MATERIA:

TEMA:
Banco Central

SUSTENTANTE:
Anacelia Valdez

MATRICULA:
2011-0239

PROFESOR:
Martha Martnez

FECHA:
14-03-2013

INTRODUCCION

El Banco Central de la Repblica Dominicana fue creado el 9 de octubre de 1947, de conformidad con la Ley Orgnica No.1529, e inici sus operaciones el 23 de octubre del mismo ao, instituyndose como una entidad descentralizada y autnoma. En la actualidad se rige por la Ley Monetaria y Financiera.

El Banco Central de la Repblica Dominicana una empresa con una trayectoria de ms de 66 aos de experiencia en el mercado de valores de la Repblica Dominicana. Desde su creacin en el ao 1947 y hasta la entrada en vigencia de la Ley No.183-02, Monetaria y Financiera, De fecha 21 de noviembre de 2002, haba venido mostrando niveles anuales relativamente bajos de prdidas operacionales como proporcin del Producto Interno Bruto (PIB), que fueron originadas fundamentalmente por operaciones realizadas por dependencias del Banco Central ajenas a su rol esencial, as como por prdidas cambiarias originadas por asumir proporciones de la deuda externa pblica o por el costo de polticas monetarias restrictivas presionadas por dficit fiscales, entre otras causas esencialmente de ndole fiscal.

MISION

Nuestra misin es Garantizar la estabilidad de precios, la regulacin eficiente del sistema financiero y el adecuado funcionamiento de los sistemas de pago, actuando como ente emisor y ejecutor de las polticas monetaria, cambiaria y financiera, para coadyuvar al desarrollo econmico nacional.

Nos responsabilizamos de asumir las referidas prdidas operacionales o las denominadas cuasifiscales que consignan la generalidad de los estatutos orgnicos de los bancos centrales del mundo, est sustentada en el caso de la Repblica Dominicana, por la condicin de propietario que detenta el Estado sobre el patrimonio del Banco Central, en su calidad de ente emisor nico, con plena autonoma consagrada en el Artculo 111, de la Constitucin de la Repblica.

El Banco Central de la Repblica Dominicana ser una institucin con plena autonoma operativa y financiera, con una estructura organizacional adecuada, dotada de recursos humanos calificados, comprometida con el cumplimiento de su misin, con eficiencia, tica y transparencia.

VISION

Nuestra visin es poder ser reconocida por nuestra credibilidad y efectivo liderazgo, apoyado en el incremento de la productividad de su capital humano y tecnolgico, su gobernabilidad institucional y la plena autonoma en el ejercicio de sus funciones. Buscar fortaleza patrimonial, por la va de convertir en forma gradual prdidas operacionales en supervit o ganancias, al sustituir activos improductivos por activos financieros con flujo, representados por estos bonos para la

Recapitalizacin del Banco Central. Al mismo tiempo, el pago de los intereses de dichos bonos va a aumentar los ingresos del Banco Central, lo que permitir cubrir gradualmente sus gastos, contribuyendo as a reducir anualmente sus prdidas cuasifiscales garantizando con ello la preservacin de la estabilidad

macroeconmica en el tiempo, en beneficio de un sano y prudente manejo de la poltica monetaria que solidifique la autonoma e independencia del Banco Central.

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS 1.- Mantener la estabilidad de precios.

Adoptar un esquema explcito de poltica monetaria basado en metas de inflacin. Realizar estudios y anlisis de mecanismos e instrumentos para el diseo y ejecucin, en el marco de la nueva estrategia, de la poltica monetaria. Mantener actualizados los indicadores econmicos que faciliten la toma de decisiones de la poltica monetaria y el logro de la estabilidad de precios. Fortalecer los mecanismos de acercamiento y coordinacin con las autoridades fiscales.

2.- Promover la estabilidad y fortalecimiento del sistema financiero y la

eficiencia del sistema de pagos. Complementar sistemas de alerta temprana e indicadores macro prudenciales. Desarrollar las capacidades institucionales para el cumplimiento y aprovechamiento de los acuerdos de comercio internacional, en materia de servicios financieros. Continuar con la implementacin y expansin del Proyecto de Reforma del Sistema de Pagos de la Repblica Dominicana (SIPARD).

3.- Optimizar la ejecucin de las operaciones de mercado abierto.

Promover que el mayor volumen de las operaciones del Banco Central de la Repblica Dominicana sean estandarizadas y manejadas en un depsito centralizado de valores. Aprovechar la integracin regional para adoptar las mejores prcticas en materia de operaciones monetarias y cambiarias. Incrementar el uso de las subastas en la realizacin de las operaciones monetarias.

+4.- Hacer ms eficientes las operaciones cambiarias.

Adoptar mecanismos electrnicos para realizar las operaciones de compra y ventas de divisas. 5.- Incrementar la efectividad de la regulacin y la vigilancia de los sistemas financieros y de pagos. Mantener actualizados los indicadores de los niveles de riesgos globales de las Entidades de Intermediacin Financieras (EIFs). Adecuar la regulacin del mercado local a los cambios de las regulaciones internacionales. Completar y mantener actualizada la normativa sobre sistemas de pago, acorde con los estndares internacionales. Implementar esquema de vigilancia de los sistemas de pago acorde con los Principios Bsicos del Banco Internacional de Pagos (BIS).

6.- Incrementar la transparencia y rendicin de cuentas.

Desarrollar una estrategia de comunicacin externa para mantener una adecuada imagen institucional, acorde con la misin, visin y valores del Banco Central. Desarrollar estrategia de comunicacin interna. Optimizar la gobernabilidad corporativa.

7.- Incrementar el nivel de productividad institucional.

Identificar y definir criterios de mediciones e implementar procesos de mejoras para incrementar la productividad del personal del Banco Central de la Repblica Dominicana.

8.- Incrementar el nivel del desarrollo del recurso humano.

Implementar un plan para optimizar las funciones y el desempeo laboral a todos los niveles de la Institucin. Mantener un sistema de evaluacin de desempeo que conduzca a una compensacin variable alineada con los resultados. Implementar el Plan de Carrera y Sustitucin.

9.- Optimizar el uso de la informacin generada por los sistemas.

Desarrollar un plan de uso ptimo de los sistemas informticos implementados.

10.- Incrementar la capacidad de alcanzar resultados y minimizar riesgos.

Disear e implementar un plan de certificacin de los procesos que ejecuta cada una de las reas del Banco. Implantar una cultura de empoderamiento y traspaso de conocimiento (equipos auto-dirigidos). Implementar un sistema de manejo de riesgo operativo.

11.- Optimizar la gestin financiera.

Implementar un plan que asegure el cumplimiento de los lineamientos presupuestarios. Incorporar nuevas tcnicas de gestin de las reservas internacionales. Disear un plan para diversificar las fuentes y estructura de ingresos del Banco Central de la Republica Dominicana e implementarlo oportunamente. Avanzar con la recapitalizacin del Banco Central.

CARACTERISTICAS

1. Ejecutar las polticas monetaria y cambiaria, de acuerdo con el Programa

Monetario aprobado por la Junta Monetaria mediante el uso de los instrumentos establecidos en la Ley Monetaria y Financiera.

2. Emitir billetes y monedas de curso legal en la Repblica Dominicana. 3. Compilar, elaborar y publicar las estadsticas de la balanza de pagos, del sector
monetario, Sector Real y financiero, y otras que sean necesarias para el cumplimiento de sus funciones.

4. Administrar eficientemente las reservas internacionales del pas, a fin de

preservar su seguridad, asegurar una adecuada liquidez y al mismo tiempo una eficiente rentabilidad.

5. Administrar el Fondo de Contingencias establecido por la Ley Monetaria y

Financiera, as como el Fondo de Consolidacin Bancaria creado por la Ley de Riesgo Sistmico.

6. Realizar la supervisin y liquidacin final de los sistemas de pagos, as como

del mercado interbancario.

7. Proponer a la Junta Monetaria los proyectos de reglamentos monetarios y

financieros en materia monetaria, cambiaria y financiera.

8. Analizar el sistema financiero dominicano en su conjunto, estimando su nivel de

riesgo sistmico, y disear y proponer las medidas de regulacin que se desprendan de dichos anlisis y estimaciones. 9. Imponer sanciones por deficiencia en el encaje legal, incumplimiento de las normas de funcionamiento de los sistemas de pagos u otras sanciones establecidas en la Ley Monetaria y Financiera.

10. Contrarrestar toda tendencia inflacionaria. 11. Regular el sistema financiero nacional con las garantas y limitaciones
establecidas.

12. Promover la liquidez y solvencia del sistema bancario de la Nacin. 13. Crear las condiciones para mantener el valor externo y la convertibilidad de la
moneda nacional.

14. Efectuar las operaciones de cambio que ponen a su cargo las leyes vigentes
y/o las resoluciones que a tal efecto dicte la Junta Monetaria.

15. Realizar otras funciones que le sean atribuidas por la Ley.

El banco central posee dos funciones muy importantes dentro del sistema econmico de un pas. El primero de ellos es preservar el valor de la moneda y mantener la estabilidad de precios, para ello su principal herramienta es el manejo de las tasas de inters. Cuando se utilizaba el patrn oro, el valor de los billetes emitidos por el banco central estaba expresado en trminos del contenido de este metal (usualmente oro), el cual el banco trataba de mantener en ciertos niveles a travs del tiempo. El segundo es mantener la estabilidad del sistema financiero, ya que el banco central es el banco de los bancos, sus clientes no son personas comunes y corrientes o empresas particulares, sino el Estado y los bancos existentes dentro del territorio de la nacin a la cual pertenece.

VALORES INSTITUCIONALES

Identificacin con la misin institucional. Efectividad y eficiencia. Calidad. Lealtad. Probidad. Integridad. Transparencia. Discrecin. Responsabilidad. Respeto. Disciplina. Liderazgo.

SUPERINTENDENCIA DE VALORES DE LA REPUBLICA DOMINICANA

Superintendencia de Valores, Institucin autnoma del Estado de la Repblica Dominicana, creada mediante la Ley de Mercado de Valores No. 19-00. Investida con personalidad jurdica, patrimonio propio, est facultada para contratar y demandar en su propio nombre, as como ser demandada. Desde su iniciacin hasta el trmino de su liquidacin, cumplan con los reglamentos, las leyes, los estatutos y otras disposiciones que rigen el funcionamiento de los mercados de Valores y de Seguros, por tanto le compete la fiscalizacin superior de las actividades y entidades que participan en ellos. Es nombrado por el Presidente de la Repblica y es de su exclusiva confianza. Al respecto cabe sealar que doctrinalmente por este nombramiento este organismo no sera descentralizado porque no se estara cumpliendo con una de las 4 condiciones copulativas (autonoma, patrimonio propio, personalidad jurdica propia, elegido por votacin popular) para considerarlo como tal, sin embargo esta condicin solo se cumple ntegramente en el caso de las Municipalidades.

Misin:
Ser una institucin eficaz en la promocin, regulacin y supervisin del mercado de valores, contribuyendo con el funcionamiento de un mercado concurrente, organizado, equitativo, transparente y eficiente, que propenda al desarrollo y la

Visin:
Promover, regular y supervisar que el mercado de valores funcione de manera concurrente, organizada, equitativa, transparente y eficiente, de acuerdo con el marco jurdico vigente, aplicando los mejores principios y prcticas internacionalmente reconocidas, como las establecidas por la Organizacin Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO) y la Organizacin para la

Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OECD). cohesin econmica y social del pas.

Principios y valores:
Honestidad Responsabilidad Lealtad Solidaridad Discrecin Integridad

Bolsa de Valores de la Republica Dominicana

Las Bolsas de Valores se pueden definir como mercados organizados y especializados, en los que se realizan transacciones con ttulos valores por medio de intermediarios autorizados, conocidos como Casas de Bolsa Puestos de Bolsa. Las Bolsas ofrecen al pblico y a sus miembros las facilidades, mecanismos e instrumentos tcnicos que facilitan la negociacin de ttulos valores susceptibles de oferta pblica, a precios determinados mediante subasta. Dependiendo del momento en que un ttulo ingresa al mercado, estas negociaciones se transaran en el mercado primario o en el mercado secundario.

Funciones
Las principales funciones de las Bolsas de Valores comprenden el proporcionar a los participantes informacin veraz, objetiva, completa y permanente de los valores y las empresas inscritas en la Bolsa, sus emisiones y las operaciones que en ella se realicen, as como supervisar todas sus actividades, en cuanto al estricto apego a las regulaciones vigentes.

Importancia de las Bolsas de Valores

Los recursos invertidos por medio de las Bolsas de Valores permiten tanto a las empresas como a los gobiernos, financiar proyectos productivos y de desarrollo que generan empleos y riqueza para un pas. Los aportantes de estos recursos reciben a cambio la oportunidad de invertir en una canasta de instrumentos que les permite diversificar su riesgo, optimizando sus rendimientos. Es importante destacar que las Bolsas de Valores son mercados complementarios al Sistema Financiero tradicional.

Misin
Crear, desarrollar y promover productos, servicios y soluciones innovadoras, confiables y transparentes que conlleven al desarrollo sostenible y equitativo del Mercado de Valores de la Repblica Dominicana.

Visin
Ser el centro de negociacin por excelencia para inversionistas y emisores as como el marco de referencia del mercado de valores de la Repblica Dominicana.

Valores
Integridad: Aplicando los ms altos estndares de tica profesional y apego a las mejores prcticas para as, generar confianza y transparencia en los involucrados del sistema.

Innovacin: Reflejar un espritu vanguardista y de mejoramiento continuo en lo que hacemos. Adaptar nuestros servicios a las necesidades de nuestros clientes en bsqueda de mejores soluciones para el crecimiento sostenible.

Compromiso: Con el Mercado y con nuestros clientes al brindar un servicio de calidad, trabajando juntos hacia el objetivo comn.

Pasin: Es el motor que gua nuestras acciones hacia la excelencia en el servicio y el ahnco que ponemos para el logro de cada uno de nuestros proyectos.