logrado un posicionamiento importante como un actor relevante en el hemisferio sur. Patagoniafresh dispone de cuatro plantas productivas distribuidas entre las regiones IV y VII y cuenta con una oferta potencial de productos de ms de 12 millones de galones. Estas instalaciones se encuentran ubicadas en los principales centros frutcolas del pas, de manera de lograr un abastecimiento agrcola adecuado. El aumento de la capacidad de elaboracin asociado a la fusin con JUCOSA permiti un incremento en las variedades de jugos producidos, entre los que destacan jugo de uva, carozos, berries y otros. Esta diversificacin del portafolio de productos ha sido uno de los beneficios ms importantes de la fusin, ya que ha permitido disminuir la exposicin del negocio a los resultados del jugo de manzana, el principal producto de Patagoniafresh. Asimismo, se incrementaron los volmenes de los productos ya existentes y se alcanz una mayor diversificacin de clientes y mercados, principalmente de Europa y Japn, lo que genera ventajas competitivas a la oferta final de Patagoniafresh. La compaa asigna especial importancia al cumplimiento de su poltica de aseguramiento de calidad e inocuidad alimentaria, respetando la normativa legal que rige sus actividades, tanto en Chile como en los mercados de destino. Acorde con su poltica de negocios, la compaa busca establecer relaciones estables con sus clientes y proveedores, de manera que se traduzcan en acuerdos de suministro permanente. La propiedad de Patagoniafresh S.A. est conformada por Patagonia Investment S.A., con un 55% de la propiedad, y Jucosa
S.A., con un 45%. A su vez la propiedad de Patagonia Investment S.A. est compuesta por Iansagro S.A. y la multinacional estadounidense Cargill, con participaciones de 60% y 40%, respectivamente. Durante el ao 2009, la compaa, al igual que el resto de la industria, se vio afectada por un inestable entorno global producto de la crisis desatada el ao anterior. El alto nivel de stocks de la temporada previa en los mercados internacionales, sumado a una baja en la demanda mundial origin que los precios del jugo concentrado de manzana alcanzaran niveles histricamente bajos, lo que repercuti en bajos precios de compra de materia prima afectando significativamente el volumen de compra y proceso. De esta forma, la compaa tuvo una prdida en el ejercicio de US$1,4 millones y un EBITDA positivo de US$5 millones. Por otra parte, Patagoniafresh continu aplicando su poltica de exposicin establecida en el ao 2008, de modo de disminuir riesgo asociando de forma ms estrecha la venta del producto a la compra de la materia prima. En trminos operacionales, las ventas de la compaa alcanzaron los US$62 millones, correspondientes a 8.4 millones de galones de jugo concentrado. Para la temporada 2010, se esperan mejores condiciones comerciales y una mayor estabilidad en los mercados internacionales, lo que acompaado de una mayor disponibilidad de materia prima permitir consolidar el posicionamiento competitivo de la compaa.
Calidad y medio ambiente

Patagoniafresh elabora productos de alta calidad, con procesos basados en una poltica integral de control de riesgos y seguridad alimentaria. As tambin vela por la trazabilidad de sus productos en toda la cadena productiva. Es por esto que la cadena de transporte y los registros de proveedores agrcolas son controlados rigurosamente, incluyendo los antecedentes de manejo de huertos, sus aspectos agronmicos y fitosanitarios. Del mismo modo, la compaa cuenta con una eficiente estructura de costos fabriles y logsticos, orientados a la calidad y la excelencia.
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Las plantas procesadoras cuentan con las certificaciones en el sistema de gestin de calidad HACCP basado en Codex Alimentarius, la asociacin FPA de Estados Unidos y Kosher de ingredientes alimentarios. La planta de San Fernando cuenta adicionalmente con certificacin ISO 9001: 2000. En su inters por cumplir con la normativa medioambiental, Patagoniafresh dispone de plantas de tratamiento de residuos industriales lquidos, con niveles significativos de inversin, siendo el primer procesador del rubro en Chile en cumplir con esta normativa.
Mercado de jugos concentrados

China es hoy el principal productor y exportador mundial de jugo concentrado de manzana, alcanzando una participacin superior al 50% de la produccin mundial. Sin embargo, dado el bajo nivel de precios internacionales, se estima un menor nivel de produccin para la temporada 2009, cercano al 35% en relacin con la temporada anterior. Chile representa cerca del 3% del total del mercado mundial de jugo concentrado de manzana, siendo, junto con Argentina, los dos mayores procesadores de jugos no ctricos del hemisferio sur. Esto, los transforma en proveedores estratgicos de los grandes mercados que buscan reducir el riesgo de los efectos climticos por la dependencia hemisfrica. Chile basa su comercializacin en mercados de alta exigencia de calidad, como Estados Unidos y Japn, adems de Mxico y Corea, donde adems presenta importantes ventajas arancelarias. Respecto del jugo concentrado de uva roja, los principales mercados de la compaa son Canad, Mxico y Asia, mientras que la competencia directa en cuanto a produccin es Estados Unidos (California), Espaa e Italia.
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2.5
Icatom
Icatom, filial de Empresas Iansa en Per, se dedica principalmente a la elaboracin de pasta de tomate, as como a la produccin de hortalizas congeladas y tomate fresco. Estas actividades las desarrolla en el Valle de Ica a 300 kilmetros al sur de Lima, centro del pujante desarrollo agroindustrial de Per. El 2009 fue un ao positivo en el resultado de Icatom, ya que a pesar de la coyuntura econmica mundial adversa y que los ingresos por sus ventas disminuyeron de US$18,7 millones a US$15,3 millones, el resultado operacional fue de de US$ 1,2 millones de utilidad, y su Ebitda de US$ 2,4 millones, lo que implico un 15,7% de margen Ebitda sobre ingresos Estas cifras no hacen sino resumir el xito de las medidas adoptadas por Icatom para enfrentar un perodo difcil con una economa mundial en recesin.
Pasta de Tomate
Icatom, anualmente produce 12.5 mil toneladas de pasta de tomate en su presentacin Hot Break, convirtindose con esto en el principal negocio de la empresa y representando el 80% de sus ingresos por ventas. Las cualidades de su materia prima, su ductilidad productiva -que le permite responder con prontitud a necesidades especficas de sus clientes- y la alta calidad de sus productos han sido los factores fundamentales para que Icatom se consolide como un proveedor confiable en el mercado interno y externo (Icatom atiende a clientes locales e internacionales de primer nivel, teniendo como principal destino fuera el Mercado Andino, seguido por Japn). Icatom, se encuentra en el Valle de Ica, zona privilegiada del Per que tiene a la Cordillera de Los Andes, el desierto y el Ocano Pacifico como lmites y barreras naturales que la independizan de otros valles. Sus condiciones climticas entregan condiciones ideales para el cultivo de hortalizas a lo largo del ao. Actualmente, Icatom cuenta con campos en administracin propia para la siembra de los tomates y un equipo de experimentados agrnomos que tienen a su cargo la supervisin
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y el desarrollo de los cultivos, desde que son sembrados hasta que alcanzan su madurez de cosecha. Los campos de tomate que Icatom tiene para su uso estn totalmente equipados con sistemas de riego por goteo, utilizando agua de ptima calidad extrada de pozos con ms de 120 metros de profundidad, lo que nos garantiza un agua limpia y libre de toda contaminacin. Icatom, cuenta con una planta procesadora de primer nivel que posee equipos y maquinaria italiana de alta tecnologa, que le permite ofrecer una pasta de tomate de calidad Premium, ya sea del tipo Hot Break o Cold Break. Icatom, como prueba de que cumple con los ms altos estndares de calidad, viene certificando y renovando por ms de 14 aos la certificacin HACCP (control de puntos crticos del proceso), otorgada por la prestigiosa firma inglesa Lloyd`s Register Quality Assurance, requisito indispensable de sus clientes. Es importante resaltar que al tener Icatom la administracin absoluta en el manejo de los campos y de su planta, le permite actuar directamente en cada una de las etapas del proceso, garantizando a sus clientes la posibilidad de contar con una completa trazabilidad del producto que adquieren.
Hortalizas Congeladas IQF

Esta produccin inici sus actividades en 2006 y se concentra en productos a base de esprragos en sus distintas formas: enteros, cut & tips y slice. Los principales mercados del esprrago IQF de Icatom son Estados Unidos Espaa, Italia y Japn. La planta de proceso cuenta tambin con la certificacin HACCP y planea contar con la certificacin AIB durante el segundo trimestre de 2010.
2.6
Tomate Fresco
Durante 2009 esta produccin alcanz cerca del 7% de las ventas de Icatom. Para obtener un producto natural y sano, se resguardaron, como siempre, las buenas prcticas agrcolas en su produccin, de manera de minimizar el uso de pesticidas. Paralelamente, se mantuvo la estrategia de continuar introduciendo al mercado el tomate fresco tipo Roma la variedad de mayor consumo en Per- comercializado bajo la marca Incatom. Actualmente este producto cuenta con un firme posicionamiento enlas principales cadenasde supermercados peruanas (Corporacin Wong, Metro, Santa Isabel, Plaza, Vea), y en los establecimientos de comida rpida (Mc Donalds, Pizza Hut, Burger King, entre otros).
Aceites
Este negocio es fuertemente dependiente del repunte que tenga en el futuro la industria salmonera. Es importante destacar que durante el segundo semestre de 2009 ha mostrado algunos ndices de recuperacin, con nuevas inversiones y planes de desarrollo, tendientes a superar la crisis originada por los problemas sanitarios producidos por el virus ISA. Durante el ao 2009 las plantas de extraccin de aceites procesaron cerca de 7 mil TM de semilla de raps propia, y se ha continuado la maquila de extraccin para terceros. Estas acciones se mantendrn en espera de la recuperacin ya mencionada de la industria salmonera.
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sustentabilidad y liderazgo en el largo plazo
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anlisis financiero e informacin adicional

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 Anlisis financiero Inversiones y financiamiento Factores de riesgo Seguros Gobierno corporativo Hechos relevantes Constitucin y estatutos Filiales y coligadas 49 58 59 61 63 67 68
70
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3.1
Anlisis financiero
Los estados financieros de Empresas Iansa S.A. (la Compaa, o la Sociedad), se expresan en dlares de los Estados Unidos de Norteamrica (dlares) a partir del 1 de enero de 2009, lo que fue autorizado por el Servicio de Impuestos Internos mediante resolucin exenta N72/08, emitida el 17 de diciembre de 2008, y por la Superintendencia de Valores y Seguros mediante resolucin N 3253 de fecha 6 de febrero de 2009.
Al 31 de diciembre de 2009, Empresas Iansa S.A. experiment una prdida acumulada de US$ 2,7 millones despus de impuestos, en comparacin con una prdida de US$ 11,9 millones del ejercicio 2008. Este resultado se compone de una utilidad operacional de US$ 2,8 millones, menor que la utilidad operacional de US$ 5,0 millones registrada el 2008, y de una disminucin significativa en las prdidas no operacionales que alcanzaron un resultado negativo de US$ 5,3 millones en el ejercicio 2009, en comparacin con una prdida de US$ 17,6 millones registrada en el ao anterior (ver Tabla N 1).
Tabla N1: Resultados comparativos 2009 y 2008 COSTOS DE ADMINISTRACIN Y OTROS CONSOLIDADO E. IANSA 2009 2008 DIF 2009 2008 DIF -0,8 18,8 -20,6 385,4 456,7 -72,3 1,4 -19,2 21,6 -316,4 -369,7 54,3 -1,7 -1,9 0,2 -14,3 -17,4 3,1 -3,8 -9,1 5,3 -52,0 -64,6 12,7 -4,9 -11,4 6,5 2,8 5,0 -2,2 -3,5 8,8 5,3 0,4 -0,3 -3,2 -1,3 -4,5 -1,9 -2,0 -3,9 -15,3 -14,1 -9,5 -9,5 -1,5 10,7 9,2 15,7 13,9 6,3 -1,3 5,0 -11,4 6,2 -5,3 -2,5 -2,7 17,0 5,2 22,2 -10,7 -7,0 -17,6 -12,6 -11,9 22,4 -12,8 9,5 -0,8 13,1 12,4 10,2 9,3 -5,3 18,0 12,7
MILLONES US$ Ingresos por venta Costos directos y variables Depreciacin Gastos fijos Resultado operacional Gastos financieros Otros no operacionales Resultado no operacional Resultado antes de impuestos Utilidad (Prdida) Ebitda Otros no operacionales R.A.I.I.D.A.I.E. (1)
(1)
AZCAR Y SUBPRODUCTOS OTROS NEGOCIOS 2009 2008 DIF 2009 2008 DIF 232,9 232,6 0,2 153,4 205,3 -52,0 -196,4 -191,0 -5,4 -121,4 -159,5 38,1 -6,6 -8,0 1,4 -5,9 -7,4 1,5 -28,7 -30,3 1,6 -19,5 -25,2 5,7 1,1 3,2 -2,1 6,6 13,2 -6,6 -4,4 -0,9 -5,3 -4,1 -3,4 7,8 7,8 -4,0 1,0 -2,9 0,3 0,3 11,3 11,3 -0,4 -1,9 -2,3 -4,4 -3,7 -3,5 -3,5 -3,6 -1,7 -5,3 1,3 1,1 12,5 12,5 -4,8 -6,0 -10,8 2,3 1,9 20,6 20,6 1,2 4,3 5,5 -1,1 -0,9 -8,1 -8,1
Resultado antes de impuesto, menos intereses, depreciaciones, amortizaciones e tems extraordinarios.
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Los ingresos de explotacin consolidados de Empresas Iansa S.A. alcanzaron US$385,4 millones el ao 2009, lo que representa una disminucin de 15,8% respecto de los US$ 456,7 millones registrados en el ejercicio anterior. Esto se origina debido a una disminucin en las ventas de los negocios distintos de azcar y subproductos (designados como otros negocios en la Tabla N 1, y que explicaremos ms detenidamente a continuacin), y a la suspensin temporal de los negocios de congelados y aceites, que se incluye en la columna de costos de administracin y otros. A nivel consolidado, los costos de ventas (costos directos y gastos variables de venta), en tanto, sumaron US$ 316,4 millones, equivalentes al 82,1% de las ventas, lo que representa una disminucin de 13,7% respecto del ejercicio anterior, debido a un menor volumen de ventas. Los gastos fijos (de explotacin, administracin y ventas fijos) y la depreciacin del activo fijo, por su parte, presentaron una disminucin de US$ 15,8 millones, lo que representa
una disminucin del 19,3% respecto del ejercicio 2008. Esta disminucin se explica principalmente por la baja de US$12,7 millones en los gastos fijos de explotacin, ventas y administracin (variando de US$64,6 millones el 2008 a US$52,0 millones el 2009), que se logr debido al esfuerzo de la administracin por racionalizar y disminuir estos gastos fijos en forma permanente, y por una depreciacin del peso en el perodo. Por otra parte, la disminucin de los gastos de depreciacin en US$3,1 millones se debi principalmente al efecto de conversin de la depreciacin del ao 2008 a un tipo de cambio promedio de $559.7/US$, ya que estos gastos se realizaban en pesos, en comparacin con la depreciacin registrada en el presente ao en dlares. Durante el ejercicio 2009, Empresas Iansa tuvo a nivel consolidado una utilidad operacional de US$2,8 millones, algo menor que el resultado operacional del ejercicio anterior (US$5 millones). Lo anterior se debe a menores mrgenes de contribucin neto (ingresos menos costos directos y gastos variables ventas) en US$18,0 millones, que se compens con la disminucin de los gastos fijos, debido al plan de ahorro implementado por la administracin a mediados del ao 2008. A continuacin describimos los principales los resultados operacionales del ejercicio, por rea de negocios.
Azcar y subproductos
El negocio de azcar y subproductos constituye el negocio principal de Empresas Iansa, y obtuvo ingresos por ventas por US$232,9 millones durante el 2009 (correspondientes a un 60,6% de los ingresos totales), en comparacin con un ingreso de US$232,6 millones durante el mismo ejercicio del 2008 (50,9% de los ingresos totales). Este ingreso, que prcticamente no vari en comparacin con el ao anterior, se explica por una baja en el volumen de ventas de azcar y un alza en los precios locales que se materializ a partir del segundo semestre del 2009, cuando los precios internacionales del azcar alcanzaron niveles histricamente altos. El margen neto de contribucin (ingresos menos costos directos y gastos variables de ventas) durante el ao 2009 alcanz a US$36,5 millones, algo menor que el margen alcanzado el ao anterior (US$41,6 millones); ver Tabla N 1. Este margen se vio afectado tambin por el mayor precio pagado por la remolacha durante el ejercicio 2009 de US$70/TM, que
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fue el precio histrico ms alto pagado por la compaa y que permiti a los agricultores remolacheros obtener mrgenes significativos por este cultivo, en un ao que fue generalmente malo para la mayora de los cultivos alternativos. Este negocio tambin incluye la venta de subproductos (coseta y melaza) que se obtienen de la remolacha, y que tuvieron ventas ligeramente inferiores al volumen de ventas del ao anterior (con disminuciones de 15% y 7%, respectivamente). A continuacin se da una descripcin detallada de los resultados operacionales del ejercicio 2009 para los negocios distintos de azcar y subproductos, que se designan como Otros Negocios en la Tabla N1. El detalle de estos negocios se muestra en la Tabla N 2, e incluye los productos de nutricin animal y mascotas, el negocio de jugos concentrados (Patagoniafresh), el negocio de pasta de tomates (Icatom), y la gestin agrcola.
Nutricin animal y mascotas

Durante el ejercicio 2009, Empresas Iansa, a travs de su negocio de nutricin animal y mascotas, gener ingresos por ventas por US$43,2 millones (que corresponden al 11,2% de los ingresos totales), en comparacin con los US$62,0 millones de ingresos obtenidos en el ejercicio anterior. El margen de contribucin neto de estos negocios fue de US$5,5 millones, en conjunto, con un resultado operacional cercano a cero. Este resultado se explica fundamentalmente por un menor resultado del negocio de nutricin para ganado, que se vio afectado por menores volmenes de ventas y menores precios debido a la negativa evolucin que tuvo la actividad lechera en el pas en el ao 2009 (ver Tabla N 2). Esta menor actividad en el negocio ganadero se vio en parte mitigada por un buen comportamiento en el negocio de productos de mascotas, que tuvo un resultado global similar al ao anterior.
Tabla N2: Resultados de Otros Negocios, ejercicios 2009 y 2008 NUT. ANIMAL Y MASCOTAS MILLONES US$ Ingresos por venta Costos directos y variables Depreciacin Gastos fijos Resultado operacional Gastos financieros Otros no operacionales Resultado no operacional Resultado antes de impuestos Utilidad (Prdida) Ebitda Otros no operacionales R.A.I.I.D.A.I.E. (1)
(1)
PATAGONIAFRESH 2009 61,7 -47,9 -3,7 -8,9 1,3 -2,3 -0,7 -3,0 -1,7 -1,4 5,0 5,0 2008 80,5 -66,7 -5,7 -11,6 -3,4 -3,3 -3,3 -6,5 -10,0 -8,3 2,2 2,2 DIF -18,8 18,8 2,0 2,7 4,7 1,0 2,6 3,6 8,3 6,9 2,7 2,7 2009 15,3 -10,8 -1,2 -2,1 1,2 -0,3 0,2 -0,1 1,1 1,0 2,4 2,4
ICATOM 2008 18,7 -14,4 -1,0 -2,6 0,8 -0,2 -0,2 -0,4 0,4 0,3 1,7 1,7 DIF -3,4 3,6 -0,3 0,5 0,5 -0,1 0,4 0,3 0,8 0,6 0,7 0,7
GESTIN AGRCOLA 2009 33,2 -25,1 -0,1 -3,8 4,3 -0,4 -0,4 -0,8 3,4 2,9 4,3 4,3 2008 44,1 -28,0 -0,0 -5,3 10,8 -0,6 -1,3 -1,9 8,8 7,3 10,8 10,8 DIF -10,9 2,9 -0,1 1,5 -6,5
2009 43,2 -37,7 -0,9 -4,8 -0,2 -0,6 -0,8 -1,5 -1,6 -1,4 0,7 0,7
2008 62,0 -50,5 -0,8 -5,7 5,1 -0,7 -1,2 -2,0 3,1 2,6 5,8 5,8
DIF -18,8 12,8 -0,1 0,9 -5,2 0,1 0,4 0,5 -4,7 -3,9 -5,1 -5,1
0,2 0,9 1,1 -5,4 -4,5 -6,4 -6,4
Resultado antes de impuesto, menos intereses, depreciaciones, amortizaciones e tems extraordinarios.
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Negocio de jugos
En el caso de Patagoniafresh, esta sociedad obtuvo durante el ejercicio 2009 ingresos por US$61,7 millones, en comparacin con ventas de US$80,5 millones el 2008, generando un resultado operacional US$1,3 millones, superior al resultado registrado en el ao 2008 de US$3,4 millones de prdida. En comparacin al ao 2008, el negocio ha mostrado un mayor volumen de venta y menores gastos fijos, lo que ha permitido lograr un resultado muy superior al del ao anterior (prdida de US$1,4 millones en comparacin con una prdida de US$8,3 millones el 2008). Las ventas de ejercicio permitieron adems reducir el alto nivel de inventarios de jugos con que finaliz el ao 2008, y no se vieron afectadas significativamente por la baja de precios internacionales en el negocio de jugo de manzanas durante el 2009, ya que gran parte de estas ventas se realizaron a precios convenidos el ao anterior.
Gestin agrcola
El negocio de gestin agrcola, que involucra la venta de insumos agrcolas, servicios financieros para los agricultores y la gestin de campos administrados por la compaa Agrcola Terrandes, mostr ingresos por ventas por US$33,2 millones durante el ejercicio 2009, lo que representa una disminucin de un 25%, aproximadamente, en comparacin al 2008. La mayor parte de estos ingresos corresponde a la venta de insumos agrcolas, los cuales se han visto mermados por los menores precios de los fertilizantes, como resultado de una reduccin drstica del nivel de precios de los fertilizantes a nivel mundial. Por el mismo motivo, el margen de contribucin del negocio de insumos se vio reducido en un 49,7%, en comparacin al ao 2008.
Negocio de pasta de tomates

El negocio Icatom (cuyo producto principal es la pasta de tomates), mostr ingresos por ventas de US$15,3 millones, inferiores en un 22,2% de las ventas del ao anterior, y un margen de contribucin neto de US$4,5 millones, levemente superior al registrado en el ejercicio anterior. Esta mejora en la rentabilidad obedece a un mayor margen de ventas, y le permiti a este negocio tener un mejor desempeo en el 2009, con respecto al ao anterior (registrando una utilidad despus de impuestos de US$1 milln, en comparacin con una
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utilidad de US$0,3 millones el 2008). El menor volumen de venta obedeci a restricciones crediticias de algunos clientes durante buena parte del 2009.
Resultado No Operacional
El resultado no operacional de Empresas Iansa S.A. totaliz una prdida de US$5,3 millones en el ejercicio 2009, en comparacin con una prdida de US$17,6 millones del ao 2008. Esto se debe fundamentalmente a ingresos no operacionales recibidos durante el ao 2009, correspondientes a la indemnizacin por el siniestro en la planta de Chilln ocurrido el 2007, al pago de Mitsui Agro Business S.A. por no ejercer la opcin de compra por la totalidad de la participacin accionaria que tiene Empresas Iansa S.A. en la sociedad Anagra S.A., y a una disminucin significativa en las prdidas cambiarias, que fue una de las razones importantes para explicar el fuerte deterioro en los resultados no operacionales del ejercicio anterior, particularmente en el ltimo trimestre del 2008.
Las variaciones por diferencias de cambio y correccin monetaria (que en el ejercicio 2009 tuvieron una utilidad de US$4,4 millones, en comparacin con una prdida de US$3,2 millones el ao anterior), no son directamente comparables entre un ejercicio a otro, debido a que las partidas que generaban diferencia de cambio durante el ejercicio 2008 correspondan a las monedas distintas a pesos chilenos, y a partir del 1 de enero del 2009 las partidas que generan estas diferencias de cambios corresponden a las monedas distintas al dlar, de acuerdo al cambio de moneda funcional mencionada en el prrafo primero de esta Seccin. Adems, durante el perodo 2009 no hubo resultados por correccin monetaria como consecuencia de lo mismo, salvo en la filial LDA S.A. (negocio de mascotas) cuya moneda funcional es el peso. Esta mejora en el resultado no operacional durante el 2009 se vio compensada por un deterioro en los ingresos de sociedades relacionadas, y en los mayores gastos financieros asociados a un mayor spread de la deuda, la cual ha ido disminuyendo al finalizar el ejercicio.
Tabla N3: Balance, ejercicios 2009 y 2008 MILLONES DE US$ Caja y disponible Cuentas por cobrar Existencias Otros Activos circulante Activos fijos Otros activos Total activos Bancos e intereses Otros pasivos cp Pasivo circulante Bancos y bonos Otros pasivos lp Pasivo largo plazo Patrimonio + im Total pasivos
(*)
53,5 73,2 126,7 87,0 10,8 97,9 313,4 538,0
86,0 93,2 179,2 87,3 9,5 96,8 316,1 592,0
-32,5 -20,0 -52,5 -0,3 1,4 1,1 -2,6 -54,1
La conversin del balance del ao 2008 a dlares se realiz dividiendo los pesos histricos por el tipo de cambio de cierre del perodo.
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2009 42,7 106,6 74,5 27,7 251,6 254,2 32,2 538,0
2008 (*) 39,5 111,7 94,9 48,2 294,3 262,2 35,6 592,0
VAR. 3,3 -5,2 -20,4 -20,4 -42,7 -8,0 -3,4 -54,1
Es importante destacar que para la comparacin de las cifras del balance en dlares al 31 de diciembre del 2009 con las cifras de cierre del perodo anterior, se utilizan las cifras en pesos histricos del 2008 divididos por el tipo de cambio de cierre del ejercicio (diciembre de 2008: $636,45/US$), que es el mismo tipo de cambio utilizado para la conversin de los saldos de apertura del ao 2009. El activo circulante de Empresas Iansa S.A. presenta una disminucin de US$42,7 millones respecto del ejercicio 2008, generado principalmente por menores existencias y otros activos circulantes (venta con compromiso de retrocompra). El activo fijo mostr una disminucin de US$8 millones, debido principalmente a la depreciacin normal del ejercicio, compensada parcialmente con las nuevas inversiones realizadas el 2009. En otros activos se observa una disminucin con respecto al ejercicio anterior, debido principalmente a una disminucin en los resultados reconocidos en la coligada Anagra.
El pasivo circulante, que representa el 56,6% del pasivo exigible, disminuy en US$52 millones, y se explica fundamentalmente por la disminucin en las obligaciones con bancos e instituciones financieras (que disminuyen en US$33 millones), cuentas por pagar, y otros pasivos circulantes (compromiso de retrocompra de azcar). En el pasivo a largo plazo se presenta el bono emitido por la filial Iansa Overseas Limited el 28 de julio de 2005 por US$100 millones, neto de la inversin (compra del bono Iansa) realizada por nuestra agencia en Panam, cuyo monto asciende al 31 de diciembre de 2009 a US$13,0 millones, aproximadamente. El patrimonio consolidado y el inters minoritario de Empresas Iansa S.A. al 31 de diciembre de 2009 asciende a US$313 millones, en comparacin con un patrimonio de US$316 millones en el ejercicio anterior. La principal razn de la disminucin del patrimonio se debe a la prdida del perodo 2009 de US$2,7 millones.
Tabla N4: Situacin Financiera, 2009 y 2008 Deuda bancaria Deuda financiera total Deuda neta de caja y disponible Liquidez Liquidez corriente Razn cida Endeudamiento Razn de endeudamiento Porcin deuda corto plazo Porcin deuda largo plazo Cobertura gastos financieros 2009 140,5 165,5 122,8 2009 2,0 1,4 2009 0,7 56% 44% 0,8 2008 173,3 198,3 158,8 AO ANT. 1,6 1,1 2008 0,9 65% 35% 0,0 VAR. -32,8 -32,8 -36,1 VAR. 0,3 0,3 VAR. -0,2 -0,1 0,1 0,8 millones US$ millones US$ millones US$
veces veces
veces % % veces
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El ao 2009 ha sido un periodo de mejora sustancial en la situacin financiera de la compaa, dada la disminucin importante de la deuda de corto plazo, donde la deuda bancaria se ha reducido en aproximadamente US$ 33 millones. Esto ha permitido mejorar la composicin estructural del endeudamiento de la compaa, pasando de una proporcin del 65% de la deuda de corto plazo sobre el total del endeudamiento en el 2008, al 57% en el ejercicio 2009. As tambin, los indicadores de liquidez (liquidez corriente y razn cida) dan cuenta de una mejor capacidad de la compaa para cumplir con los compromisos que adquiere para cubrir sus necesidades temporales de capital de trabajo; ver Tabla N 4.
Tabla N0 5: Indicadores de Actividad y Rentabilidad Rotacin de inventarios Permanencia de inventarios Rentabilidad del patrimonio Rentabilidad del activo Rendimiento activos operacionales (1) Utilidad por accin Retorno de dividendos
(1)
2009 3,9 91,7 -0,9% -0,5% 0,5% 0,0 0,0%
2008 3,6 99,8 -3,7% -2,1% 0,9% 0,0 5,2%
Var. 0,3 -8,0 2,8% 1,6% -0,4% 0,0 -5,2%
veces das % % % US$ / accin %
Se considera activos operacionales, el total de activos menos las inversiones en otras sociedades y sociedades relacionadas.
Los indicadores de actividad y de rentabilidad presentados en la Tabla N 5 muestran un mejor desempeo del periodo 2009, en comparacin con el 2008, debido principalmente a la reduccin de las prdidas registradas en este ejercicio. Estas mejoras debieran reforzarse en los prximos aos debido a una mejora en la actividad principal de la compaa (azcar y subproductos), y a mejores rendimientos de remolacha, sustentado por la reorientacin del plan de negocios estratgicos (Plan Dulce 2014).
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Anlisis valor libro y valor econmico de los activos

Los valores del activo fijo de la empresa se presentan a su valor de adquisicin, ajustados por el mayor valor de la retasacin tcnica efectuada durante el ao 1979, conforme a la circular N 1.529 de la Superintendencia de Valores y Seguros de fecha 10 de octubre de 1979, la que se muestra bajo el rubro mayor valor por retasacin tcnica. La depreciacin es calculada sobre el valor actualizado de los bienes de acuerdo con los aos de vida til restante de cada bien. Debido a que los activos fijos de Empresas Iansa S.A. corresponden principalmente al sector produccin de azcar de remolacha, no existe un valor econmico y/o de mercado que pueda ser comparado con los respectivos valores contables. Las inversiones en acciones en que Empresas Iansa S.A. tiene participacin significativa sobre la sociedad emisora han sido valorizadas de acuerdo al mtodo del valor patrimonial proporcional, reconocindose la participacin de la sociedad en los resultados de cada perodo de la sociedad emisora sobre la base devengada, eliminndose los resultados no realizados por transacciones entre empresas relacionadas. En el caso de las sociedades extranjeras, la aplicacin de esta metodologa se ha efectuado sobre los estados financieros preparados conforme a la normativa establecida en el Boletn Tcnico N 64 del Colegio de Contadores de Chile A.G.
Los valores intangibles corresponden a desembolsos por conceptos de marcas, patentes, derechos de agua y estudios tcnicos, y se presentan a su valor de adquisicin corregido monetariamente. Este concepto es amortizado linealmente. En resumen, los activos se presentan valorizados de acuerdo a principios y normas de contabilidad generalmente aceptadas en Chile y a las instrucciones impartidas al respecto por la Superintendencia de Valores y Seguros, expuestos en las notas de los estados financieros.
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3.2
Inversiones y financiamiento
La Junta General Ordinaria de Accionistas efectuada en abril de 2009 aprob la poltica de inversin y financiamiento de Empresas Iansa, la que estableci lo siguiente:
POLTICA DE INVERSIN
La poltica de inversin de Empresas Iansa tiene como meta principal aumentar el valor futuro de la empresa, realizando las inversiones que sean necesarias para cumplir con los objetivos estratgicos de la compaa, y tomando en cuenta su situacin financiera. De este modo, durante el ao 2009 se invirti una suma cercana a los US$3,2 millones en los distintos negocios que actualmente lleva adelante la sociedad, y en las nuevas oportunidades que se presenten en conformidad a las definiciones estratgicas contempladas en su plan de negocios. Dentro del monto total de inversiones, se destinaron US$1,4 millones al negocio de azcar, subproductos y campos propios, los cuales se emplearon en la mantencin y recuperacin de sus instalaciones, en proyectos medioambientales y mejoras de laboratorios, en las instalaciones de recepcin y entrega de azcar, en equipos de riego y otros. El resto de la inversin se distribuy en mejoras y ampliaciones de los negocios de nutricin animal y mascotas, gestin agrcola, jugos concentrados, e inversiones de renovacin tecnolgica. Las decisiones de inversin especficas que haga Empresas Iansa, as como su monto y financiamiento, sern materia de acuerdo del directorio y se enmarcarn en los criterios estratgicos que define esta poltica de inversin. Empresas Iansa efectuar, adems, inversiones en valores negociables de acuerdo con los criterios de seleccin y de diversificacin de carteras que determine la administracin de la empresa.
a) Recursos propios generados por la explotacin; b) Crditos con bancos e instituciones financieras, principalmente denominados en dlares; c) Emisin de ttulos de deuda, bonos corporativos y efectos de comercio, en la medida que las condiciones financieras lo aconsejen; d) Crditos ligados a proveedores de materiales e insumos; e) Operaciones de leasing; f) Venta de activos circulantes, incluyendo cuentas por cobrar e inventarios; g) Venta de activos prescindibles.
FACULTADES DE IMPLEMENTACIN
Para los efectos de materializar las polticas de inversin y financiamiento propuestas, la administracin tiene facultades suficientes, dentro del marco legal que le es aplicable, para la suscripcin, modificacin, resolucin o revocacin de los contratos de compra, venta o arrendamiento de bienes y servicios para el funcionamiento de la empresa, observando las condiciones de mercado correspondientes a cada caso para bienes o servicios de su mismo gnero, calidad, caractersticas y condiciones. Se exceptan de esto los activos declarados esenciales.
ACTIVOS ESENCIALES
De acuerdo a lo dispuesto en el artculo 120 del Decreto Ley 3.500 y en los estatutos de la sociedad, es materia de Junta Extraordinaria la enajenacin de bienes o derechos de la sociedad que son esenciales para su funcionamiento como asimismo la constitucin de garantas sobre ellos. Se consideran activos esenciales para el funcionamiento de Empresas Iansa S.A. sus plantas azucareras ubicadas en Linares, Chilln y Los ngeles, incluyendo los terrenos en que ellas estn ubicadas, sus servidumbres y sus derechos de aguas.
POLTICA DE FINANCIAMIENTO
La poltica de financiamiento de Empresas Iansa S.A. se sustentar en las siguientes fuentes de recursos, tomndose la alternativa ms conveniente y competitiva en cada caso, y cuyo uso no est restringido por las obligaciones financieras asumidas:
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3.3
Factores de riesgo
Riesgo de mercado
Azcar
El azcar, al igual que otros commodities, est expuesto a fuertes fluctuaciones de precio en el mercado internacional. Este riesgo se ve en parte mitigado por el marco regulatorio en Chile que establece el mecanismo de la banda de precios, y por la decisin de los pases desarrollados, particularmente de Europa, de disminuir gradualmente los tradicionales subsidios otorgados a productores de azcar. Durante el ao 2009, el precio internacional de azcar refinada promedio fue US$486 por tonelada, bastante ms alto que el alcanzado a fines del ao anterior de US$351 por tonelada, cerrando en diciembre del 2009 en US$710 por tonelada, valores por sobre los niveles histricos.
En consecuencia, el riesgo de sustitucin por los productos indicados se encuentra acotado dadas las dificultades logsticas y el alto precio que presentan los posibles sustitutos, en las actuales condiciones de mercado.
Riesgo de falta de abastecimiento de materia prima

Ante el aumento de los precios internacionales de los cereales en los aos 2007/2008, antes de que la crisis subprime se hiciera sentir con fuerza en el ltimo trimestre del 2008, los proveedores de remolacha se enfrentaron a cultivos alternativos con mayor rentabilidad que la histrica. Las alzas en los precios de cultivos de cereales en esos aos, unido al fuerte incremento que mostraron los precios de los insumos agrcolas como resultado de la evolucin en los mercados internacionales, llevaron a la remolacha a una prdida de competitividad que oblig a la Empresa a elevar fuertemente los precios ofrecidos para la temporada 2008/2009, a fin de contratar las superficies mnimas requeridas de materia prima. Sin embargo, la fuerte disminucin que tuvieron los precios de los cultivos alternativos a la remolacha en la cosecha 2009, que resultaron en mrgenes negativos para muchos agricultores maiceros y trigueros, en contraste con una buena rentabilidad promedio para la cosecha de remolacha, cambiaron en forma significativa estas condiciones e hicieron que la remolacha volviera a ser un cultivo atractivo. En efecto, la superficie de siembra de remolacha para la temporada 2009/2010 se elev a un total de 18.000 hectreas, aproximadamente, lo que represent un incremento de alrededor de 24% en la superficie cultivada con respecto al ao anterior. Aunque no es posible proyectar con precisin la superficie sembrada de remolacha en los prximos aos, ya que esta se ve afectada por la alta volatilidad de los mrgenes asociados a los cultivos alternativos a la remolacha, es posible pensar que las buenas condiciones de manejo de este cultivo en la actualidad (asesora tcnica especializada, disponibilidad de nuevas tecnologas de cosecha, y nuevas variedades de semillas con mayor potencial de rendimiento), sumado a la nueva modalidad de pago (se paga la remolacha entera, desfoliada), con contratos a precios conocidos, permiten esperar que la siembra de remolacha se consolide y estabilice en el pas.
Otros productos
El desempeo de la economa mundial podra incidir en los precios y volmenes de venta de los productos que comercializa Empresas Iansa o sus filiales. La poltica de la compaa para acotar este riesgo es reducir al mnimo los inventarios de productos terminados y materias primas, y tomar las medidas internas para disminuir los niveles de endeudamiento y mantener los mrgenes de contribucin.
Riesgo de sustitucin
El jarabe de alta fructosa es un edulcorante elaborado a partir de maz, cuyo poder endulzante es similar al del azcar en base a la misma materia seca. Se utiliza en la industria de bebidas en forma masiva en Estados Unidos, Mxico, Argentina y otros pases, en reemplazo de azcar granulada. Este producto, que en Chile se importa en su totalidad, alcanz a reemplazar hasta un 8% del azcar consumida en el mercado nacional, pero en aos recientes su importancia cay debido a los altos precios del maz, que le hicieron perder competitividad frente al azcar, y a preocupaciones de que este tipo de azcar podra tener efectos nocivos para la salud en el consumo humano, representando durante 2009 menos del 1% del consumo de azcar nacional. Adems del jarabe de fructosa, y las mezclas de azcar, tambin se importan en Chile los productos no calricos usados como sustitutos del azcar. Su consumo en Chile, sin embargo, ha permanecido relativamente estable en los ltimos aos.
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Participacin en mercados de commodities

La mayor parte de los ingresos de Empresas Iansa proviene del negocio azucarero. La volatilidad de precios del azcar se encuentra acotada en el mercado chileno por la banda de precios. En el caso de los jugos concentrados producidos por la filial Patagoniafresh, el riesgo de variacin de precios tiene un efecto restringido sobre los resultados, ya que una parte significativa de dicha variacin es absorbida por los precios de compra de la fruta, que tambin varan segn la evolucin del precio de los jugos. En el caso de los fertilizantes, la Empresa slo acta como importadora y comercializadora del producto importado. Los precios del mercado nacional reflejan las fluctuaciones del mercado externo, con lo cual existe una natural cobertura de riesgo. En el caso del negocio de productos de nutricin animal y mascotas, los precios finales tambin varan con el costo de los insumos utilizados en su produccin, algunos de los cuales (como coseta y melaza) son subproductos del negocio principal. De este modo, la exposicin a la variacin de los precios internacionales en este negocio tambin se encuentra acotada.
Riesgo financiero
Por variaciones de monedas extranjeras, inflacin y plazos de financiamiento
Dado que los ingresos de los principales negocios de la compaa azcar y subproductos de la remolacha, insumos agrcolas, jugos concentrados, productos de nutricin animal y pasta de tomates estn determinados en dlares de acuerdo al precio alternativo de importacin o exportacin, segn sea el caso, la poltica de la empresa es fijar los precios de compra de las materias primas en la misma moneda. En el caso de la remolacha, principal insumo del azcar, los contratos de compra tienen sus precios expresados en dlares, generndose por esta va una cobertura de gran parte del costo de produccin. En el caso de la fruta para jugos, los precios de la materia prima se fijan en pesos al momento de la entrega, e incorporan la evolucin del tipo de cambio, entre otros factores, por lo que el riesgo cambiario est acotado. Debido a que la moneda funcional de la compaa es el dlar de Estados Unidos de Norte Amrica a partir del ao 2009, ya que sus ingresos y gran parte de su capital de trabajo (azcar importada, fertilizantes, otros insumos agrcolas y materias primas para la produccin de productos de nutricin animal y mascotas) estn directamente vinculados con esa moneda, la moneda de financiamiento de la compaa es el dlar. Los gastos de remuneraciones, otros gastos fijos y algunos costos variables estn determinados en pesos, de manera que son afectados por las variaciones de tipo de cambio. Este riesgo se minimiza con programas de coberturas cambiarias. Respecto de los plazos de financiamiento, la poltica es mantener un equilibrio en los plazos de financiamiento para los activos de la compaa. Producto de la estacionalidad en los flujos, la poltica definida es financiar con pasivos de largo plazo el capital de trabajo estructural, entendido como el mnimo nivel de deuda permanente que se mantiene a nivel consolidado, y utilizar crditos de corto plazo para financiar las necesidades de capital de trabajo que superan el nivel mnimo estructural.
Riesgo agrcola
La actividad de Empresas Iansa se desarrolla en el sector agroindustrial, por lo que sus niveles de produccin podran eventualmente verse afectados por problemas climticos (inundaciones, heladas, sequas) y/o fitosanitarios (pestes y otros). Sin embargo, la dispersin de la produccin de remolacha en distintas regiones y el alto nivel tecnolgico aplicado en su cultivo, en especial el riego tecnificado y las variedades de semillas tolerantes a rizoctonia y esclerocio, reducen los riesgos sealados. Adicionalmente, los agricultores remolacheros que trabajan con financiamiento de la compaa estn protegidos por una pliza de seguros frente a riesgos climticos y a ciertas enfermedades del cultivo, que cubre parte importante de los costos directos incurridos en caso de siniestro. En el caso de las manzanas, principal materia prima utilizada por la filial Patagoniafresh, tambin existe una importante dispersin de la oferta, tanto en ubicacin como en variedades, lo que reduce el riesgo asociado a factores climticos y/o fitosanitarios.
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3.4
Seguros
Por variaciones de tasas de inters flotante

En relacin a las variaciones de las tasas de inters, se busca mantener en el tiempo un equilibrio entre tasa fija y variable. Actualmente la compaa tiene todos los pasivos de largo plazo a tasa fija, y los pasivos de corto plazo a tasa variable. Los recientes incrementos observados en los spreads que cobran las instituciones financieras y que se reflejan en la tasa de inters final que paga la empresa por los prstamos a tasa variable requeridos para capital de trabajo, y que representan un mayor costo financiero para la compaa, se han mitigado por la baja en las tasas bases de inters (Libor) durante el ejercicio 2009.
Empresas Iansa cuenta con una poltica de cobertura de seguros que protege a la compaa de los principales riesgos de accidentes, incluyendo terremotos, incendios, y riesgos climticos, con coberturas adecuadas para enfrentar estos riesgos sin tener impactos significativos en sus operaciones, dadas las caractersticas de tamao y operacin. Estas plizas estn contratadas con compaas de seguros internacionales, de gran solidez y experiencia. Para ello, la compaa contrat plizas de seguros para proteger tanto a sus trabajadores, como tambin sus activos y existencias Esto incluye proteccin a las instalaciones, edificios, maquinarias, inventarios y todos los bienes de Empresas Iansa y sus filiales, los cuales estn cubiertos por una pliza de todo riesgo y un seguro que protege la responsabilidad civil de cada una de las operaciones. Adicionalmente, tanto los trabajadores permanentes como temporales tienen seguros de vida sin costo para el trabajador; y los trabajadores con contrato indefinido tienen un seguro complementario de salud y dental, con la intencin de proteger el bienestar de los empleados y el de sus familias, de costo compartido entre el trabajador y la compaa. Adems, la compaa cuenta con seguros agrcolas para todos los agricultores de remolacha a los cuales financia, y cuenta adems con un seguro de crdito para algunos de sus negocios, tanto para las exportaciones como ventas a nivel nacional.
$
ao
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memoria anual
3.5
Gobierno corporativo
Directorio
El directorio, integrado por siete miembros, es el rgano colegiado al que, segn la ley y los estatutos de la sociedad, corresponde la administracin ordinaria y extraordinaria de la sociedad. Los directores son elegidos por la Junta General Ordinaria de Accionistas, duran tres aos en sus cargos y pueden ser reelegidos indefinidamente. La remuneracin mensual de cada uno de los directores es de un monto fijo mensual de US$3,024 (equivalentes en pesos a 49,5 Unidades Tributarias Mensuales convertidos al dlar observado al da de la Junta), recibiendo el presidente el doble de la mencionada cantidad. Adems se contempla un monto variable correspondiente a 1,2% de la utilidad del ejercicio 2009, la que se repartir entre todos los directores, correspondiendo al presidente una participacin equivalente al doble de la que reciben los otros directores. El actual directorio fue elegido por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de abril de 2009. Sus integrantes son Joaqun Noguera Wilson (Presidente), Gerardo Varela Alfonso (Vicepresidente), Csar Barros Montero, Gabriel Bitrn Dicowsky, Andrs Rojas Scheggia, Raimundo Varela Labb y Gonzalo Grez Jordn.
El comit de directores, designado por el directorio en sesin extraordinaria del 29 de abril de 2009, estaba integrado al 31 de diciembre por Andrs Rojas Scheggia (Presidente), Csar Barros Montero y Joaqun Noguera Wilson. Los dos primeros son directores independientes del controlador de acuerdo a la normativa vigente al 31 de diciembre de 2009, en tanto Joaqun Noguera Wilson fue elegido director de la sociedad con los votos del controlador, Sociedad de Inversiones Campos Chilenos S.A. El comit, que en el ltimo ao no incurri en gastos con cargo al presupuesto aprobado por la Junta de Accionistas, desarroll durante el ejercicio 2009 las tareas encomendadas por el directorio, como asimismo todas las funciones definidas por la ley: pronunciamiento sobre informes de los inspectores de cuenta, auditores externos, balance y estados financieros; proposicin al directorio de los auditores externos y clasificadores de riesgo; examen del sistema de remuneraciones y planes de compensacin a los gerentes y ejecutivos principales; y examen de antecedentes relativos a las operaciones de los artculos 44 y 89 de la Ley 18.046. Su actividad en este ltimo mbito incluy las siguientes materias: 1. Aprobacin y proponer al directorio la aprobacin de compras de aproximadamente 180 mil toneladas de azcar importada durante el ao 2009, a Inancor S.A., sociedad relacionada a ED & F Man Chile S.A., empresa con la cual est relacionado el director Raimundo Varela, en condiciones econmicas similares a las pactadas con otros proveedores (sesin del 28 de enero de 2009). 2. Aprobacin de la venta de 5 toneladas de azcar lquida a Via Centenaria S.A., sociedad con la que est relacionado el director Csar Barros, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 28 de enero de 2009). 3. Aprobacin de la venta de 40 toneladas de azcar lquida a Via Concha y Toro S.A., sociedad con la que est relacionado el ex director Sergio De La Cuadra, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 28 de enero de 2009). 4. Aprobacin de la venta de 36 toneladas de azcar lquida a Via Concha y Toro S.A., sociedad con la que est relacionado el ex director Sergio De La Cuadra, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 25 de febrero de 2009).
Comit de Directores
El comit de directores de Empresas Iansa S.A. fue creado por el directorio de la sociedad en sesin ordinaria celebrada el 23 de abril de 2001, en conformidad a lo dispuesto por la Ley 19.705. Sin perjuicio de ello, en la sociedad ya exista en funcionamiento, desde el ao 1998, un comit de auditora integrado por miembros del directorio, cuyas funciones, por acuerdo de este ltimo, fueron asumidas por el comit de directores, junto con sus dems atribuciones legales. Para el ejercicio de sus labores, el comit cuenta con el apoyo de la unidad de auditora interna de la compaa. La Junta General Ordinaria de accionistas celebrada el 29 de abril de 2009 estableci, para cada integrante del comit, un monto fijo mensual de US$550 (equivalentes en pesos a 9 Unidades Tributarias Mensuales convertidos al dlar observado al da de la junta), recibiendo el presidente del comit el doble de la mencionada cantidad. Para su funcionamiento cuenta con un presupuesto anual de US$ 50.000.
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Tabla N06: Remuneracin del Directorio remuneracin bruta en miles de dlares PARTICIPACIN UTILIDADES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COMIT DIRECTORES 7 14 7 0 0 0 0 0 0 0 0 28
2009 Joaqun Noguera Wilson Andrs Rojas Scheggia Csar Barros Montero Gerardo Varela Alfonso Stephan Von Moldovanyi Siegel Gabriel Bitrn Dicowsky Sergio de la Cuadra Fabres Gonzalo Grez Jordan Raimundo Varela Labb Jos Miguel Quiroga Raimundo Valenzuela Lang TOTAL 2008 Joaqun Noguera Wilson Andrs Rojas Scheggia Csar Barros Montero Gerardo Varela Alfonso Stephan Von Moldovanyi Siegel Gabriel Bitrn Dicowsky Sergio de la Cuadra Fabres Gonzalo Grez Jordan Raimundo Varela Labb Jos Miguel Quiroga Raimundo Valenzuela Lang TOTAL
REMUNERACIN 76 38 38 38 0 38 14 24 38 0 0 304
OTROS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 83 52 45 38 0 38 14 24 38 0 0 332
77 39 39 39 26 39 39 0 13 0 0 311
21 10 10 10 10 10 10 0 0 0 0 81
7 14 7 0 0 0 0 0 0 0 0 28
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
105 63 56 49 36 49 49 0 13 0 0 420
Nota: Las remuneraciones correspondientes al ejercicio 2008, han sido traducidas a dlares estadounidenses al tipo de cambio de cierre del 31 de diciembre de 2008 (636,45 por US$1). 5. Aprobacin de la venta de 17 toneladas de azcar lquida a Via Concha y Toro S.A., sociedad con la que est relacionado el ex director Sergio De La Cuadra, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 25 de marzo de 2009). 6. Aprobacin de la compra de 40 toneladas de urea perlada a Anagra S.A., sociedad coligada, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 25 de marzo de 2009). 7. Aprobacin del pago de las cuotas sociales de Iansagro S.A. a la Sociedad Nacional de Agricultura, entidad con la que est relacionado el director Csar Barros (sesin del 25 de marzo de 2009). 8. Aprobacin de la compra de insecticida para semillero de raps en el predio San Nicols, de la filial Agrcola Terrandes S.A. a Coagra S.A., sociedad con la que est relacionado el director Csar Barros, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 25 de marzo de 2009).
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9. Aprobacin de la modificacin del convenio vigente para la comercializacin de azcar celebrado con ED & F Man Chile S.A., empresa con la cual est relacionado el director Raimundo Varela, con el objeto de disminuir el volumen de venta para el ao 2009, y la modificacin al contrato de servicios de maquila, todo en condiciones econmicas de mercado (sesin del 29 de abril de 2009). 10. Aprobacin de la venta de 19 toneladas de azcar lquida a Via Concha y Toro S.A., sociedad con la que est relacionado el ex director Sergio De La Cuadra, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 29 de abril de 2009). 11. Aprobacin de la compra de un filtro para un equipo de riego para el Fundo Santa Ana, de la filial Agrcola Terrandes S.A. a Coagra S.A., sociedad con la que est relacionado el director Csar Barros, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 29 de abril de 2009). 12. Aprobacin de la venta de 19 toneladas de azcar lquida a Via Concha y Toro S.A., sociedad con la que est relacionado el ex director Sergio De La Cuadra, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 27 de mayo de 2009). 13. Aprobacin de la venta de 12 toneladas de azcar lquida a Via Centenaria S.A., sociedad con la que est relacionado el director Csar Barros, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 27 de mayo de 2009). 14. Aprobacin del contrato de servicios de transporte martimo con la Compaa Chilena Naviera Interocenica S.A., sociedad con la que est relacionado el gerente general de Empresas Iansa S.A. Jos Luis Irarrzaval, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 27 de mayo de 2009). 15. Aprobacin de la venta de 500 toneladas de azcar a Soprole S.A., sociedad con la que est relacionado el director Gerardo Varela, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 24 de junio de 2009). 16. Aprobacin de la venta de 6 toneladas de azcar lquida a Via Centenaria S.A., sociedad con la que est relacionado el director Csar Barros, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 24 de junio de 2009). 17. Aprobacin de la venta de 940,32 TM de maz grano hmedo a Agrcola Mollendo S.A., sociedad con la que est relacionado el director Csar Barros, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 24 de junio de 2009).
18. Aprobacin del contrato de servicios de transporte martimo con la Compaa Chilena Naviera Interocenica S.A., sociedad con la que est relacionado el gerente general de Empresas Iansa S.A., Jos Luis Irarrzaval, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 24 de junio de 2009). 19. Aprobacin de la operacin consistente en la regularizacin de importacin de fertilizantes entre Iansagro S.A y Anagra S.A, sociedad coligada (sesin del 24 de junio de 2009). 20. Aprobacin de la modificacin del convenio vigente para la comercializacin de azcar celebrado con ED & F Man Chile S.A., empresa con la cual est relacionado el director Raimundo Varela, con el objeto de disminuir el volumen de venta para el ao 2009 en 7.000 toneladas aproximadamente, todo en condiciones econmicas de mercado (sesin del 29 de julio de 2009). 21. Aprobacin de compra de 800 toneladas de azcar en corte menor a ED & F Man Chile S.A., empresa con la cual est relacionado el director Raimundo Varela, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 29 de julio de 2009). 22. Aprobacin de la venta de 240 TM de azcar a Telemercados Europa S.A., sociedad con la que est relacionado el gerente de administracin y finanzas de Empresas Iansa S.A., Cristin Morn Velsquez, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 29 de julio de 2009). 23. Aprobacin de la venta de 103,27 TM de escoria de carboncillo a Agrcola Mollendo S.A., sociedad con la que est relacionado el director Csar Barros, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 29 de julio de 2009). 24. Aprobacin de la compra de 196 toneladas de azcar en corte menor a ED & F Man Chile S.A., empresa con la cual est relacionado el director Raimundo Varela, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 26 de agosto de 2009). 25. Aprobacin de la venta de 500 toneladas de azcar a Soprole S.A., sociedad con la que est relacionado el director Gerardo Varela, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 26 de agosto de 2009). 26. Aprobacin de la venta de 360 TM de azcar a Telemercados Europa S.A., sociedad con la que est relacionado el gerente de administracin y finanzas de Empresas Iansa S.A., Cristin Morn Velsquez, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 26 de agosto de 2009).
27. Aprobacin del contrato de servicios de almacenaje de azcar importada con la sociedad San Antonio Terminal Internacional S.A., sociedad con la que est relacionado el director Gonzalo Grez, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 26 de agosto de 2009). 28. Aprobacin del cierre del precio de venta para un volumen de 10.000 toneladas de azcar para el ao 2010 con ED & F Man Chile S.A., empresa con la cual est relacionado el director Raimundo Varela, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 30 de septiembre de 2009). 29. Aprobacin de la venta de 1.000 toneladas de azcar a Soprole S.A., sociedad con la que est relacionado el director Gerardo Varela, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 30 de septiembre de 2009). 30. Aprobacin del acuerdo de venta de 2.200 toneladas de azcar con Soprole S.A. a entregarse en el segundo semestre del ao 2009, sociedad con la que est relacionado el director Gerardo Varela, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 30 de septiembre de 2009). 31. Aprobacin de la venta de 7 toneladas de azcar lquida a Via Centenaria S.A., sociedad con la que est relacionado el director Csar Barros, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 30 de septiembre de 2009). 32. Aprobacin de la venta de 1.359 TM de azcar a Telemercados Europa S.A., sociedad con la que est relacionado el gerente de administracin y finanzas de Empresas Iansa S.A., Cristin Morn Velsquez, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 30 de septiembre de 2009). 33. Aprobacin de la contratacin de 9,2 hectreas de cultivo de remolacha con la sociedad Via Errzuriz Domnguez, sociedad con la que est relacionado el gerente general de Empresas Iansa S.A., Jos Luis Irarrzaval, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 30 de septiembre de 2009). 34. Aprobacin del pago de la cuota social de Iansagro S.A. correspondiente al tercer trimestre a la Sociedad de Fomento Fabril, entidad con la que est relacionado el director Csar Barros (sesin del 30 de septiembre de 2009). 35. Aprobacin del contrato de operaciones de limpieza de contenedores y regularizaciones de anticipos con la Compaa Chilena Naviera Interocenica S.A., sociedad con la que est relacionado el gerente general de Empresas Iansa S.A., Jos
Luis Irarrzaval, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 30 de septiembre de 2009). 36. Aprobacin de la compra de herbicida para trigo para el predio Santa Juana, de la filial Agrcola Terrandes S.A. a Coagra S.A., sociedad con la que est relacionado el director Csar Barros, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 30 de septiembre de 2009). 37. Aprobacin de la venta de 142 TM de azcar a Telemercados Europa S.A., sociedad con la que est relacionado el gerente de administracin y finanzas de Empresas Iansa S.A., Cristin Morn Velsquez, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 28 de octubre de 2009). 38. Aprobacin de la compra de 1.000 toneladas de urea granulada a granel a Anagra S.A., sociedad coligada, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 28 de octubre de 2009). 39. Aprobacin del cierre de negocio por la compra de 14.000 TM de azcar importada de origen argentino (Ledesma S.A.) con entregas de azcar entre diciembre de 2009 y febrero de 2010, con Inancor S.A., sociedad relacionada a ED & F Man Chile S.A., empresa con la cual est relacionado el director Raimundo Varela, en condiciones econmicas similares a las pactadas con otros proveedores (sesin del 25 de noviembre de 2009). 40. Aprobacin de la venta de 7 toneladas de azcar lquida a Via Centenaria S.A., sociedad con la que est relacionado el director Csar Barros, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 25 de noviembre de 2009). 41. Aprobacin de la venta de 1.457 TM de azcar a Telemercados Europa S.A., sociedad con la que est relacionado el gerente de administracin y finanzas de Empresas Iansa S.A., Cristin Morn Velsquez, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 25 de noviembre de 2009). 42. Aprobacin del pago de la cuota social de Iansagro S.A. correspondiente al cuarto trimestre a la Sociedad de Fomento Fabril, entidad con la que est relacionado el director Csar Barros (sesin del 25 de noviembre de 2009). 43. Aprobacin de la venta de 817 TM de azcar a Telemercados Europa S.A., sociedad con la que est relacionado el gerente de administracin y finanzas de Empresas Iansa S.A., Cristin Morn Velsquez, en condiciones econmicas de mercado (sesin del 18 de diciembre de 2009).
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09
memoria anual
3.6
Hechos relevantes
1. El 6 de enero de 2009 se inform a la SVS que ese mismo da se haba suscrito con Mitsui Agro Business S.A. un contrato de opcin de venta por la totalidad de la participacin accionaria de Empresas Iansa S.A. en la sociedad Anagra S.A. 2. El 25 de marzo de 2009 se inform a la SVS que el directorio, en sesin ordinaria celebrada el mismo da, haba acordado citar a una Junta General Ordinaria de Accionistas y a una Junta General Extraordinaria de Accionistas, ambas a celebrarse el 29 de abril y referidas a la poltica de inversin y financiamiento, poltica de dividendos y otras materias propias de junta ordinaria y a la proposicin de expresar el capital de la sociedad en dlares de los Estados Unidos de Amrica, respectivamente. 3. El 29 de abril de 2009 se inform a la SVS sobre los acuerdos adoptados por la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el mismo da, referidos a la poltica de inversin y financiamiento, la poltica de dividendos y otras materias propias de ella. 4. El 29 de abril de 2009 se inform a la SVS que la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el mismo da, eligi un nuevo directorio para la sociedad, integrado por los seores Joaqun Noguera Wilson, Gerardo Varela Alfonso, Raimundo Varela Labb, Gabriel Bitrn Dicowsky, Gonzalo Grez Jordn, Csar Barros Montero y Andrs Rojas Scheggia. En sesin ordinaria de directorio celebrada luego de la junta,
don Joaqun Noguera Wilson fue designado presidente y don Gerardo Varela Alfonso, vicepresidente. 5. El 29 de abril de 2009 se inform a la SVS sobre los acuerdos adoptados por la Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el mismo da, referidos a expresar el capital de la sociedad en dlares de los Estados Unidos de Amrica. 6. El 14 de septiembre de 2009, se inform a la SVS que al trmino del plazo convenido, Mitsui Agro Business S.A. no ejerci la opcin de compra sobre la participacin accionaria de propiedad de Empresas Iansa S.A. en la sociedad Anagra S.A. 7. El 26 de noviembre de 2009 se inform a la SVS que el directorio, en sesin ordinaria celebrada el 25 de noviembre, haba acordado (i) citar a una Junta General Extraordinaria de Accionistas a celebrarse el 18 de diciembre de 2009 y referida a la proposicin de aumentar el capital de la sociedad; (ii) aprobar del Plan de Negocios para los prximos 5 aos denominado Plan Dulce 2014 y (iii) firmar el Memorandum of Understanding (MOU) con ED&F Man Holdings Limited para la adquisicin de su compaa local. 8. El 18 de diciembre de 2009 se inform a la SVS sobre los acuerdos adoptados por la Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 18 de diciembre, referidos a la aprobacin del aumento del capital social de la compaa.
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3.7
Constitucin y estatutos
Empresas Iansa tiene, a diciembre de 2009, las siguientes filiales: Iansagro S.A. en las reas de azcar y subproductos, aceites, contratacin de cultivos agrcolas y suministro de productos y servicios para el agro; Agroms S.A. en la prestacin de servicios financieros, LDA S.A. en la elaboracin, fabricacin y comercializacin de todo tipo de materias primas, productos, subproductos, mercaderas, bienes, alimentos y accesorios para animales, en especial para mascotas; y en el envasado, distribucin y comercializacin de materias primas, productos y subproductos de toda clase; Compaa de Generacin Industrial S.A. en las reas de generacin de energa y potencia elctricas y la compra y venta de energa y potencia elctrica; Agrcola Terrandes S.A. en la explotacin de bienes races agrcolas, tales como, el cultivo, arriendo y subarriendo de predios agrcolas, sea por cuenta propia, por cuenta de terceros o asociada con stos; Inversiones Iansa Limitada en las inversiones mobiliarias en el extranjero, incluyendo la inversin en acciones de sociedades annimas y derechos en sociedades de personas; Patagonia Investment S.A. en la inversin en todo tipo de bienes corporales o incorporales, en especial acciones en sociedades del giro vinculado a la elaboracin y comercializacin de jugos concentrados de fruta; Patagoniafresh S.A. en la elaboracin y comercializacin de jugos concentrados de fruta; Iansa Per S.A. en el desarrollo de inversiones en Per; Icatom S.A. en productos hortofrutcolas en Per y Iansa Overseas Ltd., orientada a la canalizacin de recursos financieros.
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Tambin tiene una participacin minoritaria en Anagra S.A., importante distribuidora de fertilizantes e insumos agrcolas. Asimismo, tiene constituida desde el ao 1997 una Agencia en Panam a travs de la cual ha detentado en el pasado inversiones en el exterior. En Brasil, an mantiene una participacin de 30% en la propiedad de Alimentos Premium do Brasil Ltda., sociedad constituida con Alimentos Heinz C.A. y que pusiera trmino a sus actividades comerciales el ao 2003, encontrndose pendiente su liquidacin.
Comercio de Santiago correspondiente al ao 2004 y publicado en el Diario Oficial el 26 de junio del mismo ao. La sociedad no experiment modificaciones en los aos 2005, 2006 y 2007. En el ao 2008, la sociedad modific sus estatutos mediante acuerdos tomados en Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 29 de abril de 2008, cuya acta se redujo a escritura pblica ante Eduardo Avello Concha, notario de Santiago, el 9 de mayo del mismo ao. Su extracto fue inscrito a fojas 22.905, N 15.751, del Registro de Comercio de Santiago de 2008 y fue publicado en el Diario Oficial el 29 de mayo del mismo ao. La referida Junta tuvo por objeto aprobar la fusin por incorporacin de la sociedad annima abierta Iansagro S.A., filial de Empresas Iansa S.A. con sta ltima, siendo Iansagro S.A. la absorbida y Empresas Iansa S.A. la sociedad absorbente o continuadora, por lo cual se aument el capital de la sociedad Empresas Iansa S.A. En el ao 2009, la sociedad modific sus estatutos mediante acuerdos tomados en Junta General Extraordinaria de Accionistas, celebrada el 29 de abril de 2009, cuya acta se redujo a escritura pblica ante Eduardo Avello Concha, notario de Santiago, el 11 de mayo del mismo ao. Su extracto fue inscrito a fojas 21.847, N 14.956, del Registro de Comercio de Santiago de 2009 y fue publicado en el Diario Oficial el 23 de mayo del mismo ao. La referida Junta tuvo por objeto aprobar la proposicin de expresar el capital de la sociedad en dlares de los Estados Unidos de Amrica. Ese mismo ao, la sociedad modific nuevamente sus estatutos mediante acuerdos tomados en Junta General Extraordinaria de Accionistas, celebrada el 18 de diciembre de 2009, cuya acta se redujo a escritura pblica ante Eduardo Avello Concha, notario de Santiago, el 23 de diciembre del mismo ao. Su extracto fue inscrito a fojas 63.828, N 44.859, del Registro de Comercio de Santiago de 2009 y fue publicado en el Diario Oficial el 6 de enero de 2010. La referida Junta tuvo por objeto pronunciarse sobre el aumento del capital social de la compaa, siendo aprobado el mismo.
Constitucin de la sociedad
Empresas Iansa S.A. es una sociedad annima abierta, constituida por escritura pblica del 29 de julio de 1952, otorgada ante el notario de Santiago Luciano Hiriart C. Sus estatutos fueron aprobados por Decreto Supremo de Hacienda N 10.008, del 11 de noviembre de 1953. Inicialmente la sociedad fue inscrita en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races de Los ngeles, a fs. 92 N 103 de 1953. Posteriormente, junto con su cambio de domicilio, la inscripcin fue trasladada a Santiago, la que se encuentra vigente a fs. 1.251 N 720 de 1956 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races de esta ciudad.
Estatutos
Los estatutos que rigen a la sociedad han experimentado diversas modificaciones a partir de la constitucin de la sociedad en 1952. Un texto refundido de los mismos fue acordado en la 37 Junta General Extraordinaria de Accionistas, celebrada el 23 de abril de 1999, cuya acta se redujo a escritura pblica el 7 de julio del mismo ao ante lvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago. Su extracto se inscribi a fojas 19.230, N15.238 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente al ao 1999 y se public en el Diario Oficial el 16 de agosto de ese ao. En el ao 2004 la sociedad modific sus estatutos en orden a eliminar la existencia de directores suplentes. El acta de la respectiva Junta Extraordinaria de Accionistas, celebrada el 28 de abril de 2004, se redujo a escritura pblica ante Sebastin Aninat S., notario suplente del notario pblico de Santiago lvaro Bianchi Rosas, con fecha 22 de junio de 2004. Un extracto de la misma fue inscrito a fojas 18.747, N14.137, del Registro de
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3.8
Filiales y coligadas
IANSAGRO S.A.
Filial de Empresas Iansa S.A., es una sociedad annima cerrada constituida mediante escritura pblica de 30 de noviembre de 1995 ante el notario de Santiago Ral Undurraga. Su extracto fue inscrito a fojas 1.200 N 410 del Registro de Comercio de Talca correspondiente a 1995 y fue publicado en el Diario Oficial del 11 de diciembre del mismo ao. En 1997 Iansagro repact sus estatutos fijando un texto refundido de los mismos mediante escritura pblica otorgada el 10 de marzo ante lvaro Bianchi, notario de Santiago, cuyo extracto fue inscrito a fojas 225 N 91 del Registro de Comercio de Talca correspondiente a 1997 y fue publicado en el Diario Oficial el 27 de marzo del mismo ao. Posteriormente, mediante escritura pblica otorgada el 20 de marzo ante el mismo notario, cuyo extracto fue inscrito a fojas 231 N 95 del mismo registro y ao, y publicado en el Diario Oficial el 27 de marzo de 1997, la sociedad procedi a su divisin, disminuy su capital y dio origen a la creacin de la sociedad Iansafro S.A., la que posteriormente se disolvi, al adquirir Bonduelle Iansa S.A. el 100% de la propiedad accionaria de la misma. Durante 1999 la sociedad modific nuevamente sus estatutos mediante acuerdo tomado en la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 16 de junio de 1999, cuya acta se redujo a escritura pblica el 2 de agosto del mismo ao ante el notario de Talca Juan Bianchi A. Su extracto fue inscrito a fojas 817 N 342 del Registro de Comercio de Talca de 1999 y fue publicado el da 30 de agosto del mismo ao. La modificacin tuvo por objeto establecer la existencia de un directorio compuesto por ocho directores titulares y ocho suplentes y fijar un texto refundido de los estatutos sociales.
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memoria anual
En el ao 2000 la sociedad modific sus estatutos mediante acuerdo tomado en la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 6 de octubre, cuya acta se redujo a escritura pblica ante Juan Bianchi A., notario de Talca, con fecha 25 octubre del mismo ao. Su extracto fue inscrito a fojas 29.310 N 23.322 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente al ao 2000 y a fojas 922 N442 del Registro de Comercio de Talca del mismo ao, y fue publicado en el Diario Oficial el 11 de noviembre de 2000. La modificacin tuvo por objeto el traslado de su domicilio social a la ciudad de Santiago. En el ao 2001 la sociedad modific sus estatutos mediante acuerdo tomado en Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 1 de junio, cuya acta se redujo a escritura pblica ante lvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, con fecha 10 de septiembre del mismo ao. Su extracto fue inscrito a fojas 25.980 N 21.108 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente al ao 2001 y publicado en el Diario Oficial el 23 de octubre de 2001. La modificacin tuvo por objeto disminuir de ocho a siete el nmero de directores titulares y sus respectivos suplentes. En los aos 2002 y 2003 la sociedad no experiment modificaciones en sus estatutos. En el ao 2004 la sociedad modific sus estatutos mediante acuerdo tomado en Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2004, cuya acta se redujo a escritura pblica ante lvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, el 19 de julio del mismo ao. Su extracto fue inscrito a fojas 24.343 N 18.174 del Registro de Comercio de Santiago de 2004 y fue publicado en el Diario Oficial el 12 de agosto del mismo ao. La modificacin tuvo por objeto disminuir a cinco el nmero de directores y eliminar en los estatutos de la sociedad la existencia de directores suplentes. En los aos 2005, 2006 y 2007 la sociedad no modific sus estatutos. En el ao 2008, la sociedad modific sus estatutos mediante acuerdos tomados en Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 2 de junio de 2008, cuya acta se redujo a escritura pblica ante Eduardo Avello Concha, notario de Santiago, el 2 de junio del mismo ao. Su extracto fue inscrito a fojas 26.848, N 18.444 del Registro de Comercio de Santiago de 2008 y fue
publicado en el Diario Oficial el 20 de junio del mismo ao. La modificacin tuvo por objeto reemplazar la razn social Iansafrut S.A. por Iansagro S.A., el aumento de capital y la modificacin del objeto social. En el ao 2009, la sociedad modific sus estatutos mediante acuerdos tomados en Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2009, cuya acta se redujo a escritura pblica ante Alvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, el 4 de agosto del mismo ao. Su extracto fue inscrito a fojas 41.575 N 28.743 del Registro de Comercio de Santiago de 2009 y fue publicado en el Diario Oficial el 2 de septiembre del mismo ao. La modificacin tuvo por objeto expresar en dlares el capital social de la compaa. El objeto de Iansagro S.A. es (a) La produccin, fabricacin, transformacin, industrializacin, elaboracin, adquisicin, y enajenacin a cualquier ttulo, importacin, exportacin, distribucin y comercializacin, en general, en cualquiera de sus formas, de toda clase de fertilizantes, abonos, pesticidas, fungicidas, semillas, remolacha, maquinarias agrcolas y equipos para la agricultura e insumos en general, sea por cuenta propia, por cuenta de terceros o asociada con stos. Asimismo, en relacin con lo anterior, la sociedad podr otorgar todo tipo de financiamiento, asesora y asistencia tcnica a agricultores y terceros en general; (b) La elaboracin de toda clase de alimentos para el consumo humano o animal, sean stos naturales o artificiales, su fabricacin, produccin, industrializacin, procesamiento, adquisicin, enajenacin, transformacin,
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importacin, exportacin y comercializacin, especialmente la elaboracin, produccin, industrializacin, refinacin, adquisicin, enajenacin, importacin, exportacin, envase, distribucin y comercializacin de azcar y de todo tipo de productos y subproductos derivados de la misma o de su proceso productivo, as como de toda clase de edulcorantes y productos sucedneos del azcar, naturales o artificiales y de toda clase de productos hortofrutcolas y sus derivados, as como de toda clase de jugos, aceites y bebidas de carcter natural o artificial; (c) El establecimiento y explotacin por cuenta propia o de terceros de fbricas para la produccin y refinacin de azcar de remolacha y de caa y dems productos derivados y/o necesarios para el desarrollo de esta industria, como la produccin de remolacha y semilla de remolacha; el establecimiento y explotacin por cuenta propia o de terceros de fbricas para la produccin y elaboracin de toda clase de productos sucedneos del azcar, sean stos naturales o artificiales; (d) Realizar toda clase de actividades o negocios relacionados con la agricultura, la ganadera, la madera, la acuicultura, la industria, la construccin y negocios inmobiliarios, la pesca o caza de seres y organismos que tienen en el agua su medio normal de vida; comprar, vender, importar, producir, envasar y comercializar por cuenta propia o ajena toda clase de materias primas, bienes y productos derivados de las actividades antes sealadas o vinculadas directa o indirectamente a ellas; (e) La compra, venta, distribucin, consignacin y comercializacin de toda clase de productos, bienes y mercaderas al por mayor y menor; la compra y venta de toda clase de valores mobiliarios, acciones y derechos en sociedades de cualquier naturaleza; la representacin de toda clase de firmas nacionales o extranjeras y la explotacin de establecimientos comerciales para los propsitos anteriores y el financiamiento a sus clientes o consumidores; (f) Adquirir, administrar, manejar y explotar a cualquier ttulo por cuenta propia o ajena, bienes races agrcolas; adquirir y enajenar en general toda clase de inmuebles, subdividir, urbanizar y lotear inmuebles en conformidad a la ley; (g) El transporte terrestre, areo, martimo y fluvial por cuenta propia o ajena de toda clase de materias primas, productos, bienes y mercaderas; (h) La prestacin de toda clase de servicios financieros a terceros en conformidad a la ley; la prestacin de toda clase de asesoras y asistencias tcnicas en materias agrcolas, comerciales y administrativas; el otorgamiento de toda clase
de servicios relacionados con la actividad agroindustrial; (i) El almacenaje de toda clase de productos, mercaderas y bienes propios o de terceros, la explotacin de toda clase de bodegas y el otorgamiento de servicios de almacenaje y depsito de mercaderas en conformidad a la ley; (j) La participacin en toda clase de negocios en Chile o en el extranjero cuyo objeto se relacione directa o indirectamente con las actividades antes sealadas, para lo cual la sociedad podr concurrir a formar, modificar y tomar parte en toda clase de sociedades o asociaciones con dicho propsito y la inversin en toda clase de bienes corporales o incorporales, en especial acciones y derechos en cualquier especie de sociedades, efectos de comercio, valores mobiliarios, documentos del mercado de capitales o financiero, la percepcin de las rentas y frutos naturales y civiles de esas inversiones, y su administracin sea por cuenta propia o asociada con terceros. El capital suscrito y pagado de Iansagro S.A. al 31 de diciembre de 2009 es de US$32.145.733,54 dividido en 15.115.240 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Empresas Iansa S.A. es propietaria del 99,9999% del capital accionario de Iansagro S.A. El 0,00001 pertenece a la Sociedad de Inversiones Campos Chilenos S.A. Dado que Iansagro S.A. tiene patrimonio negativo, la inversin en esta filial est contabilizada en los pasivos consolidados de largo plazo de Empresas Iansa S.A., y no en el activo total consolidado. Se adjuntan los estados financieros resumidos de la sociedad.
DIRECTORIO DE IANSAGRO S.A. al 31.12.2009 Presidente: Directores:

Joaqun Noguera Wilson Juan Fabri Hornauer Jos Luis Irarrzaval Ovalle Cristin Morn Velsquez Jos Luis Zabala Fabregat Jos Luis Irarrzaval Ovalle
Gerente General:
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memoria anual
PATAGONIAFRESH S.A.
Filial de Empresas Iansa S.A., Patagoniafresh S.A. es una sociedad annima cerrada constituida mediante escritura pblica del 17 de febrero de 2000 ante el notario pblico Sebastin Aninat S., suplente del titular de la Undcima Notara de Santiago, lvaro Bianchi R. Su extracto est inscrito a fojas 5.219 N 4.133 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente al ao 2000 y fue publicado en el Diario Oficial el 28 de febrero del mismo ao. Mediante escritura pblica otorgada el 28 de abril de 2000 ante el notario de Santiago lvaro Bianchi R., cuyo extracto fue inscrito a fojas 11.933 N 9.629 del Registro de Comercio de Santiago y publicado en el Diario Oficial el 20 de mayo de 2000, la sociedad modific sus estatutos, aumentando su capital a la suma de $13.069.590.000, dividido en 1.306.959 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Mediante escritura pblica otorgada el 12 de junio de 2000 ante el notario pblico Sebastin Aninat S., suplente del titular de la Undcima Notara de Santiago, lvaro Bianchi R., cuyo extracto fue inscrito a fojas 14.867 N 12.108 del Registro de Comercio de Santiago y publicado en el Diario Oficial el 22 de junio de 2000, la sociedad modific sus estatutos cambiando el qurum requerido para la celebracin de las sesiones de directorio. Entre los aos 2001 y 2006, la sociedad no modific sus estatutos. Mediante escritura pblica otorgada el 8 de noviembre de 2007 ante el notario de Santiago Eduardo Avello Concha, cuyo extracto fue inscrito a fojas 48.489 N 34.465 del Registro de Comercio de Santiago y publicado en el Diario Oficial el 21 de noviembre de 2007, la sociedad modific sus estatutos, dividindose en dos y dando lugar a la formacin de la sociedad Patagonia Investment S.A., pasando a ser el capital de Patagonia Chile S.A. la suma de $14.635.067.297, dividido en 1.306.959 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Mediante escritura pblica otorgada el 8 de febrero de 2008 ante Margarita Moreno Zamorano, Notario Pblico, Suplente del Titular don Eduardo Avello Concha, cuyo extracto fue inscrito a fojas 8.153 N 5.562 del Registro de Comercio de Santiago
correspondiente al ao 2008 y publicado en el Diario Oficial el 25 de febrero de 2008, la sociedad modific sus estatutos. La modificacin tuvo por objeto reemplazar la razn social Patagonia Chile S.A. por Patagoniafresh S.A., el aumento de capital y algunas modificaciones referentes a la administracin, establecindose finalmente un nuevo texto refundido de los estatutos sociales. Cabe sealar que el referido aumento de capital fue suscrito y pagado por la sociedad Jugos Concentrados S.A. En el ao 2009, la sociedad modific sus estatutos mediante acuerdos tomados en Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 27 de abril de 2009, cuya acta se redujo a escritura pblica ante lvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, el 31 de julio del mismo ao. Su extracto fue inscrito a fojas 41.248 N 28.477 del Registro de Comercio de Santiago de 2009 y fue publicado en el Diario Oficial el 2 de septiembre del mismo ao. La modificacin tuvo por objeto expresar en dlares el capital social de la compaa. El objeto de Patagoniafresh S.A. es la produccin, elaboracin, comercializacin, distribucin, venta, importacin y exportacin de jugos concentrados, y la operacin y mantencin de plantas productoras de jugo en el territorio de la Repblica de Chile.
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El capital suscrito y pagado de Patagoniafresh S.A. al 31 de diciembre de 2009 es de US$45.581.955,95, dividido en 2.376.289 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Patagonia Investment S.A. tiene el 55% del capital accionario de Patagoniafresh S.A, perteneciendo el 45% restante a Jugos Concentrados S.A. La inversin en Patagoniafresh S.A. representa el 2,716% del activo total consolidado de Empresas Iansa S.A. Se adjuntan los estados financieros resumidos de la sociedad.
PATAGONIA INVESTMENT S.A.

Filial de Empresas Iansa S.A., Patagonia Investment S.A. es una sociedad annima cerrada que se constituy como resultado de la divisin de Patagonia Chile S.A. mediante escritura pblica el 8 de noviembre de 2007 ante el notario de Santiago Eduardo Avello Concha. Su extracto est inscrito a fojas 48.490 N 34.466 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente a 2007 y fue publicado en el Diario Oficial el 21 de noviembre del mismo ao. Mediante escritura pblica otorgada el 28 de noviembre de 2007 ante el notario de Santiago Eduardo Avello Concha, cuyo extracto fue inscrito a fojas 53.334 N 37.714 del Registro de Comercio de Santiago y publicado en el Diario Oficial el 17 de diciembre de 2007, la sociedad modific sus estatutos, aumentando su capital a la suma de $17.585.563.412, dividido en 22.897.350 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. En el ao 2008 la sociedad no modific sus estatutos. En el ao 2009, la sociedad modific sus estatutos mediante acuerdos tomados en Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 27 de abril de 2009, cuya acta se redujo a escritura pblica ante lvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, el 31 de julio del mismo ao. Su extracto fue inscrito a fojas 41.135 N 28.396 del Registro de Comercio de Santiago de 2009 y fue publicado en el Diario Oficial el 2 de septiembre del mismo ao. La modificacin tuvo por objeto expresar en dlares el capital social de la compaa. El objeto principal de Patagonia Investment S.A. es la inversin en bienes inmuebles o muebles, corporales o incorporales, en especial acciones, derechos sociales y toda clase de efectos de comercio y valores, administrar dichas inversiones y percibir sus rentas y frutos. El capital suscrito y pagado de Patagonia Investment S.A. al 31 de diciembre de 2009 es de US$31.443.882,62, dividido en 22.897.350 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Iansagro S.A. tiene el 60% del capital accionario de Patagonia Investment S.A. El 40% restante pertenece a Cargill Incorporated Limitada.
DIRECTORIO DE PATAGONIAFRESH S.A. al 31.12.2009 Directores titulares:

Joaqun Noguera Wilson (Presidente) Gerardo Varela Alfonso Jos Luis Irarrzaval Ovalle Alberto Popper Jensen Felipe Montt Fuenzalida Francisco Varela Noguera Cristbal Valds Senz
Directores suplentes:

Juan Fabri Hornauer Cristin Morn Velsquez Jos Luis Zabala Fabregat Hernn Arnolfo Calvo Cristin Corts Po Vctor Espinosa Martnez Francisco Errzuriz Domnguez
Gerente General:
Karl Huber Camalez
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memoria anual
La inversin en Patagonia Investment representa el 3,04% del activo total consolidado de Empresas Iansa S.A.
AGROMS S.A.
Filial de Empresas Iansa S.A., Agroms S.A. es una sociedad annima cerrada constituida mediante escritura pblica de 23 de septiembre de 1999 ante el notario de Santiago Luis Felipe Gonzlez Carvajal, suplente del titular lvaro Bianchi Rosas. Su extracto est inscrito a fojas 24.328 N 19.281 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente a 1999 y fue publicado en el Diario Oficial el 8 de octubre del mismo ao. En el 2000 la sociedad no modific sus estatutos. En el ao 2001 la sociedad modific sus estatutos mediante acuerdo tomado en Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 1 de junio, cuya acta se redujo a escritura pblica ante lvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, con fecha 10 de septiembre del mismo ao. Su extracto fue inscrito a fojas 25.984 N 21.113 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente al ao 2001 y publicado en el Diario Oficial el 23 de octubre de 2001. La modificacin tuvo por objeto disminuir de ocho a siete el nmero de directores titulares y sus respectivos suplentes. En los aos 2002 y 2003 la sociedad no modific sus estatutos. En el ao 2004 la sociedad modific sus estatutos mediante acuerdo tomado en Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril, cuya acta se redujo a escritura pblica ante lvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, con fecha 19 de julio del mismo ao. Su extracto fue inscrito a fojas 24.366 N 18.200 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente al ao 2004 y fue publicado en el Diario Oficial el 12 de agosto de 2004. La modificacin tuvo por objeto disminuir a cinco el nmero de directores y eliminar en los estatutos de la sociedad la existencia de directores suplentes. En los aos 2005, 2006, 2007 y 2008 la sociedad no modific sus estatutos. En el ao 2009, la sociedad modific sus estatutos mediante acuerdos tomados en Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2009, cuya acta se redujo a escritura pblica ante lvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, el 31 de julio del mismo ao. Su extracto fue inscrito a fojas 41.134 N 28.395 del Registro de Comercio de Santiago de 2009 y fue publicado en el Diario Oficial el 2 de septiembre del mismo ao. La modificacin tuvo por objeto expresar en dlares el capital social de la compaa.
DIRECTORIO DE PATAGONIA INVESTMENT S.A. al 31.12.2009 Directores titulares:

Joaqun Noguera Wilson (Presidente) Gerardo Varela Alfonso Jos Luis Irarrzaval Ovalle Alberto Popper Jensen Sergio Rial
Directores suplentes:

Juan Fabri Hornauer Cristin Morn Velsquez Jos Luis Zabala Fabregat Cynthia Alejandra Zarranz de Liotti Miguel Angel Pita
Gerente General:
Cristin Morn Velsquez
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El objeto principal de Agroms S.A. es la prestacin de toda clase de servicios financieros a terceros; dar dinero en prstamo a terceros con o sin intereses, reajustes y cauciones; financiar la compra de toda clase de bienes; administrar toda clase de sistemas de tarjetas de crdito; la realizacin de operaciones de factoring; el desarrollo del negocio de leasing; la inversin en bienes races y en bienes corporales e incorporales muebles; la gestin de cobranza a terceros, sea sta de carcter extrajudicial o judicial; la prestacin de servicios y asesoras profesionales en materias de evaluacin de riesgo, control de crditos y constitucin de garantas; el corretaje y la intermediacin; la asesora profesional respecto de materias econmicas, financieras, organizacionales, de recursos humanos, computacin y capacitacin, de anlisis contable y financiero, de marketing y cualquier otro relevante a la gestin comercial. El capital suscrito y pagado de Agroms S.A. al 31 de diciembre de 2009 es de US$ 225.528,64, dividido en 100.000 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Iansagro S.A. tiene el 99% del capital accionario de Agroms S.A. El 1% pertenece a Empresas Iansa S.A. Dado que Agroms tiene patrimonio negativo, la inversin en esta filial est contabilizada en los pasivos consolidados de largo plazo de Empresas Iansa S.A., y no en el activo total consolidado. Se adjuntan los estados financieros resumidos de la sociedad.
IANSA OVERSEAS LIMITED

Filial de Empresas Iansa S.A., es una sociedad de responsabilidad limitada constituida en Islas Caimn mediante instrumento privado de fecha 18 de junio de 1996 e inscrita en el Registro de Compaas de Islas Caimn bajo el N 66.795. La sociedad no tiene restricciones en su objeto. Su capital es de 50 mil dlares. Empresas Iansa S.A. tiene el 100% de su propiedad. Dado que Iansa Overseas tiene patrimonio negativo, la inversin en esta filial est contabilizada en los pasivos consolidados de largo plazo de Empresas Iansa S.A., y no en el activo total consolidado. La sociedad no ha experimentado modificaciones desde su creacin. Se adjuntan sus estados financieros resumidos.
DIRECTORIO DE IANSA OVERSEAS LTD. al 31.12.2009 Presidente: Directores:

Joaqun Noguera Wilson Jos Luis Irarrzaval Ovalle Cristin Morn Velsquez Luis Ramrez Tapia
ALIMENTOS PREMIUM DO BRASIL LTDA.

Sociedad coligada de Empresas Iansa S.A., Alimentos Premium do Brasil Ltda. es una sociedad de responsabilidad limitada por cuotas constituida en conformidad a la legislacin de Brasil, mediante escritura de fecha 8 de octubre del ao 2001 e inscrita bajo el nmero 35.217.186.989 en la Junta Comercial del Estado de Sao Paulo, la cual fue modificada mediante escritura de 7 de mayo del ao 2002. La modificacin tuvo por objeto la cesin de cuotas para posibilitar el ingreso de Empresas Iansa S.A. a la propiedad de la misma, el cambio del domicilio social, la incorporacin de un consejo de administracin y el establecimiento de un nuevo texto de sus estatutos sociales. El objeto de la sociedad es la produccin, comercializacin, distribucin, importacin y exportacin de productos alimentarios. Su capital al 31 de diciembre de 2006 era la suma de 1.000 reales, dividido en 1.000 cuotas de un valor nominal de 1 real cada una, de las cuales Empresas Iansa S.A. es propietaria
DIRECTORIO DE AGROMS S.A. al 31.12.2009 Presidente: Directores:

Joaqun Noguera Wilson Jos Luis Irarrzaval Ovalle Jos Luis Zabala Fabregat Luis Ramrez Tapia Cristin Morn Velsquez
Gerente General:
Cristin Morn Velsquez
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memoria anual
del 30% y Alimentos Heinz C.A. del 70%. Por acuerdo de los socios, la sociedad puso trmino a sus actividades comerciales en el ao 2003, sin que a la fecha se haya procedido a su liquidacin. Dado que Alimentos Premium do Brasil tiene patrimonio negativo, la inversin en esta sociedad coligada est contabilizada en los pasivos consolidados de largo plazo de Empresas Iansa S.A., y no en el activo total consolidado.
ANAGRA S.A.
Anagra S.A. es una sociedad annima cerrada coligada, constituida por escritura pblica de fecha 27 de abril de 1992 ante R. Undurraga, notario de Santiago. Su extracto se inscribi a fojas 13.731 N 6.922 del Registro de Comercio correspondiente al ao 1992 del Conservador de Bienes Races de Santiago y se public en el Diario Oficial el 30 de abril de 1992. El objeto social de Anagra S.A. es la importacin, elaboracin y comercializacin, por cuenta propia o de terceros, de fertilizantes y dems productos relacionados con la agricultura, la prestacin de toda clase de servicios y asesoras vinculadas al agro. Dentro de su giro la empresa tambin presta servicios de recepcin, secado y almacenaje de granos, as como de seleccin de semillas. El capital suscrito y pagado al 31 de diciembre de 2009 era de M$ 9.208.299, teniendo Empresas Iansa S.A. una participacin de 23,49% en el mismo. La inversin en Anagra representa el 0,63% del activo total consolidado de Empresas Iansa S.A. El directorio de Anagra S.A. est integrado por diez directores titulares y diez suplentes. Con los votos de Empresas Iansa S.A., al 31 de diciembre de 2009 eran directores titulares Jos Luis Irarrzaval Ovalle y Cristin Morn Velsquez y eran directores suplentes Juan Fabri Hornauer y Jos Luis Zabala Fabregat, respectivamente.
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LDA S.A.
Filial de Empresas Iansa S.A., LDA S.A. es una sociedad annima cerrada constituida mediante escritura pblica de 18 de mayo de 2007 ante el notario pblico Sebastin Aninat S., suplente del titular de la Undcima Notara de Santiago, lvaro Bianchi Rosas. Su extracto est inscrito a fojas 20.867 N 15.255 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente a 2007 y fue publicado en el Diario Oficial el 28 de mayo del mismo ao. En el ao 2008, la sociedad modific sus estatutos mediante acuerdos tomados en Junta General extraordinaria de accionistas celebrada el 12 de mayo de 2008, cuya acta se redujo a escritura pblica ante Sebastin Aninat Salas, Notario Pblico, suplente del titular don lvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, el 23 de mayo del mismo ao, modificndose en la referida escritura el objeto social. Su extracto fue inscrito a fojas 23.533, N 16.161 del Registro de Comercio de Santiago de 2008 y fue publicado en el Diario Oficial el 4 de junio del mismo ao. El objeto de LDA S.A. es a) El envase, distribucin y comercializacin de toda clase de materias primas, productos, subproductos mercaderas y bienes, sean propios o de terceros, la explotacin de toda clase de bodegas y centros de distribucin de bienes, y el otorgamiento de servicios de almacenaje y depsito de mercaderas en conformidad a la ley; b) El transporte terrestre, areo, martimo y fluvial por cuenta propia o ajena de toda clase de materias primas, productos, bienes y mercaderas; c) La prestacin de toda clase de servicios de logstica y distribucin de bienes; la prestacin de toda clase de asesoras y de asistencias
tcnicas en dichas materias, as como en materias agrcolas, comerciales y administrativas; el otorgamiento de toda clase de servicios relacionados con la actividad agroindustrial; d) La participacin en toda clase de negocios en Chile o en el extranjero cuyo objeto se relacione directa o indirectamente con las actividades antes sealadas, para lo cual la Sociedad podr concurrir a formar, modificar y tomar parte en toda clase de sociedades o asociaciones con dicho propsito; e) La elaboracin, formulacin, fabricacin, importacin, exportacin, representacin, comercializacin, distribucin, envase y venta de todo tipo de materias primas, productos, subproductos, mercaderas, bienes, alimentos y accesorios para los animales, en especial para las mascotas; f)La prestacin de toda clase de servicios y asesoras de logstica, distribucin y almacenamiento de productos relacionados con el alimento animal; g) Realizar toda clase de actividades o negocios relacionados con la agricultura, la ganadera, la madera, la acuicultura, la industria, la construccin y negocios inmobiliarios, la pesca o caza de seres y organismos que tienen en el agua su medio normal de vida; comprar, vender, importar, producir, envasar y comerciar por cuenta propia o ajena toda clase de materias primas, bienes y productos derivados de las actividades antes sealadas o vinculado directa o indirectamente a ello. El capital suscrito y pagado de LDA S.A. al 31 de diciembre de 2009 es de $ 1.128.854, dividido en 1.000 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Iansagro S.A. tiene el 99,9 % del capital accionario de LDA S.A. El 0,1% pertenece a Empresas Iansa S.A. La inversin en LDA S.A. representa el 0,01% del activo total consolidado de Empresas Iansa S.A.
DIRECTORIO DE LDA S.A. al 31.12.2009 Presidente: Directores:

Jos Luis Irarrzaval Ovalle Cristin Morn Velsquez Juan Fabri Hornauer
Gerente General:
Roberto Ewertz Munchmeyer
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memoria anual
AGRCOLA TERRANDES S.A.

Filial de Empresas Iansa S.A., Agrcola Terrandes S.A. es una sociedad annima cerrada constituida mediante escritura pblica de 20 de marzo de 2008 ante el notario pblico Sebastin Aninat S., suplente del titular de la Undcima Notara de Santiago, lvaro Bianchi Rosas. Su extracto est inscrito a fojas 15.282 N 10.384 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente a 2008 y fue publicado en el Diario Oficial del 11 de abril del mismo ao. El objeto de Agrcola Terrandes S.A. es: a) La explotacin de bienes races agrcolas, tales como, el cultivo, arriendo y subarriendo de predios agrcolas, sea por cuenta propia, por cuenta de terceros o asociada con stos; b) La produccin, fabricacin, transformacin, industrializacin, elaboracin, adquisicin y enajenacin a cualquier ttulo; importacin, exportacin, distribucin y comercializacin, en general, en cualquiera de sus formas, de toda clase de fertilizantes, abonos, pesticidas, fungicidas, semillas, frutas, hortalizas, vegetales, tubrculos, legumbres, oleaginosas, plantas y flores; la adquisicin y enajenacin, a cualquier ttulo, importacin, exportacin, distribucin y comercializacin, en general, en cualquiera de sus formas, de toda clase de maquinarias agrcolas, equipos para la agricultura e insumos en general, sea por cuenta propia, por cuenta de terceros o asociada con stos; c) La elaboracin de toda clase de alimentos para el consumo humano o animal, sean stos naturales o artificiales, su fabricacin, produccin, industrializacin, procesamiento, adquisicin, enajenacin, transformacin, importacin, exportacin, distribucin y comercializacin, especialmente la elaboracin, produccin, industrializacin, refinacin, adquisicin, enajenacin, importacin, exportacin, envase, distribucin y comercializacin de azcar y de todo tipo de productos y subproductos derivados de la misma o de su proceso productivo, as como de toda clase de edulcorantes y productos sucedneos del azcar, naturales o artificiales; d) El establecimiento y explotacin por cuenta propia o de terceros de fbricas para la produccin y refinacin de azcar de remolacha y de caa y dems productos derivados y/o necesarios para el desarrollo de esta industria, como la produccin de remolacha y semilla de remolacha; el establecimiento y explotacin por cuenta
En el ao 2009, la Sociedad modific sus estatutos mediante acuerdos tomados en Junta General Extraordinaria de Accionistas
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propia o de terceros de fbricas para la produccin y elaboracin de toda clase de productos sucedneos del azcar sean stos naturales o artificiales; e) Realizar toda clase de actividades o negocios relacionados con la agricultura, la ganadera, la madera, la acuicultura, la industria, la construccin y negocios inmobiliarios, la pesca o caza de seres y organismos que tienen en el agua su medio normal de vida; comprar, vender, importar, producir, envasar y comerciar por cuenta propia o ajena toda clase de materias primas, bienes y productos derivados de las actividades antes sealadas o vinculados directa o indirectamente a ellos; f) La compra, venta, distribucin, consignacin y comercializacin de toda clase de productos, bienes y mercaderas al por mayor y menor; la compra y venta de toda clase de valores mobiliarios, acciones y derechos en sociedades de cualquier naturaleza; la representacin de toda clase de firmas nacionales o extranjeras y la explotacin de establecimientos comerciales para los propsitos anteriores y el financiamiento a sus clientes o consumidores; g) Adquirir, administrar, manejar y explotar a cualquier ttulo, por cuenta propia o ajena bienes races agrcolas; adquirir y enajenar en general toda clase de inmuebles, subdividir, urbanizar y lotear inmuebles en conformidad a la ley; h) El transporte terrestre, areo, martimo y fluvial por cuenta propia o ajena de toda clase de materias primas, productos, bienes y mercaderas; i) La prestacin de toda clase de servicios financieros a terceros en conformidad a la ley; la prestacin de toda clase de servicios, asesoras y de asistencias tcnicas en materias agrcolas, comerciales y administrativas relacionadas con la actividad agrcola y agroindustrial; j) El almacenaje de toda clase de productos, mercaderas y bienes propios o de terceros, la explotacin de toda clase de bodegas y el otorgamiento de servicios de almacenaje y depsito de mercaderas en conformidad a la ley; k) La participacin en toda clase de negocios en Chile o en el extranjero cuyo objeto se relacione directa o indirectamente con las actividades antes sealadas, para lo cual la sociedad podr concurrir a formar, modificar y tomar parte en toda clase de sociedades o asociaciones con dicho propsito; l) Arriendo y sub arriendo de toda clase de maquinarias agrcolas y equipos para la agricultura.
celebrada el 30 de abril de 2009, cuya acta se redujo a escritura pblica ante Alvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, el 31 de julio del mismo ao. Su extracto fue inscrito a fojas 41.402 N 28.577 del Registro de Comercio de Santiago de 2009 y fue publicado en el Diario Oficial el 2 de septiembre del mismo ao. La modificacin tuvo por objeto expresar en dlares el capital social de la compaa. El capital suscrito y pagado de Agrcola Terrandes S.A. al 31 de diciembre de 2009 es de, US$1.696,92, dividido en 1.000 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Iansagro S.A. tiene el 99,9% del capital accionario de Agrcola Terrandes S.A. y el 0,1% restante pertenece a Empresas Iansa S.A. Dado que Agrcola Terrandes S.A. tiene patrimonio negativo, la inversin en esta filial est contabilizada en los pasivos consolidados de largo plazo de Empresas Iansa S.A., y no en el activo total consolidado.
COMPAA DE GENERACIN INDUSTRIAL S.A.

Filial de Empresas Iansa S.A., Compaa de Generacin Industrial S.A. es una sociedad annima cerrada constituida mediante escritura pblica de 20 de marzo de 2008 ante el notario pblico Sebastin Aninat S., suplente del titular de la undcima notara de Santiago, lvaro Bianchi R. Su extracto est inscrito a fojas 15.438 N 10.489 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente a 2008 y fue publicado en el Diario Oficial el 12 de abril del mismo ao. En el ao 2008 la sociedad modific sus estatutos mediante acuerdo tomado en Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 4 de agosto, cuya acta se redujo a escritura pblica ante el notario pblico Sebastin Aninat S., suplente del titular de la Undcima Notara de Santiago, lvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, con fecha 7 de agosto del mismo ao. Su extracto fue inscrito a fojas 42.681 N 29.341 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente al ao 2008 y publicado en el Diario Oficial el 23 de septiembre de 2008. La modificacin tuvo por objeto la eliminacin del nombre de fantasa. El objeto de Compaa de Generacin Industrial S.A. es: a) La generacin de energa y potencia elctricas, ya sea que se trate de centrales trmicas, hidroelctricas o de cualquier otra fuente; b) La compra y venta de energa y potencia elctricas; c) La construccin y operacin de todo tipo de centrales para la generacin de energa y potencia elctricas, ya sea por cuenta propia o de terceros; y d) La realizacin de inversiones en activos financieros, el desarrollo de proyectos y la realizacin de actividades en el campo energtico y en otros en que la energa elctrica sea esencial; pudiendo actuar para los objetos anteriores directamente o a travs de sociedades, filiales o coligadas, tanto en el pas como en el extranjero.
DIRECTORIO DE AGRCOLA TERRANDES S.A. al 31.12.2009 Presidente: Directores:

Jos Luis Irarrzaval Ovalle Cristin Morn Velsquez Jos Luis Zabala Fabregat
Gerente General:
lvaro Prieto Amigo
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09
memoria anual
El capital suscrito y pagado de Compaa de Generacin Industrial S.A. al 31 de diciembre de 2009 es de $ 1.055.160, dividido en 1.000 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Iansagro S.A. tiene el 99,9% del capital accionario de Compaa de Generacin Industrial S.A. y el 0,1% restante pertenece a Empresas Iansa S.A.
IANSA PER S.A.

Filial de Empresas Iansa S.A. es una sociedad annima constituida en Per por escritura pblica de 27 de junio de 1995, otorgada ante el notario de Lima Eduardo Laos de Lama e inscrita en la partida 02027370 del Registro de Personas Jurdicas de los Registros Pblicos de Ica. Durante 1998 la sociedad modific sus estatutos adecundolos a la nueva Ley General de Sociedades del Per (Ley 26.887), segn consta de la escritura pblica otorgada el 20 de abril de 1998 ante el notario de Lima Eduardo Laos de Lama, la que se encuentra inscrita en el asiento 5 de la partida 02027370 del Registro de Personas Jurdicas de los Registros Pblicos de Ica. En el ao 2006 la sociedad modific parcialmente sus estatutos, aumentando su capital a la suma de 47.471.247 soles, de acuerdo al acta de la Junta General de Accionistas de fecha 19 de diciembre de 2005, que fue reducida a escritura pblica con fecha 15 de agosto de 2006 ante el notario de Lima Renzo Alberti Sierra complementada por la escritura pblica otorgada con fecha 12 de enero de 2007 ante el notario de Lima Renzo Alberti Sierra. En los aos 2008 y 2009 la sociedad no modific sus estatutos. El objeto social de Iansa Per S.A. es la realizacin de inversiones en todo tipo de bienes muebles, propiedades inmobiliarias, valores mobiliarios y acciones en sociedades cualquiera fuese su objeto; produccin, comercializacin, importacin y exportacin de todo tipo de bienes y materias primas; prestacin de servicios de asesora y consultora de cualquier clase, especialmente de carcter econmico, empresarial, comercial y financiero; representacin de sociedades nacionales o extranjeras, as como la realizacin, desarrollo y participacin en proyectos inmobiliarios, comerciales, industriales, agroindustriales y manufactureros de cualquier tipo. El capital suscrito y pagado de la sociedad al 31 de diciembre de 2009 es de 47.471.247 soles , representado por 47.471.247 acciones ordinarias de un valor nominal de S/. 1,0 cada una. Inversiones Iansa Limitada es propietaria de 29.029.316 acciones, que representan el 61,151% del capital social;
DIRECTORIO DE COMPAA DE GENERACIN INDUSTRIAL S.A. al 31.12.2009 Presidente: Directores:

Jos Luis Irarrzaval Ovalle Cristin Morn Velsquez Juan Fabri Hornauer
Gerente General:
Juan Fabri Hornauer
INVERSIONES IANSA LIMITADA

Filial de Empresas Iansa S.A., Inversiones Iansa Limitada es una sociedad de responsabilidad limitada constituida mediante escritura pblica de fecha 18 de diciembre de 2008 ante el Notario Pblico de Santiago Eduardo Avello Concha. Su extracto est inscrito a fojas 60.990 N 42.303 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente a 2008 y fue publicado en el Diario Oficial el 3 de enero de 2009. El objeto de Inversiones Iansa Limitada es efectuar inversiones mobiliarias en el extranjero, incluyendo la inversin en acciones de sociedades annimas y derechos en sociedades de personas, y la formacin y participacin en otras personas jurdicas y sociedades de cualquier tipo, la administracin de tales inversiones y la percepcin de sus frutos. Se deja expresa constancia que la sociedad no podr ejecutar actividades comerciales ni de servicios, como tampoco la elaboracin, fabricacin o distribucin de bienes. El capital suscrito y pagado de Inversiones Iansa Limitada al 31 de diciembre de 2009 es de US$ 50.000, siendo sus socios Empresas Iansa S.A. con un 99% y Iansagro con un 1%.
81
Empresas Iansa S.A., Agencia en Panam es propietaria de 18.441.930 acciones, equivalentes al 38,849% del capital social y Sociedad de Inversiones Campos Chilenos S.A. es propietaria de 1 accin, representativa del 0,000% del capital social. La participacin total (directa e indirecta) de Empresas Iansa S.A. en el capital accionario de Iansa Per asciende a 100 %. La inversin en Iansa Per representa el 0,84% del activo total consolidado de Empresas Iansa S.A. Se adjuntan los estados financieros resumidos de la sociedad.
ICATOM S.A.
Filial de Empresas Iansa, Icatom S.A. es una sociedad annima constituida en Per por escritura pblica de 4 de septiembre de 1995, otorgada ante el notario de Lima Eduardo Laos de Lama e inscrita en la partida 02027899 del Registro de Personas Jurdicas de los Registros Pblicos de Ica. En 1997 la sociedad modific sus estatutos aumentando su capital, segn consta de la escritura pblica otorgada con fecha 12 de mayo de 1997 ante Eduardo Laos de Lama, notario de Lima, inscrita en el asiento 3 de la partida 02027899 del Registro de Personas Jurdicas de los Registros Pblicos de Ica. En 1998 la sociedad modific sus estatutos, adecundolos a la nueva Ley General de Sociedades del Per (Ley 26.887), segn consta de la escritura pblica otorgada el 20 de abril de 1998 ante el notario de Lima Eduardo Laos de Lama, la que se encuentra inscrita en el asiento 4 de la partida 02027899 del Registro de Personas Jurdicas de los Registros Pblicos de Ica. En el ao 2006 la sociedad modific parcialmente sus estatutos, aumentando su capital a la suma de 123.106.493 soles de acuerdo al acta de la junta general de accionistas de fecha 20 de diciembre de 2005, que fue reducida a escritura pblica con fecha 15 de agosto de 2006 ante el notario de Lima Renzo Alberti Sierra. En el ao 2007 la sociedad redujo el nmero de miembros del directorio, siendo un mnimo de 3 y un mximo de 5 sus miembros, modificndose parcialmente sus estatutos, segn consta de la escritura pblica otorgada con fecha 10 de setiembre de 2007, la misma que se encuentra inscrita en la partida 02027899 del Registro de Personas Jurdicas de los Registros Pblicos de Ica. Asimismo, en ese mismo ao el directorio de la sociedad, mediante acta celebrada con fecha 29 de mayo de 2007 nombr, luego de un largo perodo de ausencia, al nuevo Gerente General de la sociedad, el seor Fernando Martinez Ramos, el cual se encuentra inscrito en el asiento C0021 de la partida 02027899 del Registro de Personas Jurdicas de los Registros Pblicos de Ica.
DIRECTORIO DE IANSA PER S.A. al 31.12.2009 Directores:

Jos Luis Irarrzaval Ovalle Fernando Martnez Ramos Cristin Morn Velsquez
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09
memoria anual
Finalmente, cabe mencionar que mediante Contrato de Cancelacin de Precio y Transferencia de Acciones de fecha 10 de octubre de 2007, Iansa Per S.A. recibi en va de transferencia, el dominio de 52,787 acciones que fueran de propiedad de INTERBANK, representativas del capital social de Icatom S.A., de un valor nominal de S/. 1.00, cada una, todo lo cual se encuentra debidamente registrado en la matrcula de acciones de la sociedad. En el ao 2008 la sociedad no modific sus estatutos. En el ao 2009 la sociedad modific parcialmente sus estatutos, establecindose que el directorio de la sociedad podr realizar sesiones no presenciales, segn consta de la escritura pblica otorgada con fecha 14 de septiembre de 2009, inscrita en el asiento B 0007 de la partida 02027899 del Registro de Personas Jurdicas de los Registros Pblicos de Ica. El objeto social de Icatom S.A. son las actividades vinculadas con la agroindustria, incluyendo la siembra, cosecha, transformacin, produccin, distribucin, comercializacin, importacin y exportacin de todo tipo de bienes, especialmente de productos agrcolas, alimentarios o industriales de todo tipo, tanto los productos de origen natural como los que sean objeto de procesamiento y transformacin industrial as como de sus insumos y dems artculos necesarios para su envase; la prestacin de todo tipo de servicios vinculados a las actividades antes mencionadas y a otras actividades permitidas por la ley. El capital suscrito y pagado de Icatom al 31 de diciembre de 2009 es de 123.106.493 soles , representado por 123.106.493 acciones ordinarias de un valor nominal de S/. 1,0 cada una. De dicho total, Inversiones Iansa Limitada es propietaria de 29.482.180 acciones, equivalentes al 23,95% del capital social; Empresas Iansa S.A., Agencia en Panam es propietaria de 67.230.960 acciones, representativas del 54,61% del capital social; y Iansa Per S.A. es propietaria de 26.393.353 acciones, equivalentes al 21,44% del capital social. Empresas Iansa S.A. tiene una participacin total (directa e indirecta) de 99,86% en el capital accionario de Icatom. La inversin en Icatom representa el 3,57% del activo total consolidado de Empresas Iansa S.A.
Se adjuntan los estados financieros resumidos de la sociedad.
DIRECTORIO DE ICATOM S.A. al 31.12.2009 Directores:

Jos Luis Irarrzaval Ovalle Fernando Martnez Ramos Cristin Morn Velsquez
Gerente General:
Fernando Martnez Ramos
Jos Luis Irarrzaval Ovalle era gerente general de Empresas Iansa S.A. y de la filial Iansagro S.A.; Cristin Morn Velsquez era gerente corporativo de administracin y finanzas y gerente general de las filiales Agroms S.A. y Patagonia Investment S.A.; Juan Fabri Hornauer era gerente corporativo de operaciones; Luis Ramrez Tapia era gerente de operaciones financieras; Jos Luis Zabala Fabregat era gerente comercial de Empresas Iansa S.A. y Fernando Martnez Ramos gerente general de Icatom S.A.
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Los directores de las sociedades filiales y coligadas antes sealadas desempeaban al 31 de diciembre de 2009 los siguientes cargos en Empresas Iansa S.A.: eran directores de la sociedad Joaqun Noguera Wilson (presidente) y Gerardo Varela Alfonso (vicepresidente).
retomar la senda del crecimiento
09
memoria anual
4
estados financieros
4.1 4.2 4.3 4.4 Estados financieros consolidados Estados financieros individuales Estados financieros resumidos Declaracin de responsabilidad 86 138 184 196
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4.1
estados financieros consolidados
Informe de los auditores externos Balance general consolidado Estado de resultados consolidado Estado de flujo de efectivo directo Conciliacin flujo resultado Notas a los estados financieros consolidados 87 88 90 91 92 93
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memoria anual
Informe de los auditores externos

Razn Social Auditores Externos: RUT Auditores Externos: Ernst & Young Ltda. 77.802.430-6 Seores Accionistas y Directores de Empresas Iansa S.A.: 1. Hemos efectuado una auditora a los balances generales consolidados de Empresas Iansa S.A. y filiales al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los correspondientes estados consolidados de resultados y de flujo de efectivo por los aos terminados en esas fechas. La preparacin de dichos estados financieros consolidados (que incluyen sus correspondientes notas), es responsabilidad de la administracin de Empresas Iansa S.A. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinin sobre estos estados financieros, con base en las auditoras que efectuamos. No hemos examinado los estados financieros al 31 de diciembre de 2009 y 2008 de las sociedades Inversiones Iansa Limitada, Icatom S.A. e Iansa Per S.A. (filiales consolidadas), los cuales muestran activos por MUS$33.522 (MUS$33.176 en 2008) a dichas fechas, e ingresos de explotacin por MUS$15.316 (MUS$18.711 en 2008) por los aos terminados en esas fechas. Aquellos estados fueron examinados por otros auditores, cuyos informes sin salvedades nos han sido proporcionados, y nuestra opinin aqu expresada, en lo que se refiere a los importes incluidos de las sociedades Inversiones Iansa Limitada, Icatom S.A. e Iansa Per S.A., se basa nicamente en los informes emitidos por esos auditores. El Anlisis Razonado y los Hechos Relevantes adjuntos no forman parte integrante de estos estados financieros; por lo tanto, este informe no se extiende a los mismos. 2. Nuestras auditoras fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditora generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros estn exentos de errores significativos. Una auditora comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros. Una auditora comprende, tambin, una evaluacin de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administracin de la Sociedad, as como una evaluacin de la presentacin general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditoras y los informes de otros auditores, constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinin. 3. En nuestra opinin, basada en nuestras auditoras y en los informes de otros auditores, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situacin financiera de Empresas Iansa S.A. y filiales al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los aos terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile. 4. Tal como se seala en Nota 3, a contar del 1 de enero de 2009 la Sociedad ha cambiado la moneda de registro de su contabilidad de pesos chilenos al dlar estadounidense. Consecuentemente, los estados financieros de la sociedad al 31 de diciembre de 2009, y por el ejercicio terminado en esa fecha, son determinados y expresados en dlares estadounidenses. Los estados financieros al 31 de diciembre de 2008, emitidos originalmente en pesos chilenos, han sido traducidos a dlares estadounidenses segn los criterios descritos en Nota 2, letra c). 5. Como se indica en Nota 36, a partir del 1 de enero de 2010 la Sociedad adoptar como principios de contabilidad generalmente aceptados las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF). Los efectos preliminares determinados por la compaa al aplicar la nueva normativa en la preparacin de dichos estados financieros han sido cuantificados por la Sociedad y notificados a la Superintendencia de Valores y Seguros tal como lo establece el oficio circular N457 de fecha 30 de junio de 2008. Santiago, 26 de enero de 2010. Nombre de la persona autorizada que firma RUT de la persona autorizada que firma Miguel Angel Salinas B. 8.867.410-3
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estados fInancIeros consolIdados
Balance general consolidado

Activos AL 31 DE DICIEMBRE 2009 2008 MUS$ MUS$ TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES Disponible Depsito a plazo Valores negociables (neto) Deudores por venta (neto) Documentos por cobrar (neto) Deudores varios (neto) Documentos y cuentas por cobrar empresas relacionadas Existencias (neto) Impuestos por recuperar Gastos pagados por anticipado Impuestos diferidos Otros activos circulantes Contratos de leasing (neto) Activos para leasing (neto) TOTAL ACTIVOS FIJOS Terrenos Construccin y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos Mayor valor por retasacin tcnica del activo fijo Depreciacin (menos) TOTAL OTROS ACTIVOS Inversiones en empresas relacionadas Inversiones en otras sociedades Menor valor de Inversiones Mayor valor de Inversiones(menos) Deudores a largo plazo Documentos y cuentas por cobrar empresas relacionadas largo plazo Impuestos diferidos a largo plazo Intangibles Amortizacin(menos) Otros Contratos de leasing largo plazo (neto) TOTAL ACTIVOS 251.560 24.637 18.107 0 95.243 5.700 5.619 0 74.512 4.913 2.494 5.579 14.756 0 0 254.211 9.355 141.340 366.114 46.666 24.670 -333.934 32.206 2.796 0 5.743 -614 9.413 0 533 10.902 -7.653 11.086 0 537.977 288.142 17.698 21.766 0 95.563 6.547 7.082 2.539 100.379 13.557 2.517 6.676 13.818 0 0 262.201 9.109 142.389 358.601 48.513 24.670 -321.081 32.740 4.567 0 6.071 -718 7.785 0 220 10.871 -7.050 10.994 0 583.083
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memoria anual
Pasivos AL 31 DE DICIEMBRE 2009 2008 MUS$ MUS$ TOTAL PASIVOS CIRCULANTES Obligaciones con bancos e instituciones financieras a corto plazo Obligaciones con bancos e instituciones financieras a largo plazo - porcin corto plazo Obligaciones con el pblico (pagars) Obligaciones con el pblico - porcin corto plazo (bonos) Obligaciones largo plazo con vencimiento dentro un ao Dividendos por pagar Cuentas por pagar Documentos por pagar Acreedores varios Documentos y cuentas por pagar empresas relacionadas Provisiones Retenciones Impuesto a la renta Ingresos percibidos por adelantado Impuestos diferidos Otros pasivos circulantes TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO Obligaciones con bancos e instituciones financieras Obligaciones con el pblico largo plazo (bonos) Documentos por pagar largo plazo Acreedores varios largo plazo Documentos y cuentas por pagar empresas relacionadas largo plazo Provisiones largo plazo Impuestos diferidos a largo plazo Otros pasivos a largo plazo INTERES MINORITARIO TOTAL PATRIMONIO Capital pagado Reserva revalorizacin capital Sobreprecio en venta de acciones propias Otras reservas Utilidades retenidas (sumas 5.24.51.00 al 5.24.56.00) Reservas futuros dividendos Utilidades acumuladas Prdidas acumuladas (menos) Utilidad (prdida) del ejercicio Dividendos provisorios (menos) Dficit acumulado periodo de desarrollo TOTAL PASIVOS 126.666 50.598 251 0 2.618 0 70 33.651 0 1.035 448 7.171 1.800 0 13.351 0 15.673 97.875 0 87.027 0 5.539 0 5.309 0 0 25.391 288.045 176.318 0 52.187 27.085 32.455 35.112 0 0 -2.657 0 0 537.977 170.246 81.666 1.673 0 2.650 0 61 53.343 0 929 34 5.916 1.234 0 211 0 22.529 96.763 250 87.027 0 5.387 0 4.099 0 0 26.377 289.697 176.318 0 52.170 26.097 35.112 47.013 42 0 -11.943 0 0 583.083
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Estado de resultados consolidado

AL 31 DE DICIEMBRE 2009 2008 MUS$ MUS$ RESULTADO DE EXPLOTACION MARGEN DE EXPLOTACION Ingresos de explotacin Costos de explotacin (menos) Gastos de administracin y ventas (menos) RESULTADO FUERA DE EXPLOTACION Ingresos financieros Utilidad inversiones empresas relacionadas Otros ingresos fuera de la explotacin Prdida inversin empresas relacionadas (menos) Amortizacin menor valor de inversiones (menos) Gastos financieros (menos) Otros egresos fuera de la explotacin (menos) Correccin monetaria Diferencias de cambio RESULTADO ANTES DE IMPUESTO A LA RENTA E ITEMES EXTRAORDINARIOS IMPUESTO A LA RENTA ITEMES EXTRAORDINARIOS UTILIDAD (PERDIDA) ANTES INTERS MINORITARIO INTERES MINORITARIO UTILIDAD (PERDIDA) LIQUIDA Amortizacin mayor valor de inversiones UTILIDAD (PERDIDA) DEL EJERCICIO 2.787 51.357 385.360 -334.003 -48.570 -5.359 676 0 5.845 -1.821 -328 -11.437 -2.699 19 4.386 -2.572 -1.175 0 -3.747 986 -2.761 104 -2.657 -1.382 49.225 391.714 -342.489 -50.607 -16.464 109 1.085 1.676 0 -328 -9.681 -6.152 3.481 -6.654 -17.846 720 0 -17.126 5.079 -12.047 104 -11.943
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Estado de flujo de efectivo directo

AL 31 DE DICIEMBRE 2009 2008 MUS$ MUS$ FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACION Recaudacin de deudores por ventas Ingresos financieros percibidos Dividendos y otros repartos percibidos Otros ingresos percibidos Pago a proveedores y personal (menos) Intereses pagados (menos) Impuesto a la renta pagado (menos) Otros gastos pagados (menos) I.V.A. y otros similares pagados (menos) FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Colocacin de acciones de pago Obtencin de prstamos Obligaciones con el pblico Prstamos documentados de empresas relacionadas Obtencin de otros prstamos de empresas relacionadas Otras fuentes de financiamiento Pago de dividendos (menos) Repartos de capital (menos) Pago de prstamos (menos) Pago de obligaciones con el pblico (menos) Pago de prstamos documentados de empresas relacionadas (menos) Pago de otros prstamos de empresas relacionadas (menos) Pago de gastos por emisin y colocacin de acciones (menos) Pago de gastos por emisin y colocacin de obligaciones con el pblico (menos) Otros desembolsos por financiamiento (menos) FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSION Ventas de activo fijo Ventas de inversiones permanentes Ventas de otras inversiones Recaudacin de prstamos documentados a empresas relacionadas Recaudacin de otros prstamos a empresas relacionadas Otros ingresos de inversin Incorporacin de activos fijos (menos) Pago de intereses capitalizados (menos) Inversiones permanentes (menos) Inversiones en instrumentos financieros (menos) Prstamos documentados a empresas relacionadas (menos) Otros prstamos a empresas relacionadas (menos) Otros desembolsos de inversin (menos) FLUJO NETO TOTAL DEL PERIODO EFECTO DE LA INFLACIN SOBRE EL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE VARIACION NETA DEL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE SALDO INICIAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 33.247 523.357 677 906 18.063 -491.957 -11.457 -6 -3.727 -2.609 -31.666 0 25.547 0 0 448 0 0 0 -57.661 0 0 0 0 0 0 -5.732 1.270 0 0 0 0 217 -6.959 0 0 0 0 0 -260 -4.151 7.431 3.280 39.464 42.744 -62.361 483.515 84 800 33.374 -546.517 -8.068 -146 -7.803 -17.600 105.311 8.270 105.312 0 0 34 50.427 -2.528 0 -53.615 0 0 -2.539 0 0 -50 -30.229 2.818 21 0 9 0 1.778 -32.983 0 -32 0 0 0 -1.840 12.721 4.867 17.588 21.876 39.464
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Conciliacin flujo resultado

AL 31 DE DICIEMBRE 2009 2008 MUS$ MUS$ Utilidad (Prdida) del ejercicio Resultado en venta de activos (Utilidad) Prdida en venta de activos fijos Utilidad en venta de inversiones (menos) Prdida en venta de inversiones (Utilidad) Prdida en venta de otros activos Cargos (abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo Depreciacin del ejercicio Amortizacin de intangibles Castigos y provisiones Utilidad devengada en inversiones en empresas relacionadas (menos) Prdida devengada en inversiones en empresas relacionadas Amortizacin menor valor de inversiones Amortizacin mayor valor de inversiones (menos) Correccin monetaria neta Diferencia de cambio neta Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo (menos) Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo Variacin de activos que afectan al flujo de efectivo (aumentos) disminuciones Deudores por ventas Existencias Otros activos Variacin de pasivos que afectan al flujo de efectivo aumentos (disminuciones) Cuentas por pagar relacionadas con el resultado de la explotacin Intereses por pagar Impuesto a la renta por pagar (neto) Otras cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotacin I.V.A. y otros similares por pagar (neto) Utilidad (Prdida) del inters minoritario FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACION -2.657 -224 -163 0 0 -61 13.323 13.285 693 2.367 0 1.821 328 -104 -19 -4.386 -919 257 88.865 63.270 22.222 3.373 -65.074 -68.182 2.219 1.190 39 -340 -986 33.247 -11.943 81 98 -17 0 0 19.746 14.333 734 1.184 -1.085 0 328 -104 -3.481 6.654 -630 1.813 57.038 80.020 -36.672 13.690 -122.204 -98.208 4.925 -903 -223 -27.795 -5.079 -62.361
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Notas a los estados financieros consolidados

nota 01. Inscripcin en el Registro de Valores La Sociedad matriz se encuentra inscrita en el Registro de Valores con el N 100 y est sujeta a la fiscalizacin de la Superintendencia de Valores y Seguros. Al 31 de marzo de 2008, la Sociedad filial Iansagro S.A. se encontraba inscrita en el Registro de Valores con el N 18 y estaba sujeta a la fiscalizacin de la Superintendencia de Valores y Seguros. El 30 de junio de 2008, y como parte de la reestructuracin del grupo (ver nota 34), se materializ la fusin entre Empresas Iansa S.A. y su filial Iansagro S.A. motivo por el cual se solicit la cancelacin de la inscripcin de est ltima sociedad, proceso que culmin el 06 de febrero de 2009. nota 02. Criterios Contables Aplicados a) Perodo contable Estos estados financieros cubren el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2009 y 2008. b) Bases de preparacin Estos estados financieros consolidados han sido preparados de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile emitidos por el Colegio de Contadores de Chile A.G. y normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros. De existir discrepancias priman las normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros por sobre los primeros. c) Bases de presentacin De acuerdo a Resolucin Exenta No 72 del Servicio de Impuestos Internos, de fecha 17 de diciembre de 2008 y a Resolucin No 3253 de la Superintendencia de Valores y Seguros, de fecha 06 de febrero de 2009, la Sociedad est autorizada, a contar del 01 de enero de 2009, para llevar su contabilidad en dlares de los Estados Unidos de Norteamrica, moneda en la que son expresados los presentes estados financieros. Para estos efectos los saldos iniciales de activos, pasivos y patrimonio del ao 2009, se convirtieron a dlares estadounidenses a la cotizacin publicada el da 02 de enero de 2009 (636,45 pesos chilenos por dlar), de acuerdo a lo instruido en la circular 1711 de la Superintendencia de Valores y Seguros. Las transacciones de este ejercicio han sido registradas en dlares de la fecha de las transacciones. Los estados financieros del ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2008, fueron emitidos originalmente en pesos chilenos y para efectos de esta presentacin, tales estados se presentan traducidos a dlares estadounidenses al tipo de cambio de cierre del 31 de diciembre de 2008 ($636,45 por US$ 1). Adems, se han efectuado ciertas reclasificaciones a los estados financieros de 2008 para una adecuada comparacin con el perodo 2009.
d) Bases de consolidacin De acuerdo con las normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros en circular No 1697 y los Boletines Tcnicos No 64 y No 72 del Colegio de Contadores A.G., la Sociedad ha preparado estados financieros consolidados en los cuales se incluyen los activos, pasivos, resultados y flujos de efectivo de las filiales que se detallan en el anexo Sociedades Incluidas en la Consolidacin, de esta nota de criterios contables. Los montos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas, han sido eliminados y se ha reconocido la participacin de los inversionistas minoritarios, presentada como inters minoritario.
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Con fecha 20 de marzo de 2008 se constituy la sociedad Agrcola Terrandes S.A., segn se revela en nota No 10 Inversiones en Empresas Relacionadas. Con fecha 22 de mayo de 2008, la sociedad Punto Futuro S.A. y Iansagro S.A. se fusionaron mediante la absorcin de la primera por parte de esta ltima, disolvindose Punto Futuro S.A. y pasando la totalidad de su patrimonio a Iansagro S.A. Al 30 de junio de 2008 la Sociedad se fusion con la Sociedad filial Iansagro S.A.. Cabe destacar que las operaciones incluidas en esta reorganizacin de las sociedades indicadas anteriormente, slo tienen un efecto en el estado financiero comparativo individual y no se han generado efectos en el resultado del ejercicio ni en los estados financieros consolidados del grupo. Con fecha 30 de junio de 2008, la sociedad Iansafrut S.A. cambi su razn social a Iansagro S.A. Con fecha 18 de diciembre de 2008 se constituy la Sociedad Inversiones Iansa Limitada, segn se revela en nota No 10 Inversiones en Empresas Relacionadas. e) Correccin monetaria En conformidad a lo dispuesto en la letra c) anterior, la Sociedad fue autorizada para llevar su contabilidad en dlares de los Estados Unidos de Norteamrica a contar del 01 de enero de 2009. Por lo anterior, las normas de correccin monetaria se aplicaron hasta el 31 de diciembre de 2008. f ) Bases de conversin Los activos y pasivos monetarios que se encuentra pactados en pesos chilenos u otras monedas distintas a dlar se presentan en dlares estadounidenses convertidos al tipo de cambio observado de cada perodo de acuerdo a las siguientes paridades: 2009 US$1 0,024 507,10 2008 US$1 0,030 636,45
Unidad de fomento Peso Chileno
g) Depsitos a plazo Las inversiones en depsitos a plazo incluyen el capital ms reajustes e intereses devengados al cierre de cada ejercicio. h) Valores negociables En este concepto se presenta la inversin en bonos al costo, ms los intereses devengados al cierre del ejercicio, los que se presentan neteando el rubro obligaciones con el pblico (nota No 17). i) Deudores por ventas En este rubro se incluyen exclusivamente las cuentas por cobrar provenientes de las operaciones comerciales de la empresa. j) Documentos por cobrar En este rubro se incluyen exclusivamente cuentas por cobrar documentadas a travs de letras, pagars u otros documentos provenientes exclusivamente de las operaciones comerciales de la empresa. k) Deudores varios En este rubro se presentan aquellas cuentas por cobrar que no provienen de las operaciones comerciales de la empresa, tales como anticipos a proveedores, cuentas corrientes del personal y otras.
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l) Estimacin deudores incobrables Se han constituido provisiones de incobrabilidad de acuerdo a los siguientes criterios: En Agromas S.A. es el equivalente al 100% de la cobranza judicial y de los documentos vencidos a ms de 90 das. En las otras sociedades es el equivalente al 100% de la cobranza judicial, de los documentos protestados y de los documentos vencidos a ms de 180 das. m) Existencias Los productos terminados y los productos en proceso se valorizan a su costo promedio, tal como lo establece el Boletn Tcnico No 3 del Colegio de Contadores de Chile A.G.. Las existencias de materias primas y materiales en bodega y en trnsito, se valorizan a su costo de adquisicin. Los valores as determinados no exceden a los respectivos valores de realizacin. Las mercaderas que corresponden a mezclas de fertilizantes se valorizan a su costo promedio. Tal como se revela en la letra e) de esta nota, a contar del 01 de enero de 2009 la sociedad fue autorizada para llevar su contabilidad en dlares de Norteamrica. Por lo anterior las normas de correccin monetaria se aplicaron hasta el 31 de diciembre de 2008. La provisin por obsolescencia de productos terminados se constituye ya sea por baja rotacin y/o prdida en estndar de calidad y la de materiales auxiliares por baja rotacin y discontinuidad del material. n) Operaciones con pacto de retroventa Las existencias con pacto de retrocompra han sido valorizadas al valor de costo de acuerdo a lo dispuesto en la circular N 768 de la Superintendencia de Valores y Seguros. o) Activo fijo Los bienes del activo fijo se presentan valorizados al costo de adquisicin al cierre de cada ejercicio, mostrndose bajo el rubro mayor valor por retasacin tcnica del activo fijo la diferencia por mayor valor de la retasacin tcnica efectuada durante 1979. Tal como se revela en la letra e) de esta nota, a contar del 01 de enero de 2009 la sociedad fue autorizada para llevar su contabilidad en dlares de Norteamrica. Por lo anterior las normas de correccin monetaria se aplicaron hasta el 31 de diciembre de 2008. p) Depreciacin activo fijo La depreciacin del activo fijo se calcula linealmente sobre los saldos netos de los activos fijos, incluido el mayor valor por retasacin tcnica y considerando los aos de vida til remanente de los bienes. Esta se presenta dentro del resultado de explotacin. q) Activos en leasing Los bienes recibidos en arrendamiento con opcin de compra, cuyos contratos renen las caractersticas de un leasing financiero, se contabilizan en forma similar a la adquisicin de un activo fijo, reconociendo la obligacin total y los intereses sobre la base de lo devengado. Dichos bienes no son jurdicamente de propiedad de la Sociedad, por lo cual mientras no se ejerza la opcin de compra, no se puede disponer libremente de ellos. Estos se encuentran clasificados en Otros Activos Fijos y la obligacin en acreedores de corto y largo plazo.
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r) Repuestos de carcter fijo Los repuestos destinados a la mantencin de activos fijos, se activan a su valor de costo y se imputan a resultados al momento del consumo. De acuerdo a lo establecido en el Boletn Tcnico N 33 del Colegio de Contadores de Chile A.G., los repuestos que se espera sern consumidos en el transcurso de un ao se clasifican como Activo Circulante y el saldo como Otros Activos no Circulantes. Adems, la Sociedad ha constituido provisin por obsolescencia, de acuerdo a los siguientes criterios: Discontinuacin en el uso de las mquinas a las cuales estn asociados estos repuestos. Desarrollo tecnolgico de mquinas. Tal como se revela en la letra e) de esta nota, a contar del 01 de enero de 2009 la sociedad fue autorizada para llevar su contabilidad en dlares de Norteamrica. Por lo anterior las normas de correccin monetaria se aplicaron hasta el 31 de diciembre de 2008. s) Inversiones en empresas relacionadas Inversiones permanentes efectuadas con anterioridad al 01 de enero de 2004, en acciones con o sin cotizacin burstil y en derechos en sociedades, con capacidad de ejercer influencia significativa sobre la sociedad emisora, definida dicha influencia significativa en la Circular N 1.697 de la Superintendencia de Valores y Seguros, seguirn valorizndose de acuerdo al mtodo del Valor Patrimonial Proporcional (VPP), establecido en la Circular N 368, y del Boletn Tcnico N 42 del Colegio de Contadores de Chile A.G., que consiste en asignar a la inversin un valor equivalente a la proporcin que le corresponde a la inversionista en el patrimonio a valor libros de la emisora y reconocer, proporcionalmente, las variaciones que ste experimente. Inversiones permanentes efectuadas a partir del 01 de enero de 2004, se encuentran valorizadas al mtodo del Valor Patrimonial (VP), utilizando el mtodo de adquisicin como base para ajustar el patrimonio de la empresa adquirida a su valor justo, el que consiste en valorizar los activos y pasivos identificables, de acuerdo a lo establecido en la circular N 1.697 de la Superintendencia de Valores y Seguros y el Boletn Tcnico N 72 del Colegio de Contadores de Chile A.G. La combinacin de negocios basada en el trabajo conjunto se registr con el criterio de unificacin de intereses, registrando sus efectos en Patrimonio, en otras reservas. Para el ejercicio 2008, las inversiones en el extrajero se valorizaron de acuerdo con el Boletn Tcnico N 64 del Colegio de Contadores de Chile A.G., y a disposiciones del Oficio Circular N 5.294 de la Superintendencia de Valores y Seguros, las inversiones permanentes en el exterior, constituidas en pases no estables y cuyas actividades no constituyen una extensin de las operaciones de la empresa inversora, se controlan en dlares estadounidenses, y el diferencial entre la variacin del tipo de cambio y el ndice de precios al consumidor (I.P.C.), se contabiliza con cargo o abono en la cuenta de reserva patrimonial denominada Ajuste acumulado por diferencia de conversin, que se presenta bajo el rubro Otras reservas. t) Menor y mayor valor de inversiones El menor valor de inversin ha sido calculado sobre la base del costo incurrido en la adquisicin de los derechos y acciones de sociedades con relacin a su patrimonio proporcional ajustado segn norma establecida en Boletn Tcnico N 72, en los libros de la emisora, calculado a sus valores justos, tal como se indica en letra anterior. El monto as determinado ser amortizado en plazo de veinte aos, tiempo que se estima ser recuperada la inversin. Los saldos presentados bajo mayor valor de inversin representan la diferencia entre el valor de adquisicin de las acciones de empresas relacionadas y el valor patrimonial proporcional de dicha inversin a la fecha de compra. Estas diferencias son amortizadas en funcin del perodo de retorno esperado de la inversin con un plazo mximo de 20 aos.
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u) Intangibles Corresponden a desembolsos por conceptos de aporte tecnolgico negocio de congelados, marcas, patentes y derechos de agua, que representan efectivamente un potencial de servicio para la Sociedad, de acuerdo a las disposiciones del Boletn Tcnico N 55 del Colegio de Contadores de Chile A.G. Estos conceptos son amortizados linealmente considerando un perodo de 17 a 40 aos, plazo en el cual se espera estos activos presten su respectivo servicio. v) Obligaciones con el pblico En este rubro se presenta la obligacin generada por la colocacin de un bono emitido en el exterior a su valor nominal, ms reajustes e intereses devengados al cierre de cada ejercicio. Las comisiones y otros gastos incurridos en las colocaciones de ste, ser diferido en el plazo de vigencia del instrumento. Se presenta neto de la porcin de este bono adquirida por la agencia Iansa Panam S.A. (nota N 17). w) Indemnizacin por aos de servicio La Sociedad matriz, en contratos colectivos e individuales de trabajo, ha convenido con parte de su personal el pago de indemnizaciones por aos de servicio a todo evento. Esta provisin se calcula a base del valor actual, mtodo del costo devengado del beneficio, considerando una tasa de inters del 7% anual y una permanencia esperada de 22 aos. x) Vacaciones del personal Las vacaciones del personal son registradas sobre base devengada en conformidad con el Boletn Tcnico N 47 del Colegio de Contadores de Chile A.G. y) Impuesto a la renta e impuestos diferidos Las Sociedades han reconocido sus obligaciones tributarias a base de las disposiciones legales vigentes. Asimismo, de acuerdo a lo establecido en el Boletn Tcnico N 60 del Colegio de Contadores de Chile A.G. y complementarios, y la Circular N 1466 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la Sociedad ha reconocido el efecto de impuestos diferidos por las diferencias temporarias existentes entre los resultados financieros y tributarios. z) Ingresos de explotacin Los ingresos de explotacin se reconocen al momento en que los productos son facturados y se encuentran a disposicin de los clientes para ser retirados, una vez traspasados los riesgos y derechos asociados. aa) Estado de flujos de efectivo Bajo flujos originados por actividades de operacin se incluyen aquellos flujos de efectivo relacionados con el giro social, incluyendo adems los intereses pagados, los ingresos financieros y, en general, todos aquellos flujos que no estn definidos como de inversin o financiamiento. Cabe destacar que el concepto operacional utilizado en este estado, es ms amplio que el considerado en el estado de resultados.
ab) Contratos de derivados Empresas Iansa S.A. y filiales mantiene contratos forwards de cobertura, cuyo objetivo es cubrir el riesgo de fluctuacin de tasas de cambio. Los contratos de cobertura para partidas existentes se valorizan a su valor de mercado y sus efectos se registran en resultado del ejercicio si stos generan prdidas y se difieren cuando estos generan utilidad, hasta que el contrato se liquide. Los contratos de cobertura para partidas esperadas se valorizan a su valor de mercado y sus efectos se registran en resultado, prdida o utilidad, segn corresponda, al momento de finalizar los contratos.
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ac) Uso de estimaciones La preparacin de los estados financieros de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile requiere que la administracin efecte estimaciones y supuestos que afectan los montos informados de activos y pasivos y las revelaciones de activos y pasivos contingentes, a la fecha de los estados financieros del ejercicio. Los resultados reales podran diferir de esas estimaciones. ad) Software computacional Los software que utiliza la Sociedad matriz y filiales fueron adquiridos como paquetes computacionales y los desembolsos por licencias y software se tratan como inversiones en activos clasificados dentro del rubro otros activos fijos. Estos conceptos son depreciados linealmente considerando un perodo de 4 aos. Sociedades includas en la consolidacin RUT NOMBRE SOCIEDAD Directo 100,0000 1,0000 0,0000 0,0000 0,1000 0,1000 99,0000 0,1000 38,8486 54,6120 100,0000 PORCENTAJE DE PARTICIPACIN 31/12/2009 31/12/2008 Indirecto Total Total 0,0000 100,0000 100,0000 99,0000 100,0000 100,0000 33,0000 33,0000 33,0000 60,0000 60,0000 60,0000 99,9000 100,0000 100,0000 99,9000 100,0000 100,0000 1,0000 100,0000 100,0000 99,9000 100,0000 0,0000 61,1514 100,0000 100,0000 45,3880 100,0000 100,0000 0,0000 100,0000 100,0000
96772810-1 96909650-1 96912440-8 76004559-4 76857210-0 76016176-4 76044376-K 76045453-2 0-E 0-E 0-E
Iansagro S.A. (Ex Iansafrut S.A.) Agroms S.A. Patagoniafresh S.A. Patagonia Investment S.A. L.D.A. S.A. Agrcola Terrandes S.A. Inversiones Iansa Ltda. Cia. de Generacin Industrial S.A. Iansa Per S.A. Icatom S.A. Iansa Overseas Limited
nota 03. Cambios Contables A contar del 1 de enero de 2009 la Sociedad ha cambiado la moneda de registro de su contabilidad al dlar estadounidense, segn autorizacin del Servicio de Impuestos Internos, a travs de la Resolucin Exenta N 72 del Servicio de Impuestos Internos, de fecha 17 de diciembre de 2008 y a Resolucin N 3253 de la Superintendencia de Valores y Seguros, de fecha 06 de febrero de 2009. Consecuentemente, los estados financieros de la sociedad al 31 de diciembre de 2009, y por el ejercicio terminado en esta fecha, son determinados y expresados en dlares estadounidenses. Hasta el 31 de diciembre de 2008, la Sociedad mantuvo sus registros contables en pesos chilenos y emiti sus estados financieros en dicha moneda. Segn lo anterior, los estados financieros al 31 de diciembre de 2008, emitidos originalmente en pesos chilenos, han sido traducidos a dlares estadounidenses segn los criterios descritos en Nota 2, letra c).
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nota 04. Deudores de Corto y Largo Plazo Al cierre de cada ejercicio, los saldos presentados en los rubros deudores por venta, documentos por cobrar y deudores varios incluyen las siguientes partidas: a) Deudores por venta 2009 MUS$ 34.448 10.544 38.420 13.222 -1.391 95.243 2008 MUS$ 43.275 16.543 27.614 9.045 -914 95.563
Deudores agricultores Clientes extranjeros Clientes nacionales azcar Otros clientes nacionales Provisin incobrables TOTAL
b) Documentos por cobrar 2009 MUS$ 16.010 3.498 -13.808 5.700 2008 MUS$ 12.110 7.314 -12.877 6.547
Documentos en cobranza judicial Otros documentos por cobrar Provisin incobrables TOTAL
c) Deudores varios 2009 MUS$ 3.904 6.496 -4.781 5.619 2008 MUS$ 3.825 7.935 -4.678 7.082
Anticipos de proveedores Deudores diversos Provisin incobrables TOTAL
d) Deudores a largo plazo 2009 MUS$ 9.258 155 9.413 2008 MUS$ 7.785 7.785
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Documentos por cobrar Deudores varios TOTAL
Deudores corto y largo plazo

CIRCULANTES RUBRO HASTA 90 DIAS 31/12/2009 MUS$ Deudores por ventas Estimacin deudores incobrables Documentos por cobrar Estimacin deudores incobrables Deudores varios Estimacin deudores incobrables TOTAL DEUDORES LARGO PLAZO 96.634 0 15.041 0 10.400 0 31/12/2008 MUS$ 96.477 0 16.817 0 11.759 0 MAS DE 90 HASTA 1 AO SUBTOTAL 31/12/2009 MUS$ 0 0 4.467 0 0 0 31/12/2008 MUS$ 1 0 2.607 0 0 0 MUS$ 96.634 1.391 19.508 13.808 10.400 4.781 TOTAL CIRCULANTE(NETO) 31/12/2009 MUS$ 95.243 0 5.700 0 5.619 0 31/12/2008 MUS$ 95.563 0 6.547 0 7.082 0 LARGO PLAZO 31/12/2009 MUS$ 0 0 9.258 0 155 0 9.413 31/12/2008 MUS$ 0 0 7.785 0 0 0 7.785
nota 05. Saldos y Transacciones con entidades relacionadas Condiciones de cobro o pago de las operaciones 1.- Los saldos por cobrar y pagar con empresas relacionadas se originan en el normal desarrollo de las actividades comerciales de la matriz y sus filiales y que por corresponder la contraparte a una coligante o sociedad en la que los ejecutivos de primera lnea o directores tienen participacin se revelan en este rubro. Sin embargo, las condiciones para estas transacciones son las normales para este tipo de operaciones, no existiendo tasa de inters ni reajustabilidad, salvo el contrato con Asesoras e Inversiones Noguera y Ca. Ltda. el cual tiene un factor de reajustabilidad semestral de acuerdo a la variacin del IPC. 2.- El criterio de materialidad para informar las transacciones en la presente nota es incluir las operaciones realizadas superiores a un monto acumulado de US$ 23.000.- Para las operaciones sealadas en los puntos 3 al 10, indicados ms abajo, no existen factores de reajustabilidad ni intereses pactados: 3.- Embotelladora Andina S.A. La filial Iansagro S.A. durante el perodo enero - abril 2009 vendi 26.335 tm. de azcar (55.588 tm. el 2008). Las condiciones de venta son facturacin de los despachos el ltimo da del mes con vencimiento a 20 das fecha factura. 4.- ED & F Man Inancor S.A. La filial Iansagro S.A. durante el perodo enero - diciembre 2009 compr 140.130 tm. de azcar (142.267 tm. en 2008). Las condiciones de pago son contra documentos de embarque. 5.- ED & F Man Chile S.A. La filial Iansagro S.A. durante el perodo enero - diciembre 2009 vendi 18.260 tm. azcar (36.504 tm. en 2008) y compr 996 tm de azcar. Las condiciones de venta son pagos en 4 cuotas, entre 20 y 40 das fecha factura. 6.- Via Concha y Toro S.A. La filial Iansagro S.A. durante el perodo enero - abril 2009 vendi 91 tm. azcar lquida (153 tm. en 2008). Las condiciones de venta son a 30 das fecha factura.
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7.- Via Centenaria S.A. La filial Iansagro S.A. durante el perodo enero - diciembre 2009 vendi 31 tm. azcar lquida (45 tm. en 2008). Las condiciones de venta son a 30 das fecha factura. 8.- Soprole S.A. La filial Iansagro S.A. durante el perodo enero - diciembre 2009 vendi 2.499 tm. azcar (986 tm. en 2008). Las condiciones de venta son a 30 das fecha factura. 9.- Telemercados Europa S.A. La filial Iansagro S.A. durante el perodo enero - diciembre 2009 vendi 5.857 tm. azcar. Las condiciones de venta son a 30 das fecha factura. 10.- Jugos Concentrados S.A. Las transacciones con la accionista de Patagoniafresh S.A., estn relacionadas principalmente con la operacin de fusin de negocio con dicha sociedad, descrita en nota 10. Documentos y cuentas por cobrar CORTO PLAZO RUT 79723090-1 96635340-6 TOTALES SOCIEDAD E.D.& F.MAN CHILE S.A. ANAGRA S.A. LARGO PLAZO
31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ 0 2.500 0 0 0 39 0 0 0 2.539 0 0
Documentos y cuentas por pagar CORTO PLAZO LARGO PLAZO 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ 448 0 0 0 0 34 0 0 448 34 0 0
RUT 79723090-1 93845000-5 TOTALES
SOCIEDAD E.D.& F.MAN CHILE S.A. JUGOS CONCENTRADOS S.A.
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Transacciones
SOCIEDAD Agricola Mollendo S.A. Agricola Sterling S.A. Anagra S.A.
RUT 99590570-1 96852710-K 96635340-6
NATURALEZA DE LA RELACIN Director comn Director Patagoniafresh Coligada directa Coligada directa Coligada directa Coligada directa Coligada directa Coligada directa Coligada directa Socio hijo de director Coligante comn Coligante comn Representantes legales Director Patagoniafresh Director comn Director comn Matriz indirecta Matriz indirecta Matriz indirecta Matriz indirecta Matriz indirecta Matriz indirecta Matriz indirecta Matriz indirecta Matriz comn Matriz comn Matriz comn Directores relacionados Matriz indirecta Director titular Accionista Patagoniafresh Accionista Patagoniafresh Accionista Patagoniafresh Accionista Patagoniafresh Accionista Patagoniafresh Accionista Patagoniafresh Accionista Patagoniafresh Accionista Patagoniafresh Accionista Patagoniafresh Accionista Patagoniafresh Matriz comn Gte. Comercial Patagoniafresh Director Patagoniafresh Ejecutivo Patagoniafresh y socio relacionado Director comn Director comn Director comn Director (cuado gerente) Director (cuado gerente) Director comn Director comn Director comn Director comn Hermano gerente general Matriz comn Matriz comn Director comn
DESCRIPCIN DE LA TRANSACCIN Venta - Maz granel Compra - Frutas Venta - Fertilizantes Compra - Servicios de puerto Compra - Fertilizantes Venta - Fertilizantes Venta - Merma graneles en puerto Compra - Honorarios import. fertilizantes Compra - Serv. naves compartidas Compra - Ases. comercial y planificacin Venta - Jugo concentrado Compra - Servicios almacenaje Compra - Servicios de transportes Compra - Frutas Venta - Azcar lquida Venta - Azcar granulada Venta - Azcar Compra - Azcar importada Venta - Servicios logsticos Compra - Coseta y melaza Venta - Subproductos Venta - Servicio maquila Venta - Sucralosa Compra - Servicio demurrage Compra - Azcar importada Compra - Prdida contrato futuro Compra - Aceite canola Venta - Azcar Compra - Asesorias y asist. tcnica Compra - Ases. comercial y planificacin Compra - Servicio arriendos y otros Compra - Activos fijos Compra - Arriendo cmaras Compra - Bins Compra - Insumos materiales Compra - Jugos concentrados Compra - Servicios Compra - Servicios mano de obra Venta - Bienes muebles Venta - Materia prima e insumos Compra - Servicio de corretaje Compra - Frutas Compra - Frutas Compra - Frutas Venta - Azcar Compra - Serv. naves compartidas Compra - Fertilizantes Venta - Azcar Compra - Publicidad Venta - Azcar lquida Compra - Comisiones Compra - Gastos Compra - Semillas Compra - Servicios logsticos Compra - Comisiones contrato derivados Resultado liquidacin contratos futuro Compra - Auspicio
Asesorias e inversiones Noguera y Cia. Ltda. Cargill B.V. Juice Division Cargill Citro Pure, lP Cia. Chilena de Navegacin Interoceanica Comercializadora y Serv. El Delirio S.A. Concha y Toro S.A. ED & F MAN Chile S.A.
76024009-5 0-E 0-E 0-E 99584580-6 90227000-0 79723090-1
ED & F MAN Inancor S.A. ED & F MAN Liquid Products Embotelladora Andina S.A. Inversiones Greenfields Ltda. Joaquin Noguera Wilson Jugos Concentrados S. A.
0-E 0-E 91144000-8 77277360-9 05306867-7 93845000-5
Man Chile Azucar Ltda. Patricia Weiffenbach Oyarzun Soc. Agrcola El Radal Ltda. Soc. Prod. de Leche Soprole S.A. Soquimich Comercial S.A. Telemercados Europa S.A. Via Centenaria S.A. Coagra S.A.
77865470-9 05584365-1 76510190-5 76510190-5 91492000-0 79768170-9 79768170-9 87711200-4 79534600-7 96686870-8
Compaa Chilena de Navegacin Interoceanica ED & F MAN Commodity Advisers Limited Sociedad Nacional de Agricultura
0-E 0-E 81392100-6
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31/12/2009 MONTO MUS$ 173 345 36 31 27 0 0 0 0 137 121 426 80 88 108 0 16.006 12.235 1.409 1.171 1.171 288 16 4 74.216 408 0 19.842 606 0 129 0 0 0 0 0 0 0 0 0 120 0 0 3 2.181 0 106 3.772 18 10 0 0 0 0 0 0 0 EFECTO EN RESULTADOS (CARGO)/ABONO) MUS$ -25 -290 30 -26 -23 0 0 0 0 -137 -60 -426 -80 -74 16 0 3.030 -11.499 743 -984 1 86 5 -4 -74.216 -408 0 559 -606 0 -109 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -99 0 0 -2 90 0 -89 300 -14 3 0 0 0 0 0 0 0 MONTO MUS$ 0 190 0 0 255 29 68 14 27 57 0 0 0 49 192 4 20.820 28.987 1.908 0 0 0 13 0 28.457 0 3.752 31.649 450 36 0 12.633 233 418 1.809 6.593 2.028 714 4 75 0 14 62 0 397 60 654 0 0 25 15 2 7 392 44 1 3
31/12/2008 EFECTO EN RESULTADOS (CARGO)/ABONO) MUS$ 0 -159 0 0 -242 10 58 -12 -22 -57 0 0 0 -41 27 0 4.275 -28.987 454 0 0 0 4 0 -28.457 0 -3.752 4.351 -450 -36 0 0 -233 0 0 0 -2.028 -714 0 0 0 -11 -52 0 20 -51 -550 0 0 4 -13 -2 -6 -392 -44 1 -2
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nota 06. Existencias El detalle de este rubro es el siguiente: 2009 MUS$ 39.331 1.992 12.748 10.913 5.912 5.867 -1.178 -1.073 74.512 2008 MUS$ 49.407 3.521 26.607 10.720 5.471 6.193 -1.372 -168 100.379
Productos terminados Productos en proceso y subproductos Materias primas y materiales Mercaderas Repuestos de carcter general Activos por siembras propias Provisin ajuste costo reposicin Provisin obsolescencia TOTAL
Al 31 de diciembre de 2009, Iansagro S.A. constituye una garanta con el objeto de garantizar la obligacin de compra y adquirir 28.000 tons. de azcar (28.000 tons. en el 2008). Las operaciones que respaldan esta garanta se encuentran sealadas en nota N 8 Otros Activos Circulantes. nota 07. Impuestos diferidos e impuestos a la renta a) Impuestos por recuperar 2009 MUS$ 0 -227 -3 -230 534 1.127 196 1.627 3.286 4.913 2008 MUS$ -214 0 -34 -248 529 3.464 584 4.329 9.228 13.557
Provisin impuesto renta 2008 Provisin impuesto renta 2009 Provisin impuesto nico 35% Subtotal impuesto a la renta Pagos provisionales mensuales Impuesto a la renta por recuperar Otros crditos Sub-total impuestos a la renta IVA crdito (dbito) fiscal TOTAL IMPUESTO POR RECUPERAR
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En el 2008, el gasto tributario corriente incluye MUS$8 correspondiente a impuestos de la filial Punto Futuro S.A. y MUS$10 de la filial Iansagro S.A., ambas sociedades fusionadas a Empresas Iansa S.A. b) Resultado tributario acumulado 2009 MUS$ -14.971 -18.652 -2.873 -12.001 -81 1.341 -1.561 2008 MUS$ -3.467 -18.223 -5.679 -7.737 -218 1.260 -989
Empresas Iansa S.A. Iansagro S.A. (Ex - Iansafrut S.A.) Agroms S.A. Patagoniafresh S.A. Patagonia Investment S.A. LDA S.A. Agrcola Terrandes S.A.
c) Fondo de utilidades tributarias 2009 MUS$ 0 0 -14.999 -17.315 -2.873 -12.056 1.014 38 304 228 -1.561 2008 MUS$ 2.983 3.445 0 -17.019 -5.676 -7.737 1.072 0 139 214 -989
Empresas Iansa S.A. Empresas Iansa S.A. Empresas Iansa S.A. Iansagro S.A.(Ex-Iansafrut S.A.) Agroms S.A. Patagoniafresh S.A. Patagonia Investment S.A. Patagonia Investment S.A. LDA S.A. LDA S.A. Agrcola Terrandes S.A.
c/crdito s/crdito negativo negativo negativo negativo c/crdito s/crdito c/crdito s/crdito negativo
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Impuestos diferidos (Miles de dlares)

31/12/2009 IMPUESTO DIFERIDO ACTIVO CORTO PLAZO Diferencias temporarias Provisin cuentas incobrables Provisin de vacaciones Activos en leasing Gastos de fabricacin Depreciacin activo fijo Indemnizacin aos de servicio Otros eventos Perdida tributaria Gastos activados Provisin por obsolescencia Resultado no realizado - vta. no realizada Venta comprometida no facturada Provisin global contingencias Provision fletes Provision de contingencias Good Will activos fijos negocio mascotas Cuentas complementarias-neto de amortiza Provisin de valuacin Totales 3.487 283 0 22 97 0 1 0 0 309 774 227 328 14 155 0 0 0 5.697 0 0 23 0 0 17 0 8.231 0 40 61 0 0 0 0 1.042 0 0 9.414 0 0 5 0 0 0 10 0 52 0 0 51 0 0 0 0 0 0 118 0 0 0 0 14.835 33 0 0 0 0 69 0 0 0 0 0 6.056 0 8.881 3.889 249 0 0 0 0 5 212 0 239 48 1.450 823 51 261 0 0 0 7.227 159 0 0 0 0 0 0 6.231 0 40 24 0 0 0 0 1.039 0 0 7.493 0 0 0 444 0 0 90 0 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 551 7.273 0 0 7 0 13.244 205 0 0 85 0 101 0 0 0 0 0 6.369 LARGO PLAZO IMPUESTO DIFERIDO PASIVO CORTO PLAZO LARGO PLAZO 31/12/2008 IMPUESTO DIFERIDO ACTIVO CORTO PLAZO LARGO PLAZO IMPUESTO DIFERIDO PASIVO CORTO PLAZO LARGO PLAZO
Impuestos a la renta (Miles de dlares) Item Gasto tributario corriente (provisin impuesto) Ajuste gasto tributario (ejercicio anterior) Efecto por activos o pasivos por impuesto diferido del ejercicio Beneficio tributario por perdidas tributarias Efecto por amortizacin de cuentas complementarias de activos y pasivos diferidos Efecto en activos o pasivos por impuesto diferido por cambios en la provisin de evaluacin Otros cargos o abonos en la cuenta TOTALES 31/12/2009 -227 0 -3.463 2.767 -435 0 183 -1.175 31/12/2008 -232 0 -221 1.487 -314 0 0 720
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nota 08. Otros activos circulantes El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es como sigue: 2009 MUS$ 14.544 18 0 194 14.756 2008 MUS$ 13.221 19 223 355 13.818
Ventas con compromiso de retrocompra (1) Dpositos en garanta Compra acciones propias (2) Otros TOTAL
(1)Ventas con compromiso de retrocompra: Corresponden a 28.000 tons. de azcar vendidas para las cuales la compaa tiene compromisos de retrocompra durante el ejercicio 2010. La obligacin por el compromiso de retrocompra se presenta en el pasivo circulante bajo el rubro Otros Pasivos Circulantes (ver nota N 15) y fue registrada segn seala letra n) de la nota N 2. (2) El 29 de abril de 2008, en Junta General Extraordinaria de Accionistas se acord la fusin de Empresas Iansa S.A y su filial Iansagro S.A. El 29 de mayo de 2008 venci el plazo que tenan los accionistas de Empresas Iansa S.A. y Iansagro S.A. para ejercer su derecho a retiro con motivo del acuerdo de fusin y en mrito de que no se cumpli la condicin, han quedado plenamente materializados los acuerdos de dicha Junta. Los MUS$223 corresponden a la compra de acciones de emision propia tras ejercer los accionistas de Empresas Iansa S.A. y Iansagro S.A. su derecho a retiro por el acuerdo de fusin de fecha 29 de abril de 2008 (ver nota 21). Entre el 26 de mayo y el 25 de junio de 2009, se hizo una oferta preferente a los accionistas de Empresas Iansa S.A., despus de lo cual se procedi a la venta del saldo no suscrito, a travs de una bolsa de valores. nota 09. Activos Fijos Los bienes del Activo Fijo se componen segn se detalla en planilla excel adjunta. El cargo por depreciacin del ejercicio asciende a MUS$13.285 (MUS$ 14.333 en 2008).
En el mes de agosto de 2007, la Sociedad sufri un siniestro en su planta de Chilln. Los activos fijos afectados poseen seguros comprometidos y el proceso de liquidacin qued cerrado el 24 de junio de 2009 (ver nota 22).
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Activos fijos (Miles de dlares)

OFICINAS ADMINISTRATIVAS MUS$ Terrenos construc. y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos Retasacin tcnica SUB - TOTAL Depreciacin acumulada Depreciacin acumulada retasacin tcnica SUB - TOTAL TOTAL 0 0 67 10.681 0 10.748 -3.771 0 -3.771 6.977 SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE 2009 PLANTAS OTRAS AZUCARERAS INSTALACIONES MUS$ MUS$ 2.673 107.690 289.604 20.910 24.670 445.547 -267.456 -20.165 -287.621 157.926 6.682 33.650 76.443 15.075 0 131.850 -42.542 0 -42.542 89.308
TOTAL 2009 MUS$ 9.355 141.340 366.114 46.666 24.670 588.145 -313.769 -20.165 -333.934 254.211
TOTAL 2008 MUS$ 9.109 142.389 358.601 48.513 24.670 583.282 -301.058 -20.023 -321.081 262.201
Detalle de: a) Otros activos fijos - Herramientas y accesorios - Muebles y utiles - Otros - Aplicaciones informticas - Activos fijos por incorporar - otros - Obras en curso - Activos fijos en leasing TOTAL 0 464 0 3.476 17 1.109 5.615 10.681 13.475 4.291 18 492 44 2.580 10 20.910 2.170 1.036 3.156 1.746 138 6.022 807 15.075 15.645 5.791 3.174 5.714 199 9.711 6.432 46.666 15.094 5.753 3.312 5.698 1.238 10.760 6.658 48.513
b) Retasacin tcnica activo fijo - Construc. y obras de infraestructura - Maquinarias y equipos - Otros activos fijos TOTAL 9.084 15.081 505 24.670 9.084 15.081 505 24.670 9.084 15.081 505 24.670
c) Depreciacin acumulada - Construc. y 0bras de infraestructura - Maquinarias y equipos - Otros activos fijos - Otros activos fijos en leasing TOTAL 0 -24 -3.669 -78 -3.771 -61.802 -193.398 -12.256 0 -267.456 -6.342 -30.360 -5.840 0 -42.542 -68.144 -223.782 -21.765 -78 -313.769 -67.840 -212.826 -20.311 -81 -301.058
d) Deprec. acumulada ret/tcn activo fijo - Construc. y obras de infraestructura - Maquinarias y equipos - Otros activos fijos TOTAL -5.716 -14.001 -448 -20.165 -5.716 -14.001 -448 -20.165 -5.621 -13.957 -445 -20.023
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nota 10. Inversiones en empresas relacionadas El 31 de diciembre de 2004 terminaron las operaciones de la Sociedad Alimentos Premium Do Brasil Ltda. y a la fecha no ha finalizado el proceso de liquidacin. Respecto a las inversiones mantenidas en el exterior, no existen utilidades potencialmente remesables a la sociedad, ni pasivos contrados por esta que hayan sido especficamente designados y contabilizados como instrumento de cobertura de estas inversiones. a) LDA S.A. - Punto Futuro S.A. Con fecha 18 de mayo de 2007 Iansagro S.A. concurri junto a su filial Agromas S.A. a constituir una sociedad annima denominada L.D.A. S.A., cuyo objeto es proveer de los servicios de logstica, envase, transporte, almacenado y distribucin de toda clase de insumos y productos, especialmente agrcolas o derivados del proceso agroindustrial. La formacin de esta filial, con un capital inicial de $1.000.000 y en la cual Iansagro S.A. participa con un porcentaje del 90% tena originalmente por objeto posibilitar una gestin ms eficiente de los servicios antes sealados sin que ello tenga un impacto directo en los resultados del negocio de Iansagro S.A. Con fecha 15 de junio de 2007, Iansagro S.A. y su filial LDA S.A., procedieron a adquirir de Inversiones Pierre S.A. e Inversiones Las Amapolas S.A. en la suma de US$ 11,5 millones la totalidad de las acciones de la sociedad Punto Futuro S.A., sociedad duea de la totalidad de los activos que conformaban el negocio de produccin y comercializacin de alimento animal, especialmente para mascotas que desarrollaba hasta la fecha la sociedad Industrial Punto Futuro S.A. y que incluyen los bienes races, maquinarias, marcas comerciales, materias primas, materias de envase, vehculos, y otros propios del negocio. La valorizacin de la inversin fue de acuerdo al Valor Patrimonial (VP). Con fecha 22 de mayo de 2008, y como parte de la reestructuracin detallada en nota 34, la sociedad Punto Futuro S.A. y Iansagro S.A. se fusionaron mediante la absorcin de la primera por parte de esta ltima, disolvindose Punto Futuro S.A. y pasando la totalidad de su patrimonio a Iansagro S.A. El negocio de produccin y comercializacin de alimento para mascotas en la actualidad es desarrollado por la sociedad L.D.A. S.A. b) Patagonia Investment S.A. - Patagoniafresh S.A. Con fecha 08 de noviembre de 2007, la Junta Extraordinaria de Accionistas, aprob la divisin de Patagonia Chile S.A. (hoy Patagoniafresh S.A.) en dos sociedades, dividiendo el patrimonio entre s y la nueva sociedad que se crea como consecuencia directa de la divisin y que se denomina Patagonia Investment S.A. Con fecha 28 de noviembre 2007, Patagonia Investment S.A. a travs de un aumento de capital pas a ser matriz de Patagonia Chile S.A. (Hoy Patagoniafresh S.A.) Jucosa es una sociedad annima abierta que se dedica principalmente a la elaboracin de jugos concentrados de frutas naturales, tales como manzana, uva, pera, ciruela, mora y otros, los que son exportados a los mercados de los Estados Unidos de Amrica, Europa y Asia, principalmente, lo que coincide con el giro social que desarrolla Patagonia Chile S.A.(hoy Patagoniafresh S.A.) Considerando que la creciente competencia proveniente de China, Argentina, Brasil y, en general, de otros pases en los mercados internacionales, exigen economas de escala, los accionistas controladores de ambas compaas, y los respectivos Directorios, y siempre en busca del inters social de ambas compaas, han estimado que la mejor forma de lograr dichos cometidos es unir esfuerzos a travs de una asociacin entre ambas empresas, lo que traer consigo una posicin ms competitiva dentro del
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mercado mundial, y que se logren resultados positivos, tanto en el corto como en el largo plazo. De esta manera, se espera que tras esta asociacin se logre, entre otros aspectos, bajar costos, aumentar volmenes de produccin, especializar las plantas y optimizar los procesos productivos, consolidar la comercializacin en los mercados externos y, en general, aprovechar todas las sinergias que un mayor tamao y su trabajo conjunto les pueden otorgar. Para los efectos anteriores, se ha determinado que la manera ms prctica, desde un punto de vista legal y comercial para llevar a cabo esta asociacin entre los accionistas de Patagonia Chile S.A.(hoy Patagoniafresh S.A.) y Jucosa, es integrar a esta ltima en la propiedad de la primera a travs de un aumento de capital, cuyas acciones de pago seran ntegramente suscritas y pagadas por Jucosa, a travs del aporte de parte de su patrimonio, lo que incluye el aporte en dominio de activos, especficamente, bienes muebles, inmuebles, derechos e intangibles, que forman parte de su negocio actual. Con fecha 08 de febrero de 2008, dentro del plan de reestructuracin de las sociedades del grupo y para permitir la entrada de un nuevo accionista, la filial Patagoniafresh S.A. (ex Patagonia Chile S.A.) aument su capital, el que fue ntegramente suscrito y pagado por Jucosa, quien desde esa fecha participa en el 45% de la propiedad. Nuestra filial Patagonia Invesment S.A. no concurri a dicho aumento, reduciendo su participacin a un 55%. De acuerdo a lo sealado en los prrafos anteriores, la gestacin de esta combinacin de negocios se bas en el trabajo conjunto y todos los efectos se registraron con el criterio de unificacin de intereses, registrando sus efectos en Patrimonio, en otras reservas. Pese a la disminucin de la participacin de Patagonia Investment S.A. de 99,99% a 55%, sta sigue manteniendo el control de Patagoniafresh S.A. a travs de su directorio del cual posee 4 miembros de un total de 7. En consecuencia los estados financieros de Patagoniafresh S.A. forman parte de los estados financieros consolidados de Empresas Iansa S.A. c) Agrcola Terrandes S.A. Con fecha 20 de marzo de 2008 se constituy la sociedad Agrcola Terrandes S.A., cuyo objeto ser, entre otros, la explotacin de bienes raices agrcolas, tales como el cultivo, arriendo y subarriendo de predios agrcolas, sea por cuenta propia, por cuenta de terceros o asociada con stos. d) Fusin Empresas Iansa S.A. - Iansagro S.A. El 29 de abril de 2008, en Junta General Extraordinaria de Accionistas se acord la fusin de Empresas Iansa S.A y su filial Iansagro S.A. El 29 de mayo de 2008 venci el plazo que tenan los accionistas de Empresas Iansa S.A. y Iansagro S.A. para ejercer su derecho a retiro con motivo del acuerdo de fusin. El ejercicio de este derecho por parte de algunos accionistas generaron la adquisicin de acciones de propia emisin en ambas sociedades. e) Iansafrut S.A. - Iansagro S.A. Con fecha 20 de junio de 2008, la filial Iansafrut S.A. aument su capital social, de acuerdo al acta de Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 2 de junio de 2008, en la cual, adems, se acord modificar el artculo primero de los estatutos sociales, relativo a la razn social, reemplazndola por la de Iansagro S.A., y su objeto social. Los negocios productivos de Iansagro S.A., en la actualidad son desarrollados por la sociedad Iansafrut S.A. Con fecha 30 de junio de 2008, la sociedad Iansafrut S.A. cambi su razn social a Iansagro S.A. f ) Sociedad de Inversiones Iansa Ltda. Con fecha 18 de diciembre de 2008 se constituy la Sociedad Inversiones Iansa Limitada, cuyo objeto ser efectuar inversiones mobiliarias en el extranjero.
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memoria anual
g) Anagra S.A. Con fecha 06 de enero de 2009, Empresas Iansa S.A. suscribi con Mitsui Agro Business S.A. un contrato de opcin de venta por la totalidad de la participacin accionaria que tiene en la sociedad Anagra S.A., que asciende al 23,49% de las acciones de dicha compaa, o por la totalidad de las acciones que Empresas Iansa S.A. adquiera a Soquimich Comercial S.A. a consecuencia de la fusin de esta ltima con Anagra S.A. El precio de venta de la participacin accionaria de Empresas Iansa S.A. en Anagra S.A. se establece en la suma de US$10.700.000.Al trmino del plazo convenido, 01 de septiembre de 2009, Mitsui no ejerci la opcion de compra sobre la participacin accionaria de Empresas Iansa S.A. en la sociedad Anagra S.A., debiendo pagar una indemnizacin (ver nota 22). La valorizacin de la inversin es de acuerdo al mtodo del Valor Patrimonial Proporcional (VPP). h) Compaa de Generacin Industrial S.A. Con fecha 20 de marzo de 2008 se constituy la sociedad Compaa de Generacin Industrial S.A., cuyo objeto ser, entre otros, la generacin de energa y potencia elctrica. La autorizacin del Servicio de Impuestos Internos para iniciar las actividades es de fecha 21 de enero de 2009. i) Patrimonios Negativos La inversiones en sociedades con patrimonio negativo se valorizan a US$1 y la participacin en ellas se presentan en el rubro provisiones de largo plazo (nota 18).
111
Detalle de las inversiones (Miles de dlares)
RUT
SOCIEDAD
PAIS DE ORIGEN
MONEDA DE CONTROL DE LA INVERSIN
NRO DE ACCIONES
PORCENTAJE DE PARTICIPACIN
PATRIMONIO SOCIEDADES
31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 96635340-6 0-E Totales Anagra S.A. Alimentos premium do Brasil Ltda. Chile Brasil Pesos Dlar 3.154 300 23,48820 30,00000 23,48820 30,00000 11.905 -45 19.446 -37
nota 11. Menor y Mayor valor de inversiones Con fecha 15 de junio de 2007, las filiales Iansagro S.A. y LDA S.A., han procedido a adquirir de Inversiones Pierre S.A. e Inversiones Las Amapolas S.A. en la suma de US$ 11,5 millones la totalidad de las acciones de la sociedad Punto Futuro S.A., sociedad duea de la totalidad de los activos que conformaban el negocio de produccin y comercializacin de alimento animal, especialmente para mascotas que desarrollaba hasta la fecha la sociedad Industrial Punto Futuro S.A. y que incluyen los bienes races, maquinarias, marcas comerciales, materias primas, materias de envase, vehculos, y otros propios del negocio. El menor valor de inversin ha sido calculado sobre la base del costo incurrido en la adquisicin de los derechos y acciones de sociedades con relacin a su patrimonio proporcional y de acuerdo a los antecedentes ajustado, a sus valores justos, segn norma establecida en Boletn Tcnico N 72, en los libros de la emisora. El monto as determinado ser amortizado en plazo de veinte aos, tiempo que se estima ser recuperada la inversin en el negocio de alimento mascotas.
Menor valor (Miles de dlares) 31/12/2009 MONTO AMORTIZADO SALDO MENOR EN EL PERIODO VALOR 328 5.743 328 5.743 31/12/2008 MONTO AMORTIZADO SALDO MENOR EN EL PERIODO VALOR 328 6.071 328 6.071
RUT 76871200-K TOTAL
SOCIEDAD PUNTO FUTURO S.A. (HOY L.D.A. S.A.)
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RESULTADO DEL EJERCICIO
PATRIMONIO SOCIEDADES A VALOR JUSTO
RESULTADO DEL EJERCICIO A VALOR JUSTO
RESULTADO DEVENGADO
VP / VPP
RESULTADOS NO REALIZADOS
VALOR CONTABLE DE LA INVERSIN
31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 -7.754 0 4.621 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.821 0 1.085 0 2.796 0 2.796 4.567 0 4.567 0 0 0 0 0 0 2.796 0 2.796 4.567 0 4.567
Mayor valor (Miles de dlares) 31/12/2009 MONTO AMORTIZADO SALDO MAYOR EN EL PERIODO VALOR 104 614 104 614 31/12/2008 MONTO AMORTIZADO SALDO MAYOR EN EL PERIODO VALOR 104 718 104 718
RUT 96854620-1 TOTAL
SOCIEDAD IANSA VEGETALES S.A. (HOY IANSAGRO S.A.)
113
nota 12. Intangibles El cargo por amortizacin del ejercicio asciende a MUS$ 693 (MUS$ 734 en 2008), que se incluye en los gastos de administracin y ventas. VALOR BRUTO 2009 2008 MUS$ MUS$ Aporte tecnolgico Negocio congelados Marcas Suralim-Alico Marcas Aliagro, Aliaqua Derechos de agua Concesiones martim. Menos provisin concesiones martimas TOTAL 7.119 3.558 1 224 0 0 10.902 7.119 3.558 1 193 4.056 -4.056 10.871 AMORTIZACIN ACUM 2009 2008 MUS$ MUS$ 4.894 2.681 1 77 0 0 7.653 4.482 2.501 1 66 721 -721 7.050 VALOR NETO 2009 2008 MUS$ MUS$ 2.225 877 0 147 0 0 3.249 2.637 1.057 0 127 3.335 -3.335 3.821
En el mes de diciembre de 2004, se realiz una provisin por concesiones martimas por un monto correspondiente a su valor neto registrado en libros. El monto actualizado al 31 de diciembre de 2008 asciende a MUS$3.335. A la fecha de la baja de las concesiones martimas, la amortizacin del ejercicio ascendi a MUS$90 totalizando la amortizacin acumulada MUS$811. nota 13. Otros (Activos) Se presenta en este rubro los repuestos de carcter fijo que de acuerdo al Boletn Tcnico N 33 del Colegio de Contadores de Chile A.G., se esperan consumir en un plazo superior a un ao y su correspondiente provisin de obsolescencia y otros activos que se detallan como sigue: 2009 MUS$ 4.434 -234 4.795 655 1.031 405 11.086 2008 MUS$ 5.341 -234 4.795 1.092 0 0 10.994
Repuestos de carcter fijo Provisin por obsolescencia de repuestos (1) Activos fijos en venta o desarrollo futuro(netos)(2) Gastos activados bono externo (3) Impuestos por recuperar largo plazo Otros TOTAL (1) La provisin por obsolescencia de repuestos se constituye por baja rotacin.
(2) Corresponde principalmente a terrenos e instalaciones ubicadas en la ciudad de Temuco. Los activos se presentan a valor de costo neto de provisiones. (3) El tratamiento de los gastos activados se presentan en la nota 25, Gastos de emisin y colocacin de ttulos de deuda.
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nota 14. Obligaciones con bancos e instituciones financieras a corto plazo (Miles de dlares)
TIPOS DE MONEDAS E INDICE DE REAJUSTE RUT CORTO PLAZO 97006000-6 97015000-5 97023000-9 97004000-5 97041000-7 97080000-K 97919000-K 97053000-2 0-E 0-E Banco Crdito Inversiones Banco Santander Santiago Banco Corpbanca Banco de Chile Banco de Itau Banco Bice Banco RBS Banco Security Banco Scotiabank Banco Interbank Otros TOTALES Monto capital adeudado Tasa int prom anual LARGO PLAZO - CORTO PLAZO 97006000-6 97004000-5 Banco Crdito Inversiones Banco de Chile Otros TOTALES Monto capital adeudado Tasa int prom anual 251 0 0 251 250 4,49 503 1.170 0 1.673 1.643 5,45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 251 0 0 251 250 0 503 1.170 0 1.673 1.643 0 9.020 4.752 0 5.003 4.012 7.632 16.027 3.304 339 509 0 50.598 50.448 4,49 13.853 6.137 2.003 9.028 10.046 7.086 25.460 4.511 0 0 0 78.124 77.762 5,39 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 368 0 0 368 361 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.174 0 0 0 0 0 3.174 3.142 9.020 4.752 0 5.003 4.012 7.632 16.027 3.304 339 509 0 50.598 50.448 13.853 6.137 2.003 9.028 10.046 10.260 25.460 4.511 368 0 0 81.666 81.265 BANCO O INSTITUCIN FINANCIERA DlarES 31/12/2009 31/12/2008 OTRAS MONEDAS EXTRANJERAS 31/12/2009 31/12/2008 $ NO REAJUSTABLE 31/12/2009 31/12/2008 TOTALES 31/12/2009 31/12/2008
Porcentaje obligaciones moneda extranjera (%) Porcentaje obligaciones moneda nacional (%)
100 0
nota 15. Otros Pasivos Circulantes El detalle de este rubro es el siguiente: 2009 MUS$ 15.673 0 0 15.673 2008 MUS$ 16.379 2.206 3.944 22.529
(1) Corresponde al monto de la obligacin por la retrocompra de azcar previamente vendida segn se seala en Nota N 8 de estos Estados Financieros y su valorizacin es de acuerdo al criterio sealado en la nota 2 letra n).
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Pasivos con compromisos de retrocompra (1) Pasivos de forward Pasivos por opciones TOTAL
nota 16. Obligaciones con bancos e instituciones financieras largo plazo Obligaciones con bancos e instituciones financieras largo plazo (Miles de dlares)
FECHA CIERRE PERIODO ACTUAL TOTAL LARGO PLAZO AL CIERRE DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 0 0 FECHA CIERRE PERIODO ANTERIOR TOTAL LARGO PLAZO AL CIERRE DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 250 250
AOS DE VENCIMIENTO
RUT 97006000-6 TOTALES
MS DE 10 AOS BANCO O INSTITUCIN MONEDA NDICE MS DE 1 MS DE 2 MS DE 3 MS DE 5 FINANCIERA DE REAJUSTE HASTA 2 HASTA 3 HASTA 5 HASTA 10 MONTO PLAZO Banco Crdito Inversiones Dlares 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
T.I.P.A. 0
100 0
nota 17. Obligaciones con el pblico corto y largo plazo (pagars y bonos) Con fecha 28 de julio de 2005, la filial Iansa Overseas Limited realiz la colocacin de un bono en los Estados Unidos de Norteamrica en conformidad a las normas de la regla 144A y regla S de la Securities Act de 1933 de ese pas, por la cantidad de US$100 millones a una tasa de inters del 7,25% anual pagadero en cuotas semestrales, y con el pago del capital en una sola cuota a su vencimiento el ao 2012. La colocacin del bono tiene por objeto el refinanciamiento de pasivos del grupo de Empresas Iansa y cuenta con la garanta de pago de Empresas Iansa S.A. y sus filiales Iansagro S.A., Iansafrut S.A., Agroms S.A., Iansa Per S.A., Icatom S.A., LDA S.A., Agrcola Terrandes S.A. y Sociedad de Generacin Industrial S.A. Con fecha 30 de diciembre de 2008 Iansa Overseas Limited traspas pasivos, incluido el bono sealado en el prrafo anterior, a la agencia de Empresas Iansa S.A. en Panam. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 Empresas Iansa S.A., a travs de su agencia en Panam, tiene inversiones por US$12,97 millones en bonos de su propia emisin. Dicha inversin est valorizada segn seala letra h) de la nota N 2. En el presente ejercicio se presenta en el corto plazo el valor de los intereses netos devengados al cierre y en el largo plazo el valor del capital adeudado correspondiente a la colocacin de US$100 millones menos la inversin de US$12,97 millones sealada en el prrafo anterior. Este criterio se basa en el acuerdo de Directorio de fecha 17 de diciembre de 2008, donde se manifest la intencin de mantener la inversin hasta su vencimiento.
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Bonos (Miles de dlares)

PERIODICIDAD N DE INSCRIPCIN O IDENTIFICACIN DEL INSTRUMENTO BONOS LARGO PLAZO - PORCIN CORTO PLAZO BONO RULE 144A TOTAL PORCIN CORTO PLAZO BONOS LARGO PLAZO BONO RULE 144A TOTAL LARGO PLAZO UNICA 87.027 US$ 7,25 28-07-2012 Semestral Al venci 87.027 87.027 87.027 87.027 Extranjero UNICA 0 US$ 7,25 28-07-2012 Semestral Al venci 2.618 2.618 2.650 2.650 Extranjero MONTO NOMINAL UNIDAD DE COLOCADO REAJUSTE TASA DE VIGENTE DEL BONO INTERS PLAZO FINAL VALOR PAR COLOCACIN EN CHILE O EN EL EXTRANJERO
SERIE
PAGO DE PAGO DE INTERESES AMORTIZACIN 31/12/2009 31/12/2008
nota 18. Provisiones y Castigos El detalle de las provisiones de corto y largo plazo al cierre de cada ejercicio, es el que sigue: a) Provisiones de corto plazo 2009 MUS$ 4.018 1.795 534 60 81 19 0 17 427 220 7.171 2008 MUS$ 2.323 1.640 1.228 200 299 75 19 13 0 119 5.916
Proveedores y otros Feriado legal Provisin gastos de exportacin Otras provisiones del personal Provisin flete materias primas y otros Pagos provisionales mensuales Participacin utilidades y dieta directores Provisin para contingencias en venta negocio tomates Provisin para contingencias - Otras Otras provisiones TOTAL
b) Provisiones de largo plazo 2009 MUS$ 5.296 13 5.309 2008 MUS$ 4.086 13 4.099
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Indemnizacin por aos de servicio (nota 19) Patrimonio negativo Alim. Premium do Brasil Ltda. (nota 10) TOTAL
c) Provisiones de incobrables El detalle de la provisin de deudas incobrables al cierre de cada ejercicio, que se presenta rebajando las cuentas por cobrar es el siguiente: 2009 MUS$ 19.980 19.980 2008 MUS$ 18.469 18.469
Estimacin deudores incobrables (nota 4) TOTAL Al cierre de cada ejercicio la provisin ha permitido cubrir la cartera en riesgo de cobranza.
d) Castigos de activos Corresponden principalmentes a la disminucin del activo con cargo a las provisiones de incobrable y/o de obsolescencia. 2009 MUS$ 77 876 11 964 2008 MUS$ 1.174 848 0 2.022
Castigos deudores Castigo existencias Activo fijo TOTAL
e) Provisiones sobre existencias Al cierre de cada ejercicio, se han constituido provisiones que se presentan rebajando las existencias: 2009 MUS$ 1.178 1.073 2.251 2008 MUS$ 1.372 168 1.540
Ajuste al costo de reposicin Provisin por obsolescencia TOTAL
nota 19. Indemnizaciones al personal por aos de servicio Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 respectivamente, las indemnizaciones por aos de servicio han tenido el siguiente movimiento que se presenta en el rubro Provisiones de Largo Plazo segn detalle que sigue: 2009 MUS$ 4.086 196 1.014 5.296 2008 MUS$ 4.346 -260 0 4.086
Saldo histrico al inicio del ejercicio Movimiento neto del ejercicio Diferencia de cambio TOTAL
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nota 20. Inters minoritario El detalle de los montos y las sociedades filiales que generaron el inters minoritario del pasivo y resultado, para los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente: PORCENTAJE 2009 2008 % % 67,0000 67,0000 40,0000 40,0000 RESULTADO 2009 2008 MUS$ MUS$ 949 4.996 37 83 986 5.079 PASIVO 2009 MUS$ 24.349 1.042 25.391 2008 MUS$ 25.297 1.080 26.377
Empresa Patagoniafresh S.A.(1) Patagonia Investment S.A. TOTAL
(1) Con fecha 08 de febrero de 2008, Patagoniafresh S.A. (ex Patagonia Chile S.A.) aumento su capital, el que fue ntegramente suscrito y pagado por Jucosa, quien desde esa fecha participa en el 45% de la propiedad. La participacin minoritaria del resultado del mes de enero de 2008 le corresponda a Cargill S.A. en un 40%. En resumen, Empresas Iansa S.A. participa indirectamente en un 33% en Patagoniafresh S.A. La filial Patagonia Investment S.A. es la que participa directamente en un 55% (Ver recuadro de participaciones incluido en Nota 2) nota 21. Cambios en el patrimonio En Junta Ordinaria de Accionistas de Empresas Iansa S.A., celebrada el 29 de abril de 2008, se acord el pago a contar del 18 de mayo de 2008 de un dividendo definitivo de $ 0,55338, equivalente al 30% de la utilidad despus de impuestos del ejercicio 2007. El 29 de abril de 2008, en Junta General Extraordinaria de Accionistas se acord la fusin de Empresas Iansa S.A y su filial Iansagro S.A. Lo anterior qued sujeto a la condicin de que si con motivo de la fusin, la sociedad debe pagar ms de $200.000.000 por concepto de derecho a retiro que ejerzan los accionistas de la Sociedad, el Directorio podr facultativamente, y a su slo arbitrio, convocar a una nueva junta, a fin de que sta reconsidere o ratifique los acuerdos que motivaron el ejercicio del derecho a retiro. El 29 de mayo de 2008 venci el plazo que tenian los accionistas de Empresas Iansa S.A. y Iansagro S.A. para ejercer su derecho a retiro con motivo del acuerdo de fusin y en mrito de que no se cumpli la condicin, han quedado plenamente materializados los acuerdo de dicha Junta. El ejercicio de este derecho por parte de algunos accionistas generaron la adquisicin de acciones de propia emisin por ambas sociedades, las que se muestran dentro del rubro otros activos circulantes (ver Nota 8) y sern enajenadas dentro del plazo legal. En Junta Extraordinara de Accionistas de Empresas Iansa S.A., celebrada el 29 de abril de 2008, se aprob el aumento del capital social en $165.566.745 pesos, mediante la emision de 3.082.206 nuevas acciones las cuales quedarian pagadas mediante la radicacin en esta sociedad de la totalidad de los activos y pasivos de la sociedad absorbida Iansagro S.A., en virtud de la fusin. Dicho nmero de acciones permitir repartir al menos una accin a cada uno de los accionistas de Iansagro S.A. En Junta Extraordinara de Accionistas de Empresas Iansa S.A., celebrada el 29 de abril de 2009, se acord y aprob modificar los estatutos expresando el capital social de la Sociedad en dlares de los Estados Unidos de Amrica. As, el antiguo capital social ascendente a la suma de $112.217.741.127 qued expresado en la suma de US$ 176.318.235,72. Para los efectos anteriores, se consider el valor del dlar observado publicado con fecha 2 de enero de 2009 por el Banco Central de Chile, $636,45.
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En Junta Extraordinara de Accionistas de Empresas Iansa S.A., celebrada el 18 de diciembre de 2009, se aprob el aumento del capital social en US$55.000.000 dividido en 1.500.000.000 acciones nominativas, de una misma serie y sin valor nominal, las que se emitirn, suscribirn y pagarn de la siguiente forma: 1.- La cantidad de 1.350.000.000 de acciones de pago sern ofrecidas preferentemente a los accionistas. Esta acciones debern quedar ntegramente suscritas y pagadas en el plazo de tres aos contados desde la celebracin de la Junta General Extraordinaria de accionistas de fecha 18.12.2009. 2.- La cantidad de 150.000.000 de acciones de pago sern destinadas a dar cumplimiento a planes de compensacin para ejecutivos y trabajadores de la Sociedad y/o de sus filiales. El plazo para suscribir y pagar estas acciones ser de cinco aos contados desde la celebracin de la Junta General Extraordinaria de accionistas de fecha 18.12.2009. Otras Reservas El detalle de este rubro es el siguiente: 2009 MUS$ 4.504 11.939 17.831 -871 -6.318 27.085 2008 MUS$ 4.646 11.797 17.831 -871 -7.306 26.097
Reserva por mayor valor en retasacin tcnica activo fijo (1) Otras reservas Reserva futuras capitalizaciones Reserva por variacin patrimonial Ajuste acumulado por dif. de conversin TOTAL
(1) El movimiento del ejercicio corresponde al ajuste de la reserva por el movimiento del activo asociado que se presenta en el rubro Mayor Valor por Retasacin Tcnica del Activo Fijo (ver nota 9).
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Cambios en el patrimonio (Miles de dlares)

CAPITAL PAGADO 176.318 0 0 55.000 0 0 0 0 0 0 0 0 -55.000 0 0 0 176.318 0 SOBREPRECIO EN VENTA DE ACCIONES 52.170 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 0 0 0 0 52.187 0 31/12/2009 OTRAS RESERVAS 26.097 0 0 0 0 0 988 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27.085 0 RESERVA FUTUROS DIVIDENDOS 47.013 -11.901 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35.112 0 RESULTADOS RESULTADO DEL ACUMULADOS EJERCICIO 42 -42 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -11.943 11.943 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2.657 0 -2.657 0
RUBRO Saldo Inicial Distribucin resultado ejerc. anterior Dividendo definitivo ejerc. anterior Aumento del capital con emisin de acciones de pago Capitalizacin reservas y/o utilidades Dficit acumulado perodo de desarrollo Ajuste acumulado por diferencia de conversin Distribucin correccin monetaria utilidad acumulada Dividendo definitivo eventual Reserva por variacin patrimonial Ajuste ejercicios anteriores filial Icatom Utilidad en venta acciones propias (derecho retiro) Acciones por suscribir Revalorizacin capital propio Resultado del ejercicio Dividendos provisorios SALDO FINAL SALDOS ACTUALIZADOS
31/12/2008 CAPITAL PAGADO 161.649 0 0 260 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14.409 0 0 176.318 176.318 SOBREPRECIO EN VENTA DE ACCIONES 47.906 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.264 0 0 52.170 52.170 OTRAS RESERVAS 22.380 0 0 -14 0 0 2.587 0 0 -823 0 0 0 1.967 0 0 26.097 26.097 RESERVA FUTUROS DIVIDENDOS 39.813 5.505 0 68 0 0 0 49 0 0 -2.465 0 0 4.043 0 0 47.013 47.013 RESULTADOS RESULTADO DEL ACUMULADOS EJERCICIO 49 2.319 -2.319 0 0 0 0 -49 0 0 0 0 0 42 0 0 42 42 7.824 -7.824 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -11.943 0 -11.943 -11.943
RUBRO Saldo Inicial Distribucin resultado ejerc. anterior Dividendo definitivo ejerc. anterior Aumento del capital con emisin de acciones de pago Capitalizacin reservas y/o utilidades Dficit acumulado perodo de desarrollo Ajuste acumulado por diferencia de conversin Distribucin correccin monetaria utilidad acumulada Dividendo definitivo eventual Reserva por variacin patrimonial Ajuste ejercicios anteriores filial Icatom Utilidad en venta acciones propias (derecho retiro) Acciones por suscribir Revalorizacin capital propio Resultado del ejercicio Dividendos provisorios SALDO FINAL Saldos Actualizados
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Numero de acciones SERIE UNICA Capital (monto - m$) SERIE UNICA EN MUS$ nota 22. Otros Ingresos y Egresos fuera de la explotacin El detalle de estos rubros al cierre de cada perodo, es el siguiente: Otros ingresos fuera de explotacin 2009 MUS$ 2.596 1.250 251 719 417 0 221 23 163 63 0 0 142 5.845 2008 MUS$ 791 0 0 215 235 234 0 8 0 0 21 19 153 1.676 CAPITAL SUSCRITO 176.318 CAPITAL PAGADO 176.318 NRO.ACCIONES SUSCRITAS 2.669.711.231 NRO. ACCIONES PAGADAS 2.669.711.231 NRO. ACCIONES CON DERECHO A VOTO 2.669.711.231
Utilidad en liquidacin de seguro siniestro Chilln (1) Indemnizacin Mitsui por no ejercer opcin de compra (2) Utilidad en liquidacin de seguro planta riles Chilln Arriendos percibidos Utilidad en liquidacin de seguros - otros Utilidad por absorcin utilidades con crdito (PPUA) Utilidad en venta de materiales Utilidad en servicios prestados Utilidad en venta activo fijo Utilidad en venta de activos - otros Ajuste formulario 22 impuesto renta Recuperacin deudores castigados Otros ingresos TOTAL
(1) El siniestro fue informado con fecha 23 de agosto de 2007 como hecho esencial a la Superintendencia de Valores y Seguros. (2) Tal como se revela en la nota N 10, al trmino del plazo convenido, Mitsui Agro Business S.A. no ejerci la opcion de compra sobre la participacin accionaria en la sociedad Anagra S.A., debiendo pagar MUS$1.250 a Empresas Iansa S.A.
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Otros egresos fuera de explotacin 2009 MUS$ 952 502 437 156 128 202 71 0 0 0 0 0 251 2.699 2008 MUS$ 1.531 501 381 351 21 0 113 798 413 1.050 133 172 688 6.152
Resultado contratos de derivados Participacin utilidades y dietas del directorio Comisin y gastos operacin crdito bono externo (nota 25) Gastos bancarios Intereses y multas fiscales Ajuste formulario 22 impuesto renta Impuesto de timbres y estampillas Prdida en remate de materiales y otros (1) Provisin para contingencia negocio aceite Prdida en venta activos (2) Prdida en venta activos fijos Castigo concesiones martimas Otros TOTAL
(1) Corresponde principalmente a saldos de materiales y repuestos del negocio de tomates (enajenado el 2004)los cuales fueron rematados en la ciudad de Curic el 21 de junio de 2008. (2) Corresponde a provisin de prdida por ejecucin de garanta constituida por Empresas Iansa S.A. como garante de algunas operaciones de la sociedad Sofruta Industria Alimenticia ltda., inversin que fue enajenada en junio de 2004.
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nota 23. Correccin Monetaria Tal como se revela en la letra e) de la nota N2 , a contar del 01 de enero de 2009 la sociedad fue autorizada para llevar su contabilidad en dlares de Norteamrica. Por lo anterior las normas de correccin monetaria se aplicaron hasta el 31 de diciembre de 2008. ACTIVOS (CARGOS) / ABONOS Existencias Activo fijo Inversiones en empresas relacionadas Disponible y depositos a plazo Documentos por cobrar Deudores varios Menor y mayor valor de inversiones Intangibles Otros activos no monetarios Cuentas de gastos y costos TOTAL (CARGOS) ABONOS PASIVOS (CARGOS) / ABONOS Patrimonio Cuentas por pagar Pasivos no monetarios Cuentas de ingresos Total (cargos) abonos (PERDIDA) UTILIDAD POR CORRECCION MONETARIA INDICE DE REAJUSTABILIDAD IPC IPC IPC $ Reajustables $ Reajustables $ Reajustables IPC IPC $ Reajustables IPC 31/12/2009 MUS$ 22 3 0 0 0 0 0 0 -4 -18 3 31/12/2009 MUS$ 0 0 4 12 16 19 31/12/2008 MUS$ 2.066 21.039 287 22 79 371 1.253 1.201 3.957 4.921 35.196 31/12/2008 MUS$ -24.723 15 -2.643 -4.364 -31.715 3.481
INDICE DE REAJUSTABILIDAD IPC $ Reajustables $ Reajustables IPC
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nota 24. Diferencias de Cambio Tal como lo explica la nota N3, a contar del 01 de enero de 2009 la sociedad cambi su moneda de registro a dlares estadounidenses. Por lo anterior la diferencia de cambio en el 2009 se origina producto de partidas distintas a dlar y en el 2008 se origina por partidas distintas a pesos chilenos. MONTO RUBRO ACTIVOS (CARGOS) / ABONOS Disponible y depositos a plazo Disponible y depositos a plazo Documentos y cuentas por cobrar Documentos y cuentas por cobrar Deudores por venta Deudores por venta Deudores varios Deudores varios Existencias Existencias Cuentas y documentos con empresas relacionadas Cuentas y documentos con empresas relacionadas Operaciones forward Operaciones forward Impuestos por recuperar Otros activos no monetarios Otros activos no monetarios TOTAL (CARGOS) ABONOS MONEDA 31/12/2009 MUS$ 5.596 0 383 0 -262 0 334 0 195 0 2.778 0 -3.709 0 0 3.979 0 9.294 MONTO RUBRO Pasivos (cargos) / abonos Obligaciones con bancos e Inst. Financieras Obligaciones con bancos e Inst. Financieras Obligaciones con el publico (bonos) Cuentas por pagar Cuentas por pagar Documentos por pagar Otros pasivos Otros pasivos Filiales extranjeras Total (cargos) abonos (PERDIDA) UTILIDAD POR DIFERENCIAS DE CAMBIO MONEDA 31/12/2009 MUS$ -179 0 0 524 0 0 -5.320 0 67 -4.908 4.386 31/12/2008 MUS$ 0 -28.794 -22.081 0 -10.947 0 0 -7.260 -152 -69.234 -6.654 31/12/2008 MUS$ 0 5.443 0 -73 0 3.898 0 13.046 0 24.976 0 732 0 5.515 0 0 9.043 62.580
$ No reajustables Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables $ No reajustables Dlar
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$ No reajustables Dlar Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables $ No reajustables Dlar Dlar
nota 25. Gastos de emisin y colocacin de ttulos accionarios y de ttulos de deuda La sociedad matriz y sus filiales tienen como criterio activar los gastos asociados a la emisin y colocacin de ttulos de deuda, amortizndolos linealmente durante el perodo de vigencia de los documentos emitidos. El cargo a resultado por este concepto al 31 de diciembre de 2009, ascendi a MUS$ 437 (MUS$ 381 en 2008), el cual se encuentra registrado en el rubro Otros Egresos Fuera de la Explotacin.(nota 22). Al 31 de diciembre de 2009, el detalle de los gastos activados por emisin de ttulos de deuda, que se clasifican en los rubros Gastos Anticipados y Otros Activos de largo plazo, es el siguiente: 2009 MUS$ 725 217 150 1.092 2008 MUS$ 1.015 305 209 1.529
Underwriters Asesoras legales Otros TOTAL Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los saldos por vencimiento son:
Corto Plazo Largo Plazo (nota 13) TOTAL nota 26. Estado de Flujo de Efectivo
2009 MUS$ 437 655 1.092
2008 MUS$ 437 1.092 1.529
El rubro Otras Fuentes de Financiamiento incluye ventas con compromiso de retrocompra de azcar. En el ejercicio 2009 corresponde a la venta de 44.800 TM. El rubro Otros Desembolsos por Financiamiento incluye compras de azcar originadas por ventas con compromiso de retrocompra por 44.800 TM. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, no existen otras actividades de financiamiento o de inversin que generen flujos de efectivo en el jercicio, que puedan comprometer flujos futuros. nota 27. Contingencias y Restricciones a) Garantas i) Garantas Directas Con fecha 28 de Julio de 2005 Iansa Overseas Limited (Islas Cayman) emiti un bono bajo la regla 144 A Regulacin S en el mercado norteamericano. El monto original de esta obligacin es de US$100 millones, y el saldo de dicha obligacin es de US$87,03 millones al 31 de Diciembre del 2009 (ver Nota 17 de esta FECU).
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Con fecha 30 de diciembre de 2008, Iansa Overseas Limited traspas la obligacin, y con esto tambin la garanta a Empresas Iansa S.A. en Panam. Son garantes de dicha obligacin las siguientes filiales: Iansagro S.A., Agroms S.A., LDA S.A., Agrcola Terrandes S.A., Sociedad de Generacin Industrial S.A., Iansa Per S.A. e Icatom S.A. La garanta sealada en el prrafo anterior corresponde a una Fianza y Codeuda Solidaria, no afectando bienes especficos a declarar. ii) Garantias Indirectas No hay. b) Juicios Pendientes Al 31 de diciembre de 2009 se encuentran pendientes las siguientes causas judiciales que afectan a Empresas Iansa S.A. y sus filiales: 1) Demanda seguida por Nelson Bonamin en contra de la ex filial Sofruta Industria Alimenticia Limitada y Empresas Iansa S.A. ante el Juzgado de la ciudad de San Jos Bonifacio en Brasil, para obtener su retiro de la sociedad Sofruta Industria Alimenticia Ltda. conjuntamente con el pago de su participacin social que establece en el 7,60 % del capital de la sociedad de R$ 32.746.085 as como el pago por parte de Empresas Iansa S.A. de una indemnizacin equivalente a cualquier eventual diferencia que pueda resultar entre lo que se determine le corresponde por su retiro y el valor de su participacin al tiempo de ingreso de Empresas Iansa a Sofruta, as como el pago de una cantidad equivalente al 4% del capital de esta sociedad como indemnizacin de perjuicios por lo que califica como una deficiente administracin de Sofruta por parte de Empresas Iansa. Con fecha 4 de julio de 2000 el juez de la causa acogi la excepcin de forma opuesta por Empresas Iansa consistente en la imposibilidad jurdica del retiro en la forma parcial en que fue solicitado, declarando extinto el proceso iniciado sin pronunciarse sobre el fondo de lo demandado por el seor Bonamn, resolucin que fue apelada por ste ltimo. Con fecha 2 de mayo de 2007, Empresas Iansa fue informada por sus asesores legales en Brasil, que el Tribunal de Justicia del Estado de Sao Paulo, revoc la sentencia de primera instancia dictada en la causa, desechando la excepcin de forma acogida en esta ltima y determinando que el proceso vuelva a primera instancia para seguir con su tramitacin para resolver sobre el fondo del asunto. Esta resolucin ha sido objeto de sendos recursos, los cuales desde el 25 de abril de 2008 se encuentran pendientes para su resolucin ante el Tribunal Superior de Justicia en Brasilia, lo cual, en la prctica significa que se dio inicio a la tramitacin del juicio que no haba podido iniciarse hasta la fecha en virtud de la excepcin interpuesta, sin perjuicio de que ello pudiere eventualmente ser dejado sin efecto si se acogen los recursos pendientes ante el Tribunal antes referido. El juicio en primera instancia se encuentra por entrar a su etapa de prueba. En opinin de nuestros asesores legales el referido juicio, en lo que se refiere al retiro de la sociedad del seor Bonamin no debiera tener efectos prcticos sobre Empresas Iansa ya que sta ya no es quotista de Sofruta desde el ao 2004, y en cuanto a la eventual indemnizacin de perjuicios por lo que el seor Bonamin califica como una deficiente administracin de la sociedad, no resulta posible an, atendido el estado de la causa y no habindose rendido prueba, expresar una opinin definitiva sobre las posibilidades de su xito, no obstante existir slidos fundamentos para que la misma sea rechazada. 2) Con fecha 25 de mayo de 2001 se dict sentencia en la causa de carcter declarativo deducida por la sociedad Invermusa S.A., filial de la Sociedad Malteras Unidas S.A., ante el Arbitro don Pedro Doren, con el objeto que ste declarase que la filial Iansagro S.A. como continuador legal de Compaa Industrial, debe responder, en la eventualidad que ellas se hagan efectivas, de las contingencias tributarias que asumi contractualmente con ocasin de la venta que hizo esta ltima sociedad en el ao 1993 a Malteras Unidas S.A. de las acciones de la sociedad Induexport S.A. y que corresponden a liquidaciones nmeros1382 a 1389 por un monto de $1.699.438.543 y nmeros 256 a 260 por un monto de $267.959.119 practicadas a Induexport S.A. por el Servicio de Impuestos Internos las cuales han sido objetadas por esta ltima sociedad dando lugar a las causas tributarias rol 10.054-99 y 10.246-99 respectivamente, ambas en actual tramitacin. La sentencia, que fue notificada a las partes con fecha 10 de julio de 2001 dio lugar parcialmente a lo solicitado, al declarar que de
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ambas causas, Iansagro S.A. solo deba responder a Invermusa y/o Induexport del pago del 99% de la suma a que eventualmente fuere condenada Induexport en la primera de ellas, una vez que existiese sentencia de trmino ejecutoriada en dicho proceso. En la misma sentencia, el rbitro, conociendo de los antecedentes relativos a las causas tributarias, estim que en ellas se apreciaba un trabajo de defensa jurdico sumamente acabado que permita augurar buenas perspectivas de xito a la misma cuando le correspondiese decidir a un tribunal imparcial. Con fecha 30 de junio de 2003 se dict sentencia de primera instancia por el Juez Tributario designado por el Servicio de Impuestos Internos, en la causa antes referida, rechazando las reclamaciones de Induexport S.A. y condenndola al pago de las liquidaciones de impuestos formuladas. La sentencia fue notificada a Induexport con fecha 14 de julio de 2003 y la referida sociedad interpuso con fecha 25 del mismo mes, sendos recursos de reposicin ante el mismo juez y apelacin en subsidio para ante la Corte de Apelaciones, a objeto de que sea este tribunal imparcial quien en definitiva resuelva el asunto. Mediante sentencia de fecha 25 de mayo de 2006 la Iltma. Corte de Apelaciones de San Miguel declar la inexistencia el proceso antes referido y de la sentencia dictada en el mismo por falta de jurisdiccin, fundada en la circunstancia que dicho proceso haba sido tramitado por un juez designado por el Director Nacional del Servicio de Impuestos Internos, sin que este ltimo tuviese la facultad para efectuar dicha delegacin en conformidad a la ley. La referida sentencia ha sido objeto de un recurso de casacin en el fondo deducido por el Consejo de Defensa del Estado, que persigue dejar sin efecto lo resuelto por la Iltma. Corte de Apelaciones. Mediante sentencia de fecha 5 de junio de 2008 la Excelentsima Corte Suprema invalid de oficio la sentencia de primera instancia del 30 de junio de 2003, determinando que la demanda deber ser proveda por el juez competente, es decir por el Director Regional de la Primera Direccin Regional del Servicio de Impuestos Internos. La administracin teniendo presente lo resuelto por el rbitro, la opinin de sus abogados, y en consideracin a que el juicio se debe iniciar nuevamente por parte del SII, no ha efectuado provisin por el referido juicio. 3) Demanda de indemnizacin de perjuicios por la suma de $230.000.000 seguida por don Jos Mariano Valdovinos Izuel en contra de Iansagro S.A. fundado en lo que el actor estima un injustificado protesto de un documento mercantil por la suma de US$30.000 efectuado el 30 de Marzo de 1999. La demanda se interpuso ante el primer juzgado de letras de Curic y fue notificada a Iansagro el 24 de diciembre de 2003. Se dict sentencia de primera instancia rechazando la demanda acogiendo la excepcin de prescripcin interpuesta por Iansagro. La sentencia fue notificada a Iansagro el 9 de enero de 2006, la cual se encuentra apelada. Con fecha 23 de julio de 2008 la Corte de Apelaciones de Talca confirm el fallo de primera instancia rechazando la demanda al acoger la prescripcin alegada por Iansagro. Con fecha 8 de agosto de 2008 la demandante interpuso un Recurso de Casacin en el fondo, siendo enviados los antecedentes a la Corte Suprema con fecha 23 de septiembre de 2008. El recurrente y recurrido se hicieron parte ante la Corte Suprema, y con fecha 3 de marzo de 2009 se dict la resolucin autos en relacin. 4) Demanda ejecutiva por la suma de $ 196.385.543 deducida por Agrcola Santa Fe Limitada en contra de Iansagro S.A. ante el 28 Juzgado Civil de Santiago, rol 4321-06, fundado en factura por la prestacin de servicios que el demandante considera impagos. La causa se inici mediante gestin preparatoria de la va ejecutiva con fecha 6 de abril de 2006 y la demanda ejecutiva se notific con fecha 30 de mayo de 2006. Iansagro opuso a la ejecucin las excepciones de pago y compensacin. Con fecha 10 de mayo se dict sentencia en la causa rechazndose las excepciones parcialmente y acogindose la demanda solo respecto del pago de la suma de $163.385.543.- Con fecha 25 de enero de 2008 la Corte de Apelaciones confirm el fallo de primera instancia, presentando Iansagro S.A. con fecha 13 de marzo de 2008 un recurso de casacin en el fondo. El recurso de casacin presentado por Iansagro S.A. se aleg ante la Corte Suprema el 27 de Agosto de 2009, quedando el recurso en acuerdo para la redaccin de la sentencia. 5) Demanda de indemnizacin de perjuicios interpuesta por doa Bernarda del Carmen Retamal Gmez y otra ante el primer juzgado civil de Linares rol 15.632-06 en contra de Ricardo Acevedo Bustos, Iansagro S.A. y Leasing del Pacfico S.A., a quienes demanda solidariamente por la suma de $704.558.701 con motivo del accidente del trnsito ocurrido en la ciudad de Linares con
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fecha 14 de mayo de 2005. Iansagro S.A. ha sido demandado en su calidad de arrendatario del vehculo causante del accidente. Con fecha 14 de marzo de 2008 se notific a Iansagro S.A. del fallo de primera instancia que acogi la demanda en forma parcial, condenando a pagar a los demandados la suma de $41.692.801. Con fecha 28 de marzo de 2008 Iansagro S.A. interpuso contra el fallo un recurso de casacin en la forma y un recurso de apelacin, fallndose el recurso de apelacin con fecha 8 de abril de 2009 condenando a los demandados a pagar la suma de $59.692.801. A continuacin la parte demandante interpuso en tiempo y forma un recurso de casacin en el fondo en contra del fallo de la Corte de Talca, interponiendo a su vez Iansagro S.A. en tiempo y forma un recurso de casacin en el fondo y en la forma en contra del mismo fallo. 6) Liquidaciones practicadas por el Servicio de Impuestos Internos y notificadas a Agroms S.A. con fecha 30.04.2007, por un monto total de $145.835.049 incluyendo intereses y multas, correspondiente al castigo de cuentas por cobrar supuestamente no acreditadas durante el ao 2004. En opinin de los abogados especialistas que llevan la defensa de la sociedad, existen argumentos que razonablemente permiten esperar que dichas liquidaciones puedan ser dejadas sin efecto por los tribunales ordinarios de justicia. 7) Demanda de indemnizacin de perjuicios interpuesta por don Luis Rolando Muoz Cabrera ante el Juzgado de Letras de La Unin, Rol 194-08, en contra de Iansagro S.A. por la suma de cincuenta y cuatro millones doscientos mil pesos, fundada segn el actor en su no contratacin por parte de Iansagro S.A. luego de haber ejercido durante 22 aos diferentes oficios en la planta de Rapaco. Con fecha 30 de mayo de 2008 se opusieron excepciones por parte de Iansagro S.A. solicitando que se corrigieran los errores contenidos en la demanda, habindose allanado el demandante a dichas excepciones con fecha 12 de agosto de 2008. Se subsanaron los errores de la demanda, notificndose nuevamente la misma a Iansagro S.A. con fecha 6 de abril de 2009, habindose rendido la prueba. Las partes fueron citadas para or sentencia con fecha 28 de Septiembre de 2009. 8) Demanda de indemnizacin de perjuicios interpuesta por don Juan Manuel Castro Araya ante el Juzgado de Letras, Garanta y Familia de La Unin, Rit o-5-2009, Ruc 09-4-0011373-1, en contra de Iansagro S.A. por la suma de $14.801.577, fundada segn el actor que no se le habra pagado por parte de Iansagro S.A. todo el monto que le corresponda por su indemnizacin por aos de servicios al momento de ser despedido de la compaa en octubre del ao 2008. La demanda se notific a Iansagro S.A. con fecha 12 de junio de 2009, habiendo citado el Tribunal a las partes a una audiencia preparatoria para el 8 de julio de 2009. Con fecha 22 de septiembre se dict sentencia de primera instancia desestimando la demanda en todas sus partes, sin costas. La parte demandante interpuso un recurso de nulidad de la sentencia ante la I. Corte de Apelaciones de Valdivia, la cual fij la audiencia del da 26 de Octubre de 2009 para el conocimiento del recurso. Con fecha 23 de Noviembre la Corte de Apelaciones de Valdivia anul la sentencia de primera instancia y dict una sentencia de reemplazo, acogiendo la demanda en todas sus partes, encontrndose an pendiente la liquidacin por parte del Tribunal. 9) Demanda de cesacin, remocin e Indemnizacin de perjuicios en juicio sumario seguida por don Jorge Omar Leguizamn ante el Vigsimo Tercer Juzgado Civil de Santiago causa rol 8073-2009 en contra de Patagoniafresh S.A. por supuestas infracciones en la utilizacin de la marca Patagoniafresh S.A. La demanda se notific a Patagoniafresh S.A. con fecha 26 de mayo de 2009, habindose opuesto excepciones dilatorias y contestado la demanda por parte de Patagoniafresh S.A. con fecha 1 de junio de 2009. Se agot la etapa de discusin, habindose recibido la causa a prueba con fecha 6 de julio, siendo notificadas las partes con fecha 2 de noviembre de 2009, encontrndose la causa en la etapa de prueba. 10) Accin judicial (Mandado de Seguranca) deducida por Empresas Iansa S.A. y Iansa Overseas Limited en contra del Juez de la Primera Vara Judicial de la Comarca de Jos Bonifacio, Estado de Sao Paulo, Brasil, con fecha 5 de junio de 2009 ante el Tribunal de Justicia de Sao Paulo (equivalente a nuestra Corte de Apelaciones), con el objeto de dejar sin efecto la resolucin del juez de primera instancia dictada en
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el proceso de quiebra que afecta a la sociedad Sofruta Industria Alimenticia Ltda. (Sofruta), y por la cual se dej sin efecto la modificacin estatutaria de esta sociedad efectuada con fecha 15 de junio de 2004, y en virtud de la cual las sociedades recurrentes dejaron de ser socias (cuotistas) de Sofruta en atencin a la cesin que hicieron de sus cuotas a un tercero. En la referida accin judicial se solicit una medida preventiva (liminar) destinada a suspender los efectos de la resolucin judicial impugnada mientras no se resuelva el fondo del asunto, la que en atencin al mrito del recurso fue concedida con fecha 9 de junio de 2009, por lo que la modificacin estatutaria de Sofruta antes referida permanece vigente. Habida consideracin a que el fundamento legal de la resolucin que pretendi dejar sin efecto la modificacin estatutaria no resulta aplicable a Sofruta por no corresponder a un acto o contrato celebrado por esta ltima, sino por sus socios (cuotistas), en opinin de nuestros asesores legales en el referido juicio, una vez conocido el fondo del recurso por el Tribunal de Justicia de Sao Paulo, ste debiera ser finalmente acogido consolidndose as definitivamente la situacin actual referida precedentemente. 11) Citacin practicada por el Servicio de Impuestos Internos a Iansagro S.A. (antes Iansafrut S.A.) por la utilizacin de crdito fiscal consignado en facturas que haban sido emitidas por proveedores que se encontraban en situacin irregular durante el primer semestre de 2006. El crdito fiscal IVA consignado en las facturas objetadas es de $21.558.944.La sociedad fue notificada con fecha 14 de mayo de 2008, habindose solicitado una prrroga para contestar, contestando finalmente el 15 de julio de 2008. A la fecha, an no han sido liquidados los impuestos. 12) Demanda de Despido Indebido, Nulidad de Despido, Cobro de Prestaciones laborales, Cotizaciones Previsionales y Accin Solidaria interpuesta por don Julio Eduardo Rosales Vsquez ante el Primer Juzgado de Letras del Trabajo de Linares, Rit 56-2009, Ruc 09-4-0005778-5, en contra de don Abraham Lincoln Araya Morales y solidariamente en contra de Iansagro S.A. por la suma de $18.462.085, fundada segn el actor en un Despido Injustificado y la Nulidad del Despido al ser despedido de la compaa contratista de Iansagro S.A. en marzo del ao 2009. La demanda se notific a Iansagro S.A. con fecha 19 de agosto de 2009, habiendo citado el Tribunal a las partes a una audiencia preparatoria para el 6 de enero de 2010. c) Restricciones c.1) La sociedad matriz se ha comprometido a mantener restricciones con relacin al siguiente crdito: Emisin de Bono por la filial Iansa Overseas Limited bajo regla 144 A Regulacin en el mercado norteamericano por la cantidad inicial de US$100 millones. Las restricciones (covenants) de dicha emisin de bono son relativas a: i) Mantencin de una Cobertura de Gastos Financieros Consolidado superior a 2,4 veces. Al 30 de Septiembre del 2009, este cuociente, se situ bajo este indicador. Dado que este cuociente, est bajo el lmite establecido de 2,4, Iansa debe tener la precaucin de cumplir con un lmite mximo de endeudamiento bancario permitido (incluyendo la deuda del bono) de al menos US$170 millones. A la fecha de presentacin de estos estados financieros, el endeudamiento bancario alcanz a US$140,4 millones, monto que se encuentra bajo el lmite de endeudamiento mximo permitido. ii) Las restricciones generales establecidas en el documento del bono son las siguientes: a) Limitaciones en su capacidad de endeudamiento adicional y constitucin de garantas adicionales. b) Limitaciones en pagos restringidos incluidas inversiones. c) Limitaciones en acordar restricciones en pagos de dividendos de subsidiarias restringidas. d) Limitaciones en venta de activos.
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e) Limitaciones en transacciones con empresas relacionadas, a menos que sean a condiciones de mercado. f) Limitaciones en fusiones y consolidaciones de activos. De acuerdo a lo establecido en dicho documento, tales restricciones podrn ser suspendidas en la medida que Empresas Iansa S.A. mantenga una clasificacin internacional de riesgo superior a (BBB-). Al 31 de Diciembre del 2009, las clasificaciones de riesgo internacional son las siguientes: Standard & Poors y Fitch Ratings. La clasificacin otorgada por estas instituciones a esa fecha es: Standard & Poors CCC + (Stable) Fitch Ratings BB - (Negative Rating Wach) c.2) Con fecha 30 de Diciembre del ao 2009 Patagoniafresh S.A. suscribi un Contrato de Apertura de Lnea de Crdito Sindicado para Financiamiento de Exportaciones, por un monto mximo de US$32.3 millones, que reemplaz al crdito de corto plazo otorgado por el banco ABN Amro en [Julio 2008]. Este nuevo crdito tiene vencimiento el 31 de diciembre del 2010, y acta como Agente y Estructurador el Banco RBS Chile, en conjunto con otros bancos de la plaza. Las restricciones establecidas en este contrato de financiamiento son las restricciones usuales para contratos de esta naturaleza. El crdito tiene un lmite mximo de endeudamiento permitido, que para el ao 2010 puede llegar hasta US$40 millones de dlares (incluyendo un monto mximo de US$5.2 millones de dlares en operaciones de factoring), o hasta US$45 millones si el precio internacional del jugo concentrado de manzana excede de ciertos lmites establecidos en el contrato. Este crdito se ha obtenido sin el otorgamiento de garantas, en conformidad con las restricciones establecidas en el Bono de Empresas Iansa, ya que Patagoniafresh ha sido definida como una Subsidiaria Restringida en dicho Bono. nota 28. Cauciones obtenidas de terceros Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad no ha recibido cauciones de terceros que sean relevantes.
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nota 29. Moneda Nacional y Extranjera Activos (Miles de dlares)

MONTO RUBRO ACTIVOS CIRCULANTES Disponible Disponible Depsitos a plazo Depsitos a plazo Depsitos a plazo Depsitos a plazo Deudores por venta Deudores por venta Deudores por venta Deudores por venta Documentos por cobrar Documentos por cobrar Documentos por cobrar Deudores varios Deudores varios Deudores varios Deudores varios Doc. y cuentas por cobrar EE.RR. Existencias Existencias Existencias Impuesto por recuperar Impuesto por recuperar Gastos anticipados Gastos anticipados Gastos anticipados Impuestos diferidos Impuestos diferidos Impuestos diferidos Otros activos circulantes Otros activos circulantes Otros activos circulantes ACTIVOS FIJOS Terrenos Terrenos Contrucciones y obras de infraestructuras Contrucciones y obras de infraestructuras Maquinarias y equipos Maquinarias y equipos Otros activos fijos Otros activos fijos Mayor valor retazacin tcnica Mayor valor retazacin tcnica Depreciacin Depreciacin OTROS ACTIVOS Inversiones en sociedades relacionadas Menor valor inversiones Mayor valor inversiones Deudores a largo plazo Deudores a largo plazo Deudores a largo plazo Impuestos diferidos l/p Impuestos diferidos l/p Intangible Intangible Amortizacin Amortizacin Otros Otros Otros TOTAL ACTIVOS Dlar $ No reajustables Otras monedas $ Reajustables 435.422 98.261 1.552 2.742 211.467 354.108 15.534 1.974 MONEDA Dlar $ No reajustables Dlar Otras monedas $ Reajustables $ No reajustables Dlar $ Reajustables Otras monedas $ No reajustables Dlar $ Reajustables $ No reajustables Dlar $ Reajustables Otras monedas $ No reajustables Dlar Dlar Otras monedas $ No reajustables Otras monedas $ No reajustables Dlar $ Reajustables Otras monedas Dlar Otras monedas $ No reajustables Dlar $ Reajustables $ No reajustables 31/12/2009 14.503 10.134 18.084 0 22 1 26.437 0 0 68.806 2.565 423 2.712 3.578 1.771 0 270 0 72.757 0 1.755 116 4.797 2.494 0 0 4.976 0 603 14.506 17 233 31/12/2008 282 17.416 21.562 204 0 0 71.743 0 3.918 19.902 2.939 648 2.960 4.850 3 633 1.596 2.539 89.001 7.558 3.820 2.127 11.430 1.011 412 1.094 0 0 6.676 10.578 136 3.104
Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables
9.355 0 141.340 0 366.114 0 46.666 0 24.670 0 -333.934 0
0 9.109 0 142.389 0 358.601 0 48.513 0 24.670 0 -321.081
$ No reajustables $ No reajustables Dlar Dlar $ Reajustables $ No reajustables Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables Dlar Otras monedas $ No reajustables
2.796 5.743 -614 8.493 509 411 533 0 10.902 0 -7.653 0 9.650 1.436 0
4.567 6.071 -718 6.588 775 422 0 220 0 10.871 0 -7.050 1.092 0 9.902
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Pasivos circulantes (Miles de dlares)

HASTA 90 DAS 31/12/2009 RUBRO Obligaciones con bancos e int. Financieras Obligaciones con bancos e int. Financieras Obligaciones con bancos e int. Financieras Obligaciones con bancos e int. Financieras porcion largo plazo Obligaciones con el publico (bono) Dividendos por pagar Cuentas por pagar Cuentas por pagar Cuentas por pagar Cuentas por pagar Acreedores varios Acreedores varios Doc. y cuentas por pagar EE.RR. Provisiones Provisiones Provisiones Provisiones Retenciones Retenciones Retenciones Ingresos percibidos por adelantado Ingresos percibidos por adelantado Ingresos percibidos por adelantado Otros pasivos circulantes Otros pasivos circulantes TOTAL PASIVOS CIRCULANTES Dlar Otras monedas $ No reajustables $ Reajustables 109.585 0 12.599 4.231 111.476 5.684 23.207 2.365 251 0 0 0 27.052 0 0 462 MONEDA Dlar Otras monedas $ No reajustables Dlar Dlar $ No reajustables Dlar $ Reajustables Otras monedas $ No reajustables $ Reajustables $ No reajustables Dlar Dlar $ Reajustables Otras monedas $ No reajustables Dlar Otras monedas $ No reajustables Dlar Otras monedas $ No reajustables Dlar $ No reajustables MONTO 50.598 0 0 0 2.618 70 24.825 1.752 0 7.074 953 82 448 1.807 1.526 0 3.838 265 0 1.535 13.351 0 0 15.673 0 7,25 T.I.P.A. 4,49 31/12/2008 MONTO 51.671 368 3.174 1.074 2.650 61 32.851 166 4.906 15.420 151 316 34 2.872 2.048 166 830 1 212 1.021 0 32 179 20.323 2.206 T.I.P.A. 7,05 12,07 12,24 5,63 7,25 90 DAS A 1 AO 31/12/2009 MONTO 0 0 0 251 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,49 T.I.P.A. 31/12/2008 MONTO 26.453 0 0 599 0 0 0 0 0 0 462 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,63 T.I.P.A. 7,05
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Pasivos largo plazo perodo actual 31/12/2009 (Miles de dlares)

1 A 3 AOS RUBRO Obligaciones con el publico l/p (bonos) Acreedores varios Provisiones l/p Provisiones l/p TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO Dlar $ Reajustables $ No reajustables 87.040 2.696 0 0 1.582 0 0 1.261 0 0 5.296 MONEDA Dlar $ Reajustables Dlar $ No reajustables MONTO 87.027 2.696 13 0 T.I.P.A. 7,25 0 0 0 3 A 5 AOS MONTO 0 1.582 0 0 T.I.P.A. 0 0 0 0 5 A 10 AOS MONTO 0 1.261 0 0 T.I.P.A. 0 0 0 0 MS DE 10 AOS MONTO 0 0 0 5.296 T.I.P.A. 0 0 0 0
Pasivos largo plazo perodo anterior 31/12/2008 (Miles de dlares)

1 A 3 AOS RUBRO Obligaciones con bancos l/p Obligaciones con el publico l/p (bonos) Acreedores varios Provisiones l/p Provisiones l/p TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO Dlar $ Reajustables $ No reajustables 513 2.217 0 87.027 2.472 0 0 1.571 0 0 0 4.716 MONEDA Dlar Dlar Uf Dlar Peso MONTO 500 0 2.217 13 0 T.I.P.A. 6,35 0 0 0 0 3 A 5 AOS MONTO 0 87.027 2.472 0 0 T.I.P.A. 0 7,25 0 0 0 5 A 10 AOS MONTO 0 0 1.571 0 0 T.I.P.A. 0 0 0 0 0 MS DE 10 AOS MONTO 0 0 0 0 4.716 T.I.P.A. 0 0 0 0 0
nota 30. Sanciones Durante los ejercicio 2009 y 2008, la Sociedad matriz, sus filiales y administradores no han sido objeto de sanciones materiales por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros ni de otras autoridades administrativas. nota 31. Hechos Posteriores Con fecha 06 de enero de 2010, se publica en el Diario Oficial extracto de la Cuadragsimo Quinta Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 18 de diciembre de 2009, donde se aprob el aumento del capital social en US$55.000.000.Con fecha 08 de enero de 2010 se materializaron los pagos y transferencias asociados a los contratos de crdito subordinado entre: 1.- Patagoniafresh S.A. y su matriz Patagonia Investment S.A. y 2.- Patagoniafresh S.A. y la sociedad Jugos Concentrados S.A. Entre el 31 de diciembre de 2009 y la fecha de emisin de estos estados financieros consolidados, no han ocurrido otros hechos de carcter financiero o de otra ndole que afecten en forma significativa las cifras en ellos contenidas o interpretacin de los estados financieros.
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nota 32. Medio Ambiente Debido a su gran preocupacin por el cuidado del medio ambiente, Iansagro S.A. lleva a cabo variadas acciones para impulsar la produccin limpia. No slo cumple con la normativa legal vigente, sino que adems est en constante bsqueda de alternativas que le permitan a todas sus reas prevenir un impacto sobre el entorno. De hecho, cumplidas ya 3 campaas (2007, 2008 y 2009) con la aplicacin plena de los nuevos lmites de emisin de Residuos Industriales Lquidos bajo el marco del Decreto Supremo N090, la operacin de los nuevos sistemas de reduccin y de tratamiento de emisiones de contaminantes se encuentran ya consolidados. Dentro de las operaciones habituales de siembra, cosecha y procesamiento de la remolacha, as como de comercializacin de nuestros productos, se han impulsado diversas iniciativas para el control de emisin de contaminantes, las cuales constituyen un reflejo tangible del compromiso que ha mantenido la empresa con el medio ambiente. En el mbito agrcola, se destacan el uso de cosechadoras que eliminan gran parte de la tierra, la investigacin para el uso preciso de fertilizantes, el ahorro de agua que fomenta el riego tecnificado y el control biolgico de plagas para disminuir el uso de agroqumicos. En las fbricas, se destacan la disminucin lograda en los aportes de azcar y material orgnico a las aguas residuales, la reduccin de consumo de agua fresca gracias al aumento de las recirculaciones internas de aguas de proceso, y la implementacin de sistemas ms eficientes para el tratamiento final de las aguas residuales. Adems, se han realizado ensayos para la utilizacin de combustibles renovables. En el mbito comercial, se destaca especialmente el fuerte incremento en las entregas de azcar a clientes industriales, reduciendo considerablemente el uso de envases. A la fecha, slo en el tema de Gestin Ambiental y Produccin Limpia, la inversin acumulada supera los 16 millones de dlares, monto que se incrementar en alrededor de un milln de dlares en los prximos aos. Las inversiones autorizadas para el perodo noviembre 2009 - marzo 2010 ascienden a MUS $ 130, y estarn operativas desde el inicio de la prxima campaa 2010 (abril). La Filial Patagoniafresh S.A. para dar cumplimiento a la normativa legal vigente sobre medio ambiente ha implementado en todas sus instalaciones fabriles diversos sistemas de control, tales como mediciones isocinticas a sus generadores de vapor para el control de emisiones gaseosas; mediciones peridicas de nivel de ruidos y sistemas de control audiomtrico ocupacional a sus trabajadores para el control de emisiones sonoras y sistemas de tratamiento primario de segregacin, sedimentacin, decantacin, tratamiento, filtracin y control de pH de sus efluentes o Residuos Industriales Lquidos, esto ltimo para dar cumplimiento a la normativa ambiental que comenz a regir en Septiembre del ao 2006(D.S.90 SEGPRES). Respecto a los tipos de tratamientos de Riles en todas las plantas encontramos sistemas de ltima generacin tecnolgica de tipo biolgico siendo la ltima inversin realizada durante el ao 2008 la correspondiente a la planta de Ovalle, la cual se encuentra actualmente en plena operacin. En referencia a los residuos slidos, siguiendo la misma lnea que en los lquidos respecto al fiel cumplimiento de la normativa ambiental, la filial Patagoniafresh tiene un programa de manejo estandarizado para todas sus plantas que consiste en una
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segregacin de los residuos en domsticos y asimilables. De acuerdo a la clasificacin anterior estos son dispuestos en rellenos sanitarios autorizados; plantas de compostaje para los residuos orgnicos industriales no peligrosos y una empresa especializada (Bravo Energy S.A) para los residuos industriales peligrosos, previa autorizacin de los Servicios de Salud de cada Regin. La Sociedad durante el presente perodo tuvo un gasto de MUS$ 1.083 para este fin, con un gasto proyectado para el ao 2009 de MUS$ 1.480. nota 33. INGRESOS PERCIBIDOS POR ADELANTADO El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es el siguiente: 2009 MUS$ 12.997 161 193 13.351 2008 MUS$ 128 83 211
Ventas no realizadas (1) Retencin liquidacin Remolacha Otros TOTAL
(1) Corresponden a operaciones en las que no se han traspasado a los clientes los riesgos y derechos asociados a los productos (ver nota 2 letra z). nota 34. REESTRUCTURACION SOCIETARIA Durante el ejercicio 2008 Empresas Iansa S.A. realiz la siguiente reestructuracin de sus inversiones y negocios con el objetivo de la optimizacin de recursos y ahorro de costos y gastos: a) Punto Futuro S.A. - Iansagro S.A. - LDA S.A. Con fecha 22 de mayo de 2008, la sociedad Punto Futuro S.A. y Iansagro S.A. se fusionaron mediante la absorcin de la primera por parte de esta ltima, disolvindose Punto Futuro S.A. y pasando la totalidad de su patrimonio a Iansagro S.A. Lo anterior origin un good will tributario de MM$3.900.El negocio de produccin y comercializacin de alimento para mascotas en la actualidad es desarrollado por la sociedad L.D.A. S.A. b) Iansafrut S.A. - Iansagro S.A. Con fecha 20 de junio de 2008, la filial Iansafrut S.A. aument su capital social, de acuerdo al acta de Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 2 de junio de 2008, en la cual, adems, se acord modificar el artculo primero de los estatutos sociales, relativo a la razn social, reemplazndola por la de Iansagro S.A., y su objeto social. Los negocios productivos de Iansagro S.A., en la actualidad son desarrollados por la sociedad Iansafrut S.A. Con fecha 30 de junio de 2008, la sociedad Iansafrut S.A. cambi su razn social a Iansagro S.A.
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c) Fusin Empresas Iansa S.A. - Iansagro S.A. El 29 de abril de 2008, en Junta General Extraordinaria de Accionistas se acord la fusin de Empresas Iansa S.A. y su filial Iansagro S.A. El 29 de mayo de 2008 venci el plazo que tenan los accionistas de Empresas Iansa S.A. y Iansagro S.A. para ejercer su derecho a retiro con motivo del acuerdo de fusin. El ejercicio de este derecho por parte de algunos accionistas generaron la adquisicin de acciones de propia emisin en ambas sociedades. d) Sociedad de Inversiones Iansa Ltda. - Empresas Iansa S.A. Con fecha 18 de diciembre de 2008 se constituy la Sociedad Inversiones Iansa Limitada, cuyo objeto ser efectuar inversiones mobiliarias en el extranjero. Con fecha 23 de diciembre de 2008, Empresas Iansa S.A. vende su participacin en Icatom S.A. y Iansa Per S.A. a Inversiones Iansa Ltda. e) Iansa Overseas Lted. - Empresas Iansa S.A. Con fecha 30 de diciembre de 2008, Iansa Overseas Limited traspas sus activos y pasivos a Empresas Iansa S.A., agencia en Panam. nota 35. GASTO FINANCIERO El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es el siguiente: 2009 MUS$ 7.230 4.207 11.437 2008 MUS$ 5.672 4.009 9.681
Intereses bono externo Intereses deuda bancaria TOTAL
nota 36. ADOPCION DE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA En conformidad a lo establecido sobre esta materia por el Colegio de Contadores de Chile y por la Superintendencia de Valores y Seguros, la Sociedad y sus filiales adoptarn integralmente las Normas Internacionales de Informacin Financiera - NIIF (IFRS de acuerdo con su sigla en ingls) a contar del ejercicio 2010. Como consecuencia de lo anterior, se originarn cambios significativos sobre el patrimonio inicial al 1 de enero de 2009 (De acuerdo con datos preliminares el efecto sobre el patrimonio implicara una disminucin por la aplicacin de la nueva normativa de un 20% aproximadamente) y se ver afectada la determinacin de los resultados de los ejercicios futuros. Asimismo, para efectos comparativos, los estados financieros del ejercicio 2008 debern presentarse de acuerdo con la nueva normativa, los que as determinados, pueden diferir de los aqu presentados. Los efectos preliminares de este cambio al aplicar la nueva normativa en la preparacin de los estados financieros de la Sociedad han sido cuantificados y notificados a la SVS de acuerdo con las instrucciones del Oficio Circular Nro.457 de fecha 20 de junio de 2008.
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4.2
estados financieros individuales
Informe de los auditores externos Balance general individual Estado de resultados individual Estado de flujo de efectivo directo Conciliacin flujo resultado Notas a los estados financieros individuales Certificado de los inspectores de cuentas 139 140 142 143 144 145 183
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memoria anual
Informe de los auditores externos

Razn Social Auditores Externos: RUT Auditores Externos: Ernst & Young Ltda. 77.802.430-6 Seores Accionistas y Directores de Empresas Iansa S.A.: 1. Hemos efectuado una auditora a los balances generales de Empresas Iansa S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los correspondientes estados de resultados y de flujo de efectivo por los aos terminados en esas fechas. La preparacin de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes notas), es responsabilidad de la administracin de Empresas Iansa S.A. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinin sobre estos estados financieros, con base en las auditoras que efectuamos. No hemos examinado los estados financieros al 31 de diciembre de 2009 y 2008 de las sociedades filiales Icatom S.A. e Iansa Per S.A., las cuales se presentan dentro del rubro Inversiones en empresas relacionadas por MUS$ 10.154 (MUS$ 9.486 en 2008) e Inversiones Iansa Limitada cuyo valor patrimonial proporcional negativo se presenta en Provisiones de Largo Plazo por MUS$ 6.830 (MUS$ 7.233 en 2008). Aquellos estados financieros fueron examinados por otros auditores, cuyos informes sin salvedades nos han sido proporcionados, y nuestra opinin aqu expresada, en lo que se refiere a los importes incluidos de las sociedades Inversiones Iansa Limitada, Icatom S.A. e Iansa Per S.A., se basa nicamente en los informes emitidos por esos auditores. El Anlisis Razonado y los Hechos Relevantes adjuntos no forman parte integrante de estos estados financieros; por lo tanto, este informe no se extiende a los mismos. 2. Nuestras auditoras fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditora generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros estn exentos de errores significativos. Una auditora comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros. Una auditora comprende, tambin, una evaluacin de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administracin de la Sociedad, as como una evaluacin de la presentacin general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditoras y los informes de otros auditores, constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinin. 3. Los mencionados estados financieros han sido preparados para reflejar la situacin financiera individual de Empresas Iansa S.A., a base de los criterios descritos en Nota 2 (b), antes de proceder a la consolidacin, lnea a lnea, de los estados financieros de las filiales detalladas en Nota 10. En consecuencia, para su adecuada interpretacin, estos estados financieros individuales deben ser ledos y analizados en conjunto con los estados financieros consolidados de Empresas Iansa S.A. y Filiales, los que son requeridos por los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile. Este informe se presenta solamente para la informacin y uso del directorio y gerencia de Empresas Iansa S.A. y la Superintendencia de Valores y Seguros. 4. En nuestra opinin, basada en nuestras auditoras y en los informes de otros auditores, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situacin financiera de Empresas Iansa S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los aos terminados en esas fechas, de acuerdo con los principios descritos en Nota 2 (b). 5. Tal como se seala en Nota 3, a contar del 1 de enero de 2009 la Sociedad ha cambiado la moneda de registro de su contabilidad de pesos chilenos al dlar estadounidense. Consecuentemente, los estados financieros de la sociedad al 31 de diciembre de 2009, y por el ejercicio terminado en esa fecha, son determinados y expresados en dlares estadounidenses. Los estados financieros al 31 de diciembre de 2008, emitidos originalmente en pesos chilenos, han sido traducidos a dlares estadounidenses segn los criterios descritos en Nota 2, letra c).
estados financieros indiVidUales
6. Tal como se indica en Nota 31, durante el ejercicio 2008 se materializ la reestructuracin del grupo de Empresas Iansa S.A. 7. Como se indica en Nota 32, a partir del 1 de enero de 2010 la Sociedad adoptar como principios de contabilidad generalmente aceptados las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF). Los efectos preliminares determinados por la compaa al aplicar la nueva normativa en la preparacin de dichos estados financieros han sido cuantificados por la Sociedad y notificados a la Superintendencia de Valores y Seguros tal como lo establece el oficio circular N457 de fecha 30 de junio de 2008. Santiago, 26 de enero de 2010. Nombre de la persona autorizada que firma RUT de la persona autorizada que firma Miguel Angel Salinas B. 8.867.410-3
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Balance general individual

Activos AL 31 DE DICIEMBRE 2009 2008 MUS$ MUS$ TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES Disponible Depsito a plazo Valores negociables (neto) Deudores por venta (neto) Documentos por cobrar (neto) Deudores varios (neto) Documentos y cuentas por cobrar empresas relacionadas Existencias (neto) Impuestos por recuperar Gastos pagados por anticipado Impuestos diferidos Otros activos circulantes Contratos de leasing (neto) Activos para leasing (neto) TOTAL ACTIVOS FIJOS Terrenos Construccin y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos Mayor valor por rentas. tc. del activo fijo Depreciacin acumulada (menos) TOTAL OTROS ACTIVOS Inversiones en empresas relacionadas Inversiones en otras sociedades Menor valor de inversiones Mayor valor de inversiones(menos) Deudores a largo plazo Documentos y cuentas por cobrar empresas relacionadas largo plazo Impuestos Diferidos a largo plazo Intangibles Amortizacin(menos) Otros Contratos de leasing largo plazo (neto) TOTAL ACTIVOS 218.487 19.632 15.042 0 0 0 2.198 162.264 0 3.179 981 688 14.503 0 0 193.999 7.296 121.367 303.715 36.735 24.670 -299.784 92.282 13.007 0 5.743 -614 0 65.458 0 10.890 -7.652 5.450 0 504.768 249.344 13.299 11.383 0 0 0 4.290 194.818 0 6.408 1.097 1.511 16.538 0 0 198.650 7.052 120.187 299.402 39.467 24.670 -292.128 93.852 13.128 0 6.071 -718 0 65.667 0 10.865 -7.049 5.888 0 541.846
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Pasivos AL 31 DE DICIEMBRE 2009 2008 MUS$ MUS$ TOTAL PASIVOS CIRCULANTES Obligaciones con bancos e instituciones financieras a corto plazo Obligaciones con bancos e instituciones financieras largo plazo - porcin corto plazo Obligaciones con el pblico (pagars) Obligaciones con el pblico - porcin corto plazo (bonos) Obligaciones largo plazo con vencimiento dentro un ao Dividendos por pagar Cuentas por pagar Documentos por pagar Acreedores varios Documentos y cuentas por pagar empresas relacionadas Provisiones Retenciones Impuesto a la renta Ingresos percibidos por adelantado Impuestos diferidos Otros pasivos circulantes TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO Obligaciones con bancos e instituciones financieras Obligaciones con el pblico (bonos) Documentos por pagar largo plazo Acreedores varios largo plazo Documentos y Cuentas por pagar empresas relacionadas largo plazo Provisiones largo plazo Impuestos diferidos a largo plazo Otros pasivos a largo plazo INTERES MINORITARIO TOTAL PATRIMONIO Capital pagado Reserva revalorizacin capital Sobreprecio en venta de acciones propias Otras reservas Utilidades Retenidas (sumas 5.24.51.00 al 5.24.56.00) Reservas futuros dividendos Utilidades acumuladas Prdidas acumuladas (menos) Utilidad (prdida) del ejercicio Dividendos provisorios (menos) (Dficit) Supervit acumulado periodo de desarrollo TOTAL PASIVOS 48.516 15.500 0 0 2.618 0 44 11.280 0 1.030 308 1.953 110 0 0 0 15.673 168.207 0 87.027 0 5.539 0 71.075 4.566 0 0 288.045 176.318 0 52.187 27.085 32.455 35.112 0 0 -2.657 0 0 504.768 82.609 20.344 0 0 2.650 0 61 36.176 0 911 315 1.655 73 0 113 0 20.311 169.540 0 87.027 0 5.387 0 72.331 4.795 0 0 289.697 176.318 0 52.170 26.097 35.112 47.013 42 0 -11.943 0 0 541.846
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Estado de resultados individual

AL 31 DE DICIEMBRE 2009 2008 MUS$ MUS$ RESULTADO DE EXPLOTACION MARGEN DE EXPLOTACION Ingresos de explotacin Costos de explotacin (menos) Gastos de administracin y ventas (menos) RESULTADO FUERA DE EXPLOTACION Ingresos financieros Utilidad inversiones empresas relacionadas Otros ingresos fuera de la explotacin Prdida inversin empresas relacionadas (menos) Amortizacin menor valor de inversiones (menos) Gastos financieros(menos) Otros egresos fuera de la explotacin (menos) Correccin monetaria Diferencias de cambio RESULTADO ANTES DE IMPUESTO A LA RENTA E ITEMES EXTRAORDINARIOS IMPUESTO A LA RENTA ITEMES EXTRAORDINARIOS UTILIDAD (PERDIDA) ANTES INTERS MINORITARIO INTERES MINORITARIO UTILIDAD (PERDIDA) LIQUIDA Amortizacin mayor valor de inversiones UTILIDAD (PERDIDA) DEL EJERCICIO 1.601 7.966 19.105 -11.139 -6.365 -3.386 2.862 2.832 4.509 -1.895 -328 -10.408 -922 0 -36 -1.785 -976 0 -2.761 0 -2.761 104 -2.657 1.915 19.044 212.563 -193.519 -17.129 -11.214 2.942 2.256 1.208 -28.752 -804 -4.186 -4.779 -5.452 26.353 -9.299 -3.003 0 -12.302 0 -12.302 359 -11.943
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Estado de flujo de efectivo directo

AL 31 DE DICIEMBRE 2009 2008 MUS$ MUS$ FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACION Recaudacin de deudores por ventas Ingresos financieros percibidos Dividendos y otros repartos percibidos Otros ingresos percibidos Pago a proveedores y personal (menos) intereses pagados (menos) Impuesto a la renta pagado (menos) Otros gastos pagados (menos) I.V.A. y otros similares pagados (menos) FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Colocacin de acciones de pago Obtencin de prstamos Obligaciones con el pblico Prstamos documentados de empresas relacionadas Obtencin de otros prstamos de empresas relacionadas Otras fuentes de financiamiento Pago de dividendos (menos) Repartos de capital (menos) Pago de prstamos (menos) Pago de obligaciones con el pblico (menos) Pago de prstamos documentados de empresas relacionadas (menos) Pago de otros prstamos de empresas relacionadas (menos) Pago de gastos por emisin y colocacin de acciones (menos) Pago de gastos por emisin y colocacin de obligaciones con el pblico (menos) Otros desembolsos por financiamiento (menos) FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSION Ventas de activo fijo Ventas de inversiones permanentes Ventas de otras inversiones Recaudacin de prstamos documentados a empresas relacionadas Recaudacin de otros prstamos a empresas relacionadas Otros Ingresos de inversin Incorporacin de activos fijos (menos) Pago de intereses capitalizados (menos) Inversiones permanentes (menos) Inversiones en instrumentos financieros (menos) Prstamos documentados a empresas relacionadas (menos) Otros prstamos a empresas relacionadas (menos) Otros desembolsos de inversin (menos) FLUJO NETO TOTAL DEL PERIODO EFECTO DE LA INFLACIN SOBRE EL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE VARIACION NETA DEL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE SALDO INICIAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE -10.157 32.948 645 907 6.014 -41.266 -8.775 0 -630 0 22.214 0 3.279 0 0 27.019 0 0 0 -8.084 0 0 0 0 0 0 -2.961 393 0 0 0 0 65 -3.405 0 0 0 0 0 -14 9.096 896 9.992 24.682 34.674 -2.980 224.712 844 916 7.565 -214.747 -1.710 -10 -6.197 -14.353 5.051 39 43.554 0 0 0 32.046 -2.528 0 -35.237 0 -31.204 0 0 0 -1.619 4.163 1.374 13.078 0 0 0 18.588 -11.189 0 -120 0 0 0 -17.568 6.234 352 6.586 18.096 24.682
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Conciliacin flujo resultado

AL 31 DE DICIEMBRE 2009 2008 MUS$ MUS$ Utilidad (Prdida) del ejercicio Resultado en venta de activos (Utilidad) Prdida en venta de activos fijos Utilidad en venta de inversiones (menos) Prdida en venta de inversiones (Utilidad) Prdida en venta de otros activos Cargos (Abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo Depreciacin del ejercicio Amortizacin de intangibles Castigos y provisiones Utilidad devengada en inversiones en empresas relacionadas (menos) Prdida devengada en inversiones en empresas relacionadas Amortizacin menor valor de inversiones Amortizacin mayor valor de inversiones (menos) Correccin monetaria neta Diferencia de cambio neto Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo (menos) Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo Variacin de Activos que afectan al flujo de efectivo (aumen.) disminuc Deudores por ventas Existencias Otros activos Variacin de pasivos que afectan al flujo de efectivo aumentos (disminucin) Cuentas por pagar relacionadas con el resultado de la explotacin Intereses por pagar Impuesto a la Renta por pagar (neto) Otras cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotacin I.V.A. y otros similares por pagar (neto) Utilidad (Prdida) del inters minoritario FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACION -2.657 -181 -120 0 0 -61 7.934 7.872 693 3 -2.832 1.895 328 -104 0 36 -78 121 5.596 6.496 -9 -891 -20.849 -24.849 1.642 892 79 1.387 0 -10.157 -11.943 -57 -6 -17 0 -34 13.933 7.759 734 -290 -2.256 28.752 804 -359 5.452 -26.353 -350 40 -9.307 23.318 -22.094 -10.531 4.394 4.320 2.144 3.287 -99 -5.258 0 -2.980
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Notas a los estados financieros individuales

nota 01. Inscripcin en el Registro de Valores La Sociedad se encuentra inscrita en el Registro de Valores con el N 100 y est sujeta a la fiscalizacin de la Superintendencia de Valores y Seguros. Al 31 de diciembre de 2008, la Sociedad filial Iansagro S.A. se encontraba inscrita en el Registro de Valores con el N 18 y estaba sujeta a la fiscalizacin de la Superintendencia de Valores y Seguros. El 30 de junio de 2008, y como parte de la reestructuracin del grupo ( ver nota 31), se materializ la fusin entre Empresas Iansa S.A. y su filial Iansagro S.A. motivo por el cual se solicit la cancelacin de la inscripcin de est ltima sociedad, proceso que culmin el 06 de febrero de 2009. nota 02. Criterios Contables Aplicados a) Perodo contable Estos estados financieros cubren los ejercicios comprendidos entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2009 y 2008. b) Bases de preparacin Estos estados financieros han sido preparados de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile emitidos por el Colegio de Contadores de Chile A.G. y normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros. De existir discrepancias priman las normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros por sobre los primeros. Las inversiones en filiales, las que se encuentran registradas en una sola lnea de balance general a su valor patrimonial proporcional, no han sido consolidadas lnea a lnea. Este tratamiento no modifica el resultado neto del perodo ni el patrimonio. Estos estados financieros individuales han sido emitidos slo para los efectos de hacer un anlisis individual de la sociedad y, en consideracin a ello, deben ser ledos en conjunto con los estados financieros consolidados, que son requeridos por los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile. c) Bases de presentacin De acuerdo a Resolucin Exenta No 72 del Servicio de Impuestos Internos, de fecha 17 de diciembre de 2008 y a Resolucin No 3253 de la Superintendencia de Valores y Seguros, de fecha 06 de febrero de 2009, la Sociedad est autorizada, a contar del 01 de enero de 2009, para llevar su contabilidad en dlares de los Estados Unidos de Norteamrica, moneda en la que son expresados los presentes estados financieros. Para estos efectos los saldos iniciales de activos, pasivos y patrimonio del ao 2009, se convirtieron a dlares estadounidenses a la cotizacin publicada el da 02 de enero de 2009 (636,45 pesos chilenos por dlar), de acuerdo a lo instruido en la circular 1711 de la Superintendencia de Valores y Seguros. Las transacciones de este ejercicio han sido registradas en dlares de la fecha de las transacciones.Los estados financieros del ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2008, fueron emitidos originalmente en pesos chilenos y para efectos de esta presentacin, tales estados se presentan traducidos a dlares estadounidenses al tipo de cambio de cierre del 31 de diciembre de 2008 ($636,45 por US$ 1). Adems, se han efectuado ciertas reclasificaciones a los estados financieros de 2008 para una adecuada comparacin con el perodo 2009.
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d) Correccin monetaria En conformidad a lo dispuesto en la letra c) anterior, la Sociedad fue autorizada para llevar su contabilidad en dlares de los Estados Unidos de Norteamrica a contar del 01 de enero de 2009. Por lo anterior, las normas de correccin monetaria se aplicaron hasta el 31 de diciembre de 2008. e) Bases de conversin Los activos y pasivos monetarios que se encuentra pactados en pesos chilenos u otras monedas distintas a dlar se presentan en dlares estadounidenses convertidos al tipo de cambio observado de cada perodo de acuerdo a las siguientes paridades: 2009 US$1 0,024 507,10 2008 US$1 0,030 636,45
Unidad de fomento Peso Chileno
f ) Depsitos a plazo Las inversiones en depsitos a plazo incluyen el capital ms reajustes e intereses devengados al cierre de cada ejercicio. g) Valores negociables En este concepto se presenta la inversin en bonos al costo, ms los intereses devengados al cierre del ejercicio, los que se presentan neteando el rubro obligaciones con el pblico (nota N16). h) Deudores varios En este rubro se presentan aquellas cuentas por cobrar que no provienen de las operaciones comerciales de la empresa, tales como anticipos a proveedores, cuentas corrientes del personal y otras. i) Estimacin deudores incobrables Se han constituido provisiones de incobrabilidad equivalentes al 100% de la cobranza judicial, de los documentos protestados y de los documentos vencidos a ms de 180 das. j) Operaciones con pacto de retroventa Las existencias con pacto de retrocompra han sido valorizadas al valor de costo de acuerdo a lo dispuesto en la circular N 768 de la Superintendencia de Valores y Seguros. k) Activo fijo Los bienes del activo fijo se presentan valorizados al costo de adquisicin al cierre de cada ejercicio, mostrndose bajo el rubro mayor valor por retasacin tcnica del activo fijo la diferencia por mayor valor de la retasacin tcnica efectuada durante 1979. Tal como se revela en la letra d) de esta nota, a contar del 01 de enero de 2009 la sociedad fue autorizada para llevar su contabilidad en dlares de Norteamrica. Por lo anterior las normas de correccin monetaria se aplicaron hasta el 31 de diciembre de 2008. l) Depreciacin activo fijo La depreciacin del activo fijo se calcula linealmente sobre los saldos netos de los activos fijos, incluido el mayor valor por retasacin tcnica y considerando los aos de vida til remanente de los bienes. Esta se presenta dentro del resultado de explotacin.
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m) Activos en leasing Los bienes recibidos en arrendamiento con opcin de compra, cuyos contratos renen las caractersticas de un leasing financiero, se contabilizan en forma similar a la adquisicin de un activo fijo, reconociendo la obligacin total y los intereses sobre la base de lo devengado. Dichos bienes no son jurdicamente de propiedad de la Sociedad, por lo cual mientras no se ejerza la opcin de compra, no se puede disponer libremente de ellos. Estos se encuentran clasificados en Otros Activos Fijos y la obligacin en acreedores de corto y largo plazo. n) Inversiones en empresas relacionadas Inversiones permanentes efectuadas con anterioridad al 01 de enero de 2004, en acciones con o sin cotizacin burstil y en derechos en sociedades, con capacidad de ejercer influencia significativa sobre la sociedad emisora, definida dicha influencia significativa en la Circular N 1.697 de la Superintendencia de Valores y Seguros, seguirn valorizndose de acuerdo al mtodo del Valor Patrimonial Proporcional (VPP), establecido en la Circular N 368, y del Boletn Tcnico N 42 del Colegio de Contadores de Chile A.G., que consiste en asignar a la inversin un valor equivalente a la proporcin que le corresponde a la inversionista en el patrimonio a valor libro de la emisora y reconocer, proporcionalmente, las variaciones que ste experimente. Inversiones permanentes efectuadas a partir del 01 de enero de 2004, se encuentran valorizadas al mtodo del Valor Patrimonial (VP), utilizando el mtodo de adquisicin como base para ajustar el patrimonio de la empresa adquirida a su valor justo, el que consiste en valorizar los activos y pasivos identificables, de acuerdo a lo establecido en la circular N 1.697 de la Superintendencia de Valores y Seguros y el Boletn Tcnico N 72 del Colegio de Contadores de Chile A.G. La combinacin de negocios realizados bajo el concepto de control comn se registraron con el criterio de unificacin de intereses, registrando sus efectos en Patrimonio, en otras reservas. Para el ejercicio 2008, las inversiones en el extrajero se valorizaron de acuerdo con el Boletn Tcnico N 64 del Colegio de Contadores de Chile A.G., y a disposiciones del Oficio Circular N 5.294 de la Superintendencia de Valores y Seguros, las inversiones permanentes en el exterior, constituidas en pases no estables y cuyas actividades no constituyen una extensin de las operaciones de la empresa inversora, se controlan en dlares estadounidenses, y el diferencial entre la variacin del tipo de cambio y el ndice de precios al consumidor (I.P.C.), se contabiliza con cargo o abono en la cuenta de reserva patrimonial denominada "Ajuste acumulado por diferencia de conversin", que se presenta bajo el rubro Otras reservas. o) Menor y mayor valor de inversiones El menor valor de inversin ha sido calculado sobre la base del costo incurrido en la adquisicin de los derechos y acciones de sociedades con relacin a su patrimonio proporcional ajustado segn norma establecida en Boletn Tcnico N 72, en los libros de la emisora, calculado a sus valores justos, tal como se indica en letra anterior. El monto as determinado ser amortizado en plazo de veinte aos, tiempo que se estima ser recuperada la inversin. Los saldos presentados bajo mayor valor de inversin representan la diferencia entre el valor de adquisicin de las acciones de empresas relacionadas y el valor patrimonial proporcional de dicha inversin a la fecha de compra. Estas diferencias son amortizadas en funcin del perodo de retorno esperado de la inversin con un plazo mximo de 20 aos.
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p) Intangibles Corresponden a desembolsos por conceptos de aporte tecnolgico negocio de congelados, marcas, patentes y derechos de agua, que representan efectivamente un potencial de servicio para la Sociedad, de acuerdo a las disposiciones del Boletn Tcnico N 55 del Colegio de Contadores de Chile A.G. Estos conceptos son amortizados linealmente considerando un perodo de 17 a 40 aos, plazo en el cual se espera estos activos presten su respectivo servicio. q) Obligaciones con el pblico En este rubro se presenta la obligacin generada por la colocacin de un bono emitido en el exterior a su valor nominal, ms reajustes e intereses devengados al cierre de cada periodo. Las comisiones y otros gastos incurridos en las colocaciones de ste, ser diferido en el plazo de vigencia del instrumento. Se presenta neto de la porcin de este bono adquirida por la agencia Iansa Panam S.A. (nota N 16). r) Indemnizacin por aos de servicio La Sociedad matriz, en contratos colectivos e individuales de trabajo, ha convenido con parte de su personal el pago de indemnizaciones por aos de servicio a todo evento. Esta provisin se calcula a base del valor actual, mtodo del costo devengado del beneficio, considerando una tasa de inters del 7% anual y una permanencia esperada de 22 aos. s) Impuesto a la renta e impuestos diferidos Las Sociedades han reconocido sus obligaciones tributarias a base de las disposiciones legales vigentes. Asimismo, de acuerdo a lo establecido en el Boletn Tcnico N 60 del Colegio de Contadores de Chile A.G. y complementarios, y la Circular N 1466 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la Sociedad ha reconocido el efecto de impuestos diferidos por las diferencias temporarias existentes entre los resultados financieros y tributarios. t) Ingresos de explotacin Los ingresos de explotacin se reconocen al momento en que los productos son facturados y se encuentran a disposicin de los clientes para ser retirados, una vez traspasados los riesgos y derechos asociados. u) Estado de flujos de efectivo Bajo flujos originados por actividades de operacin se incluyen aquellos flujos de efectivo relacionados con el giro social, incluyendo adems los intereses pagados, los ingresos financieros y, en general, todos aquellos flujos que no estn definidos como de inversin o financiamiento. Cabe destacar que el concepto operacional utilizado en este estado, es ms amplio que el considerado en el estado de resultados. v) Contratos de derivados Empresas Iansa S.A. mantiene contratos forwards de cobertura, cuyo objetivo es cubrir el riesgo de fluctuacin de tasas de cambio. Los contratos de cobertura para partidas existentes se valorizan a su valor de mercado y sus efectos se registran en resultado del ejercicio si stos generan prdidas y se difieren cuando estos generan utilidad, hasta que el contrato se liquide. Los contratos de cobertura para partidas esperadas se valorizan a su valor de mercado y sus efectos se registran en resultado, prdida o utilidad, segn corresponda, al momento de finalizar los contratos. w) Uso de estimaciones La preparacin de los estados financieros de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile requiere que la administracin efecte estimaciones y supuestos que afectan los montos informados de activos y pasivos y las revelaciones de activos y pasivos contingentes, a la fecha de los estados financieros del periodo. Los resultados reales podran diferir de esas estimaciones.
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x) Software computacional Los software que utiliza la Sociedad matriz y filiales fueron adquiridos como paquetes computacionales y los desembolsos por licencias y software se tratan como inversiones en activos clasificados dentro del rubro otros activos fijos. Estos conceptos son depreciados linealmente considerando un perodo de 4 aos. nota 03. Cambios Contables A contar del 1 de enero de 2009 la Sociedad ha cambiado la moneda de registro de su contabilidad al dlar estadounidense, segn autorizacin del Servicio de Impuestos Internos, a travs de la Resolucin Exenta N 72 del Servicio de Impuestos Internos, de fecha 17 de diciembre de 2008 y a Resolucin N 3253 de la Superintendencia de Valores y Seguros, de fecha 06 de febrero de 2009. Consecuentemente, los estados financieros de la sociedad al 31 de diciembre de 2009, y por el ejercicio terminado en esta fecha, son determinados y expresados en dlares estadounidenses. Hasta el 31 de diciembre de 2008, la Sociedad mantuvo sus registros contables en pesos chilenos y emiti sus estados financieros en dicha moneda. Segn lo anterior, los estados financieros al 31 de diciembre de 2008, emitidos originalmente en pesos chilenos, han sido traducidos a dlares estadounidenses segn los criterios descritos en Nota 2, letra c). Nota 04. Valores Negociables Al 31 de diciembre de 2009, Empresas Iansa S.A., a travs de su agencia en Panam, tiene inversiones por US$12,97 millones en bonos de su propia emisin. Con fecha 23 de diciembre de 2008, la sociedad Iansa Overseas Limited, traspas parte de sus activos y pasivos a la agencia en Panam de Empresas Iansa S.A., entre los cuales est el bono de US$100 millones. Por lo anterior, al 31 de diciembre de 2009 la inversin se presenta neteando el rubro Obligaciones con el pblicos (nota 16). nota 05. Deudores de Corto y Largo Plazo Al cierre de cada ejercicio, los saldos presentados en el rubro deudores incluyen las siguientes partidas: a) Deudores varios 2009 MUS$ Anticipos a proveedores Deudores diversos Provisin incobrables Total 988 2.846 -1.636 2.198 2008 MUS$ 4.006 1.923 -1.639 4.290
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Deudores corto y largo plazo

CIRCULANTES RUBRO HASTA 90 DIAS 31/12/2009 MUS$ Deudores por ventas Estimacin deudores incobrables Documentos por cobrar Estimacin deudores incobrables Deudores varios Estimacin deudores incobrables TOTAL DEUDORES LARGO PLAZO 3.834 0 4.290 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31/12/2008 MUS$ 0 MAS DE 90 HASTA 1 AO 31/12/2009 MUS$ 0 31/12/2008 MUS$ 0 MUS$ 0 0 0 0 3.834 1.636 2.198 0 4.290 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SUBTOTAL TOTAL CIRCULANTE(NETO) 31/12/2009 MUS$ 0 31/12/2008 MUS$ 0 LARGO PLAZO 31/12/2009 MUS$ 0 31/12/2008 MUS$ 0
nota 06. Saldos y Transacciones con entidades relacionadas Condiciones de cobro o pago de las operaciones 1.- Los saldos por cobrar y pagar con empresas relacionadas se originan en el normal desarrollo de las actividades comerciales de la sociedad y sus filiales y que por corresponder la contraparte a una coligante o sociedad en la que los ejecutivos de primera linea o directores tienen participacin se revelan en este rubro. Sin embargo, las condiciones para estas transacciones son las normales para este tipo de operaciones, no existiendo tasa de inters ni reajustabilidad, salvo el contrato con Asesorias e Inversiones Noguera y Ca. Ltda. el cual tiene un factor de reajustabilidad semestral de acuerdo a la variacin del IPC. 2.- El criterio de materialidad para informar las transacciones en la presente nota es incluir las operaciones realizadas superiores a un monto acumulado de US$23.000.Para las operaciones sealadas en los puntos 3 al 7, indicados ms abajo, no existen factores de reajustabilidad ni intereses pactados: 3.- Embotelladora Andina S.A. Iansagro S.A.(1) durante el perodo enero - junio 2008 vendi 36.742 tm. de azcar. Las condiciones de venta son facturacin de los despachos el ltimo da del mes con vencimiento a 20 das fecha factura. 4.- ED & F Man Inancor S.A. Iansagro S.A.(1) durante el perodo enero - junio 2008 compr 66.248 tm. de azcar. Las condiciones de pago son contra documentos de embarque. 5.- ED & F Man Chile S.A. Iansagro S.A.(1) durante el perodo enero - junio 2008 vendi 7.098 tm. de azcar. Las condiciones de venta son pagos en 4 cuotas, entre 20 y 40 das fecha factura. 6.- Via Centenaria S.A. Iansagro S.A.(1) durante el perodo enero - junio 2008 vendi 20 tm. de azcar lquida .Las condiciones de venta son a 30 das fecha factura.
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memoria anual
7.- Soprole S.A. Iansagro S.A.(1) durante el perodo enero - junio 2008 vendi 986 tm. de azcar. Las condiciones de venta son a 30 das fecha factura. (1) Se debe tener presente que Iansagro S.A. se disolvi debido a su fusin por incorporacin con Empresas Iansa S.A. en el mes de junio de 2008, pasando a ser sta ltima la sociedad absorbente o continuadora legal. Documentos y cuentas por cobrar CORTO PLAZO LARGO PLAZO 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ 68.597 92.835 0 0 59.332 69.135 0 0 158 1.886 0 0 6.048 4.378 0 0 13.009 13.059 0 0 13.920 12.615 0 0 1.200 910 1.465 1.756 0 0 63.993 63.911 162.264 194.818 65.458 65.667
RUT 96772810-1 96909650-1 96912440-8 76857210-0 76044376-K 76016176-4 0-E 0-E TOTALES
SOCIEDAD Iansagro S.A. (Ex Iansafrut S.A.) Agroms S.A. Patagoniafresh S.A. L.D.A. S.A. Inversiones Iansa Ltda. Agrcola Terrandes S.A. Icatom S.A. Iansa Overseas Ltd.
Documentos y cuentas por pagar CORTO PLAZO LARGO PLAZO 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ 2 0 0 0 306 315 0 0 308 315 0 0
RUT 76045453-2 76004559-4 TOTALES
SOCIEDAD Compaia de Generacin Industrial S.A. Patagonia Investment S.A.
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Transacciones
SOCIEDAD Agromas S.A.
RUT 96909650-1
NATURALEZA DE LA RELACIN Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Coligada indirecta Coligada indirecta Coligada indirecta Coligada indirecta Coligada indirecta Coligada directa Coligada directa Coligada directa Director comn Matriz indirecta Matriz indirecta Matriz indirecta Matriz indirecta Matriz comn Matriz comn Matriz comn Matriz comn Directores relacionados Administracin comn Filial directa Filial directa Filial directa Filial directa Filial directa Filial directa Filial directa Filial directa Filial directa Filial directa Filial directa Filial directa Matriz comn Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Director comn Director comn Director comn Director comn Director comn Director comn
DESCRIPCIN DE LA TRANSACCIN Compra - Comisin administraci Compra - Comisin lnea credit Compra - Int. prstamos renego Venta - Intereses por financia Compra - Fertilizantes Compra - Honorarios import fe Comra - Serv. naves compartida Venta - Fertilizantes Venta - Merma graneles en puer Compra - Comisiones Compra - Gastos Compra - Semillas Venta - Azcar lquida Compra - Azcar importada Venta - Azcar Venta - Servicios logsticos Venta - Sucralosa Compra - Comisiones contrato D Resultado Liquidacin contrato Compra - Azcar importada Compra - Aceite canola Venta - Azcar Compra - Intereses por financi Compra - Activo fijo Compra - Materiales y repuesto Compra - Servicios bsicos uso Venta - Arriendo Bienes activo Venta - Azcar Venta - Materiales y repuestos Venta - Recobro energa electr Compra - Azcar Compra - Azcar Venta - Activo fijo Venta - Azcar granel retrocom Venta -Existencias Compra - Asesoras y asist. te Compra - Alimento mascota Compra - Mano obra produccin Venta - Alimento mascotas Venta - Arriendo bienes activo Venta - Mano de obra produccio Venta - Materia prima venta - materiales y repuestos Venta - Servicio envasado Compra - Jugo concentrado Venta - Activo fijo Venta - Com. adm. capital de t Venta - Frutas Venta - Jugo concentrado retro Venta - Recobro gastos en tele Venta - Serv. logsticos fruta Venta - Servicios adm. holding Venta - Azcar Compra - Auspicio Compra - Serv. naves compartid Venta - Merma graneles en puer Compra - Fertilizantes Venta - Azcar lquida
Anagra S.A.
96635340-6
Coagra S.A.
96686870-8
Concha y Toro S.A. ED & F MAN Chile S.A.
90227000-0 79723090-1
ED & F MAN Commodity Advisers Limited ED & F MAN Inancor S.A. ED & F MAN Commodity Advisers Limited Emobotelladora Andina S. A. Iansa Overseas Limited Iansagro S.A. (Ex-Iansafrut S.A.)
0-E 0-E 0-E 91144000-8 0-E 96772810-1
Iansagro S.A. (Fusionado Con Emp. Iansa) Inversiones Greenfields Ltda. LDA S.A.
90278000-9 77277360-9 76857210-0
Patagoniafresh S.A.
96912440-8
Soc. Prod. de Leche Soprole S.A. Sociedad Nacional de Agricultura Soquimich Comercial S.A.
91492000-0 81392100-6 79768170-9
Via Centenaria S.A.
79534600-7
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memoria anual
31/12/2009 MONTO MUS$ 0 0 0 1.290 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.684 0 0 19.372 0 0 0 2 7.161 1 33.736 0 606 0 0 0 1.076 0 0 0 0 0 0 0 0 1.966 0 0 2.229 0 0 0 0 0 0 EFECTOS EN RESULTADOS (CARGO/ABONO) MUS$ 0 0 0 1.290 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16.791 0 0 0 -1 0 0 0 0 -606 0 0 0 913 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.565 0 0 0 0 0 0 MONTO MUS$ 301 1.017 13 1.369 29 9 3 29 6 15 2 7 76 5.915 7.525 865 2 44 1 16.119 3.752 13.018 1.107 1.687 45 2 4.164 8.061 8.455 145 0 0 0 0 76.641 450 13 203 2.624 167 56 2.406 559 70 32.467 23 524 901 32.977 1 80 810 397 1 4 0 282 10
31/12/2008 EFECTOS EN RESULTADOS (CARGO/ABONO) MUS$ -253 -855 -13 1.369 -24 -8 -3 10 5 -13 -2 -6 9 -5.915 1.853 131 1 -44 -1 -16.119 -3.752 1.174 -1.107 0 -38 -2 3.499 1.058 7.105 0 0 0 0 0 64.404 -450 -11 -170 -6 404 47 2.022 470 59 0 0 440 400 0 0 68 681 20 -1 -3 0 -237 1
153
nota 07. Impuestos diferidos e impuestos a la renta a) Impuestos por recuperar 2009 MUS$ 0 0 129 1.131 3 1.263 1.916 3.179 2008 MUS$ -1 -1 0 2.805 464 3.268 3.140 6.408
Provisin impuesto nico Subtotal impuesto a la renta Pagos provisionales mensuales Impuesto a la renta por recuperar Otros crditos Subtotal impuesto a la renta por recuperar IVA crdito fiscal Total impuestos por recuperar
En el 2008, el gasto tributario corriente incluye MUS$10 de la filial Iansagro S.A., sociedad fusionada a Empresas Iansa S.A. b) Resultado tributario 2009 MUS$ -14.971 2008 MUS$ -3.467
Empresas Iansa S.A. c) Fondo de utilidades tributarias
Con crdito Sin crdito Negativo
2009 MUS$ 0 0 -14.999
2008 MUS$ 2.983 3.445 0
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Impuestos Diferidos (Miles de dlares)

31/12/2009 IMPUESTO DIFERIDO ACTIVO CORTO PLAZO DIFERENCIAS TEMPORARIAS Provisin cuentas incobrables Provisin de vacaciones Activos en leasing Gastos de fabricacin Depreciacin activo fijo Indemnizacin aos de servicio Otros eventos Resultado no realizado Gastos activados Prdida tributaria Provisin global contingencias Provisiones varias Good will activo fijo Alim. Mascota Ventas comprometidas no facturadas OTROS Cuentas complementarias-neto de amortiza Provisin de valuacin TOTALES 0 0 742 0 0 3.548 54 8.114 0 5.968 0 0 1.524 0 0 1.628 13 6.423 0 6.276 278 0 0 0 0 0 0 139 0 0 325 0 0 0 0 0 23 0 0 17 0 0 0 2.466 0 0 1.042 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 51 0 0 0 0 14.012 0 0 70 0 0 0 0 0 0 656 15 0 0 0 0 0 32 0 0 821 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 589 0 0 1.039 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 0 0 0 0 0 0 0 7 0 12.583 8 0 101 0 0 0 0 0 0 LARGO PLAZO IMPUESTO DIFERIDO PASIVO CORTO PLAZO LARGO PLAZO 31/12/2008 IMPUESTO DIFERIDO ACTIVO CORTO PLAZO LARGO PLAZO IMPUESTO DIFERIDO PASIVO CORTO PLAZO LARGO PLAZO
Impuestos a la renta (Miles de dlares) 31/12/2009 0 0 -2.543 1.876 -309 0 0 -976 31/12/2008 -10 0 -2.685 0 -308 0 0 -3.003
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Gasto tributario corriente (provisin impuesto) Ajuste gasto tributario (ejercicio anterior) Efecto por activos o pasivos por impuesto diferido del ejercicio Beneficio tributario por prdidas tributarias Efecto por amortizacin de cuentas complementarias de activos y pasivos diferidos Efecto en activos o pasivos por impuesto diferido por cambios en la provisin de evaluacin Otros cargos o abonos en la cuenta Totales
nota 08. Otros activos circulantes El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es como sigue: 2009 MUS$ 14.337 0 15 151 14.503 2008 MUS$ 16.038 223 18 259 16.538
Ventas con compromiso de retrocompra (1) Compra acciones propias (2) Depsitos en garanta Otros Total
(1) Ventas con compromiso de retrocompra: Corresponden a 28.000 tons. de azcar vendidas para las cuales la compaia tiene compromisos de retrocompra durante el ejercicio 2010. La obligacin por el compromiso de retrocompra se presenta en el pasivo circulante bajo el rubro Otros Pasivos Circulantes (ver nota N 15) y fue registrada segn seala letra j) de la nota N 2. (2) El 29 de abril de 2008, en Junta General Extraordinaria de Accionistas se acord la fusin de Empresas Iansa S.A. y su filial Iansagro S.A. El 29 de mayo de 2008 venci el plazo que tenan los accionistas de Empresas Iansa S.A. y Iansagro S.A. para ejercer su derecho a retiro con motivo del acuerdo de fusin y en mrito de que no se cumpli la condicin, han quedado plenamente materializados los acuerdos de dicha Junta. Los MUS$223 corresponden a la compra de acciones de emisin propia tras ejercer los accionistas de Empresas Iansa S.A. y Iansagro S.A. su derecho a retiro por el acuerdo de fusin de fecha 29 de abril de 2008 (ver nota 19). Entre el 26 de mayo y el 25 de junio de 2009, se hizo una oferta preferente a los accionistas de Empresas Iansa S.A., despus de lo cual se procedi a la venta del saldo no suscrito, a travs de una bolsa de valores. nota 09. Activos Fijos Los bienes de activo fijo se componen segn se detalla en planilla excel adjunta. El cargo a resultado por depreciacin del ejercicio asciende MUS$7.872 (MUS$7.759 en 2008). En el mes de agosto de 2007, la Sociedad sufri un siniestro en su planta de Chilln. Los activos fijos afectados poseen seguros comprometidos y el proceso de liquidacin quedo cerrado el 24 de junio de 2009 (ver nota 20).
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09
memoria anual
Activos fijos (Miles de dlares)

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE 2009 OFICINAS ADMINISTRATIVAS MUS$ Terrenos Edificios y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos Retasacin tcnica SUB - TOTAL Depreciacin acumulada Depreciacin acumulada retasacin tcnica Total 0 0 67 10.681 0 10.748 -3.771 0 -3.771 6.977 PLANTAS AZUCARERAS MUS$ 2.673 107.690 289.604 20.910 24.670 445.547 -267.456 -20.165 -287.621 157.926 OTRAS INSTALACIONES MUS$ 4.623 13.677 14.044 5.144 0 37.488 -8.392 0 -8.392 29.096 TOTAL 2009 MUS$ 7.296 121.367 303.715 36.735 24.670 493.783 -279.619 -20.165 -299.784 193.999 TOTAL 2008 MUS$ 7.052 120.187 299.402 39.467 24.670 490.778 -272.105 -20.023 -292.128 198.650
Detalle de: a ) Otros Activos Fijos - Herramientas y accesorios - Muebles y utiles - Otros - Aplicaciones informticas - Activos fijos por incorporar - Obras en curso - Activos fijos en leasing Total 0 464 0 3.476 17 1.109 5.615 10.681 13.475 4.291 18 492 44 2.580 10 20.910 1.107 324 4 1.367 44 1.491 807 5.144 14.582 5.079 22 5.335 105 5.180 6.432 36.735 14.077 5.031 23 5.318 785 7.575 6.658 39.467
b ) Retasacin Tcnica Activo Fijo - Edificios y obras de infraestructura - Maquinarias y equipos - Otros activos fijos Total 0 0 0 0 9.084 15.081 505 24.670 0 0 0 0 9.084 15.081 505 24.670 9.084 15.081 505 24.670
c ) Depreciacin Acumulada - Edificios y obras de infraestructura - Maquinarias y equipos - Otros activos fijos en leasing - Otros activos fijos Total 0 -24 -3.669 -78 -3.771 -61.802 -193.398 -12.256 0 -267.456 -3.125 -3.284 -1.983 0 -8.392 -64.927 -196.706 -17.908 -78 -279.619 -63.064 -191.746 -17.214 -81 -272.105
d ) Deprec. Acumulada Ret/Tcn Activo Fijo Edificios y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos Total 0 0 0 0 -5.716 -14.001 -448 -20.165 0 0 0 0 -5.716 -14.001 -448 -20.165 -5.621 -13.957 -445 -20.023
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nota 10. Inversiones en empresas relacionadas El 31 de diciembre de 2004 terminaron las operaciones de la Sociedad Alimentos Premium Do Brasil Ltda. y a la fecha no ha finalizado el proceso de liquidacin. Respecto a las inversiones mantenidas en el exterior, no existen utilidades potencialmente remesables a la sociedad, ni pasivos contrados por esta que hayan sido especficamente designados y contabilizados como instrumento de cobertura de estas inversiones. a) Agrcola Terrandes S.A. Con fecha 20 de marzo de 2008 se constituy la sociedad Agricola Terrandes S.A., cuyo objeto ser, entre otros, la explotacin de bienes raices agrcolas, tales como el cultivo, arriendo y subarriendo de predios agrcolas, sea por cuenta propia, por cuenta de terceros o asociada con stos. b) LDA S.A. - Punto Futuro S.A. Con fecha 18 de mayo de 2007 Iansagro S.A. concurri junto a su filial Agromas S.A. a constituir una sociedad annima denominada L.D.A. S.A., cuyo objeto es proveer de los servicios de logstica, envase, transporte, almacenado y distribucin de toda clase de insumos y productos, especialmente agrcolas o derivados del proceso agroindustrial. La formacin de esta filial, con un capital inicial de $1.000.000 y en la cual Iansagro S.A. participa con un porcentaje del 90% tena originalmente por objeto posibilitar una gestin ms eficiente de los servicios antes sealados sin que ello tenga un impacto directo en los resultados del negocio de Iansagro S.A. Con fecha 15 de junio de 2007, Iansagro S.A. y su filial LDA S.A., procedieron a adquirir de Inversiones Pierre S.A. e Inversiones Las Amapolas S.A. en la suma de US$ 11.5 millones la totalidad de las acciones de la sociedad Punto Futuro S.A., sociedad duea de la totalidad de los activos que conformaban el negocio de produccin y comercializacin de alimento animal, especialmente para mascotas que desarrollaba hasta la fecha la sociedad Industrial Punto Futuro S.A. y que incluyen los bienes races, maquinarias, marcas comerciales, materias primas, materias de envase, vehculos, y otros propios del negocio. La valorizacin de la inversin fue de acuerdo al Valor Patrimonial(VP). Con fecha 22 de mayo de 2008, y como parte de la reestructuracin detallada en nota 31, la sociedad Punto Futuro S.A. y Iansagro S.A. se fusionaron mediante la absorcin de la primera por parte de esta ltima, disolvindose Punto Futuro S.A. y pasando la totalidad de su patrimonio a Iansagro S.A. El negocio de produccin y comercializacin de alimento para mascotas en la actualidad es desarrollado por la sociedad L.D.A. S.A. c) Fusin Empresas Iansa S.A. - Iansagro S.A. El 29 de abril de 2008, en Junta General Extraordinaria de Accionistas se acord la fusin de Empresas Iansa S.A. y su filial Iansagro S.A. El 29 de mayo de 2008 venci el plazo que tenan los accionistas de Empresas Iansa S.A. y Iansagro S.A. para ejercer su derecho a retiro con motivo del acuerdo de fusin. El ejercicio de este derecho por parte de algunos accionistas generaron la adquisicin de acciones de propia emisin en ambas sociedades.
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memoria anual
d) Iansafrut S.A. - Iansagro S.A. Con fecha 20 de junio de 2008, la filial Iansafrut S.A. aument su capital social, de acuerdo al acta de Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 2 de junio de 2008, en la cual, adems, se acord modificar el artculo primero de los estatutos sociales, relativo a la razn social, reemplazndola por la de "Iansagro S.A.", y su objeto social. Los negocios productivos de Iansagro S.A., en la actualidad son desarrollados por la sociedad Iansafrut S.A. e) Sociedad de Inversiones Iansa Ltda. Con fecha 18 de diciembre de 2008 se constituy la Sociedad Inversiones Iansa Limitada, cuyo objeto ser efectuar inversiones mobiliarias en el extranjero. f ) Iansa Per S.A. e Icatom S.A. Con fecha 23 de diciembre de 2008, Empresas Iansa S.A. vende su participacin en Icatom S.A. y Iansa Per S.A. a Inversiones Iansa Ltda. Con fecha 30 de diciembre de 2008, Iansa Overseas Limited traspas sus activos y pasivos a Empresas Iansa S.A., agencia en Panam, entre los cuales estn las inversiones en Per. g) Anagra S.A. Con fecha 06 de enero de 2009, Empresas Iansa S.A. suscribi con Mitsui Agro Business S.A. un contrato de opcin de venta por la totalidad de la participacin accionaria que tiene en la sociedad Anagra S.A., que asciende al 23,49% de las acciones de dicha compaa, o por la totalidad de las acciones que Empresas Iansa S.A. adquiera a Soquimich Comercial S.A. a consecuencia de la fusin de esta ltima con Anagra S.A. El precio de venta de la participacin accionaria de Empresas Iansa S.A. en Anagra S.A. se establece en la suma de US$10.700.000.Al trmino del plazo convenido, 01 de septiembre de 2009, Mitsui no ejerci la opcin de compra sobre la participacin accionaria de Empresas Iansa S.A. en la sociedad Anagra S.A., debiendo pagar una indemnizacin (ver nota 20). h) Compaa de Generacin Industrial S.A. Con fecha 20 de marzo de 2008 se constituy la sociedad Compaa de Generacin Industrial S.A. cuyo objeto ser, entre otros, la generacin de energa y potencia elctrica. La autorizacin del Servicio de Impuestos Internos para iniciar las actividades es de fecha 21 de enero de 2009. i) Resultados No Realizados El abono a resultado por este concepto, asociado a la inversin en Agrcola Terrandes S.A. asciende a MUS$670.- (Cargo por MUS$427.- en 2008). j) Patrimonios Negativos La inversiones en sociedades con patrimonio negativo se valorizan a US$1 y la participacin en ellas se presentan en el rubro provisiones de largo plazo (nota 17).
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Detalle de las inversiones (Miles de dlares)
RUT 96635340-6 96909650-1 76016176-4 0-E 0-E 76857210-0 96772810-1 0-E 0-E 76044376-K 76045453-2 76004559-4 76871200-K TOTALES
SOCIEDAD Anagra S.A. Agroms S.A. Agrcola Terrandes S.A. Iansa Per S.A. Icatom S.A. LDA S.A. Iansagro S.A (Ex-Iansafrut S.A.) Iansa Overseas Limited Alimentos Premium Do Brasil Ltda Inversiones Iansa Ltda. Compaia De Generacin Industrial S.A. Patagonia Investment S.A. Punto Futuro S.A.
PAIS DE ORIGEN Chile Chile Chile Per Per Chile Chile Islas Cayman Brasil Chile Chile Chile Chile
MONEDA DE CONTROL DE LA INVERSIN Pesos Pesos Pesos Dlar Dlar Pesos Pesos Pesos Dlar Pesos Pesos Pesos Pesos
NRO DE ACCIONES 3.154 1.000 1 18.441.930 67.230.960 1 15.115.239 100 300 0 1 0 0
PORCENTAJE DE PARTICIPACIN 31/12/2009 23,48820 1,000 0,100 38,8486 54,6120 0,100 100,000 100,000 30,000 99,000 0,100 0,000 0,000 31/12/2008 23,48820 1,000 99,900 61,1514 22,5466 0,100 100,000 100,000 30,000 99,000 0,000 0,000 0,000
nota 11. Menor y Mayor valor de inversiones a) Negocio Mascotas Con fecha 15 de junio de 2007, las filiales Iansagro S.A. y LDA S.A., han procedido a adquirir de Inversiones Pierre S.A. e Inversiones Las Amapolas S.A. en la suma de US$ 11.5 millones la totalidad de las acciones de la sociedad Punto Futuro S.A., sociedad duea de la totalidad de los activos que conformaban el negocio de produccin y comercializacin de alimento animal, especialmente para mascotas que desarrollaba hasta la fecha la sociedad Industrial Punto Futuro S.A. y que incluyen los bienes races, maquinarias, marcas comerciales, materias primas, materias de envase, vehculos, y otros propios del negocio. El menor valor de inversin ha sido calculado sobre la base del costo incurrido en la adquisicin de los derechos y acciones de sociedades con relacin a su patrimonio proporcional y de acuerdo a los antecedentes preliminares ajustado, a sus valores justos, segn norma establecida en Boletn Tcnico No 72, en los libros de la emisora. El monto as determinado ser amortizado en plazo de veinte aos, tiempo que se estima ser recuperada la inversin. b) Icatom S.A. El 23 de diciembre de 2008, y como parte de la reestructuracin del grupo, Empresas Iansa S.A. vende su participacin en Icatom S.A. a Inversiones Iansa Ltda., amortizando el saldo del menor valor asociado a la Inversin.
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PATRIMONIO SOCIEDADES 31/12/2009 11.905 -7.307 -1.094 3.756 15.923 54 318 -63.990 -45 -6.899 2 0 0 31/12/2008 19.446 -8.591 -429 3.498 14.883 67 -798 -63.917 -45 -7.306 0 0 0
RESULTADO DEL EJERCICIO 31/12/2009 -7.754 1.284 -665 258 1.040 957 1.083 -73 0 407 0 0 0 31/12/2008 4.621 3.898 -425 92 345 982 -8.935 -17.743 0 0 0 -4.837 0
RESULTADO DEVENGADO 31/12/2009 -1.821 13 -1 100 568 1 1.083 -73 0 403 0 0 0 31/12/2008 1.085 1.079 -6 56 83 380 -8.935 -17.743 0 0 0 -2.032 -36 2.796 0 0 1.459 8.695 0 318 0 0 0 0 0 0 13.268
VP / VPP 31/12/2009 31/12/2008 4.567 0 0 1.358 8.128 0 0 0 0 0 0 0 0 14.053
RESULTADOS NO REALIZADOS 31/12/2009 0 -409 670 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 261 31/12/2008 0 -409 1.334 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 925
VALOR CONTABLE DE LA INVERSIN 31/12/2009 2.796 409 -670 1.459 8.695 0 318 0 0 0 0 0 0 13.007 31/12/2008 4.567 409 -1.334 1.358 8.128 0 0 0 0 0 0 0 0 13.128
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Menor valor (Miles de dlares) 31/12/2009 MONTO AMORTIZADO SALDO MENOR EN EL PERIODO VALOR 328 5.743 0 0 0 0 328 5.743 31/12/2008 MONTO AMORTIZADO SALDO MENOR EN EL PERIODO VALOR 328 6.071 221 0 255 0 804 6.071
RUT 76871200-K 0-E 0-E TOTAL
SOCIEDAD Punto Futuro S.A. (Hoy L.D.A. S.A.) Icatom S.A. Iansa Overseas Limited
Mayor Valor (Miles de dlares) 31/12/2009 Monto amortizado Saldo mayor en el periodo valor 104 614 0 0 104 614 31/12/2008 Monto amortizado Saldo mayor en el periodo valor 104 718 255 0 359 718
RUT 0-E 0-E TOTAL
SOCIEDAD Iansa Vegetales (Hoy Iansagro S.A.) Iansa Overseas Limited
nota 12. Intangibles El cargo por amortizacin del ejercicio a MUS$693 (MUS$734 en 2008), que se incluye en los gastos de administracin y ventas. VALOR BRUTO 2009 2008 MUS$ MUS$ 3.558 3.558 1 1 212 187 0 4.056 0 7.119 10.890 -4.056 7.119 10.865 AMORTIZACIN ACUM 2009 2008 MUS$ MUS$ 2.681 2.501 1 1 76 65 0 721 0 4.894 7.652 -721 4.482 7.049 VALOR NETO 2009 2008 MUS$ MUS$ 877 1.057 0 0 136 122 0 3.335 0 2.225 3.238 -3.335 2.637 3.816
Marcas Suralim-Alico Marcas Aliagro-Aliaqua Derechos de agua Concesin Martima Menos Provisin Concesin Martima Aporte Tecnolgico Bonduelle-Francia Total
En el mes de diciembre de 2004 la filial Iansagro S.A., realiz una provisin por concesiones martimas por un monto correspondiente a su valor neto registrado en libros. El monto actualizado al 31 de diciembre de 2008 asciende a MUS$3.335. A la fecha de la baja de las concesiones martimas, la amortizacin del ejercicio ascendi a MUS$90 totalizando la amortizacin acumulada MUS$811.
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nota 13. Otros (Activos) Al 31 de diciembre 2009 y 2008 el saldo del rubro corresponde a lo siguiente: 2009 MUS$ 4.795 655 5.450 2008 MUS$ 4.795 1.093 5.888
Activos fijos en venta por desarrollo futuro (1) Gastos activados bono externo(2) Total
(1) Corresponde principalmente a terrenos e instalaciones ubicadas en la cuidad de Temuco. Los activos se presentan a valor de costo neto de provisiones. (2) El detalle de los gastos activados se presentan en la nota 23, Gastos de emisin y colocacin de ttulos de deuda. nota 14. Obligaciones con bancos e instituciones financieras a corto plazo (Miles de dlares) TIPOS DE MONEDAS E INDICE DE REAJUSTE DOLARES 31/12/2009 31/12/2008 7.267 2.230 2.001 4.002 0 15.500 15.475 4,67 10.035 3.174 2.000 5.135 0 20.344 20.142 8,76
RUT BANCO O INSTITUCIN FINANCIERA Corto plazo (cdigo 5.21.10.10) Banco Crdito Inversiones 97006000-6 Banco BICE 97080000-K Banco de Chile 97004000-5 Banco Santander Santiago 97015000-5 Otros Totales Monto capital adeudado Tasa int prom anual
TOTALES 31/12/2009 31/12/2008 7.267 2.230 2.001 4.002 0 15.500 15.475 10.035 3.174 2.000 5.135 0 20.344 20.142
100 0
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nota 15. Otros Pasivos Circulantes El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es como sigue: 2009 MUS$ 15.673 0 15.673 2008 MUS$ 16.379 3.932 20.311
Ventas con compromiso de retrocompra (1) Pasivos por opciones Total
(1) Correponde al monto de la obligacin por la retrocompra de azcar previamente vendida segn se seala en Nota N 8 de estos estados financieros y su valorizacin es de acuerdo al criterio sealado en nota 2 letra j). nota 16. Obligaciones con el pblico corto y largo plazo (pagars y bonos) Con fecha 28 de julio de 2005, la filial Iansa Overseas Limited realiz la colocacin de un bono en los Estados Unidos de Norteamrica en conformidad a las normas de la regla 144A y regla S de la Securities Act de 1933 de ese pas, por la cantidad de US$100 millones a una tasa de inters del 7,25% anual pagadero en cuotas semestrales, y con el pago del capital en una sola cuota a su vencimiento el ao 2012. La colocacin del bono tiene por objeto el refinanciamiento de pasivos del grupo de Empresas Iansa y cuenta con la garanta de pago de Empresas Iansa S.A. y sus filiales Iansagro S.A., Iansafrut S.A., Agroms S.A., Iansa Per S.A., Icatom S.A., LDA S.A., Agrcola Terrandes S.A. y Sociedad de Generacin Industrial S.A. Con fecha 30 de diciembre de 2008 Iansa Overseas Limited traspas pasivos, incluido el bono sealado en el prrafo anterior, a la agencia de Empresas Iansa S.A. en Panam. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 Empresas Iansa S.A., a travs de su agencia en Panam tiene inversiones por US$12,97 millones en bonos de su propia emisin. Dicha inversin est valorizada segn seala letra g) de la nota 2. En el presente ejercicio se presenta en el corto plazo el valor de los intereses netos devengados al cierre y en el largo plazo el valor del capital adeudado correspondiente a la colocacin de US$ 100 millones menos la inversin de US$12,97 millones sealados anteriormente. Este criterio se basa en el acuerdo de Directorio de fecha 17 de diciembre de 2008, donde se manifest la intencin de mantener la inversin hasta su vencimiento. Bonos (Miles de dlares)
PERIODICIDAD N DE INSCRIPCIN O IDENTIFICACIN DEL INSTRUMENTO BONOS LARGO PLAZO - PORCIN CORTO PLAZO BONO RULE 144A TOTAL PORCIN CORTO PLAZO BONOS LARGO PLAZO BONO RULE 144A TOTAL LARGO PLAZO UNICA 87.027 US$ 7,25 28-07-2012 Semestral Al venci 87.027 87.027 87.027 87.027 Extranjero UNICA 0 US$ 7,25 28-07-2012 Semestral Al venci 2.618 2.618 2.650 2.650 Extranjero MONTO NOMINAL UNIDAD DE COLOCADO REAJUSTE TASA DE VIGENTE DEL BONO INTERS PLAZO FINAL VALOR PAR COLOCACIN EN CHILE O EN EL EXTRANJERO
SERIE
PAGO DE PAGO DE INTERESES AMORTIZACIN 31/12/2009 31/12/2008
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nota 17. Provisiones y Castigos El detalle de las provisiones de corto y largo plazo al 31 de diciembre de cada ejercicio, es el que sigue: a) Provisiones de corto plazo 2009 MUS$ 1.390 413 150 1.953 2008 MUS$ 1.568 0 87 1.655
Proveedores y otros Provisin contingencias Feriado legal Total b) Provisiones de largo plazo
Indemnizacin por aos de servicio (nota 18) Patrimonio negativo filiales: - Iansa Overseas Limited - Inversiones Iansa Ltda. - Iansagro S.A. - Agroms S.A. - Alimentos Premium Do Brasil Ltda. - Agrcola Terrandes S.A. Total
2009 MUS$ 168 63.990 6.830 0 73 13 1 71.075
2008 MUS$ 284 63.917 7.233 798 86 13 0 72.331
c) Provisiones de incobrables El detalle de la provisin de deudas incobrables al cierre de cada ejercicio, que se presenta rebajando las cuentas por cobrar es el siguiente: 2009 MUS$ Estimacin deudores incobrables (nota 4) Total d) Castigos de activos Durante los ejercicios 2009 y 2008, se han realizado los siguientes castigos: 2009 MUS$ Castigos Deudores Total 3 3 2008 MUS$ 0 0
2008 MUS$ 1.639 1.639
1.636 1.636
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nota 18. Indemnizaciones al personal por aos de servicio La sociedad ha provisionado al 31 de diciembre del 2009 y 2008, aquellas obligaciones que contractualmente tiene con sus trabajadores. 2009 MUS$ 284 -187 71 168 2008 MUS$ 105 179 0 284
Saldo histrico al inicio del ejercicio Movimiento neto del ejercicio Diferencia de cambio Total nota 19. Cambios en el patrimonio
En Junta Ordinaria de Accionistas de Empresas Iansa S.A., celebrada el 29 de abril de 2008, se acord el pago a contar del 18 de mayo de 2008 de un dividendo definitivo de $ 0,55338, equivalente al 30% de la utilidad despus de impuestos del ejercicio 2007. El 29 de abril de 2008, en Junta General Extraordinaria de Accionistas se acord la fusin de Empresas Iansa S.A y su filial Iansagro S.A. Lo anterior qued sujeto a la condicin de que si con motivo de la fusin, la sociedad debe pagar ms de $200.000.000 por concepto de derecho a retiro que ejerzan los accionistas de la Sociedad, el Directorio podr facultativamente, y a su slo arbitrio, convocar a una nueva junta, a fin de que sta reconsidere o ratifique los acuerdos que motivaron el ejercicio del derecho a retiro. El 29 de mayo de 2008 venci el plazo que tenian los accionistas de Empresas Iansa S.A. y Iansagro S.A. para ejercer su derecho a retiro con motivo del acuerdo de fusin y en mrito de que no se cumpli la condicin, han quedado plenamente materializados los acuerdo de dicha Junta. El ejercicio de este derecho por parte de algunos accionistas generaron la adquisicin de acciones de propia emisin por ambas sociedades, las que se muestran dentro del rubro otros activos circulantes (ver Nota 8) y sern enajenadas dentro del plazo legal. En Junta Extraordinara de Accionistas de Empresas Iansa S.A., celebrada el 29 de abril de 2008, se aprob el aumento del capital social en $165.566.745 pesos, mediante la emision de 3.082.206 nuevas acciones las cuales quedarian pagadas mediante la radicacin en esta sociedad de la totalidad de los activos y pasivos de la sociedad absorbida Iansagro S.A., en virtud de la fusin. Dicho nmero de acciones permitir repartir al menos una accin a cada uno de los accionistas de Iansagro S.A. En Junta Extraordinara de Accionistas de Empresas Iansa S.A., celebrada el 29 de abril de 2009, se acord y aprob modificar los estatutos expresando el capital social de la Sociedad en dlares de los Estados Unidos de Amrica. As, el antiguo capital social ascendente a la suma de $112.217.741.127 qued expresado en la suma de US$ 176.318.235,72. Para los efectos anteriores, se consider el valor del dlar observado publicado con fecha 2 de enero de 2009 por el Banco Central de Chile, $636,45. En Junta Extraordinara de Accionistas de Empresas Iansa S.A., celebrada el 18 de diciembre de 2009, se aprob el aumento del capital social en US$55.000.000 dividido en 1.500.000.000 acciones nominativas, de una misma seria y sin valor nominal, las que se emitiran, suscribiran y pagaran de la siguiente forma: 1.- La cantidad de 1.350.000.000 de acciones de pago sern ofrecidas preferentemente a los accionistas. Esta acciones debern quedar ntegramente suscritas y pagadas en el plazo de tres aos contados desde la celebracin de la Junta General Extraordinaria de accionistas de fecha 18.12.2009.
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2.- La cantidad de 150.000.000 de acciones de pago sern destinadas a dar cumplimiento a planes de compensacin para ejecutivos y trabajadores de la Sociedad y/o de sus filiales. El plazo para suscribir y pagar estas acciones ser de cinco aos contados desde la celebracin de la Junta General Extraordinaria de accionistas de fecha 18.12.2009. Otras Reservas El detalle de este rubro es el siguiente: 2009 MUS$ 4.504 11.939 17.831 -871 -6.318 27.085 2008 MUS$ 4.646 11.797 17.831 -871 -7.306 26.097
Reserva por mayor valor en retasacin tcnica activo fijo Otras reservas Reserva futuras capitalizaciones Reserva por variacin patrimonial Ajuste acumulado por dif. de conversin Total
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Cambios en el patrimonio (Miles de dlares)

CAPITAL PAGADO 176.318 0 0 55.000 0 0 0 0 0 0 0 0 -55.000 0 0 0 0 176.318 0 SOBREPRECIO EN VENTA DE ACCIONES 52.170 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 0 0 0 0 0 52.187 0 31/12/2009 OTRAS RESERVAS 26.097 0 0 0 0 0 988 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27.085 0 RESERVA FUTUROS DIVIDENDOS 47.013 -11.901 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35.112 0 RESULTADOS RESULTADO DEL ACUMULADOS EJERCICIO 42 -42 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -11.943 11.943 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2.657 0 0 -2.657 0
RUBRO Saldo Inicial Distribucin resultado ejerc. anterior Dividendo definitivo ejerc. anterior Aumento del capital con emisin de acciones de pago Capitalizacin reservas y/o utilidades Dficit acumulado perodo de desarrollo Ajuste acumulado por diferencia de conversin Distribucin correccin monetaria utilidad acumulada Dividendo definitivo eventual Reserva por variacin patrimonial Ajuste ejercicios anteriores filial Icatom Utilidad en venta acciones propias (derecho retiro) Acciones por suscribir Revalorizacin capital propio Revalorizacin capital propio Resultado del ejercicio Dividendos provisorios SALDO FINAL SALDOS ACTUALIZADOS
31/12/2008 CAPITAL PAGADO 161.649 0 0 260 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14.409 0 0 0 176.318 176.318 SOBREPRECIO EN VENTA DE ACCIONES 47.906 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.264 0 0 0 52.170 52.170 OTRAS RESERVAS 22.380 0 0 -14 0 0 2.587 0 0 -823 0 0 0 1.967 0 0 0 26.097 26.097 RESERVA FUTUROS DIVIDENDOS 39.813 5.505 0 68 0 0 0 49 0 0 -2.465 0 0 4.043 0 0 0 47.013 47.013 RESULTADOS RESULTADO DEL ACUMULADOS EJERCICIO 49 2.319 -2.319 0 0 0 0 -49 0 0 0 0 0 42 0 0 0 42 42 7.824 -7.824 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -11.943 0 0 -11.943 -11.943
RUBRO Saldo Inicial Distribucin resultado ejerc. anterior Dividendo definitivo ejerc. anterior Aumento del capital con emisin de acciones de pago Capitalizacin reservas y/o utilidades Dficit acumulado perodo de desarrollo Ajuste acumulado por diferencia de conversin Distribucin correccin monetaria utilidad acumulada Dividendo definitivo eventual Reserva por variacin patrimonial Ajuste ejercicios anteriores filial Icatom Utilidad en venta acciones propias (derecho retiro) Acciones por suscribir Revalorizacin capital propio Revalorizacin capital propio Resultado del ejercicio Dividendos provisorios SALDO FINAL SALDOS ACTUALIZADOS
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Numero de acciones SERIE UNICA Capital (monto - M$) SERIE UNICA EN MUS$ nota 20. Otros Ingresos y Egresos fuera de la explotacin El detalle de estos rubros al cierre de cada ejercicio, es el siguiente: Otros ingresos fuera de explotacin 2009 MUS$ 2.596 1.250 444 120 57 23 0 0 19 4.509 2008 MUS$ 925 0 0 6 24 4 28 77 144 1.208 CAPITAL SUSCRITO 176.318 CAPITAL PAGADO 176.318 Nro. acciones suscritas 2.669.711.231 Nro. acciones pagadas 2.669.711.231 Nro. acciones con derecho a voto 2.669.711.231
Utilidad en liquidacin de seguros siniestro Chilln(1) Indemnizacin Mitsui por no ejercer opcion de compra (2) Utilidad en liquidacin de seguros planta riles Chilln Utilidad en venta de activos fijos Arriendos percibidos Utilidad en servicios prestados Ajuste formulario 22 impuesto renta Utilidad en venta de materiales y servicios Otros ingresos Total
(1) El siniestro fue informado con fecha 23 de agosto de 2007 como hecho esencial a la Superintendencia de Valores y Seguros. (2) Tal como se revela en la nota N 10, al termino del plazo convenido, Mitsui Agro Business S.A. no ejerci la opcin de compra sobre la participacin accionaria en la sociedad Anagra S.A., debiendo pagar MUS$1.250.- a Empresas Iansa S.A.
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Otros egresos fuera de explotacin 2009 MUS$ 437 333 34 27 21 16 0 0 0 0 54 922 2008 MUS$ 0 346 73 112 0 3 1.509 1.152 1.050 172 362 4.779
Comisin y gastos operacin crdito bono externo(nota 23) Participacin utilidades y dietas del directorio Gastos bancarios Impuesto de timbre y estampillas Ajuste formulario 22 Impuesto renta Intereses y multas fiscales Prima contrato de derivados Amortizacin resultado no realizado venta cartera Prdida en venta de activos(1) Castigo concesiones martimas Otros egresos Total
(1) Corresponde a provisin de prdida por ejecucin de garanta constituida por Empresas Iansa S.A. como garante de algunas operaciones de la sociedad Sofruta Industria Alimenticia ltda., inversin que fue enajenada en junio de 2004. nota 21. Correccin Monetaria Tal como se revela en la letra d) de la nota N 2, a contar del 01 de enero de 2009 la sociedad fue autorizada para llevar su contabilidad en dlares de Norteamrica. Por lo anterior las normas de correccin monetaria se aplicaron hasta el 31 de diciembre de 2008. INDICE DE REAJUSTABILIDAD IPC IPC IPC IPC IPC IPC IPC IPC IPC 31/12/2009 MUS$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31/12/2009 MUS$ 0 0 0 0 0 0 31/12/2008 MUS$ 150 16.364 715 3 31 694 1.201 3.104 3.254 25.516 31/12/2008 MUS$ -24.723 5 -2.733 -3.517 -30.968 -5.452
ACTIVOS (CARGOS) / ABONOS Existencias Activo fijo Inversiones en empresas relacionadas Disponible y depositos a plazo Deudores varios Menor y mayor valor inversiones Intangibles Otros activos no monetarios Cuentas de gastos y costos TOTAL (CARGOS) ABONOS
PASIVOS (CARGOS) / ABONOS Patrimonio Cuentas por pagar Pasivos no monetarios Cuentas de ingresos Total (cargos) abonos (PERDIDA) UTILIDAD POR CORRECCION MONETARIA
INDICE DE REAJUSTABILIDAD IPC IPC IPC IPC
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nota 22. Diferencias de Cambio Tal como lo explica la nota No3, a contar del 01 de enero de 2009 la sociedad cambi su moneda de registro a dlares estadounidenses. Por lo anterior la diferencia de cambio en el 2009 se origina producto de partidas distintas a dlar y en el 2008 se origina por partidas distintas a pesos chilenos. MONTO RUBRO ACTIVOS (CARGOS) / ABONOS Disponible y depositos a plazo Deudores por venta Deudores varios Existencias Documentos y cuentas empresas relacionadas Operaciones forward Otros activos no monetarios Total (Cargos) Abonos MONEDA 31/12/2009 MUS$ -161 1 96 0 2.728 -3.709 2.069 1.024 MONTO RUBRO PASIVOS (CARGOS) / ABONOS Obligaciones con bancos e int. Financieras Cuentas por pagar Otros pasivos Total (Cargos) Abonos (Perdida) Utilidad por diferencias de cambio MONEDA 31/12/2009 MUS$ -140 1.293 -2.213 -1.060 -36 31/12/2008 MUS$ -9.693 -7.567 -5.455 -22.715 26.353 31/12/2008 MUS$ -88 1.458 3.662 2.866 22.367 8.691 10.112 49.068
US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$
US$ US$ US$
nota 23. Gastos de emisin y colocacin de ttulos accionarios y de ttulos de deuda La sociedad matriz y sus filiales tienen como criterio activar los gastos asociados a la emisin y colocacin de ttulos de deuda, amortizndolos linealmente durante el perodo de vigencia de los documentos emitidos. El cargo a resultado por este concepto al 31 de diciembre de 2009, ascendi a MUS$ 437, el cual se encuentra registrado en el rubro Otros Egresos Fuera de la Explotacin (nota 20). Al 31 de diciembre de 2009, el detalle de los gastos activados por emisin de ttulos de deuda, que se clasifican en los rubros Gastos Anticipados y Otros Activos de largo plazo, es el siguiente: 2009 MUS$ 725 217 150 1.092 2008 MUS$ 1.015 305 209 1.529
Underwriters Asesoras legales Otros Total
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Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los saldos por vencimiento son: 2009 MUS$ 437 655 1.092 2008 MUS$ 437 1.092 1.529
Corto Plazo Largo Plazo (nota 13) Total nota 24. Estado de Flujo de Efectivo
El rubro "Otras Fuentes de Financiamiento" incluye ventas con compromiso de retrocompra de azcar. En el ejercicio 2009 corresponde a la venta de 44.800 TM. El rubro "Otros Desembolsos por Financiamiento" incluye compras de azcar originadas por ventas con compromiso de retrocompra por 44.800 TM. El rubro "Otros ingresos de inversin" en 2008 incluye ventas de jugo concentrado originadas por compras con compromiso de retroventa de 2.915.219 galones a Patagoniafresh S.A., lo cual de materializ en el mismo ejercicio y se presenta en "otros desmbolsos de inversin". Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, no existen otras actividades de financiamiento o de inversin que generen flujos de efectivo en el ejercicio, que puedan comprometer flujos futuros. 2009 MUS$ 19.632 15.042 34.674 2008 MUS$ 13.299 11.383 24.682
Disponible Depsitos a plazo Total efectivo y efectivo equivalente nota 25. Contingencias y Restricciones a) Garantas
i) Garantas Directas Con fecha 28 de Julio de 2005 Iansa Overseas Limited (Islas Cayman) emiti un bono bajo la regla 144 A Regulacin S en el mercado norteamericano. El monto original de esta obligacin es de US$100 millones, y el saldo de dicha obligacin es de US$87,03 millones al 31 de diciembre de del 2009 (ver Nota 17 de esta FECU). Con fecha 30 de diciembre de 2008, Iansa Overseas Limited traspas la obligacin, y con esto tambin la garanta a Empresas Iansa S.A. en Panam. Son garantes de dicha obligacin las siguientes filiales: Iansagro S.A., Agroms S.A., LDA S.A., Agrcola Terrandes S.A., Sociedad de Generacin Industrial S.A., Iansa Per S.A. e Icatom S.A. La garanta sealada en el prrafo anterior corresponde a una Fianza y Codeuda Solidaria, no afectando bienes especficos a declarar. ii) Garantias Indirectas No hay.
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b) Juicios Pendientes Al 31 de diciembre de 2009 se encuentran pendientes las siguientes causas judiciales que afectan a Empresas Iansa S.A. y sus filiales: 1) Demanda seguida por Nelson Bonamin en contra de la ex filial Sofruta Industria Alimenticia Limitada y Empresas Iansa S.A. ante el Juzgado de la ciudad de San Jos Bonifacio en Brasil, para obtener su retiro de la sociedad Sofruta Industria Alimenticia Ltda. conjuntamente con el pago de su participacin social que establece en el 7,60 % del capital de la sociedad de R$ 32.746.085 as como el pago por parte de Empresas Iansa S.A. de una indemnizacin equivalente a cualquier eventual diferencia que pueda resultar entre lo que se determine le corresponde por su retiro y el valor de su participacin al tiempo de ingreso de Empresas Iansa a Sofruta, as como el pago de una cantidad equivalente al 4% del capital de esta sociedad como indemnizacin de perjuicios por lo que califica como una deficiente administracin de Sofruta por parte de Empresas Iansa. Con fecha 4 de julio de 2000 el juez de la causa acogi la excepcin de forma opuesta por Empresas Iansa consistente en la imposibilidad jurdica del retiro en la forma parcial en que fue solicitado, declarando extinto el proceso iniciado sin pronunciarse sobre el fondo de lo demandado por el seor Bonamn, resolucin que fue apelada por ste ltimo. Con fecha 2 de mayo de 2007, Empresas Iansa fue informada por sus asesores legales en Brasil, que el Tribunal de Justicia del Estado de Sao Paulo, revoc la sentencia de primera instancia dictada en la causa, desechando la excepcin de forma acogida en esta ltima y determinando que el proceso vuelva a primera instancia para seguir con su tramitacin para resolver sobre el fondo del asunto. Esta resolucin ha sido objeto de sendos recursos, los cuales desde el 25 de abril de 2008 se encuentran pendientes para su resolucin ante el Tribunal Superior de Justicia en Brasilia, lo cual, en la prctica significa que se dio inicio a la tramitacin del juicio que no haba podido iniciarse hasta la fecha en virtud de la excepcin interpuesta, sin perjuicio de que ello pudiere eventualmente ser dejado sin efecto si se acogen los recursos pendientes ante el Tribunal antes referido. El juicio en primera instancia se encuentra por entrar a su etapa de prueba. En opinin de nuestros asesores legales el referido juicio, en lo que se refiere al retiro de la sociedad del seor Bonamin no debiera tener efectos prcticos sobre Empresas Iansa ya que sta ya no es quotista de Sofruta desde el ao 2004, y en cuanto a la eventual indemnizacin de perjuicios por lo que el seor Bonamin califica como una deficiente administracin de la sociedad, no resulta posible an, atendido el estado de la causa y no habindose rendido prueba, expresar una opinin definitiva sobre las posibilidades de su xito, no obstante existir slidos fundamentos para que la misma sea rechazada. 2) Con fecha 25 de mayo de 2001 se dict sentencia en la causa de carcter declarativo deducida por la sociedad Invermusa S.A., filial de la Sociedad Malteras Unidas S.A., ante el Arbitro don Pedro Doren, con el objeto que ste declarase que la filial Iansagro S.A. como continuador legal de Compaa Industrial, debe responder, en la eventualidad que ellas se hagan efectivas, de las contingencias tributarias que asumi contractualmente con ocasin de la venta que hizo esta ltima sociedad en el ao 1993 a Malteras Unidas S.A. de las acciones de la sociedad Induexport S.A. y que corresponden a liquidaciones nmeros 1382 a 1389 por un monto de $1.699.438.543 y nmeros 256 a 260 por un monto de $267.959.119 practicadas a Induexport S.A. por el Servicio de Impuestos Internos las cuales han sido objetadas por esta ltima sociedad dando lugar a las causas tributarias rol 10.054-99 y 10.246-99 respectivamente, ambas en actual tramitacin. La sentencia, que fue notificada a las partes con fecha 10 de julio de 2001 dio lugar parcialmente a lo solicitado, al declarar que de ambas causas, Iansagro S.A. solo deba responder a Invermusa y/o Induexport del pago del 99% de la suma a que eventualmente fuere condenada Induexport en la primera de ellas, una vez que existiese sentencia de trmino ejecutoriada en dicho proceso. En la misma sentencia, el rbitro, conociendo de los antecedentes relativos a las causas tributarias, estim que en ellas se apreciaba un trabajo de defensa jurdico sumamente acabado que permita augurar buenas perspectivas de xito a la misma cuando le correspondiese decidir a un tribunal imparcial. Con fecha 30 de junio de 2003 se dict sentencia de primera instancia por el Juez Tributario designado por el Servicio de Impuestos Internos, en la causa antes referida, rechazando las reclamaciones de Induexport S.A. y condenndola al pago de las liquidaciones de impuestos formuladas. La sentencia fue notificada a Induexport con fecha 14 de julio de 2003 y la referida sociedad interpuso con fecha 25 del mismo mes, sendos recursos de reposicin ante el mismo juez y apelacin en subsidio para
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ante la Corte de Apelaciones, a objeto de que sea este tribunal imparcial quien en definitiva resuelva el asunto. Mediante sentencia de fecha 25 de mayo de 2006 la Iltma. Corte de Apelaciones de San Miguel declar la inexistencia el proceso antes referido y de la sentencia dictada en el mismo por falta de jurisdiccin, fundada en la circunstancia que dicho proceso haba sido tramitado por un juez designado por el Director Nacional del Servicio de Impuestos Internos, sin que este ltimo tuviese la facultad para efectuar dicha delegacin en conformidad a la ley. La referida sentencia ha sido objeto de un recurso de casacin en el fondo deducido por el Consejo de Defensa del Estado, que persigue dejar sin efecto lo resuelto por la Iltma. Corte de Apelaciones. Mediante sentencia de fecha 5 de junio de 2008 la Excelentsima Corte Suprema invalid de oficio la sentencia de primera instancia del 30 de junio de 2003, determinando que la demanda deber ser proveda por el juez competente, es decir por el Director Regional de la Primera Direccin Regional del Servicio de Impuestos Internos. La administracin teniendo presente lo resuelto por el rbitro, la opinin de sus abogados, y en consideracin a que el juicio se debe iniciar nuevamente por parte del SII, no ha efectuado provisin por el referido juicio. 3) Demanda de indemnizacin de perjuicios por la suma de $230.000.000 seguida por don Jos Mariano Valdovinos Izuel en contra de Iansagro S.A. fundado en lo que el actor estima un injustificado protesto de un documento mercantil por la suma de US$30.000 efectuado el 30 de Marzo de 1999. La demanda se interpuso ante el primer juzgado de letras de Curic y fue notificada a Iansagro el 24 de diciembre de 2003. Se dict sentencia de primera instancia rechazando la demanda acogiendo la excepcin de prescripcin interpuesta por Iansagro. La sentencia fue notificada a Iansagro el 9 de enero de 2006, la cual se encuentra apelada. Con fecha 23 de julio de 2008 la Corte de Apelaciones de Talca confirm el fallo de primera instancia rechazando la demanda al acoger la prescripcin alegada por Iansagro. Con fecha 8 de agosto de 2008 la demandante interpuso un Recurso de Casacin en el fondo, siendo enviados los antecedentes a la Corte Suprema con fecha 23 de septiembre de 2008. El recurrente y recurrido se hicieron parte ante la Corte Suprema, y con fecha 3 de marzo de 2009 se dict la resolucin autos en relacin. 4) Demanda ejecutiva por la suma de $ 196.385.543 deducida por Agrcola Santa Fe Limitada en contra de Iansagro S.A. ante el 28 Juzgado Civil de Santiago, rol 4321-06, fundado en factura por la prestacin de servicios que el demandante considera impagos. La causa se inici mediante gestin preparatoria de la va ejecutiva con fecha 6 de abril de 2006 y la demanda ejecutiva se notific con fecha 30 de mayo de 2006. Iansagro opuso a la ejecucin las excepciones de pago y compensacin. Con fecha 10 de mayo se dict sentencia en la causa rechazndose las excepciones parcialmente y acogindose la demanda solo respecto del pago de la suma de $163.385.543.- Con fecha 25 de enero de 2008 la Corte de Apelaciones confirm el fallo de primera instancia, presentando Iansagro S.A. con fecha 13 de marzo de 2008 un recurso de casacin en el fondo. El recurso de casacin presentado por Iansagro S.A. se aleg ante la Corte Suprema el 27 de Agosto de 2009, quedando el recurso en acuerdo para la redaccin de la sentencia. 5) Demanda de indemnizacin de perjuicios interpuesta por doa Bernarda del Carmen Retamal Gmez y otra ante el primer juzgado civil de Linares rol 15.632-06 en contra de Ricardo Acevedo Bustos, Iansagro S.A. y Leasing del Pacfico S.A., a quienes demanda solidariamente por la suma de $704.558.701 con motivo del accidente del trnsito ocurrido en la ciudad de Linares con fecha 14 de mayo de 2005. Iansagro S.A. ha sido demandado en su calidad de arrendatario del vehculo causante del accidente. Con fecha 14 de marzo de 2008 se notific a Iansagro S.A. del fallo de primera instancia que acogi la demanda en forma parcial, condenando a pagar a los demandados la suma de $41.692.801. Con fecha 28 de marzo de 2008 Iansagro S.A. interpuso contra el fallo un recurso de casacin en la forma y un recurso de apelacin, fallndose el recurso de apelacin con fecha 8 de abril de 2009 condenando a los demandados a pagar la suma de $59.692.801. A continuacin la parte demandante interpuso en tiempo y forma un recurso de casacin en el fondo en contra del fallo de la Corte de Talca, interponiendo a su vez Iansagro S.A. en tiempo y forma un recurso de casacin en el fondo y en la forma en contra del mismo fallo.
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6) Demanda de indemnizacin de perjuicios interpuesta por don Luis Rolando Muoz Cabrera ante el Juzgado de Letras de La Unin, Rol 194-08, en contra de Iansagro S.A. por la suma de cincuenta y cuatro millones doscientos mil pesos, fundada segn el actor en su no contratacin por parte de Iansagro S.A. luego de haber ejercido durante 22 aos diferentes oficios en la planta de Rapaco. Con fecha 30 de mayo de 2008 se opusieron excepciones por parte de Iansagro S.A. solicitando que se corrigieran los errores contenidos en la demanda, habindose allanado el demandante a dichas excepciones con fecha 12 de agosto de 2008. Se subsanaron los errores de la demanda, notificndose nuevamente la misma a Iansagro S.A. con fecha 6 de abril de 2009, habindose rendido la prueba. Las partes fueron citadas para or sentencia con fecha 28 de Septiembre de 2009. 7) Accin judicial (Mandado de Seguranca) deducida por Empresas Iansa S.A. y Iansa Overseas Limited en contra del Juez de la Primera Vara Judicial de la Comarca de Jos Bonifacio, Estado de Sao Paulo, Brasil, con fecha 5 de junio de 2009 ante el Tribunal de Justicia de Sao Paulo (equivalente a nuestra Corte de Apelaciones), con el objeto de dejar sin efecto la resolucin del juez de primera instancia dictada en el proceso de quiebra que afecta a la sociedad Sofruta Industria Alimenticia Ltda. (Sofruta), y por la cual se dej sin efecto la modificacin estatutaria de esta sociedad efectuada con fecha 15 de junio de 2004, y en virtud de la cual las sociedades recurrentes dejaron de ser socias ("cuotistas") de Sofruta en atencin a la cesin que hicieron de sus cuotas a un tercero. En la referida accin judicial se solicit una medida preventiva ("liminar") destinada a suspender los efectos de la resolucin judicial impugnada mientras no se resuelva el fondo del asunto, la que en atencin al mrito del recurso fue concedida con fecha 9 de junio de 2009, por lo que la modificacin estatutaria de Sofruta antes referida permanece vigente. Habida consideracin a que el fundamento legal de la resolucin que pretendi dejar sin efecto la modificacin estatutaria no resulta aplicable a Sofruta por no corresponder a un acto o contrato celebrado por esta ltima, sino por sus socios ("cuotistas"), en opinin de nuestros asesores legales en el referido juicio, una vez conocido el fondo del recurso por el Tribunal de Justicia de Sao Paulo, ste debiera ser finalmente acogido consolidndose as definitivamente la situacin actual referida precedentemente. 8) Citacin practicada por el Servicio de Impuestos Internos a Iansagro S.A. (antes Iansafrut S.A.) por la utilizacin de crdito fiscal consignado en facturas que haban sido emitidas por proveedores que se encontraban en situacin irregular durante el primer semestre de 2006. El crdito fiscal IVA consignado en las facturas objetadas es de $21.558.944.La sociedad fue notificada con fecha 14 de mayo de 2008, habindose solicitado una prrroga para contestar, contestando finalmente el 15 de julio de 2008. A la fecha, an no han sido liquidados los impuestos. c) Restricciones La sociedad matriz se ha comprometido a mantener restricciones con relacin al siguiente crdito: Emisin de Bono por la filial Iansa Overseas Limited bajo regla 144 A Regulacin en el mercado norteamericano por la cantidad inicial de US$100 millones. Las restricciones (covenants) de dicha emisin de bono son relativas a: i) Mantencin de una Cobertura de Gastos Financieros Consolidado superior a 2,4 veces. Al 31 de diciembre del 2009, este cuociente, se situ bajo este indicador. Dado que este cuociente , est bajo el lmite establecido de 2,4, Iansa debe tener la precaucin de cumplir con un lmite mximo de endeudamiento bancario permitido (incluyendo la deuda del bono) de al menos US$170 millones. A la fecha de presentacin de estos estados financieros, el endeudamiento bancario alcanz a US$140,4 millones, monto que se encuentra bajo el lmite de endeudamiento mximo permitido.
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ii) Las restricciones generales establecidas en el documento del bono son las siguientes: a) Limitaciones en su capacidad de endeudamiento adicional y constitucin de garantas adicionales. b) Limitaciones en pagos restringidos incluidas inversiones. c) Limitaciones en acordar restricciones en pagos de dividendos de subsidiarias restringidas. d) Limitaciones en venta de activos. e) Limitaciones en transacciones con empresas relacionadas, a menos que sean a condiciones de mercado. f) Limitaciones en fusiones y consolidaciones de activos. De acuerdo a lo establecido en dicho documento, tales restricciones podrn ser suspendidas en la medida que Empresas Iansa S.A. mantenga una clasificacin internacional de riesgo superior a (BBB-). Al 31 de diciembre del 2009 las clasificaciones de riesgo internacional son las siguientes: Standard & Poor's y Fitch Ratings. La clasificacin otorgada por estas instituciones a esa fecha es: Standard & Poor's CCC+ (Stable) Fitch Ratings BB- (Negative Rating Watch) nota 26. Cauciones obtenidas de terceros La sociedad no ha recibido cauciones de terceros que sean relevantes.
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nota 27. Moneda Nacional y Extranjera Activos (Miles de dlares)

Monto Rubro ACTIVOS CIRCULANTES Disponible Disponible Depsitos a plazo Deudores varios Deudores varios Deudores varios Doc. y cuentas por cobrar EE.RR. Doc. y cuentas por cobrar EE.RR. Impuesto por recuperar Gastos anticipados Gastos anticipados Impuestos diferidos Impuestos diferidos Otros activos circulantes Otros activos circulantes Otros activos circulantes ACTIVO FIJO Terrenos Terrenos Contrucciones y obras de infraestructuras Contrucciones y obras de infraestructuras Maquinarias y equipos Maquinarias y equipos Otros activos fijos Otros activos fijos Mayor valor retazacin tcnica Mayor valor retazacin tcnica Depreciacin Depreciacin OTROS ACTIVOS Inversiones en sociedades relacionadas Inversiones en sociedades relacionadas Menor valor inversiones Mayor valor inversiones Doc. y cuentas por cobrar EE.RR. Largo Plazo Intangible Intangible Amortizacin Amortizacin Otros Total Activos Dlar $ No reajustables $ Reajustables 477.848 26.416 504 297.260 244.450 136 Moneda Dlar $ No reajustables Dlar Dlar $ No reajustables $ Reajustables Dlar $ No reajustables $ No reajustables $ No reajustables Dlar Dlar $ No reajustables $ No reajustables Dlar $ Reajustables 31/12/2009 11.133 8.499 15.042 1.709 0 489 156.216 6.048 3.179 0 981 688 0 151 14.337 15 31/12/2008 0 13.299 11.383 0 4.290 0 190.440 4.378 6.408 1.097 0 0 1.511 363 16.039 136
Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables
7.296 0 121.367 0 303.715 0 36.735 0 24.670 0 -299.784 0
0 7.052 0 120.187 0 299.402 0 39.467 0 24.670 0 -292.128
Dlar $ No reajustables $ No reajustables Dlar Dlar Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables Dlar
10.211 2.796 5.743 -614 65.458 10.890 0 -7.652 0 5.450
8.561 4.567 6.071 -718 65.667 0 10.865 0 -7.049 5.888
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Pasivos circulantes (Miles de dlares)

HASTA 90 DAS RUBRO MONEDA 31/12/2009 31/12/2008 90 DAS A 1 AO 31/12/2009 31/12/2008
MONTO Obligaciones con bancos e int. Financieras Obligaciones con el publico (bono) Dividendos por pagar Cuentas por pagar Cuentas por pagar Acreedores varios Acreedores varios Acreedores varios Doc. y cuentas por pagar EE.RR. Provisiones Provisiones Provisiones Retenciones Ingresos percibidos por adelantado Otros pasivos circulantes TOTAL PASIVOS CIRCULANTES Dlar $ No reajustables $ Reajustables 45.143 1.268 2.105 Dlar Dlar $ No reajustables Dlar $ No reajustables $ Reajustables Dlar $ No reajustables Dlar Dlar $ Reajustables $ No reajustables $ No reajustables Dlar Dlar 15.500 2.618 44 10.431 849 953 77 0 308 536 1.152 265 110 0 15.673
T.I.P.A. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MONTO 20.344 2.650 61 15.796 20.380 819 0 92 315 965 577 113 73 113 20.311
T.I.P.A. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MONTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
T.I.P.A. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MONTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
T.I.P.A. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0
60.494 20.719 1.396
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
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Pasivos largo plazo perodo actual 31/12/2009 (Miles de dlares)

1 A 3 AOS RUBRO Obligaciones con el pblico L/P (bonos) Acreedores varios Provisiones L/P Provisiones L/P Impuestos diferidos L/P TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO Dlar $ Reajustables $ No reajustables 91.606 2.696 0 0 0 0 0 1.582 0 0 0 0 0 1.261 0 0 0 0 0 0 71.062 0 0 0 MONEDA Dlar $ Reajustables Dlar $ No reajustables Dlar MONTO 87.027 2.696 13 0 4.566 T.I.P.A. 7,25 0 0 0 0 3 A 5 AOS MONTO 0 1.582 0 0 0 T.I.P.A. 0 0 0 0 0 5 A 10 AOS MONTO 0 1.261 0 0 0 T.I.P.A. 0 0 0 0 0 MS DE 10 AOS MONTO 0 0 0 71.062 0 T.I.P.A. 0 0 0 0 0
Pasivos largo plazo perodo anterior 31/12/2008 (Miles de dlares)

1 A 3 AOS RUBRO Obligaciones con el pblico L/P (bonos) Acreedores varios Provisiones L/P Provisiones L/P Impuestos diferidos L/P TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO Dlar $ Reajustables Dlar $ No reajustables 0 1.981 71.164 5.679 0 0 0 0 87.027 3.406 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 283 0 0 0 0 MONEDA Dlar $ Reajustables Dlar $ No reajustables $ No reajustables MONTO 0 1.981 71.164 884 4.795 T.I.P.A. 0 0 0 0 0 3 A 5 AOS MONTO 87.027 3.406 0 0 0 T.I.P.A. 7,25 0 0 0 0 5 A 10 AOS MONTO 0 0 0 0 0 T.I.P.A. 0 0 0 0 0 MS DE 10 AOS MONTO 0 0 0 283 0 T.I.P.A. 0 0 0 0 0
nota 28. Sanciones Durante los ejercicios 2009 y 2008, la Sociedad y Administradores no han sido objeto de sanciones materiales por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros ni de otras autoridades administrativas.
nota 29. Hechos Posteriores Con fecha 06 de enero de 2010, se publica en el Diario Oficial extracto de la Cuadragsimo Quinta Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 18 de diciembre de 2009, donde se aprob el aumento del capital social en US$55.000.000.Entre el 31 de diciembre de 2009 y la fecha de emisin de estos estados financieros, no han ocurrido otros hechos de carcter financiero o de otra ndole que afecten en forma significativa las cifras en ellos contenidas o interpretacin de los estados financieros.
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nota 30. Medio Ambiente Debido a su gran preocupacin por el cuidado del medio ambiente, Iansagro S.A. lleva a cabo variadas acciones para impulsar la produccin limpia. No slo cumple con la normativa legal vigente, sino que adems est en constante bsqueda de alternativas que le permitan a todas sus reas prevenir un impacto sobre el entorno. De hecho, cumplidas ya 3 campaas (2007, 2008 y 2009) con la aplicacin plena de los nuevos lmites de emisin de Residuos Industriales Lquidos bajo el marco del Decreto Supremo N 90, la operacin de los nuevos sistemas de reduccin y de tratamiento de emisiones de contaminantes se encuentran ya consolidados. Dentro de las operaciones habituales de siembra, cosecha y procesamiento de la remolacha, as como de comercializacin de nuestros productos, se han impulsado diversas iniciativas para el control de emisin de contaminantes, las cuales constituyen un reflejo tangible del compromiso que ha mantenido la empresa con el medio ambiente. En el mbito agrcola, se destacan el uso de cosechadoras que eliminan gran parte de la tierra, la investigacin para el uso preciso de fertilizantes, el ahorro de agua que fomenta el riego tecnificado y el control biolgico de plagas para disminuir el uso de agroqumicos. En las fbricas, se destacan la disminucin lograda en los aportes de azcar y material orgnico a las aguas residuales, la reduccin de consumo de agua fresca gracias al aumento de las recirculaciones internas de aguas de proceso, y la implementacin de sistemas ms eficientes para el tratamiento final de las aguas residuales. Adems, se han realizado ensayos para la utilizacin de combustibles renovables. En el mbito comercial, se destaca especialmente el fuerte incremento en las entregas de azcar a clientes industriales, reduciendo considerablemente el uso de envases. A la fecha, slo en el tema de Gestin Ambiental y Produccin Limpia, la inversin acumulada supera los 16 millones de dlares, monto que se incrementar en alrededor de un milln de dlares en los prximos aos. Las inversiones autorizadas para el perodo noviembre 2009 - marzo 2010 ascienden a MUS $ 130, y estarn operativas desde el inicio de la prxima campaa 2010 (abril). nota 31. REORGANIZACION SOCIETARIA Durante el ejercicio 2008 Empresas Iansa S.A. realiz la siguiente reestructuracin de sus inversiones y negocios con el objetivo de la optimizacin de recursos y ahorro de costos y gastos: a) Fusin Empresas Iansa S.A. - Iansagro S.A. El 29 de abril de 2008, en Junta General Extraordinaria de Accionistas se acord la fusin de Empresas Iansa S.A. y su filial Iansagro S.A. El 29 de mayo de 2008 venci el plazo que tenan los accionistas de Empresas Iansa S.A. y Iansagro S.A. para ejercer su derecho a retiro con motivo del acuerdo de fusin. El ejercicio de este derecho por parte de algunos accionistas generaron la adquisicin de acciones de propia emisin en ambas sociedades.
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09
memoria anual
Los resultados del ejercicio 2009 son significativamente diferentes a los presentados en el ejercicio 2008 y se debe principalmente a la incorporacin de los resultados individuales de Iansagro S.A. en los resultados del ejercicio 2008, y que no se encuentran incorporados en el ejercicio 2009, conforme a la materializacin del acuerdo de fusin realizada en junio de 2008. Cabe sealar, que Iansagro S.A. era la filial productiva y comercializadora de gran parte de los negocios del holding, estos negocios actualmente los desarrolla la filial Iansafrut S.A (hoy Iansagro S.A.). b) Sociedad de Inversiones Iansa Ltda. - Empresas Iansa S.A. Con fecha 18 de diciembre de 2008 se constituy la Sociedad Inversiones Iansa Limitada, cuyo objeto ser efectuar inversiones mobiliarias en el extranjero. Con fecha 23 de diciembre de 2008, Empresas Iansa S.A. vende su participacin en Icatom S.A. y Iansa Per S.A. a Inversiones Iansa Ltda. c) Iansa Overseas Limited. - Empresas Iansa S.A. Con fecha 30 de diciembre de 2008, Iansa Overseas Limited traspas sus activos y pasivos a Empresas Iansa S.A., agencia en Panam. nota 32. ADOPCION DE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA En conformidad a lo establecido sobre esta materia por el Colegio de Contadores de Chile y por la Superintendencia de Valores y Seguros, la Sociedad y sus filiales adoptarn integralmente las Normas Internacionales de Informacin Financiera - NIIF (IFRS de acuerdo con su sigla en ingls) a contar del ejercicio 2010. Como consecuencia de lo anterior, se originarn cambios significativos sobre el patrimonio inicial al 1 de enero de 2009 (De acuerdo con datos preliminares el efecto sobre el patrimonio implicara una disminucin por la aplicacin de la nueva normativa de un 20% aproximadamente) y se ver afectada la determinacin de los resultados de los ejercicios futuros. Asimismo, para efectos comparativos, los estados financieros del ejercicio 2008 debern presentarse de acuerdo con la nueva normativa, los que as determinados, pueden diferir de los aqu presentados. Los efectos preliminares de este cambio al aplicar la nueva normativa en la preparacin de los estados financieros de la Sociedad han sido cuantificados y notificados a la SVS de acuerdo con las instrucciones del Oficio Circular Nro.457 de fecha 20 de junio de 2008. nota 33. GASTO FINANCIERO El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es el siguiente: 2009 MUS$ 7.230 3.178 10.408 2008 MUS$ 611 3.575 4.186
181
Intereses bono externo Intereses deuda bancaria Total
nota 34. DEPOSITOS A PLAZO El saldo de los depositos a plazo al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es el siguiente: 2009 MUS$ 10.040 5.002 0 15.042 2008 MUS$ 0 0 11.383 11.383
Banco de Chile Banco BBVA Bank of Amrica (1) Total (1) Corresponde a deposito a plazo de acuerdo a contrato overnight.
182
09
memoria anual
Certificado de los inspectores de cuentas

Santiago, 12 de marzo de 2010 Certificamos haber revisado los estados financieros individuales de Empresas Iansa S.A. al 31 de diciembre de 2009 y dejamos constancia de que tanto sus cifras como los saldos del Libro Mayor guardan completa conformidad. Dejamos constancia de que, segn lo informado por la administracin de la compaa, hasta la fecha de emisin de dichos estados financieros individuales, el 12 de febrero del 2010, no ocurrieron hechos relevantes de carcter financiero o de otra ndole que afecten significativamente las cifras en ellos contenidas o la interpretacin de los mismos.
Augusto Castillo Ramrez Inspector de Cuentras
Manuel Oneto Faure Inspector de Cuentas
183
estados financieros indiVidUales
4.3
estados financieros resumidos
Iansagro S.A. Agroms S.A. Patagoniafresh S.A. LDA S.A. Agrcola Terrandes S.A. Patagonia Investment S.A. Inversiones Iansa Ltda. Iansa Per S.A. Icatom S.A. Iansa Overseas Limited Compaa de Generacin Industrial S.A. 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195
09
memoria anual
Iansagro S.A.
Balance general resumido al 31 de diciembre de 2009 MUS$ Activos Activo circulante Activo fijo Otros activos Total Activos Pasivo y patrimonio Pasivo circulante Pasivo largo plazo Patrimonio Total Pasivo y Patrimonio 93.075 7.908 20.192 121.175 2008 MUS$ 100.870 8.275 19.787 128.932
107.332 13.525 318 121.175
116.920 12.809 -797 128.932
Estado de resultado resumido Por los ejercicios terminados Al 31 de diciembre 2009 2008 MUS$ MUS$ -2.117 472 3.263 -12.062 1.146 -11.590 -63 2.655 1.083 -8.935
Resultado operacional Resultado no operacional Resultado antes de impuesto a la renta Impuesto a la renta Utilidad (prdida) del ejercicio
185
Agroms S.A.
Balance general resumido al 31 de diciembre de 2009 MUS$ Activos Activo circulante Activo fijo Otros activos Total Activos Pasivo y patrimonio Pasivo circulante Pasivo largo plazo Patrimonio Total Pasivo y Patrimonio 42.618 0 9.747 52.365 2008 MUS$ 53.480 0 7.303 60.783
59.673 0 -7.308 52.365
69.375 0 -8.592 60.783
Estado de resultado resumido Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre 2009 2008 MUS$ MUS$ 1.661 2.761 -94 1.569 1.567 4.330 -283 -432 1.284 3.898
Resultado operacional Resultado no operacional Resultado antes de impuesto a la renta Impuesto a la renta Utilidad (Prdida) del ejercicio
186
09
memoria anual
Patagoniafresh S.A.
Balance general resumido al 31 de diciembre de 2009 MUS$ Activos Activo circulante Activo fijo Otros activos Total Activos Pasivo y patrimonio Pasivo circulante Pasivo largo plazo Patrimonio Total Pasivo y Patrimonio 29.815 39.890 1.617 71.322 2008 MUS$ 54.309 42.750 1.003 98.062
34.981 0 36.341 71.322
60.055 250 37.757 98.062
Estado de resultado resumido Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre 2009 2008 MUS$ MUS$ 1.278 -3.876 -2.957 -5.495 -1.679 -9.371 263 1.598 -1.416 -7.773
187
LDA S.A.
Balance general resumido al 31 de diciembre de 2009 MUS$ Activos Activo circulante Activo fijo Otros activos Total Activos Pasivo y patrimonio Pasivo circulante Pasivo largo plazo Patrimonio Total Pasivo y Patrimonio 7.838 0 4 7.842 2008 MUS$ 7.438 0 0 7.438
7.788 0 54 7.842
7.371 0 67 7.438
Estado de resultado resumido Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre 2009 2008 MUS$ MUS$ 1.099 1.144 52 42 1.151 1.186 -194 -204 957 982
188
09
memoria anual
Agrcola Terrandes S.A.

Balance general resumido al 31 de diciembre de 2009 MUS$ Activos Activo circulante Activo fijo Otros activos Total Activos Pasivo y patrimonio Pasivo circulante Pasivo largo plazo Patrimonio Total Pasivo y Patrimonio 9.320 3.712 265 13.297 2008 MUS$ 10.093 2.879 84 13.056
14.390 0 -1.093 13.297
13.484 0 -428 13.056
Estado de resultado resumido Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre 2009 2008 MUS$ MUS$ -1.218 -576 420 58 -798 -518 133 88 -665 -430
189
Patagonia Investment S.A.

Balance general resumido al 31 de diciembre de 2009 MUS$ Activos Activo circulante Activo fijo Otros activos Total Activos Pasivo y patrimonio Pasivo circulante Pasivo largo plazo Patrimonio Total Pasivo y Patrimonio 940 1.693 19.988 22.621 2008 MUS$ 1.032 1.693 20.766 23.491
26 1 22.594 22.621
22 3 23.466 23.491
Estado de resultado resumido Por los ejercicios terminados Al 31 de diciembre 2009 2008 MUS$ MUS$ -271 -177 -617 -4.696 -888 -4.873 16 36 -872 -4.837
190
09
memoria anual
Inversiones Iansa Ltda.

Balance general resumido al 31 de diciembre de 2009 MUS$ Activos Activo circulante Activo fijo Otros activos Total Activos Pasivo y patrimonio Pasivo circulante Pasivo largo plazo Patrimonio Total Pasivo y Patrimonio 0 0 6.110 6.110 2008 MUS$ 50 0 5.703 5.753
13.009 0 -6.899 6.110
13.059 0 -7.306 5.753
Estado de resultado resumido Por los ejercicios terminados Al 31 de diciembre 2009 2008 MUS$ MUS$ 0 0 407 0 407 0 0 0 407 0
191
Iansa Per S.A.

Balance general resumido al 31 de diciembre de 2009 MUS$ Activos Activo circulante Activo fijo Otros activos Total Activos Pasivo y patrimonio Pasivo circulante Pasivo largo plazo Patrimonio Total Pasivo y Patrimonio 0 0 3.897 3.897 2008 MUS$ 0 0 3.639 3.639
142 0 3.755 3.897
142 0 3.497 3.639
Estado de resultado resumido Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre 2009 2008 MUS$ MUS$ -4 44 262 48 258 92 0 0 258 92
192
09
memoria anual
Icatom S.A.
Balance general resumido al 31 de diciembre de 2009 MUS$ Activos Activo circulante Activo fijo Otros activos Total Activos Pasivo y patrimonio Pasivo circulante Otros pasivos largo plazo Patrimonio Total Pasivo y Patrimonio 15.057 7.009 1.591 23.657 2008 MUS$ 14.401 7.955 1.428 23.784
6.269 1.465 15.923 23.657
7.145 1.756 14.883 23.784
Estado de resultado resumido Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre 2009 2008 MUS$ MUS$ 1.215 555 -104 -200 1.111 355 -71 -10 1.040 345
193
Iansa Overseas Limited

Balance general resumido al 31 de diciembre de 2009 MUS$ Activos Activo circulante Activo fijo Otros activos Total Activos Pasivo y patrimonio Pasivo circulante Pasivo largo plazo Patrimonio Total Pasivo y Patrimonio 2 0 0 2 2008 MUS$ 2 0 0 2
0 63.992 -63.990 2
8 63.911 -63.917 2
Estado de resultado resumido Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre 2009 2008 MUS$ MUS$ 0 0 -73 -17.743 -73 -17.743 0 0 -73 -17.743
194
09
memoria anual
Compaa de Generacin Industrial S.A.

Balance general resumido al 31 de diciembre de 2009 MUS$ Activos Activo circulante Activo fijo Otros activos Total Activos Pasivo y patrimonio Pasivo circulante Pasivo largo plazo Patrimonio Total Pasivo y Patrimonio 2 0 0 2 2008 MUS$ 0 0 0 0
0 0 2 2
0 0 0 0
Estado de resultado resumido Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre 2009 2008 MUS$ MUS$ 0 0 0 0 0 0 0 0
Resultado operacional Resultado no operacional Resultado antes de impuesto a la renta Utilidad (Prdida) del ejercicio
195
4.4
Declaracin de responsabilidad
Los directores y el gerente general de Empresas Iansa S.A., firmantes de la presente Memoria Anual 2009 de la sociedad, se hacen responsables bajo juramento de la veracidad de la informacin contenida en la misma, en cumplimiento de lo dispuesto en la Norma de Carcter General N 30 dictada por la Superintendencia de Valores y Seguros.
Joaqun Jos Noguera Wilson Director RUT 5.306.8677
Gerardo Victorino Varela Alfonso Director RUT 6.356.9720
Andrs Ricardo Rojas Scheggia Director RUT 6.460.2403
Raimundo Jos Varela Labb Director RUT 12.454.686-9
Csar Jorge Barros Montero Director RUT 5.814.3022
Gonzalo Eduardo Grez Jordn Director RUT 9.386.166-3
Gabriel Amos Bitrn Dicowsky Director RUT 7.033.7118
Jos Luis Irarrzaval Ovalle Director RUT 7.015.316-5
196
www.empresasiansa.cl

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Innovacin

una mirada del negocio azucarero

86 138 184 196

estructura organizacional liviana y eficiente

Mensaje del presidente

Presidente: Vicepresidente: Directores:

Gonzalo Grez Director

Jos Luis Irarrzaval Gerente General Gerardo Varela Director

Csar Barros Director

Raimundo Varela Director

Csar Jorge Barros Montero Ingeniero Agrnomo

Fiscal Paul Marie de La Taille - Trtinville Urrutia Abogado RUT 8.399.305-7

Gerencia de Recursos Humanos Georgeanne Barcel Vial Abogado RUT 11.472.476-9

OPERACIN Venta Venta Compra Venta

N0 DE ACCIONES 400.000 1.000.000 2.222.407 2.222.407

30% 300 Alimentos Premium do Brasil S.A.

100% 100 Iansa Overseas Ltd.

100% Iansa Panam (Agencia) 38,8486% 18.441.930

99,99999% 15.115.239 Iansagro S.A.

23,4882% 3.154 Anagra S.A.

Iansa Per S.A.

61,1514% 29.029.316 99,0% Inversiones Iansa Ltda.

21,4394% 26.393.353 Icatom S.A.

Agrcola Terrandes S.A.

Compaa de Generacin Industrial S.A.

Patagonia Investment S.A.

55,0% 1.306.959 Patagoniafresh S.A.

Plantas y oficinas comerciales

Planta de pasta de tomate (Icatom)

Per Chile, zona Centro Sur

Planta de jugos concentrados Central de envasado y distribucin de azcar

Ventas anuales millones de dlares

Resultado del ejercicio millones de dlares

Ventas fsicas de azcar miles de toneladas mtricas

300 8 200 4 100 0

Exportaciones totales filiales chilenas, millones de dlares de cada ao

Indice de endeudamiento deuda total / patrimonio + inters minoritario

Liquidez corriente activo circulante / pasivo circulante

Premio Actitud Positiva

Plan Dulce 2014: retorno a la senda del crecimiento y el liderazgo

Ejes del plan de desarrollo

la marca Iansa, nuestro mayor activo

Nutricin animal y alimento para mascotas 2.3.1 Iansagro nutricin animal

2.3.2 LDA 2.4 2.5 2.6 Patagoniafresh Icatom Aceites

Principales productores de azcar 2008/2009 (148 millones de ton)

Principales consumidores de azcar 2008/2009 (161,5 millones de ton)

Fuente: LMC International

Principales exportadores de azcar 2008/2009 (47,8 millones de ton)

Principales importadores de azcar 2008/2009 (50,7 millones de ton)

Fuente: LMC International

Evolucin precio azcar blanca Contrato Londres No 5 (US$/ton)

Fuente: LMC International

Banda de precios del azcar

400 Banda de Precios

Fuente: LMC International

Rendimiento Agrcola Histrico

2003/2004 2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009

Revista Gestin y Tecnologa

2.2.2. AGRCOLA Terrandes

50.128 45.878 42.453

Nutricin animal y alimento para mascotas

2.3.1. IANSAGRO NUTRICIN ANIMAL

Alimento para equinos

Alimento para ovinos