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CASO DE TAMBO GRANDE

Tambo grande, es creo curso emblemtico de la falta de responsabilidad social empresarial y que es grandemente conocido por las repercusiones sociales, econmicas y polticas que tuvo. Tambo grande e una zona eminentemente agrcola, ubicado en el Departamento de Piura que comprende aproximadamente 12 comunidades. Fue una zona que dependa por ejemplo de la produccin de ctricos en un mercado de exportacin muy bueno que ha decir de sus habitantes y comparando ambos beneficios que le ofreca la Minera Manufactura del Canada eran mucho ms beneficiosas. Pero esta zona segn datos disponibles es una zona aurfera casi a flor de tierra, que despert la vocacidad de la gran empresa transnacional indicados. Este hecho se dio aproximadamente a principios del ao 2000 en momentos en que tal vez los principios de la RSE aplicadas tambin al desarrollo ambiental y del entorno, estaba en sus inicios. Pues creo es de preveer el Estado dio la cercanas sin mayores condiciones y sin tomar en cuenta el impacto social o cercano y medio ambiental que iban a generar y ms an parece que el poder de la empresa mojo las manos de la burocracia gubernamental, por supuesto en el marco de la Dependencia econmica . financiera y Poltica en que nos encontramos. Tampoco o en ese momento ni siquiera el gobierno pensaba en la consulta previa como instrumento de consulta a las comunidades. Como es de preveer, ante los hechos y los impactos negativos y la amenaza a su futuro, las comunidades de la zona despus de las gestiones realizadas ante el gobierno y al no ser atendidos se han ganado modo organizado a un enfrentamiento directo. Hubo algunos muertos, luego de hechos, acciones de violencia y finalmente la empresa tuvo que cerrar sus operaciones y dejar el proyecto puesto que era insostenible, las relaciones en la poblacin de la zona no obstante tener el apoyo del Estado Peruano. Podemos concluir pues diciendo que ni la empresa ni el Estado Peruano hicieron nada para entenderse y llegar a un acuerdo con las comunidades de la zona. El Estado ms all de los intereses productivos de los pobladores con los que estaban contentos, quisieron imponerse por encima de todo consumo total falta de transparencia y falta de tica en su proceder. RECOMENDACIONES 1. En principio el Estado Peruano, debe haber actuado en consecuencia, obteniendo toda la informacin necesaria de parte los posibles efectos. 2. En base a la informacin recabada y previo contactos directos con la poblacin y tambin con los representantes de la empresa deben haberse realizado reuniones previas. 3. Sobre la base de acuerdos previos entre las 2 partes pudo haberse procedido a la forma del contrato de extraccin. 4. En los contratos la empresa y el Estado deben haber garantizado encuentro de los posibles impactos en el medio ambiente en la produccin, etc. 5. El Estado Peruano debe asumir su mayor responsabilidad por razones como: ser el dueo de las RR.HH a extraerse; obligacin moral de Proteger a los Peruanos, etc. 2 T 2 1. Cules son los principios de la responsabilidad social? Son 7 los principios bsicos de la R.S.E. invertido hay en R.S.C.

Transparencia, responsable, tica respeto a las leyes y normas, respeto a las normas internas, canales de comportamiento, respeto a los derechos humanos y enfoque Multistable holder. En principio creo que todos los principios son importantes, sin embargo es el respeto a los derechos humanos el que converje e integra a los dems porque est relacionado ntimamente con la dignidad del hombre como ser Humano. En este sentido unos derechos ms que otros pero de un modo complementario converjen a la realizacin del Hombre y la Sociedad Humana desde la satisfaccin de las necesidades materiales hasta la satisfaccin de las necesidades espirituales, con un sustento en los ms preciados valores.

TABLAS - 1 1. Recuerde la definicin de conflicto. Eligio mas conflicto socio ambiental de su entorno y descrbala. 2. Identifique las fuentes del conflicto, el grado, completando el siguiente cuadro :

PROYECTO: Alcantarillado Iquitos Es un proyecto que lo maneja el Gobierno Regional de Loreto y lo viene ejecutando un consorcio chino Japones, consiste en dotar a la ciudad de Iquitos de un nuevo Sistema de agua y desage, con el objetivo de mejorar el saneamiento ambiental y los servicios d3e agua y desage a la ciudad. El proyecto parece que no ha tomado en cuenta las acciones preliminares, relaciona con el ordenamiento y consulta con la poblacin para saber sus inquietudes al respecto de la obra y la participacin que deban tener en el apoyo (organizado) a la ejecucin de la obra. Al ser ejecutado el proyecto, esta se realiz en forma desordenada lo que afect seriamente al ornato, las pistas, el sistema de agua y desage de la ciudad entre otrcs afectando diferentes lugares de la ciudad, lo cual en algn momento segn un ingeniero especialista debe colapsar el sistema porque en muchos lugares fueron taponeados los ductos de agua y desage y/o conectados indebidamente. As mismo algunos responsables de consultar han negociado el ingreso a trabajar en el Proyecto como en el caso Versalles lo que ha generado una situacin de caos y enfrentamiento con la poblacin. Como consecuencia hay grandes problemas en el transporte por la situacin desastrosa en que van quedando muchas de ellas; para resarcir estos problemas se crea un proyecto de reasfaltamiento lo cual no soluciona ni mucho menos los problemas que ha dejado y viene dejando la ejecucin. Todo esto entre otros problemas ha generado conflictos de la poblacin en el gobierno regional en la que a este Seor lo consideran como un corrupto que busca su reeleccin. Pues como podemos concluir el proyecto viene afectando el medio ambiente en lo que respecta al saneamiento ambiental por los serios desajustes en el tramite al volverse pistas muchas veces instrumentables con servicios de aguas y desagues que en muchas veces han desmejorado estos servicios, lo que ha creado y orienta creando puertas y tuvimos con el Gobierno Regional en embargo hay que sealar que hasta de una buena organizacin vecinal, con dirigentes pocos claros y deshonestos, el gobierno puede desviar gran medida hacia la empresa del verdadero responsable que es la autoridad original ya que siendo el dueo del Proyecto y teniendo todos los instrumentos de seguimiento y control para una correcta ejecucin de la obra puede hacerlo. FUENTES DEL CONFLICTO Interpretacin de hechos informales. DESCRIPCIN Razones por los que se eligieron alguna(s) fuente(s) de conflictos los La ejecucin del proyecto alcantarillado llevados a altos niveles de enfrentamientos contra el Gobierno Regional y en particular entre la empresa ejecutora, creo que ha faltado informacin a la poblacin, no hubo la coordinacin necesaria con la poblacin y sus instituciones ms representativas. A lo que se agrega las expectativas insatisfechas de empleos a los sectores menos favorecidos, los negociados de las mismas por parte de los dirigentes los difciles problemas que su ejecucin ha creado y viene creando en el transporte y los servicios bsicos a la poblacin

Recursos

El proyecto tiene recursos

Necesidades bsicas

humanas Problemas de saneamiento y dificultades serias con los servicios bsicos, potenciado por las expectativas no necesariamente satisfechas de trabajo.

Valores, distintas.

creencias Iquitos es una poblacin con grandes cinturones de pobreza y extrema pobreza generada principalmente por las Migraciones del rea rural, con expectativas de trabajo, educacin de calidad y diversidad de creacin propias de las culturas que proceden.

Calidad de la relacin

Las relaciones entre la empresa y la no son buenas ya que a ellas principalmente se orienta la culpa de los problemas que genera el Proyecto

T. 2 1. Describo brevemente un conflicto socio ambiental existente en el Departamento de Loreto. Hecho el derrame de Petrleo en Saramuro Hecho un derramamiento de Petrleo creado en la zona del ro Maran. Saramuro que contamino el ro Maran. segn investigaciones de la empresa y el Estado no es de graves consecuencias lo que fue desmentido por investigaciones independientes, incluida las conversaciones de la poblacin de la zona. Esto ha generado problemas en la biodiversidad de la fauna Hidrobiolgica as como en problemas de catalogacin del agua del ro ya que en las zonas rurales de la amazona an se utiliza mucho el agua de ro. Estos hechos derivaran en una movilizacin de la poblacin nativa riberea, que de algn modo trato de ser comparada por la empresa en trminos Monetarios y/o alimentos. 2. Causas principales del conflicto: a. La afeccin a la utilizacin del recurso hidrobiolgicas a la poblacin, con la contaminacin del ro. b. La falta de suficiente in teres de la empresa en reconocer y compensar adecuadamente el problema socio ambiental. c. La falta del Estado en atencin plenamente sus responsabilidades con la poblacin y en la empresa al ser muy blanda al exigirle cumplir con sus responsabilidades. 3. Soluciones posibles al conflicto a. Bsico, que el Estado asume sus responsabilidades con la empresa en la forma y aplicacin del contrato, que extrae, con visin de falta y comprensin con el Pas. b. Que en la forma del contrato Petrleo y su cumplimiento se toman muy en cuenta los intereses de la poblacin que la que se beneficiara o perjudicara si la responsabilidad social Empresarial no es tomada en cuenta, ms todava por la empresa ya que si esta no pone mucha atencin en su autoridad y relaciones con la poblacin, habr tiempo.

Analizar toda problemtica de la Malaria en Piura: 1. Esquema (Matriz) OPORTUNIDADES FORTALEZAS Afrontar conjuntamente el problema AMENAZAS Se agrava el mal y se convierte en endema comunal.

DEBILIDADES

Falta de rganos y convivencia del problema

2. Identificar 2.1.Identificar, priorizar y describir el Problema. Creo que el problema principal es la falta de prevencin del caso que ya creo que existe y que no toman las medidas para enfrentarla, lo cual tambin tiene que ver con la falta de comunicacin y convivencia de grupo frente al problema. 2.2. Identificar las causas y efectos del Problema. Entre las causas que generan el Problema son fundamentalmente, la falta de comunicacin e integracin de la poblacin para enfrentar el tema, lo que hace que no tomen medidas pertinentes y oportunas. Ello hace que no se organicen ni tomen conciencia de la dimensin del problema que la malaria va a generar negativamente. Entre las consecuencias de la falta de provisin del problema podemos considerar un costo econmico, un costo social. Econmico en cuanto bajara el desarrollo de sus actividades productivas impactando en los ingresos de la poblacin. Socialmente habr una desregulacin en el normal desarrollo de sus actividades, sea econmico, asociativas, culturales, etc. Caracterizar al pblico afectado a nivel grupal e individual, habr desgano, falta de inters y sobre esfuerzo en el desarrollo de sus actividades, lo que necesariamente impactara negativamente en sus relaciones sociales (inter-individual, inter-grupal y en toda la onda comunitaria.

T.2 Cambiar el lenguaje aferino por otro neutral. a) Esa fue una apreciacin realmente estpida y fuera de lugar. - Fue una opinin incoherente e inadecuada. b) Queremos quemar los campamentos. - Deseamos darles una leccin. c) Es un mal Alcalde, solo se ocupa en contratar orquestas y regalar cervezas a la comunidad.

Las acciones y/o actividades del Alcalde, estn mal orientadas, no responden a las necesidades reales de la comunidad.

d) El es un mentiroso, todo el mundo me dijo que lo vieron recibir dinero de la empresa. - La poblacin sabe que no est actuando con claridad. e) Nunca nos tiene en cuenta. - Siempre hace sus cosas solo. f) Uno nunca puede fiar de las empresas. - Las empresas deben estar ms cerca de nosotros.

T. 06 T.1. Describe el caso de una empresa que se dedique o se haya dedicado a las actividades extractivas en el Pas, ya su modo de ver haya contribuido al desarrollo sostenible a mi modo de ver no hay una sola empresa extractiva en el Per, que haya cumplido plenamente con los 3 requisitos bsicos, que estas empresas deben cumplir como parte de su R.S.E., causas : 1. El recinamiento econmico, todas crecen pero con el objetivo mas que prioritario de incrementar su riqueza como empresa privada, o descuidar el aspecto social como en el caso del Estado. 2. La equidad social, es el aspecto mas ausente en las prioridades de la empresa ya que el verdadero producto de la riqueza que es el trabajador de base, es el menos tomado en cuenta en la distribucin de la riqueza socialmente producida. 3. Calidad del ambiente. Hay mucho descuido en cuanto al mejoramiento del Medio ambiente que si bien el inters es mayor, deja mucho que desear an puesto que hoy mismo. Hasta donde conozco hay zonas muertas y/o degradadas por derramamiento de petrleo y/o extraccin de la madera u otros. El Estado Peruano tiene aca mucha responsabilidad con lo9 que sucede por razones como el incumplimiento de las leyes por parte los empresarios, la demasiada indulgencia y privilegios hacia las mismas entre razones que segn se sabe tienen que ver con las acciones impropias autenticas de los niveles de decisiones en el Poder.

T.2. Describa una de las dimensiones del desarrollo sostenible. Considere la dimensin social, como la ms importante e integradas de las dems dimensiones, tomando en cuenta que es desde la visin y el entendimiento del hombre, como ser humano y social, el es de donde va a generarse las posibilidades de generar un desarrollo sostenible en el que sus prioridades sea la sociedad, el ser humano, en la que economa, el bosque, la tierra, sus recursos sean manejadas racionalmente, tomando decisiones, pensando en las facturas, generaciones en la que la equidad y/o justicia social, deben llegar ms viviendo en ambientes ecolgicos ms saludables. En este sentido, las 3 decisiones deben integrarse planamente, ya que sin la presencia plena de las 3 decisiones no puede hablarse de un desarrollo sostenible ni en el tiempo, ni en el espacio, que necesariamente se refleja en nuestra calidad de vida.

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