Informe acerca de valores y prcticas que caracterizan al equipo eficiente

Integrantes

Introduccin

Dentro de la temtica del trabajo en equipo, es frecuente la confusin entre los trminos grupo y equipo de trabajo, debido a que ambos implican una organizacin de personas con objetivos comunes, por lo cual es importante definir ambos trminos. As, un grupo de trabajo consiste en varios individuos que trabajan de forma independiente para lograr un objetivo global, trabajando autnomamente y no dependiendo de los dems integrantes del grupo. Por su parte, el equipo de trabajo corresponde a un grupo de personas con habilidades complementarias, con un objetivo en comn, donde el xito del equipo depende tanto de las habilidades y competencias individuales ( 1), como de la cohesin entre sus miembros, principalmente. Ms an, en un grupo de trabajo cada persona puede tener una manera particular de funcionar, mientras que en el equipo es necesaria la coordinacin, lo que va a exigir establecer estndares comunes de actuacin, tambin denominados normas. Para que este equipo de trabajo sea eficiente y logre llevar acabo finalmente un trabajo en equipo, ser necesario que llegue a un nivel alto de competencia en el que no slo se incluyan las experticias tcnicas si no tambin las habilidades interpersonales y como estas logran interactuar ,por lo cual las caractersticas y talentos de cada integrante juegan un rol fundamental en la cohesin del equipo, considerando los valores como procesos de mediacin y de gran relevancia entre sus participantes, claves en el xito de este mismo. *En el presente informe se pretende dar a conocer la visin de un equipo eficiente, enfocado en los valores y prcticas que lo caracterizan

El equipo eficiente Un equipo eficiente comparte identidades, metas y objetivos comunes, xitos y fracasos, cooperan y colaboran, establecen tareas especficas para cada miembro, toman decisiones colectivas y desempean diferentes funciones de acuerdo con sus conocimientos y caractersticas personales. (1) Dentro de los equipos eficientes es esperable encontrar algunas caractersticas bsicas, como: - un ambiente propicio de apoyo, en donde sea posible crear bases de colaboracin, confianza y compatibilidad. -claridad de roles, en donde los integrantes no solo conocen sus funciones si no tambin la de aquellos con los que interactan, posibilitando una mejor distribucin de las tareas. - metas superiores, los equipos de trabajo estn orientados a la tarea global y al cumplimiento de esta. - liderazgo adecuado, se necesita una relacin adecuada lder- trabajo en equipo. Exhibiendo de parte del lder conductas de colaboracin y compromiso hacia el equipo . (3)

Estas caractersticas bsicas de un equipo eficiente se vern afectadas por diversas variables entre las ms importantes encontramos: - Composicin del equipo: Se basa en el tamao, y caractersticas de sus miembros. Siendo el tamao de un equipo directamente proporcional a la cantidad de recursos disponibles, pero as mismo aumenta las necesidades de coordinacin. - El tiempo necesario que requiere el equipo para efectuar correctamente la coordinacin de sus miembros as como tambin desarrollar modelos de pensamiento colectivo. -La diversidad entre sus integrantes resulta relevante dependiendo de lo que vaya a realizar el equipo y en el contexto que estn inmerso. Pudiendo afectar positiva o negativamente la claridad de roles -La autonoma del equipo: el grado en la capacidad de tomar decisiones. Un nivel bajo de autonoma supone mayor estructuracin en la organizacin, esto minimiza la necesidad de tomar decisiones colectivas. Por el contrario la

necesidad de tomar decisiones colectivas y gestionar procesos internos ser consecuencia de un nivel alto de autonoma.(2)> -Interdependencia de la tarea, ser el grado en que miembros de un equipo dependen unos de otros e interactan en conjunto para lograr las metas superiores.

Bibliografa 1 ) http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S102494352003000600011
2) http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=77829104 3) http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S012005342008000300010&script=sci_arttext