DICCIONARIO DE COMPETENCIAS ROL DIRECTIVO TECNOLO EN GESTION DEL TALENTO HUMANO

FECHA: Octubre 28 2013 VERSION: 01

COMPETENCIAS ROL DIRECTIVO COMPETENCIA DEFINICION CONDUCTAS ASOCIADAS Estimula la participacin de su grupo de trabajo y delega funciones involucrandolos en la actividad de la empresa, dandoles responsabilidades. Genera espacios de interaccin e intercambio de conocimientos y herramientas para cumplir con objetivos grupales e individuales Otorga facultades al interior del equipo de trabajo para la toma de decisiones y la solucin de problemas. Promueve acciones que fortalecen y mejoran las habilidades y destrezas de los trabajadores para enfrentar retos y tomar decisiones en diferentes contextos de la organizacin.

EMPODERAMIENTO

Capacidad de generar participacin de su equipo de trabajo, de manera que estos se involucren y asuman su rol en el equipo de trabajo, siendo participativos innovadores y creativos, asumiendo riesgos y las consecuencias de sus actuaciones dentro de la organizacin.

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COMPETENCIA

DEFINICION

CONDUCTAS ASOCIADAS Fija objetivos de manera integral, observando, analizando y anticipndose a los desafos y oportunidades que se puedan presentar. Alinea los objetivos y procesos de la empresa, con la estrategia y visin a futuro de la organizacin Administra diferentes proyectos estableciendo mecanismos de coordinacin y evaluacin de factibilidad. Formula estrategias a partir de anlisis de las variables, del entorno y del negocio, determinando objetivos viables y con un horizonte temporal definido.

PLANEACIN ESTRATGICA

Es la capacidad para determinar eficazmente las metas y prioridades organizacionales, identificando las acciones, los responsables, los plazos y los recursos requeridos para alcanzarlos.

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COMPETENCIA

DEFINICION

CONDUCTAS ASOCIADAS Utiliza informacin de fuentes primarias y secundarias para la toma de decisiones de largo plazo. Analiza informacin relevante para la maximizacin de los recursos. Genera las herramientas necesarias para la toma de decisiones Interacta con otros a fin de analizar situaciones que requieran una decisin.

TOMA DE DECISIONES

Es la capacidad para definir cursos de accin con base en propsitos definidos. Evala las consecuencias de las diferentes alternativas y escoge una de ellas.

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COMPETENCIA

DEFINICION

DELEGACION

Capacidad para asignar tareas, funciones, atribuciones y autoridad hacia los colaboradores y mantener el conocimiento del avance de las mismas.

CONDUCTAS ASOCIADAS Define los objetivos a largo plazo y organiza las tareas a partir de las habilidades del equipo de trabajo Fija tareas y responsabilidades con un propsito definido y un plan de trabajo. Disea e implementa mecanismos de control de los avances de las tareas asignadas a su equipo de trabajo. Supervisa las actividades entre sus colaboradores y sugiere planes de accin frente a problemas de naturaleza focalizada.