Gestin Empresarial I

Introduccin a la Gestin Empresarial

S1: Introduccin a la Administracin:

Contenido:
1. 2. 3. 4. Produccin. Empresa. Emprendedor - Empresario. Bases de la Administracin.

Manuel Alvarez Huamn

Nuestros desarrollo Estamos orientados a desarrollar nuestra vida vinculado a empresas. (propias o laborando en ellas)

1. Produccin
La economa surge como consecuencia de dos hechos que encontramos en toda sociedad:

Necesidades Ilimitadas.Es necesario satisfacer necesidades para los individuos (alimentos, vestido, educacin,..) Recursos escasos: Para producir bienes y servicios necesitamos factores de produccin, estos recursos son escasos. (Trabajo, Tierra, Capital, Tiempo, )

Capacidad de producir.

Decisiones eficientes e ineficientes estamos haciendo el mejor uso posible de los recursos disponibles o lo que es lo mismo, conseguimos realizar nuestros objetivos con el menor uso posible de los recursos que tenemos, sin despilfarrarlos.

Produccin
Es la creacin, de un bien o servicio apto para el consumo, para satisfacer necesidades. (Transformacin, de recursos en bienes aptos para el consumo)

Proceso productivo Es una Secuencia de actividades requeridas para elaborar un producto (bienes o servicios).

Productividad
va relacionada con la mejora continua basada en la conviccin de que uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer y mejor maana que hoy Mide la eficiencia de produccin por factor utilizado

El objetivo es establecer la mezcla idnea de maquinaria, de trabajadores y de otros recursos para maximizar la produccin total de productos y servicios

Empresa - Concepto
Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, utilizando y transformando los recursos en bienes y servicios aptos para el consumo, para satisfacer las necesidades de sus clientes. Requiere de: razn de ser, misin, Objetivos, estrategia, tcticas y polticas de actuacin. Es decir necesita de una planificacin, de formulacin y desarrollo estratgico.

Empresa como sistema

Organizacin de Empresa

FINANZAS

RRHH

ADMINISTR ACION

PRODUCCION

PROYECTOS

PLANIFICA CION

EJECUCION

Tipos de Empresa
Segn el Sector de Actividad: -Empresas del Sector Primario: extractivo, caza, pesca. -Empresas del Sector Secundario o Industrial: transformacin construccin, la ptica, -Empresas del Sector Terciario o de Servicios: comercio, seguros. Segn el Tamao: -Microempresas: propiedad individual, artesanales. (1-10, 150 UIT) -Pequeas Empresas: semi artesanales (1-50, 1700) -Medianas Empresas: reas bien definidas procedimientos automatizados -Grandes Empresas: capitales grandes, financieras nacionales e internacionales - Corporativos. Segn la -Empresa -Empresa -Empresa Propiedad del Capital: Privada: el capital le pertenece al sector privado. Pblica: el capital le pertenece al Estado. Mixta: capital es compartido entre Estado y privados.

Tipos de Empresa
Segn el mbito geogrfico de su Actividad: -Empresas Locales: operan en un pueblo, ciudad o municipio -Empresas Provinciales: -Empresas Regionales: -Empresas Nacionales: -Empresas Multinacionales: Segn el Destino de los Beneficios: -Empresas con nimo de Lucro: utilidad a los socios -Empresas sin nimo de Lucro: reinversin buscan desarrollo
Segn su personera: -Persona natural: utilidad a los socios -Persona jurdica: reinversin buscan desarrollo Segn la Forma Jurdica: -EIRL: Responde de forma limitada -SRL: Responsabilidad de carcter limitada, -SAC: Responsabilidad limitada. -SAA: Acciones en la bolsa -Cooperativas: No poseen nimo de lucro

Empresa - Concepto
Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, utilizando y transformando los recursos en bienes y servicios aptos para el consumo, para satisfacer las necesidades de sus clientes. Requiere de: razn de ser, misin, Objetivos, estrategia, tcticas y polticas de actuacin. Es decir necesita de una planificacin, de formulacin y desarrollo estratgico.

3. Emprendedor - Empresario
Emprendedor Aquel que es: innovador, flexible, dinmico, capaz de asumir riesgos, creativo y orientado al crecimiento A menudo se define el trmino como la capacidad de iniciar y operar nuevas empresas "la voluntad o capacidad de enfrentar la incertidumbre". En la concepcin moderna, el emprendedor pasa de ser un tomador de riesgos econmicos, en general, un innovador

Empresario Aquel que fija los objetivos y toma las decisiones estratgicas acerca de las metas, los medios, la administracin y el control de las empresas y asumen responsabilidad tanto comercial como legal frente al exterior

En definitiva, el empresario se constituye como el rgano encargado de administrar (establecer los objetivos empresariales y la toma de decisiones oportunas para alcanzarlos).

4. Bases de la Administracin
Proceso administrativo

Gestin Empresarial Una optima gestin no busca slo hacer las cosas bien, lo ms importante es hacer bien las cosas pero de manera correcta y en ese sentido es necesario identificar los factores que influyen en el mejor resultado de la gestin Eficacia. Es el cumplimiento de las metas programadas. Eficiencia. Es la elaboracin de los productos con calidad. Efectividad. Es la satisfaccin de los clientes y del impacto favorable que se debe producir en todos los grupos de inters de la empresa.

 Gracias !

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