UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES POSTGRADO EN GESTIN DE INVESTIGACION Y DESARROLLO CTEDRA: GERENCIA DE PROYECTOS DE INVESTIGACIN

Y DESARROLLO. PROF. HENRIQUE MNDEZ LLAMOZAS

LCDA. Susana Garca C.I.19.084.496

EJERCICIO: DESCRIPCIN DE TRMINOS

1. TCNICA Es un conjunto de saberes prcticos o procedimientos que tienen como objetivo obtener un resultado deseado en una actividad determinada.

2. TECNOLOGA

Es un conjunto de tcnicas, conocimientos y procesos, que sirven para el diseo y construccin de objetos para satisfacer necesidades humanas.

3. FASES DEL DESARROLLO TECNOLGICO

El desarrollo tecnolgico es el proceso mediante el cual un sistema productivo (empresa) cambia un producto y/o el procedimiento de fabricacin del mismo. En el desarrollo tecnolgico se distinguen cuatro fases: planificacin, innovacin y adaptacin, asimilacin y optimizacin.

4. INVESTIGACIN Y DESARROLLO (I&D)

Actividad dedicada a incrementar los conocimientos tcnicos y cientficos y a su aplicacin al mejoramiento de los productos y procedimientos de elaboracin existentes, as como a la creacin de nuevos productos.

ASISTENCIA TCNICA

Es la asesora dada mediante contrato de prestacin de servicios para la utilizacin de conocimientos tecnolgicos aplicados por medio del ejercicio de un arte o tcnica.

SERVICIOS ESPECIALIZADOS

Se entienden como la asesora dada mediante contrato de prestacin de servicios incorporales, para la utilizacin de conocimientos tecnolgicos aplicados por medio del ejercicio de un arte o tcnica.

5. FUNCIONES BSICAS DE UNA EMPRESA

De acuerdo con Fayol, toda empresa industrial tiene que tener presentes los siguientes seis grupos de funciones: 1. Funciones tcnicas: aquellas a travs de las cuales se realiza la produccin de bienes y servicios. 2. Funciones comerciales: la empresa necesita tanto saber producir eficientemente como comprar y vender bien. 3. Funciones financieras: es imprescindible una hbil gestin financiera con el fin de sacar el mayor provecho posible de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de capital. 4. Funciones de seguridad: proteccin de las personas y bienes de la compaa contra robos, inundaciones, etc. 5. Funciones contables: relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y estadsticas. 6. Funciones administrativas: las encargadas de coordinar y sincronizar las otras cinco funciones. Constituyen el objeto principal de estudio para Fayol, pues en su poca an estn en pleno desarrollo y concrecin.

6. GERENCIA DE I&D

Es una empresa est relacionada con las actividades de generacin, divulgacin, aplicacin de nuevos conocimientos tiles para la empresa, sin embargo las actividades de I&D por s mismas no producen innovaciones, lo que producen son conocimientos sobre los cuales se basan las innovaciones.

7. GESTIN TECNOLGICA

Es el proceso de administracin de adopcin y ejecucin de decisiones sobre las polticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la creacin, difusin y uso de la tecnologa, con la finalidad de asegurar que la tecnologa se use de forma adecuada para el logro de los objetivos de la organizacin.

8. PROSPECTIVA TECNOLGICA

Engloba un conjunto de tcnicas orientadas a definir la relevancia de una tecnologa dada en un momento futuro y dentro de un contexto dado, que puede ser un pas, un sector o una empresa.

9. DOMINIO TECNOLGICO

Es contar con los conocimientos tcnicos necesarios para usar equipos y procesos de la ltima tecnologa, para producirlos, disearlos y crear nuevos conocimientos, y tener la capacidad econmica y organizativa necesaria para hacer que ellos estn adaptados a las necesidades de nuestra sociedad y a la disponibilidad de nuestros propios recursos y poder llevarlos al mercado nacional e internacional en condiciones atractivas para los clientes.

10. APRENDIZAJE / ASIMILACIN DE TECNOLOGA

Es el proceso de aprendizaje y de aprovechamiento racional del recurso tecnolgico con el que se cuenta.

11. CAPITAL DE RIESGO

Es una forma de financiar empresas que estn naciendo y que no tienen un historial que permita confiar en sus resultados o tener la seguridad de que se recibirn retornos por el dinero que se le preste.

12. ESTADO DEL ARTE

Es todos aquellos desarrollos de ltima tecnologa realizados a un producto, que han sido probados en la industria y han sido acogidos y aceptados por diferentes fabricantes.

13. CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

Es una herramienta que proporciona una forma de rastrear las etapas de la aceptacin de un producto, desde su introduccin (nacimiento) hasta su declinacin (muerte).

14. EMPRENDEDOR

Es una persona que tiene una idea de negocio y que la percibe como una oportunidad que le ofrece el mercado y que ha tenido la motivacin, el impulso y la habilidad de movilizar recursos a fin de ir al encuentro de nuevas ideas. Es capaz de acometer un proyecto que es rechazado por la mayora.

15. PLAN DE NEGOCIO

Es un documento escrito que describe la naturaleza de la empresa, las ventas y estrategia de marketing, y el fondo financiero, y que contiene una ganancia proyectada y la cuenta de prdidas.

16. SPIN OFF

Es una compaa cuyo negocio se basa en productos o tecnologas desarrolladas inicialmente en una matriz, una universidad o institucin de investigacin.