ANALISIS NO LINEAL DEL PUNTO DE EQUILIBRIO ANALISIS NO LINEAL DEL PUNTO DE EQUILIBRIO No siempre hay una relacin lineal

en los costos de produccin, es decir que muchas veces, al aumentar la produccin y las ventas aumentan los costos de produccin de cada pieza en vez de bajarla. Es decir, que si estoy produciendo 4.000 piezas de un producto, obteniendo ganancias, y aumento la produccin a 4.500 piezas empiezo a tener prdidas, porque debo contratar otro turno de produccin, debo conseguir otro vehculo de transporte ms grande o comprar ms maquinaria.

EJEMPLO Una compaa de dulces vende sus cajas de chocolates a $2.000 c/u. si X es el nmero de cajas producidas a la semana (en miles), entonces el administrador sabe que los costos de produccin estn dados por Y = 1.000.000 + 1.300.000X + 100.000X2 Determine el nivel de produccin en que la compaa no obtiene ni utilidades ni perdidas. (Punto de equilibrio).

SOLUCIN Los ingresos por vender X miles de cajas a $ 2.000 c/u estn dados por Y = 2.000.000X Con el objeto de quedar en el punto de equilibrio, los ingresos deben ser iguales a los costos, de modo que

1.000.000 + 1.300.000X + 100.000X2 = 2.000.000X

Dividimos ambos lados por 100.000, entonces queda

10 + 13X + X2 = 20X X2 + 13X - 20X + 10 = 0 X2 - 7X + 10 = 0

Si factorizamos esta expresin tenemos

(X 2) (X + 5) = 0

De tal manera que X=2 y X=5

Por lo tanto encontramos que hay dos puntos de equilibrio en este problema, o sea que la compaa no gana ni pierde dinero si produce 2.000 cajas de chocolate o si produce 5.000.

En este ejemplo es conveniente considerar las utilidades de la compaa. La utilidad mensual est dada por los ingresos menos los costos.

U = 2.000.000X (1.000.000 + 1.300.000X + 100.000X2)

U = 1.000.000 + 700.000X - 100.000X2

U = - 100.000(10 - 7X + X2 )

U = -100.000 (X 2) (X 5)

Cuando X=2 5, la utilidad es cero y estos son los puntos de equilibrio, cuando 2 < X < 5 tenemos que X - 2 > 0 y X 5 < 0, dado que el producto contiene dos signos negativos, U es positiva en este caso, en consecuencia la compaa obtiene una utilidad positiva cuando 2 < X < 5, es decir cuando fabrica entre 2.000 y 5.000 cajas a la semana.

EJEMPLO DE ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO (2)

Supngase que el costo total diario de producir x sillas est dado por

Y = 4.000X + 100.000

a. b. c.

Si cada silla se vende a $7.000, Cul es el punto de equilibrio? Si el precio de venta se incrementa a $8.000, Cul es el nuevo punto de equilibrio? Si se sabe que al menos 50 sillas pueden venderse al da, Cul ser el precio de costo en el punto de equilibrio?

SOLUCIN

El costo est dado por

Y = 4.000X + 100.000

a.

Si cada silla se vende a $7.000, el ingreso obtenido por la venta de X sillas es 7.000X En el punto de equilibrio tenemos que 7.000X = 4.000X + 100.000 7.000X - 4.000X = 100.000 3.000X = 100.000 X = 100.000/3.000 = 100/3 = 33.33

Y =

El punto de equilibrio est en 34 sillas.

b.

Si el precio de venta se incrementa a $8.000 por silla, el ingreso en este caso es:

Y = 8.000X

Y el punto de equilibrio es: 8.000X = 4.000X + 100.000

8.000X - 4.000X = 100.000

4.000X = 100.000

X = 100.000/4.000 = 100/4 = 25

El punto de equilibrio est en 25 sillas.

c.

Sea P el precio fijado a cada silla. Entonces los ingresos obtenidos por la venta de 50 sillas es Y = 50P y el costo de producir 50 sillas es Y = 4.000(50) + 100.000

Para encontrar el punto de equilibrio tenemos que

50P = 4.000(50) + 100.000

50P = 200.000 + 100.000

50P = 300.000

P = 300.000/50 = 30.000/5 = 6.000

Por lo tanto el precio de costo al fabricar 50 sillas es de $6.000

CONCLUSIN

El punto de equilibrio es de:

25 sillas, si se venden a $8.000

34 sillas, si se venden a $7.000

50 sillas, si se venden a $6.000

ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Si el costo total de produccin excede al de los ingresos obtenidos por las ventas, entonces el negocio sufre una perdida. Por otra parte, si los ingresos sobrepasan a los costos, existe una utilidad. Si el costo de produccin es igual a los ingresos obtenidos por las ventas, no hay utilidad ni prdida, de modo que el negocio est en el punto de equilibrio. El nmero de unidades producidas y vendidas en este caso se denominapunto de equilibrio.

EJEMPLO DE ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO (1)

Para un fabricante de camisas, el costo de mano de obra y de materiales por camisa es de $35.000 y los costos fijos son de $300.000 al da. Si vende cada camisa a $52.000, Cuntas camisas deber producir y vender cada da para garantizar que el negocio se mantenga en el punto de equilibrio?

SOLUCIN.

Sea x el nmero de camisas producidas y vendidas cada da. El costo total de producir x camisas es

Y = costos variables totales + costos fijos

= 35.000X + 300.000

Dado que cada camisa se vende a $52.000, el ingreso Y por vender X camisas es

Y = 52.000X

El punto de equilibrio se obtiene cuando los ingresos son iguales a los costos, es decir,

52.000X = 35.000X + 300.000

52.000X 35.000X = 300.000

17.000X = 300.000

X = 300.000 / 17.000 = 300/17 = 17,64

De modo que deber producir y vender al da, 18 camisas para garantizar que no haya ganancias ni perdidas.