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MAPA CONCEPTUAL PAPEL, AMBIENTE DE LAS FIANZAS Y ANALISIS FINANCIERO.

DOCENTE JHON FRANCO NATALIA ELIZABETH ROJAS RAMREZ OCTAVO SEMESTRE DE MERCADEO AGROINDUSTRIAL

UNIVERSIDAD TECNOLGICA Y PEDAGGICA DE COLOMBIA UPTC. DUITAMA - BOYAC 2013

Es la combinacin de ciencia y arte mediante la cual las empresas estudian y analizan importantes decisiones que van a determinar en qu se debe invertir y como se van a financiar las inversiones; todo esto para lograr un objetivo planeado. Las finanzas se ocupan del proceso, las instituciones, los mercados e instrumentos relacionados con las transferencias de dinero entre idividuos. Su relacin con otras disciplinas

FINANZAS.

ADMINISTRACIN. Cosiste en la planeacin estratgicas relacionadas por ejemplo con el PERSONAL: contratar personal, como establecer los salarios, contratar el personal nuevo. Estas decisiones financieras deben asegurar que todas las acciones sean para bien de la empresa y tener una compresin clara y general de los conceptos de cada rea de la empresa

MARKETING La funcin del marketing complementado con la finanzas es tener equilibradas las 4 P: (producto, precio, plaza, promocin) es muy importante entender de qu manera sus decisiones influyen y son afectadas por cuestiones como la disponibilidad de fondos, los niveles de inventario y el exceso de capacidad de planta.

CONTABILIDAD. Las finanzas dependen de los datos contables para poder tomar decisiones, esta informacin debe ser precisa y oportuna. Los contadores deben comprender la forma en que los inversionistas, los acreedores y las personas externas interesadas en las operaciones de la empresa utilizan la informacin financiera.

SISTEMAS DE INFORMACIN. Si no existe una buena fuente y recoleccin del informacin proceso como el marketing, la administracin y la contabilidad pueden ser desastrosos as que se requieren sistemas de informacin certeros y confiables

ECONOMA. Las finanzas analizas los flujos y de acuerdo a ellos toma decisiones a nivel de empresas mientras que la economa se analiza la informacin y se prevn los cambios de una industria o de toda una economa

LOS ESTADOS FINANCIEROS

GRUPOS DE CUENTAS Balanza de comprobacin Activo Pasivo Capital Ingreso Costos Gastos Estado de resultados

Balance General

Activo Pasivo Capital

Ingresos Costos gastos

FORMLA ACTIVOS= PASIVO+ CAPITAL ACTIVOS PASIVOS CAPITAL

Ingresos Ventas Ingresos financieros

Activo circulante
Caja general Cuenta de banco Cuenta por cobrar inventarios

Pasivo circulante
Proveedores Prestamos por pagar Documentos por pagar Gastos acumulados por pagar

Capital social Utilidades retenidas

Costos Costo de venta Gastos Gastos de venta Gastos de administracin Otros gastos

Activo fijo Terrenos Edificios Equipos Activos diferidos Gastos pagados por anticipado

Pasivo fijo
Prestamos x pagar a largo plazo Hipotecas por pagar Documentos x pagar a largo plazo

FORMLA FORMLA ACTIVO =PASIVO + CAPITAL

INGRESOS- COSTOS = UTILIDAD BRUTA GASTOS= UTILIDAD NETA

ANLISIS FINANCIERO
Es un estudio de la informacin contable mediante la utilizacin de razones financieras que son indicadores para cuantificar la realidad de la economa, es importante este estudio para entender el comportamiento de los recursos de la empresa y por lo tanto tomar decisiones en pro del bienestar de la empresa.

RENTABILIDAD: es el rendimiento que aportan los activos puestos en marcha.

Clasificacin de los mtodos de anlisis financiero RAZONES FINANCIERAS: miden el grado de eficacia y comportamiento de la empresa ayudan a competir con otras empresas y que se tenga un buen funcionamiento frente sus rivales.

Tasa de rendimiento: Es la utilidad en % en un periodo de tiempo determinado ejm. (1 ao)

RAZONES DE LIQUIDEZ: capacidad para


saldar las obligaciones a corto plazo que se han adquirido, habilidad para convertir en efectivo determinados activos y pasivos corrientes.

RAZONES DE ENDEUDAMIENTO
Indican el monto del dinero de terceros que se utilizan para generar utilidades

RAZONES DE RENTABILIDAD: permiten


analizar y evaluar las ganancias de la empresa con respecto a un nivel dado de ventas, de activos o la inversin de los dueos.

RAZONES DE COBERTURA:
capacidad de la empresa para cubrir determinados cargos fijos como deudas de la empresa

Liquidez: Cuando la empresa por si misma siendo autosuficiente para sus deudas oportunamente.

Capital de trabajo: (CNT) descontar de las


obligaciones todos sus derechos. CNT= pasivo circulante- activo circulante

Razn pasivo capital:(RPC) relacin


entre fondos a largo plazo que suministran los acreedores y los dueos de la empresa RPC= pasivo a largo plazo

Margen bruto de utilidades: (MB) indica el %


que le queda a la empresa despus de haber pagado sus existencias MB= ventas costo de lo vendido

Se ha ganado el inters (VGI) deja ver


la capacidad de la empresa para efectuar los pagos contractuales de intereses VGI= utilidad antes de intereses e impuestos

Anlisis horizontal: consiste en comparar estados financieros de 2 o ms periodos consecutivos para determinar variaciones de aumentos o disminuciones en las cuentas, permite ver cueles han sido positivos o negativos y cuales requieren atencin.

Solvencia: (IS) evidencia la


verdadera magnitud de la empresa comparable con otras que realizan la misma actividad econmica IS= ACTIVO TOTAL

Razn a pasivo de capitalizacin total: (RPCT) tiene similitud con


el anterior pero adems calcula el % de fondos a largo plazo q suministran creedores y deudas RPCT=deuda a largo plazo

Margen utilidades operacionales: (MO) son


las utilidades netas que gana la empresa x cada venta, se determina solamente la utilidad de la operacin

Cobertura total de pasivo (CTP) la capacidad de


la empresa para cumplir sus obligaciones por intereses y para reembolsar parte de los prstamos o hacer abonos a los fondos de amortizacin CTP= ganancias antes de intereses e impuestos

Anlisis vertical: analiza cuentas de activo, pasivo y patrimonio, basndose en el valor del activo total y 5 de cada estado de resultado segn las ventas netas siguiendo esta frmula % integral=valor parcial/ valor base x 100. Tomando 2 periodos consecutivos sobre la misma base de la evaluacin

Prueba del cido: semejante


al anlisis de solvencia pero sin incluir en sus datos el inventario de productos CIDO: activo circulante-inventario

Margen neto de utilidades: (MN)


determina el % que queda en cada venta despus de impuestos

Razn de cobertura total (CT) incluye todos los


tipos de obligaciones tanto los fijos como los temporales capacidad para cumplir todos sus pagos financieros CT= utilidades antes de pagos de arrendamientos, intereses e impuestos

Rotacin de inventario: (RI) mide la liquidez del inventario


durante cierto tiempo RI= costo de lo vendido

Rotacin de activo total: (RAT) indica la


eficiencia con que la empresa puede utilizar sus activos para generar ventas RAT= ventas anuales

Plazo promedio de inventario:(PPI) promedio de


das que un artculo permanece en el inventario PPI=360

Rendimiento de inversin: (REI) mide la


efectividad total de la administracin para producir utilidades con los activos disponibles REI= utilidades netas despus de impuestos

Rotacin de cuentas por cobrar:(RCC) liquidez de


cuentas por cobrar de acuerdo a su rotacin RCC= ventas anuales a crdito

Plazo promedio de cuentas por cobrar:(PPCC) evaluacin


de polticas de crditos y cobros de la empresa PPCC= 360

Rendimiento de capital comn: (CC) indica el


rendimiento que se obtiene sobre el valor de los datos registrado en libros del capital contable CC= utilidades netas despus de impuestos dividendos preferentes

Rotacin de cuentas por pagar:(RCP) calcula el nmero de


veces que las cuentas por pagar se convierten en efectivo durante 1 ao RCO= cuentas por pagar

Utilidades por accin: (UA) es el total de las ganancias


que se obtienen por cada accin ordinaria vigente UA= utilidades disponibles para acciones ordinarias

Plazo promedio de cuentas por pagar: (PPCP)


permite establecer las normas de pago de la empresa PPCP=360

Dividendos por accin: (DA) monto que


se paga a cada accionista el terminar el periodo de operaciones DA= dividendos pagados

1. Definir costos: gastos de admon, ventas sin incluir los gastos financieros ni los impuestos cuando la empresa es pequea si se tiene en cuenta estos valores) Pasos para hallar el punto de equilibrio

5. Analis de punto de equilibrio: equilibrio y comprobado el resultado a travs de un estado de resultados, pasamos a analizarlo, por ejemplo, para saber cunto necesitamos vender para alcanzar el punto de equilibrio, o saber cunto debemos vender para generar determina utilidad.

2. Clasificar los costos: en costos variables (son aquello que cambian debido al nivel de actividad ejm materia prima, combustibles, salario x hrs etc.) y en costos fijos los que no estn afectados por variaciones ejm. Los alquileres, la depreciacin los seguros etc.

EL PUNTO DE EQUILIBRIO: es aquel punto de actividad (volumen de ventas) en donde los ingresos son iguales a los costos, es decir, es el punto de actividad en donde no existe utilidad ni prdida

4. aplicar la frmula de punto de equilibrio: PE= CF/(PVU-CVU) Pe= unidades a vender= a costos CF=costos fijos PVU=precio de venta unitario CVU=costo de venta unitario El resultado es en unidades

3. Hallar el costo variable unitario: se obtienen al dividir los costos variables totales entre el nmero de unidades producidas y

VALOR AGREGADO

TLC: en Colombia los pequeos productores tienen que adicionara su producto un algo que lo haga diferente a los dems no solo para competir internamente sino tambin para pensar en exportacin es muy importante que el valor agregado sea una constante en la empresas de Colombia

El valor es obtener un rendimiento sobre la inversin que supere el costo de la inversin, donde la inversin incluye adems el costo de capital ( el costo de oportunidad del capital) a travs del tiempo que la inversin tuvo el capital comprometido.

Globalizacin: con los sistemas de informacin que tenemos a nuestro alcance es posible investigar formas de innovacin en todo campo de las industrias y tambin dar a conocer esto en otro pases del mundo asi que debemos aprovechar todo lo que tenemos a nuestro alcance para dar valor agregado

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