Estructura de Los Toros Rugby de Ferro Temporada 2013

En los prrafos siguientes vamos a desarrollar la historia reciente de nuestro rugby para aquella persona que leyendo este proyecto podr entender el porque de las situaciones que encuadraron nuestro deporte. En Los Toros siempre el eje fundamental fue romper el paradigma creado como rugby de elite donde el deporte era para algunos pocos que posean condiciones econmicas cmodas por as llamarlo. Entonces se desarrollo a partir de gente de clase media, alta algunos y bajas otros, esto implicaba una buena proyeccin ya que nuestros muchachos siguen una carrera universitaria muchos de ellos en nuestra ciudad y provoca el alargamiento de la vida til del deportista, as nuestro esfuerzo no fue en vano desde su aprendizaje en el rugby infantil, en lo social como en lo deportivo. Podemos aprovechar para mencionar como queremos romper otro esquema, el cual sostiene que es deporte agresivo, entonces nosotros damos la respuesta a ello, iniciamos a las mujeres en el rugby, siendo ellas las mensajeras de este icono, difcil de explicar. Todo comenz a gestarse como una iniciativa personal en el Club Atltico Racing de Olavarria al cual me acerque a manifestar las virtudes del rugby con la Comisin directiva con la intencin de iniciar la disciplina, quienes me solicitaron que presentara un proyecto que deportivo del rugby a desarrollar, mientras tanto haba generado en los medios de comunicacin local expectativas sobre un nuevo club de rugby. Cuando obtuve la aprobacin del Club inicie la disciplina en una cancha auxiliar de futbol el 29 de enero del ao 2008, concurriendo en ese momento diez jugadores, aqu fue el inicio de una nueva disciplina en este Club.

1 entrenamiento de los toros Rugby. 29 de enero de 2008.

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Pringles 1850 Secretaria Club Ferro Carril sud - 2284-557724 o 2284-565271 E-mail: rugbylostoros@hotmail.com Twister:@rugbylostoros Face: http://www.facebook.com/groups/113495111995991/ Web: http://www.lostorosrugby.com.ar

A medida que se sumaban jugadores o mejor dicho personas que deseaban practicar esta actividad y por diversas razones nunca lo haban podido realizar fui reformulando mi proyecto inicial. El primer punto seria lograr un nombre identificatorio que determinara un significado de pertenencia, aprovechando esta iniciativa solucione el segundo punto, que era difundir el rugby como una nueva alternativa en la cuidad, ya que existe otro club que lo practica. El mecanismo para lograr con xito los puntos antes mencionados fue lanzar una campaa meditica en la cual se invitaba a participar a toda la comunidad de Olavarria presentando su boceto ilustrativo y el nombre que le gustara colocar al nuevo equipo, esta campaa se extendi durante 25 das. Finalmente se selecciono entre los jugadores presentes en entrenamiento aquel boceto que mas nos identificara y as se determino Los Toros Rugby. Durante ese ao fuimos participes de la Unin del Centro en dos categoras: primera y menores de 18 aos, en los cuales obtuvimos sendos campeonatos, nuestra locala la defendimos en un terreno que por ordenanza municipal haba sido cedido a Racing Atletic Club, cabe destacar que en ningn momento se cobro cuota para todo aquel que practicase Rugby. Durante ese ao logramos la recaudacin de fondos mediante la organizacin de cenas y rifas. Ya en el ao 2009 la situacin cambio, por problemticas internas del Club entre el gerencia de futbol y el futbol amateur implico que ya no dispusiramos de la cancha auxiliar para los entrenamientos. Esto hizo que nos mudramos al Parque Mitre (parque pblico a la vera del arroyo Tapalqu de la ciudad de Olavarra), situacin que durante el transcurso de dos meses no pudo ser resuelta por el Club lo cual llevo que audiencia ante la autoridad de la Municipalidad de Olavarra, quien resolvi que el tema estuviera a cargo del jefe de gabinete municipal, Dr. Hctor Vitale. Este ltimo nos recibi amablemente con conocimiento de nuestra problemtica, el cual nos informo que en la cancha en la cual actubamos de local y tenamos proyectos de desarrollo ya tenia otro destino. La solucin determinada por nuestro actual intendente, Dr. Jos Mara Eseverri fue cedernos en comodato una hectrea y media contigua a un predio que haba sido donado de igual forma al Club Ferrocarril Sud de Olavarria, esta situacin nos motivo a pensar en un Club genuino de Rugby inclusive articulando con la Facultad de Ingeniera de nuestra ciudad que posea una cancha en la cual actuaramos de local, en forma interina, mientras tanto podramos avanzar en obra en la hectrea cedida y en la personera jurdica de nuestro Club. Las puertas una a una se fueron cerrando o no se fueron abriendo y llegaban momentos de determinacin para realizar una respuesta lgica y coherente al grupo de personas por mi entrenados; luego de varias reuniones con el plantel decid llamar a un dirigente del Club Ferrocarril Sud para proponerles un acuerdo. Y as fue como nos reunimos, finalmente yo llevara al Club los jugadores, la disciplina y la hectrea y media cedida por el municipio y a cambio el Club Ferro nos realizara el trabajo en la cancha y las obras de infraestructura.
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Mientras tanto en la transicin de club a club jugbamos en calidad de visitante sin ser participes de ninguna Unin, ya que la Unin del Centro haba sido disuelta por la UAR (Unin Argentina de Rugby), bajo el nombre de Los Toros Rugby actuando sin personera jurdica y pagando el fondo solidario que protege al jugador (segn normativa de Rugby Argentina). Ingresando al ao 2010 (ya representando al Club Ferrocarril Sud) seriamos participes de la Unin de Rugby del Oeste, tiempo en el cual comenzamos a desarrollar todas las categoras infantiles, una juvenil y un plantel superior, con un volumen estimativo de 54 jugadores en plantel superior y juvenil, 45 en infantiles, 18 rugby femenino. Durante el 2011 se vivi un tiempo de incertidumbre en lo institucional, establecindonos en lo deportivo pero sin lograr identidad, debido a participar campeonato de la UROBA en plaza Pueyrredn y Muoz, y a finales del ao nos brindaron el permiso para poder representar al club en el polideportivo Los Barrancos. A principio del 2012 la comisin directiva del club nos ofrece la posibilidad de poder tener provisoriamente la cancha de Los Toros en La Candela, hasta tanto termine el predio otorgado ao 2009. Se acepta la propuesta, nos volvemos a mudar, inauguramos la cancha con medidas reglamentarias, tuvimos mas de 30 competencias en 1 divisin y juveniles durante todo ao, fuimos anfitriones de 5 encuentros de rugby infantil, recepcionamos a La Plata Rugby en divisiones inferiores, participamos Evento Doma y Folklore, visita de Sebastian Perasso entre otras cosas. El da de hoy nos encontramos con el inicio de nuestras actividades en lo que a estructura edilicia hablamos, tenemos una buena cancha, comodidades para recibir a cualquier plantel y como siempre muy buena predisposicin. Nuestros jugadores cuentan a partir de enero 2013 de un gimnasio pura y exclusivamente para mejorar nuestro rendimiento fsico, entrenador para pretemporada 2013 y un software de desarrollo ; trabajamos en hacer un rugby, no limitado a el torneo que se pueda estar disputando sino en la preparacin de jugadores para que si alguna vez tiene una oportunidad de demostrar lo que aprendi este a la altura de las circunstancias, pensamos que la verdad de hoy no necesariamente es la verdad del maana, por ese motivo, seguimos trabajando para el EXITO.

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Grupo de padres que acompaaron a la primera delegacin de rugby infantil a la ciudad de Mar del Plata.

Anlisis comparativo ao va ao.

80 70 60 50 40 30 20 10 0 2008 2009 2010 2011 2012 Plantel Superior Rugby Femenino Rugby Juvenil Rugby Infantil

Apartndonos de los recursos humanos aparece cuatro nuevos factor en la estructura del rugby Con respecto al primer termino Logstica en los aos anteriores esta no era considerada como un factor de importancia. El transporte de los jugadores, en caso de viajar se resolva con mnibus del tipo transporte escolar o vehculos particulares. Las regulaciones del Transporte antes no existan o no se cumplan.
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Hoy en da se debe viajar en colectivo con todos los seguros y habilitaciones pertinentes, que aumenta el costo del deporte pero es directamente proporcional a la tranquilidad que despierta en los dirigentes. Es uno de los puntos mas importantes para desarrollar el juego, y la proyeccin del deporte en la regin y provincia. Todo esto hace que los que estamos en la toma de determinaciones busquemos incansablemente la forma econmica de solventar o subvencionar dicho costo en post de mejoramiento del juego. Logstica se define como: Conjunto de medios y mtodos necesarios para llevar a cabo la organizacin de una empresa. Es por esto que muchos hoy pensamos en cuestiones de logstica: Abonar los honorarios de un arbitro, un mnibus, un mdico, servicio de emergencias, el proveedor de bebidas, de la comida, el lavadero, etc. Todo lo mencionado que parece tan simple, en nuestro caso sale del pago del tercer tiempo y los costos son cada vez mas elevados para los jugadores.

Plantel de rugby femenino ao 2010. a cargo de Manuel Toro

Con respecto al segundo termino Seguridad, en los '90 los padres poco o nada saban de Responsabilidad Civil, ello impulso a un cambio de posicin en la toma de determinaciones, prevaleciendo la seguridad en todos los aspectos, para hacer un deporte seguro, un dirigente tranquilo y un club sin sobresaltos. La profesionalizacin, de la que hablamos antes, llego a la estructura del Rugby, lo que difunde como Coaching; que no es como algunos creen ni una filosofa, ni una forma de jugar, es el
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gerundio del verbo coach cuya definicin, aplicable al deporte, es: Instruir jugadores en los fundamentos de un deporte competitivo y sus estrategias de equipo (Merrian Webster - Ed. 1999), o sea Entrenar o Practicar tal o cual deporte. La Unin Argentina de Rugby a este respecto, autoriza la incorporacin a los staffs de los clubes de profesionales de la Educacin Fsica. Lo que en muchos casos, adems del innegable aporte al desarrollo del Juego en estos clubes, viene a subsanar la falta de voluntarios para ensear a jugar. Esta de ms hablar de los motivos por los cuales todos los clubes argentinos, en mayor o menor medida no cuentan con la cantidad necesaria de voluntarios. Son los menos en un club de interior que pueden enarbolar la bandera de la pasin en el deporte, aunque ello solo no te habilita a no ser profesional en lo deportivo y mucho mas en lo institucional, hoy da el rugby necesita de profesionales, ya sean rentados o no esta no es una condicin inalterable .En un mundo en que el tiempo libre es cada vez mas comprimido para desarrollar pasiones, algo muy subjetivo, pero mas placentero todava, el que dedica tiempo quiere cobrar y no esta mal pero no se hasta donde esta bien, ya que muchos de ellos no tienen todava una hoja de vida en rugby, en lo que respecta a manejos de grupos, decisin que implica un gasto mas fuerte todava que afecta la estructura dirigencial, y por ende aplica sus consecuencias en lo deportivo. Como vimos antes las estructuras crecieron y tambin crecieron las ofertas para el tiempo libre. Es por esto que se debe contemplar dentro de la estructura la de Reclutamiento, que en trminos generales no es mas, que un rea que lleve adelante campaas de marketing para lograr ms cantidad de socios que, en nuestro caso, no son otra cosa que jugadores. Hasta aqu tenemos cuatro nuevos paradigmas: Seguridad, Logstica, Coaching y Marketing. Todos encadenados lgicamente, siendo el ltimo eslabn de la cadena el Marketing, porque va a ser el que devele al pblico la calidad de nuestra estructura.

Subcomisin de rugby Los Toros Ferro

rea de Logstica

rea de seguridad

rea de capacitaciones (coaching) y MKT

ESQUEMA PARA LA ORGANIZACIN DE UN CLUB DE RUGBY

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En este esquema veremos un alternativa de organizacin, dividido en dos grandes reas. La primera relacionada directamente a la faceta DEPORTIVA del club y la segunda a la faceta INSTITUCIONAL La faz deportiva, como veremos centra su accin en la Subcomisin de Rugby. Creo que una concepcin moderna, de organizacin del club, debe dividir las actividades en cinco niveles. Ya que las necesidades operativas, de cada uno de esos niveles, es particular: Rugby Infantil Rugby Juvenil Rugby Superior Rugby Femenino Esta CD del Club Ferro interacta, con los de grupos de trabajo llamados Sub Comisiones, a fin de organizar en forma dinmica, moderna y especializada, las tareas que requieren las distintas reas del club para su eficaz ejercicio. En todo club de rugby existe la figura del Capitn General. Este puesto generalmente es ocupado por un ex jugador representativo e indiscutible de la entidad. Hoy da, a las anteriores caractersticas se le deben agregar, la de una acabada idea del juego, ya sea de su organizacin, sus reglas y normas y de los sistemas de enseanza y entrenamientos actuales, agregaramos tambin una nutrida agenda de contactos, con personas que estn en nivel de decisin del juego en: los clubes; la Unin provincial; las Uniones de la regin y del pas. Otro funcionario del Club, que esta fuera de la estructura de CD, es el Director deportivo del club. Esta persona es crucial, ya que de el depende que el Club se encuentre en inmejorables condiciones, da tras da. Es importante tener en cuenta que esta persona debera tener un equipo de trabajo -idealmente profesores de educacin fsica- que oriente y organice sus tareas, ya que tener a cargo el personal es tarea ms que suficiente. Es crucial adems que cada nivel, del Rugby del club -Infantil, Juvenil y Superior-, cuente con un Coordinador, que aplicar polticas, desarrollar programas y controlar la gestin de estos en su nivel correspondiente. La gestin y control de elementos -materiales y humanos-, para el normal desarrollo de las actividades, durante la temporada hacen de este puesto un lugar clave y bisagra para el optimo funcionamiento de cada uno de los niveles. Es tambin importante que sea una persona de excelente relacin con los clubes de la regin. Quiero detenerme un instante para diferenciar el trmino que usare ms adelante que es Equipo de Trabajo y no Grupo de Trabajo. La primera diferencia entre equipo y grupo la encontramos en las definiciones que nos brinda el diccionario: Equipo: Grupo de personas organizadas para un servicio, deporte, etc. Grupo: Pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto. El equipo se refiere a un conjunto de personas interrelacionadas, que se van a organizar para llevar a cabo una determinada tarea, mientras que el grupo se refiere, a ese conjunto de personas sin considerar la tarea para la que han formado un conjunto, considerndolas en su totalidad.
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Esto nos lleva a la conclusin de Burgos Consultores Chile ( rea de capacidades de Coca Cola Andina Latinoamrica) de que el trabajo en equipo es una filosofa inherente a la empresa -Club en nuestro caso- y el equipo de trabajo es la materializacin de esa filosofa, es decir, el trabajo en equipo es el conjunto de valores, actitudes o ideas que constituyen una cultura para la organizacin y el equipo de trabajo es el encargado de plasmar en la organizacin dicha cultura. Ahora enumeraremos las funciones, ms relevantes, de cada uno de los cargos Funciones de la Sub Comisin de Rugby (SCR) Presidente Lic. Agrnomo Luis Poli De esas tareas, que no son pocas, nombraremos algunas de las ms importantes. Informe sobre las carencias y/o necesidades de: personal especializado, material deportivo, instalaciones, personal contratado, etc. Control del movimiento de jugadores entre planteles del Club. Control de fichaje de jugadores juveniles y mayores en la Unin. Control del pago del Seguro Mdico obligatorio. Disciplina deportiva. Control de giras. Relaciones Pblicas con otros clubes, Uniones, Gobiernos y Entidades de su zona de influencia. Formacin y control de Comisiones de Padres en cada nivel del Juego. Definicin de las polticas institucionales (Giras, relaciones con los otros clubes, eventos especiales, relaciones con la Comisin Directiva del Club, etc.). Informar, peridicamente, a la Comisin Central sobre las actividades a desarrollar en el Club. De ser posible, es conveniente que no participe de esta SCR ningn entrenador de equipos del club para no interferir en el control del movimiento de jugadores entre planteles ni en asuntos de disciplina. Funciones del Capitn General (CG) Leonardo Pacho Davant Designacin de los coordinadores de Rugby Infantil, Juvenil y Superior Designacin de los maestros y entrenadores responsables de los diferentes planteles. Capacitaciones sobre coaching, liderazgo y trabajo en equipo. Capacitacin de maestros de Rugby, entrenadores de Rugby Juvenil y sus respectivos Ayudantes. Planificar la capacitacin de los referees de Club acreditados ante la Unin. Reunin mensual con los coordinadores a fin de controlar el desarrollo de las actividades Planificadas para la temporada. Funciones del Coordinador de Rugby Infantil (CRI) Licenciado en Educacin Fsica: Bruno Ferrante Asesorar a la SCR acerca del nombramiento de los maestro de rugby infantil. Presupuestar la Temporada
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Planteles Control del cronograma de los partidos. Reunin peridica con el plantel de maestros a fin de tratar temas referentes a Metodologa, didctica y pedagoga de la enseanza del rugby. Control permanente de la edad de los jugadores de cada plantel. Recepcin de inquietudes, ideas y problemas de los distintos maestros de rugby, a fin de Informar a la Capitana General. Disciplina: informar a la SCR solamente cuando el caso sea grave. De lo contrario Asumir con el maestro de rugby responsable la actitud que corresponda. Funciones del Coordinador de Rugby Juvenil (CRI) Nicols Capitanio y Germn Ahumada Asesorar a la SCR acerca del nombramiento de los entrenadores de rugby juvenil. Presupuestar la Temporada Administrar el fichaje anual de jugadores a la Unin. Planificar la capacitacin de los entrenadores de rugby juvenil. Asesorar al entrenador del plantel superior acerca de la evolucin de los jugadores promocionales. Asesorar a los entrenadores de rugby acerca de la organizacin administrativa de los distintos planteles Control del cronograma de los partidos por categora y por nivel. Reunin peridica con el plantel de entrenadores a fin de tratar temas referentes a metodologa, didctica y pedagoga del la enseanza del rugby. Control permanente de la edad de los jugadores de cada nivel. Recepcin de inquietudes, ideas y problemas de los distintos entrenadores de rugby, a fin de informar a la SCR. Disciplina: informar a la SCR solamente cuando el caso sea grave. De lo contrario asumir con el maestro de rugby responsable la actitud que corresponda. Funciones del Coordinador de Rugby Superior (CRS) Martn Damanins y Nicols Granero. Nombrar el capitn de los planteles. Designar el preparador fsico para la pretemporada.. Controlar la gestin de los managers Presupuestar la Temporada Informar al Delegado ante la Unin sobre los partidos amistosos a realizar en pre temporada. Administrar el fichaje anual de jugadores a la Unin. Asesorar a la SCR sobre la aceptacin o no de jugadores externos que se incorporen cada temporada. Recepcin de inquietudes, ideas y problemas de los distintos entrenadores y managers, afn de informar a la SCR. Disciplina: informar a la SCR solamente cuando el caso sea grave. De lo contrario
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Planificar la capacitacin de los maestros de rugby. Planificar la capacitacin de los referees de rugby infantil. Asesorar a los maestros de rugby acerca de la organizacin administrativa de los distintos

asumir con el maestro de rugby responsable la actitud que corresponda. Funciones del Entrenador de Rugby Juvenil (ERJ) Nicols Capitanio - Germn Ahumada - Diego torres Booth. Cada divisin tendr un entrenador responsable de la misma el cual deber actuar de acuerdo a las normas, directivas y espritu que el Club dictar a travs de la SCR y el Coordinador respectivo, respetando cuidadosamente las normas que el club dictar con respecto a sistemas de enseanza, entrenamientos, filosofa y estilo de juego. No debern, en ningn caso, solicitar el concurso de jugadores de otros planteles para reforzar el propio o para cubrir vacantes extraordinarias sin el estudio previo y autorizacin expresa de la Coordinacin respectiva. Unico responsable de los jugadores integrantes del plantel y de las actuaciones del mismo. Selector de los colaboradores de la divisin. Fichaje y control estricto por edades de sus jugadores. Planificacin semanal de las prcticas. Informar al Delegado ante la Unin. sobre los partidos amistosos a realizar en pretemporada. Reunin peridica con los padres. Chequeo del cumplimiento del fixture oficial. Responsable de la vestimenta de los jugadores a travs de la temporada. Asesoramiento y control de los terceros tiempos. Control y cuidado del material deportivo asignado. Funciones del Entrenador del Plantel de Adultos (EPA) El entrenador del plantel de adultos o "superior", deber ser designado por la SCR. Este, a su vez, deber presentar a sus colaboradores para que la SCR apruebe su incorporacin por consenso. Planificar y disear el sistema de entrenamiento del plantel de adultos. Planificar los partidos de pre-temporada. Coordinar el consenso la designacin del Capitn del plantel de adultos. Consensuar con el Capitn del equipo la designacin del plantel. Disciplina: slo actuar en forma independiente en casos leves. En los ms graves informar a la SCR para su tratamiento posterior. Otras Subcomisiones o reas de Trabajo Lic. Sebastian Areco Subcomisin Administrativa Financiera: Asesora a la CD en cuanto a procedimientos de generacin; administracin y control de recursos monetarios, tales como movimientos financieros; toma de crdito; etc. Subcomisin de Control de Gestin de Programas: Encargada del control de gestin y calidad de los programas que se desarrolle. Con capacidad de realizar reingeniera en el
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corto plazo. Subcomisin de Comunicacin Marketing y Calidad: Encargada de la comunicacin con los pblicos internos -socios- y los pblicos externos -comunidad-. Evaluara los medios idneos de comunicacin, desarrollara programas de marketing y ejercer el control de gestin durante el desarrollo de los mismos. Subcomisin de Padres: Una para cada nivel del Juego. Estarn encargados de la logstica y los recursos econmicos de cada uno de los niveles. Subcomisin de Fiestas: Idealmente formada por damas que se encargaran de la planificacin y ejecucin de los eventos sociales necesarios para la integracin de todos los niveles del Club. Para hacer realidad esta estructura fue necesario consensuar los puntos ms significativos y contar con la colaboracin de todos y cada uno de los aficionados a Los Toros Rugby del Club Ferro.

Leonardo Pacho Davant. DNI 21.536.004 Celular 2284-557724

Sebastin A. Areco. DNI 22.446.534 Celular 2284-619210

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