Liderazgo

Integrantes:
Carlos Daz Jesury Espinosa Yarlenis Das

Qu es el Lder?

El lder es aquella persona que es capaz de influir en los dems. Es la referencia dentro de un grupo (ya sea un equipo deportivo, un curso universitario, una compaa de teatro, el departamento de una empresa, etc.).

Es la persona que lleva "la voz cantante" dentro del grupo; su opinin es la ms valorada.

Se nace o se hace?

Es una pregunta que surge siempre que se aborda el tema del liderazgo. La opinin generalizada es que hay lderes que nacen con capacidades innatas y hay

otros que se profesional.

van

formando

en

su

desarrollo

Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del lder, pero a veces resulta ms determinante la formacin que uno va adquiriendo y la experiencia que va acumulando.

Cmo se hace el Lder?

El liderazgo no tiene que ver con la posicin jerrquica que se ocupa:

Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su lder y, al contrario, puede ser el lder sin ser el jefe.
El lder, sin disponer necesariamente de esta autoridad jerrquica, tiene tambin capacidad de decidir la actuacin del grupo en base a la influencia que ejerce, que viene determinada por la "autoridad moral" que ejerce sobre el resto del equipo. A los miembros del grupo les inspira confianza saber que al frente del mismo se encuentra el lder

Caractersticas

Consigue que cada miembro trabaje y aporte lo mejor de s mismo en la lucha por alcanzar un objetivo comn (sea ganar el campeonato, mejorar los resultados de la empresa, ganar las elecciones polticas, etc.).

Adems de esta capacidad innata para gestionar equipos, el lder se caracteriza tambin por su visin de futuro.

Es una persona que mira al largo plazo, que marca unos objetivos muy ambiciosos para la organizacin y que consigue ilusionar a su equipo en la bsqueda de los mismos

El lder anticipa los cambios, se adelanta a los competidores.

Las Funciones del Lder

Da nuevas ideas, nuevos enfoques e interpretaciones Comunica la realidad trascendental a sus congneres Dar soluciones fundamentales a su realidad conflictiva

No busca ni espera retribucin alguna de ninguna forma

Promueve el crecimiento emocional y afectivo del grupo No es el ms el inteligente del grupo. Si, el ms "sabio" para la materia que defiende o propugna Tiene fe en si mismo y en la gente Tiene voluntad de arriesgarse Tiene visin a largo plazo

Dnde estn los Lderes?

Debido a estas transformaciones en el concepto tradicional de liderazgo, las empresas se preguntas dnde estn los lderes. Podemos responder que el lder esta en cada uno de nosotros. Somos pequeos lderes de nuestras vidas que tenemos que aplicar la toma de decisiones, el auto-control, aprender, saber escuchar, resolver problemas, alcanzar metas y establecernos otras. En fin, tenemos que liderar nuestro mundo y construir caminos en un sistema competitivo.

Cualquier persona puede ser un lder si se capacita y logra que los dems crean en que podr facilitar sus metas comunes. Pero lo ms importante es que creas en ti mismo, y en todas tus capacidades, desarrollar tu potencial y salir adelante.