Liderazgo y Trabajo en Equipo

Unidad

Autorreflexin

NOMBRE: MATERIA: FACILITADOR: MATRICULA:

ARMANDO OLIVER CASTAEDA Liderazgo y trabajo en equipo ESPERANZA AVALOS PICON AL11500580

CUATRIMESTRE: 4to.

Educacin Superior Abierta y a Distancia Ciencias de la Salud, Biolgicas y Ambientales

1.-En tu empresa, qu prefieres tener? Un grupo de trabajo o un equipo de trabajo Un equipo de trabajo 2.- Cmo defines un proceso? Es un conjunto de tareas relacionadas lgicamente llevadas a cabo para lograr un resultado de negocio definido. Cada proceso de negocio tiene sus entradas, funciones y salidas. Las entradas son requisitos que deben tenerse antes de que una funcin pueda ser aplicada. Cuando una funcin es aplicada a las entradas de un mtodo, tendremos ciertas salidas resultantes. 3.- Cmo defines una organizacin? Es una institucin, o industria, dedicada a actividades o persecucin de fines econmicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial as como sus necesarias inversiones. 4.- Cmo se define un proceso organizacional? Como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organizacin en hacer creble, sostenible y funcional a la Organizacin en el tiempo, ponindole nfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y sealando un norte desde la institucionalidad. El DO se puede ver tambin como una herramienta que, por medio del anlisis interno de la organizacin y del entorno que le rodea, le permita obtener informacin que lo gue en adoptar un camino o estrategia hacia el cambio, hacia una evolucin, conforme a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre, logrando la eficiencia de todos los elementos que la constituyen para obtener el xito de organizacin. Esto se requiere para que una organizacin se encuentre en capacidad o tenga los elementos necesarios para entrar a competir en el mundo actual, convirtindose por tanto el DO en una necesidad. 5.- Para qu sirve la Planeacin Estratgica? Es el instrumento para lograr el mejor desarrollo de los asentamientos humanos en un lugar y un momento determinado. Acta para descubrir y potenciar al mximo las posibilidades de desarrollo que en ellos existen hasta cierto punto oculto. Toma en consideracin toda la complejidad del entorno poltico, econmico y social. Respeta, exalta y aprovecha el Medioambiente Natural. Determina la mejor vocacin urbana del sitio y las demandas de infraestructura y equipamiento. Aprovecha la circunstancia histrica y saca partido del momento dentro del entorno local con una prospectiva a corto, mediano y largo plazo para el logro de los objetivos, considera el entorno mundial y sus tendencias dentro del mercado, y el proceso de globalizacin. 6.- Para que un cambio en la empresa sea tomado positivamente por los integrantes de la organizacin y no afecte la productividad qu se necesita?

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Algunos cambios sern programados, realizados paulatinamente y controlados; otros (que no dependan de la administracin) debern ser asumidos sin tener otra opcin. El hecho es que los cambios suceden y debern continuar ya que la organizacin necesita estar cambiando para satisfacer clientes con necesidades diferentes, apegarse a normas de desarrollo sustentable y crecimiento en pro de la ecologa, cuidar que sus procesos cumplan con estndares de calidad y mejoras para reduccin de costos o efectividad de los procesos, etc.

7.- Cul de las teoras de la Administracin de los Recursos Humanos te parece ms viable para que un equipo de trabajo tenga los mejores resultados? La teora de la excelencia 8.- Actualmente y despus de todos los ejercicios que has realizado a lo largo del cuatrimestre cmo ha cambiado el concepto de liderazgo que tenas al principio del cuatrimestre? Me ha cambiado en su totalidad, creo que cuando empec a tomar esta materia no tenia conocimiento de ser un lder, mas sin embargo avanzando en los temas me gusto leer sobre el Dr. Calos y Michell que son ejemplo a seguir y te das cuenta que todo esta en tus manos simplemente hay que saberlo manejar en tiempo y forma, el ser lder implica ser excelente en todo lo que hagas, hacer lo que te gusta, hacer el mayor bien posible, el ser mejor cada da y sobre todo ser un agente de cambio.
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Por ultimo quiero agregar que la unidad 3 me pareci interesante pero me hubiera gustado adentrarme ms sobre el tema de liderazgo. Gracias ESPERANZA

AVALOS PICON POR TU VALISO APOYO Y CONOCIMIENTOS

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