Funciones de la Empresa Modera

La Gerencia de Recuperaciones tiene las siguientes funciones generales: a) Proponer e implementar las polticas, planes y programas de Recuperaciones. b) Proponer las metas anuales para la recuperacin de prstamos, y las estrategias adecuadas para el logro de estas, en armona con los objetivos y metas institucionales. c) Planear, organizar, dirigir y evaluar, el proceso de recuperacin de prstamos, de acuerdo a la normatividad vigente. d) Supervisar en las Unidades Operativas la aplicacin de las disposiciones emitidas por esta Gerencia y por las reas funcionales de la sede central en lo que involucre a las recuperaciones y/o al registro y control de las garantas, proponiendo de ser necesario las modificaciones que estimen pertinentes. e) Controlar la implementacin de acciones correctivas en las Unidades Operativas en lo referido a la Gestin de Recuperaciones. f) Dirigir y coordinar el adiestramiento y evaluacin de los Gestores de Cobranza, Asistentes/Auxiliares de Recuperaciones, asistentes de Unidad de Apoyo y Jefes de Unidades Operativas que participan en la recuperacin de prstamos y Asistentes/Auxiliares de Colocaciones en lo concerniente a la constitucin de las garantas, registro y control de estas. g) Supervisar, coordinar y apoyar las recuperaciones en las Unidades Operativas, determinando sus niveles de recuperaciones y evaluando su efectividad en las cobranzas as como la reduccin de los ndices de morosidad, disponiendo las acciones pertinentes, coordinando con las reas funcionales de la sede central que se requieran. h) Proponer preparar y ejecutar los procesos de reversin de adjudicaciones de inmuebles transferidos al BANMAT SAC. i) Proponer y supervisar el cumplimiento de normas y mejoramiento de procesos, recomendando y/o disponiendo acciones preventivas y/o correctivas de su competencia. j) Elaborar y difundir las estadsticas de Recuperaciones de crditos del BANMAT SAC.

k) Realizar otras funciones afines que le sean asignadas por la Gerencia General.

Investigacin de la Gerencia Moderna

Interbank (IBK) es un banco comercial orientado al segmento de personas y ocupa el cuarto lugar del mercado de crditos y depsitos, con un 11% y 10%, respectivamente. Asimismo, cuenta con la red de cajeros ms grande del sistema (1,570 a dic.10), y 232 agencias. Pertenece a Intergroup Financial Servicies (99.3%), holding financiero controlado por la familia Peruana Rodrguez Pastor (72.1% de participacin). Fundamentos La clasificacin de Interbank y sus instrumentos se sustenta en la buena performance mostrada por la Institucin en los ltimos aos, la cual se ve reflejada en atractivos niveles de rentabilidad; su slida posicin en la banca de consumo; la mejora constante en la calidad de sus activos; los adecuados ratios de cobertura; y esfuerzos por fortalecer su estructura de capital. El desempeo positivo de Interbank en el 2010 (+15.9% de utilidad neta) es soportado por la mejora en los mrgenes de intermediacin (+471.4 pbs), producto del fuerte crecimiento del portafolio (+27.6%), menor costo del financiamiento de depsitos (tasa nominal promedio 2010: 1.3%, 2009: 2.5%) y mayores comisiones por servicios bancarios (+15.2%). Para el 2011 se espera resultados similares al 2010, por un mayor volumen de cartera impulsado por el favorable entorno econmico. En opinin de Apoyo & Asociados, dentro de los principales desafos para IBK se encuentra el crecimiento sostenible, sin presionar su base de capital, ante potenciales cambios en la regulacin y la sostenibilidad de altos retornos en un contexto de intensa competencia y presin en los mrgenes por las polticas del Banco Central (BCRP). Adicionalmente, se espera mayores esfuerzos en la mayor atomizacin de sus depsitos, menor participacin de las inversiones de renta variable y fortalecer la cobertura de cartera crtica.

Gestin Gerencial
El vicepresidente ejecutivo de Banca Personal del banco Interbank, Luis Felipe Castellanos, afirm hoy que las tasas de los crditos hipotecarios que otorga la banca privada estn en niveles adecuados luego de los recientes descensos que efectu este sector. En ese sentido, desestim que pueda tener un impacto en las tasas de inters de los bancos privados la decisin del Banco de la Nacin de reducir a ocho por ciento la tasa de inters de los crditos hipotecarios para trabajadores estatales. Cabe sealar que el pasado 24 de agosto el Banco de la Nacin anunci la reduccin de la tasa de inters de los crditos hipotecarios de 9.5 por ciento hasta ocho por ciento, como consecuencia de la reduccin de la tasa de referencia del Banco Central de Reserva (BCR). La fijacin de las tasas de inters depende de una serie de dinmicas y tiene que ver con l a coyuntura macroeconmica, el perfil de riesgo de la persona, el plazo del crdito y el costo del fondeo, seal castellano. Indic que a su vez el costo del fondeo de los crditos hipotecarios depende del riesgo pas, el cual ha bajado y se ha reflejado en el descenso de las tasas de inters de los crditos hipotecarios en dos puntos porcentuales, comparado con lo que se registr en octubre del ao pasado. Creo que el sector privado sigue mirando al mercado como lo hace desde hace unos meses y lo que haga el Sector Pblico es aplaudido si sirve para dinamizar el sector, mencion. Por ello, consider que las actuales tasas de inters de los crditos hipotecarios estn en un nivel adecuado teniendo en cuenta las condiciones actuales.

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