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MANUAL DE VALUACIN

FACTOR: HABILIDAD DEFINICIN: toda habilidad que tenga que ver con las capacidades cognitivas del sujeto. SUBFACTOR 1. Experiencia. DEFINICIN. Tiempo normalmente necesario para que la persona que posea la instruccin correspondiente, pueda desempear satisfactoriamente un puesto. GRADOS: Primero: Mximo de un ao. Segundo: De una hasta dos aos. Tercero: De dos aos hasta tres aos. Cuarto: De tres aos hasta cuatro aos. Quinto. De cuatro aos en adelante. SUBFACTOR 2. Conocimientos. DEFINICIN. Aprecia los conocimientos generales y especializados necesarios para desempear los trabajos de la empresa. GRADOS: Primero: Saber leer, escribir, sumar y restar nmeros enteros Segundo: Haber terminado su instruccin primaria y secundaria o equivalente. Tercero: Conocimientos de secundarias ms conocimientos de clculo mercantil y manejo de mquinas de escribir y sumadora. Cuarto: conocimientos de preparatoria o carrera comercial para manejar asientos de contabilidad elemental y llevar registros en libros. Quinto: conocimientos profesionales para interpretar estados y saldos, usar mquinas, registradora, computadoras y participar en la toma de decisiones. SUBFACTOR 3. Criterio e iniciativa. DEFINICIN. Amplitud en que se requiere ejercitar el propio juicio para tomar decisiones sobre el trabajo o modificar situaciones y sistemas. GRADOS:

Primero: requiere solamente habilidad para ejecutar exactamente las rdenes recibidas. Segundo: requiere cierta interpretacin de las rdenes recibidas al aplicarlas, e iniciativa para resolver eventualmente problema sencillos que se presentan. Tercero: requiere criterio e iniciativa para resolver (25% a 50 %) problemas sencillos que se presentan. Cuarto: requiere criterio e iniciativa para resolver (50% o ms) problemas sencillos que se presentan. Quinto: requiere criterio e iniciativa para resolver constantemente problemas difciles y de trascendencia.

FACTOR: ESFUERZO. DEFINICION: Empleo enrgico de la fuerza fsica SUBFACTOR 4. Esfuerzo fsico. DEFINICIN. Se refiere a la intensidad y continuidad del esfuerzo fsico que genera cansancio, fatiga o tensin fsica. GRADOS: Primero: esfuerzo mnimo desarrollado por e trabajo especializado en que se operan maquinas totalmente automticas. Segundo: ms del 20 % del tiempo en posicin fatigosa y /o movimientos continuos de palancas, materiales, operacin de computadoras etc. Tercero: esfuerzo frecuente de manejar materiales de 5 a 10 kg es ms del 40 % del tiempo en posicin fatigosa. Cuarto: actividad constante con materiales pesados, labores que demandan energa muscular considerable. Quinto: movimientos que requieren gran esfuerzo muscular trasportacin de materiales pesados (ms de 20 mkg) durante el 50 % del tiempo de trabajo.

SUBFACTOR 5. Esfuerzo mental. DEFINICIN. Se refiere al grado de atencin mental en aspectos sobre todo de carcter cualitativo y cuantitativo de una manera constante.

GRADOS: Primero: atencin normal que debe ponerse en el trabajo sobre letreros, avisos y notas sencillas. Segundo: atencin sostenida da solo durante periodos cortos. Tercero: esfuerzo mental contino durante el 30 % o 40 % del periodo de trabajo. Cuarto: concentracin mental con considerable durante el 40 % o 60 % del tiempo de trabajado. Quinto: atencin intensa o contina durante su jordana de trabajo.

FACTOR: RESPONSABILIDAD. DEFINICION: Es un valor que est en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos, siempre en el plano de lo moral. SUBFACTOR 6. Responsabilidad en resultados. DEFINICIN. Se refiere al impacto que representa el puesto respecto a los recursos materiales, tcnicos y humanos. Deben considerarse metas a alcanzar ya sea en manejo de dinero, volumen de ventas, volumen de produccin, etc. GRADOS: Primero: est sujeto a supervisin directa y detallada, realiza labores de registro. Segundo: recibe instrucciones precisas y supervisin estrecha; realiza labores de interpretacin de ayuda y consulta. Tercero: ejecuta procedimientos y practicas estandarizadas, supervisin de progresos y resultados, realiza labores de interpretacin a asesora para que otras personas tomen decisiones importantes. Cuarto: est regido por polticas especficas y supervisadas en forma peridica; hace labores de participacin con otras personas para tomar decisiones. Quinto: sus polticas y objetivos son generales y son supervisadas por gerentes de departamentos. Participa directamente en el manejo de situaciones y en la toma de decisiones. SUBFACTOR 7. Responsabilidad en supervisin. DEFINICIN. Este concepto toma en cuenta la actitud de dirigir a subordinados y motivarlos con el propsito de mantener en alto la moral del grupo.

GRADOS: Primero: Es responsable solo de su propio trabajo. Segundo: dirige en trabajo de una o dos personas como son mensajero, veladores . etc. Tercero: dirige el trabajo de tres a seis personas como son auxiliares de oficina , mecangrafos, etc. Cuarto: supervisa grupos con ms de seis personas como son supervisores, tcnicos, perforistas, etc. Quinto: dirige jefes de seccin. SUBFACTOR 8. Responsabilidad en datos confidenciales.

DEFINICIN. Abarca todos aquellos datos e informacin a los cuales tiene acceso una persona de acuerdo a la naturaleza del puesto que ocupa. Se trata de datos o informacin que no deben ser divulgados con el objeto de no causar problemas, conflictos y situaciones que se traduzcan en perjuicio de la empresa. GRADOS. Primero: el puesto no incluye datos confidenciales. Segundo: la poca informacin confidencial que se maneja en el puesto, al ser divulgada causa inquietudes, disgustos y desajustes dentro de la empresa. Tercero: los datos e informacin de carcter confidencial que son limitados y que se manejan en el puesto, al ser divulgados originaran serios problemas fuera de la empresa. Cuarto: maneja constantemente informacin confidencial. Quinto: la naturaleza del puesto demanda absoluto sigilo y discrecin.

FACTOR: CONDICIONES DE TRABAJO. DEFINICION: La seguridad y salud en el trabajo es un rea interdisciplinaria relacionada con la seguridad, la salud y la calidad de vida en el empleo. Tambin puede estudiar el impacto del empleo o su localizacin en comunidades cercanas, familiares, empleadores, clientes, proveedores y otras personas.

SUBFACTOR 9. Ambiente y riesgo. DEFINICIN. Posibilidad de que ocurran accidentes de trabajo, an tomados los diferentes cuidados y medidas que se requieren. GRADOS. Primero: ambiente de trabajo normal. La posibilidad de que ocurra un accidente es eventual. Segundo: a ratos se est expuesto a accidentes o molestias de menor importancia, que pueden producir incapacidades temporales no mayores de tres das. Tercero: expuestos a accidentes que pueden producir molestias graves, o incapacidades parciales permanentes. Cuarto: constantemente expuesto a accidentes que pueden producir incapacidades parciales permanentes. Quinto: constantemente expuesto a accidentes que pueden producir incapacidades totalmente permanentes.