Auditoria: Revisin, Evaluacin, Procesos y Anlisis Auditoria de Sistemas: Parte de la auditoria interna que se encarga de llevar a cabo la evaluacin

de normas, controles, tcnicas y procedimientos q se tienen establecidos en una empresa para lograr la confiabilidad, oportunidad y seguridad de info. Auditoria como sistema: Control, Procedimiento, observacin, reglamentos, normas, polticas, Requerimientos, metas, estndares, seguridad, recomendacin, asesora, oportunidad. Objetivos Generales: 1.- Evaluar las polticas generales sobre planeacin, ambiente laboral, entrenamiento, capacitacin, desempeo, supervisin y remuneracin del talento humano. 2.- Evaluacin de las polticas generales del orden tcnico respecto al software, hardware, desarrollo, implementacin, operacin y mantenimiento de los sistemas de info. 3.- evaluar los recursos informticos de la empresa con nfasis en su nivel tecnolgico, produccin de software y aplicaciones comnmente utilizados. 4. Asesorar a la gerencia y altos directivos de la empresa en lo relacionado con los sistemas de info. De tal manera que el proceso de decisin se efectu lo ms aceptable posible. 5.- Efectuar el anlisis sobre la concepcin, implementacin y funcionalidad de la seguridad aplicada a los sistemas de info. Objetivos Especificos: -Evaluar las polticas y criterios para la adquisicin y desarrollo de soft. Evaluar los riesgos y fraudes de mayor incidencia al interior de la empresa. Examinar la documentacin con respecto a los manuales de usuario, operacin, auditoria, funciones y procedimientos para determinar su actualizacin efectiva. revisar los procedimientos existentes con respecto al hardware, software, desarrollo de los Sistemas de info. Revisar los procedimientos sobre seguridad fsica con respecto a instalaciones personal, equipo, backups y planes de contigencia. Comprobar si existe una correcta segregacin de funciones. Comprobar si los planes d seguridad se evalan constantemente. Revisar las polticas aplicadas al personal. Clasificacin de tipos de auditoras: -x su lugar de aplicacin: internas y externas. x su rea de aplicacin: financiera, gubernamental, Sistemas, operacional, administrativa, integral. Auditoria Especializadas en reas especficas: rea mdica, desarrollo de obras y construccin, fiscal, manejo de mercancas, laboral, sistemas, Ambiental. Auditoria de Sistemas computacionales: Auditoria Informatica, con la computadora, sin la computadora, Iso 9000, Argonomica, Sistema de Redes, sistema de Computo, alrededor de la computadora. Normas Generales de Auditoria: *normas para auditores: conocimiento completo y adecuado. *Normas Personales: entrenamiento Tcnico, Cuidado y diligencia personal, obtencin de evidencia suficiente y completa. *Normas de ejecucin de Trabajo: Planeacin y Estudio de la informa. Instrumentos de Recoleccin: Entrevistas, encuestas, muestreo, cuestionarios, observacin, inventarios, experimentacin. Tcnicas de Evaluacin: Examen, introspeccin, confirmacin, comparacin, revisin documental. Estructura Organizacional de Empresas dedicadas a auditoria: -Grandes Empresas: Director o Gerente General, Funciones de Cuenta, Gerentes o Jefes de rea, Supervisores de Auditoria, Jefes de Grupo, Auditores Asignados (Junior), Apoyo administrativo y Secretarial. mediana: Gerente de Auditoria, Encargado de Auditoria, Auditores Junior, Apoyo Secretarial. Pequeas: Auditor Senior, Auditor Junior, Apoyo Secretarial. Control Interno: Adhesin a las polticas internas, Proteccion a los activos: Tangibles e intangibles, Obtencin de informacin veras y oportuna, garantizar las operaciones de la organizazcion. Control: Es una fase dentro del proceso administrativo que permite evaluar los resultados obtenidos durante el periodo de tiempo relativo. Objetivos del Control: Se adapta para velar por el cumplimiento de un estndar, facilita la planeacin en futuros proyectos, proteccin y salvaguarda de los bienes de la empresa. Elementos Bsicos del Control: Medible, cuantificable, comparable, medios de control/Revisin, Susceptible/cambios. W. Harper: Plan, La actuacin, Comparacin del Plan con la realidad. Tcnicas de control: Ejecucin del Cuestionario de Control, Anlisis del flujo de transacciones, realizacin de pruebas de cumplimiento, resultados, medidas de correccin. Elementos de Control: -Organizacin: Direccin, Coordinacin, Asignacin de Responsabilidades. -Procedimientos: Planeacin y sistematizacin, Registros y Formas, Informes. Personal: Entrenamiento, Eficiencia y Eficacia, Moral, Retribucin. Supervisin: Revisin para precisar, perdidas y deficiencias, mejores mtodos, mejores formas de control, mejor uso de los recursos fsicos y humanos. Glosario en una auditoria: Objetivos, procedimientos, requerimientos, planes, cronogramas, actividades, responsabilidades, evaluaciones y recursos.

Planeacin: 1. Determinacin del origen: *por solicitud expresa de procedencia interna: a peticin de accionistas, socios y dueos, por orden de la direccin general, por orden de gerencia o departamentos de nivel superior, funcionarios de otros niveles. *Externa: Mandatos judiciales, autoridades fiscales, seguridad social y trabajo, proveedores y acreedores, empresas externas. *Como consecuencia de emergencia: Incidencia Interna y externa. *Riesgos y Contingencia Informticos: R y C del personal Informatico, Fisicas, Operativos, Software, BD, Sistemas. 2. Realizacin de una vista preliminar, 3. Establecer los objetivos: Generales, Especificos y particulares. 3. Determinar los puntos a evaluar en la auditoria de sistemas. 4. Elaborar planes, programas y presupuestos: * Elaboracion del documento formal: Caratula, ndice de contenido, Definicion de objetivo, delimitacin de estrategias, planes de auditoria, definicin de normas, *Contenido: Defi. Objetivos Finales, Establecimiento de estrategias, Diseo d Etapas. *Calcular la dureacin, * Elaboracin de doc. Formal: Grafica del programa, definicin y actividades y tareas. , Alaborar los programas, elaborar presupuestos. 7. Asignacind e Recursos: Humanos, informticos, materiales y econmicos.