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El xito de la planificacin de un proyecto de manejo de material en gran escala requiere un equipo especializado e integrado que engloba a proveedores, consultores (cuando sea necesario), gestores, informtica y sistemas de informacin, ingeniera, operaciones y finanzas;

La planificacin del manejo de material debe responder a los objetivos estratgicos de la organizacin, bien sea como las necesidades a cumplir a corto plazo;

La planificacin debe estar basada en mtodos y problemas existentes, sujeta a las limitaciones econmicas y fsicas actuales, y atender a los requisitos y objetivos organizacionales; La planificacin debe promover la ingeniera simultanea de los productos, proyecto y layout de los procesos y mtodos de manejo de material, para elegir un sistema flexible, para que posibles alteraciones del mismo, puedan ser comprendidas y resueltas, al contrario de las practicas de los proyectos independientes y secuenciales.

Normalizacin de los mtodos de manejo de material, equipamiento, controles y software, sin perjudicar la flexibilidad, modularidad y las tasas de produccin necesarias del sistema. Normalizar mtodos de manejo de material y equipamientos reduce la variedad y la personalizacin de los procesos.

El ingeniero debe seleccionar los mtodos y equipamientos para que se puedan ejecutar diversas tareas, sobre varias condiciones de funcionamiento y anticipar futuras alteraciones en el sistema. Es decir, los mtodos y equipamientos deben ser normalizados y, al mismo tiempo, garantizar la flexibilidad y modularidad del sistema;

Debe ser aplicada a los diferentes mtodos de manejo de material, tales como los diversos tamaos de embalajes y contenedores, o bien como a procedimientos operacionales y equipamientos; La normalizacin,

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flexibilidad y modularidad se deben complementar, proporcionando as compatibilidad. Trabajo. El manejo de material es igual al producto de la tasa de flujo del manejo de material (volumen, peso o cantidad por unidad de tiempo) por la distancia recorrida. El manejo de material debe ser reducido, sin perjudicar la productividad o al nivel de servicio exigido por la operacin.

Simplificacin de procesos a travs de la reduccin, combinacin o eliminacin de manejos innecesarios; Se debe considerar almacenaje y recogida de material; El trabajo de manejo de material puede ser simplificado y reducido a travs de layouts y mtodos eficientes; Siempre que sea posible, la fuerza gravitatoria debe ser utilizada para mover materiales o para su ayuda en el manejo, teniendo en cuenta la seguridad y la posibilidad de daos en la mercanca; La distancia ms reducida entre dos puntos es en lnea recta.

Ergonoma. Es importante reconocer las capacidades y limitaciones humanas, tanto fsicas como psicolgicas, para as concebir mtodos de manejo de material y equipamientos seguros y eficaces.

Los equipamientos deben ser seleccionados para eliminar manejos manuales repetidos y extenuantes que efectivamente puedan relacionarse con los operarios;

En los sistemas de manejo de material, modificaciones ergonmicas en el layout y el proyecto del local de trabajo es importante que se preste atencin a las caractersticas fsicas y humanas; Los equipamientos especialmente concebidos para el manejo de material son generalmente mas caros que los equipamientos genricos. Sin embargo, es posible prevenir el riesgo de lesin y fatiga del trabajador, as como posibles errores e ineficiencias operacionales asociadas a ello, minimizando costes y perjuicios a largo plazo (Taylor, 2010])

Unidad de carga. La unidad de carga debe ser dimensionada y configurada de forma que satisfaga los objetivos de flujo de materiales y almacenaje en cada fase de la cadena logstica.

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Facilidad en la recogida y manejo de varios artculos individuales como una unidad de carga, en vez de manejar varios artculos de uno en uno; El tamao y composicin de la carga puede ser alterado durante las diversas fases de fabricacin, almacenaje y distribucin; Es normal que existan unidades de carga de grandes dimensiones de materias primas y productos, antes y despus de la fabricacin, respectivamente; Durante la fabricacin, unidades de carga de pequeas dimensiones, a veces constituidas cada una por un artculo, disminuyen los stocks en el curso de fabricacin y los tiempos de los ciclos de produccin; Las unidades de carga de pequeas dimensiones son utilizadas en la produccin, con el fin de alcanzar objetivos operacionales tales como flexibilidad, flujo continuo de materiales y la entrega por el mtodo justo a tiempo

Las unidades de cargas compuestas por el agrupamiento de diferentes artculos son comunes en los procesos just-in-time y en estrategias de oferta personalizada, desde que la seleccin de los artculos no quede comprometida.

Utilizacin del espacio. Debe ser realizada de forma de hacer el sistema de manejo de material ms eficaz y eficiente. En el manejo de material, el concepto de espacio es tridimensional, normalmente considerado como espacio cbico.

Se deben eliminar todos los espacios desordenados y desorganizados, como por ejemplo: corredores obstruidos; En las reas de almacenamiento, el objetivo es maximizar y balancear la densidad de almacenamiento, a modo de obtener accesibilidad y facilidad de seleccionar y cargar determinados artculos; La utilizacin del transporte areo de la carga, en el interior del espacio cbico de la instalacin, debe ser considerado como una alternativa de mejorar y optimizar el sistema de manejo de material

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Sistema. Las actividades de manejo y almacenaje deben ser totalmente integradas para crear un sistema operacional coordenado, que englobe la recepcin, inspeccin, almacenaje, produccin, montaje, embalaje, seleccin, expedicin, transporte y manejo de devoluciones.

La integracin de sistemas debe envolver toda la cadena logstica, incluido la logstica inversa. Las principales entidades de la cadena logstica son: proveedores, fabricantes, distribuidores y clientes; Los niveles de stock deben ser reducidos en todas las fases de la produccin y distribucin, considerando las variabilidades del proceso y los servicios prestados al cliente;

Los flujos de informacin y de materiales deben ser integrados y procesados simultneamente. El flujo de informacin generalmente sigue el flujo de material; Los mtodos deben facilitar la identificacin de materiales y de productos, determinar su localizacin, estado de procesamiento y manejo, dentro de las instalaciones y en la cadena logstica; Las necesidades de los clientes en relacin a cantidad, calidad, pedidos y cumplimiento de los plazos, deben ser atendidas con rigor.

Automatizacin. Las operaciones de manejo de material deben ser mecanizadas o automatizadas, siempre que sea posible, para as aumentar la eficacia, capacidad de respuesta, uniformidad y previsibilidad del sistema y reducir costes operacionales, eliminando el trabajo manual repetitivo y potencialmente inseguro.

La simplificacin de los procesos y mtodos preexistente, antes de instalar sistemas mecnicos o automatizados; Utilizacin de sistemas de informacin para integrar, controlar y gestionar todos los flujos de informacin y de materiales; Los procesos de interfaz son crticos para garantizar el suceso de automatizacin; Los artculos a manejar deban poseer formas y caractersticas estandarizadas que permitan el manejo mecnico o automatizado.

Medio ambiente. El impacto en el medio ambiente y el consumo de energa deben ser considerados como aspectos relevantes en el proyecto y seleccin de

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equipamientos y de sistemas de manejo de material, de modo as preservar los recursos naturales existentes en la Tierra y minimizar los posibles efectos negativos en el medio ambiente.

Contenedores, pal y otros equipamientos usados para proteger las unidades de carga deben ser concebidas apuntando a la reutilizacin y a la biodegradacin despus de su utilizacin, siempre que sea posible;

El proyecto de sistemas debe ser dimensionado para as acomodar equipamientos y subproductos de manejo de material y productos; Materiales y productos peligrosos tienen necesidades especiales en lo que se dice con respecto a la proteccin contra el vertido, combustibilidad y otros riesgos.

Coste del ciclo de vida. El anlisis econmico debe considerar el ciclo de vida de todos los sistemas resultantes del manejo de material, incluido todas las despensas y gastos desde el momento en que el primer valor es un gasto para proyectar o adquirir un nuevo mtodo o equipamiento de manejo, hasta la eliminacin o sustitucin total de los mtodos o equipamientos.

Los costes de ciclo de vida del sistema incluyen inversin de capital, instalacin, configuracin y preparacin de mtodos y equipamientos, entrenamiento, test y recepcin del sistema, operacin (mano de obra, servcios, entre otros), manutencin y reparacin, venta al por mayor y disposicin final;

El plano de manutencin ir a prolongar la vida til del equipamiento. Los costes asociados a manutencin y sustitucin de equipamientos, tambin deben ser incluidos en el anlisis econmico;

Unidad carga Las unidades de carga pueden ser compuestas por un artculo individual o por diversos artculos. Independientemente de eso, las unidades de carga deben tener el tamao y configuracin apropiado para que los objetivos de flujo y manejo de material sean alcanzados. carga, bien como mtodo de contenedorizacin, es influenciada por diversos factores, como por ejemplo: el material al ser unificado; el nmero de veces que el material es removido de la unidad de carga para ser procesado; la cantidad de material a manejar; las condiciones ambientales a las

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que la unidad de carga se encuentra expuesta; la susceptibilidad del material a ser daado; entre otros factores. Para dimensionar la unidad de carga, es necesario tener en cuenta algunas medidas: Equipamiento de contenedorizacin y unificador Contenedor

Pal (Figura 3) Plataforma de metal y plataforma de metal con caja Caja apilable [1] Soporte de pesa Tambor / barril

Unificador

Film paletizable Paletizadora

Equipamiento para manejo de material Transportador Transportador de tobogn Transportador de cinta Transportador de rodillo Transportador de ruedas Transportador de listn Transportador de cadena Transportador de lnea de remolque Cinta area de carro Transportador areo birrail Transportador de carro sobre rail Cinta clasificadora Deflector Vehiculos industriales

Carretilla y carro de mano Transpaleta manual (Figura 5) o elctrica

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Apilador con las piernas a horcajadas o con pantgrafo

Conductor a bordo

Transpaleta Carro de plataforma Tractor con remolque Apilador de contrapeso Apilador de prtico Gra de patio

Automatizado

Vehculo guiado automticamente Cargador de carga unitaria Cargador de pequeas cargas Vehculo de traccin Vehculo para montaje Vehculo de almacenamiento y recuperacin Monorral automtico electrificado Sistema de transporte y clasificacin

Monorral, cabrestante y gra

Monorral Cabrestante Gra Brazo de gra Puente gra Gra de prtico Gra torre Gra apiladora

Almacenaje de unidades de carga

Estante para almacenaje de unidades de carga

Almacenaje por apilamiento Estructura de almacenamiento de pals Estante selectivo de profundidad simple

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Estante selectivo de doble profundidad Estante selectivo drive-in Estante selectivo drive-thru Estante selectivo de flujo Estante selectivo push-back Estante mvil Estante mnsula (Figura 7)

Equipamiento para almacenaje de unidades de carga A pie Transpaleta manual o elctrica Apilador con las piernas a horcajadas o con pantgrafo Conductor a bordo Pasillos amplios Transpaleta Apilador de contrapeso Pasillos estrechos

Apilador con las piernas a horcajadas Apilador con las piernas a horcajadas y pantgrafo Apilador de carga lateral Equipamiento de almacenaje de pequeas cargas

Operador para existencias - Equipamiento de almacenaje

Estantera para cajas (Figura 8) Cajones de almacenaje modulares en gabinetes Estante de flujo para cartn Entresuelo Estante mvil Carro de recogida Carro de recogida de pedidos

Operador para existencias - Equipamiento de recogida

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Persona a bordo de la mquina automatizada de almacenamiento y recogida Recogida robotizada Carrusel

Existencias para operador

Carrusel horizontal Carrusel vertical Estante de giro independiente

Mquina automatizada de almacenamiento y recogida para minicargas Mdulo de elevacin vertical Distribuidor automtico

Equipamiento de identificacin y comunicacin automtica

Identificacin y reconocimiento automticos Codificacin por barras Cdigo de barras Reconocimiento ptico de caracteres Etiqueta de radiofrecuencia Cinta magntica

Visin de mquina

Accidentabilidad La confeccin de datos estadsticos relacionados con la manutencin mecnica de materiales es de muy difcil valoracin por encontrarse los accidentes clasificados por actividades y no desglosados por agentes materiales que causaban los accidentes. En las clasificaciones de agentes materiales que se realizan de accidentabilidad se reparten estos por accidentes leves, graves y mortales, estas estadsticas se recogen por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo en algunas provincias Criterios legales Existe una normativa que est representada por una serie de disposiciones legales y tcnicas, cuyos apartados ms importantes se reparten entre aspectos legales formados por ordenanzas y reglamentos, normas UNE de obligado cumplimiento y directivas CEE (Fernando, 1992, p. 328-329).

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Riesgos y prevencin Carretillas En la clasificacin de riesgos de las carretillas automotoras se pueden destacar diversos factores de riesgos como los vuelcos de la carretilla tanto laterales como frontales, cada del conductor, cada de materiales transportados y almacenados, colisiones contra obstculos y estructura, con vehculos o peatones, cada de persona elevada o transportada y otros riesgos como la conduccin de la carretilla por personas no cualificadas, lesiones lumbares, intoxicaciones y/o quemaduras, incendios y/o explosiones Los riesgos en la cada de materiales son debidos por el mal estribado de las cargas en la circulacin, por golpes contra estanteras o materiales almacenados y/o rotura de estanteras y pals por exceso de carga. Se deben utilizar medios de proteccin para evitar estos riesgos, En los incendios y explosiones, equipar la carretilla con un extintor adecuado si el local de trabajo tiene un grave riesgo de incendio es un medio de proteccin, al igual que tambin poner la recarga de bateras elctricas en un lugar adecuado, bien ventilado y prohibir fumar si existe riesgo de incendio y explosin en el local. Normas de utilizacin para operadores Para la recogida de una carga debe cerciorarse de si la carga no sobrepasa la capacidad nominal de la carretilla que viene indicada en las placas de capacidades de carga y que depende de la altura de elevacin y de la distancia del centro de gravedad, aproximarse paulatinamente al puesto de apilado y colocar las horquillas a la misma altura del pal. En la colocacin de la carga hay que detenerse poco antes de llegar al punto de apilado y levantar la carga con un margen de seguridad por encima de la pila, avanzar la carga hasta colocarla directamente encima de la pila y accionar el freno de estacionamiento, hay que poner el mstil en posicin vertical y bajar la carga hasta que las horquillas queden libres de peso y cerciorarse de si se puede retroceder sin peligro soltando el freno de mano, retroceder paulatinamente y bajar las horquillas.

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Puentes-gra Durante el accionamiento por botonera se pueden sufrir riesgos como el no identificar correctamente los mandos de la botonera o por golpes contra obstculos durante el guiado de la carga, pero para prevenir estas situaciones se utilizarn botoneras con identificacin clara de los movimientos y controles y mantener los pasillos de circulacin libres de obstculos y sealizado Por cada de la carga en el descenso se sufren posibles riesgos de cada por no disponer de dispositivos eficaces en caso de fallo de una fase del motor en el descenso de la carga y por el fallo de frenos en el descenso. Si se coloca un rel de asimetra a la salida del motor que detecte un posible fallo de una fase o de uno de los contactos del contactor (tambin la instalacin de un magnetotrmico en paralelo, con los fusibles antes de los mismos, soluciona, en parte, un posible fallo) y realizando un reglaje peridico de los frenos, se reducirn as estos riesgos. Eslingas Las eslingas son accesorios de elevacin. Estn formadas por un cuerpo longitudinal, normalmente provistas en sus extremos de un ojal que se denomina gaza, protegida por guarda-cabos, para evitar el deterioro del cable. Pueden llevar en ambos extremos terminales tronco-cnicos denominndose eslingas de ramal sencilloSe deben tomar precauciones a la hora de utilizar eslingas de cable de acero como puede ser evitar dejarlas en el suelo porque la arena y la gravilla penetran en los cordones, evitar la formacin de cocas que habitualmente se forman siempre al tirar en lnea recta de un cable que forma una espira sin que el cable haya sido suficientemente liberado para compensar la deformacin por una rotacin alrededor de su eje. Tambin debemos protegerlas en las aristas vivas utilizando cantoneras y el engrase se har con grasa neutra.

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.La carga de trabajo debe ser marcada mediante una placa o rtulo. Se deben realizar revisiones peridicas para evitar riesgos. Existen riesgos como son las combas y torceduras en las cadenas. Pasando uno a uno los eslabones apreciaremos la soltura de la cadena, si est retorcida deber Transportadores de cinta En los transportadores de cinta existe una serie de riesgos de carcter mecnico, elctrico y derivados del trabajo En los riesgos mecnicos el atrapamiento en las partes mviles de las transmisiones, se presenta por el movimiento de elementos tales como correas, cadenas, engranajes, acoplamientos, fundamentalmente en las operaciones de mantenimiento de la cinta. Otro riesgo mecnico es el atrapamiento entre bandas y tambores o rodillos, al realizar operaciones de limpieza de las adherencias de materiales. La cada de materiales presenta un riesgo cuando las instalaciones discurren en altura por encima de lugares de trnsito. Asimismo, los vientos dominantes presentan fuerzas importantes que actan sobre los transportadores que discurren al aire libre, pudiendo las bandas de cierta longitud ser desplazadas, MANIPULACIN MANUAL DE CARGAS Carga.- Cualquier objeto susceptible de ser movido, incluyendo personas, animales y materiales que se manipulen por medio de gra u otro medio mecnico pero que requiere del esfuerzo humano para moverlos o colocarlos en su posicin definitiva. manipulacin manual de cargas.-Cualquier operacin de transporte o sujecin de una carga por parte de uno o varios trabajadores, como el levantamiento, la colocacin, el empuje, la traccin o el desplazamiento, que por sus caractersticas o condiciones ergonmicas inadecuadas entrae riesgos, en particular para los trabajadores. Puede entraar un potencial riesgo la manipulacin de cargas de ms de 3Kg si las condiciones ergonmicas son desfavorables y las de ms de 25Kg aunque no existan otras condiciones ergonmicas desfavorables.

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utilizacin de ayudas mecnicas reduccin o rediseo de la carga actuacin sobre la organizacin del trabajo mejora del entorno de trabajo FACTORES DE RIESGO Caractersticas de la carga es demasiado pesada o grande. es voluminosa o difcil de sujetar. est en equilibrio inestable o su contenido corre el riesgo de desplazarse. est colocada de tal modo que debe sostenerse o manipularse a distancia del tronco o con torsin o inclinacin del mismo. la carga, debido a su aspecto exterior o a su consistencia puede ocasionar lesiones al trabajador, en particular en caso de golpe. 2.2- El esfuerzo fsico necesario es demasiado importante. no puede realizarse ms que por un movimiento de torsin o flexin del tronco. puede acarrear un movimiento brusco de la carga. se realiza mientras el cuerpo est en posicin inestable. se trata de alzar o descender la carga con necesidad de modificar al agarre. Caractersticas del medio de trabajo el espacio libre, especialmente vertical, resuta insuficiente para el ejercicio de la actividad. - el suelo es irregular y puede dar lugar a tropiezos, o es resbaladizo para el calzado que lleva el trabajador. la situacin o el medio de trabajo no permite al trabajador la manipulacin manual de cargas a una altura segura y en una postura correcta. el suelo o el plano de trabajo presentan desniveles que implican la manipulacin de la carga en niveles diferentes. el suelo o el punto de apoyo son inestables. Exigencias de la actividad esfuerzos fsicos demasiado frecuentes o prolongados en los que intervenga en particular la columna vertebral. periodo insuficiente de reposo fisiolgico o de recuperacin.

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 distancias demasiado grandes de elevacin, descenso o transporte.

Factores individuales de riesgo la falta de aptitud fsica para realizar la tarea. la inadecuacin de las ropas, el calzado u otros efectos personales. la insuficiencia o inadaptacin de los conocimientos o de la formacin. la existencia previa de patologa dorsolumbar.

La posicin de la carga con respecto al cuerpo Manipulacin de cargas en postura sentado: el peso mximo recomendado es de 5 kg siempre que sea en una zona prxima al tronco, evita manipular cargas al nivel del suelo o por encima del nivel de los hombros y evita giros e inclinaciones del tronco. Manipulacin en equipo: En general, en un equipo de dos personas, la capacidad de levantamiento es de 2/3 de la suma de las capacidades individuales. Cuando el equipo es de 3 personas la capacidad de levantamiento del equipo se reduce aproximadamente a de la suma de las capacidades individuales tericas. Desplazamiento vertical El desplazamiento vertical de la carga es la distancia que recorre esta desde que se inicia el levantamiento hasta que acaba la manipulacin. Lo ideal es que no supere los 25 cm. Son aceptables los que se producen entre la altura de los hombros y la altura de media pierna. Y debes evitar los que se hagan fuera de estas alturas o por encima de 175 cm, que es el lmite de alcance para muchas personas. Los giros del tronco Siempre que sea posible no debes hacer giros ya que aumentan las fuerzas compresivas de la zona lumbar. estos

Los agarres de la carga Agarre bueno: La carga tiene asas u otro tipo de agarres que permiten un agarre

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confortable con toda la mano, permaneciendo la mueca en posicin neutral, sin desviaciones ni posturas desfavorables.

Agarre regular: La carga tiene asas o hendiduras no tan ptimas, de forma que no permiten un agarre tan confortable, incluyendo aquellas cargas sin asas que pueden sujetarse flexionando la mano 90 alrededor de la carga.

Agarre malo: La carga no cumple ningn requisito de los anteriores.

La frecuencia de la manipulacin Una frecuencia elevada en la manipulacin manual de cargas puede producir fatiga fsica y una mayor probabilidad de sufrir un accidente. Si manipulas cargas con frecuencia, el resto del tiempo de trabajo deberas dedicarte a actividades menos pesadas y que no impliquen la utilizacin de los mismos grupos musculares, de forma que sea posible que te recuperes fisicamente. El transporte de la carga Lo ideal es que no transportes la carga una distancia superior a 1 metro y evita transportes superiores a 10 metros. La inclinacin del tronco La postura correcta al manejar una carga es con la espalda derecha.

Las fuerzas de empuje y traccin El tamao de la carga

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Una carga demasiado ancha obliga a mantener posturas forzadas de los brazos y no permite un buen agarre. Una carga demasiado profunda aumenta las fuerzas compresivas en la columna vertebral. Una carga demasiado alta puede entorpecer la visibilidad, aumentando el riesgo de tropiezos. La superficie de la carga La superficie de la carga no debe tener elementos peligrosos que generen riesgos de lesiones (bordes cortantes o afilados, superficies calientes, fras o resbaladizas, etc). En caso contrario utiliza guantes para evitar lesiones en las manos. Informacin acerca del peso y el centro de gravedad. Centro de gravedad desplazado o que se pueda desplazar

Los movimientos bruscos o inesperados de las cargas Se incluyen en este grupo los enfermos y el transporte de animales vivos. Si manipulas cargas que pueden moverse bruscamente o de forma inesperada debes: Es importante que los trabajadores que realizan este tipo de tareas estn suficientemente entrenados e informados de los posibles riesgos que pueden producirse. Las pausas o periodos de recuperacin.-Es conveniente que realices pausas adecuadas, preferiblemente flexibles, ya que las fijas y obligatorias suelen ser menos efectivas para aliviar la fatiga. Otra posibilidad es la rotacin de tareas, con cambios a actividades que no conlleven gran esfuerzo fsico y que no impliquen la utilizacin de los mismos grupos musculares. El ritmo impuesto por el proceso.-Para evitar la fatiga, es conveniente que puedas regular el ritmo de trabajo, procurando que no La inestabilidad de la postura.-Las tareas de manipulacin de cargas realizalas preferentemente encima de superficies estables, de forma que no sea fcil perder el equilibrio. Los suelos resbaladizos o desiguales.-Los pavimentos deben ser regulares, sin discontinuidades que puedan hacerte tropezar, y permitirn un buen agarre del calzado, de forma que se eviten los riesgos de resbalones.

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El espacio insuficiente.-El espacio de trabajo debe permitirte adoptar una postura de pie cmoda y no impedirte una manipulacin correcta. Los desniveles de los suelos.-Debes evitar manejar cargas subiendo cuestas, escalones o escaleras. El R.D.486/1997 en su artculo 9.5 prohibe el transporte y la manipulacin de cargas por o desde escaleras de mano cuando su peso o dimensiones puedan comprometer la seguridad del trabajador. Las condiciones termohigromtricas extremas.-Se aconseja que la temperatura se mantenga dentro de unos rangos confortables, es decir entre 14 y 25C. Cuando no sea posible se evitar los efectos negativos de las temperaturas. Si es elevada estableciendo pausas apropiadas para que se produzca un reposo fisiolgico. Cuando sean bajas, debes estar convenientemente.En los lugares al aire libre o que no estn cerrados debern tomarse medidas para que los trabajadores esteis protegidos de las inclemencias del tiempo en la medida de lo posible. Las rfagas de viento fuertes.Las rfagas de viento pueden aumentar el riesgo sobre todo cuando se manejan cargas laminares o de gran superficie.Debes evitar las corrientes de aire frio y las rfagas de viento o debes hacer la manipulacin ms segura mediante el uso de ayudas mecnicas. La iluminacin deficiente.La iluminacin debe ser suficiente evitandose los elevados contrastes que puedan cegar al trabajador. Las vibraciones.-Procura evitar la manipulacin de cargas encima de plataformas, camiones y todas aquellas superficies susceptibles de producir vibraciones.Si ests sometido a vibraciones importantes en alguna tarea a lo largo de tu jornada laboral aunque no coincida con las tareas de manipulacin, se deber tener en cuenta que puede existir un riesgo dorsolumbar aadido. Los equipos de proteccin individual.-Los equipos de proteccin individual no deben interferir en la capacidad de realizar movimientos, no impedirn la visin ni disminuirn la destreza manual. Evita los bolsillos, cinturones u otros elementos fciles de enganchar. La vestimenta debe ser comoda y no ajustada. El calzado.-El calzado debe constituir un soporte adecuado para los pies, ser estable (no seas coqueto), con la suela no deslizante, y proporcionar una proteccin adecuada del pie contra la caida de objetos. Las tareas peligrosas para personas con problemas de salud Los trabajadores con historial mdico de molestias o lesiones de espalda pueden ser propensos a sufrir recaidas y tendrn ms facilidad para sufrir lesiones, cosa que debe tenerse en cuenta como indican el artculo 25 de la Ley de Prevencin

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de Riesgos Laborales y el R.D. 39/1997 por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevencin. Las tareas que requieren capacidades fsicas inusuales del trabajador En cualquier caso, el riesgo ser inaceptable y se deber corregir la situacin si las tareas no pueden realizarse sin riesgo para la mayora de las personas, ya que es prioritario un buen diseo del puesto de trabajo, de la carga y de las tareas, antes que las acciones individuales sobre las personas. Las tareas peligrosas para las mujeres embarazadas Las mujeres que os encontreis en este caso y que manejeis cargas habitualmente en vuestro puesto de trabajo deberiais preferentemente dejar de manejarlas realizando durante este tiempo otras actividades ms livianas. Hay que tener cuidado especialmente durante el embarazo y hasta tres meses despues del parto. La formacin e informacin insuficientes El empresario debe impartir a los trabajadores "programas de entrenamiento" que proporcionen la formacin e informacin adecuadas sobre los riesgos derivados de la manipulacin manual de cargas, as como de las medidas de prevencin y proteccin que se deban adoptar en las tareas concretas que se realicen. MTODO PARA LEVANTAR UNA CARGA Planificar el levantamiento Utilizar las ayudas mecnicas precisas. Siempre que sea posible se debern usar ayudas mecnicas. Seguir las indicaciones que aparezcan en el embalaje acerca de los posibles riesgos de la carga, como pueden ser un centro de gravedad inestable, materiales corrosivos, etc. Colocar los pies Separar los pies para proporcionar una postura estable y equilibrada para el levantamiento, colocando un pie ms adelantado que el otro en la direccin del movimiento. Adoptar la postura de levantamiento Doblar las piernas manteniendo en todo momento la espalda derecha, y mantener el mentn metido. No flexionar demasiado las rodillas. No girar el tronco no adoptar posturas forzadas. Agarre firme Sujetar firmemente la carga empleando ambas manos y pegarla al cuerpo. El mejor tipo de agarre sera un agarre en gancho, pero tambin puede depender de las preferencias individuales, lo importante es que sea seguro. Cuando sea necesario cambiar el agarre, hacerlo suavemente o apoyando

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Levantamiento suave Levantarse suavemente, por extensin de las piernas, manteniendo la espalda derecha. No dar tirones a la carga ni moverla de forma rpida o brusca. Evitar giros Procurar no efectuar nunca giros, es preferible mover los pies para colocarse en la posicin adecuada. Carga pegada al cuerpo Mantener la carga pegada al cuerpo durante todo el levantamiento. Depositar la carga Si el levantamiento es desde el suelo hasta una altura importante, por ejemplo la altura de los hombros o ms, apoyar la carga a medio camino para poder cambiar el agarre. Equipo de potencion En la Unin Europea, la Directiva 89/656/CEE1 del Consejo de Gobierno de 30-111989, establece las disposiciones mnimas de seguridad y de salud para la utilizacin por los trabajadores en el trabajo de equipos de proteccin individual. A los efectos de dicha Directiva se entiende por equipo de proteccin individual (EPI) cualquier equipo destinado a ser llevado o sujetado por el trabajador o trabajadora para que le proteja de uno o varios riesgos que puedan amenazar su seguridad o su salud en el trabajo, as como cualquier complemento o accesorio destinado a tal fin. Aparte de la proteccin individual hay otra llamada proteccin colectiva que son medidas que tratan de proteger a los trabajadores en su conjunto y a sus instalaciones. Norma general de uso Los equipos de proteccin individual debern utilizarse cuando los riesgos no se puedan evitar o no puedan limitarse suficientemente por medios tcnicos de proteccin colectiva o mediante medidas, mtodos o procedimientos de organizacin del trabajo. Obligaciones de los empresarios

1. Un equipo de proteccin individual debe adecuarse a las disposiciones comunitarias sobre diseo y construccin en materia de seguridad y de salud que lo afecten. En cualquier caso, un equipo de proteccin individual deber:

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a) ser adecuado a los riesgos de los que haya que protegerse, sin suponer de por s un riesgo adicional; b) responder a las condiciones existentes en el lugar de trabajo; c) tener en cuenta las exigencias ergonmicas y de salud del trabajador; d) adecuarse al portador, tras los necesarios ajustes.

2. En caso de riesgos mltiples que exijan que se lleven simultneamente varios equipos de proteccin individual, dichos equipos debern ser compatibles y mantener su eficacia en relacin con el riesgo o los riesgos correspondientes.

3. Las condiciones en las que un equipo de proteccin individual deba utilizarse, en particular por lo que se refiere al tiempo durante el cual haya de llevarse, se determinarn en funcin de la gravedad del riesgo, de la frecuencia de la exposicin al riesgo y de las caractersticas del puesto de trabajo de cada trabajador, as como de las prestaciones del equipo de proteccin individual. 4. Los equipos de proteccin individual estarn destinados, en principio, a un uso personal.

Si las circunstancias exigen la utilizacin de un equipo individual por varias personas, debern tomarse medidas apropiadas para que dicha utilizacin no cause ningn problema de salud o de higiene a los diferentes usuarios. Consecuencias derivadas de las Condiciones de Seguridad

Lesiones originadas en el trabajador por objetos mviles, materiales desprendidos, etc. Lesiones originadas por aplastamientos. Lesiones originadas por golpes contra objetos

Consecuencias derivadas de la Carga de Trabajo

Accidentes Fatiga Mental). Partes del cuerpo susceptibles de necesitar proteccin

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Proteccin para odos Uno de los factores ms importantes que debemos tomar en cuenta para la seleccin de equipo protector de odos es la capacidad que tiene de reducir el nivel de decibeles al que se esta expuesto.

orejeras: se enganchan a la cabeza y cubren ambos odos tapones para los odos: individuales, menor proteccin

Proteccin para ojo

pantalla de soldador

antecristales gafas de sol

gafas

Proteccin para el sistema respiratorio

mscara antipartculas: evita la polucin mscara antigs: evita materiales txicos mscaras con filtros.

mscara de buzo (escafandra): cubre toda la cabeza mscara de oxgeno: utilizada por pilotos en vuelos a mucha altura equipo de respiracin autnoma: botellas de aire comprimido para submarinistas, bomberos o equipos de salvamento equipo de respiracin asistida: para trabajos continuos con suministro de aire.

Proteccin para el tronco

chaleco chaleco antibalas armadura arns, usado por ejemplo en un parapente cinturn de sujecin del tronco Proteccin para brazos

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codera: para hacer ms leves los golpes en el codo muequera, usada por deportistas para prevenir lesiones en la mueca

Proteccin para manos

guantes

Para evitar infecciones o contaminacin: por ej. los de ltex, vinilo o nitrilo. Usados por mdicos guantes de proteccin contra aguas fuertes o sustancias qumicas, Para protegerse de temperaturas muy elevadas (por ej. los de soldador, o los necesarios para operar un horno) Para evitar el fro Para protegerse de peligros mecnicos como la friccin (por ej. los de malla de acero) Para evitar heridas hechas por objetos punzantes Para soportar impactos, como los de un portero

guante sin dedos, como el que usan los ciclistas para no perder la destreza en los dedos.

Proteccin para piernas

pantalones especiales pantalones usados por vaqueros, herreros, o para poder caminar entre cactus y similares sin pinchazos rodilleras, usada por ciclistas y motociclistas, entre otros tobilleras proteccin para genitales proteccin de espuma o cuero grueso para mujeres coquilla para hombres, como la que se usa en karate o bisbol paales, usados por bebs o ancianos con incontinencia urinaria

Calzado de proteccin

zapatos especiales (impermeables, suela antideslizante, duros, ...) zuecos

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botas Botas plsticas Botas de seguridad con puntera de acero para proteger de objetos que caigan, o con suela especial para evitar pinchazos (para los barrenderos). Botas de seguridad con puntera de fibra de vidrio. Botas de seguridad dielctrica. Zapatos con suela anti deslizante.

Otra indumentaria de proteccin

la que se usa en escalada y en construccin para evitar cadas: arns, cintas, mosquetn, cuerda, y otros ropa de alta visibilidad: fosforescente, por ejemplo para asegurarse de que nos ven de noche o con niebla, y as evitar accidentes de trfico traje ignfugo para bomberos y otros trabajadores cercanos al fuego cinturones o chalecos reflectantes ropa antiesttica para no daar componentes electrnicos por una descarga electrosttica chaleco salvavidas usado al navegar o en el descenso de ros cinturn de seguridad en los automviles delantal o bata usada en hospitales, laboratorios, y talleres impermeable para protegerse de la lluvia

Equipos completos

Traje espacial usado por astronautas Escafandra para buzos Equipo de submarinismo para resistir la prdida de temperatura, humedad y en ocasiones los contaminantes. Incluye traje de neopreno, mscara, botellas de aire comprimido, aletas, cinturn, reloj sumergible, y otros

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Traje de apicultura usado por apicultores, que han de evitar, entre otras cosas, que no entren abejas por los pantalones Equipo para usar una sierra elctrica (ropa con tela Kevlar, guantes antivibracin, botas de seguridad, casco con proteccin facial, y orejeras) Traje NBQ: Traje completo para la proteccin contra la contaminacin Nuclear, Qumica y Bactereolgica. indumentaria para trabajar con bajas temperaturas, por ejemplo neveras en la industria alimentaria

Ropa de proteccin La ropa de proteccin es ropa especialmente diseada para trabajar en condiciones extremas. Puede ser para:

evitar daos en el cuerpo de quien la lleva. Por ejemplo, porque se ha de trabajar con electricidad, calor, elementos qumicos, o infecciosos. proteger el entorno de la polucin o infeccin que pueda causar el trabajador. Por ejemplo, en una cocina o una fbrica de microchips. ambos tipos de proteccin (trabajador y entorno). Por ejemplo, para un dentista o un cirujano.

Es un concepto muy genrico, bajo el que se incluyen:

la mayora de ropa industrial alguna ropa de deporte, como la de jugar a rugby, bisbol, o hockey sobre hielo armaduras, escudos, chalecos antibalas, y otras protecciones para la batalla

Carretillas La carretilla es un vehculo con una sola rueda o dos, que se utiliza para transportar pequeos montos de carga y slo se necesita el trabajo de una persona para ponerla en funcionamiento. Las carretillas con dos ruedas son mucho ms tiles para transportar objetos muy pesados que son difciles de controlar con slo una rueda. La carretilla es importante para las empresas que transportan muchas cargas pequeas de un lugar a otro, o bien para el uso hogareo. Se pueden adquirir en

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cualquier comercio donde se vendan herramientas y mquinas, especialmente en lugares donde se ofrecen materiales de construccin, ya que forma parte de las herramientas de ese rubro. Tipos de carretillas 1. Carretilla de Una Sola Rueda. Se utiliza para transportar carga a mano. Aqu se distribuye la carga de forma equilibrada, ya que todo el peso se ubica entre el cargador y la rueda, de tal manera que la carga puede ser llevada por una persona. Su facilidad de maniobra ayuda tambin a descargar el material transportado sin mayores problemas. Las descarga se hace por medio del aro que envuelve la rueda (aro de apoyo para poder realizar el vuelco). 2. Carretilla de Dos Ruedas. Cuenta con dos ruedas que la hacen ms equilibrada sobre la superficie, aunque no tiene tanta maniobrabilidad como la de una rueda y tampoco es tan apta para su uso en espacios pequeos. 3. Carretilla Industrial. puede o no contar con suspensin hidrulica, una o dos ruedas y otro par de ruedas giratorias. Se puede transportar una carga ms pesada que con las dos anteriores. Uso de las carretillas

La carretilla de una sola rueda, se utiliza normalmente en jardinera o en construccin ya que, como slo se necesita una sola persona para su transporte, es muy prctica para estas dos actividades. La carretilla de dos ruedas, se utiliza para transportar carga a mano, pero principalmente en el caso de cajas u otros implementos, sobre todo cuando los objetos deben apilarse en grandes cantidades. El uso de la carretilla industrial est definido por su mismo nombre. Es especial para el trabajo en el ambiente industrial, ya que cuenta con una suspensin hidrulica, que la hace mucho ms avanzada que cualquiera de las otras. Se utiliza para el transporte de electrodomsticos. Existen distintos modelos a su vez: carretillas con cuerpo plstico, con cuerpo metlico, rueda de caucho inflable con llanta metlica o plstica, rueda plstica, rueda metlica y un sin fin de caractersticas que hacen que existan diversos modelos.

Carretillas La carretilla es un vehculo con una sola rueda o dos, que se utiliza para transportar pequeos montos de carga y slo se necesita el trabajo de una persona para ponerla en funcionamiento. Las carretillas con dos ruedas son mucho ms tiles para transportar objetos muy pesados que son difciles de controlar con slo una rueda.

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La carretilla es importante para las empresas que transportan muchas cargas pequeas de un lugar a otro, o bien para el uso hogareo. Se pueden adquirir en cualquier comercio donde se vendan herramientas y mquinas, especialmente en lugares donde se ofrecen materiales de construccin, ya que forma parte de las herramientas de ese rubro. Tipos de carretillas 1. Carretilla de Una Sola Rueda. Se utiliza para transportar carga a mano. Aqu se distribuye la carga de forma equilibrada, ya que todo el peso se ubica entre el cargador y la rueda, de tal manera que la carga puede ser llevada por una persona. Su facilidad de maniobra ayuda tambin a descargar el material transportado sin mayores problemas. Las descarga se hace por medio del aro que envuelve la rueda (aro de apoyo para poder realizar el vuelco). 2. Carretilla de Dos Ruedas. Cuenta con dos ruedas que la hacen ms equilibrada sobre la superficie, aunque no tiene tanta maniobrabilidad como la de una rueda y tampoco es tan apta para su uso en espacios pequeos. 3. Carretilla Industrial. puede o no contar con suspensin hidrulica, una o dos ruedas y otro par de ruedas giratorias. Se puede transportar una carga ms pesada que con las dos anteriores. Uso de las carretillas

La carretilla de una sola rueda, se utiliza normalmente en jardinera o en construccin ya que, como slo se necesita una sola persona para su transporte, es muy prctica para estas dos actividades. La carretilla de dos ruedas, se utiliza para transportar carga a mano, pero principalmente en el caso de cajas u otros implementos, sobre todo cuando los objetos deben apilarse en grandes cantidades. El uso de la carretilla industrial est definido por su mismo nombre. Es especial para el trabajo en el ambiente industrial, ya que cuenta con una suspensin hidrulica, que la hace mucho ms avanzada que cualquiera de las otras. Se utiliza para el transporte de electrodomsticos. Existen distintos modelos a su vez: carretillas con cuerpo plstico, con cuerpo metlico, rueda de caucho inflable con llanta metlica o plstica, rueda plstica, rueda metlica y un sin fin de caractersticas que hacen que existan diversos modelos

CONCEPTOS BSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

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Conocer los conceptos fundamentales que conforman el campo de la seguridad y salud laboral, estableciendo la relacin entre los mismos. Identificar la normativa bsica que regula la materia de la seguridad y salud laboral.El punto de partida para el desarrollo de las funciones que integran el nivel bsico de la actividad preventiva es el conocimiento de los conceptos y aspectos ms generales relativos a la seguridad y salud laboral y la prevencin de los riesgos derivados del trabajo en la empresa. EL TRABAJO Y LA SALUD: LOS RIESGOS PROFESIONALES. FACTORES DE RIESGO EL TRABAJO El trabajo es la actividad que realiza el hombre transformando la naturaleza para su beneficio, buscando satisfacer distintas necesidades humanas: la subsistencia, la mejora de la calidad de vida, la posicin del individuo dentro de la sociedad, la satisfaccin personal,... Esta actividad de trabajo puede ocasionar tambin efectos no deseados sobre la salud de los trabajadores, ya sea por la prdida o ausencia de trabajo (ya que la precariedad del mercado laboral y el paro pueden suponer un importante problema para la salud, con repercusiones individuales, familiares o sociales) o por las condiciones en que el trabajo se realiza (accidentes, enfermedades y daos para la salud derivados del entorno laboral). Aunque las formas de entender el trabajo han variado a lo largo de la historia, tal como lo conocemos hoy, el trabajo presenta dos caractersticas fundamentales: la tecnificacin y la organizacin.

la tecnificacin: nos referimos a la invencin y utilizacin de mquinas, herramientas y equipos de trabajo que facilitan la realizacin de las distintas tareas de transformacin de la naturaleza. la organizacin: es la planificacin de la actividad laboral. Coordinando las tareas que realizan los distintos trabajadores se consigue un mejor resultado con un esfuerzo menor.

Cuando no se controlan adecuadamente los efectos de la tecnificacin y el sistema de organizacin del trabajo no funciona correctamente, pueden aparecer riesgos para la seguridad y la salud de los trabajadores. Por tanto, es necesario impulsar iniciativas tendentes a lograr un trabajo con un grado de tecnificacin que nos libere al mximo de los riesgos que atentan contra nuestra salud y al mismo tiempo conseguir que el trabajo se organice de forma coherente con las necesidades personales y sociales de los individuos en general y de los trabajadores en particular.

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LA SALUD Para conocer y relacionar los riesgos que el trabajo tiene para la salud, hemos de definir qu se entiende por salud.La Organizacin Mundial de la Salud (OMS), define la salud como "el estado de completo bienestar fsico, mental y social y no solamente la ausencia de enfermedad". La salud es un derecho humano fundamental, y el logro del grado ms alto posible de salud es un objetivo social (por tanto, tambin sindical). As pues, debemos considerar la salud como un proceso en permanente desarrollo y no como algo esttico. Es decir, puede irse perdiendo o logrando, y no es fruto del azar, sino de las condiciones laborales que rodean a los trabajadores. Por ello, nuestro objetivo ser lograr la mejora de las condiciones de trabajo para preservar la salud de todos los trabajadores. LOS RIESGOS PROFESIONALES Es evidente que el trabajo y la salud estn estrechamente relacionados, ya que el trabajo es una actividad que el individuo desarrolla para satisfacer sus necesidades, al objeto de disfrutar de una vida digna. Tambin gracias al trabajo podemos desarrollarnos tanto fsica como intelectualmente. Junto a sta influencia positiva del trabajo sobre la salud existe otra negativa, la posibilidad de perder la salud debido a las malas condiciones en las que se realiza el trabajo, y que pueden ocasionar daos a nuestro bienestar fsico, mental y social (accidentes laborales, enfermedades . Por tanto, podramos decir que los riesgos son aquellas situaciones que pueden romper el equilibrio fsico, psquico y social de los trabajadores. La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales define el trmino riesgo laboral de la siguiente manera:

Riesgo laboral: Posibilidad de que un trabajador sufra un determinado dao derivado del trabajo. La calificacin de su gravedad depender de la probabilidad de que se produzca el dao y de la severidad del mismo.

Existe otro concepto habitualmente relacionado con la prevencin de riesgos y que frecuentemente se confunde al asemejarse al concepto de riesgo. Es el trmino peligro.

Peligro: Propiedad o aptitud intrnseca de algo (por ejemplo, materiales de trabajo, equipos, mtodos o prcticas laborales) para ocasionar daos.

Veamos un ejemplo de riesgo y de peligro:

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Riesgo: exposicin de un trabajador a radiaciones ionizantes. Dependiendo de las medidas preventivas existentes, del tiempo de exposicin, de la cantidad de radiacin recibida, este trabajador tendr ms o menos probabilidades, quizs ninguna, de sufrir un dao. Peligro: la radiacin ionizante, tiene siempre una capacidad propia de penetrar en la materia, en el cuerpo humano, y producir daos a los trabajadores.

CONDICIONES DE TRABAJO Los riesgos para la salud de los trabajadores no son algo natural o inevitable, sino que normalmente son consecuencia de unas condiciones de trabajo inadecuadas. Las condiciones de trabajo son cualquier caracterstica del mismo que pueda tener una influencia significativa en la generacin de riesgos para la seguridad y la salud del trabajador. Estas condiciones de trabajo no son las nicas posibles, sino que son el producto de unas determinadas formas de organizacin empresarial, relaciones laborales y opciones socioeconmicas. Son condiciones de trabajo:

Las caractersticas generales de los locales, instalaciones, equipos, productos y dems tiles existentes en el centro de trabajo. La naturaleza de los agentes fsicos, qumicos y biolgicos presentes en el ambiente de trabajo y sus correspondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia. Los procedimientos para la utilizacin de los agentes citados anteriormente que influyan en la generacin de los riesgos. Todas aquellas caractersticas del trabajo, incluidas las relativas a su organizacin y ordenacin, que influyan en la magnitud de los

FACTORES DE RIESGO Si entendemos que riesgo es la posibilidad de que el trabajador sufra un determinado dao derivado del trabajo, factor de riesgo ser el elemento o el conjunto de variables que estn presentes en las condiciones de trabajo y que pueden originar una disminucin del nivel de salud del trabajador. Para facilitar el estudio de estos factores de riesgo se han clasificado en 5 grupos, sin que esto implique ninguna jerarquizacin o prioridad:
o o o o

Condiciones de seguridad. Medio ambiente fsico del trabajo. Contaminantes qumicos y biolgicos. Carga del trabajo.

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Organizacin del trabajo.

Condiciones de Seguridad.

En este grupo se incluyen aquellas condiciones materiales que puedan dar lugar a accidentes en el trabajo. Estamos hablando de factores derivados de:
o o o o o

Lugar y superficie de trabajo. Mquinas y equipos de trabajo. Riesgos elctricos. Riesgo de incendio. Manipulacin y transporte ...

Medio ambiente fsico del trabajo.

Son factores del medio ambiente natural presentes en el ambiente de trabajo y que aparecen de la misma forma o modificados por el proceso de produccin y repercuten negativamente en la salud.
o o o o o

Condiciones termohigromtricas (temperatura, humedad, ventilacin). Iluminacin. Ruido. Vibracnes. Radiaciones (ionizantes o no ionizantes).

Contaminantes.

Son agentes extraos al organismo humano capaces de producir alteraciones a la salud. Se dividen en:
o

Contaminantes qumicos: sustancias qumicas que durante la fabricacin, transporte, almacenamiento o uso puedan incorporarse al ambiente en forma de aerosol, gas o vapor y afectar a la salud de los trabajadores. Su va ms comn de entrada al organismo es la respiratoria, pero tambin pueden penetrar por va digestiva o a travs de la piel. Contaminantes biolgicos: microorganismos que pueden estar presentes en el ambiente de trabajo y originar alteraciones en la salud de los trabajadores. Pueden ser organismos vivos (bacterias, virus, hongos ...), derivados de animales (pelos, plumas, excrementos ...) o vegetales (polen, madera, polvo vegetal ...).

Carga de trabajo.

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Son los factores referidos a los esfuerzos fsicos y mentales a los que se ve sometido el trabajador en el desempeo de su tarea. Se divide en:
o

Carga fsica: esfuerzos fsicos de todo tipo (manejo de cargas, posturas de trabajo, movimientos repetitivos ...). Puede ser esttica o dinmica. Carga mental: nivel de exigencia psquica de la tarea (ritmos de trabajo, monotona, falta de autonoma, responsabilidad ...).

Factores organizativos.

Son aquellos relacionados con la organizacin y estructura empresarial. Pueden tener consecuencias a nivel fsico pero, sobre todo, afectan al bienestar mental y social. Nos referimos a variables como la jornada, horario, estilo de mando, comunicacin, participacin y toma de decisiones, relaciones interpersonales,... Los factores de riesgo nunca se presentan aisladamente. En el entorno de trabajo interactan muchos de estos factores, es decir, estn presentes varios factores de riesgo al mismo tiempo, de forma que se potencian sus efectos nocivos. De esta forma, cuando se produce una alteracin en la salud de los trabajadores no se puede achacar a una sola causa, sino que ser un conjunto de factores diferentes presentes en el ambiente laboral los que ocasionan esa prdida de salud. Las tcnicas especficas de la prevencin de riesgos laborales son cinco:

Seguridad en el trabajo. Higiene industrial. Medicina del trabajo. Psicosociologa. Ergonoma.

DAOS DERIVADOS DEL TRABAJO Una vez determinado el significado de riesgo y factor de riesgo en la unidad anterior, introducimos ahora el concepto de dao derivado del trabajo como una consecuencia directa del riesgo laboral. Decamos que riesgo era la posibilidad de que un trabajador pueda sufrir un dao, pues bien: dao, es la materializacin del riesgo. En el estudio de la condiciones de trabajo siempre han aparecido entre las consecuencias negativas de stas, los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales, como los principales daos derivados del trabajo.

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LOS ACCIDENTES DE TRABAJO Definicin legal: Segn el art. 115 de la Ley General de la Seguridad Social se entiende por accidente de trabajo toda lesin corporal que el trabajador sufra con ocasin o por consecuencia del trabajo que ejecuta por cuenta ajena. Siguiendo con la misma referencia legal, tendrn la consideracin de accidentes de trabajo: Se presume, salvo que exista prueba de lo contrario, que son accidentes de trabajo todas las lesiones que sufra el trabajador durante el tiempo y en el lugar de trabajo. No se considera accidente de trabajo ni las debidas a fuerza mayor (un fenmeno de tal naturaleza que no guarde ninguna relacin con el trabajo que se realiza, como un terremoto,...) o las que sean debidas a dolo* o imprudencia temeraria por parte del trabajador. Definicin tcnica: Se puede definir el accidente desde un punto de vista tcnico, como todo suceso anormal no querido, no deseado y no programado, que se presenta de forma inesperada, (aunque normalmente es evitable) que interrumpe la continuidad del trabajo y que puede causar lesiones a los trabajadores. As, debemos tratar tanto incidentes, accidentes, como averas de forma relacionada ya que todos ellos son indicadores significativos de la existencia de riesgos y nos pueden permitir intervenir a tiempo antes de que se produzcan daos para la salud de los trabajadores. Los accidentes, adems de consecuencias, tienen causas naturales y explicables, no surgen por generacin espontnea ni son producto de fenmenos sobrenaturales, por lo tanto, es fundamental nuestra intervencin a la hora de proponer o apoyar las iniciativas preventivas que actan sobre las causas capaces de producir accidentes, nica forma real de evitarlos y reducirlos. LAS ENFERMEDADES PROFESIONALES Definicin legal: El artculo 116 de la Ley General de la Seguridad Social define la enfermedad profesional como toda aquella contrada a consecuencia del trabajo ejecutado por cuenta ajena en las actividades que se especifican en el cuadro aprobado por el Decreto 1995/78 del 12 de mayo (BOE 25/8/78), y que est provocada por la accin de los elementos o sustancias que en este cuadro se indiquen para cada enfermedad profesional. Como hemos planteado en el apartado anterior, las enfermedades contradas por el trabajador como consecuencia del trabajo y que no estn contempladas como enfermedades profesionales sern consideradas como accidentes de trabajo

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Definicin tcnica: Desde esta perspectiva, se considera enfermedad profesional o enfermedad derivada del trabajo aquel deterioro lento y paulatino de la salud del trabajador, producido por una exposicin crnica a situaciones adversas, sean stas producidas por el ambiente en el que se desarrolla el trabajo o por la forma en que ste se encuentra organizado. Por lo tanto, si la enfermedad profesional es un deterioro lento y paulatino de la salud, puede aparecer despus de varios aos de exposicin a la condicin peligrosa, no podemos esperar a que aparezcan los sntomas para actuar, ya que generalmente los efectos de estas enfermedades son irreversibles. Para poder analizar mejor los factores responsables de que se produzca una enfermedad profesional utilizaremos las siguientes variables:

La concentracin del agente contaminante en el ambiente de trabajo. El tiempo de exposicin. Las caractersticas personales de cada trabajador. La relatividad de la salud. La presencia de varios contaminantes al mismo tiempo.

OTRAS PATOLOGAS DERIVADAS DEL TRABAJO Si aceptamos la prdida de salud como un desequilibrio entre los aspectos fsicos, mentales y sociales del trabajador, no debemos reducir la actuacin en materia de seguridad y salud laboral a luchar solamente contra los aspectos negativos del trabajo, sino que hemos de ampliar el campo de accin, adecuando el trabajo a la persona y potenciando los aspectos positivos que indudablemente tiene el trabajo. MARCO NORMATIVO BSICO Hemos visto que cuando no existe un control adecuado sobre las condiciones de trabajo pueden materializarse los riesgos y aparecer daos para la salud. Un elemento fundamental con el que contamos en el desarrollo de las actividades preventivas es toda la normativa que regula las condiciones en las que se desarrolla el trabajo y establece los cauces de defensa de la salud y seguridad de los trabajadores. Poltica social: se busca mejorar paulatinamente las condiciones de trabajo y conseguir este objetivo con una armonizacin, dentro del progreso, de estas condiciones en los diferentes pases de la Unin Europea (art. 118A del Tratado CEE). Seguridad en el producto: se sealan los requisitos esenciales de seguridad necesarios para la libre circulacin de un producto (equipo de trabajo, herramienta,...) en cualquier Estado miembro de la Unin Europea (art. 100A del Tratado CEE)

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DERECHOS Y DEBERES BSICOS EN MATERIA PREVENTIVA La Ley reconoce el derecho general de los trabajadores a la proteccin de su salud e integridad en el mbito laboral y establece las diversas obligaciones que van a garantizar este derecho. Como trabajador debes tener presente en todo momento cmo se articula este derecho general y cules son las obligaciones especficas del empresario que lo garantizan.de seguridad con el trabajador debido al vnculo que les une: el contrato de trabajo. La relacin de trabajo no se establece en pie de igualdad. El trabajador pone su fuerza de trabajo a disposicin del empresario a cambio de una remuneracin, y es el empresario quien fija las condiciones en que se va a desarrollar la prestacin del trabajo (lugar de trabajo, proceso productivo, mtodos, equipos, materiales,...). DERECHOS BSICOS DE LOS TRABAJADORES Los derechos de informacin, consulta y participacin, formacin en materia preventiva, paralizacin de la actividad en caso de riesgo grave e inminente y vigilancia de la salud forman parte esencial del derecho de los trabajadores a una proteccin eficaz en materia de seguridad y salud en el trabajo. Estos derechos asisten a cada trabajador de forma individual pero, como veremos a continuacin, tanto la informacin como la consulta y participacin y algunas actuaciones en caso de riesgo grave e inminente, llenan de contenido las funciones del delegado de prevencin. Consulta y participacin. El empresario debe consultar a los trabajadores y permitir su participacin en todas las cuestiones que afecten a la seguridad y a la salud en el trabajo. Este es un derecho que asiste a todos los trabajadores y que se canaliza a travs de sus representantes (delegados de prevencin y Comit de Seguridad y Salud) Formacin en materia preventiva. El empresario debe garantizar que cada trabajador reciba una formacin terica y prctica, suficiente y adecuada en materia preventiva. La formacin debe estar centrada especficamente en los riesgos del puesto de trabajo y realizarse en el momento de la contratacin, cuando se produzcan cambios en las funciones que desempee o se introduzcan nuevas tecnologas o cambios en los equipos de trabajo. El coste de la formacin no recaer en ningn caso sobre los trabajadores. Riesgo grave e inminente.Cuando los trabajadores estn o puedan estar expuestos a un riesgo grave e inminente, el empresario debe informar lo antes posible de la existencia de dicho riesgo y de las medidas que deban adoptarse en materia de proteccinSe reconoce el derecho que tiene cada trabajador a

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interrumpir su actividad y abandonar su lugar de trabajo cuando considere que la actividad laboral entraa un riesgo grave e inminente para su salud o su seguridad. Vigilancia de la salud.Es un derecho bsico del trabajador y tiene carcter voluntario, excepto cuando se trate de evaluar los efectos de las condiciones de trabajo sobre la salud, verificar si su estado de salud supone un peligro para s mismo o para otras personas o cuando una disposicin legal sobre riesgos especficos as lo establezca (por ejemplo: puestos de trabajo con riesgos de enfermedades profesionales, determinados puestos como conductores, manejo de maquinaria pesada o peligrosa, trabajos con exposicin a radiaciones ionizantes, ruido, trabajos con riesgo por amianto . OBLIGACIONES DEL EMPRESARIO Hemos visto que el empresario debe garantizar la seguridad y salud de los trabajadores a travs de una serie de actuaciones. Para facilitar su examen, vamos a dividirlas en obligaciones generales de prevencin de riesgos derivados del trabajo y obligaciones especficas en relacin con determinados colectivos de trabajadores. A) OBLIGACIONES GENERALES El empresario debe velar por la seguridad y la salud de sus trabajadores frente a los riesgos derivados del trabajo. A travs de una serie de actuaciones que impone la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales debe dar cumplimiento al derecho general de los trabajadores, garantizando la informacin, consulta y participacin, formacin en materia preventiva, actuacin ante un riesgo grave e inminente y la vigilancia de la salud (como hemos visto en el punto anterior) y realizando las siguientes acciones: Evaluacin de riesgos. La accin preventiva en la empresa se planificar a partir de la evaluacin de riesgos. Es el proceso que permite obtener la informacin necesaria sobre los riesgos existentes para adoptar las acciones preventivas necesarias. Se realizar con carcter general teniendo en cuenta la naturaleza de la actividad y ser actualizada cuando cambien las condiciones de trabajo y revisada cuando se detecten daos para la salud.

Organizacin de la prevencin.

El empresario, para dar cumplimiento a todas sus obligaciones en materia de prevencin de riesgos laborales, debe organizar los medios humanos, tcnicos y materiales necesarios para planificar y gestionar la prevencin en la empresa. (Como veremos detalladamente en el segundo mdulo).

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Medidas de emergencia. El empresario, teniendo en cuenta el tamao y la actividad de la empresa, as como la posible presencia de personas ajenas a la misma, deber analizar las posibles situaciones de emergencia para adoptar las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuacin del personal. Documentacin. El empresario debe elaborar y conservar a disposicin de la Autoridad Laboral y Sanitaria la documentacin relativa al desarrollo de todas las actuaciones preventivas en el mbito de la empresa (evaluacin de riesgos, planificacin de la actividad preventiva, controles del estado de salud de los trabajadores, relaciones de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales,...). Coordinacin de actividades empresariales. Cuando en un mismo centro de trabajo desarrollen actividades dos o ms empresas, stas debern cooperar en la aplicacin de la normativa sobre prevencin de riesgos laborales y coordinar sus actividades en esta materia. Tambin se establecen obligaciones de cooperacin, informacin y vigilancia del cumplimiento de la normativa de prevencin de riesgos laborales entre una empresa principal y otra contratista o subcontratista. B) OBLIGACIONES PARTICULARES El empresario garantizar de manera especfica la proteccin de aquellos trabajadores que por sus caractersticas personales o estado biolgico conocido, incluidos aquellos que tengan reconocida la situacin de discapacidad fsica o psquica o sensorial, sean especialmente sensibles a los riesgos derivados del trabajo (trabajadores minusvlidos, determinados grados de invalidez. Proteccin de la maternidad. El empresario debe determinar, a travs de la evaluacin de riesgos, aquellos agentes, procedimientos o condiciones de trabajo que puedan influir negativamente en la salud de las trabajadoras en situacin de embarazo o parto reciente, o en la salud del feto. Si se detecta un riesgo para la seguridad y la salud o una posible repercusin sobre el embarazo o la lactancia, el empresario debe adoptar todas las medidas necesarias para evitar la exposicin de la trabajadora a dicho riesgo. Proteccin de los menores.

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El empresario debe llevar a cabo una evaluacin de los riesgos especficos para garantizar la seguridad y la salud de los trabajadores menores de dieciocho aos, previamente a su contratacin o ante cualquier modificacin de las condiciones de trabajo, teniendo en cuenta los riesgos concretos del puesto de trabajo y la falta de madurez y experiencia de los jvenes. OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES Cada trabajador debe velar, segn sus posibilidades y mediante el cumplimiento de las medidas de prevencin que se adopten en cada caso, por su propia seguridad y salud en el trabajo y por la de aquellas otras personas a las que pueda afectar su actividad profesional (compaeros, colaboradores, clientes o terceras personas ajenas a la empresa que puedan verse relacionadas con la actividad laboral). TRABAJO EN GRUPO "La salud laboral tiene la finalidad de fomentar y mantener el ms alto nivel de bienestar fsico, mental y social de los trabajadores de todas las profesiones, prevenir todo dao a la salud de stos por las condiciones de trabajo, protegerles en su empleo contra los riesgos para la salud y colocar y mantener al trabajador en un empleo que convenga a sus aptitudes psicolgicas y fisiolgicas. En suma, adaptar el trabajo al hombre y cada hombre a su trabajo." 2 RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIN En la primera unidad de este mdulo hemos destacado los conceptos bsicos, el marco normativo de la seguridad y salud laboral y los derechos y obligaciones de trabajadores y empresario en el marco de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales.En esta unidad trabajaremos sobre los principales factores de riesgo a los que los trabajadores nos vemos sometidos en el entorno laboral y las consecuencias que puedan tener para la salud, as como los sistemas elementales de control de esos riesgos. 1. CLASIFICACIN DE LOS FACTORES DE RIESGO Sabemos que riesgo laboral es la posibilidad de que un trabajador sufra un determinado dao derivado del trabajo. Consideramos factor de riesgo al elemento o conjunto de elementos que, estando presentes en las condiciones de trabajo, pueden desencadenar una disminucin en la salud del trabajador. Condiciones de seguridad:

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En este grupo se incluyen aquellas condiciones materiales que pueden dar lugar a accidentes en el trabajo. Para estudiarlas es necesaria la investigacin y evaluacin de factores derivados de: Lugares de trabajo. Mquinas y equipos de trabajo. Riesgo elctrico. Riesgo de incendio. Manipulacin y transporte ...

Medio ambiente fsico de trabajo: Son factores del medio ambiente natural presentes en el ambiente de trabajo y que aparecen de la misma forma o modificados por el proceso de produccin y repercuten negativamente en la salud.

Condiciones termohigromtricas (temperatura, humedad, ventilacin). Ruido. Vibraciones. Radiaciones (ionizantes o no ionizantes).

Contaminantes: Son agentes extraos al organismo humano que pueden producir alteraciones a la salud cuando estn presentes en el ambiente. Se dividen en:

Contaminantes qumicos: sustancias qumicas que durante la fabricacin, transporte, almacenamiento o uso puedan incorporarse al ambiente en forma de aerosol, gas o vapor y afectar a la salud de los trabajadores. Su va ms comn de entrada al organismo es la respiratoria, pero tambin pueden penetrar por va digestiva o a travs de la piel. Contaminantes biolgicos: microorganismos que pueden estar presentes en el ambiente de trabajo y originar alteraciones en la salud de los trabajadores. Pueden ser organismos vivos (bacterias, virus, hongos,...), derivados de animales (pelos, plumas, excrementos,...) o vegetales (polen, madera, polvo vegetal,...).

Carga de trabajo:

Son los factores referidos a los esfuerzos fsicos y mentales a los que se ve sometido el trabajador en el desempeo de su tarea. Se divide en:
o

Carga fsica: esfuerzos fsicos de todo tipo (manejo de cargas, posturas de trabajo, movimientos repetitivos,...). Puede ser esttica o dinmica.

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Carga mental: nivel de exigencia psquica de la tarea (ritmos de trabajo, monotona, falta de autonoma, responsabilidad,...).

Factores organizativos:Son los factores debidos a la organizacin del trabajo y a la estructura y cultura empresarial. Pueden tener consecuencias para la salud de los trabajadores a nivel fsico pero, sobre todo, a nivel psquico y social, como:

Jornada. Nivel de automatizacin. Comunicacin. Relaciones. Estilo de mando. Status social. Participacin.

LUGARES DE TRABAJO Estos lugares de trabajo deben cumplir unos requisitos mnimos en cuanto a: Condiciones constructivas: el diseo y las caractersticas constructivas de los lugares de trabajo debern ofrecer seguridad frente a los riesgos de resbalones o cadas, choques o golpes contra objetos y derrumbamientos o cadas de materiales sobre los trabajadores. Nos referimos a elementos como:

Seguridad estructural.* Espacios de trabajo y zonas peligrosas. Suelos, aberturas y desniveles, y barandillas. Tabiques, ventanas y vanos. Vas de circulacin. Puertas y portones. Rampas, escaleras fijas y de servicio. Escalas fijas. Escaleras de mano. Vas y salidas de evacuacin. Condiciones de proteccin contra incendios. Instalacin elctrica. Acceso de trabajadores minusvlidos.

Orden, limpieza y mantenimiento: en todas las zonas e instalaciones del lugar de trabajo. Sealizacin de seguridad y salud: segn lo dispuesto en el Real Decreto 485/1997, de 14 de abril. Instalaciones de servicio y proteccin: las instalaciones de servicio y proteccin anejas a los lugares de trabajo se consideran como parte integrante de los

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mismos, debiendo cumplir las disposiciones mnimas que les son exigibles como lugar de trabajo, ms las reglamentaciones especficas que les resulten de aplicacin. Iluminacin: deber permitir que los trabajadores dispongan de condiciones de visibilidad adecuadas para poder circular por los lugares de trabajo y desarrollar su actividad en ellos sin riesgo para su seguridad y salud. Servicios higinicos y locales de descanso:

Fuentes de agua potable. Vestuarios, duchas, lavabos y retretes. Locales de descanso. Locales provisionales y trabajos al aire libre.

Material y locales de primeros auxilios: los lugares de trabajo deben disponer del material y, en su caso, de los locales necesarios para la prestacin de primeros auxilios a los trabajadores accidentados. Los riesgos que entraa el incumplimiento de las anteriores medidas pueden ser: cadas de personas al mismo o a distinto nivel a causa del alumbrado deficiente, suelos resbaladizos, obstrucciones diversas, diferencias estructurales de construccin..., choques y golpes contra objetos, mquinas y equipos, atrapamientos y golpes por vehculos en movimiento circulando por zonas no sealizadas,... MQUINAS Y EQUIPOS DE TRABAJO Los equipos de trabajo son cualquier maquina, aparato, instrumento o instalacin utilizada en el trabajo. El Real Decreto 1215/1997, de 18 de julio, por el que se establecen las disposiciones mnimas de seguridad y salud para la utilizacin por los trabajadores de los equipos de trabajo, seala los factores que debe tener en cuenta el empresario para elegir dichos equipos: Seguridad en el producto: el marcado CE* garantiza la comercializacin de mquinas y equipos que vengan de fbrica con los requisitos de seguridad necesarios para proteger la seguridad y la salud de los trabajadores.

Instalacin: siguiendo las instrucciones del fabricante, y en lugares apropiados que no supongan un riesgo aadido para la salud de los trabajadores. Mantenimiento: por personal especializado para garantizar la seguridad de esos equipos durante toda su vida til. Utilizacin adecuada: por el personal autorizado y siguiendo siempre las especificaciones del fabricante.

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Los principales riesgos que pueden entraar son: atrapamientos, golpes, cortes,... con los elementos mviles del equipo, proyeccin del material que se trabaja, ruido, vibraciones, riesgos elctricos, trmicos ... Los daos que pueden ocasionar son: contusiones, roturas de huesos, heridas, amputaciones de miembros, sordera, prdida visual, etc ... RIESGO ELCTRICO La electricidad es una de las fuentes de energa que mas utilizamos, tanto en nuestro hogar (al enchufar la TV, la aspiradora, la maquina de afeitar, etc.) como en el trabajo (ordenador, fotocopiadora, torno, taladradora, etc.). Sin embargo en muchas ocasiones desconocemos los riesgos que entraa el uso de la electricidad, y lo que es peor en otras ocasiones los ignoramos. RIESGO DE INCENDIO

Combustible (cualquier sustancia, slido, lquido o gas, capaz de arder). Comburente (sustancia que hace que entre en combustin. La ms comn es el oxgeno). Fuente de calor (foco de calor suficiente para que se produzca el fuego). Reaccin en cadena (proceso que provoca la aparicin y propagacin del fuego).

Diseo, estructura y materiales de construccin de las instalaciones : son fundamentales cuestiones como la situacin del centro de trabajo, tipo de actividad, edificios colindantes, facilidades de acceso, tamao y estructura del centro, materiales de construccin empleados, instalaciones de proteccin contra incendios,... Deteccin y alarma: cualquier incendio es fcilmente controlable si se detecta y localiza rpidamente antes de que se propague y alcance grandes dimensiones. A travs de los distintos sistemas de deteccin y alarma se consigue una vigilancia permanente que nos permitir actuar en cuanto aparezca el peligro de incendio. Estos sistemas pueden ser humanos (recorridos de inspeccin ...) o automticos (detectores de gases o inicos, de humos visibles, de temperatura, de llama ...) Medios de extincin: existen diferentes sistemas de extincin de incendios, por un lado los equipos porttiles ( extintores mviles) y por otro lado las instalaciones fijas (bocas de incendio equipadas, columnas secas, hidrantes, rociadores automticos o sprinklers,... ) Evacuacin del personal: para evitar los daos a la salud de los trabajadores es necesario desalojar el local donde se ha producido un incendio.

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E) Manipulacin y transporte. En casi todas las actividades es necesario desplazar los materiales para desarrollar las distintas fases del proceso productivo, procediendo al transporte y al almacenamiento de todas las materias primas, materiales en proceso, productos terminados y materiales auxiliares. Los medios empleados para esta manipulacin y/o transporte, deben estar de acuerdo con el tamao, forma y volumen del material y distancia a recorrer. MEDIO AMBIENTE FSICO DE TRABAJO RUIDO.-El ruido, tal y como lo define la O.M.S., es un "sonido no deseado cuyas consecuencias son una molestia para el publico, con riesgo para su salud fsica y mental". Las caractersticas del sonido, que van a hacer diferentes los ruidos, son: El Real Decreto 1316/89 tiene como objeto la proteccin de los trabajadores frente a los riesgos derivados de la exposicin al ruido durante el trabajo. Es el referente bsico de vigilancia y control de la aplicacin de las medidas previstas para proteger la salud de los trabajadores expuestos al ruido. Los posibles efectos que puede tener el ruido para la salud pueden ser psicolgicos (irritabilidad, agresividad, alteraciones del sueo,...) y fisiolgicos (hipoacusia, sordera profesional, aumento del ritmo cardiaco, de la presin sangunea, trastornos digestivos. VIBRACIONES.-Las vibraciones son oscilaciones de partculas alrededor de un punto, en un medio fsico equilibrado cualquiera (aire, agua, etc..) y se pueden producir por efecto del propio funcionamiento de una mquina o equipo, partes de mquinas desequilibradas en movimiento, choques, movimientos turbulentos de fluidos ... RADIACIONES Las radiaciones son ondas de energa que inciden sobre el organismo humano, pudiendo llegar a producir efectos dainos para la salud de los trabajadores. Radiaciones ionizantes: son ondas de alta frecuencia. Rayos X, rayos g, partculas atmicas que tienen un gran poder energtico ya que pueden transformar la estructura de los tomos provocando la expulsin de electrones de su rbita. Los efectos para la salud dependen de la dosis absorbida por el organismo. Puede afectar a distintos tejidos y rganos (mdula sea, rganos genitales, tejido linftico,...), provocando desde nauseas, vmitos y cefaleas hasta alteraciones cutneas y cncer.

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Radiaciones no ionizantes: son ondas de baja o media frecuencia (microondas, infrarrojos, ultravioleta, lser,...) que poseen poca energa (no producen la ionizacin de la materia). Pueden provocar desde efectos trmicos o irritaciones en la piel hasta conjuntivitis, quemaduras graves o cncer de piel. CONDICIONES TERMOHIGROMTRICAS Todo tipo de trabajo fsico genera calor en el cuerpo, por ello el hombre posee un sistema de autorregulacin con el fin de mantener una temperatura constante en torno a los 37 C. El confort trmico depende del calor producido por el cuerpo y de los intercambios entre este y el medio ambiente. Viene determinado por diferentes variables que deben considerarse de forma global:

Temperatura del aire. Humedad del aire. Temperatura de paredes y objetos. Velocidad del aire. La actividad fsica. La clase de vestido.

CONTAMINANTES QUMICOS Y BIOLGICOS CONTAMINANTES QUMICOS.-Los contaminantes qumicos son sustancias qumicas que durante laLas principales vas de entrada de estos contaminantes al organismo son:

Va respiratoria: constituida por todo el sistema respiratorio (nariz, boca, laringe, pulmones ...). Va drmica: el contaminante se incorpora a la sangre a travs de la piel. Va digestiva: comprende todo el aparato digestivo, ms las mucosidades del sistema respiratorio. Va parenteral: penetracin del contaminante directamente a travs de llagas, heridas, punciones ...

Los efectos de los contaminantes qumicos sobre el organismo humano pueden ser:

Irritantes: produce inflamacin en la zona de contacto. Asfixiantes: impide la llegada de oxigeno a las clulas y altera los mecanismos oxidativos biolgicos. Anestsicos y narcticos: son depresores del sistema nervioso central. Corrosivos: destruyen los tejidos con los que entran en contacto. Neumoconiticos: partculas slidas que se acumulan en las vas respiratorias.

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Sensibilizantes: producen reacciones alrgicas. Cancergenos: pueden ser mutgenos (producen modificaciones hereditarias) y teratgenos (producen malformaciones en la descendencia). Txicos sistmicos: alteran rganos y sistemas especficos (hgado, rin, etc..)

CONTAMINANTES BIOLGICOS Son organismo vivos (bacterias, protozoos, virus, hongos, gusanos, parsitos) que al penetrar en el cuerpo determinan cualquier tipo de infeccin, alergia o toxicidad. Los peligros biolgicos pueden estar presentes en muchos puestos de trabajo: manipulacin de productos de origen animal, cra y cuidado de animales, trabajos de laboratorio biolgicos y clnicos y trabajos sanitarios. El Real Decreto 664/1997, de 12 de Mayo, (B.O.E. 24/V/97) sobre la proteccin de los trabajadores contra los riesgos relacionados con la exposicin a agentes biolgicos durante el trabajo establece las disposiciones mnimas aplicables a las actividades en las que los trabajadores estn o puedan estar expuestos a este tipo de agentes debido a la naturaleza de su tarea o puesto de trabajo. LA CARGA DE TRABAJO Podemos definir la carga de trabajo como el conjunto de requerimientos psicofsicos a los que se ve sometido el trabajador a lo largo de su jornada laboral. La consecuencia de una carga excesiva de trabajo es la fatiga que podemos definirla como la disminucin de la capacidad fsica y mental de un trabajador despus de haber realizado una actividad durante un periodo de tiempo. Carga fsica. La carga fsica viene determinada por una serie de factores que son:
o o

Factores propios del trabajador: edad, sexo, constitucin fsica y grado de entrenamiento. Factores relacionados con el puesto de trabajo: postura, manipulacin de cargas y movimiento.

Entre los esfuerzos fsicos hay que distinguir dos tipos de esfuerzo muscular diferentes, aunque en la prctica no sea siempre fcil determinar la frontera entre ellos, que son:
o

El esfuerzo muscular esttico: cuando la contraccin de los msculos es continua y se mantiene un cierto periodo de tiempo.

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El esfuerzo muscular dinmico: cuando se produce una sucesin peridica de contracciones y relajaciones de los msculos de corta duracin.

Carga mental. Cada da se requiere de los trabajadores un esfuerzo fsico menor y una mayor capacidad de atencin y control, por ello debemos conceder cada vincula principalmente a las caractersticas de la informacin que recibe para el desempeo de sus tareas y a la forma a la que debe responder ante esa situacin. En este proceso inciden distintos factores:
o o o o o

La cantidad y calidad de la informacin que se recibe. La complejidad de la respuesta. La autonoma en la toma de decisiones. El tiempo de respuesta. Las capacidades individuales.

FACTORES ORGANIZATIVOS Vimos en la primera unidad que la tecnificacin y la organizacin son dos caractersticas bsicas del trabajo. Los efectos para la salud de las aplicaciones tecnolgicas en el campo laboral son innegables, en este punto analizaremos como pueden influir los factores organizativos en nuestra salud como trabajadores.. Los factores de riesgo de la organizacin del trabajo pueden ser:

La jornada de trabajo. El ritmo de trabajo. La comunicacin. El estilo de mando. La participacin. El status social. La identificacin con la tarea. La iniciativa. La estabilidad en el empleo. El nivel de automatizacin. Las relaciones profesionales.

6. PLANES DE EMERGENCIA Y EVACUACIN El artculo 20 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales seala las obligaciones que tiene el empresario relacionadas con la adopcin de medidas de emergencia en la empresa o centro de trabajo.El empresario, teniendo en cuenta

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el tamao y la actividad de la empresa, as como la posible presencia de personas ajenas a la misma (visitantes, clientes,...), deber analizar las posibles situaciones de emergencia y adoptar las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuacin de los trabajadores. Para ello, debe designar al personal encargado de poner en prctica estas medidas y comprobar peridicamente su correcto funcionamiento. El citado personal deber poseer la formacin necesaria, ser suficiente en nmero y disponer del material adecuado, en funcin de las circunstancias antes sealadas. Plan de Autoproteccines Evaluacin del riesgo: valoracin de las condiciones de riesgo del edificio en funcin de los medios disponibles (anlisis de los factores de riesgo y las condiciones de evacuacin de las diferentes reas de actividad, planos de situacin y emplazamiento,...) Medios de proteccin: medios humanos y materiales disponibles y precisos, determinando los equipos y sus funciones para establecer los datos de inters que garanticen la prevencin de riesgos y el control inicial de las posibles emergencias (inventario de medios de deteccin, alarma, intervencin, vas de evacuacin,...). Plan de emergencia: contempla las diversas hiptesis de emergencia, los planes de actuacin en cada una de ellas y las condiciones de uso y mantenimiento de las instalaciones (clasificacin de emergencias en funcin de la gravedad, determinacin, composicin, y actuacin de los equipos, esquemas secuenciales de intervencin,...). Implantacin: divulgacin general del plan, programas de formacin especfica del personal incorporado al mismo, realizacin de simulacros, programas de seguimiento, revisin e investigacin,... EL CONTROL DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES El artculo 22 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales establece que el empresario debe garantizar a los trabajadores a su servicio la vigilancia peridica de su estado de salud en funcin de los riesgos inherentes al trabajo. La vigilancia de la salud se articula como una parte esencial del derecho de los trabajadores a una proteccin eficaz en materia de seguridad y salud laboral. La ley seala, incluso, que en aquellos supuestos en que la naturaleza de los riesgos inherentes al trabajo lo haga necesario, el derecho de los trabajadores a la vigilancia peridica de su estado de salud deber ser prolongado ms all de la finalizacin de la relacin laboral.

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.El personal sanitario encargado de las actividades preventivas deber conocer las enfermedades que se produzcan entre los trabajadores y las ausencias del trabajo por motivos de salud, para poder identificar cualquier relacin entre la causa de enfermedad o de ausencia y los riesgos para la salud que puedan presentarse en los lugares de trabajo. RECUERDA
o o o o o

Condiciones de seguridad. Medio ambiente fsico de trabajo. Contaminantes qumicos y biolgicos. Carga de trabajo. Organizacin del trabajo.

TRABAJO EN GRUPOS 1. Qu factores de riesgo existen en vuestras empresas o centros de trabajo? Poned ejemplos concretos de cada uno de ellos.

CONDICIONES DE SEGURIDAD MEDIO AMBIENTE FISICO CONTAMINANTES CARGA DE TRABAJO ORGANIZACIN DEL TRABAJO

2. Partiendo de la experiencia de vuestra empresa o centro de trabajo, analizad la siguiente frase: "Los factores organizativos tienen una doble importancia, ya que por un lado representan un riesgo en si mismos, y por otro tienen una influencia decisiva en la magnitud de los efectos que el resto de los riesgos pueden representar para los trabajadores, condicionando la materializacin de los daos o potenciando el nivel de peligrosidad de una determinada actividad." 3. De los factores de riesgo que habis mencionado Cules preocupan ms a vuestros compaeros en la empresa ? Por qu? 4. Ha variado la distribucin de los distintos factores de riesgo o la importancia de alguno de ellos durante los ltimos aos en vuestra empresa? Detallad qu factores han cambiado y cules han sido los motivos. LAS TCNICAS PREVENTIVAS.

Seguridad. Higiene industrial. Ciencias de la salud.

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Ergonoma. Psicosociologa.

LAS TCNICAS PREVENTIVAS.-La diferente naturaleza de los factores de riesgo conlleva que su anlisis no puede ser realizado por un nico profesional. Para poder intervenir frente a esos factores de riesgo y adoptar las medidas preventivas necesarias se requiere la actuacin conjunta y programada de profesionales pertenecientes a distintas disciplinas. Las tcnicas especficas de la prevencin de riesgos laborales son cinco:

Seguridad en el trabajo. Higiene industrial. Ciencias de la salud. Psicosociologa. Ergonoma.

Seguridad en el trabajo.-Dirige sus actuaciones a evitar la aparicin de accidentes de trabajo. Fundamenta su actividad en la prevencin de riesgos derivados de las condiciones de seguridad, buscando el origen de dichos riesgos y eliminndolo mediante normas, diseos y medidas de seguridad. Higiene industrial.-Se centra en el medio ambiente fsico en el trabajo y en los contaminantes qumicos y biolgicos, buscando la identificacin, valoracin y correccin de estos factores de riesgo. Ciencias de la salud.-Tienen como objetivo la prevencin y la curacin de las patologas derivadas del trabajo. Buscan soluciones sanitarias que eviten posibles daos en la salud de los trabajadores, centrando su actuacin en tres mbitos: prevencin, curacin y rehabilitacin. Psicosociologa.-Su objeto es el control de los riesgos psicosociales, es decir, aquellos derivados de las caractersticas organizativas y la estructura de la empresa, evitando situaciones de estrs, insatisfaccin, depresiones ... Ergonoma.-Por su propia concepcin engloba a las dems ramas de la prevencin, incide sobre todos los riesgos profesionales, ya que su objetivo es conseguir un trabajo ms eficaz, confortable y seguro. La ergonoma disea los medios materiales y mtodos buscando adaptar el trabajo a las capacidades de las personas que lo realizan. SEGURIDAD EN EL TRABAJO La Seguridad en el Trabajo es el conjunto de conocimientos, tcnicas y actuaciones no mdicas encaminadas a eliminar, o al menos a reducir, los riesgos de daos materiales y lesiones personales.

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La intervencin de esta disciplina preventiva se centra en los factores de riesgo relativos a las condiciones de seguridad que vimos en la unidad anterior:

Lugar y superficie de trabajo. Mquinas y equipos de trabajo. Riesgo elctrico. Riesgo de incendio. Manipulacin y transporte ...

La actuacin de la Seguridad en el Trabajo debe ser eminentemente preventiva, para detectar y analizar las causas de origen del riesgo y procurar su eliminacin o reduccin a travs de medidas, normas, diseos y otros mecanismos de seguridad.

La generacin del riesgo. La emisin del riesgo. La transmisin del riesgo. La recepcin del riesgo.

TCNICAS ANALTICAS. Las tcnicas analticas se centran en la deteccin, anlisis y valoracin de los riesgos derivados de las condiciones de seguridad. Dependiendo del momento en que se intervenga, pueden ser: Previas al accidente:

Inspecciones de seguridad: consisten en un examen o reconocimiento directo de las instalaciones, equipos,... para detectar posibles riesgos para la salud de los trabajadores. Anlisis de las condiciones de trabajo: su objetivo es la identificacin de las posibles situaciones de riesgo relacionadas con un determinado tipo de puesto de trabajo, fase del proceso productivo,... Anlisis estadsticos: se trata de la interpretacin y tratamiento de los datos obtenidos en los diferentes estudios realizados sobre siniestralidad laboral, absentismo,... para poder analizar sus causas y adoptar las medidas necesarias. Posteriores al accidente: Notificacin y registro de accidentes: el establecimiento de mtodos fiables de notificacin y registro de accidentes (produzcan daos o no) es fundamental para poder realizar un estudio posterior sobre las causas que lo originaron y proponer e implantar las actuaciones preventivas para evitar que vuelva a suceder.

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 Investigacin de accidentes: se utiliza para analizar en profundidad cualquier accidente que se produzca, con el fin de conocer el desarrollo de los acontecimientos que lo precipitaron y determinar sus causas con el fin de aprovechar la experiencia obtenida para prevenir sucesos futuros. TCNICAS OPERATIVAS Las Tcnicas operativas inciden en la eliminacin o la reduccin de la accidentabilidad mediante acciones preventivas o protectoras una vez conocido el riesgo. Distinguimos dos mbitos de actuacin: los aspectos tcnicos y los aspectos humanos. Aspectos Tcnicos: Tcnicas de Concepcin: su objetivo es eliminar el riesgo en el origen. Seguridad en el diseo y proyecto de instalaciones. Seguridad en el diseo y proyecto de equipos. Seguridad en el diseo de mtodos de trabajo. Tcnicas de Correccin: se aplican cuando no se puede eliminar en su totalidad el riesgo en el origen. Adaptacin de sistemas de seguridad. Utilizacin de defensas y resguardos. Protecciones colectivas y personales. Normas de seguridad. Mantenimiento preventivo. Sealizacin de seguridad.

Aspectos humanos: Previas a la incorporacin al puesto:

Seleccin de personal. Informacin. Formacin.

Posteriores a la incorporacin al puesto:

Prcticas de seguridad. Campaas de seguridad. Accin de grupo. Incentivos.

HIGIENE INDUSTRIAL

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Las tcnicas preventivas en Higiene Industrial centran su campo de actuacin sobre la relacin del trabajador con el medio ambiente laboral. En este mbito se trata de determinar los diferentes agentes contaminantes que en l pueden estar presentes.

Qumicos, que se pueden presentar en forma de humo, vapor, gas, niebla, polvo o aerosol. Fsicos, que proceden de diferentes formas de energa y as pueden ser: ruido, vibraciones, temperatura o radiaciones. Biolgicos, constituidos por organismos vivos: bacterias, microorganismos, virus, parsitos u hongos.

La metodologa de actuacin en Higiene Industrial contempla las siguientes fases o etapas:

Deteccin de los contaminantes (reconocimiento e identificacin de los agentes). Medicin de la concentracin de los mismos. Valoracin (los resultados obtenidos se sometern a comparacin con los criterios de valoracin que se establezcan. En este proceso se utilizan criterios legales o referencias aceptadas internacionalmente). Adopcin de las oportunas medidas correctoras y los correspondientes controles sobre los factores de riesgo detectados, a fin de ir profundizando en su erradicacin.

CONTAMINANTES QUMICOS. Identificacin del contaminante.-Para la identificacin de cualquier producto qumico es imprescindible un correcto etiquetado y envasado que informe sobre el producto que estamos utilizando. As mismo debemos conocer el proceso industrial, las diferentes operaciones que lo componen y las caractersticas fisicoqumicas del proceso. Medicin.-Se trata de recoger muestras del contaminante presente en el ambiente, con equipos de muestreo. Podrn ser muestreos personales (el trabajador lleva sobre s mismo el instrumento de medicin) o ambientales (la medicin se realiza en un punto fijo). Durante la jornada de trabajo se recoger una muestra nica o muestras sucesivas, teniendo en cuenta los procesos de trabajo, los ciclos de produccin, la movilidad de los trabajadores, etc... Criterios de valoracin.

Legales: se corresponden con la legislacin vigente en nuestro pas sobre productos especficos (plomo, amianto, cloruro de vinilo,...).

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TLVs (Threshold Limit Value - Valor lmite umbral -): son criterios fijados anualmente por la Asociacin de Higienistas de EE.UU., (ACGIH). En Espaa se consideran criterios vlidos y son comnmente utilizados por los higienistas cuando no existe legislacin espaola sobre el contaminante a valorar.

Medidas de control.-Cuando hayamos detectado la peligrosidad de un contaminante, se introducirn las medidas de control, en funcin de la posibilidad de evitar o disminuir el riesgo, en cada uno de estos tres momentos:

En el foco, medidas encaminadas a reducir la generacin del riesgo (ej: sustitucin de productos, modificacin de procesos, extraccin localizada, etc...). En el medio, medidas encaminadas a reducir la propagacin del riesgo (ej: limpieza, ventilacin por dilucin, aumento de la distancia entre el foco y el receptor, etc...). En el receptor, medidas encaminadas a reducir los efectos del riesgo en los trabajadores expuestos (ej: informacin y formacin, rotacin del personal, medios de proteccin personal, ..). CONTAMINANTES BIOLGICOS. Identificacin.

Grupo 1: es poco probable que cause una enfermedad en el hombre. Grupo 2: puede causar enfermedad y supone un peligro para los trabajadores, es poco probable su propagacin y existe tratamiento eficaz. Grupo 3: puede causar enfermedad grave, es un serio peligro para los trabajadores, puede propagarse a la colectividad y existen mtodos preventivos o tratamiento eficaz. Grupo 4: causa enfermedad grave, es un serio peligro para los trabajadores, muy probable su propagacin y no existe generalmente tratamiento eficaz. Medicin.-Los mtodos de medicin de los contaminantes biolgicos varan segn su naturaleza (organismos vivos o derivados de animales o vegetales) y el medio en que se puede encontrar ese contaminante en el ambiente laboral (las materias primas, el agua, el aire, el suelo, los equipos de trabajo. Valoracin.-En el caso de los contaminantes biolgicos se plantea un problema ya que no existen criterios de valoracin o valores lmite lo suficientemente fiables, Para algunas sustancias como fibra de papel (celulosa), polvo de madera o nieblas de aceites vegetales existen valores TLV. En aquellos agentes para los que no existan valores de referencia, habr que solicitar informacin toxicolgica y epidemiolgica* a las autoridades sanitarias.

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Medidas de control.

En el foco: control sanitario, seleccin y diseo de equipos y establecimiento de mtodos de trabajo adecuados, sustitucin del agente por otro ms inocuo, modificacin o encerramiento de procesos peligrosos (cabinas de seguridad biolgica,...). En el medio de difusin: limpieza y desinfeccin, sistemas de ventilacin, control de transmisores (insectos, roedores,...). En el receptor: informacin y formacin sobre los riesgos, equipos de proteccin individual,... MEDIO AMBIENTE FSICO. A) Ruido.-Es el contaminante fsico ms comn en cualquier puesto de trabajo. Sus efectos dependen de varios factores como:

Nivel de presin acstica: es la cantidad de energa asociada al ruido. Se mide en decibelios. Tipo de ruido: ruido continuo, de impacto, intermitente ... Tiempo de exposicin al ruido. Caractersticas del sujeto (edad, sexo, estado fsico,...) y del lugar del ruido en el lugar de trabajo.

Identificacin y medicin.-Existe una variada gama de aparatos para la medicin del ruido. El ms utilizado es el sonmetro, que es un instrumento que mide el ruido analizndolo de forma similar a como lo hace el odo humano, con lo que se puede precisar mejor los posibles efectos del ruido y mejorar la eficacia preventiva de nuestra actuacin. Valoracin.-Tampoco existen criterios absolutamente precisos, ya que las caractersticas de cada trabajador hacen que no pueda establecerse una separacin tajante entre los niveles de ruido que generan daos para la salud y los inofensivos. El R.D. 1316/89 establece qu medidas deben adoptarse cuando el nivel de ruido sobrepase ciertos valores (desde 80 dB A de nivel diario equivalente, 140 dB A de nivel de pico,...). Medidas de control.

En la fuente: diseo de equipos, mquinas y medios de trabajo, modificacin de los procesos, encerramiento, nueva localizacin de mquinas ruidosas,... En el medio: barreras acsticas, mamparas de absorcin, revestimientos absorbentes en techo y paredes, aumento de la distancia entre el ruido y el trabajador,... En el receptor: informacin, formacin, medidas organizativas, rotacin de puestos, equipos de proteccin auditiva,...

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B) Vibraciones. Identificacin y medicin.

Vibraciones globales (de 1 a 80 Hz): se trasmiten al cuerpo en su conjunto. Vibraciones parciales (de 8 a 1000 Hz): afectan a distintas partes del cuerpo, las ms conocidas son las vibraciones mano - brazo.

Medidas de control. Reduccin de la transmisin: mtodos de aislamiento, mecanismos de suspensin y amortiguacin, utilizacin de materiales aislantes y absorbentes,... En el receptor: informar y formar al trabajador, reduccin del tiempo de exposicin, equipos de proteccin individual (guantes antivibracin. C) Condiciones termohigromtricas Identificacin. Condiciones ambientales:

Temperatura del aire. Temperatura radiante media*. Velocidad del aire. Humedad del aire.

Actividad fsica:

Pesada. Ligera.

Medicin y evaluacin.-El sistema de medicin ms utilizado es el ndice WBGT (Wet Bulb Globe Temperature - Temperatura de globo y de bulbo hmedo), que tiene en cuenta simultneamente las cuatro variables ambientales (temperatura seca del aire, velocidad del aire, humedad y temperatura de paredes y objetos). La valoracin del riesgo de estrs trmico tiene en cuenta dos variables: agresividad trmica del ambiente (ndice WBGT) y actividad fsica del individuo. As existen, por ejemplo, valores TLV para medir el estrs trmico valorando las temperaturas WGBT, la actividad fsica y la aclimatacin del trabajador y la ropa que utiliza. Medidas de control.

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Sobre la fuente: aislamiento de las fuentes de calor y fro, modificacin de procesos,... Sobre el ambiente trmico: mejorar la ventilacin general o localizada... Sobre el individuo: reduccin de la carga de trabajo, disminucin del tiempo de exposicin, rgimen de bebidas y alimentos adecuado, protecciones personales,... D) Radiaciones Identificacin y medicin.

Ionizantes: con alto poder energtico y capacidad para ionizar la materia (rayos X, rayos g , partculas a , partculas b y neutrones). No ionizantes: no poseen suficiente energa para provocar la ionizacin (radiacin visible, ultravioleta, infrarroja, lseres, microondas, radiofrecuencias). Valoracin.-Existe normativa especfica que establece unos lmites de dosis mximas que puede recibir un trabajador en un determinado periodo de tiempo (R.D. 53/92: Reglamento sobre proteccin sanitaria contra radiaciones ionizantes. Tambin podemos encontrar valores TLV para valorar los efectos de las radiaciones no ionizantes (ultravioleta, radiacin visible e infrarroja, lser ...). Medidas de control.

Sobre el foco: diseo adecuado de las instalaciones, mantenimiento de los equipos, sealizacin de seguridad,.... Sobre el medio: encerramiento y apantallamiento de procesos, delimitacin de zonas de acceso restringido Sobre el trabajador: informacin y formacin, limitacin del tiempo de exposicin, equipos de proteccin individual CIENCIAS DE LA SALUD Las ciencias de la salud tienen como objetivo la promocin, prevencin y proteccin de la salud de los trabajadores, desarrollando las siguientes funciones bsicas:

Promocin: actan en la mejora de las condiciones de trabajo y los niveles de salud de los trabajadores. Preventiva: estudian el control de los factores de riesgo. Protectora: se ocupan de las medidas de proteccin contra los factores de riesgo. Asistencial o curativa: se ocupan del tratamiento de las patologas detectadas. Ergonmica: intervienen en la adaptacin del trabajo al hombre.

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ERGONOMA

Ergonoma ambiental: relaciona al trabajador con los factores ambientales. Ambiente trmico. Busca el equilibrio entre los factores ambientales (temperatura, humedad, velocidad del aire ...) y los individuales del trabajador (tipo de actividad, metabolismo, vestimenta ..). Cuando entre la temperatura interna y externa existe una diferencia apreciable, se produce una sensacin de disconfort trmico. Ambiente visual. Cuando vemos un objeto necesitamos separarlo del fondo que lo rodea. En este proceso intervienen tres factores que actan de manera interrelacionada: la iluminacin en su totalidad, el tamao del objeto y el contraste. Una iluminacin defectuosa produce irritacin, cansancio ocular, dolores de cabeza,... y adems favorece la aparicin de accidentes. Ruido. Como hemos visto anteriormente el ruido puede producir diferentes patologas, pero tambin reduce o anula la capacidad de comunicacin entre los trabajadores, al mismo tiempo que disminuye la concentracin, por lo que aumentan los errores y la probabilidad de accidentes. Vibraciones. Derivan de la utilizacin de mquinas, herramientas y equipos. El estudio ergonmico debe realizarse desde su diseo, pero tambin hay que tener en cuenta otros factores como su ubicacin, condiciones de uso, mantenimiento,... que son determinantes para garantizar el confort del trabajador. Ergonoma geomtrica: relaciona al trabajador con las condiciones de tamao del puesto de trabajo, considerando al hombre como un ser mvil con unas necesidades de espacio. Los parmetros a tener en cuenta son, el tamao fsico del trabajador, estudiado por la antropometra* y la mecnica y rangos de los movimientos del trabajador, estudiado por la biomecnica Ergonoma temporal: es la parte de la Ergonoma que se ocupa de los tiempos de trabajo (horarios, turnos, ritmos de trabajo, pausas y descansos,...), analizando la fatiga fsica y mental que la tarea pueda generar al trabajador. Ergonoma de seguridad: pretende conservar la integridad fsica del trabajador utilizando criterios ergonmicos. Puede ser aplicada en distintas fases: Ergonoma de concepcin: Interviene desde el proyecto y diseo de los tiles, maquinas, herramientas, proyecto de instalaciones, etc. Ergonoma de correccin: Modifica los elementos del puesto de trabajo para eliminar o disminuir los riesgos detectados, se aplica cuando han fallado los diseos de concepcin.

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 Ergonoma de proteccin: Cuando fallan las dos tcnicas anteriores, se aplica la Ergonoma de proteccin, diseando dispositivos para evitar accidentes, fatiga, etc.. Las protecciones deben crear las mnimas incomodidades posibles al trabajador. Ergonoma de la comunicacin: interviene en el diseo de la comunicacin entre los trabajadores, y entre estos y las maquinas, mediante el anlisis de los soportes utilizados. Acta a travs del diseo y utilizacin de dibujos, textos, tableros visuales, displays, elementos de control, sealizacin de seguridad,...con el fin de facilitar dicha comunicacin. PSICOSOCIOLOGA La OIT define los factores psicosociales como "interacciones entre el trabajo, su medio ambiente, la satisfaccin en el trabajo y las condiciones de su organizacin por una parte y, por otra, las capacidades del trabajador, sus necesidades, su cultura y su situacin personal fuera del trabajo, todo lo cual, a travs de percepciones y experiencias, puede influir en la salud, en el rendimiento y la satisfaccin en el trabajo". Podemos clasificar los factores a estudiar en psicosociologa, segn estn ms relacionados con: La tarea:

Monotona. Autonoma. Ritmo de trabajo. Responsabilidad. Status del puesto.

La organizacin del tiempo de trabajo:

Duracin de la jornada. Trabajo nocturno. Trabajo a turnos. Pausas y descansos.

La estructura de la organizacin de la empresa:

Relaciones humanas. Participacin. Funciones del trabajador. Otras caractersticas de la empresa (tamao, estructura jerrquica, formacin, promocin, etc .)

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LOS EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL El artculo 14 de la ley de Prevencin de Riesgos Laborales establece, entre los principios generales de la actividad preventiva, que el empresario aplicar las medidas que integran el deber general de prevencin combatiendo los riesgos en su origen y adoptando medidas que antepongan la proteccin colectiva a la individual. Los equipos de proteccin individual debern utilizarse cuando existan riesgos para la seguridad o salud de los trabajadores que no hayan podido evitarse o limitarse suficientemente por medios tcnicos de proteccin colectiva o mediante medidas, mtodos o procedimientos de organizacin del trabajo. Equipo de proteccin individual es cualquier equipo destinado a ser llevado o sujetado por el trabajador para que le proteja de uno o varios riesgos que puedan amenazar su seguridad o su salud, as como cualquier complemento o accesorio destinado a tal fin.

La ropa de trabajo corriente y los uniformes que no estn especficamente destinados a proteger la salud o la integridad fsica del trabajador. Los equipos de los servicios de socorro y salvamento. Los equipos de proteccin individual de los militares, de los policas y de las personas de los servicios de mantenimiento del orden. Los equipos de proteccin individual de los medios de transporte por carretera. El material de deporte. El material de autodefensa o de disuasin. Los aparatos porttiles para la deteccin y sealizacin de los En relacin con la proteccin individual de los trabajadores el empresario tiene las siguientes obligaciones generales:

Proporcionar gratuitamente a los trabajadores los equipos de proteccin individual que deban utilizar, reponindolos cuando resulte necesario. En caso de riesgos mltiples que exijan la utilizacin simultnea de varios equipos de proteccin individual, stos debern ser compatibles entre si y mantener su eficacia en relacin con el riesgo o riesgos correspondientes. utilizacin de los equipos. La gravedad del riesgo. El tiempo o frecuencia de exposicin al riesgo. Las condiciones del puesto de trabajo. Las prestaciones del propio equipo. Los riesgos adicionales derivados de la propia utilizacin del equipo que no hayan podido evitarse.

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MQUINAS Y EQUIPOS DE TRABAJO MARCA CE.-Se hace necesario seguir el procedimiento de desarrollo de la conformidad marcado en el Real Decreto 1435/92. Segn el mismo, el fabricante deber elaborar para cada mquina fabricada una declaracin de conformidad CE y pondr a la mquina y a la clula el marcado CE siguiendo diferentes procedimientos en funcin de, que el conjunto mquina y clula: No se encuentra recogida en el Anexo IV del Real Decreto. Est relacionada en dicho Anexo y se haya fabricado sin respetar las normas armonizadas. Est relacionada en dicho Anexo y se haya fabricado respetando las normas armonizadas. La Declaracin CE de conformidad deber recoger aspectos como nombre y direccin del fabricante, descripcin de la mquina, organismo de control y nmero de certificacin CE, referencias a normas tcnicas utilizadas o identificacin del signatario apoderado. La firma de la declaracin CE de conformidad autoriza al fabricante a colocar en la mquina la marca CE, pero antes de establecer dicha declaracin deber asegurarse de que est disponible en sus locales el Expediente Tcnico de Construccin de la mquina. Este expediente debe estar constituido por: Plano de conjunto de la mquina y circuitos de mando. Plano de conjunto de la clula y circuitos de mando. Planos detallados y acompaados de la documentacin necesaria para poder efectuar eventuales comprobaciones. Lista de requisitos esenciales, normas, especificaciones tcnicas, etc. utilizadas en el diseo. Descripcin de soluciones adoptadas para prevenir los peligros presentes en la mquina. Descripcin de soluciones adoptadas para prevenir los peligros presentes en la clula. Informes de organismos tcnicos o laboratorios, si se desea o si se declara la conformidad a una norma armonizada. Un ejemplar del manual de instrucciones. ADECUACION DE EQUIPOS DE TRABAJO Se trata de, una vez presentados los resultados derivados del estudio de adecuacin de las mquinas al RD 1215/97, acometer fsicamente las medidas tcnicas necesarias. Para ello, se confeccionar el expediente tcnico de cada una de las mquinas y las adecuaciones fsicas a llevar a cabo en cada una de ellas.

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El expediente tcnico estar constituido por: Plano de conjunto de la mquina y planos de los circuitos de mando Planos detallados y completos, acompaados de notas de clculo, resultados de pruebas, etc. que permitan comprobar que la mquina cumple los requisitos esenciales de seguridad y salud La lista de las normas y especificaciones tcnicas utilizadas Un ejemplar del manual de instrucciones de la mquina La adecuacin fsica de la mquina consiste en ejecutar el expediente anterior, instalando las protecciones o dispositivos de seguridad necesarios. Riesgos de la Electricidad Choque Elctrico.-Un choque elctrico puede causar desde una sensacin de cosquilleo hasta un desagradable estmulo doloroso resultado de una prdida total del control muscular y llegar a la muerte. Fibrilacin ventricular: es el ms riesgoso ya que a menos que se disponga de un desfibrilador o se est en un centro mdico se trata de un acontecimiento espontneo irreversible provocando la muerte. Tetanizacin: produciendo la contraccin de los msculos estriados de las extremidades haciendo que la vctima quede prendida al conductor. Descarga elctrica.-Las descargas elctricas, por ejemplo chispas o arcos, pueden encender vapores inflamables, causando explosiones y fuegos. En caso de estar cerca de productos que se llegan a prender fcilmente, puede ocasionar incendios poniendo en riesgo la vida de las personas y sus bienes. Otros riesgos elctricos.-Tambin se pueden producir quemaduras por el pasaje de corriente elctrica por el cuerpo. Las ms comunes afectan la piel en el punto de contacto con el conductor elctrico. Si el equipo elctrico (por ejemplo motores, cables con tensin, etc.) estn sometidos a excesiva corriente pueden causar explosin. Control de los riesgos elctricos El diseo seguro de las instalaciones elctricas. El diseo y construccin de los equipos de acuerdo a Normas Mexicanas o Normas Oficiales Mexicanas. La autorizacin de uso despus que se ha comprobado que es seguro El mantenimiento correcto y reparaciones Las modificaciones a las instalaciones elctricas que se efecten se realicen segn Normas Oficiales Mexicanas.

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Equipo de Trabajo Se puede definir como el Conjunto de personas que interactan directamente, con una finalidad perseguida por todos, para cuya consecucin establecen unas normas de funcionamiento acordadas por todos los miembros del equipo del cual se sienten parte. Caractersticas de los Equipos de Trabajo: Estn formados por diferentes personas con diferentes experiencias, edades, actitudes, etc. Por lo que necesitan conocerse. Interaccin entre los diferentes miembros, se relacionan y comunican. Persiguen una misma finalidad u objetivo. Existe un sentimiento de pertenencia al equipo. Evolucin de los equipos de trabajo:El equipo de trabajo en tanto que est formado por un grupo de personas, es algo vivo que evoluciona en el tiempo hasta llegar a la madurez. A lo largo de esa evolucin podemos diferenciar distintas etapas: Medidas Preventivas Un empleado para protegerse adecuadamente de los riesgos laborales, lgicamente tiene que conocer esos riesgos, pero tambin, las medidas preventivas para evitarlos. Todos los trabajadores, sin excepcin, estamos en mayor o menor medida expuestos a los riesgos. La forma de evitarlos es actuando sobre los mismos, Existen muchas medidas preventivas que se pueden tomar, como sera muy complejo citarlas todas, os ofrecemos las ms destacadas para los distintos tipos de riesgos, enumerados anteriormente. Riesgos fsicos: Hay distintos tipos de riesgos, pero por sealar uno de los ms comunes, comentaremos como prevenir los efectos del ruido, esto slo puede lograrse mediante medidas preventivas que acten sobre el foco de emisin sonoro y reduciendo el nivel que llega al odo, pero si esto no es posible siempre puedes recurrir a la utilizacin de equipos de seguridad personal como son los tapones o las orejeras, si vas a realizar un trabajo sometido a altos niveles de ruido. Riesgos mecnicos: Se previenen teniendo en cuenta la seguridad del producto, por lo que el equipo ha de estar con la etiqueta de la CE y cumpliendo unos requisitos que garanticen seguridad; siguiendo las instrucciones del fabricante en cuanto a su instalacin y mantenimiento con personal especializado; y por ltimo, siguiendo las instrucciones del manual de utilizacin.
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Riesgo de origen elctrico: Entre las medidas preventivas que se deben tomar destacan por un lado, asegurarse de que los equipos e instalaciones con los que se trabaja estn en buen estado y en caso de anomala (como por ejemplo cables pelados, humo, o chispas) llamar a un electricista, y por otro, el respeto a las normas de uso de los aparatos elctricos y el uso de aislantes que protejan el cuerpo, como por ejemplo guantes. Por ltimo, mencionar que trabajar sobre un suelo seco y no mojado, reduce este tipo de riesgo. Riesgo de incendio: Las normas de prevencin de un incendio nos indican una serie de preceptos bsicos a tener en cuenta, tales como: Sustituir los productos combustibles por otros menos combustibles Ventilar los locales para evitar la concentracin de vapores. Mantener los combustibles en lugares frescos y lejos de los focos de calor, recubriendo, tambin, .cualquier tipo de combustible. Procediendo a la sealizacin de almacenes, envases, que adviertan sobre el riesgo de incendio. Y muy importante, es que la empresa tenga un plan de emergencia y de evacuacin, en el que se prevean una serie de vas de evacuacin suficientes y adecuadas que permitan realizar una evacuacin del personal en el menor tiempo posible. Riesgos qumicos y biolgicos: Para reducir este tipo de riesgos, podemos actuar en tres direcciones, por un lado sobre el foco contaminante: sustituyendo productos, cambiando el proceso productivo, o encerrando el proceso; por otro lado, podemos actuar sobre el medio con una limpieza del puesto de trabajo y con ventilacin por dilucin, y por ltimo, actuando sobre el trabajador, dndole formacin, rotando los puestos de trabajo, aislando al empleado de la exposicin y usando equipos de proteccin adecuados. Riesgos de elevacin: Lo recomendable, para este riesgo es utilizar los equipos adecuados, respetar la capacidad de la carga, circular lentamente y respetando las normas y limitar la velocidad, as como, realizar las labores de mantenimiento acordes a las indicaciones del fabricante y formar al personal sobre el manejo de las mquinas. Riesgo de altura: Puede generarse tanto por trabajar con escaleras como con andamios. En el primer caso, no se deben poner las escaleras en zonas de paso, su apoyo debe ser sobre superficies slidas, debindose, adems, colocar materiales antideslizantes, ni poner la parte superior de la escalera sobre materiales que puedan ceder o romperse, por supuesto cuidado al subir o bajar de las escaleras, siempre mirando a cada paso. En los andamios, hay que comprobar su seguridad, mantenerlos limpios y no sobrecargarlos. Riesgos de carcter psicolgico: Existen muchos tipos de riesgos de esta

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naturaleza, pero entre ellos podemos destacar el estrs, derivado de un ritmo de trabajo elevado. Para su prevencin, se recomienda, si no fuera posible cambiar de tarea o de horario de trabajo, unos ejercicios que consisten en la realizacin de ligeros movimientos para relajar la musculatura del cuello, espalda y brazos. E idealmente, realizar pausas cortas de unos 10 minutos cada hora y media en al trabajo. Regla cinco de oro .-son denominaciones para un principio moral general que puede expresarse: trata a los dems como querras que te trataran a ti (en su forma positiva) o no hagas a los dems lo que no quieras que te hagan a ti (en su forma negativa). Se encuentra bajo distintas formulaciones en prcticamente todas las culturas, religiones o filosofas, como una reglafundamental (la referencia al oro se hizo por su consideracin como el ms precioso de los elementos). Su universalidad sugiere que puede estar relacionada con aspectos innatos de lanaturaleza humana. Quien la aplique tratar con consideracin4 a todos los seres humanos, y no solo a miembros de su grupo. Se considera a la regla de oro la base sobre la que parti la reflexin terica y el proceso histrico que condujo a la formulacin de los derechos humanos;5 aunque identificar ambos conceptos es anacrnico. reciprocidad: minimizar el dao, de los pocos y de los muchos, para as maximizar la felicidad de todos (vase tambin tica y reciprocidad). Este concepto fue recogido por la Ilustracin y el pensamiento democrtico posterior a la Revolucin francesa (utilitarismo de de Jeremy Bentham y John Stuart Mill). Antes de ello, John Locke propuso losderechos a "la vida, la libertad y la propiedad". Para Locke, el propio cuerpo es parte de los bienes de un hombre y, por tanto, sobre l se ejerce un derecho a la propiedad que tericamente garantiza la seguridad de las personas al igual que la de sus posesiones. El filsofo alemn Hans Reiner (1896-1991) distingua diferentes formulaciones de la regla de oro: la regla de empata, que parte de nuestros deseos o temores (lo que t mismo temas, no lo hagas a los dems, lo que deseas, hazlo a los dems), y la regla de la equidad, que parte de nuestros juicios de valor(lo que reprochas a otros, no lo hagas t mismo; debes actuar como juzgas que los dems deben hacerlo. Thomas Nagel (1970) propuso repensar el altruismo de forma objetiva sobre la base de la tica de la reciprocidad. Actuacin en caso de accidente elctrico La prevencin de riesgos laborales es una de las materias ms punteras existentes y que tanta salud ha dado a los trabajadores y al mercado laboral en general. El accidente de trabajo provoca una barrera y un colapso en el ser humano por el miedo a lo desconocido. En el Mster prevencin entrenamos a

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los estudiantes, futuros tcnicos a no tener miedo en situaciones extremas. Los futuros tcnicos deben inculcar tranquilidad ante situaciones extremas en las entidades donde desempeen su labor profesional. Riesgo de encendio en los lugares de trabajo La industria moderna contina en la senda de la expansin y cambios haciendo que el manejo del riesgo de incendio sea cada vez ms complejo. Los nuevos procesos y productos traen consigo nuevos peligros de incendio y consecuencias de prdidas, que pueden comprometer daos a la propiedad, paralizaciones de actividades, seguridad de vida, daos medioambientales, daos a la imagen corporativa y futura rentabilidad, y pueden llegar a presentar una amenaza mayor a los objetivos y sobrevivencia de la actividad.

Identificacin de Peligros de Incendio Esta etapa incluye la identificacin de fuentes de ignicin, materiales combustibles, factores que contribuyen a la coexistencia de fuentes de ignicin y combustibles en espacio y tiempo y factores que contribuyen a la propagacin del fuego y puesta en peligro de la vida o la propiedad. El peligro de incendio se refiere a una condicin que puede contribuir al inicio o propagacin del fuego o a la puesta en peligro de la vida o la propiedad por este fuego. Los peligros de ignicin son condiciones bajo la cual algo que puede arder (c

Control del Fuego El control de fuego es logrado mediante una proteccin pasiva y activa de fuego. Las tcnicas ms comunes de control de fuego son la deteccin y alarma, la supresin automtica y el manejo estructural del fuego. La tecnologa moderna contra incendio ha producido numerosos mtodos para detectar la presencia de un fuego y alertar a la gente de su existencia. Los sistemas de supresin automtica de incendio estn diseados e instalados para controlar o extinguir fuegos no deseados, siendo los ms comunes los sistemas automticos de sprinklers. El manejo estructural del fuego se refiere al control del crecimiento del fuego y del movimiento de los productos del fuego usando caractersticas de construccin de edificacin. Proteccin Adecuada La seleccin de los mtodos ms apropiados para controlar los peligros de

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incendio es la etapa final de una evaluacin de peligros. Los objetivos ms bsicos de proteccin contra incendio son controlar los peligros de incendio significativos y cumplir con los requerimientos legales de proteccin contra incendio. Las estrategias conceptuales para lograr los objetivos de proteccin contra incendio estn divididas en dos categoras: impedir la ignicin del fuego y manejar el impacto del fuego. El impedir la ignicin del fuego se puede lograr por la sustitucin de materiales y procesos no peligrosos. La minimizacin de este peligro se puede obtener mediante el uso de materiales menos peligrosos, por la reduccin de la cantidad de material peligroso en un lugar dado y por el uso de sistemas inherentemente de bajo nivel de energa. Manejar el impacto

Un incendio es una ocurrencia de fuego no controlada que puede abrasar algo que no est destinado a quemarse. Puede afectar a estructuras y a seres vivos. La exposicin de los seres vivos a un incendio puede producir daos muy graves hasta la muerte, generalmente por inhalacin de humo o por desvanecimiento producido por la intoxicacin y posteriormente quemadurasgraves. Para que se inicie un fuego es necesario que se den conjuntamente tres componentes: combustible, oxgeno y calor o energa de activacin, lo que se llama Tringulo del fuego.

Incendio forestal. En los edificios, los incendios pueden empezar por causas muy variadas: fallos en las instalaciones elctricas o de combustin, como las calderas, escapes de combustible, accidentes en lacocina, nios jugando con mecheros o cerillas, o accidentes que implican otras fuentes de fuego, como velas y cigarrillos. El fuego puede propagarse rpidamente a otras estructuras, especialmente en aquellas que no cumplen las normas bsicas de seguridad. Por ello, muchos municipios ofrecen servicios de bomberos para extinguir los posibles incendios rpidamente.

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Riesgo de incendio en edificios Las normativas sobre Proteccin de Incendios clasifican el riesgo que presenta cada tipo de edificio segn sus caractersticas, para adecuar los medios de prevencin.. El riesgo atiende a tres factores:

Ocupacin: mayor o menor cantidad de gente y conocimiento que tienen los ocupantes del edificio. Continente: atiende a los materiales con que est construido el edificio, ms o menos inflamables, as como a la disposicin constructiva, especialmente la altura que, si es grande, dificulta tanto la evacuacin como la extincin. Contenido: materias ms o menos inflamables.

Segn estos factores, el riesgo se clasifica en Ligero, Ordinario y Extraordinario. Clases de fuego A los efectos de conocer la peligrosidad de los materiales en caso de incendio y del agente extintor siga las instrucciones: extintor, agua, llamar a los bomberos, mantener la calma, no respirar y no se mueva del sitio en donde se ubica. En Europa y Australia los incendios se clasifican en 4 grupos:

Clase A: Son los fuegos de materiales slidos,generalmente de naturaleza orgnica, cuya combustin se realiza normalmente con la formacin de brasas,1 como la madera, tejidos, goma,papel, y algunos tipos de plstico.

Clase B: Son los fuegos de lquidos o de slidos licuables,2 como el petrleo o la gasolina, pintura, algunas ceras y plsticos. Clase C: incendios que implican gases inflamables, como el gas natural, el hidrgeno, el propano o el butano. Clase D: incendios que implican metales combustibles, como el sodio, el magnesio, el potasio o muchos otros cuando estn reducidos a virutas muy finas.

En ciertos pases tambin existe la:

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Clase F o K: Son los fuegos derivados de la utilizacin derivados de aceites para cocinar.3 Las altas temperaturas de los aceites en un incendio excede con mucho las de otros lquidos inflamables, haciendo inefectivos los agentes de extincin normales. Clase E: De origen radioactivo.

Mtodos de extincin Para la extincin del incendio, se recurre a la eliminacin de alguno/s de los elementos del tringulo del fuego y/o de la reaccin en cadena. As, podemos diferenciar cuatro mtodos de extincin diferentes: por sofocacin, por enfriamiento, por dispersin o aislamiento del combustible y por inhibicin de la reaccin en cadena. Por sofocacin Con este mtodo se pretende eliminar el oxgeno. Para este fin se utilizan las mantas, se arroja tierra, etc. La tierra debe aplicarse echndola de golpe sobre la base de las llamas; cuando hay poca, es preferible apilarla para poder lanzarla a paladas.Las espumas especiales que se utilizan para los fuegos por hidrocarburos tambin actan de esta forma. Por enfriamiento Aqu se intenta bajar la temperatura de los materiales combustibles para que no ardan. En este mtodo se utiliza agua. Por dispersin o aislamiento del combustible Este mtodo impide la propagacin del fuego poniendo barreras para que el fuego no llegue a ms materiales combustibles, Los cortafuegos, o el corte de la vegetacin antes de que llegue el fuego en un incendio forestal son los ms utilizados. Por inhibicin de la reaccin en cadena Con este mtodo se intenta cortar la reaccin en cadena, para ello se utilizan sustancias qumicas. Los extintores de polvo qumico y de haln funcionan mediante este mtodo. Si el fuego lleva poco tiempo activo y es de pequeas dimensiones, se puede optar por el ataque directo, aunque este no siempre es posible, por lo que se tiene que recurrir al ataque indirecto. Ataque directo Consiste en actuar directamente sobre el frente de fuego, tratando de extinguirlo mediante agua, tierra,

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batefuegos, ramas, etc. Este tipo de ataque se suele utilizar en los incendios de superficie y cuando llevan poco tiempo activos . En este ataque directo se empezar a luchar contra el fuego por la cola siguiendo despus por los flancos y terminando en la cabeza. . Ataque indirecto El ataque indirecto se realiza mediante barreras (cortafuegos, carreteras, fajas de apoyo, etc.). La lnea de defensa no estar muy alejada del frente de fuego, y se situar teniendo en cuenta la velocidad de propagacin del incendio y otras caractersticas del fuego (velocidad del viento, topologa, tipo de vegetacin, etc.) Cuando el fuego avanza por una zona de monte en la que no existen cortafuegos, caminos, ni ninguna barrera, se suele eliminar la cubierta vegetal y se remueve el terreno para eliminar los materiales combustibles. Estas fajas de apoyo o cortafuegos de emergencia, cuya anchura ser la mnima necesaria para contener el incendio o para dar un contrafuego. Cuando una faja de esta clase se establece en una ladera, se cava una zanja para evitar que los materiales que bajan rodando extiendan el fuego y queden retenidos en esa zanja. Las dimensiones de la zanja dependern de la pendiente y del tamao de los materiales que bajen.

Almacenamiento, manipulacin y transporte En casi todas las actividades es necesario desplazar los materiales para desarrollar las distintas fases del proceso productivo, procediendo al transporte y al almacenamiento de todas las materias primas, materiales en proceso, productos terminados y materiales auxiliares. Los medios empleados para esta manipulacin o transporte deben estar de acuerdo con el tamao, forma y volumen del material y distancia a recorrer. La mayora de las operaciones de transporte y almacenamiento se encuentran en la actualidad altamente mecanizadas, existiendo gran variedad de equipos de elevacin y manutencin mecnica que realizan esta funcin. Almacenamiento

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Un correcto almacenamiento evitar gran parte de los riesgos de desprendimiento, desplazamiento, etc. Para ello, podemos seguir unas recomendaciones bsicas :

Cuando almacenemos los objetos en sentido vertical sobre el nivel del suelo lo haremos de manera que no se descompensen y sin alcanzar alturas excesivas. Evitar que los objetos sobresalgan de los recipientes donde se encuentran. No superar la carga de seguridad de bastidores, repisas o suelos. Calzar los objetos que puedan rodar, como los cilindros, y mantener los artculos pesados cerca del nivel del suelo. Proteger el material de la humedad y el calor.

Manipulacin y transporte El mayor y ms frecuente peligro que conlleva la utilizacin de los equipos de manipulacin y transporte es el mal funcionamiento de sus elementos, que puede tener graves consecuencias, ya sea por cada de objetos, cadas de altura, golpes o atrapamientos, etc. Estos riesgos se pueden reducir cumpliendo una serie de pautas generales :

La elevacin y descenso de la carga se har lentamente, evitando arranques y paradas bruscas. No dejar cargas en suspensin. No transportar cargas por encima de personas o puestos de trabajo. Prohibir a las personas circular por debajo de cargas suspendidas. El maquinista debe situarse en una zona donde controle las zonas de carga y descarga. Los conductores deben poseer la formacin adecuada. Delimitar claramente las zonas de circulacin de materiales y personas, y si es posible, separarlas. Las zonas de circulacin debern estar libres de obstculos, estarn bien iluminadas y su anchura ser la adecuada, en funcin de la mquina.

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