TRABAJO COLABORATIVO 1

CURSO DE PROFUNDIZACIN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGSTICA (ALTERNATIVA TRABAJO DE GRADO

PRESENTADO POR: EDGAR IVAN GOMEZ CAICEDO CODIGO 74186242 JORGE ELIECER AMADO RICO CODIGO JOSE MARTINEZ CODIGO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD 2013

INTRODUCCION

Una de las dimensiones ms universalmente extendidas como modelo de mejor prctica de la Supply Chain Management en las ltimas dcadas ha sido la generacin de relaciones sustentables de cooperacin e integracin entre empresas proveedoras y clientes. En trminos bastante ilustrativos, podemos definir a la Supply Chain como la red de empresas de suministro que va desde el desarrollador de un producto o el proveedor de una materia prima hasta la empresa que entrega el producto o servicio al consumidor final. A travs de esta red fluyen, se transforman, se distribuyen y se venden materiales, recursos, servicios y productos. Por ejemplo, en el sector alimenticio, la red de empresas va desde el agricultor que siembra (por ejemplo, frutas, verduras, etc.) o ganadero que cra animales (ganado, mariscos, etc.) hasta el supermercado que entrega el producto final al consumidor. En el medio, existe un conjunto de empresas fabricantes o procesadoras que transforman las materias primas en productos finales de consumo. Este concepto tambin se conoce como la "empresa extendida", es decir, para una empresa que transforma, como por ejemplo un productor de salsa de tomate, la empresa extendida incluir sus proveedores (agricultores que siembran tomates) y los

supermercados que lo venden. Esta definicin puede aplicarse para cualquier sector: automotriz, prendas de vestir, tecnologa, etc. En todos y cada uno de ellos podemos dibujar e identificar una cadena de suministro o Supply Chain. Ahora bien, la Supply Chain Management, es el campo de la direccin de empresas que se encarga de la gestin de la red de empresas de suministro. Para qu sirve esto? Aqu podemos identificar dos razones. En primer lugar, muchas empresas se han dado cuenta de que, para satisfacer a sus clientes, deben trabajar ms cercana e integradamente con la red de proveedores y comercializadores de sus productos, con el objetivo de reducir los costos y plazos de entrega o para brindar un mejor servicio. Para ello, las empresas deben gestionar mejor todas las interacciones con sus proveedores y comercializadores. Esto implica mirar ms all de los lmites de la organizacin y trabajar de manera coordinada con esos otros actores. De esta forma, una excelente gestin de la Supply Chain puede apalancar la diferenciacin de una empresa. Un caso muy famoso y conocido es WalMart en los Estados Unidos. La oferta de "precios ms bajos todo el tiempo" es posible gracias a una excelente gestin de la cadena de suministro. En segundo lugar, en un entorno ms global, la Supply Chain Management cobra an ms importancia ya que

las empresas deben decidir donde comprar sus materias primas, donde disear, donde producir, cmo entregar, etc. As, vemos que muchas organizaciones estn diseando su Supply Chain para aprovechar las diferentes ventajas de la globalizacin. Por ejemplo, producir en regiones de bajo costo como China o Latinoamrica, y/o desarrollar productos en Estados Unidos, India o Italia. Las decisiones de dnde realizar cada actividad de la Supply Chain pueden ser de relevancia vital para una empresa.

BREVE RESEA DE LA EMPRESA

Cementos Tequendama S.A nace de la iniciativa empresarial de un grupo de socios con ms de 30 aos en el sector de la construccin dedicados a la ejecucin de todo tipo de proyectos inmobiliarios; quienes visualizaron en el negocio del cementero una oportunidad industrial y rentable que llegara a otorgarles el camino para generar grandes beneficios a miles de familias siendo esto su principal razn como empresa. El proyecto inicio a mediados del ao 2000, donde se comenz por generar estudios de prefactibilidad ;despus de tener los resultados hacia el ao 2002 se arranca con la fase de factibilidad donde se mont un taller en la ciudad de Bogot para realizar pruebas en laboratorio de cemento y de procesos inherentes a la produccin del mismo.

Luego se decidi invertir en el Municipio de Suesca siendo un sitio estratgico para enfocar su operacin en el centro del pas.