CULES SON LAS ALTERNATIVAS QUE NOS OFRECE EN SU CONTEXTO LA PLANEACIN?

Es el intento del ser humano por crear su futuro, por imponer las decisiones tomadas desde la libertad por encima de las circunstancias y Evaluar los

distintos cursos alternativos de accin establecidas y las metas que se desea alcanzar de acuerdo con el entorno que enfrenta la empresa dando as una mejor proyeccin para alcanzar los objetivo.

EN SU CONCEPTO Y CUANDO APLICA CUANDO LA PLANEACIN ES UN MECANISMO, UN INSTRUMENTO UNA TCNICA O UN MTODO? Mecanismo: es el instrumento por medio del cual las dependencias y entidades de la Administracin Pblica o Privada definen los objetivos, estrategias y prioridades de corto, mediano y largo plazo en materia de inversin Mtodo de la planeacin es que el administrador que las utilice tome las decisiones mas adecuadas de acuerdo con la situacin especfica del medio y de la organizacin en donde acte; la complejidad de estas tcnicas varan y su utilizacin depender de los recursos, tamaos y factores inherentes a cada una de las empresas. Tcnicas de planeacin en cualquier tipo de proyecto sea ajeno a la construccin o no. Cada uno de ellos tienen sus ventajas y desventajas y como se mencin anteriormente, cada proyecto es nico, por consiguiente se debe de tomar la tcnica ms adecuada para que gue y defina a ese proyecto, aun cuando sea la misma empresa y tengan diferentes proyectos, cada obra es nica, por consiguiente se deben de tomar consideraciones distintas partiendo de una programacin inicial.

Tcnica de instrumento: Facilitan la deteccin, el anlisis y la toma de decisiones Observacin Entrevista Hoja de registro Histograma Diagrama rbol de decisiones Mapa conceptual. EN SU OPININ LA PLANEACIN ES UN OBJETIVO O UNA META PARA ALCANZAR CON LOGRO?

Es un objetivo para emprender el desarrollo de las empresas atravez de la planeacin podemos minimizar el margen de error para lograr los objetivos que queremos alcanzar por el cual trazamos limites A SU MANERA DE VER LAS COSAS SE PUEDE IMPLEMENTAR UN PROCESO DE PLANEACIN UNA VEZ EJECUTADO Y FINALIZADO? Si porque una vez logrado los objetivos teniendo el conocimiento la experiencia puedo aspirar a algo transcendental sobre lo ya conseguido SEGN SU CONCEPTO HAGA UNA APROXIMACIN DE LO QUE PARA USTED SERIA PLANEACION? La planeacin adems de ser un proceso exigente, requiere reflexin, conocimiento, estimaciones. Da la impresin de una direccin segura a los administradores empresariales y a los no empresariales (cada persona como ser viviente y racional), es una manera de reducir la incertidumbre a travs de la previsin del cambio, de mirar hacia delante; reducir las actividades traslapadas y antieconmicas, descubrir el desperdicio y las ineficiencias; establecer los objetivos que deben utilizarse para facilitar el control.

ECONOMA COLOMBIANA

YEIDER RAMIREZ RANGEL

ALFREDO DAZA SUAREZ DOCENTE

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR FACE VALLEDUPAR 2013