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SEMINARIO SUSTENTABILIDAD DE LA INDUSTRIA MINERA EXTRACTIVA Minera y Desarrollo Sustentable

Juan Pablo Schaeffer


Gerente General de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad

24 de Abril de 2012
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INDICE Contexto

Las Bases de la Sustentabilidad


I. La Prioridad de los Proyectos Estructurales

II. El Desafo de la Competitividad III. Nuestra Licencia para Operar IV. Nuevas Oportunidades de Negocios

Comentarios finales

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Cambios Estructurales de la Demanda y Precio del Cobre, 1908-2012*


c/lb, moneda 2012

450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 1908

Primera Guerra Mundial: Demanda Militar

Post Guerra: Epoca Dorada en EE.UU. Reconstruccin de Europa Milagro Japons

Emergencia de China, India y Otras Economas en Desarrollo

La Gran Depresin

Crisis del Petrleo Sustitucin

1914

1920

1926

1932

1938

1944

1950

1956

1962

1968

1974

1980

1986

1992

1998

2004

2010

*: Ao 2012 al 16 de Abril.
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La Minera Genera Grandes Oportunidades


Chile: un pas pequeo.

Poblacin: 17,4 millones de personas (0,25% de la poblacin mundial). PIB: US$ 248,4 billones (0,38% del PIB mundial (PPP)) 1.

Economa y apertura comercial.

Foco en ventajas competitivas y conexiones con el mundo (7mo en ranking mundial de libertad econmica2; trece Acuerdos de Libre Comercio3).

Minera del cobre en el mundo:


Reservas de Cobre4
Estados Unidos Millones de % del Total tmf Mundial Chile Millones de % del Total tmf Mundial

Produccin de Cobre de Mina5


Estados Unidos Millones de % del Total tmf Mundial Chile Millones de % del Total tmf Mundial

1985 2011

57 35

16 5

112 190

32 28

1970 2011

1,57 1,19

24,7 7

1,00 5,25

15,8 32

1: FMI ao 2011, 2: Heritage Foundation, 3: Aduanas de Chile, 4: USGS, 5: WBMS.


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Chile: Un Atractivo Distrito Minero


2011
Participacin en la Produccin Global Participacin en Reservas Globales

Chile

Chile Otros

Cobre

Otros
Posicin a nivel Global: 1

Chile

Chile Otros

Molibdeno

Otros

Posicin a nivel Global: 3

Chile

Chile

Nitratos Naturales*

Posicin a nivel Global: 1

Chile

Chile

Carbonato de Litio

Otros

Posicin a nivel Global: 1

Others Otros

Fuente: Cochilco, Codelco, USGS. (*): 2010 figures.

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Regin de Antofagasta en Chile: Indicadores Econmicos y Sociales Seleccionados


Indicador
PIB per cpita (US$, 2010)

Regin de Antofagasta
35.657
710

Chile
12.651
508

ECONOMIA

Ingreso Imponible Mensual (miles de $, Diciembre 2011) Tasa de Pobreza (Casen 2009) Camas de Hospital por 100.000 personas (2009-2010)

8,0%
235 71,1% 97,9% 81,6%

15,1%
204 64,8% 94,4% 78,2%

SALUD

Nutricin Normal bajo los 6 aos de edad, (porcentaje, 2009-2010) Tasa de Trmino de la Educacin Primaria (2007-2008) Tasa de Trmino de la Educacin Secundaria (2007-2008)

EDUCACION

La minera representa cerca de un 54% del PIB de la Regin de Antofagasta


Fuentes: Instituto Nacional de Estadstica (INE), Banco Central de Chile, Superintendencia de Pensiones de Chile, Ministerio de salud, Ministerio de Educacin, Ministerio de Desarrollo Social.
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Codelco: Objetivos Estratgicos Claves


Mantener la reputacin y posicin de liderazgo de la empresa: su licencia para operar

Asegurar niveles de produccin comprometidos para los prximos aos y as aprovechar el actual ciclo de precios altos

Materializar los Proyectos Estructurales Claves para desarrollar los recursos mineros de Codelco y mantener su liderazgo en la produccin mundial de cobre

Asegurar la competitividad en el mediano y largo plazo, introduciendo nuevas tecnologas, racionalizando la organizacin y mejorando el proceso de toma de decisiones

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Las Bases de la Sustentabilidad de Codelco

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Nuestros Valores

EL DESARROLLO SUSTENTABLE
Estamos comprometidos con el desarrollo sustentable en nuestras operaciones y proyectos.

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I. La Prioridad de los Proyectos Estructurales

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Codelco: Un Desafo Inversional Indito


Millones de US$, moneda 2012
Proyectos Estructurales de Codelco* 2018
El Teniente Nuevo Nivel Mina 415.000 tmf/ao

2013
MH 160.000 tmf/ao

2016
RT Sulfuros Fase II 345.000 tmf/ao

2018
Chuqui Subterrnea 343.000 tmf/ao

2019
Andina Fase II 306.400 tmf/ao

En Construccin

En Prefactibilidad

En Factibilidad

Programa de Inversiones de Codelco: Historia y Futuro**


5.500
5.000 4.500 4.000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500

1.000
500

0
1976-1981 1982-1986 1987-1991 1992-1996 1997-2001 2002-2006 2007-2011 2012-2016

*: La produccin promedio de los primeros 10 aos a capacidad de rgimen. Cifras actualizadas en agosto de 2011, a excepcin de Sulfuros RT Fase II, en diciembre de 2011. **: El estudio de factibilidad se iniciar en abril / mayo de 2012. ***: 2012 Plan Quinquenal. Incluye el efectivo necesario para inversiones.
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II. El Desafo de la Competitividad

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El Desafo de la Competitividad
c/lb, moneda de cada ao
Costos Directos Cash C1: Operaciones Nacionales ndice de Ley del Mineral Tratado en Chile
Ao 2005 = 100

Resto de Operaciones Codelco Collahuasi

ndice de Precios de Insumos Crticos de Codelco


Ao 2005 = 100

Los Pelambres Escondida

ndice de Tipo de Cambio


US$ / $. Ao 2005 = 100

Fuente: Brook Hunt, Reportes de Empresas y Codelco


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Los Desarrollos Tecnolgicos y la Innovacin en Codelco


Lneas de Trabajo
MINERA SUBTERRNEA CONTINUA

Las Empresas y Alianzas de Base Tecnolgica

MINERA CIELO ABIERTO

MINERA AUTMATA

TECNOLOGAS INFORMACIN, COMUNICACIN & AUTOMATIZACIN

PROCESAMIENTO DE MINERALES CON ALTA EFICIENCIA EN EL USO DE AGUA Y ENERGA

Desarrollo de Proveedores con Capacidades Tecnolgicas, de Innovacin y Conocimiento


Proyecto de Desarrollo de Proveedores de Clase Mundial Resolver desafos concretos de nuestras faenas y proyectos, en conjunto con proveedores que ambicionen y tengan potencial de transformarse en empresas de clase mundial, incluyendo a Universidades y Centros Tecnolgicos, cuya solucin aporte valor significativo al negocio de Codelco.

FUNDICIN CONTINUA

BIO-HIDROMETALURGIA

LIXIVIACIN IN SITU

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La Importancia de los Recursos Humanos


Plan de Egreso Recursos Humanos
N 800
700

Dotacin Rol A y B Indefinida


N 800
700 600 500 400 300 200 100 0

Cambio generacional
500 400 Atraccin, desarrollo y retencin300 de talentos 200

600

2010 17.912 2011 16.067 e


23 %
Mayores de 55 aos Total de Egresos a la Fecha: 2.218

20 20 e

Optimizacin de 100 dotaciones


0

20

25

30

35

40

45

50

55

60

65

70

75

20

25

30

35

40

45

50

Cambio cultural Efectividad organizacional Relaciones laborales

55 aos 60 45,8

65

70

75

80 47,7 aos Edad

80 Edad

Programa de Graduados* Ao 2011*

Postulantes
Contratados

4.000
111**

Estimacin de promedios de edad al 1 de Enero de 2010 y 2011. *: Meta: Incorporacin de 180 profesionales en 2011. **: Profesionales contratados y con carta de oferta al 31 de Mayo de 2011.
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Codelco: Desarrollo de Empresas Contratistas


Cadena de Valor de Codelco
Ao 2010, Proveedores de Codelco: 3.883
Extranjero Bienes Extranjero Servicios

Insumos y Servicios de Terceros como Proporcin del Costo Operacional


Nacional Servicios Nacional Bienes

Millones de US$, moneda de cada ao

70% de los costos totales de operacin

*: Incluye materiales, combustibles y energa elctrica.


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III. Nuestra Licencia para Operar

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Licencia para Operar

Licencia para Operar

Seguridad y Salud Ocupacional

Regulaciones y Estndares Ambientales

Competencia por Recursos Crticos Escasos: Energa y Agua

Comunidades

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Proyecto Estructural de Seguridad y Salud Ocupacional


Tasa de Frecuencia Dotacin Propia y de Terceros 1
(Accidentes con Tiempo Perdido / Milln de HP trabajadas) Estndares de Control de Fatalidades Estndares Control Enfermedades Profesionales
8 7 6 5

Focos de Gestin
Liderazgo

4 3

Seguridad Conductual

2 1

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010
2010

Aprendizaje

Fatalidad Dotacin Propia y de Terceros 1


(Nmero de Accidentes Fatales)
12 10

8
6 4 2 0

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

1: No incluye Gabriela Mistral.

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19

2011

2011

Proyecto Estructural de Medio Ambiente y Comunidades


Focos de Accin
Consumo de Energa Elctrica y Costos de Codelco*
GWh
8.000

cUS$ / KWh
14 12 10 8 6 4 2
0

Control Cumplimiento normativo


(RCA, permisos ambientales, etc.)

7.000 6.000
5.000 4.000 3.000 2.000 1.000

Vulnerabilidades socioambientales
(pasivos, brechas, historia)

Estndares corporativos
Ambientales, territoriales y comunitarios

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Uso de Agua Fresca en Codelco*


Litros / segundo
6.000 5.800 5.600
5.400

Cultura de responsabilidad ambiental y social


(polticas, organizacin, competencias)

5.200 5.000 4.800


4.600

4.400 4.200 4.000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

*: 2011 muestra cifras preliminares.


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20

IV. Nuevas Oportunidades de Negocios

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21

Presencia de Nuevos Proyectos en Distritos Ms Riesgosos

1 26 1 5 1 21 1 1 1 17 1 3 2 1 2 2 2 3

1 1 8

1
4 Nivel de Riesgo Geopoltico: Riesgo Bajo Riesgo Medio - Bajo Riesgo Medio Riesgo Medio - Alto Riesgo Alto Riesgo Muy Alto 1 39 4 31 2 3 3 5 9 1 16

21

Ms del 40% de los Nuevos Proyectos de la Industria estn ubicados en pases de riesgo medio a riesgo muy alto
Fuente: Brook Hunt, Codelco y AON Group. Nota: Incluye proyectos altamente probables, probables y posibles.
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22

Recursos Geolgicos Descubiertos


Millones de toneladas de cobre
Casualidad

50 45 40
Vicky, Quetena Puntillas* Genoveva Gaby, Opache

Boa Esperanza Miranda Inca de Oro Mocha*

La Americana

35
30 25 20

Toki

15
10 5 0

Recursos: 42,7 millones de tmf de cobre (80% cercanos a operaciones de Codelco; 40% potencialmente lixiviables). Depsitos descubiertos: 13 (12 en Chile, 1 en Brasil).

*: Puntillas y Mocha son adquisiciones. **: Presupuesto.


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Exploracin Internacional de Codelco

COLOMBIA: En proceso de identificar oportunidades de negocios de exploracin. Vigente.

ECUADOR: Activo desde 2009, convenio con el gobierno para evaluar reas de inters minero . En desarrollo.

BRASIL: Activo desde ao 2000, operado por Codelco do Brasil Minerao, con sede en Rio de Janeiro

CHILE: Concentra todas las operaciones y es el foco principal del esfuerzo exploratorio

En el pasado se ha explorado en: Mxico (2000-2008), Argentina y Per (No sistemtico), Zambia (1998)
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24

Comentarios finales: Qu se requiere adicionalmente para ser exitosos?

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26

Debemos acercar la minera a la gente


Crecimiento Pases en Desarrollo

Electrificacin Mundial

Energas Renovables

Autos Hbridos y Elctricos Construccin Inteligente y Ecolgica

Sustentabilidad
Propulsin Elctrica Motores de Alta Eficiencia

Hospitales

Acuicultura

Propiedades AntiMicrobianas
Fuente : ICA y Codelco.
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Otras Aplicaciones

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27

Industria minera sustentable


Visin de largo plazo. Articulacin pblica-privada. Cercana a la comunidad y grupos de inters. Construir confianzas.

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28

Aprendizaje

Las empresas no pueden ser exitosas en sociedades que fracasan

Una oportunidad para una nueva mirada: De la relacin transaccional a la colaborativa


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29

Un Ejemplo de Plan Urbano Sustentable:


Calama Plus
Presente Futuro

Oasis

Cerro La Cruz

Desarrollo de una visin de identidad de la ciudad a travs de un Plan Urbano Sustentable, proyectos de domesticacin ambiental, zonas de estndar urbano superior, mayores oportunidades de desarrollo del capital humano y social. Participacin ciudadana para incorporar las demandas y anhelos de la comunidad en el Plan Urbano Sustentable. Mesas de trabajo poltica y tcnica (participacin de Gobierno Regional, Municipalidad, Codelco y otras empresas, a travs de un Consorcio. Incorpora cartera de proyectos en curso. Integra proyectos del Municipio, Gobierno Regional, Codelco y otras empresas.

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Programa Desarrollo de Proveedores de Clase Mundial


Mejorar nuestra competitividad Fortalecer el desarrollo del cluster minero en torno a la minera chilena Objetivos Incrementar la exportacin de servicios mineros

Contribuir al crecimiento y desarrollo del pas

Generar una base de proveedores con capacidades de innovacin tecnolgica y conocimiento.

Meta: + de 250 Proveedores de Clase Mundial al 2020

Cartera de Proyectos-Cluster

10

Cartera Primer Ciclo de ProyectosCluster a ejecutar

15

Cartera Segundo Ciclo de ProyectosCluster a ejecutar

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