TALLER DE PROYECTOS INFORMATICOS

VENTA DE PASAJES AEREOS

INTEGRANTES:
BRAVO SILVA WILLIAN GUSTAVO CUSTODIO SALAZAR JAVIER VIDAURRE SUYON CARLA

DOCENTE: SAMUEL COLLANTES

Datos de la empresa

NOMBRE: LAN Per

RUBRO: Empresa Aerocomercial

MISION: Transportamos sueos entregando lo mejor de nosotros para lograr la preferencia de clientes y comunidades, y as contribuir con una empresa sustentable donde nos encante trabajar.

VISION: Ser reconocida como una de las mejores aerolneas del mundo

OBJETIVO GENERAL: Satisfacer la demanda potencial de servicios de transportacin area en Per, con seguridad, calidad y excelencia.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Incentivar la transportacin area, con tarifas competitivas. Beneficiar directamente a los usuarios con ms opciones para viajar a sus destinos. Mantener en forma permanente un programa de alta eficiencia en la operacin y en la prestacin del servicio para reflejarlo en tarifas ms bajas y mejor servicio para nuestros usuarios.

Crear fuentes de trabajo directas e indirectas en diferentes zonas del pas, empleando a personal altamente capacitado en la industria aeronutica.

FODA: Fortalezas 1F. Experiencia profesional de sus pilotos. 2F. Acceso a aerdromos que no alcanzan otras compaas. 3F. Entidad con apoyo del estado. 4F. Emplea infraestructura propia deduciendo sus costos. 5F. Existencia de pocos competidores en el mercado nacional. 6F. Acceso a proveedores de suministros y servicios ms econmicos que la competencia. 7F. Capacidad de brindar otros servicios que no posee la competencia. 8F. Promocin de turismo interno. 9F. Imagen orientada a las familias de sector medio. 10F. Autonoma de su manejo, independiente de la fuerza area. Debilidades 1D. Poca experiencia en el campo comercial. 2D. Limitaciones en disponibilidad de aeronaves (propias). 3D. Limitaciones para ampliar sus rutas al extranjero. 4D. Escasa disponibilidad de recursos para realizar grandes inversiones (pblicas e infraestructura). 5D. Competidores agresivos. 6D. Pblico no conforme con la calidad del servicio. 7D. Protestas constantes de la competencia por el apoyo del estado. 8D. Tecnologa insuficiente en las aeronaves. 9D. Alta rotacin del personal. 10D. Su subsistencia depende del mercado, el estado garantiza su permanencia.

Oportunidades 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Puede llegar a puntos alejados del pas. Recibe apoyo total de personal y FAP. Tiene asignado un presupuesto fijo. Facilidad en la obtencin de insumos de trabajo. Disminucin de la competitividad de aerolneas nacionales. No existencia de restricciones para el usuario. Conocimiento y familiarizacin de las rutas areas. Poder poltico actual con polticas de incentivo a la empresa privada.

9. Nivel socioeconmico bajo que atrae a los usuarios para utilizar servicios ms baratos. 10. Apoyo del gobierno central al sector turismo.

Amenazas 1. Dificultad con el acceso a la tecnologa 2. Fuerte presencia y competencia del medio de transporte terrestre. 3. Grandemente influenciada por las variaciones del precio del combustible. 4. Posible cambio de poder poltico. 5. Inmigracin masiva a ciudades ms importantes. 6. Aumento de la pobreza. 7. Renovacin tecnolgica incierta. 8. Desarrollo de la empresa sujeto a la poltica econmica del pas. 9. Menor inversin en capacitacin en el mbito civil del personal en relacin con el de competencia. 10. Visin corporativa y cultural organizacional ms slida por parte de la competencia.

ORGANIGRAMA: