INSTITUTO TECNOLOGICO DE POCHUTLA

GESTIN DEL CAPITAL HUMANO

SISTEMAS DE CAPACITACIN
JHAIR CRUZ ESPEINOSA CARLOS MIGUEL VELSQUEZ MIJANGOS MANOLO RAMREZ ALTAMIRANO LAB. ELOY HERNNDEZ VSQUEZ 08/11/2013

A continuacin se presentan unos conceptos de los sistemas de capacitacin que forman parte de uno de los elementos ms importantes de la empresa para que la empresa pueda lograr sus metas y objetivos tiene que poner en prctica la capacitacin en cualquiera de sus tipos.

GESTIN DEL CAPITAL HUMANO 8 de noviembre de 2013 Introduccin La capacitacin es un medio formidable para encauzar al personal de una empresa logrando una autentica auto motivacin e integracin. Esto solo es posible si la educacin que se imparte es integral, pues solo as ubicarla y desarrollar al empleado cualquiera que sea su nivel y rea de trabajo, como un miembro responsable del conglomerado social al que pertenece. Por lo cual a continuacin se presentan los diversos sistemas de capacitacin abarcando 5 sistemas principales en los cuales se definirn cada uno de ellos a fin de comprender cuando se emplea cada uno de ellos y dar una opinin de la importancia y relevancia de la utilizacin de la capacitacin en la empresa, espero y cubra sus dudas y la informacin sea clara.

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GESTIN DEL CAPITAL HUMANO 8 de noviembre de 2013 SISTEMAS DE CAPACITACIN. Debemos decir que la capacitacin es funcin de lnea es decir, el principal responsable de la capacitacin del personal es el jefe directo. La capacitacin debe entenderse en dos aspectos fundamentales, a saber:

LA CAPACITACIN EN AULAS. Es la que se imparte en un centro establecido a propsito, y con un cuerpo de instructores especializados; conocidas tambin como capacitacin del personal es el jefe directo. La capacitacin debe entenderse en dos aspectos fundamentales a saber.

LA CAPACITACIN EN EL TRABAJO. La capacitacin en el trabajo es un programa de capacitacin individualizado, diseado y llevado a cabo en el lugar de trabajo real. El candidato recibe la capacitacin en las habilidades especficas necesarias para conservar su puesto de trabajo. Entendida como aquellas actividades que directamente relacionadas con el trabajo cotidiano, sistemtico y transformado en un entrenamiento permanente. En este caso, la ayuda de los instructores del centro de capacitacin es clave, pero es ms importante an el compromiso que el jefe debe tener al respecto; en sntesis, todo jefe debe ser lder en materia de capacitacin y desarrollo. Aqu hacemos nuevamente mencin de del papel trascendente que desempea todo jefe o lder como corresponsable del entrenamiento de su personal. De las dos formas anteriormente sealadas, la primera, es decir la capacitacin en aulas, ha cobrado hasta el momento ms nfasis y prctica. Debemos hacer hincapi en que la capacitacin permanente en el lugar de trabajo, es de igual importancia.

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GESTIN DEL CAPITAL HUMANO 8 de noviembre de 2013 CAPACITACIN INDIVIDUAL. El entrenamiento individual intenta proporcionar a una sola persona, es decir en forma individual, los conocimientos, experiencias y habilidades que son necesarios para que desempee mejor su puesto. Lecturas, cursos, entrevistas, visitas y viajes son, entre otros los medios ms recomendables para este tipo de formacin.

CAPACITACIN EXTERNA. Debido a sus limitaciones que una empresa debe tener- pensamos que esta no es suficiente- y que requerir la ayuda de otras instituciones educativas para responder a sus necesidades. Algunas empresas por tanto envan a sus empleados a tomar cursos fuera. Por esto, en Mxico estn teniendo un interesante desarrollo ente tipo de instituciones, pues existen muchas empresas que no pueden costear sus propios centros

CONCLUSIN Como conclusin cabe resaltar que es un derecho y una obligacin para el trabajador recibir capacitacin pero por desgracia, todava hay algunos que piensan que la capacitacin es un gasto intil, sin entender ni aceptar que se trata de una de las mejores inversiones que toda empresa puede realizar y que reditan en resultados concretos a diferentes plazos. Es ah donde la constitucin poltica de los estados unidos mexicanos y la ley federal del trabajo amparan al empleado para recibir la capacitacin adecuada ya sea de cualquiera de las formas anterior mente vistas. Se debe tener en cuenta que toda la organizacin es responsable del xito de la funcin de capacitacin, no slo el directamente responsable, es decir, el jefe de la unidad, lo es estrictamente, pues si ste carece del apoyo y solidaridad del resto de la organizacin, por ms que se realicen esfuerzos nunca se lograran buenos resultados.

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