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DESCRIPCIN Y OBJETIVOS
El Plan de Sistemas de Informacin tiene como objetivo la obtencin de un marco de referencia para el desarrollo de sistemas de informacin que responda a los objetivos estratgicos de la organizacin. Este marco de referencia consta de:
Una descripcin de la situacin actual, que constituir el punto de partida del Plan de Sistemas de Informacin. Dicha descripcin incluir un anlisis tcnico de puntos fuertes y riesgos, as como el anlisis de servicio a los objetivos de la organizacin. Un conjunto de modelos que constituya la arquitectura de informacin. Una propuesta de proyectos a desarrollar en los prximos aos, as como la prioridad de realizacin de cada proyecto. Una propuesta de calendario para la ejecucin de dichos proyectos. La evaluacin de los recursos necesarios para los proyectos a desarrollar en el prximo ao, con el objetivo de tenerlos en cuenta en los presupuestos. Para el resto de proyectos, bastar con una estimacin de alto nivel. Un plan de seguimiento y cumplimiento de todo lo propuesto mediante unos mecanismos de evaluacin adecuados. La perspectiva del plan debe ser estratgica y operativa, no tecnolgica. Es fundamental que la alta direccin de la organizacin tome parte activa en la decisin del Plan de Sistemas de Informacin con el fin de posibilitar su xito. La direccin debe convencer a sus colaboradores ms directos de la necesidad de realizacin del plan; de su apoyo de forma constructiva, mentalizndose de que la ejecucin del mismo requerir la utilizacin de unos recursos de los cuales son responsables. La presentacin del Plan de Sistemas de Informacin y la constitucin del equipo supone el arranque del proyecto y es fundamental que las ms altas instancias de la organizacin estn implicadas en ambos, dando el apoyo necesario y aportando todo tipo de medios. Explicar el plan a las personas de la organizacin y a las unidades organizativas afectadas sobre las que recaer el Plan, el apoyo de los altos directivos y la cualificacin de los recursos de las distintas unidades implicadas, sern factores crticos de xito del Plan de Sistemas de Informacin. El nivel de detalle con el que se har el estudio de la situacin actual depender de la existencia de documentacin actual, de si hay personas que conozcan dicha documentacin y de la predisposicin a una sustitucin total o parcial por sistemas de informacin nuevos. En cualquier caso, como paso previo para detectar aspectos importantes que puedan afectar a la organizacin, es necesario investigar sus puntos fuertes, reas de mejora, riesgos y amenazas posibles y hacer un diagnstico de los mismos.
Para la elaboracin del Plan de Sistemas de Informacin se estudian las necesidades de informacin de los procesos de la organizacin afectados por el Plan, con el fin de definir los requisitos generales y obtener modelos conceptuales de informacin. Por otra parte se evalan las opciones tecnolgicas y se propone un entorno. Tras analizar las prioridades relacionadas con las distintas variables que afectan a los sistemas de informacin, se elabora un calendario de proyectos con una planificacin lo ms detallada posible de los ms inmediatos. Adems, se propone una sistemtica para mantener actualizado el Plan de Sistemas de Informacin para incluir en l todos los cambios necesarios, garantizando el cumplimiento adecuado del mismo. A continuacin se incluye un grfico que representa la secuencia de actividades del proceso PSI.
Aunque los resultados de la actividad Estudio de la Informacin Relevante (PSI 3) debern tenerse en cuenta para la definicin de requisitos que se efecta en la actividad Identificacin de Requisitos (PSI 4), ambas podrn realizarse en paralelo, junto con el Estudio de los Sistemas de Informacin Actuales (PSI 5).
Comit de Direccin
Consultores
Consultores Informticos
Directores Usuarios
Jefe de Proyecto
Responsable Mantenimiento
Usuarios Expertos
Anlisis Coste/Beneficio
Catalogacin
Diagrama de Clases
Diagrama de Representacin
Estimacin
Impacto en la Organizacin
Matricial
Planificacin
Presentacin
Sesiones de trabajo
Actividades
1. Actividad PSI 1: Inicio del Plan de Sistemas de Informacin 2. Actividad PSI 2: Definicin y Organizacin del PSI 3. Actividad PSI 3: Estudio de la Informacin Relevante 4. Actividad PSI 4: Identificacin de Requisitos 5. Actividad PSI 5: Estudio de los Sistemas de Informacin Actuales 6. Actividad PSI 6: Diseo del Modelo de Sistemas de Informacin 7. Actividad PSI 7: Definicin de la Arquitectura Tecnolgica 8. Actividad PSI 8: Definicin del Plan de Accin 9. Actividad PSI 9: Revisin y Aprobacin del PSI
TAREA
PRODUCTOS
TCNICAS Y PRCTICAS
PARTICIPANTES
Sesiones de trabajo
Comit de Direccin
o o o
mbito y objetivos del PSI Objetivos estratgicos relacionados con el PSI Factores crticos de xito
Comit de Direccin
PSI 1.3: Determinacin Descripcion general del PSI de Responsables o Responsables del PSI
Sesiones de trabajo
Comit de Direccin
Productos
De entrada
Prcticas
Sesiones de trabajo
Participantes
Comit de Direccin
Productos
De entrada
o o o
Descripcin general del PSI: mbito y objetivos del PSI Objetivos estratgicos relacionados con el PSI Factores crticos de xito
Prcticas
Sesiones de trabajo Factores crticos de xito
Participantes
Comit de Direccin
Productos
De entrada
De salida
o
Prcticas
Sesiones de trabajo
Participantes
Comit de Direccin
TAREA
PRODUCTOS
TCNICAS Y PRCTICAS
PARTICIPANTES
Catalogacin
o o
Objetivos generales Objetivos especficos de cada proceso (si los hubiera) Catlogo de usuarios Equipos de trabajo
Directores de Usuarios Jefe de Proyecto del PSI Directores de Usuarios Jefe de Proyecto del PSI Comit de Direccin Directores de Usuarios Jefe de Proyecto
Plan de trabajo
Planificacin Estimacin
PSI 2.4: Comunicacin Plan de trabajo del Plan de Trabajo o Aceptacin del Plan de Trabajo por parte de los implicados
del PSI
Tarea PSI 2.1 Tarea PSI 2.2 Tarea PSI 2.3 Tarea PSI 2.4
Productos
De entrada
o o
Descripcin general de procesos de la organizacin afectados Catlogo de objetivos del PSI: Objetivos generales Objetivos especficos de cada proceso (si los hubiera)
Prcticas
Catalogacin
Participantes
Comit de Direccin Directores de Usuarios Jefe de Proyecto del PSI
Asimismo, se determinan las funciones de los responsables de la direccin y seguimiento del Plan de Sistemas de Informacin. Adicionalmente, se concretan aspectos logsticos relacionados con el material, salas de reuniones, estndares de documentacin, etc.
Productos
De entrada
Estructura organizativa (externo) Descripcin general del PSI (PSI 1.3) Descripcin general de procesos de la organizacin afectados (PSI 2.1) Catlogo de objetivos del PSI (PSI 2.1) De salida
Prcticas
Catalogacin Sesiones de trabajo
Participantes
Directores de Usuarios Jefe de Proyecto del PSI
Productos
De entrada
Equipos de trabajo (PSI 2.2) Descripcin general del PSI (PSI 1.3) Catlogo de objetivos de PSI (PSI 2.1) Descripcin general de procesos de la organizacin afectados (PSI 2.1)
Plan de trabajo
Tcnicas
Planificacin Estimacin
Participantes
Directores de Usuarios Jefe de Proyecto del PSI
Productos
De entrada
Participantes
Comit de Direccin Directores de Usuarios Jefe de Proyecto del PSI
cuyas conclusiones deben ser conocidas por el equipo de trabajo del Plan de Sistemas de Informacin. La informacin obtenida en esta actividad se tendr en cuenta en la elaboracin de los requisitos.
TAREA
PRODUCTOS
TCNICAS Y PRCTICAS
PARTICIPANTES
Valoracin de antecedentes
Sesiones de trabajo
Catalogacin
Productos
De entrada
Informacin relevante (externo) Descripcin general de procesos de la organizacin afectados (PSI 2.1) Catlogo de objetivos del PSI (PSI 2.1)
Anlisis de antecedentes
Prcticas
Sesiones de trabajo
Participantes
Consultores Consultores Informticos Usuarios Expertos
Productos
De entrada
Prcticas
Catalogacin
Participantes
Consultores Consultores Informticos
Para conseguir este objetivo, se estudia el proceso o procesos de la organizacin incluidos en el mbito del Plan de Sistemas de Informacin. Para ello es necesario llevar a cabo sesiones de trabajo con los usuarios, analizando cada proceso tal y como debera ser, y no segn su situacin actual, ya que sta puede estar condicionada por los sistemas de informacin existentes. Del mismo modo, se identifican los requisitos de informacin, y se elabora un modelo de informacin que represente las distintas entidades implicadas en el proceso, as como las relaciones entre ellas. Por ltimo, se clasifican los requisitos identificados segn su prioridad, con el objetivo de incorporarlos al catlogo de requisitos del Plan de Sistemas de Informacin.
TAREA
PRODUCTOS
TCNICAS Y PRCTICAS
PARTICIPANTES
PSI 4.3: Catalogacin de Requisitos
conclusiones, se elabora el modelo correspondiente a cada proceso. Si existe relacin entre los distintos modelos, se unifican en la medida de lo posible, con el fin de proporcionar una visin global en el contexto de la organizacin y facilitar una identificacin de requisitos ms objetiva.
Productos
De entrada
Descripcin general de procesos de la organizacin afectados (PSI 2.1) Catlogo de objetivos de PSI (PSI 2.1) Catlogo de usuarios (PSI 2.2) Equipos de trabajo (PSI 2.2) De salida
Tcnicas
Modelado de procesos de la organizacin
Prcticas
Sesiones de trabajo
Participantes
Consultores Usuarios Expertos
Productos
De entrada
Tcnicas
Prcticas
Sesiones de trabajo
Participantes
Consultores Usuarios Expertos
Productos
De entrada
Catlogo de objetivos de PSI (PSI 2.1) Catlogo de requisitos (PSI 3.2) Modelo de procesos de la organizacin (PSI 4.1) Modelo de informacin (PSI 4.2) Necesidades de informacin (PSI 4.2) De salida
Prcticas
Catalogacin
Participantes
Consultores Usuarios Expertos
El objetivo de esta actividad es obtener una valoracin de la situacin actual al margen de los requisitos del catlogo, apoyndose en criterios relativos a facilidad de mantenimiento, documentacin, flexibilidad, facilidad de uso, etc. En esta actividad se debe tener en cuenta la opinin de los usuarios, ya que aportarn elementos de valoracin, como por ejemplo, su nivel de satisfaccin con cada sistema de informacin. Se seleccionan los sistemas de informacin actuales que son objeto del anlisis y se lleva a cabo el estudio de los mismos con la profundidad y el detalle que se determine conveniente en funcin de los objetivos definidos para el Plan de Sistemas de Informacin. Este estudio permite, para cada sistema, determinar sus carencias y valorarlos. Esta valoracin se utilizar en la actividad Diseo del Modelo de Sistemas de Informacin (PSI 6), donde se analizar la cobertura de los sistemas de informacin actuales con respecto a los requisitos.
TAREA
PRODUCTOS
TCNICAS Y PRCTICAS
PARTICIPANTES
PSI 5.1: Alcance y Objetivos del Estudio de los Sistemas de Informacin Actuales
Objetivos del estudio de los Sistemas de Informacin actuales Identificacin de los Sistemas de Informacin actuales Descripcin general de los Sistemas de Informacin actuales Sesiones de trabajo Diagrama de representacin
Consultores Consultores Informticos Usuarios Expertos Equipo de Proyecto Equipo de Soporte Tcnico Responsable de Mantenimiento Consultores Consultores Informticos
Sesiones de trabajo
Tarea PSI 5.1: Alcance y Objetivos del Estudio de los Sistemas de Informacin Actuales
A partir de la descripcin general de los procesos de la organizacin afectados por el Plan de Sistemas de Informacin se determina qu sistemas de informacin actuales se encuentran dentro del mbito del Plan de Sistemas de Informacin. Se seleccionan, de los sistemas existentes, los que deben ser analizados, as como los objetivos del estudio de cada uno. De esta forma, se establece el dominio de sistemas de informacin de la organizacin a considerar. Tambin se tienen en cuenta los objetivos definidos para el Plan de Sistemas de Informacin, en funcin de los cuales se establece la amplitud y profundidad con la que se deber desarrollar esta actividad. Los objetivos del Plan de Sistemas de Informacin se completan con los objetivos definidos en esta tarea para el estudio de los sistemas de informacin actuales. La informacin relativa a los sistemas de informacin que dan actualmente soporte a los procesos afectados por el Plan de Sistemas de Informacin, se obtiene mediante sesiones de trabajo con los usuarios y el apoyo del personal informtico que se considere necesario.
Productos
De entrada
Catlogo de objetivos de PSI (PSI 2.1) Descripcin general de procesos de la organizacin afectados (PSI 2.1) Catlogo de usuarios (PSI 2.2) Equipos de trabajo (PSI 2.2) De salida
Catlogo de objetivos de PSI: Objetivos del estudio de los sistemas de informacin actuales Identificacin de sistemas de informacin actuales afectados por el PSI
Prcticas
Catalogacin Sesiones de trabajo
Participantes
Consultores Consultores Informticos Usuarios Expertos
En esta tarea se lleva a cabo el estudio de los sistemas de informacin actuales afectados por el PSI. Para cada sistema de informacin se recogen, al menos, las caractersticas bsicas relativas a datos, software de aplicacin, procesos de la organizacin a los que da soporte y de qu forma lo hace, flexibilidad, carencias, riesgos y posibles amenazas. En funcin del tipo de sistema de informacin y de los objetivos de su estudio se recopila adems, para cada uno de ellos, informacin procedente de diversos puntos de vista (la opinin de usuarios de los sistemas de informacin, de analistas de desarrollo, de personal de operacin, etc.).
Productos
De entrada
Descripcin general de procesos de la organizacin afectados (PSI 2.1) Catlogo de objetivos de PSI (PSI 5.1) Identificacin de sistemas de informacin actuales afectados por el PSI (PSI 5.1) De salida
Prcticas
Sesiones de trabajo Diagrama de Representacin
Participantes
Consultores Consultores Informticos Usuarios Expertos Equipo del Proyecto Equipo de Soporte Tcnico Responsable de Mantenimiento
Productos
De entrada
Catlogo de objetivos de PSI (PSI 5.1) Descripcin general de sistemas de informacin actuales (PSI 5.2) De salida
Prcticas
Sesiones de trabajo Impacto en la Organizacin
Participantes
Consultores Consultores Informticos
Productos
De entrada
Catlogo de objetivos de PSI (PSI 5.1) Descripcin general de sistemas de informacin actuales (PSI 5.2) De salida
Prcticas
Sesiones de trabajo Impacto en la Organizacin
Participantes
Consultores
Consultores Informticos
TAREA
PRODUCTOS
TCNICAS Y PRCTICAS
PARTICIPANTES
Matricial
Consultores
Relacin de sistemas de informacin que se conservan y mejoras necesarias Modelo de sistemas de informacin
Para llegar a un diagnstico sobre la situacin actual, se tiene en cuenta la valoracin de los sistemas de informacin actuales realizada en la actividad Estudio de los Sistemas de Informacin Actuales (PSI 5), y se estudia la cobertura de requisitos que se tiene con ellos. Esto permite determinar los requisitos del catlogo no cubiertos por los sistemas de informacin actuales, estudiando su criticidad y prioridad. En paralelo, se analiza el modelo de informacin obtenido en la tarea Anlisis de las Necesidades de Informacin (PSI 4.2). Se determina si existen entidades o relaciones del mismo, que no aparecen recogidas en la situacin actual o que, estando recogidas, su tratamiento actual no responde a los nuevos requisitos. Como resultado del anlisis anterior, se seleccionan los sistemas de informacin a conservar y se elabora, si procede, la relacin de mejoras a realizar en cada uno de ellos para cubrir los requisitos que le afectan.
Productos
De entrada
Modelo de informacin (PSI 4.2) Catlogo de requisitos (PSI 4.3) Valoracin de la situacin actual (PSI 5.3) De salida
Diagnstico de la situacin actual: Relacin de sistemas de informacin que se conservan y mejoras necesarias
Tcnicas
Matricial
Participantes
Consultores
Los requisitos no cubiertos por los sistemas de informacin actuales. Se realiza una identificacin inicial de sistemas de informacin, agrupando actividades homogneas de los procesos de la organizacin afectados que actan sobre informacin comn. Diferentes tipos de sistemas de informacin (de gestin, de soporte a la toma de decisiones, especiales, etc.). Interfaces entre sistemas de informacin, con el objetivo de minimizarlas. Tecnologa especial requerida, si procede. Las conclusiones obtenidas de dicho anlisis sirven para identificar cada sistema de informacin nuevo y elaborar el modelo de sistemas de informacin. Por ltimo y contando con la experiencia de los participantes en esta tarea, se obtiene el modelo de sistemas de informacin, que incluye un diagrama de representacin de todos ellos, con sus conexiones e interfaces, y una descripcin de cada sistema de informacin con el conjunto de actividades y requisitos que cubre, as como el tipo de sistema de que se trata.
Productos
De entrada
Diagnstico situacin actual (PSI 6.1) Modelo de procesos de la organizacin (PSI 4.1) Modelo de informacin (PSI 4.2) Catlogo de requisitos (PSI 4.3) De salida
Tcnicas
Matricial
Prcticas
Diagrama de Representacin Sesiones de trabajo
Participantes
Consultores Consultores Informticos Usuarios Expertos
es necesario considerar el catlogo completo de requisitos para entender las necesidades de los procesos y proponer los entornos tecnolgicos que mejor se adapten a las mismas.
TAREA
PRODUCTOS
TCNICAS Y PRCTICAS
PARTICIPANTES
Arquitectura tecnolgica
informacin relativa a los entornos tecnolgicos de la situacin actual, as como los estndares existentes en la organizacin.
Productos
De entrada
Entorno tecnolgico actual y estndares (externo) Modelo de sistemas de informacin (PSI 6.2) Modelo de informacin (PSI 4.2) Catlogo de requisitos (PSI 4.3) Descripcin general de sistemas de informacin actuales (PSI 5.2) Valoracin de la situacin actual (PSI 5.3) De salida
Prcticas
Diagrama de Representacin Sesiones de trabajo
Participantes
Consultores Informticos Equipo de Soporte Tcnico
Productos
De entrada
Arquitectura tecnolgica
Tcnicas
Anlisis Coste/Beneficio
Prcticas
Diagrama de Representacin Impacto en la organizacin
Participantes
Consultores Consultores Informticos Usuarios Expertos Equipo de Soporte Tcnico
TAREA
PRODUCTOS
TCNICAS Y PRCTICAS
PARTICIPANTES
Plan de proyectos
o o o
acciones PSI 8.2: Elaboracin del Plan de Mantenimiento del PSI Plan de mantenimiento del PSI
Sesiones de trabajo
expertos
Relacin con los objetivos considerados en el Plan de Sistemas de Informacin. Condicionantes tcnicos que impliquen dependencias entre proyectos. Tiempo de implantacin. Beneficios para la organizacin (tangibles e intangibles). Limitaciones y consideraciones relativas a la organizacin (impacto, necesidades de formacin, etc.). Recursos disponibles a corto y medio plazo, tanto de las reas de Sistemas de Informacin y Tecnologas de la Informacin como de los usuarios. Situacin de riesgo de algunos de los sistemas actuales a sustituir o mejorar. Otros. Despus del estudio de todos los elementos anteriores, se propone el calendario de proyectos que mejor conjugue todas las restricciones analizadas previamente, estimando fechas de principio y fin de cada uno de ellos, as como los recursos necesarios para los ms inmediatos. Se har nfasis en los objetivos estratgicos soportados por el Plan de Sistemas de Informacin. Por ltimo, se completa el plan de proyectos considerando los factores crticos de xito para llevar a cabo la propuesta, as como el plan de acciones necesarias, deducidas del anlisis de dichos factores (planes de formacin, gestin del cambio, etc.). Las conclusiones obtenidas deben ser contrastadas y modificadas, si se estima conveniente, con las aportaciones de los usuarios.
Productos
De entrada
o o o
Descripcin general del PSI (PSI 1.2) Catlogo de objetivos del PSI (PSI 5.1) Arquitectura de informacin: Modelo de informacin (PSI 4.2) Modelo de sistemas de informacin (PSI 6.2) Arquitectura tecnolgica (PSI 7.2) De salida
o o o
Tcnicas
Anlisis Coste/Beneficio
Prcticas
Impacto en la organizacin Sesiones de trabajo
Participantes
Consultores Consultores Informticos Usuarios Expertos
Productos
De entrada
Participantes
Consultores Consultores Informticos
TAREA
PRODUCTOS
TCNICAS Y PRCTICAS
PARTICIPANTES
Plan de presentacin
Presentacin
Jefe de Proyecto del PSI Consultores Consultores Informticos Comit de Direccin Jefe de Proyecto del PSI Consultores Consultores Informticos Usuarios expertos
Resultado de las sesiones de trabajo Presentacin Catlogo de requisitos del PSI Arquitectura de informacin
o o o o o
Modelo de informacin Modelo de sistemas de informacin Arquitectura tecnolgica Plan de accin Plan de proyectos Plan de mantenimiento del PSI Aprobacin formal del PSI Plan de comunicacin del PSI
Sesiones de trabajo
Productos
De entrada
o o o o o
Catlogo de requisitos (PSI 4.3) Catlogo de objetivos (PSI 5.1) Arquitectura de informacin: Modelo de informacin (PSI 4.2) Modelo de sistemas de informacin (PSI 6.2) Arquitectura tecnolgica (PSI 7.2) Plan de accin: Plan de proyectos (PSI 8.1) Plan de mantenimiento del PSI (PSI 8.2) De salida
Plan de presentacin
Prcticas
Presentacin
Participantes
Jefe de Proyecto del PSI Consultores Consultores Informticos
Se realiza la presentacin de los resultados, mantenindose a continuacin sesiones de trabajo guiadas por el Jefe de Proyecto del PSI, para recoger las posibles mejoras y analizar su incorporacin a la propuesta.
Productos
De entrada
o o o o o
Plan de Presentacin (PSI 9.1) Catlogo de requisitos (PSI 4.3) Catlogo de objetivos (PSI 5.1) Arquitectura de informacin: Modelo de informacin (PSI 4.2) Modelo de sistemas de informacin (PSI 6.2) Arquitectura tecnolgica (PSI 7.2) Plan de accin: Plan de proyectos (PSI 8.1) Plan de mantenimiento del PSI (PSI 8.2) De salida
o o
Presentacin Catlogo de requisitos del PSI Resultado de las sesiones de trabajo (mejora de la propuesta), que afectan a: Arquitectura de informacin: Modelo de informacin Modelo de sistemas de informacin Arquitectura tecnolgica Plan de accin: Plan de proyectos Plan de mantenimiento del PSI
Prcticas
Sesiones de trabajo Presentacin
Participantes
Comit de Direccin Jefe de Proyecto del PSI Consultores Consultores Informticos Usuarios Expertos
Se entrega la propuesta final, y se solicita formalmente al Comit de Direccin del Plan de Sistemas de Informacin la aprobacin de la misma. Por ltimo, se debe informar de los resultados a las unidades organizativas participantes y a todas aquellas afectadas por los resultados del Plan de Sistemas de Informacin.
Productos
De entrada
o o o o o
Resultado de las sesiones de trabajo (PSI 9.2) Catlogo de requisitos del PSI (PSI 9.2) Arquitectura de informacin: Modelo de informacin (PSI 9.2) Modelo de sistemas de informacin (PSI 9.2) Arquitectura tecnolgica (PSI 9.2) Plan de accin: Plan de proyectos (PSI 9.2) Plan de mantenimiento del PSI (PSI 9.2) De salida
Prcticas
Sesiones de trabajo
Participantes
Comit de Direccin Jefe de Proyecto del PSI
Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS) Anlisis del Sistema de Informacin (ASI) Diseo del Sistema de Informacin (DSI) Construccin del Sistema de informacin (CSI) Implantacin y Aceptacin del Sistema (ASI)
Analistas
Comit de Direccin
Directores Usuarios
Especialistas en Comunicaciones
Jefe de Proyecto
Responsable Mantenimiento
Responsables de Seguridad
Tcnicos de Sistemas
Usuarios Expertos
Anlisis Coste/Beneficio
Casos de Uso
Catalogacin
Diagrama de Clases
Diagrama de Representacin
Impacto en la Organizacin
Matricial
Planificacin
Presentacin
Sesiones de trabajo
Actividades
1. Actividad EVS 1: Establecimiento del Alcance del Sistema 2. Actividad EVS 2: Estudio de la Situacin Actual 3. Actividad EVS 3: Definicin de Requisitos del Sistema 4. Actividad EVS 4: Estudio de Alternativas de Solucin
Mtrica 3.
o o o o
INTRODUCCIN PROCESOS PRINCIPALES DE MTRICA v3 Planificacin de Sistemas de Informacin (PSI) Desarrollo de Sistemas de Informacin Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS) Actividad EVS 1: Establecimiento del Alcance del Sistema Tarea EVS 1.1 Tarea EVS 1.2 Tarea EVS 1.3 Actividad EVS 2: Estudio de la Situacin Actual Actividad EVS 3: Definicin de Requisitos del Sistema Actividad EVS 4: Estudio de Alternativas de Solucin Actividad EVS 5: Valoracin de las Alternativas Actividad EVS 6: Seleccin de la Solucin Anlisis del Sistema de Informacin (ASI) Diseo del Sistema de Informacin (DSI) Construccin del Sistema de informacin (CSI) Implantacin y Aceptacin del Sistema (ASI) Mantenimiento de Sistemas de Informacin (MSI) INTERFACES DE MTRICA v3 TCNICAS PARTICIPANTES