Introduccin

Esta investigacin se realiz para saber cules son los conceptos bsicos en la cuantificacin del presupuesto de una obra. Para que los conceptos sean ms claros se ha utilizado un lenguaje claro y sencillo. Para realizar una obra se deben tomar en cuenta varios conceptos desde el tipo de obra que se realizara hasta los costes que este genera en oficinas. En esta investigacin veremos ms acerca de estos conceptos.

Obra horizontal
Son todas aquellas obras que se construyen partiendo desde un punto fijo, sobre la Superficie terrestre y que se van construyendo a lo largo de la misma superficie hacia otro punto fijo. Se puede leer en el eje X de un plano cartesiano. Entre ellas se encuentran: Movimiento de tierra: Recibe sta denominacin el conjunto de operaciones previas a la ejecucin de la obra, que tienen como fin preparar el terreno para ajustarlo a las necesidades de la construccin que se ha de realizar. Desmonte: Consiste en eliminar la vegetacin existente de la zona que ocupar el camino. El desmonte comprende la ejecucin de operaciones tales como: Tala, roza, desenraic, despalme, limpieza y quema. Corte: Es aquella parte de la estructura de una obra vial realizada por la excavacin del terreno existente con el fin de formar las secciones previstas en el proyecto. Terrapln: Es aquella parte de la estructura de una obra vial construida con material producto de un corte o un prstamo, la cual queda comprendida entre el terreno de fundacin y el pavimento. Explanaciones: Son el conjunto de cortes y terraplenes de una obra vial ejecutada hasta la superficie subrasante de acuerdo al proyecto. Su funcin es proporcionar apoyo al pavimento. Capa Subrasante: Es la capa de suelo que constituye la parte superior de las explanaciones sobre la cual se construye el pavimento. Sub-base: Se coloca para absorber deformaciones perjudiciales de la terracera tambin acta como dreno para desalojar el agua, que se infiltra al pavimento y para impedir la ascensin capilar del agua procedente de la terracera hacia la base. Otra funcin consiste en servir de transicin entre el material de base, generalmente granular ms o menos gruesos. La sub-base ms fina de la base, acta como filtro e impide su incrustacin en la sub-rasante. Base: Es un elemento fundamental desde el punto de vista estructural, su funcin consiste en proporcionar un elemento resistente que transmita a las capas inferiores los esfuerzos producidos por el trnsito de una intensidad apropiada. La base en muchos casos debe tambin drenar el agua que se introduzca a travs de la carpeta o por los hombros del pavimento. Las bases pueden construirse de diferentes materiales como: piedra triturada, asfalto o cal, macadam y losas de concreto hidrulico.

Carpeta: Debe proporcionar una superficie de rodamiento adecuada con textura y color conveniente que resista los efectos abrasivos del trnsito; desde el punto de vista del objetivo funcional del pavimento, es el elemento ms importante. Pavimento: Es una capa o conjunto de capas de materiales seleccionados, comprendidos entre la subrasante y la superficie de rodamiento o rasante. Pendiente: Toda recta que no est en posicin horizontal est inclinada, un mismo segmento de recta puede tener afinidad de posiciones y por su puesto afinidad de inclinaciones o pendientes. Hombros: Constituyen aquella parte del camino contigua a la superficie de rodamiento destinada tanto para permitir la detencin de vehculos en emergencia como para aumentar la capacidad de la va y mejorar su nivel de servicio. Cunetas: Son unas zanjas construidas al pie del talud de los cortes, al borde de encauzar por gravedad las aguas de lluvias que le llegan desde el talud y desde la superficie de rodamiento del camino. Normalmente cubren toda la longitud del corte, evitan filtraciones hacia los materiales del pavimento o hacia el terreno de fundacin, se impermeabilizan revistindolas con concreto. Contracunetas: Son pequeas cunetas en la parte alta de un corte, paralelas al borde superior del mismo, cuyo objeto es recibir y encauzar adecuadamente las aguas que escurren superficialmente por la ladera evitando que lleguen al talud y lo erosionen. Alcantarillas: Son obras de drenaje menor, es un conducto cerrado a travs del cual fluyen las aguas negras, el agua pluvial u otros desechos. El dimetro de la alcantarilla es de 8 para ciudades pequeas y 10 para ciudades grandes. Sin embargo no deber usarse un dimetro menor de 6 debido a las posibles obstrucciones. Subdrenes: Son elementos de un sistema de drenaje subterrneo cuya funcin es captar, recolectar y desalojar el agua del terreno natural, de una terracera o de un pavimento, de acuerdo con las caractersticas fijadas en el proyecto. Abundamiento de tierra: Es el aumento de volumen que experimentan las tierras al ser arrancadas del terreno o sea extradas de su estado natural a ste fenmeno se conoce tambin como esponjamiento del terreno. Permeabilidad: No es ms que la capacidad de ciertos materiales de dejar pasar el agua, a travs de sus poros.

OBRAS VERTICALES
Las Obras Verticales Son todas aquellas obras que se ejecutan o se realizan desde un punto del nivel de la superficie hacia arriba, rompiendo la ley de gravedad. Manual de Presupuesto de Obras Municipales (INIFOM) Estas obras se clasifican segn sector: Social, y Econmico productivo y por sus dimensiones y acabados. Entre ellas se encuentran las siguientes: Zapata: Son elementos estructurales reforzados o no, que sirven para transmitir las cargas de las columnas a tierra firme. Parrilla: Llmese as al refuerzo ya armado de una zapata, losa de piso o losa de techo, listo para ser colocado. Refuerzo Principal: Es el refuerzo de acero longitudinal en vigas, columnas y con un mayor espesor en las losas, que son los que toman los esfuerzos de tensin en concreto reforzado. Estribos: Son aros de acero generalmente de dimetro pequeo ( o 3/8 ), los cules resisten los refuerzos de corte en vigas y columnas, y adems sirven para confinar el hierro longitudinal. Vigas: Son elementos estructurales horizontales o inclinados que generalmente reciben carga transversal, produciendo esfuerzo de tensin y compresin en sus secciones. Viga Assmica: Son las vigas inferiores en las estructuras y las que ligan la parte inferior de las columnas. Viga de Amarre: Son vigas de espesor de la pared, la cual sirve para lograr unir adecuadamente los elementos de la pared en paneles de tamao mediano. Viga Corona: Es la viga superior o de remate de pared, son las que ligan la parte superior de las columnas. Pueden ser de cargas o de remate. Viga Dintel: Es la viga que remata la parte superior de un orificio, tal como puerta, ventana u otro similar. Viga Area: Es la viga que no descansa en la parte superior de ninguna pared, ni otro apoyo similar. Columnas: Es un elemento estructural que recibe las cargas verticales de la estructura y las transmite al terreno por medio de las zapatas. Capitel: Es un ensanchamiento en la parte superior de las columnas, para facilitar la transmisin de cargas de losas a columnas.

Prales o barules: Son miembros verticales de madera o metal encargados de resistir las cargas verticales en formaletas de vigas areas y losas. Mnsula: Es un saliente en una columna con el cul se facilita el tomar ciertas cargas verticales de carcter espacial, como rieles de gra, asientos de estructuras, etc. Coronamiento: Capa o acabado sobre un muro, pilar, chimenea o pilastra que impide la penetracin del agua a la mampostera inferior. Cubierta de Techo: Es la capa superior con la que forran los edificios para evitar la infiltracin del agua y otros a su interior, adems de aislar los interiores a la accin de los elementos como el viento y los rayos solares. Canales: Son conductos metlicos o de otro material, los cules recogen el agua de los techos y la hacen drenar en un solo punto. Cielo Raso: Es una cubierta interior del techo, la cual evita que las piezas estructurales de techos sean vistas, adems, sirve para proteger. Fascia: Son protecciones generalmente metlicos que se usan en remates de techo, cambios de nivel en los mismos cubriendo los puntos vulnerables a las filtraciones. Grgola: Es un aditamento de concreto en forma de canal pequeo para efectuar los desages en techos planos. Coladera: Es un aditamento con embudo y malla, en los cules drenan los techos sobre los bajantes. Jambas: Son los remates o marcos verticales que se le realizan a puertas y ventanas. Repello: Consiste en una capa de mortero de ms o menos un centmetro de espesor, con la cual se recubre la pared que ha sido levantada y que sirve para proteger la pared, lograr una superficie uniforme y una apariencia adecuada. Fino: Consiste en una capa muy delgada de mezcla fina la cual consta de cemento, cal y arenilla fina con agua. Con la cual se recubre el repello para lograr una apariencia ms fina y uniforme. Losa: Es un elemento estructural, formado por un piso areo de concreto reforzado u otro material similar, dispuesto en paneles, los cules se apoyan en las vigas y stas a su vez en columnas. Cascote: Es una mezcla de piedra de tamao grande y mortero o concreto pobre, la cual tambin sirve como base a los pisos.

Rodapi: Es una faja del mismo material del piso o de diferente material, con la que se forma un borde en la pared en contacto con el piso, con el fin de facilitar la limpieza del mismo y proteccin del acabado de pared. Diafragma: Es una viga que transmite cargas menores en losas, transmitindolas a las vigas maestras, se usan mucho en puentes. Carpintera: Se da el nombre de carpintera al labrado y trabajo de la madera, una vez dimensionada, esto es recibida del aserro. Champa: Es una bodega en la cual se salvaguardan instrumentos y equipos. En su forrado o paredes podemos emplear costoneras o ripios de madera. La localizacin de la champa en el sitio de la obra ser en el lugar ms adecuado donde pueda facilitar el movimiento de trabajo. Formaleta: Es un molde fabricado de madera, hierro u otros materiales que reproducen fielmente la cara exterior de las estructuras de concreto, y en el cul es vaciado el concreto en su forma lquida mientras se endurece. Desencofrar: Es la remocin de las piezas de la formaleta una vez que el concreto ya ha fraguado.

Presupuesto
Es la estimacin programada, de manera sistemtica, de las condiciones de operacin y de los resultados a obtener por un organismo en un perodo determinado. Expresin cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administracin de una Empresa en un perodo, con la adopcin de las estrategias necesarias para lograrlas. Mtodo sistemtico y formalizado para lograr las responsabilidades directivas de planificacin, coordinacin y control. En particular comprende el desarrollo y la aplicacin de: Objetivos Empresariales: generales a largo plazo, especificacin de las metas de la empresa desarrollo de un plan general de utilidades a Largo Plazo. Un Plan de utilidades a Corto Plazo detallados por responsabilidades particulares (divisiones, productos, proyectos). Un sistema de informe peridicos de resultados detallados por responsabilidades asignadas procedimientos de seguimiento. Caractersticas del presupuesto.

Todo presupuesto tiene cuatro caractersticas fundamentales: es aproximado, es singular, es temporal y es una herramienta de control. El presupuesto es aproximado: Sus previsiones se acercaran ms o menos al costo real de la obra, dependiendo de la habilidad (uso correcto de tcnicas presupuestales), el criterio (visualizacin correcta del desarrollo de la obra) y experiencia del presupuestador. El presupuesto es singular: Como lo es cada obra, sus condiciones de localizacin, clima y medio ambiente, calidad de la mano de obra caractersticas del constructor, etc. Cada obra requiere un presupuesto propio as como cada persona o empresa tiene su forma particular de presupuestar. El presupuesto es temporal: Los costos que en l se establecen slo son vlidos mientras tengan vigencia los precios que sirvieron de base para su elaboracin. Los principales factores de variacin son: - Incremento del costo de los insumos y servicios. - Utilizacin de nuevos productos y tcnicas - Desarrollo de nuevos equipos, herramientas, materiales, tecnologa, etc. - Descuentos por volumen. - Reduccin en ofertas de insumos por situaciones especiales. - Cambios estacionales. El presupuesto como herramienta de control: permite correlacionar la ejecucin presupuestal con el avance fsico, su comparacin con el costo real permite detectar y corregir fallas y prevenir causales de variacin por ajuste en alcances o cambios en actividades. No debe concebirse como un documento esttico, cuya funcin concluye una vez elaborado. El presupuesto de construccin se debe estructurar como un instrumento dinmico, que adems de confiable y preciso sea fcilmente controlable. Antepresupuesto Es una suposicin de valor aproximado de un producto para condiciones no del todo de-finidas y requeridas para un tiempo mediato. No es propiamente un presupuesto porque su realizacin requiere de tiempo y dedicacin e involucra el anlisis detallado de cada concepto que la integra. Cuando se requiere de un presupuesto se realiza un ante presupuesto mediante la aplica-cin de factores que definen la participacin de cada concepto de obra en el presupuesto. Contando con el costo por metro cuadrado (m2) previa experiencia de obras anteriores similares a las que se requiere, es factible elaborar un presupuesto con la cantidad de metros cuadrados a construir de cada concepto.

Factores determinantes en la elaboracin del presupuesto

El volumen de produccin: Su influencia es directa en la determinacin del Punto de Equilibrio, pues independientemente de la capacidad de funcionamiento que tenga la empresa, misma que puede ser de un 70%, 80%, 90%, etc., los gastos fijos no se modifican, lo que obliga al negocio a realizar ciertos estudios tendientes a precisar polticas para su ocurrencia y as tener estudios tendientes a precisar polticas para su ocurrencia y as tener un control sobre ellos, no sucediendo igual con los gastos variables, ya que estn supeditados a los volmenes de produccin y ventas. El tiempo: Es otro factor que puede hacer variar el Punto de equilibrio, ya que ste se puede obtener semanal, mensual, trimestral, etc., con la ventaja de poder dar solucin con mayor oportunidad a cualquier problema que se presente. Los artculos individuales y las lneas de produccin: Este punto es importante, ya que los dirigentes de una empresa puede considerar "X" o "Z" productos, que sean los que les reporten beneficios, guindolos a incrementar o suspender la elaboracin, para no caer en producciones infructuosas. Los datos reales y presupuestados: Cuando el Punto de Equilibrio ha sido obtenido con datos presupuestados, se deben elaborar estados comparativos entre stos y los datos reales, resultando las variaciones, que debern someterse a un estudio para determinar el porqu, ya que mediante ello se podr hacer la correccin respectiva.

Etapas de la elaboracin del presupuesto

Elaboracin de presupuesto El presupuesto en construccin es una herramienta que tiene por objeto determinar anticipadamente el costo de la ejecucin material de una obra. Elaboracin del Presupuesto. - Se realiza con base en los planos y en las especificaciones tcnicas de un proyecto, adems de otras condiciones de ejecucin. - Se elaboran los cmputos de los trabajos a ejecutar. - Se hacen los anlisis de precios unitarios de los diversos tems y se establecen los valores parciales de los captulos en que se agrupan los tems, y as obtener el valor total de la obra. Los pasos a seguir son:

Listado de precios bsicos: El presupuesto debe incluir la lista de precios bsicos de materiales, equipos y salarios utilizados. Anlisis unitarios: Incluye indicaciones de cantidades y costos de materiales, transportes, desperdicios, rendimientos, costo de mano de obra, etc. Presupuesto por captulos: Los costos de obra se presentan divididos por captulos de acuerdo con el sistema de construccin, contratacin, programacin, etc. Componentes del presupuesto: Se presenta el desglose del presupuesto con las cantidades y precios totales de sus componentes divididos as: materiales, mano de obra, subcontratos, equipos y gastos generales. Finalmente en: costos directos y costos indirectos. Fecha del presupuesto: Se debe indicar la fecha en la que se hace el estimativo, en caso de haber proyecciones de costos en el tiempo, se deben indicar.

Cuantificacin del presupuesto Precio unitario

Coste de una unidad de obra expresado por su importe total. El precio unitario se obtiene sumando: Costes directos 1. Los importes resultantes al multiplicar las cantidades de materiales que intervienen en su composicin por sus respectivos precios bsicos. 2. Los importes resultantes al multiplicar los rendimientos de la mano de obra por sus respectivos costes horarios. 3. Los importes resultantes al multiplicar los rendimientos de la maquinaria por sus respectivos costes horarios. 4. Los importes resultante al multiplicar las cantidades de conceptos auxiliares por sus respectivos precios auxiliares. 5. Los costes directos complementarios. Costes indirectos

Ejemplo:

Cdigo

Ud.

Descripcin

Precio

PU1

kg

Acero corrugado B 400 S, cortado, doblado, armado y colocado en obra en zapatas de cimentacin, incluso p.p. de despuntes. Segn EHE y CTE-SE-A. 1,27

PU2

m3

Fbrica de ladrillo cermico hueco doble 24x11,5x9 cm, de 1/2 pie de espesor recibido con mortero bastardo de cemento blanco BL-II/A-L 42,5 R, cal y arena de ro M7,5/BL-L, confeccionado con hormigonera, para revestir, i/replanteo, nivelacin y aplomado, rejuntado, limpieza y medios auxiliares. Segn UNE-EN-998-1:2004, RC-03, NTE-PTL, RL-88 y CTE-SE-F, medido a cinta corrida. 25,83

Costos de directos.
El costo directo del precio unitario de cada tem debe incluir todos los costos en que se incurre para realizar cada actividad, en general, este costo directo est conformado por tres componentes que dependen del tipo de tem o actividad que se est presupuestando. (Excavacin, hormign armado para vigas, replanteo, etc.). Materiales: es el costo de los recursos empleados o puestos en la obra. Los materiales son los recursos que se utilizan en cada una de las actividades o tems de la obra. Los materiales estn determinados por las especificaciones tcnicas, donde se define la calidad, cantidad, marca, procedencia, color, forma, o cualquier otra caracterstica necesaria para su identificacin. Mano de Obra: es el costo del recurso humano involucrado en el tem, separado por cada especialidad, por ejemplo, en el caso de una viga de hormign armado se necesita la participacin de albail, encofrador y eferrador. Por otra parte, se debe tomar tambin en cuenta los beneficios sociales. Los salarios de los recursos de mano de obra estn basados en el nmero de horas por da, y el nmero de das por semana. La tasa salarial horaria incluye: salario bsico, beneficios sociales, vacaciones, feriados, sobre tiempos y todos los beneficios legales que la empresa otorgue al pas.

Costo de la Mano de Obra. Es otro de los factores determinantes en la preparacin de los costos unitarios. Se compone de jornales y sueldos de peones, albailes, mano de obra especializada y dems personal que afecta directamente a los diferentes tems de la obra. A pesar de la progresiva mecanizacin y el empleo cada vez mayor de elementos prefabricados, la mano de obra sigue aportando la mayor contribucin en los trabajos de construccin. Para la valoracin del costo horario, debe tomarse en cuenta el salario bsico, al cual debemos agregar las incidencias de los beneficios sociales. Rendimiento de la Mano de Obra. El rendimiento de la mano de obra se puede definir como la cantidad de unidades iguales que un obrero puede hacer en un periodo fijo o alternativamente el tiempo que se requiere de un obrero para hacer una unidad de obra.

Para hacer un anlisis del rendimiento de la mano de obra, se debe tomar en cuenta el tiempo total de permanencia de un trabajador en una obra, se aprovecha slo parcialmente, pudiendo hacerse una subdivisin de su trabajo de la siguiente manera: Trabajo productivo: actividad que aporta directamente a la produccin, por ejemplo: la colocacin de encofrado, hormigonado, vibrado, etc. Trabajo contributorio: actividades de apoyo que deben ser realizadas para que el trabajo productivo se pueda hacer, por ejemplo: traslado del encofrado a su lugar, limpieza de superficies para el hormigonado, etc. Trabajo no contributorio: son todas las dems acciones que no se encuentran dentro las mencionadas anteriormente y que representan tiempos desaprovechados, por ejemplo: espera de materiales faltantes, conversacin entre trabajadores, etc. Por otra parte, el rendimiento de la mano de obra, vara de acuerdo a la experiencia del obrero, es decir, mientras ms experimentado sea el obrero, los rendimientos sern ms altos. Otro de los factores que influyen en el rendimiento de la mano de obra, es el sistema de trabajo al cual se realizar la obra; estos sistemas de trabajo son por contrato y por jornal. El sistema de jornal: es aquel por el cual se paga un determinado valor por jornada diaria de trabajo, en el cual se obtienen rendimientos bajos pero la calidad del trabajo es buena. El sistema de contrato: es aquel por el cual se paga una determinada suma por la unidad de obra ejecutada; en este sistema se obtiene una disminucin de la calidad en la ejecucin de la obra, pero se obtiene rendimientos ms altos.

Beneficios Sociales. Otro de los aspectos que se debe tomar en cuenta en el clculo de la mano de obra es el de los beneficios sociales. Las leyes sociales del pas determinan el pago de beneficios sociales a todas las personas asalariadas que deben ser involucradas dentro del costo de mano de obra. El procedimiento para el clculo se presenta a continuacin: Maquinaria, Equipo Y Herramientas: es el costo de los equipos, maquinarias y herramientas utilizadas en el tem que se est analizando. Seguidamente se presenta la metodologa para determinar los costos de cada uno de los componentes del costo directo. Costo de los Materiales. El costo de los materiales consiste en una cotizacin adecuada de los materiales a utilizar en una determinada actividad o tem, esta cotizacin debe ser diferenciada por el tipo de material y buscando al proveedor ms conveniente. El precio a considerar debe ser el puesto en obra, por lo tanto, este proceso puede ser afectado por varios factores tales como: costo de transporte, formas de pago, volmenes de compra, ofertas del momento, etc. El costo de los materiales tiene una gran importancia en el clculo del presupuesto, debido a que en el caso de que se cometa errores en esta parte, trae como consecuencia un resultado muy alejado de la realidad, y por lo tanto una total distorsin en el costo total de la obra, que en caso de ser una licitacin elimina directamente al contratista que se presenta a esta. Por otra parte, se deber tener conocimiento de toda la diversidad del mercado, en cuanto a los materiales a utilizar, una diferencia de precio mnima podr incidir en los volmenes grandes de material a comprar que se necesita en la construccin de una obra. Rendimiento de los Materiales. Otro aspecto que se debe tomar en cuenta en lo que se refiere a los materiales es el rendimiento que tienen estos, es decir la cantidad de material que se necesita en una determinada actividad o tem. Rend Total=Rend real+ Rend neto La cantidad de materiales se determina mediante un estudio analtico, en el cual se considera el rendimiento del material que es propio de cada uno de sus componentes, al cual se adiciona las prdidas producidas por fracturas durante el transporte del material que imposibilita el empleo en la obra. stas prdidas son expresadas en un determinado porcentaje a lo que se llama el rendimiento neto, adicionando a ste da como resultado el rendimiento total.

Sin embargo, hay que decir que el clculo de stos rendimientos se hallan mediante exhaustivos estudios, pero en el caso de las licitaciones, en los pliegos de condiciones se encuentran las especificaciones tcnicas del proyecto, por lo tanto se tiene un parmetro de los rendimientos de los materiales que se deben utilizar en una determinada actividad. Costo de los Equipos de Construccin y Herramientas. En el costo de la maquinaria y equipos: se considera a todas las maquinarias a las: gras, volquetes, cargadores frontales, etc. dependiendo el tipo de actividad o tem que este en estudio. En el caso de las maquinarias puede haber dos posibilidades para realizar el estudio: Equipos alquilados: en esta situacin slo se considera una precio por el alquiler del equipo, teniendo la precaucin de conocer qu es lo que incluye dentro del alquiler, por ejemplo, si no se incluyen ciertos costos tales como el operador, mantencin o accesorios, es necesario agregarlos, para presupuestar el costo real de operar los equipos. Equipos propios: para este caso, la situacin es un poco ms compleja, ya que se requiere determinar los costos de depreciacin del equipo y los de posesin y operacin del mismo. Herramientas. Este monto est reservado para la reposicin del desgaste de las herramientas y equipos menores que son de propiedad de las empresas constructoras. Este insumo, es calculado generalmente como un porcentaje de la mano de obra que vara entre el 4% y el 15% dependiendo de la dificultad del trabajo. Para el caso se tomar el 5% de la mano de obra.

Costos indirectos.
Los costos indirectos son aquellos gastos que no son fcilmente cuantificables como para ser cobrados directamente al cliente. Los costos indirectos incluyen: Gastos generales Utilidades Impuestos. Gastos Generales: Son aquellos gastos no incluidos en los costos directos y son muy variables, dependiendo de aspectos como el lugar donde se debe realizar la obra. As por ejemplo, las obras locales tienen gastos generales ms bajos que los que estn ubicados en el campo y tambin es obvio que una empresa constructora grande tiene gastos generales mayores que la de una pequea.

Tambin tiene influencia el tipo de garanta (boletas bancarias o plizas de seguro). El monto de contratos anuales y la magnitud de la empresa constructora. Por otra parte, existen dentro de los gastos generales costos fijos que representan un porcentaje permanente del costo total de la mano de obra como son los aportes a entidades. Depende entonces de cada empresa constructora determinar el porcentaje de gastos generales para cada una de sus obras. Los gastos generales no son un porcentaje de los costos directos; se los expresa como porcentaje solamente como un artificio matemtico, para distribuir el gasto en cada uno de los tems de la obra, ya que la certificacin de la obra, se realiza mediante medicin del volumen de cada tem multiplicado por su precio unitario. Es as que para efectos de clculo, los gastos generales se tomar en un porcentaje de incidencia de 15.90% con respecto al sub total general del costo de un determinado tem, es decir el 15.90% del costo directo. Utilidades: Las utilidades deben ser calculadas en base a la poltica empresarial de cada empresa, al mercado de la construccin, a la dificultad de ejecucin de la obra y a su ubicacin geogrfica (urbana o rural). Impuestos: En lo que se refiere a los impuestos, se toma el Impuesto al Valor Agregado (IVA) y el Impuesto a las Transacciones (IT). El impuesto IVA grava sobre toda compra de bienes, muebles y servicios, estando dentro de estos ltimos la construccin, su costo es el del 13% sobre el costo total neto de la obra y debe ser aplicado sobre los componentes de la estructura de costos. El IT grava sobre ingresos brutos obtenidos por el ejercicio de cualquier actividad lucrativa, su valor es el del 3% sobre el monto de la transaccin del contrato de obra, pero el IT puede ser compensado con el importe pagado por el impuesto sobre las utilidades de las empresas (IUE) en la gestin anterior. Entre los costos indirectos que surgen en una construccin se pueden apreciar los costos de operacin entre los cuales se pueden mencionar la materia de consumo que son los gastos de artculos de consumo ya sea lubricante, combustible, copias, artculos de limpieza, etc., los cargos tcnicos y administrativos ya sean los honorarios, contadores, suelos ejecutivos, etc., la capacitacin y promocin que incluye los gastos de congreso, los regales anuales, los gastos en concursos y proyectos, las actividades deportivas, etc., y los alquileres y depreciaciones que incluye los muebles e inmuebles que desempean funciones tcnicas, ejecutivas y administrativas. Tambin se efectan costos indirectos de la oficina de obra, entre los cuales se pueden mencionar: Cargos de campo. Los impuestos.

Los imprevistos. El financiamiento. Las fianzas. La utilidad.

En cuanto a los gastos de oficinas, generalmente estos inciden en los gastos de la licitacin, en papelera y tiles de escritorio, copias y duplicados, correos, telfonos, radio, en la luz, gas y otros consumo, etc. Programacin y Presupuestacin. Toda obra pblica incluida en una Propuesta de Inversin debe ser planeada, Programada y presupuestada, particularmente aqulla cuya inversin es considerable y que generalmente aporta mayores beneficios sociales. La planeacin toma en cuenta los aspectos financieros, tcnicos y sociales de una obra, de tal manera que el proyecto resultante sea el ms conveniente desde el punto de vista econmico, tcnico, ecolgico y operativo. En la planeacin, programacin y presupuestacin de la obra deben considerarse todas las acciones a realizar para evitar en lo posible desviaciones En el costo, el tiempo de ejecucin o en la calidad de sta. Costo indirecto de campo. Suma de todos los gastos que por su naturaleza son aplicables a todos los conceptos de una obra en especial. Gasto de la organizacin de campo Gastos tcnicos y administrativos Traslado de personal de obra Comunicaciones y fletes Consumos y varios Fianzas y seguros Utilidades.

Conclusin Gracias a la elaboracin de esta investigacin hemos visto cmo se clasifican las obras como se realiza la cuantificacin de presupuestos de la misma. Adems hemos visto cuales son los conceptos bsicos que se utilizan en esta rea y el procedimiento para elaborar un presupuesto en el cual se incluyen todos los conceptos que hemos aprendido y los que investigamos en este trabajo.

Electrografa http://activaciencias.tripod.com/presupuestos.htm http://yeiramora24.blogspot.mx/ http://www.oocities.org/gehg48/F4a.html http://pyarq.obraencurso.es/node/5 http://www.arqhys.com/construcciones/costos-indirectos-construccion.html http://www.monografias.com/trabajos6/anpre/anpre2.shtml