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Anexo SNIP 04
Anexo SNIP 04
IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 35346
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: ZONIFICACION ECOLOGICA ECONOMICA DE
LA REGION APURIMAC
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Persona Responsable de
Ingº JOSE DEL RISCO EGGART
Formular:
Persona Responsable de la
JIngº JOSE DEL RISCO EGGART
Unidad Formuladora:
Persona Responsable de la
Ingº JOSE DEL RISCO EGGART
Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel de
Nivel Fecha Autor (Nuevos
Calificación
Soles)
PERFIL 17/10/2006 GRUPO TECNICO DE ZEE REGION APURIMAC 0 APROBADO
4.2 Indicadores
METAS Semestres
Unidad 1er 2do 1er 2do 1er 2do Total
de Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre por
Medida 2007 2007 2008 2008 2009 2009 meta
Gestión del Informe 1 1 0 0 0 0 2
Proyecto
Capacitación Personas 32 620 590 590 500 0 2,332
Equipamiento Informe 1 0 0 0 0 0 1
Estudios del Estudio 0 0 1 1 0 0 2
ZEE
La implementacion del sistema de informacion geografica dentro del proceso de la ZEE tiene un
caracter participativo y por consiguiente contempla una estrategia para recabar e incorporar la
opinion de los beneficiarios en la propuesta de ZEE para la region apurimac. Adicionalmente a los
beneficiarios directos del proyecto se incluyen los agentes de decision politica en los diversos
niveles de gestion gubernamental y privado. Los diversos sectores podran utilizar la informacion
para definir sus planes de ordenamiento territorial asi como los planes estrategicos para el
desarrollo sostenible de sus distintas actividades.
Viabilidad Institucional:
Función 04 AGRARIA
Programa 008 ORGANIZACION AGRARIA
Subprograma 0030 DEMARCACION, CATASTRO Y TITULACION DE TIERRAS
Responsable Funcional
AGRICULTURA
(según Anexo SNIP 04)
Persona Responsable de
Formular:
Persona Responsable de la
LIC. FERNANDO GARCIA OLEA
Unidad Formuladora:
Persona Responsable de la
DR. DENIS DEL CASTILLO TORRES
Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel de
Nivel Fecha Autor (Nuevos
Calificación
Soles)
PERFIL 06/05/2005 ING. JULIO CESAR RABINES BOÑÓN 0 APROBADO
4.2 Indicadores
1.
Este Proyecto de Inversión Pública SI pertenece a un Programa de Inversión
4
Programa de Inversión: PROG-49-2009-SNIP
Nombre: PROGRAMA DE INVERSION PARA LA GESTION DEL DESARROLLO RURAL DE LA
PROVINCIA DE TAHUAMANU EN LA REGION MADRE DE DIOS
1.
Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
5
1.
Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
6
1.
Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
7
Persona Responsable de
Econ. Abilio G. Vilca Laura
Formular:
Persona Responsable de la
ING. STHANLEY B. SANCHEZ ARIAS
Unidad Formuladora:
1.
Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
8
2 ESTUDIOS
2.
Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
1
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 11/05/2009 Ing. Sthanley Sanchez/Econ. Abilio Vilca 0 PRESENTADO
2.
Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
2
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.
Planteamiento del Problema
1
INADECUADA CAPACIDAD OPERATIVA Y TECNICA DE LOS GOBIERNOS LOCALES DE LA
PROVINCIA DE TAHUAMANU PARA DESARROLLAR EL PROCESO DE MICRO ZONIFICACION Y
ORDENAMIENTO TERRITORIAL.
Número de los Beneficiarios Directos: 10,742 (N° de personas)
3.
Características de los Beneficiarios Directos:
2
4.
Indicadores
2
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 3,315,248 3,893,381 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 3,201,804 3,779,304 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 191.67 225.09
Unidad de medida del
Costos / Efectividad
ratio C/E (Ejms
10075 beneficiarios 10075 beneficiarios 0
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.
Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
3
LA OPERACION Y MANTENIMIENTO ESTARA A CARGO DE LAS MUNICIPALIDADES LOCALES DE
LA PROVINCIA DE TAHUMANU.
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.
Cronograma de Inversión según Metas:
1
5.
Cronograma de Metas Físicas:
2
METAS Semestres
1er 2do 1er 2do 1er 2do Total
Unidad de
Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre por
Medida
2010 2010 2011 2011 2012 2012 meta
ELABORACION DE ESTUDIO 100 0 0 0 0 0 100
EXPEDIENTE
TECNICO
SUPERVISION GLOBAL 16 18 17 16 17 16 100
GESTION DEL GLOBAL 16 18 17 16 17 16 100
PROYECTO
EQUIPAMIENTO GLOBAL 50 50 0 0 0 0 100
CAPACITACION GLOBAL 16 16 18 16 18 16 100
ACONDICIONAMIENTO GLOBAL 50 50 0 0 0 0 100
DE OFICINA SIG
ESTUDIOS DE ZEE Y GLOBAL 16 16 18 16 18 16 100
DE BASES PARA EL
OT
LIQUIDACION GLOBAL 0 0 0 0 0 100 100
5.
Operación y Mantenimiento:
3
5.
Inversiones por reposición:
4
5.
Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS
5
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
Viabilidad Técnica:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 24919
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MICRO ZONIFICACION ECOLOGICA ECONOMICA Y
ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Persona Responsable de
Ing. Hamilton Rabanal Rossillo
Formular:
Persona Responsable de la
Ing. Segundo Juan Salcedo Campos
Unidad Formuladora:
Persona Responsable de la
Q. F. James Carranza Rivera
Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 03/10/2005 Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca 3,000 APROBADO
La población de la zona urbana cuenta con servicios básicos deficientes, acceso a la educación, acceso a
centros de salud, energía eléctrica. Mientras que en la zona rural la situación es un mas complicada puesto
que en la mayoría de casos carecen de serviccios básicos.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Lograr un óptimo ordenamiento territorial en el distrito de Nueva Cajamarca.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 Ordenamiento territorial del distrito de Nueva Cajamarca, con la participación activa de la
(Recomendada) población e instituciones del medios.
Manejo sostenible de microcuencas y recuperación de áreas en conflictos de uso, del distrito
Alternativa 2
de Nueva Cajamarca.
Alternativa 3 No existe
4.2 Indicadores
SOSTENIBILIDAD ECONOMICA
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
METAS Trimestres
1er 2do 3er 4to Total por
Unidad de
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre meta
Medida
2000 2000 2000 2000
Elaboración de la Documento 0 0 0 1 1
propuesta del POT elaborado
Elaboración del Plan de Documento 0 0 0 1 1
Desarrollo Urbano de la elaborado
ciudad de Nueva
Cajamarca
Capacitación pobladores 5 5 5 5 20
Difusión y concertación cursos y 4 6 6 4 20
talleres
Para ejecutar el presente proyecto el gobierno local cuenta con la División Urbano, Rural y Medio Ambiente,
cuyos profesionales poseen una basta experiencia en la ejecución de proyectos tales como, mejoramiento de
carreteras, Infraestructura Educativa, reforestación y Viveros, saneamiento ambiental, servicios básicos (Agua
y desagüe en ejecución), entre otros. Así mismo el gobierno local cuenta con convenios vigentes con el
Instituto de Investigaciones de la Amazonia Peruana (IIAP), Proyecto Especial Alto Mayo (PEAM),
Cooperación Técnica Alemana (GTZ), entre otros, instituciones con amplia experiencia en temas de
Zonificación, Ordenamiento Territorial, Concertación, etc, que brindaran asesoramiento técnico y legal,
acompañamiento y difusión del proceso.
Viabilidad Ambiental:
EL gobierno local creará normas para un mejor cuidado del medio ambiente. Así mismo participará
directamente mediante la supervisión in situ del proceso.
Viabilidad Sociocultural:
La ejecución del presente proyecto, involucrará a toda la población del distrito, sin distingo de raza, color,
religión, estatus social y económico, quienes apoyaran directamente en el desarrollo del proceso, siendo en
algunos casos la fuente de información primaria o en los estudios a nivel de campo y de gabinete si fuere el
caso.
Viabilidad Institucional: