ACADEMIA DE GUERRA AREA

MATERIA: PERSONAL II ALUMNO: TNTE. DIEGO DUEAS TEMA: EL MIEDO ES UNA FORMA DE MOTIVAR SI o NO Y PORQUE?

Conocer los mviles de la motivacin es tan complejo como compleja es la naturaleza humana. Si analizamos los motivos por los cuales una persona trabaja o aporta su esfuerzo a una organizacin, encontraremos que existen muchos factores.

Motivar a una persona es proveer de ciertos estmulos para que adopte un determinado comportamiento deseado. Es crear condiciones para que aflore un determinado

comportamiento en las personas.

Con este prembulo considero que el miedo SI es una forma de motivacin, ya que un miembro de una organizacin por evitar ser castigo, cumple con las actividades de manera eficiente pero bajo presin ya que el no cumplimiento representara ser separado de la organizacin o sancionado pasando de esta manera a ser el miedo el factor motivante.

Sin embargo, cabe aclarar que el miedo debe ser regulado de alguna manera para no convertirse en pnico. Ya que como consecuencia, la presencia del pnico no slo paraliza las acciones, sino que trastorna terriblemente la psicologa de los involucrados. Los programas modernos de motivacin (liderazgo) son exactamente un mecanismo por cuales las organizaciones pueden mantener reducido y controlado ese miedo; no slo en el sentido que cada miembro pueda verse en condiciones de competir y desempearse; sino tambin una forma de crear conciencia en el grupo y pertenencia.

Claro que, en algn punto estos procesos se desequilibran y generan ciertos problemas en la comunicacin.

Sin embargo es importantsimo conocer que el significado del miedo en el diccionario de la Real Academia Espaola dice que es: "Estado afectivo del que ve ante s un peligro o ve en algo una causa posible de padecimiento o de molestia para l". y considerando que el miedo paraliza, bloquea la mente, y por lo tanto, limita la capacidad de pensar, aun cuando sea considerado como como una forma de motivar, el verdadero lder no debera utilizar este medio como herramienta para el logro de los objetivos propuestos ya que la funcin principal de un buen lder es establecer un clima organizacional agradable en donde la gente tenga la oportunidad de desarrollarse y de poder aportar conocimiento a la organizacin, es decir, desde la hora en que realizamos el reclutamiento de personal, debemos seleccionar a aquellos candidatos que no slo nos van a ayudar a lograr los resultados por sus mltiples habilidades sino a los que se identifican con los valores de la organizacin, los comparten y los adoptan.