La administracin de proyectos viene a ser la manera de como los administradores emplean sus conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas para

la realizacin de un proyecto, en donde van a toman en cuenta el tiempo, capital, materiales, recursos humanos y tecnologa, y as poder llegar al objetivo del proyecto. Se emplea la administracin de proyectos en las organizaciones, donde pueda llegar a una solucin de algn tipo de problema que se pueda estar presentando en la organizacin, para ello se va ver su importancia, sus funciones y as poder llegar al objetivo del proyecto. Para poder llegar al objetivo del proyecto, tenemos que emplear una planeacin, organizacin, direccin, control, y as poder satisfacer los requerimientos del proyecto. JUAN CARLOS COLLADO FELIX
Existe una necesidad de conocimiento y control de los proyectos y los recursos comprometidos en la organizacin. La administracin de proyectos es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo especfico. Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que actan como agentes unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnologa.

Funciones de la administracin de proyectos

Un administrador de proyecto es responsable de supervisar y coordinar las actividades de trabajo en un proyecto determinado. Los administradores de proyectos son ms comnmente empleados en funciones de tecnologa de informacin, puestos de construccin inmobiliaria y en la contabilidad empresarial. Algunas empresas requieren un administrador de proyecto para tener la certificacin de gestin de proyectos

Beneficios de la administracin del proyect

Asegurar que el producto, resultado del proyecto, est claramente definido y acordadopor todas las partes implicadas. Gestionar las expectativas de la gente relacionada o afectada con el proyecto. Permitir que los objetivos del proyecto estn claramente definidos e integrados perfectamente dentro de los objetivos empresariales de la organizacin. Facilitar el que la responsabilidad de cada parte del proyecto est perfectamente clara, asignada y acordada.

Fomentar la utilizacin de buenas tcnicas de planificacin y animar a hacer estimaciones ms precisas. Dar confianza al demostrar un control visible.

La gestin profesional de proyectos puede maximizar los resultados y facilitar la generacin de informacin para la toma de decisiones, asegurando la materializacin de los resultados esperados.

Caractersticas e importancia del administrador de proyectos